醫生年終個人工作總結全新（通用3篇）
醫生年終個人工作總結全新 篇1
自從事麻醉醫生崗位以來，自己在完成臨牀本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。以下爲我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學新技術的開展應用
麻醉學科是近年來發展較快的一門臨牀學科，只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外醫學動態，臨牀麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的麻醉藝術化。
近年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨牀麻醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨牀開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極爲科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。
主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評爲我院先進科室。這一年，在__年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。
三、以後的工作計劃
下一步，我認爲還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實麻醉學科科學發展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術，拓展麻醉科服務領域;優化服務流程，爲患者和臨牀外科搭建手術平臺;麻醉技能精益求精，努力提高臨牀麻醉滿意率;發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時機規範推出我院鎮痛分娩技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。
總之，總結這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，爲麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻!
醫生年終個人工作總結全新 篇2
本人在醫院總部上班一年來，認真開展門診醫療工作和社區醫生公共衛生工作，全面執行各級領導安排、佈置的工作和任務，全面履行了一名醫生的崗位職責。
一、在政治思想方面
始終堅持黨的方針政策，堅持全心全意爲人民服務的思想，堅持改革、發展、與時俱進的理念，遵守各項法律、法規和診療技術規範。
二、在醫療工作中
嚴格執行各種工作制度，以對病人負責、對醫院負責、對自己負責爲指導思想，堅持“精益求精，一絲不苟”的工作態度，關心、愛護、尊重患者，認真負責地處理每一位病人，有針對性地對患者進行健康宣傳教育，從未出現任何醫療事故或醫療差錯。在社區醫生工作方面，積極帶領責任醫生團體進行各種慢性病、精神病、肺結核等管理，葉酸增補隨訪，各種形式宣傳教育工作，城鄉醫保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫院完成各種突擊性社區公共衛生工作，積極參與幼兒園體檢、學生體檢工作。
三、在業務學習方面
認真完成繼續教育的學習，積極參加各部門舉辦的業務培訓及學術講座，經常閱讀雜誌、報刊和網絡信息，以開闊視野，擴大知識面，促進自己業務水平的不斷提高，從而更好地爲病人服務。
一年來，在各級領導和同事的關心、支持下，基本上較好地完成作爲一個基層醫生的各項工作和任務。在今後工作中，尚須進一步加強學習，努力克服工作上的困難和自身實際能力的不足，期待能夠做出更好的工作成績。
醫生年終個人工作總結全新 篇3
尊敬的領導：
20--年熱熱鬧鬧地過去了，20--年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20__我感觸頗多——這一年醫療衛生系統開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫院二甲複審之時，此番激流涌動下我院眼科之發展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20__充實、收穫的一年，在這一年裏作爲眼科主任我進取配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務，同時勤懇務實抓住機遇大力發展我院眼科的綜合實力，並使之提高到一個嶄新的水平線。下頭就幾個方面做簡要彙報如下：
一、潛心鑽研業務，切實提高專業技術水平，做好學科帶頭人
衆所周知從事醫療行業沒有過硬的專業技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作爲眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業知識的學習，全面深入瞭解眼科各分支專業的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業有專攻”，因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上，經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發展，並填補了本地區的空白。20--年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術，同20--年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番，技術難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業上譬如眼底病方面20--年我院眼科迎來里程碑式的發展——開展“玻璃體視網膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網膜手術，這項技術填補了本地區的空白，打開了本地區眼底病外科手術的市場，爲我院贏來良好的社會聲譽。同樣20--年在--援--專家帶教下我們眼科完成我院首例眼角膜移植手術，這也是本地區首次開展角膜移植。醫療技術的革新是我們賴以生存的生命線，堅持醫療技術的先進性，做好“領頭羊”，這是我的理念!
二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人
做爲科主任我不可是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應當是對科室人員的調控，使大家各司其職，“站好自我的崗”。而制度的制定與執行是實施管理的關鍵環節。無論是醫療質量還是醫療服務的提高都離不開各項相關制度的約束，僅有將醫療服務運行中的細節制度化，並恪守各項制度，才能實現高水準的醫療服務。醫療服務行業有各級衛生行政部門監管，同時醫療衛生從業人員也在時刻遵守着各項衛生法規及條例，但在實際運行中依然存在着種.種醫療安全及不良事件的發生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環節。
20--在衛生系統開展“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”活動及我院二甲複審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不苟地執行“醫療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規則。重新審視醫療服務的每個環節，分解服務流程，並制定出適合每個小環節的服務準則。這些細化了的“規則”的制定與落實，是科室團體智慧的結晶也是衆人羣策羣力的結果。在實際執行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結果上能夠證明。最大能力完成作爲一個醫生的各項工作和任務熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，
三、加強人才梯隊的建設，爲科室後續發展儲備“正能量”
---醫院能有今日這樣的規模離不開一代代白衣戰士的傳承式發展。我深知作爲科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強纔是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成爲本專業本地區標杆性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪裏?不外乎自身培養與院外引進。這就要求科主任要培養自我的人才。作爲眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養計劃在實施，如今已經小有成效。我早年就安排下頭年輕的醫師分別專攻眼科分支專業，並分批次外派他們進修。現如今眼科下設分支專業白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經鋪成開來，他們都能勝任自我的專業技術，所以我很欣慰，在不久的將來我所培養的這些人才在我院眼科的發展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是---醫院之幸!
四、科室經濟效益獲大豐收，硬件建設穩步拓展
在醫療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業鋪成開來，就已經取得了令人矚目的經濟效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，並且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨牀科室經濟收入中純利潤的科室。眼科經濟收入樂觀，硬件建設也令人欣慰：20__年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施，開創了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年，我信心百倍
新年伊始——我有個夢想，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想，我夢想眼科在二甲複審評審中全A經過;我有個夢想，我夢想每位眼科醫生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最終祝願各位院領導、各位同仁在新的一年裏身心健康、闔家歡樂、心想事成!