幼兒教師學期末總結(精選5篇)

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幼兒教師學期末總結 篇1

本人自20__年畢業到額濟納旗幼兒園擔任教學工作已3年了,在這3年裏,我工作勤奮,勇於探索,注重教育教學理論的學習、認真鑽研各項業務和教學大鋼,不斷提高自身業務能力,取得了可喜的成績,圓滿地完成了教育教學工作,深受園領導、學生及家長的好評。

幼兒教師學期末總結(精選5篇)

在工作上,我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成園裏給予的各項任務,爲提高自身的素質,我不但積極參加各項培訓,到各班聽課學習,平時,還經常查閱有關的教學資料。

本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。每學期初能認真制定計劃,注重研究教學理論,認真備課和教學,積極參加教研組活動和工會活動,上好公開課,並能經常聽各個班級老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自身業務能力。堅持高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力、樂業、敬業、積極向上、保持健康心理以及樂觀的精神狀態。有的家長說:"您每天和這些不懂事的孩子們一起玩耍,付出幾倍的勞動,真的很辛苦吧,要是我我早煩了"我的回答是:"我喜歡這些可愛的孩子們,他們使我更加年輕。"我還要求自己樹立童心、愛心和耐心,堅持正面教育原則,全面育人,在思想上、學習上、生活上關心愛護孩子,循循善誘、耐心細緻地做好他們的教育工作,抓住他們的閃光點多表揚、多鼓勵,少批評指責。不斷強化他們的優點,把他們的閃光點放大,變缺點爲優點,儘量減少在大家面前批評他們的缺點或錯誤,特別是缺點突出的孩子更不能進行強化,不用放大鏡去看他的缺點和弱點,相反是要用放大鏡去找他的點滴進步和微小變化,在班上給他們樹立威信,讓他們有面子,能擡起頭走路,挺胸說話,幫助他們樹立自信心。在教育方式方法上大多數採用耐心啓發誘導式、講故事教導式、親身感化式、溝通思想談心式,講清什麼是對與錯、好與壞、應該與不應該,培養辨別是非能力和自我教育能力,能正確地對待自己,也能正確地對待別人。

除此以外,重要的是要努力使自己克服急躁情緒,不斷調整自己的不良心態,使自己保持清醒頭腦和良好心態,做孩子們敬愛的良師益友。 教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作爲教師的我該有多麼欣慰。所以我做了近3年的工作,總是從關心愛護他們出發,堅持正面教育,耐心引導。每當我接受一個新班級時,我總是先比較,詳細地瞭解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發展,興趣愛好,性格特點;有什麼脾氣,發脾氣時家長採取什麼辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校裏發生什麼情況,我總是及時與家長聯繫,爭取家長的協助,共同教育好孩子。

總結3年來的工作,自己有很多的長處,也有很多的不足,今後還要虛心向同事們學習,不斷學習政治、業務理論、更新教育理念、勇於創新,把今後工作幹得更好!爲本園在教育工作中做出更大貢獻!

幼兒教師學期末總結 篇2

爲了建設一支師德高尚、素質優良、業務精湛的教師隊伍,**幼兒園始終以《綱要》和《指南》爲指導思想,積極開展師訓工作。堅持培訓從實際出發,使教師更新觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,促進教師專業化發展,以適應教育改革與發展需要,使不同層次教師的素質在原有的基礎上都能得到較大提高。現將20__學年園本培訓的工作總結如下:

一、加大管理力度,提供基本保障

(一)成立教師專業發展培訓管理小組。

爲了加強園本培訓的管理,幼兒園成立了以園長爲第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成,擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務。

(二)建立培訓考勤制度。

爲了確保每次培訓的實效性,幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度,實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到,不許代簽並由專人負責管理。

二、立足園本培訓,提升教師專業素質

幼兒園針對師德、教育理論和專業知識、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動,內容豐富,針對性強。

(一)開展師德學習活動,加強思想道德建設。

(二)組織專業知識學習,提高教師專業素養。

(三)開展專業技能培訓,提高教師專業水平。

(四)開展教育科研培訓,提升教師教科研能力。

1。開展一課多研,提升教師教學水平。

幼兒園一直關注課堂教學的有效性,每學期的園內公開課是教師互相交流、探討的平臺,以實踐常態課爲切入點,開展了系列專題研討,做到教研目標明確,突出中心議題,以提高教育教學質量,促進幼兒的各方面發展。採用一課三研的形式組織教研活動,提高教師教育教學能力的有效途徑之一。

2。開展課題研究,提高教師的科研能力。

幼兒園注重以課題爲載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高,各教研組積極參與課題實施,有序開展各項活動。

三、問題與思考

(一)教師培訓的結構層次不夠明確、均衡。本園教師的師資力量比較懸殊,近年來,培訓的內容、方式更傾向於年輕一批教師。在下學年工作中,可以建立梯隊培訓模式,滿足不同層次教師的成長需求,以提高教師的專業水平。

(二)園本培訓內容可以更豐富。近幾年,園內培訓的內容基本上以教師的基本功爲主,而且又是內部資源共享,有信息獲取疲勞感的現象。下學年,針對內容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。

通過開展一系列的培訓活動,有效促進了教師的專業發展。但還需不斷努力,在今後的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略,並加以改進與提升。

幼兒教師學期末總結 篇3

幼兒園教師應扮演什麼角色、承擔哪些職責,爲勝任這些職責,幼兒園教師應具備什麼樣的素質結構,幼兒園教師在不同的專業發展階段應確立什麼樣的發展目標,對這些問題的研究目前還停留在幹研究者的理論探討層面,遠未在專業界形成清晰的共識。這一現狀導致的結果一方面是理論界和研究者批評學前教育領域對教師角色和形象的設想理念落後,將幼兒園教師的職責重點放在看護照料和帶領孩子唱歌跳舞上,或者組織正式的分科教學活動上,未能跟隨學前教育領域的改革,構思新的教師角色和形象;另一方面,實踐界批評從師範院校畢業的學生眼高手低,只會空談理念,不具備幼兒園工作所需要的“基本技能”,不知怎樣帶班、怎樣上課,更談不上適應幼兒園改革和科研的需求。

這種矛盾的觀點給職前培養和職後培訓的任務設定、教師聘任、教師確定自己專業發展的方向均帶來相當大的困難,如課程設置中將“藝體能力”與“專業能力”對立,提出不同層次的培養機構分別培養“研究型”教師與“應用型”教師,甚至有人在此次高師聯誼會上提出“訂單式培養”的主張,把學前教育的專業特徵拋在一邊,完全跟着良莠混雜的就業市場跑,這些都會損害學前教育事業的發展。在此次聯誼會上,已經有學者提出應研究培養目標的共性特徵和最低標準。看來在學前教育界澄清關於幼兒園教師的基本職責及其標準的“主流價值”,是當務之急。這種專業標準不僅“可以給本專業的成員建立一套專業行爲準則,作爲成員在遇到和處理事情時的指引,從而維持一定的專業水準”,同時,也能給教師教育課程設置提供參照。詳細描述教師應盡的職責及其應有的盡責表現的教師自評體系正是這種專業標準的最好體現。

一、以教師自評體系協助教師專業發展

學前教育領域的教師評價體系並不少見,如用於幼兒園教師職稱評定和優秀教師選拔的標準體系,但是這些標準的制訂往往從方便管理的角度出發,列出一些行政上可操作的指標,旨在對教師的履職情況和績效進行外部評價,並不圍繞保障和促進幼兒發展這一根本教育目的而詳細描述教師應盡的職責及其盡責的應有表現,從而不能給專業工作者提供一套專業的行爲準則,因此,不足以作爲專業標準,給教師的專業發展以規範和指導,並切實地通過評價促進教師的專業發展。

近年來,與教師日常教育過程並行的教師自我評價開始被視爲教師職前培養和職後培訓之外的第三種促進教師專業發展的重要機制。人們日益意識到,教師專業水平的不斷髮展,更多地依靠教師在教育教學實踐中的自我錘鍊,教師需要在自我反思、自我評價中實現自身的專業發展。從教育評價的角度看,這體現了“發展性評價”的思想。但是倡導教師的自我反思和評價,並不排斥外界的幫助,恰恰相反,專業界應該採取一些措施,幫助和鼓勵教師進行有條理的自我評價並支持其改進。從維持工作的專業水準出發,制訂自我評價體系,促進他們客觀地評價自己,給教師的反思提供一個支撐點,是一種有意義的、促進教師專業發展的途徑,只是實際上這種體系十分缺乏。

在學前教育領域,近年來已經有學者和幼兒園從幫助教師反思和專業發展的角度,在編訂幼兒園教師自我評價體系方面做了有益的探索和嘗試。①“上海市幼兒園教師專業發展自我評價體系”的研製也是出於同樣的目的發起的,特別是想爲新任教師的在崗學習和入職輔導提供支撐,以彌補她們職前教育的不足,同時還試圖爲教師持續的專業發展指明道路。

評價體系所指向的“專業發展”,聚焦於教師與幼兒互動和創設、利用各種機會支持幼兒發展和自我專業發展的能力上,即保育、教育上的能力表現,而不是教師與其他行業從業者共同的“普通”素養,如語言表達能力、行爲舉止、一般道德等;或者教師在專門內容領域上的知識和能力,如關於自然、社會和藝術等某個領域的知識和能力,這些素質領域被視爲專業能力的“背景”。教師在這些方面的素養並非不重要,同時也很難空洞地、脫離情境地衡量它們與教育素養和能力的相對重要性,②但是,教師的普通素養和專門領域知識必須具體體現到“教師”的教育工作中去,化爲兒童能體驗到的東西,對於教師這個角色纔有意義。因此,本研究把重心直接放在教師實際的教育能力上。

二、上海市幼兒園教師專業發展自評體系研製的指導思想

研製教師專業發展自評體系,必須澄清以下幾個基本問題:第一,在幼兒園中,爲了保障兒童的健康、安全、學習和發展,教師需要承擔哪些方面的職責?個體教師在全面承擔這些職責的基礎上,是否可以在不同領域中各有發展的側重,從而使不同教師在不同的領域有專長或較高的勝任水平,使幼兒園逐漸達到高水平的分工與合作狀態?第二,在評價體系中,應把教師的專業行爲,還是專業知識,抑或專業態度作爲核心的評價內容,才更有助於幫助教師自我反思?這也就需要考慮,在指標描述中應如何處理專業知識、專業態度與專業行爲表現之間的關係?第三,教師的專業發展既然是一個持續的過程,需要經歷若干階段,那麼,對不同教師的專業要求只做量上的區別呢,還是針對不同發展階段的教師最關心的或最迫切需要解決的不同問題提出有“質”的差異的專業要求?

對於第一個問題,我們認爲,由於幼兒園教育的特殊性,專業的幼兒園教師必須承擔多種角色和職責,她不僅對兒童在園期間直接負有保教責任,特別是要把保育和教育兩大類職責結合在一起,而且對幫助和支持家長負有責任,這是一種間接保教的責任;如果從增進幼兒福利和發展這一更廣闊的視野出發,幼教行業要達到較高的專業水準,教師除了勝任現有的保教工作之外,還有責任保障和促進自己的專業發展,甚至有責任爲整個專業領域的專業化做出努力。鑑於此,在專業發展的自評體系中,我們以保障和促進兒童的身心健康和發展爲核心,儘可能全面地羅列教師的職責範圍,使評價體系的指標涵蓋一切影響兒童全面均衡發展的因素。

由此,在我們研製的自評體系中,不僅會涉及影響兒童身體健康和認知發展的工作,還會涉及影響兒童語言、自我意識、社會性、創造性、審美和表達等各方面發展的工作;不僅會涉及教師組織的專門學習活動,還會涉及教師在常規生活中與兒童的互動、環境的佈置和創設、作息和活動規則的制訂、與家長的溝通和合作。此外,自評體系還包含了教師促進自身專業發展的一些要求。

同樣由於幼兒園工作的特殊性,我們認爲,每個幼兒園教師在完成基本職責上都必須是“多面手”,但是,要更好地爲幼兒及其家庭提供高質量的、專業的服務,同時又需要幼兒園教師有不同的專長,在一個高水平上分工合作。因此,在自評體系中,我們將新手教師的角色定位在“多面手”上,而將成熟教師的角色定位。在不同領域的“專家”上,引導教師在較低水平的“多面手”的基礎上,逐漸發展爲在某方面達到較高水平的“專家”。

對於第二個問題,我們吸收了“表現性評價”( performance assessment )的思想,儘可能直接用具體情境中的“工作表現”來闡述評價標準,而不是抽象地列舉教師應有的精神、知識和能力。我們認爲,將有關教師專業精神、專業知識及能力的價值取向與觀念轉化爲在不同情境中他們應有的學習、工作和人際交往的表現,會更貼近教師在幼兒園工作情境中的實際,最有助於教師將自己的行爲與此對照,引起認知上的衝突,激發自我反思,從而防止指標流於空洞。

但是,我們也明白,教師的勞動是創造性的,不能以過於具體的評價標準束縛教師豐富而多變的行動,更不能使她們的關注點僅僅停留在形式化地模仿標準所描述的行爲上,而要啓發她們進一步反思行爲背後的原則和價值取向。因此,自評體系在羅列各情境工作表現的同時,還配有對指標和標準本身的解說,使教師瞭解標準背後涉及的有關兒童發展和教育目標的理論和價值取向,防止教師盲目地、刻板地行動。

這種表現性的評價指標也才能真正爲教師搭建一個從實踐到理論的“橋樑”,激發教師澄清和反思自己行動背後的“個人理論”,並進一步進行理論學習。

爲了使教師真正地把自評體系的指標和標準當成是“反思”和“討論”的平臺,自評體系將不以量化的評分表爲評價的核心,而是針對每個領域提供一個幫助反思的“互動式”表單,其中的一個空格供教師記錄自己在該領域的表現案例,另一個空格供教師對照評價標準分析自己是否有創造性的工作表現,甚至對標準提出疑義,還有一個空格供指導老師或同行對新教師的案例表現加以評論,也可以對標準提出疑義。

對於第三個問題,我們認爲,教師要勝任多重角色需要較長的過程,對於不同發展階段教師的工作表現期望,不僅要在程度上做區分,也要在性質上有所區別。單一的自我評價體系不足以滿足這種需要,於是,在這種“階梯意識”的指導下,我們針對不同的發展階段教師最渴望解決的問題及發展願景,試圖制訂兩個以致於更多的自我評價體系,爲教師持續的專業發展搭建階梯,而不是空洞地在單一的體系中僅僅用“非常”、“在一定程度上”之類的字眼區分不同的工作水平。

根據對幼兒園教師專業發展階段的研究,新手 ( 求生 ) 階段、鞏固階段、更新階段和成熟階段的教師在專業發展上會有不同的關注點以及亟需解決的問題。限於研究的時限,目前我們試圖先研製新手階段和成熟階段的教師專業發展自評體系。對於新手教師,評價體系的大框架以上海幼兒園的工作環節爲基本框架,如:來園準備、來園接待、生活、運動、遊戲、學習、離園準備和接待、班級管理、家長工作、案頭工作、與同事的關係及自我專業發展,希望使教師明確幼兒園工作的基本職責範圍和工作流程。在各領域,特別注意圍繞教師求生階段的需求選取指標,描述基本的標準,如與幼兒及其 家長建立相互信任的關係、較好地管理一個幼兒羣體、保障幼兒的健康、安全和幼兒園日常工作順暢進行、與同事建立良好的關係等,給教師儘快適應幼兒園的工作以切實的指引,讓她們獲得一定的成就感,這不僅有助於防止這一階段教師由於挫折感而離職,而且可以幫助她們進一步發展專業熱忱,併爲持續的專業發展打下良好的基礎。

對於成熟階段的教師,評價體系主要以幼兒各領域的發展目標爲基本框架,如: 保障幼兒的安全、保障幼兒的健康、增進幼兒的運動能力、促進幼兒的認知能力發展、促進幼兒的語言發展、促進幼兒藝術表達表現的發展、促進幼兒的創造力發展、培養幼兒健康的自我意識、促進幼兒的社會性發展,也涉及與家庭和社區的溝通與合作、整體上規劃和實施課程、促進學前教育領域的專業化等這些專門的領域。在各領域,圍繞深入研究兒童該領域的學習和發展機制、全方位地規劃課程以及個別化教育的途徑,來選取指標和標準, 指引教師 圍繞幼兒的發展反思自己的教育工作,反思自己的職業觀念,引導成熟教師形成一定的研究意識和改革意識,產生提升本專業地位的願望並致力於以各種方式推動本專業的發展(如帶徒弟、積極參與研究並發表研究成果、領導一個幼教機構的改革、積極參與與兒童發展有關的社會政策制訂、積極在社會上宣傳本專業的理想和實踐等),防止經驗豐富的教師固步自封 。

由於自評體系的目的不在於教師工作管理,不必與獎懲等外部政策掛鉤,所以,我們圍繞上述指導思想將它設計成一本有鮮明立場的專業指導手冊,着眼於就事論事地給教師的實踐以切實的指導,而不是給她們貼一個終結性的標籤,因此,在形式上,我們也做了一番思考,如打算設計得像檯曆一樣,既有評價標準,又有做法“小貼士”,圍繞達到該標準可能遇到的困難提供一些建議,並配以場景的照片,在文字上也力求簡明易懂、通俗親切。

三、通過達成共識的系統程序構建和檢視自評標準

如前文所述,制訂幼兒教育的專業標準,是我國幼教界的當務之急,應引起所有業內人士的重視。但是,這種專業標準的制訂卻不容易,需要一個較長的系統過程。因爲制訂專業標準,本質上是要確定教師的哪些工作表現直接或間接地影響着兒童的發展,肯定其中有利於兒童發展的表現,約束那些有害於兒童發展的表現,爲幼兒園教師的工作確立一套基本的原則,這不僅要以關於兒童發展的影響因素研究爲依據,還必然涉及對兒童發展目標的價值取向的思考。

正如凱茨所說,由於幼兒發展的因果關係研究在技術上和倫理上存在一些難題,幼兒教育這個領域缺乏可靠的實證研究資料作爲證據,這必然“造成幼教學者專家衆說紛紜、意見林立”。由此,她指出了制訂專業標準的困難:“我們有可能爲幼教界找出一套特殊的知識、列出特殊而可遵循的原則,發展出一套最佳專業行爲的準則,以作爲專業行爲的基礎嗎?事實上,我們並不清楚如何找出這些答案,該進行什麼程序。”但同時,她建議了一個制訂這類標準的可行程序:“或許我們可以各自列出我們認爲重要而值得的原則,然後大家一起以系統的方式來檢視那些原則”, 也就是開展一個廣泛的研討和達成共識的過程。美、德等國在制訂專業標準時通常採取這樣的程序。在我國,關於中國兒童發展的實證研究更少,因此,在制訂專業標準時,採取這樣一個程序更加必要。

幼兒教師學期末總結 篇4

幼兒園是一所擁有*個教學班,*多名幼兒,*多名教職工的全日制省級示範幼兒園。近年來,我園在加大基礎設施建設,加強內部管理的同時,樹立社會化教育觀,充分利用家庭、社區教育資源,構築起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網絡。在實踐中我們堅持以家長學校爲主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”,將園內教育和園外教育有機的結合起來,取得了良好的效果。

一、樹立三教聯育意識,形成共同辦校共識

在長期的教育實踐中,老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”,而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大,“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤爲突出。再加上部分家長因不瞭解幼兒園教育的任務和內容,存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發展,首先要提高家長素質,在教育過程中要內外聯手,尋求外援,有效整合幼兒園、家庭及社區的資源,促進孩子的全面發展。

一方面,我們積極組織教師學習有關家長學校工作的具體要求,提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發育人資源的共識;另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現實意義,在取得家長支持的基礎上,我園於*年,創辦了第一屆家長學校。

二、成立兩級互動組織,建立有序辦學機制

爲確保家長學校正常、有序的開辦,我們成立了家長學校校務委員會,園長親自擔任家長學校校長,校務委員會由幼兒園領導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成,負責家長學校的領導和管理工作。我們還充分調動不同層次社區力量的積極性,以教學班爲單位推薦家長代表,成立了家長委員會,同時聘請社會各界人士成爲我園家長學校的顧問,從而構成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內立體教育場。

爲把我園家長學校創辦成“傳播科學家教知識,交流有效家教經驗,啓迪正確家教習慣,形成家園共育合力”的平臺,我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯繫制度》、《家長學校領導崗位職責》、《家長學校優秀學員評比制度》等制度職責共12份,進一步明確職責,保證了分工合作,建立起有序的辦學機制,促成家長學校工作有序推進。

一份耕耘,一份收穫。我園開辦家長學校五年來,累計培訓家長230x人,結業160x人,評選出優秀家長2。家長學校的開辦,務實而具體的活動的開展,提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識,初步確立起以身垂範、小事入手、科學家教的意識,倡導起民主尊重的家教作風。成績屬於過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將“一切爲了孩子,爲了一切孩子,爲了孩子的一切”整體工作目標落到實處,做到細處,努力爲家長、爲社會營造一個優良的育人環境,爲孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社區人民的支持,我園家長學校會越辦越好。

幼兒教師學期末總結 篇5

“滴答滴答……”隨着那時鐘的轉動,轉眼間一個學期的工作又結束了,回顧這學期的點點滴滴,真是有喜有憂。孩子們的每一點進步都傾注了我們每位老師的心血,當然更離不開家長對我們工作的支持和配合。看着孩子們一張張活潑,可愛的笑臉我覺得自己的付出並沒有白費。現將這學期的工作總結如下:

一、思想方面

作爲一名優秀的幼兒園教師,只有反覆的,不斷地學習進取,才能更加進步。在這一個學期裏,爲了讓自己的思想更上了一個新的臺階,我們老師一起學習了《綱要》。並在生活中實踐:根據幼兒不同年齡階段的興趣、愛好、以及個性特徵來採用不同的教育方法,堅持正面教育,提倡以鼓勵表揚的方式去引導幼兒。提高依法從教的水平,並認真履行崗位職責,關心、愛護每一位幼兒,嚴格遵守幼兒園的規章制度。

二、保教工作

在工作中虛心向主班老師和從事幼兒教育經驗豐富的教師學習,觀摩其他教師上課。以新《綱要》爲指導,貼近幼兒的生活和年齡特徵來選擇幼兒感興趣的事物和問題和他們一起探討。

通過一學期的活動,許多小朋友在上課時都能集中注意力了,孩子們也養成了良好的活動常規與動手能力,想象力、創造力也大大提高了。但在合作、分享的方面還需加強。,很多小朋友剛開始對老師組織的活動表現比較被動,而且人數比較多,在合作中常常鬧矛盾,出現一些不和諧的聲音。因此,在每一次的活中,我們都儘量設計一些活動讓幼兒多操作,增加幼兒的實踐操作活動,並讓幼兒知道互相協作的關係……

讓他們凡事自己嘗試動手,在行動中體驗動手的快樂,改變他們的依賴思想。並給幼兒安排一些他們力所能及的“小任務”讓他們去完成,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。

在學習方面幼兒更是在原來的基礎上有了不同程度的提高,特別是念兒歌,有了很好的成績。在上課時能認真聽錄音並跟隨着朗讀,模仿錄音中的語氣有感情的去朗讀兒歌,做到手劃指到行。幼兒在身心愉快的氣氛中,生長也特別好,出勤率較高。

三、家園工作

家長工作也是我們教育的一個重要部分。經過一個學期的努力,我們和每個孩子的家長由陌生人成爲了朋友,爲了讓家長更瞭解我們的工作,我們還通過多種形式:家訪、電訪、寫成長檔案、晨間午間接待時的談話等。向家長介紹幼兒在園的生活、學習情況,主動和家長們溝通,細心地回答他們的疑惑。並結合孩子存在的問題,與家長一道商討符合幼兒特點的教育措施,共同促進孩子的成長。讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園,我們班學習,生活。

當然在我們的工作中還存在着不足,幼兒在操作活動中,協調性和合作性還需要加強。所以我想在以後的工作中我會不斷實踐和總結,努力把每一節課都當成鍛鍊自己的課堂,學會捕捉教學契機,提高自己駕馭課堂的能力和遇事的應變能力。我將在新的學期裏繼續多學,多思、多試,努力把工作做得更好。

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