12月份工作總結(精選18篇)

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12月份工作總結 篇1

回顧酒店試業的一個月時間裏,各部門克服了剛剛起步、經驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經受了耐恆公司、環亞公司等團隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創業走向了成熟的團隊協作模式。

12月份工作總結(精選18篇)

正式運作的前半段,由於經驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現了各自爲政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下,及時規範了各部門規章制度,分清了權責,使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下:

1.要求各部門制定部門規章制度和工作流程,分清權責,並嚴格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。

2.成立酒店質檢小組,每週二下午全酒店範圍內大檢查,發現問題記錄在案並要求相關部門限期整改並上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態,及時整改,長抓服務質量!

3.建立值班經理制度,負責處理夜間突發事件,15分鐘處理不了的問題必須及時彙報總經理,建立起快速的處理機制。

4.整頓保安部,打掉小幫派導致的集體怠工現象,補充了新鮮血液,嚴格按照服務規範開展保衛工作,使保安部逐步向好的方向發展。

各部門經過試業後將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現將各部門工作狀態整理如下:

前廳部作爲酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最後退房,無不起到一個橋樑的作用。對於這一批新進的員工,由於經驗不足、管理不到位,導致經常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規範化,經常出現錯帳、少錢等現象。在禮節禮儀方面,遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業的服務規範,經常導致客人投訴。有鑑於此,下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規範。

在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區周邊企業進行了全面的鋪市,在開業前期對周邊企業、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發傳單,對黃埔區主要潛在消費人羣進行了短信羣發,並在15號和23號成功召開了小型的試業酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業的溝通,讓粵來悅商務酒店的知名度進一步提升。

今年的廣交會,由於政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內因,導致出現了很不理想的業績,經過對銷售部的及時調整,在廣交會後半段,成功接待了耐恆公司8間房住3天的小團體和環亞公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業高峯。酒店工作總結西餐廳參照上島管理模式,嚴格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務,即兩場百人自助餐酒會和環亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據地理位置和客源習慣,及時推出了全場8折、餐後送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標客源,通過優質的服務,牢牢抓住了這一批客人成爲西餐廳忠實顧客。現在基本上保持每天4500元以上的營業額,並不斷向更高的營收進發。

管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經受住了時間緊、工作範圍大、加班加點的考驗,在全面試業運營後,管家部配合業主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面,嚴格按照服務規範,把好質量關,做到了客房衛生零投訴!服務員對客熱情有禮,目前員工心態穩定,並逐步走上正軌。

人力資源部作爲酒店的後勤部門,從員工進店到離職的最後一刻,無不由人資部負責。在上月的工作中,人資部除負責日常的人員招聘外,還整理、完善了各部門的崗位職責,規範了各部門工作流程,制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規定等規章制度,張貼上牆,使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面,人資部目前只有經理一個人,工作量巨大也最繁瑣,但也及時補充了人員,使各部門正常運作。

酒店就像一個大家庭,大家來自五湖四海,有自己的固有工作方法方式,部門與部門之間在工作中難免會發生摩擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。作爲當家人,站在酒店的立場,公平公正地處理工作中的配合問題至關重要。目前管理尚存以下問題及不足:

1.部門之間的溝通還是不到位,必須加強協調。

2.由於員工大部分是新人,有時處理問題欠圓滑。

3.業務知識技能還需再加強培訓,統一規範。

4.開源節流工作要長抓不懈,大堂、過道、樓層燈光過多,管理不到位將出現長明燈現象,要嚴格敦促前廳部作好燈光管理工作。

5.工程尚存或多或少的毛病,必須與施工方多作協調解決。

6.財務流程不清晰,特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大,必須儘快完善管理。

7.採購流程尚存不足,購貨有拖沓現象,未有及時爲部門採購到合適的貨品,影響部門開展工作,需進一步完善。

8.管理人員權限不清晰,難以規範管理。

下月份工作計劃及安排

一.銷售推廣繼續加強,敦促銷售部開拓更多客源並維護好。加快酒店對外形象宣傳(外牆燈光、路牌指示等)的開展。

二.敦促各部門加強員工培訓工作。

三.嚴格做好開源節流工作,制度化各區域燈光管理,責任到人。

四.整頓前臺接待服務工作,開展微笑服務培訓,以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強在禮儀、禮節方面的培訓,加大技能操作的熟練度,限時開退房。

五.收銀方面嚴格按財務制度執行,把好每一關,進一步完善錢的管理,更好地防範財務漏洞。

六.跟進沐足部的籌備工作,安排各部門配合好,敦促銷售部作好宣傳推廣工作。

七.跟進好保安部內部管理工作,把保衛安全工作擺在首要位置,把隱患處理在萌芽狀態。

八.加強與員工的溝通,及時瞭解員工心聲,把員工的吃和住安頓好。

九.日常檢查客房衛生及設施狀況,及時解決工程遺留問題。

十.加強與各部門管理層的溝通,協調部門之間的關係,統一步伐向更高的目標衝刺。

急需解決的問題細分:

1.房間無小冰箱、保險箱,引致長住客不滿。

2.廚房抽風系統太差,油煙味天天飄到大堂,影響客人對酒店的評價。

3.房間內無走火通道圖、5F6F油漆味重。

4.牀墊太軟,部分已變型。

5.前臺不能刷國際卡,給境外客人帶來不便。

6.員工伙食問題,很多員工投訴伙食差,早餐吃不飽。

7.客人投訴熱水時冷時熱,回水管沒裝好。

8.電梯沒鋪大理石,影響酒店形象。

9.樓層應急燈少裝插座(直接從天花接線下來),給日後維修留下麻煩,3F4F居多。

10.天台門還沒裝,留下很大的安全隱患。

12月份工作總結 篇2

xx年7、8月份旺季已經結束。在全體員工精誠團結,攜手並進,一心撲在工作上,一門心思搞服務,專心致志抓經營。8月份營業額完成了2659087元,雖然比預算減少了55831元。減少比例爲:2%。散客爲3807間夜,收入爲1444935元,網絡爲3125間夜,收入爲1254921元。但是,完成了9個10萬的好成績。創造了往年最好的業績。這離不開公司的正確領導,離不開賓館各部門的鼎力相助,離不開員工的辛勤努力。在此,我對大家表示崇高的敬意和衷心的感謝! 先將各部門工作總結如下:

一、 銷售部主要工作:

1. 制定8月份賓館網絡現付、預付、團購價格並有效執行。

2. 完成7月份銷售數據統計表和賓客流量統計。

3. 完成6月份各訂房中心返傭。

4. 完成藝龍、114、12580業務經理更換和聯絡溝通。

5. 完成1320xx年銷售數據分析表。

6. 市場調研,制定賓館房間價格。

7. 統計7月份網絡返傭數據。

8. 參加東城區旅館業治安管理工作部署會議並製作會議紀要傳達相關部門。

9. 製作文晟、文苑客房宣傳品。

10. 規範預定部接電話流程及標準。

11. 建立賓館客人數據庫。

12. 完成賓館特價房推廣。

13. 製作銷售、預定工作流程。

14. 製作9月份數據任務分解表。

15. 完成公司舉辦的員工運動會。

二、 前廳部主要工作:

1.爲了鞏固前廳部員工在工作中的責任心與責任感,組織召開了部門例會,利用案例講解方式,對員工進行了思想教育。同時加強了禮貌禮儀的培訓工作。

2.爲了不影響正常工作的運轉,及時對前廳部各操作設備進行了檢查及維修工作。

3.配合各部門工作臨檢,前廳部對各對外工作事項進行了規範及相關的抽查情況。

4.銷售作爲8月份主題,合理利用3角關係,對各房型、各房價進行了分析研究,靈活售房。

5.嚴格利用時間段,做好每日客流統計,並進行分析對比,合理控房。

6.加強員工的銷售知識和銷售技巧,提高入住率。

7.配合銷售部做好各網站接待工作以及定價事宜的傳達情況。

8.加強與各部門的溝通協調工作,更好的銷售房間。

9.早餐廳作爲酒店的附加力量,及時做好宣傳工作以及售賣、及各項統計工作。

10.完成領導交代的其他工作以及日常工作的安排。。

三、客房部主要工作:

1.旺季的這一個月,客房那個出租率很高,每天的平均入住率都在110間左右。這期間,每日召開早例會,總結昨日的工作及安排當日的工作。對旺季期間需要注意的事項進行提示。針對今日發生的案例進行分析和糾正,會後對發生的案例進行培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。避免該案例再次發生,提高了服務質量。

2.在全員銷售的決策下,房間爲客人提供菜單及現金券,方便客人在我們餐廳使用,在期間,取得一定成績,增加餐廳的營業收入,又鍛鍊了我們客服部員工在一線的銷售技巧。

3.本月工作中還存在的不足分析如下:

1)房間衛生質量下降,如衛生間地面有頭髮,物品擺放不規範,一次性用品漏補,消費品漏查等。

2)工作交接不明確,導致下一個班次的工作很被動。

3)布草早領取和廠家點數的過過程中,數據還有誤差,工作缺乏責任心。

4)本月除了一個案例618玻璃門壞的時間。

四、工程部主要工作:

1、開展預防維修,提高設備功效:

對客房設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物,保持排水暢通。

2、積極解決遺留的問題:

針對部分客房牆紙牆面滲水而發黑暴皮,影響了賓館的形象。我們找專業裝修隊伍解決,並親自參與施工,修復牆體發黑的現象。同時爲了達到消防規範的要求,在更新的情況下及時維護補充賓館的消防設備。

3、發現自身不足,加強管理水平:

定期召開部門例會,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。日常工作中,提倡愛崗敬業、發揚團隊精神;工作積極主動,凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發包,主動圓滿地完成各項任務。

雖然在8月份的工作中,比較圓滿地完成了賓館的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。

其表現有:①員工的意識不強、工作熱情有時不高、和其他部門溝通較少;②技術水平參差不齊、缺乏獨立工作能力;③工作主動性不夠、工作效率較低、節約意識較淡薄。

1、工程部在賓館屬於後勤部門,也是一個花錢的部門。但我們將努力學習先進的工程管理經驗,降低能源消耗,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成爲純利潤。把工程部建設成爲賓館一個新的創利潤部門,爲賓館創造更高的經濟效益,是我們爲之努力奮鬥的目標。

五、保安部工作總結:

1、安全保衛工作:

負責兩賓館的治安安全是保證經營安全的前提,保安部在日常的工作中始終對賓館的重點設施和重點區域進行檢查,堅持每一到兩小時巡邏一遍,按時打點,發現問題及時通報,並通知賓館工程部。以確保安全無事故。

在八月份,我們對院內的停放車輛規範,要求執勤人員的語言、動作、行爲有效的保證車輛出入有序,對閒雜人員,可疑人員進行盤問,確保兩賓館的正常經營,提供服務。

同時,爲了進一步確保安全工作,將文苑、文晟兩賓館的開包檢查工作進一步落到了實處。

2、消防安全工作

①、在八月份,我們加強對消防設備的檢查及維護,保證24小時監控室中控室有人值班,發現問題及時彙報和處理。

②、每半月組織一次消防設施設備的自查,對消火栓、應急燈、指示牌、滅火器、防火門等進行檢查維護,保證消防系統的正常運行。

③、將部分不能使用的滅火器已購買並進行了更換。

④、將損壞的應急燈、安全指示牌已統計好報工程部進行維修、更換以及穿管保護。

⑤、將泵房已壞的壓力錶進行更換和維修。

⑥、參加了消防部門組織的消防會議。

以上是xx年8月份保安部所做的工作,但還存在諸多問題,離企業的要的要求還有距離。人員文化水平低,創新能力不夠,學習風氣需要加強。在思想教育和思想作風上,需要加強培訓,努力打造一支、思想過硬、業務水平高、忠於公司、忠於企業的團隊。配合好兩賓館的工作,爲賓館的經營取得最大的效益而努力奮鬥。在九月旺季中,聽從孫總指揮,配合賓館各個部門,做好兩賓館的安全工作,使企業取得更好的效益。

六、餐飲部工作總結

(1)經營情況

本月提前迎來平季,本月預算收入134500,是秉着上月營業額制定的預算,由於市場的不穩定,預算完成的有點艱難,幸不辱命,最終在最後一天完成了本月預算本月營業額134843元。

(2)員工工作情況

員工不斷學習,在各崗位上有不同程度的提高。業務上由於餐廳員工文化程度的限制,員工努力學習了三個月後,終於不負衆望全部學會使用瑞通系統。後廚的前期原定一人做早餐,後期發現需要兩人才行,因此人員上有所變化,早餐兩人做,後廚人員有點捉襟見肘。與廚師長研究表明我們的餐廳雖小,但是菜品種類繁瑣,蒸炒煮涼拌都有。我們需要改變菜譜改變定位。

(3)人員編制配備,1.由於元洗碗工在工作上的懶散怠工,工作不認真故經黃總批准另招來一名洗碗工,現人員已經到崗。2.餐廳由於自助餐的臨時工做到

30號就離職,故這邊人員也配備了一名全職服務員,現已到崗。

(4)營銷情況

1.正餐。文苑文晟開展代金券的發放,以紅包的形式放入客房,吸引客人眼球,同時代金券更加直觀,效果喜人,引來大量客人。

2.早餐,採取賣出一張餐券給予相應提成的獎勵機制,有效提高前廳賣券積極性,大量提高用餐人數,同時,保證 菜品質量也是關鍵。

七.各部門工作計劃:

(一)銷售部工作計劃

1.製作銷售數據和月銷售數據表。

2.統計8月份訂房中心返傭。

3.聯繫財務關於訂房中心7月份打款一事。

4.制定10月份賓館價格。

5.跟進藝龍和114、12580業務經理聯繫(提升賓館網絡級別)。

6.市場調研,修改賓館房間價格。

7. 完善賓館數據庫。

8.跟進賓館宣傳製作。

(二)前廳部工作計劃:

1.前廳部在缺少人員的情況下,合理安排班次,調整上班策略。

2.合理控制費用,及時對前廳部辦公用品進行統計及採買工作。

3.做好中秋節的客房推銷,力爭完成任務。

4.協助營銷部做好接待、電話訂房等各項工作,完善各部門的溝通、協調工作。

5.對前廳部各區域進行衛生檢查,保持良好的工作環境。

6.做好每日、每週、每月住客流量統計工作,進行相應的分析。

7.跟進前廳部人員招聘事項。

8.爲了衝刺黃金週10月1日的旺季接待,本職計劃在9月份對員工進行各崗位職責,各崗位知識的培訓,各崗位常見案例的探討,主要是例會解說,加深工作認識。

9.根據市局要求,落實製作及張貼各標牌工作。

10.針對禮貌禮儀,儀容儀表做進一步培訓及在崗落實檢查情況。

11.做好部門上月總結會議及9月份工作部署及安排。

(三)客房部工作計劃:

1.培養員工的自覺性和責任心。

2.合理抽查房間的計劃衛生提高衛生質量。

3.加大儀容儀表的檢查力度。

4.對員工進行客房物品的擺放培訓。

5.加強布草管理,找出問題,減少損失。

6.安排好員工的中秋節活動及慰問。

7.合理安排員工在不影響整體工作的前提下休假。

(四) 工程部工作計劃:

1.跟進文晟、文苑賓館外牆粉刷事宜。

2.文晟、文苑小電梯裝修詢價及報價。

3.文苑6F部分玻璃門維修跟進。

4.文苑西地下室門口改造跟進。

5.文苑太陽能維修保養。

(五) 保安部工作計劃:

1.配合消防部門安裝消防中控遠程監控系統。

2.加強人員服務質量和禮節禮貌,確保日常工作中也能給客人帶來旺季的溫馨舒適的入住環境。

3.做好9月份兩賓館的安全工作,確保不出任何安全問題。

4.十月一前將綠植進行購買和佈置。

5.將兩賓館紅旗進行統計併購買,在十月一前進行更換。

6.完成好上級賦予的各項任務。

(六)餐飲部工作計劃:

1.新人員工作安排

2.根據餐廳人員情況合理安排工作,根據人員編制安排工作時間。

3.旺季總結,爲下一個旺季做總結,做方案,做準備。

4.加強員工禮貌禮節及服務意識。

5.跟進上月未完成事宜

6.餐廳重新定位,根據市場,正確定位餐廳。

8月份的工作成績激勵着我們今後的工作方法和目標。9月份的工作仍然任重而道遠。總結經驗教訓,承前啓後,繼續開來,瞄準目標,迎難而上是我們每一位員工應有的態度。沿着年初公司的指導思想和工作思路一如既往、奮力工作是我們應堅持的方向。正視困難,開拓創新,再鑄輝煌是我們共同的願望。我們相信,有公司的正確領導,我們接下來的工作目標一定會超額實現,我們賓館新的更好的業績一定會再創.

12月份工作總結 篇3

來到銷售部工作已有一個月。在這一月的時間中,領導、同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的工作,同時更感受到了公司領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了銷售部的人“氣吞山河”的豪氣,也體會到了銷售部作爲公司核心部門工作的艱辛和堅定。更爲我有機會成爲銷售部的一分子而榮幸和高興。一個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,下面我把工作情況作一下簡要彙報。

根據公司安排目前我的工作重點:

一、瞭解銷售部的相關業務知識。我深深的覺得自己身肩重任;作爲公司的門面,公司的窗口,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼纔是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,爲我們今後更好地爲客戶服務奠定了良好的基礎。

二、是根據公司的要求制定相關銷售管理制度,並進行實施、監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議。

三、是組建銷售隊伍。做好銷售人員的業務培訓工作,組建一支業務過硬銷售隊伍。

針對公司下達的任務,結合劉總經理在20xx-9-5會上的指示精神,本站銷售部做了一下對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、 服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、 檢查工作規律化

4、 銷售指標細分化

5、 培訓業務例會化

6、 服務指標進入考覈化

對策二:注重信息收集,做好科學預測,做好銷售工作計劃。 當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成爲了階段性銷售目標制定的指導和依據。每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天銷售人員反饋的資料和信息,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和品牌相關部門保持密切溝通,做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們制定不同的銷售策略。

根據今年的銷售形勢,我們採取相應的營銷策略,宣傳公司經銷品牌的優惠政策。我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。我們與老客戶保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解客戶換車的需求,每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解車輛的使用情況,並瞭解一些常見故障;爲以後的服務做好準備。 有不對之處請大家指正,謝謝大家!

12月份工作總結 篇4

一、黨建工作

1、召開離退休老幹部迎新春團拜會;對XX年上半年社區黨建工作進行部署;製作《黨員手冊》和流動黨員服務卡;制定“增三力工程”實施方案。

2、召開新聞界新春聯誼座談會;籌備編輯《廣外要聞播報》。

3、對羣衆反映的物業收費不合理問題及社區掌握低保政策不公平等問題進行了調查答覆。

4、舉辦廣外地區各界人士新春團拜會。

5、組織召開廣外街道工會工作研討會及春節團拜等聯誼活動;組織機關幹部冬季趣味運動會;組織召開社區婦代會XX年工作研討會;舉辦團市委慰問進京創業青年暨在青年中心推廣愛心超市項目啓動儀式。

二、政務工作

1、辦事處、社保所、24個試點居委會全程辦事代理,共爲羣衆代理了724項事務(其中辦事處代理室48項;社保所代理站168項;24個試點社區居委會代理服務站508項)。

2、接待海淀區羊坊店街道一行到我街道就如何落實第五次城管工作會精神和XX年工作思路進行調研。

三、城市管理工作

1、繼續對地區燃氣供暖單位的供暖情況進行監督檢查。

2、組織召開馬連道西里小區市運公司宿舍小區整治工作現場會,制定整治方案和建設規劃設計;完成灣子小區綠化改造設計方案;做好三義裏小區圍牆開工的前期工作。

3、積極落實鏟冰掃雪工作。2月份,先後出現3次降雪,對轄區6條主要大街400多家單位的鏟冰掃雪工作進行了檢查監督;28個社區組織人員對轄區內街巷、甬路、院落進行清掃;環衛所幹部和保潔員同上街頭共撒溶雪劑1噸,同時清除堆雪;綠化辦及綠化站組織人力對綠地周邊的道路進行了清掃。

4、對工地進行控制揚塵檢查80次。

5、組織開展以“美化環境,迎接兩會”爲主題的城市清潔日活動,1350人蔘加,清理垃圾衛生死角15處;清理綠地4萬平方米;清除擦拭小廣告1100條;出宣傳板報35塊。

6、做好校園周邊環境整治,取締無照經營,規範門店經營;加大黑車打擊力度,暫扣黑車4輛。

7、2月份,城管分隊共糾正各類違章328起,批評教育425人次,實施處罰208起,拆除違法建設52平方米,罰款合計1XX元。

四、社區、民政、勞動和社會保障工作

1、慰問特困失業人員480人,發放慰問金96400元;對廣外轄區8家工地進行矛盾排查,確保春節期間建築工地的安全穩定;解決依蓮軒工地福建石材裝飾公司民工工資糾紛問題。

2、完成《自強風韻》報第二期的出版工作;組織地區殘疾人蔘加廠甸春節廟會,銷售編織產品;召開社區殘協主席會議。

3、大力開展送溫暖活動,對街道低保家庭、孤老戶、優撫對象、軍烈屬和敬老院、共建部隊進行慰問;召開廣外地區雙擁共建軍政座談會。

4、指導社區做好XX年度項目申請工作;對XX年度天北等3個社區的社區建設項目完成情況進行驗收和評估;繼續做好社區合併的準備工作;召開社區專職工作者新春團拜會;協助專家組完成小康社區指標體系的編制工作;指導社區應用北京市社區信息管理系統;完成北京市市級試點街道和特色社區的申報工作。

五、經濟統計工作

1、完成各類統計月報。

2、研究XX年馬連道開發辦工作思路和主要工作任務;籌備召開馬連道採購中心區城市設計專家評審工作會;配合市、區有關部門進行馬連道採購中心區1#地的上市交易工作。

3、召開茶業同業會XX年工作會。

4、召開廣外地區XX年度重點開發項目調度會。

5、繼續做好經濟普查工作。

六、社會治安綜合治理、人防工作

1、完成春節期間的保穩定工作。組織地區治保力量開展值班巡邏強化社會面控制;重點加強對有線電視光結點、延放點、樓放點及練功人員的嚴密監控;發動社區力量,參與矛盾排查調處工作,及時掌握地區不穩定因素,採取有效措施,化解各類矛盾糾紛;加強科室規範建設,建立健全矛盾糾紛排查調處工作制度,整合地區排查調處資源,建立“大排查”、“大調處”監督制約機制。

2、繼續開展安全生產大檢查。共檢查17家商市場及19處人員活動密集場所,對本轄區8處早期人防工事,進行了全面覈實,重點檢查各項安全管理措施的落實情況。

3、完成春節期間禁放工作。落實《廣外街道XX年春節禁放工作方案》,制定《廣外街道XX年春節重點時段禁放工作實施方案》,發放禁放宣傳畫1500張。

4、籌備召開地區綜治委XX年第一次工作會。

5、繼續修改、完善地震應急預案。加強防震減災應急值班,做到一旦發生險情,能及時採取救助措施,儘量減少災害損失。

6、春節期間對地區進行矛盾糾紛排查,共排查各類糾紛39件涉及1062人。其中涉及外來人口糾紛3件,刑釋解教人員糾紛14件,涉及拆遷5件,其他糾紛12件。查出的重大糾紛隱患1件,防止民間糾紛激化1件。

7、對社區調委會人員進行調整,整理刑釋解教人員檔案,由原來的163人調整爲148人,共有23人超出了刑釋解教期限,接收新出監的刑釋解教人員8人。

8、加強冬季防火安全以及防震減災工作的宣傳、檢查工作,加強地震應急值班。

七、計生、文教衛體、精神文明建設工作

1、做好XX年流動人口婚育證明查驗工作;對社區辦事代理服務站站長及計生主任進行有關法規政策培訓。

2、召開地區義務教育志願者工作座談會;籌備地區精神文明建設綜合表彰會;籌備召開地區精神文明建設委員會、社區教育委員會工作會。

12月份工作總結 篇5

經過了緊張的籌備,我們完成了第五屆婚禮發佈會的準備工作,併成功的召開的《品·愛》第五屆婚禮發佈會。3月份除去日常婚禮的準備工作和婚禮剪輯製作工作外。所有的工作都是圍繞着第五屆婚禮發佈會做準備。從設計到製作,從製作到佈置。看到一個個圖中的場景變成真實的佈置,心中會有一份成就感。我喜歡挑戰,每一年的婚禮發佈會對於整個團隊,對於我來說都是一次歷練一次挑戰,我相信只有經過這樣的歷練,我們的團隊纔能有進步,經過這樣的歷練我才能成長。逆水行舟不進則退,就像我製作的婚慶團隊短片的最後一句話。我是金橋人,那麼我永不止步。

在這一個月的準備工作中,我也發現工作中存在的不足。從噴繪布的製作上,我覺得自己經驗不足,對於色差的控制上,沒有及時的校對。對於人員的安排上也存在着不足。沒有調動傳媒團隊的積極性。而且與人溝通的方式方法上存在着問題。這點應該向潘哥和慶賀學習。有些時候,語言的力量是強大的!我需要在這方面多加學習,能夠更好的管理傳媒團隊,使得整個團隊良性的運作。在即將到來的婚禮高峯中,發揮出更好的水平。

我始終相信,沒有天生好的管理者,只有不斷學習的管理者。我會努力的去學習,努力的去改正自己的不足和缺點。讓我在整個團隊發揮更大的作用。我會努力提高自己的專業水平和服務水準,努力的去做到讓新人滿意讓新人感動。前方的路可能荊棘叢生,但我永不止步。

對於下一步工作

1.組織傳媒團隊整體的學習和交流活動。提高團隊的協作能力和提高團隊的技術水平。

2.逐步的嘗試高清視頻的製作,如何克服計算機硬件的問題。

3.做好公衆平臺的日常更新和維護。逐步的擴大金橋品牌的影響力。

12月份工作總結 篇6

1年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及11年度的年報工作。

首先說一下日常工作:

1 審覈和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

3 根據會計制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是11年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什麼大問題,只有一些數據需要覈實證明一下就可以了,連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰,每一個數字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終於全部審覈通過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題:

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之後沒有人整理、記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因爲自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強財務管理、規範經濟行爲等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家

12月份工作總結 篇7

一.建立完善組織管理體系

在下點前,根據我校頂崗實習支教管理文件,參照往期駐縣管理的好經驗,我制定了分隊的頂崗實習管理條例,並要求各個小組以宿舍爲單位張貼上牆,提醒實習生自覺遵守和相互監督執行。通過建立每個實習生的個人檔案和徵詢匯華學院各學部輔導員的意見,確立了各個實習小組的負責人,並明確了組長職責。在小組中成立臨時團支部,小組內部分工明確,責任到人,有例會制和應急聯絡網。還建立了實習小組長日報制度,將各實習小組每天上報的工作和發生的情況記錄在案,並及時解決和處理。周簡訊,月計劃和月總結制度也逐漸規範化,使得分隊頂崗實習工作的計劃性和條理性都加強了。

我分隊下點後迅速召開了全體團員大會,選舉成立了臨時團總支,安排和部署了今後的具體工作。隨着山東聊城大學幾名學生黨員的到來,我們又成立了分隊的臨時黨支部,充分調動和發揮黨員的先進模範作用,組成了堅固的戰鬥堡壘。我分隊創新性地成立了新聞宣傳部,負責編輯分隊的報紙《行知週報》,採用圖文並茂的方式對頂崗實習期間的重要活動及時記錄報道,該報得到了兩縣教育局的讚揚和鼓勵,在各實習學校也有了一定影響力。

二.安全保障放首位

八月底初到實習基地,兩個縣的教育局和實習學校都做好了充分的準備工作,實習生即刻被安排到各自的實習點。我爲實習生統一辦理了當地的手機號,第一時間送到了他們手中,並迅速建立了我分隊的通訊聯絡網,保證信息暢通。在本次轉點過程中,我認真查看了實習生在各實習學校的住宿、吃飯、日常安全等生活情況,發現問題的馬上找學校溝通協商,保障我實習生在當地學校的基本生活保障,排除各種安全隱患。

在接下來的一個月內,我又多次到各個學校看望實習生,用以前頂崗實習中出現的典型事件提醒教育學生,讓學生牢固樹立“安全第一”的思想意識,時刻不放鬆警惕性。有的學校打熱水的鍋爐不安全,我就建議他們自己坐水;有的學校廁所離住宿處較遠,我就讓女同學晚上一定要做着伴一起去;有的學生用“熱得快”和電熱杯之類小電器,我一再向他們強調要注意用電安全,降低安全隱患;有的學校位置偏僻或者門口過往車輛多,我就特別加強了請假出校門的紀律性……

對於一個駐縣老師來說,學生的安全是第一位的,要時刻繃緊這根弦,及其嚴肅認真對待這項工作。中秋佳節,縣城裏的大部分學校都放了假,有個別學生離家遠未回家,我搬到未回家的實習生處同住,給他們鼓勵和溫暖,也保障假期學生的安全。國慶節,安排好實習生離校和安全保障後,我在家待了兩天又回到了實習基地。駐縣教師是學生的定心丸、主心骨,多費心,多動身,多用腦是老師的職責和良心所在。要時刻牢記——做好安全工作,是頂崗實習支教順利實施的基礎和保障。

三.教學工作很重要

到點兩週左右後,大部分學校都已經開始安排實習生試講和上課,但因爲各學校師資力量不同,有的實習生課時較多,有的較少。這期間,學生們出現了急躁等情緒。我得知情況後,下到各個實習學校向有關領導瞭解我校學生試講上課的情況,這些學校對實習生的教學實習安排等;同時安撫實習生的各種情緒,進行心理疏導和鼓勵,也找機會向校方表達了希望可以多給實習生試講和上課機會,多支持我們的頂崗實習工作這樣的願望。經過這次跟實習學校的接觸協商,實習生上課得到了落實,教學工作逐漸步入正軌。

我分隊按照我校頂崗支教中心的文件要求,開始逐步實施三輪聽評課。九月上旬至十月中旬爲第一輪聽評課,以“如何站穩講臺”爲主題,組織小組內成員互聽互評,邀請實習生指導老師和學校領導聽評課做指導,駐縣教師巡點聽評課等。第一輪聽評課進展順利,我分隊實習生逐漸克服了初登講臺的不自信和放不開,在教學實踐中互相促進和成長,在教學設計、教學組織、課後反思等環節有了明顯的進步。

我在各實習學校轉點過程中進行了聽課,每堂課聽下來,我都要就實習教師講課的優缺點進行分析和建議。當然,他們初登講臺,有一些要改進的地方很正常,所以我基本上是以鼓勵爲主,同時給他們指出進步的方向和方法。總之,看到這些實習生在三尺講臺上越來越穩健自如的教師風度,心裏真是爲他們感到驕傲和幸福。更多工作總結盡在本站工作總結頻道

四.積極開展各項活動

實習生的到來爲當地的教育帶來了鮮活的力量。我分隊共有69名成員,隊員們有才藝,有能力,有素質,有想法,來到實習基地,他們也渴望找到一個能展示自我,奉獻社會的舞臺。

在這一個月中,實習生結合各實習學校的具體情況開展和參與了豐富多彩的第二課堂活動。威縣二中的實習生策劃、組織和主持了八年級年級組的“國學經典知識競賽”,他們積極認真籌備此次競賽,活動設計得既有新意又有意義,競賽在熱切的期盼中開始,在熱烈的掌聲中落幕。二中的領導和老師對活動稱讚不已,對實習生的工作表達認可和感謝。威縣高公莊中學實習生結合該校推廣普通話的活動,利用板報、櫥窗、廣播宣傳說普通話的意義和作用,並精心組織了校園普通話演講比賽,受到了師生的歡迎和好評。高公莊實習生楊志雪還被校方推薦參加了全縣師生演講大賽,她聲情並茂的演講贏得了在場觀衆最熱烈的掌聲,並取得了優異成績。威縣常屯中學的實習生在教師節當天組織學生們排列隊形表演手語《感恩的心》,向學校老師們致敬感謝。這次活動豐富了校園生活,促進了師生交流,受到該校領導的稱讚和鼓勵。廣宗二中的實習生在中秋節到來之際,來到縣敬老院看望老人,並給老人們表演了文藝節目。他們充分體現了當代大學生繼承發揚中華民族傳統美德的精神,並在當地樹立了師大頂崗人的良好形象……目前,威縣幾所學校的實習生都在緊張地爲所在單位參加全縣十月下旬的“金秋藝術節”排練文藝節目,相信他們又會有精彩表現。

五. 結語

實習生們有熱情,有活力,我鼓勵他們結合當地需求,大膽實踐,勇於創造,多給當地做些有意義的事情。而這些學生們也不負衆望,很好地參與和組織了各項活動。我也悟到,我們駐縣教師就像一根線,實習生是有價值的珍珠,我們要想辦法把他們串起來,讓他們可以熠熠發光,光芒照人。這根線要結實,但突出的是一顆顆璀璨的珍珠所形成的項鍊。

我們的工作還有很多有待改進的地方,度過了實習的初期階段,我們要做好下一階段的計劃和準備。踏實,勤奮,樂觀,創新是我們的口號,願分隊一切順利,願第十一期頂崗實習一切順利。

12月份工作總結 篇8

帶着夢想,帶着希望,來到了股份生產服務部。這是我從生產線走到後勤的第一站。隨着時間的流淌,我已在生產服務部上了一個月的班。在這一個月裏,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環境,新的機遇,新的挑戰。不同的工作環境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產服務部的目的就是爲高層提供各線生產信息,並把高層的精神傳播到各線,是聯繫高層和各線的橋樑。讓我充分認識到了 市場服務部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業務知識是我的首要任務。在這裏,我首先感謝我的領導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業務知識,讓我學會了怎樣填報表、發報表、籤開出門證等基礎知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。

以下是我5月份的工作學習情況:

1、學會了填發日報表。

2、到各分廠發送總部送來的文件,認識了各分廠的負責人。

3、參加了發酵二廠的周生產例會,總結會議紀要。

4、深入到三製糖車間,與張勳利主任溝通學習製糖車間工藝指標和操作規程。

5、到老發酵車間與操作工郟軍虎學習老發酵工藝指標和操作規程。

6、到新發酵與值班主任韓中華學習瞭解新發酵工藝指標和操作規程。

7、和技術部呂輝聯繫,借《味精生產操作規程與工藝指標》一書,認真學習味精生產知識。

我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產服務部的要求,特別是在與北區領導溝通協調方面還需要更加努力學習。在以後的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優秀的生產服務部人員。

以下是我制定的六月份工作學習計劃:

1、進一步學精、學通業務基本知識。

2、爭取在六月份把製糖、發酵、粗製、精製等車間的工藝指標和操作規程學會。

3、多與各車間的領導溝通交流,學習他們的管理理念和專業知識。

4、多參加各分廠的生產例會,瞭解生產經營情況及發生的問題。

5、多去生產一線,查找有關安全、環保、紀律等方面的問題。

生產服務部 影響着蓮花,我會讓蓮花盛開的更加鮮豔!

12月份工作總結 篇9

首先感謝校領導對我的信任,讓我擔任七年級的班主任。我深知班主任工作在學校教育活動中有着舉足輕重的作用。這一個月以來,我不斷向老班主任學習,儘量把班級管理工作做好。下面,我簡單說下開學以來的工作情況:

一、抓好班級常規管理,培養良好班風

抓班風,要從每一處細節入手,所以我從軍訓開始,根據中學生守則,強調並引導學生學習學校的日常行爲規範,並制定了我們一(2)的班級規定,要求學生嚴格按照學校及班級的規定去要求自己,在穿着、儀容儀表、文明禮貌、就餐,住宿,行爲習慣、課堂和宿舍紀律、做操、打掃衛生等方面嚴格要求自己。進入橫中,對於七年級新生來說,既新鮮又陌生。幾乎在學校裏的每一件事,大概幾點做什麼事情,甚至每一個細節,我都會告訴並指導他們。比如:就餐後怎樣清理餐桌。在宿舍裏,物品該如何擺放。到班後,讀書以及上課的坐姿。打掃衛生應該打掃到什麼樣的程等等。作爲班主任,每天都儘早到班,早飯後去檢查宿舍情況,再去班級查看衛生等一系列情況,遇到問題及時處理。通過這一個月的管理和監督,感覺到學生已經漸漸適應了國中生活,已經形成了 比較好的班級風氣。

二、培養併發揮班幹部的作用

建設一個和諧上進的班級,需要全班學生的共同參與,其中班幹部的選拔尤爲重要。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部正是這種角色的最好演繹,他們班主任與學生之間具有橋樑的作用。所以,我根據他們直升表的信息以及觀察,在軍訓時就先安排好座位,選定了班幹部,課代表,小組長,桌長,舍長等。通過開班幹部管理會議,告訴他們每個人的職責是什麼,具體應該怎樣去實施,遇到問題該怎樣處理等。在班上和學生說,哪怕小到小組長,在老師眼裏你都是班裏的幹部,班級的管理者。這樣也是希望每個人都有份責任,因爲班級是每一個人的共同努力,缺一不可。當然在管理中也測定能夠遇到過困難,一開始,有些宿舍晚上總是說話,我就讓每個成員都寫了總結,並在班會課上做了保證,並要求每個舍長將宿舍的情況每天記載交給老師看,遇到情況,及時處理。通過這樣,發現宿舍的紀律情況明顯好了。當然我都儘量在班級上表揚班幹部,私下去指出他們的不足,來樹立班幹部的威信。同時也會讓一些班幹部定時的給我回饋一些班級的信息,便於我更好的瞭解學生並管理他們。

三、和學生一起經歷,增強班級凝聚力和感情

新學期的九月,每年都有很多活動,我儘量抓住這個機會,和學生一起把班級活動搞好。比如,黑板報,一開始我就說相信他們,放手讓學生去完成,只是在他們的過程中給予建議和指導。還有在藝術節活動中,讓全班一起參加,全班一起練習,不僅增加了學生之間的情感,其實也是讓他們感受到集體的力量。在這樣的一些活動中,如果他們做的不好,我經常會鼓勵他們,下次每個人再努力會更好的,也會表揚他們爲班級做出貢獻的每一個人。目的就是想通過一些具體的活動,增強班級的你凝聚力。

四、做好學生思想工作,努力創造好的學習氛圍

七年級的學生對國中生活還不能完全適應,很多同學由於學習內容的加深、增多,產生了畏難心理,成績起伏不定,對學習會失去信心。所以我常常利用他們七點之前,班會或其他的時間找學生談心,瞭解他們在國小裏德狀況和水平,以及現在的學習狀態及思想動態,尤其在打練習之後,或幫他們分析進步或腿部的原因,告訴他們一些好的學習方法,讓每一個人樹立學習目標及學習榜樣。另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅瞭解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,強調主課的重要性,要全面均衡的發展。對於班幹部,更要提醒他們,只有把自己的學習管理好,才能去管理別人,給別人樹立榜樣。

班級管理是一項長期而又複雜的工作,需要不斷地摸索和不斷地改進,不可能一朝一夕就有大的成效,關鍵在於堅持、堅持和再堅持。不過我還會在今後的工作中繼續努力、虛心求教。因爲我相信只要堅持不懈的耕耘,肯定會有收穫的一天。

12月份工作總結 篇10

進入公司至今,已有xx個多月的時間,回首XX月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就XX月的工作情況,做如下總結:

一、工作中的收穫:

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手。

二、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!

三、接下來的工作計劃:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說XX月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該幹什麼的感覺,但這一切的一切相信也會隨着xx月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

12月份工作總結 篇11

朝夕的輪迴,季節的變換,讓我總是在忙碌與不覺中將一個月度過。感嘆時間的流逝之快,感嘆自己有時的碌碌無爲,總是要在總結之時才能看到這一切,留下些許遺憾,留下些許不完滿!

下面我將九月份的工作做如下彙報,不足不妥之處,望領導、同事給予批評指正!

一、 九月任務完成進度:

九月VIP接待中心共計完成356間,房款收入41080元,接待會議3場次,收入爲1300元,(雙倍計入爲2600元),VIP接待中心九月共計完成42380元(雙倍計入43680元),完成率爲69%。

二、 主要完成工作:

1、 九月初是穆斯林的開齋節,又恰逢教師節,在節日前向客戶首先送上了節日的問候及祝福。並在節日期間協助其他部門進行正常的工作。

2、 對長期支持飯店的優良客戶及老客戶,飯店上級領導在在雙節期間(開齋節、教師節)開展的針對VIP貴賓客戶及單位協議客戶的房間優惠活動,在房間的入住上進行免費,得到了客戶的好評,對客戶進行回訪工作,客戶對此次優惠活動的開展表示感謝,並表示以後仍會繼續合作,支持飯店的發展。

3、 向客戶送去中秋節問候,並同時告知客戶在中秋節飯店推出的“中秋佳節、真情回饋 住3晚送1晚”超值特惠活動。

4、 做好政治思想工作,每週進行的培訓讓我將過去學到的知識再次鞏固,加強自身的綜合能力。學習《VIP管理辦法》,與劉延婷合理安排, 相互補充做好了接待中心的客戶接待工作。

5、 利用下午時間對VIP客戶預定的房間進行查房工作,避免衛生、設施設備問題給客戶帶來使用上的不便。

6、 參加了旅遊局組織的“中國旅遊飯店業協會送教上門大講堂”聽取專家的經驗,從中學到了一些不同的服務知識;參加城東區工會會議,瞭解工會的一些相關知識。

7、 一直提到的“星級複查”即將到來,完善前期工作中的欠缺,補充完整大堂副理日誌。

三、 工作中存在問題:

由於飯店VIP服務工作中存在的問題和不足之處逐漸顯露,造成相關客戶流失,給飯店長遠的VIP營銷、服務計劃都產生了負面的影響,VIP客戶入住率出現了很大的下滑現象。

1、 在客戶的回訪上還缺乏應有的耐心和韌性,沒有完全利用自身客戶服務的優勢,沒有做好記錄,未能將不足之處及時總結並且加以改正,也未將客戶的信息進行第一時間的掌握。

2、 在客戶的接待服務中缺乏主動性和靈活性,還是沒有嚴格按照高標準、高質量的要求去做,造成了對客服務的滯後,未能體現出飯店前期爲客戶提出的尊榮象徵。

3、 資料、檔案等雖然都進行了分類與歸類,但還是做的不夠詳細,數據的統計還是存在一定的欠缺,不夠完善。

4、 規範化服務不到位,禮貌用語的規範使用,禮儀禮節的注重存在欠缺。

四、 下月工作計劃:

根據飯店制定的新的經營指標和任務,爲使飯店進一步發展,擴大市場,增加經濟效益,特制定工作計劃:

1、 由於季節的變換,旅遊飯店業進入了淡季,入住率會有一定的下降,這樣我們就要加緊對客回訪工作,彌補前期工作之中的欠缺,將工作做到更細緻,將我們的特色服務做的更深入人心。不僅每日對住店客人進行相關的回訪工作,並且在對部分客戶進行電話回訪及專訪,加大力度維護現有客戶羣體。

2、 貴賓專職接待員在飯店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況及時與客戶溝通,使貴賓客戶入住率有所提高,不僅要努力爭取更多的客戶,還要將服務做的更加盡善盡美。

3、 繼續加強自身服務知識的培訓,提高綜合素質,提高服務質量,增強服務意識,增加客源,減少流動性,減少客戶投訴,用實際行動向賓客提供最優質的服務。

4、 在對VIP貴賓客戶客房的檢查上加大力度,做到每日定時檢查,不僅是檢查客房的衛生質量、還針對客房內物品的維護保養及暖氣進行專項檢查。

5、 重視潛在的銷售平臺的開發,根據現在的市場行情,當前的市場形式,主動的去拓展新的貴賓客戶,使入住率日益提高,增加飯店的經營收入。提高銷售技巧,努力推銷飯店內的滯銷房。

6、 重新整理客戶資料,對每位入住的客戶重新建立檔案,詳細記錄客戶每次入住信息及客人意見,詳細記錄住店客戶的生活習慣及對客房房型的要求,在客人預訂房間後提前做好針對性的接待準備並及時做好工作調整工作。

7、 做好星級複查前的相應工作,迎接星級複查的順利通過。

以客人滿意爲中心,以客人的需求爲出發點,以提高服務質量爲基本目標,針對服務質量的重要性、關鍵性、客人需求的敏感性等服務質量的薄弱環節,以飽滿的熱情、嫺熟的技能、耐心周到的服務迎接每一位貴賓客戶。

12月份工作總結 篇12

一、本次活動的主要成績:

1、教師參與心態平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負擔,把它作爲老師們相互學習,相互交流的一個機會,老師們精心準備,巧妙構思,在課中盡顯風采,上出了一些精彩的課。活動期間,大家通力合作,互相協調,用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實是一種工作的態度,是大家積極的態度使得這次活動取得圓滿成功。

2、課堂教學精彩分層。

教師們準備充分,板書設計規範,教學重點難點突出,體現了我們教師紮實的基本功。

新課標的落實到位。新的理念決定教學思路,教學中三維目標落實比較到位,知識與能力、過程與方法、情感與態度都有較好的體現,突出了課堂教學的實效性。

教學反思實在中肯。通過開展“教學質量月”活動,老師們收穫很多,老師們把自己在教學中的成績和不足都進行了認真的總結,寫出了自己的一些感受和體會。在事後的總結中,一些老師教的中肯評價也是今後教育教學工作中寶貴的財富,受益終生。

二、存在的問題:

總的來說,這次“教學質量月”活動是比較成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以後,發現我們的教學中還存在一些不足。

教課大多趨於完美,鋪底的痕跡過重。學生小組合作,探究學習不夠踏實,流於形式。

個別教師的語言缺乏藝術性,不重視與學生的細節交流,對學生評價不及時,不恰當。

12月份工作總結 篇13

根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關會議精神,魯布革鄉船舶管理所認真組織,切實做好20xx年度的六月安全月工作,現作如下總結:

一、舉辦了一期水上安全知識培訓班

按照分管領導的指示和安排,船舶管理所聯合安監站、水產站,召集了庫區沿岸55名船主於20xx年5月28日到鄉政府四樓會議室參加了爲期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監站站長、船舶管理所所長、水產站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對於提高船員的安全生產意識將起到很好的促進作用。

二、加強宣傳工作

投資1000元,在乃格碼頭刷寫了4條固定標語,在八大河碼頭刷寫了1條固定標語;向農用船船主發放“魯布革鄉20xx年水上安全宣傳資料”共計60餘份。

三、加大檢查力度,着力打擊農用船違章載人行爲

安全月期間,共檢查或抽查各類船舶50餘艘,對違章船舶特別是農用船載客船隻向船主發出《停航通知書》14份,責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉建築、水上安全檢查表》14份。

四、依法取締無法造船點

依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合夥的非法無證造船點,發出《停業通知書》1份。

五、存在的隱患和問題

1.由於庫區沒有客船,農用船載客成爲水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準,《船舶檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續,已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。

2.農戶爲方便生產生活之需,私自打製機動船,非法、無證的造船點流動作業,使得取締工作難。

3.停靠於我鄉碼頭的船隻來自於三省(區)四鄰八鄉,我所人員少,又無交通工具,管理難度大。

六、下步工作打算

1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預防事故。

2.克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。

3.積極向上級彙報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。

12月份工作總結 篇14

這個月我在回採實習學到了很多學校沒有機會學到的實踐知識和經驗。使我在工作中不斷的成長、充實自己、完善自己。到了真正的礦井工作,才明白自己以前學習的東西遠遠不夠,使我認識到還是有很多很多東西需要繼續學習,還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下,一定能儘快掌握和了解煤礦的基本知識,能給建新礦在未來創造效益。下面是我在回採這個月學習實踐的內容。

1、思想方面的認識

在回採這個月裏,知道了回採在礦井的作用性。雖然回採和綜採比起來效率不高,但是條件不好的工作面還是隻能靠回採,所以回採對於建新礦來說還是很重要的。

2、學習方面的認識

在回採實習的這個月,學習了回採的具體的採煤方法,工藝順序,作業方式,風量計算,防塵措施,通風管理等一系列的知識。回採工作面採用的是走向長壁後退試採煤方法,全部垮落法控制頂板。工藝順序是 電鑽打眼-裝藥-爆破落煤-頂板臨時支護-打貼幫柱-裝煤運煤-移輸送機-單體支護頂板-出餘煤-打戧柱-回柱放頂。風量計算按瓦斯的涌出量,工作面同時最多作業人數,工作面適宜的溫度,來取風量的最大值給工作面來配好風量。防塵措施採用的是清洗巷壁煤塵,各轉載點的噴霧,迴風巷口10米安裝防塵水幕,放炮時用水泡泥,放炮前高壓注水,個體防護等一系列措施。通風管理按照規程給順槽,風巷,工作面配好足夠的風量,每個巷道內都要有瓦斯探頭隨時檢測瓦斯的涌出情況,而且一旦瓦斯超限,一定要切斷工作面,風巷等一切電源,確保在瓦斯不超限的情況下,才能進行作業。

3、生活方面的認識

現在的生活和學校有很大的不同,但我已經適應在礦井工作以及在工作靴繼續學習的生活,感謝局領導給予我的關懷和照顧

4、工作方面的認識

工作上了解到了回採具體的防冒頂措施。具體如下:

1、處理冒頂作業時,應根據冒頂的範圍和工作面傾角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業方式逐架進行處理。

2、處理前,先由跟班隊長、班長仔細觀察冒頂情況,檢查冒頂區的頂板是否已穩定,在確認安全的前提下,方可進行處理作業。

3、做好相關準備工作:準備好支護材料,清理好人員安全退路,設專人監護頂板及安全。

4、處理時,先行加固冒頂區上下支護,並由瓦檢員檢查冒頂區瓦斯濃度,在確認瓦斯濃度小於0.9%時,由班長使用2m以上長度的撬棍站在支護完好的安全地點對冒頂區進行敲幫問頂,將頂、幫活煤、矸清淨。

5、處理時,由跟班隊長或班長統一指揮,人員不少於4人,其中派一人觀察,一人勾頂,2人遞料,其餘人員備料。

6、冒頂的處理可根據頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況採取勾頂法、撞楔法等不同方法進行處理:

(1)、樑端頂板破碎局部冒頂時,將頂樑用半園木剎頂,再升柱使其嚴密接頂;

(2)、煤壁處冒頂面積較大,高度較高時,使用花邊鋼樑,從老塘側扯入冒頂區內,在從冒頂區域上或下方塞入扁木,再升實頂樑;

(3)、當煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂,且冒落的矸石沿煤壁繼續下流時,可採取撞楔護頂方法處理。

7、所有進入冒頂區作業的人員都必須預先看好退路,在確保暢通的情況下方可作業。發現異常情況,要迅速撤離到安全地點,待查清問題,採取措施後,方可繼續作業。

12月份工作總結 篇15

目前,主要有“在上下爐架時用移動電話收發信息、能樹立爲安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月,工會將組織評比出“最佳刺點”若干;並由工會牽頭,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診後,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年度總結自查。月內,根據市競賽辦及上海電建的要求,公司工會對上半年度立功競賽工作,以“以人才發展爲突破口,以安全實效爲着力點”爲標題,進行了回顧和總結。今年,我們公司堅持以_對上海發展提出的新要求爲方向,按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求,並結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點,以人爲本,積極開展以爭創“電建精英杯”爲主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標,而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽,以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

從這份20__年上半年工作總結報告中可以看出,工作主要突出爲四個方面:一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發展推動競賽創新。四、針對安全生產強化競賽氛圍。六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內,根據市總工會及上海電建的要求,公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及09安全生產月、羣防羣治月工作進行了總結,並做好20__年安全工作總結及計劃。

“安康杯”競賽活動中,由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;並由工會牽頭,各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃,有特色,有落實,並結合安全生產月和工會羣防羣治月活動進行中途檢查,且情況良好。年內已先後組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與羣衆集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

在09安全生產月、羣防羣治月活動中,根據公司總體部署,公司工會組織各級工會發動職工,結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容,聯繫當前施工、生產實際,搞活宣傳教育形式,提高職工安全意識,加大檢查指導力度,努力改善勞動條件,保障了職工的健康與安全,使活動取得了預期的效果。

安全生產月、羣防羣治月活動主要體現在七個方面:一、加強組織領導。二、開展學習宣傳。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、配合上級工作。六、做好關心實事。七、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日,上海電建工會組織有關職能部門人員,對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了04年全年及今後上半年的工會財務帳冊,重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最後,上級檢查組認爲總體情況很好,給予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品徵集準備。7月26——29日,華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比,公司工會同志參加了評比,並有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。7月7日,爲提高專項業務能力,公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習,並接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度計劃。小結要點:二季度內,公司工會以各項計劃落實爲重頭,結合企業工作實際,積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事蹟宣傳、職工文體活動及對骨幹、困難職工的家訪慰問等工作,並取得了預期的效果。

計劃要點:三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段,也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時,下半年還將進行保持共產黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作,做到工作和學習兩不誤,繼續動員職工立足崗位勤奮工作,創造一流業績;繼續組織職工參與企業民主管理,維護好職工合法權益;繼續發動職工爲企業改革發展提合理化建議;繼續加強勞動保護,確保職工健康安全;繼續關心職工生活,爲職工排憂解難。

12月份工作總結 篇16

一、通過一月份日常工作和學習積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏,很多工作我只是管,大四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,爲的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管

理層要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

12月份工作總結 篇17

按照第三季度的工作安排,八月份開展的主要工作有:

1、經統計,七月份完成已受理各類房屋申請抵押登記率99.7%,完成他項權證繕證率97.1%。截止29日,本月共完成抵押登記6279件,完成權利價值31.72億元,抵押登記面積完成83.92萬m2,抵押注銷完成2730件,期房變現完成56件,預購商品房抵押轉現房3743件。

2、進一步規範辦事大廳和銀行現場辦公窗口工作,提高窗口服務標準,嚴格落實《工作人員行爲規範》。

3、按照實施方案開展創先爭優活動,統一開展“五項活動”。

4、按照“企業服務行動計劃”活動安排,對我辦分包的14家企業進行廣泛的走訪,及時瞭解、解決企業經營面臨的困難,並做好信息的總結上報工作。

5、開展民主評議政風行風活動的徵求意見工作。

6、根據《鄭州市房地產抵押管理辦公室督查審覈制度》的規定要求,對20xx年x月辦理的房地產抵押登記的辦件質量進行了抽查,共計抽查各類登記業務396件,此次抽查情況良好,未發現錯件及超期件,辦件失誤率爲0。

九月份的工作重點有:

1、繼續加強行風建設工作,充分發揮幹部黨員的模範帶頭作用,確保各項工作制度的落實。

2、配合局法規處,推動《鄭州市房地產抵押管理辦法》的出臺工作。

3、紮實推進學習型黨組織建設、爭當學習型黨員活動。

4、以領導班子和黨員幹部爲重點,積極開展“四會一課”廉政教育深化年活動。

5、完成7月份之前的現房抵押檔案整理工作。

6、對鄭州市擔保公司完成一次集中的業務座談和培訓工作。

12月份工作總結 篇18

一、高度重視,積極部署

我局高度重視“質量月”活動,根據市局文件,結合我旗實際制定了《察右中旗質量技術監督局20xx年“質量月”活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負責人組成的領導小組,統一安排部署“質量月”期間各項工作,確保“質量月”活動順利開展。

二、大力宣傳,營造良好氛圍

9月7日,我局在旗政府廣場舉行了“質量月”活動啓動儀式。

在啓動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協主要領導、旗直有關企業負責人蔘加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啓動儀式進行了宣傳報道,爲“質量月”活動順利進行營造了良好的社會氛圍。

1.啓動儀式現場,我局舉行了現場宣傳、諮詢、受理舉報投訴等活動,併發放質量安全手冊500餘份,“食品安全”、“特種設備安全”宣傳資料300餘份。

2.啓動儀式結束後,我局邀請旗人大代表、政協委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業,共走訪3家食品企業、3家鎳鐵生產企業、1家水泥生產企業、1家化工廠。

三、嚴格執法,確保質量安全

1.開展“中秋”月餅生產小作坊專項檢查活動。

“中秋節”來臨之際,我局組織食品執法人員,在轄區內開展了“中秋”月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執法人次24人次,執法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產情況進行了排查。經檢查,我旗月餅生產沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質的現象,但發現部分月餅加工小作坊生產條件不符合生產要求、生產場所衛生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行爲。我局對三家在室外加工生產,無任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發了《責令停產通知書》,要求其在限定日期內停產整改,改善生產條件,確保節日食品安全。

2.開展“迎中秋、慶國慶”計量爲民活動。

爲保障我旗計量公平、公正,維護消費者的合法權益,在“中秋、國慶”到來之際,我局組織開展了集貿市場、商鋪小販、商場超市計量執法及計量器具檢定專項工作。共出動執法人員48人(次),出動執法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網點120餘個。此次計量爲民行動得到羣衆的一致好評,被地方領導部門稱爲爲百姓做實事的典範。

3.開展“迎兩節、保安全”特種設備安全大檢查工作。

爲保障“中秋、國慶”期間我旗特種設備安全經濟運行,讓廣大人民羣衆度上一個平安、歡樂、祥和的節日,我局組織開展了特種設備安全大檢查工作,重點對化工企業、供熱公司、氣瓶充裝經銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執法人員46人次,檢查特種設備使用單位、企業20餘家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機械等特種設備40餘臺(件)。對在檢查中發現的問題,均已下達特種設備安全監察指令書,責令限期整改。今年“質量月”活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業參加全市質監繫統食品生產小作坊整治現場會、積極安排執法人員參加執法能手評選活動等。

此次“質量月”活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現在羣衆性質量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續保持“質量月”活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進一步提升我旗整體質量水平,爲我旗的經濟發展做出新的貢獻。

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