月份工作總結模板（精選10篇）

月份工作總結模板 篇1

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發信息、能樹立爲安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;並由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診後，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年度總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發展爲突破口，以安全實效爲着力點”爲標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以對上海發展提出的新要求爲方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求，並結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人爲本，積極開展以爭創“電建精英杯”爲主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

從這份20xx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出爲四個方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發展推動競賽創新。四、針對安全生產強化競賽氛圍。六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及09安全生產月、羣防羣治月工作進行了總結，並做好20xx年安全工作總結及計劃。

“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;並由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃，有特色，有落實，並結合安全生產月和工會羣防羣治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先後組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與羣衆集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

在09安全生產月、羣防羣治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯繫當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產月、羣防羣治月活動主要體現在七個方面：一、加強組織領導。二、開展學習宣傳。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、配合上級工作。六、做好關心實事。七、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了20xx年全年及今後上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最後，上級檢查組認爲總體情況很好，給予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品徵集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，並有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。7月7日，爲提高專項業務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，並接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度計劃。小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實爲重頭，結合企業工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事蹟宣傳、職工文體活動及對骨幹、困難職工的家訪慰問等工作，並取得了預期的效果。

計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共產黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續動員職工立足崗位勤奮工作，創造一流業績;繼續組織職工參與企業民主管理，維護好職工合法權益;繼續發動職工爲企業改革發展提合理化建議;繼續加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續關心職工生活，爲職工排憂解難。

月份工作總結模板 篇2

九月份在公司正確領導下，我認真貫徹落實 “安全第一”指示精神，團結拼搏，紮實工作，克服了現場條件複雜、地域狹小、施工條件困難多等不利因素，努力完成各項工作任務，現簡單總結如下：

1、九月份，仍進行地面建設，開工前期的“四通一平”建設，井下未能生產，只進行通風、排水、檢查瓦斯工作。

2、完成《初步設計》的環評專篇空氣定點採樣工作，爲下一步設計提供依據。

3、完善復工驗收前的資料整理工作。

4、完成《施工組織設計》編制、修訂、評審工作，已申請提交公司評審。並組織人員學習，瞭解、熟悉《施工組織設計》的主要內容。

5、炸藥庫建設工程已接近收尾，已着手設施安裝方面的工作。同時辦理有關政府管理單位的驗收工作。

6、地面臨時變電所建設工作已完成，開始設備安裝工作。

7、高山水池、靜壓水池工程進入混凝土澆築階段。預計下月完工。

8、地面工業廣場的土方挖掘工作按計劃正常施工。

9、排洪區建設按設計要求放線開始建設。

10、工業場地邊坡的護理工作，石壩修築工作着手開展。

11、對副井、迴風井周邊的地理情況進行了全面仔細的詳查工作，重新繪製了井上下對照圖，爲下一步建設打下堅實的基礎。待有關手續辦理下來後，進行復工投產建設。

12、提出“聯合建築”設計的修改意見。繼續平整聯合建築的建設場地，考慮地下管路的佈置方案。

13、繼續加強技術人員的培訓工作。爲今後全面展開工作儲備技術力量。

14、積極與設計院溝通，催要圖紙，計劃建設雙迴路變電所，綜合淨水間。

15、平整建井施工隊臨時住宅場地，確定臨時施工過程中建材堆放場所。

以上是我九月份的一些工作，同時我也在學習先進礦井建設的基礎上，不斷總結經驗，認真查找自身不足及缺點，狠抓礦井質量標準化建設，積極開展文明生產活動，從而使我礦的亮點工程建設取得飛速進展，建成精品工程，圓滿地完成集團公司交給我的任務。

月份工作總結模板 篇3

一個月過得很快，我們逐步前行，小區的管理逐步好轉，更多的業主支持和理解，甲方公司、主管部門、兄弟單位的溝通走向友好，各部門慢慢都在向好的方向轉化，全體員工都在努力、在進步......當然這些都離不開領導的指導，同仁的支持，全體的努力。我也努力做了些應該做的工作：

1、 小事很多，原則是不變的，儘可能做到讓更多的業主滿意;完成領導交辦的工作;開拓創新，不斷學習，改進工作中方法，更多的節約了成本;參與到各部門的具體工作和工作安排中，協調協商羣策羣力，更加科學的安排各部門的工作，更好的完成各項工作;支持公司兄弟單位需要支持的工作;協調好公司對外部門、單位、團體的工作;

2、 專業科學的與工程部完成水管改造我方驗收工作，並做詳細文字報告，供甲方單位參考;

3、 與保安部王凱開小電瓶車到物流提取道閘杆，而不是叫車送貨，節約每一分成本;

4、 多次與開發方周總友好溝通，呈報合同文本、簽署湘粵名城保安工資費用;

5、 二次起草解決房產局物業科投訴，向上級部門做好解釋彙報工作;

6、 國慶安排製作節日慶典橫幅燈籠，並與工程部一道丈量尺寸並參與懸掛;

7、 溝通被盜業主12-903，在業主不講道理情況下維護同仁人格尊嚴，得到業主理解尊重;

8、 中秋節前一天多戶業主家裏無水，經過科學安排，並帶領工程部調節好水壓，解決問題，得到業主的讚譽;

9、 11棟201業主家裏漏水，十數次反覆勘察、各部門同事多次協商、聯繫多家施工談價、給3000元無一家施工單位願意接手、朱總批覆3000元可以列支的情況下，自己多動腦筋多想辦法，工程部我們一起動手要節約這個費用;

10、 12棟3單元消防設備老化損壞，談了多家施工單位，最低仍需要20xx元，報朱總處批覆列支費用的情況下，我們和工程部仍一起想方法，自己動手修復，僅僅花費了600多元;

11、 垃圾鬥鏈條損壞，修復需要清洗垃圾池，往次都是請環衛處清洗抽水，在朱總批覆費用的情況下，我們和工程部在決定的時候慎之又慎，最後工程部不怕張不怕累，做好了這個工作;

12、 修復朱總和雅香苑前臺電腦，安裝系統;

13、 漏水業主的問題，戶戶走訪，想辦法解決問題，爭取業主的理解;

14、 支持各部門工作，有頑固的業主，晚上11點車輛亂停，保安部同仁無法解決，我趕過來耐心做解釋工作，解決了問題;

月份工作總結模板 篇4

在已經有三個月了，雖然沒有構成一個完整的季度，卻是一個季度的時間。這三個月來我通過努力的工作，也有了一點收穫，其中有苦也有甜!而最近一個月，我對自己並不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。

進入九月份以來，天氣漸漸轉涼，往年的銷量經驗告訴我們，白酒行業的旺季到了。其實，金九銀十不僅僅只是針對白酒行業，各行各業都抓緊時間在這個時候做好出貨工作。公司也下發相關文件指示我們要抓緊機會，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋國慶雙節，婚慶宴席等活動必定達到一個高潮。所以做好九月份的各項工作，才能爲中秋國慶做好鋪墊。

下面簡要地描述一下本月來自己的工作情況。

一、鋪市活動

鋪市活動屬於基礎工作，也是擴大終端網店數量的一個重要手段。雖說旺季主要工作是出貨，但是擴大終端網點數是有效打擊競爭對手的一種強有力保障。所以九月份來，我們不遺餘力的去把公司的產品鋪到市場上，從而提高公司產品在市場上的見面率，搶佔終端市場。在開發新店的過程中，這個月自己新開發的餐飲店一共家，其中鋪進家，流通鋪進家，出貨總共xx元。

二、小酒免品活動的持續執行

繼續在覈心餐飲店開展小酒免品活動，每週都會定時去舉辦免費品嚐活動的核心餐飲店進行跟蹤，第一時間瞭解客戶對公司產品的反饋情況，無論在口感上還是價格上得到消費者對公司產品與競品的區別對待。同時，覈對餐飲店小酒贈飲情況，及時補酒。

三、品鑑基地建設

打造品鑑基地不僅是能向客戶營造良好的就餐氛圍，更可以向客戶樹立良好的郎酒品牌形象，有利於培養郎酒品牌的忠誠追隨者，培養固定的消費羣體。本月自己成功談兩家品鑑基地建設。

四、核心餐飲店的客情維護

核心餐飲店是餐飲渠道重點出貨的窗口，也是公司要求重點建設的標杆店。

所以我們要做好核心餐飲店的客情維護工作。每週定時去拜訪核心餐飲店，在拜訪的過程中不僅要和店裏的人員處理好關係，更要儘可能獲取較多有利於我們在該店開展活動的信息。

當然，工作總避免不了一些困難，有時候對於初次拜訪的客戶，會因爲沒預約到準確的時間，到了店裏卻見不到客戶。和同事溝通還不是很密切，有些問題，資深的同事很容易解決的，但由於和同事溝通得不夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。所以我也會在今後的工作中努力學習，不斷總結經驗，從而提高自己的工作效率和工作業績。

月份工作總結模板 篇5

9月份以經結束，現將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：

我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。9月份的銷售業績：實收佣金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續過戶，合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看，我們工作做的不是很好，銷售的並不成功。可是長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。實力創造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

10月工作計劃：

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本，因此在九月我將抓好培訓，着眼根本，突出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯繫，潛在客戶要重點挖掘，捨得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘衆多的客戶。

3、10月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每週、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總佣金定在5000元上。

月份工作總結模板 篇6

禹王臺區汪屯鄉人民政府新錄用公務員 九月是炙熱與冷風交織的季節，是豔陽與秋雨交織的季節，是清爽與潮溼交織的季節，是蝴蝶與花草交織季節。收穫的九月已過，現將我九月份工作總結如下：

一、工作開展

1、傳達通知工作

根據馬鄉長傳達的通知，把“45歲以下有工作經驗的村支書或是村主任可以報考鄉鎮公務員”的通知消息傳達到位，讓張建忠支書和陳武主任知曉，以免他們錯過應有的機會。

2、不安定因素排查

不安定因素排查是我們的常規工作，每週我們對社區進行不安定因素排查，維穩綜治工作，維護社區穩定，切實做好社區的穩定工作，對安全生產、土地徵用承包、產權糾紛、排查上訪、幹羣關係等不安定因素全面進行排查，確保早發現、早化解、早處理，並將排查結果上報綜治辦。

3、保持好村委辦公大院的衛生

爲了保持好村委辦公大院的衛生，每週我們都會對張莊社區委大院進行打掃，保持村委大院的乾淨衛生。室內衛生，我們做好每天打掃。

4、社區危房情況調查

9月中旬接連下了好幾天大雨，雨水給社區帶來了一定潛在的危害，特別是村裏房屋質量不好的家庭。我們連續幾天對村裏的危房情況作了排查，對於嚴重漏雨和不能住人的危房趕緊上報到鄉政府，請領導作出指示和安排，保障好這些危房家庭的生命安全。

5、治安巡邏

治安巡邏也是我們的常規工作。爲全方位加強治安防控，維護社區和諧穩定。我們進一步加強治安巡邏組織建設。 按照鄉政府綜治信訪辦的指示，我們對社區採取不定時巡邏，在巡邏的過程中，如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現象，他們會出面調解、勸和，把大事化小、小事化了。經常提醒居民關好門窗、注意防火防盜，加強社區各個角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏，確保一方安全。

6、學習

9月22日，我們張莊社區開展了學習會，會議主題是加強廉政作風建設。會議以南陽市村幹部飲酒事件做教育和學習案例，村幹部做到嚴格要求自己，廉潔自律。

7、村兩委班子整改方案 按照上級要求，9月23日，我們將民主生活會上關於村兩委班子和村支書、村主任座談會討論呈現出的問題制定相應的整改措施，並將整改措施張貼在村裏，供村民監督實施。

8、貧困家庭留守兒童

按照上級要求，我們對社區內貧困家庭留守兒童情況作走訪統計，在掌握基本情況後作出了相應的安排，日後定期對這些孩子做關懷，保障他們的健康成長。同時，我給自己制定計劃，決定在今後閒暇時間，不定期去看望和陪伴他們，給他們帶去快樂。

9、第三環節教育實踐活動 根據區活動辦要求，9月29日張莊社區在村委大院進行學教活動第三環節情況通報及羣衆評判會議，張支書、陳主任、全體黨員和“兩代表一委員”和羣衆代表都按時參加。會議結束後，我們將所有材料和影像資料整理完畢後交給辦公室存檔備查。

二、工作心得

9月份，我的工作有值得肯定的方面，但我知道，我還需更多的努力和付出，不但要做好本職工作，同時也要承擔更多的責任和義務，做一名名副其實的人民公僕。

月份工作總結模板 篇7

對於兒童來講，安全事故已經是危害生命的第一殺手。爲此，幼兒園安全教育刻不容緩。我園積極的開展了各項活動，而在本班，安全教育活動也如火如荼的開展着。下面我就把前段時間開展的安全工作做個簡單的小結。

一、用晨間談話、飯後談話對幼兒進行常規教育

通過一些小故事或是發生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的，每個小朋友都必須牢牢記在心裏。通過一些談話如“哪些東西很危險”“這樣對嗎”“你知道一些特殊的電話嗎?”等，讓幼兒用以有的生活經驗進行講述。讓孩子學會坐自行車，知道一些瓶子裏的東西不能隨便亂吃。學習走樓梯，懂得在樓梯上不能拖拉，要靠邊走。知道在集體活動或是和爸爸媽媽一起出去時，不能單獨離開集體和大人。

二、班級人員做好安全自查工作

週五中午開好班務會議，討論制定安全工作計劃。三位保教人員隨時檢查班級有無危險隱患的存在，檢查孩子是否帶有尖銳的東西來幼兒園，做好飯菜的發放工作，避免燙傷幼兒。做好離園前的交接工作，以免幼兒走丟或獨自外出。認真的填寫安全工作自查表並及時的上交園長。保教人員之間相互監督，上課做到眼到、心到、手到。三人統一思想，對幼兒進行安全教育，保證幼兒在園安全。

三、做好家長的安全工作

家長是孩子的第一任老師，也是安全教育的重要指導者。加強幼兒的教育首先就要加強家長的安全意識。爲此，在周教育活動計劃中我們給家長髮溫馨提示，宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識，配合好幼兒園做好安全防範工作。讓家長配合班級安全教育活動的開展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防範措施。

安全工作是掛在嘴上的話，也是記在心裏是事，作爲教師安全工作要常常提在日常的生活中。希望我們的孩子都能健康，快樂的成長。

月份工作總結模板 篇8

時間過的飛快，轉眼8月份過去了。可能是這個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快。回顧8月份，第一週參加世貿中心展會，本次活動取得了一些收穫。也是我來公司參加展會第一次現場交定金。第二週的工作重點就是消化展會上留下的B類客戶，以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由於多種原因，效果也不太理想。第三週是風水設計諮詢的一個邀約。客戶來的不多，大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營銷，還有小區調研。

對於8月份工作的得失，我總結了兩個方面的問題。

第一、怎樣調整心態，讓自己在工作中有一個最佳狀態，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業做一個規劃。到底什麼纔是我們內心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很瞭解，那怎麼去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恆心都是人的心態。我們要讓自己成爲真正的家裝顧問，成爲客戶心中的專家。並且建立一個幫助客戶的心態。客戶大多數都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價值。

第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導，不能深入的溝通。實際上我們通常都是隻能向客戶問一些平常的問題，不能夠論述自己的觀點，也沒有給他們灌輸消費觀念。爲什麼呢?是因爲我們對公司的產品和竟爭對手的產品都不夠了解。對自己公司的產品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶，選擇我們是非常非常好的選擇。客戶通常也被我們的熱情所感染。而我們經常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯繫客戶，因此也就不夠乾脆，也就不夠熱情。

我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以後的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最後一月能有質的飛躍。

月份工作總結模板 篇9

秋風送爽，丹桂飄香，在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收穫的九月。現將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下：

一、 招聘與配置

1、 本月共辦理入職員工兩名，分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

郭麗麗;辦理離職員工手續兩名，分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

2、 前程無憂網站共收到簡歷情況：

(1)、空調售後維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

(2)、空調安裝項目經理31份 符合崗位要求的3份

(3)、技術部經理簡歷68份 符合崗位要求的2份

(4)、銷售部經理127份 符合崗位要求的5份

根據公司現缺崗位，對簡歷庫賽選對比分析，空調售後維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間，空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項目經理工作經驗，大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右，技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。

3、 本月共面試應聘人員8名，其中會計人員3名、售後維修人員共1名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。

(1)、會計人員應聘比：300% 錄用比：33% 招聘完成比：100%

(2)、售後維修工應聘比：100% 錄用比：0% 招聘完成比：0%

(3)、預算人員應聘比：200% 錄用比：50% 招聘完成比：100%

(4) 項目經理應聘比：200% 錄用比：0% 招聘完成比：0%

二、薪酬與福利：

1、進行市場相同相近行業薪酬調查

分別到甘家口全國人才交流中心建築工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建築工程類專場招聘會進行薪酬調查，共對4大工程行業9家企業11個崗位進行薪酬了抽樣調查，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進行薪酬分析，書寫薪酬報告，制定薪酬調整方案，從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構範圍。

3、進行薪酬調整後部分崗位的面談，瞭解員工的心聲，以人爲本，指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談，並建檔留存及時掌握員工的期望值並對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

三、勞動關係與培訓方面：

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉正員工手續共兩人，均已備案存檔，

2、本月共組織新員工入職培訓一次，給新入職員工講解了公司的企業文化，經營理念，薪酬管理、績效考覈、日常請銷假審批，考勤管理操作規範、日常所用的表格填寫，日報、周計劃提交規範等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次，瞭解技術部預算軟件的操作與使用，爲以後的績效管理打下基礎。

3、本月制定出員工培訓管理方案，主要明確了企業內部關於各個層面的培訓計劃，企業外訓的操作流程和權責義務。可以作爲長期企業發展的人才儲備機制。

四、績效管理方面：

1、本月績效考評期爲31周至34周，每週進行績效表格的整理彙總，計算分值，交與考評小組其他成員進行綜合評審。

2、將評選出的月度優秀員工進行建檔記錄，作爲季度、半年以及調薪晉職的依據。

3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析，及時找出影響工作效率的具體原因，並給於反饋指導。

五、事務性工作

1、員工的請銷假、加班、調休審批;

2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與覈實;

3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導;

4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯繫;

5、員工入職、離職手續的辦理、合同的簽訂;

6、小區糾紛的協助處理。

六、本月工作的不足：

1、由於個人事務多心情較爲煩躁，不能全身心投入工作;

2、對處理業主糾紛方面經驗不足，物業法規知識方面淡薄，事故處理不當容易給公司帶來隱患;

3、人員招聘方面由於各種原因，所缺崗位未能及時招聘到位。

七、整改措施及下月工作計劃：

1、平衡心態，用飽滿的熱情和積極的態度去做好每件工作;

2、多加學習，從各個方面提升自身素質，以便應付工作中出現的各種問題，圓滿處理好各項工作。

3、對於以後招聘的人員實行新的薪酬待遇標準，調整工資結構，提高工資水平，降低福利和年終獎金，確保人工成本不超預算標準，提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立，做相關的輔助工作和人員招聘，利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網站服務，力爭儘快補充所缺崗位，滿足公司日益發展的需要。

5、關於員工年度健康體檢方面聯繫報價審批，秋冬裝工服的採購計劃與實施，另外做好雙節員工福利方面的預算和安排。

月份工作總結模板 篇10

進入八月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現將八月份個人工作總結報告彙報如下：

1.關於招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，爲我公司各項目部及後勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本覈算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一佈置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本覈算工作的質量，充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用，不斷完善企業內部報銷制度，爲企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。

2.關於公司租賃材料覈算的專題分析情況。

長期以來，我公司的租賃材料覈算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重複計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發生計算錯誤，但我們以耐心細緻的工作態度逐筆進行覈對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。

3.往來賬款覈對工作情況。

往來覈對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建築材料進場，以及各類施工機械進場作業，其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審覈對賬，爲此我們財會部一直以公司利益爲準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不弔難，守信用，認真核對每筆業務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業形象。

4.現金管理方面。

我公司的現金流量是比較大的，每當工程款到位後出納工作就很忙，一天要提幾次款，爲了防止差錯和事故的發生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防範意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。

5.目前存在問題及下階段的工作安排。

A. 目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨着公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，爲了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一隻有鎖的櫃子，做到繳納社保費的員工人手一隻檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。

B. 下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗後，運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：

(1)當日發生的各項現金收支業務，經辦人員應按公司的現金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及後勤部負責人簽字確認，會計審覈後方可登記現金日記流水賬(電腦賬)，手續不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及後勤部負責人發生的用於工作上的業務招待費及支出，不管有正式發票和無正式發票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，並註明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審覈無誤後，纔可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

(3)項目部及後勤部工作人員經領導批准向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外複印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審覈開具收據入賬，同時衝減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及後勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及後勤服務工作。

(4)會計人員每天必須認真審覈業務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證，註明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表後，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞)，公司彙總編報備案。報告截止日期定爲每月五日。

(5)後勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到後編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家瞭解公司材料信息。減少庫存量，提高企業資金週轉率，取得更大的經濟效益。

(6)各項目部及後勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好後，辦好退庫手續運到後勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批准，後勤部監督在工地現場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續，公司領導同意簽字確認後，會計纔可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現場檢測確認，用統一的鑑定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理，不允許隨意私自處理，這關係到企業的經濟利益，也不利於稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行，在往後的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同爲江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經濟效益而努力奮鬥!