質量月活動工作總結範文(精選30篇)

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質量月活動工作總結範文 篇1

20xx年9月我們迎來了全國第22個質量月活動。根據《關於在集團公司組織開展20xx年全國“質量月”活動的通知》([20xx]468號)和CPE發文要求,由公司技術質量部統一組織在公司範圍內開展20xx年“質量月”活動。青島LNG項目週轉庫PMC項目部秉承“加強質量管理,建設優質工程”的思想,鑑於目前項目因故EPC招標推遲,項目處於停滯期的現狀,積極開展前期準備、內部交流工作,爲青島LNG項目的質量管理工作、爲項目建設優質工程、爲創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中,青島LNG週轉庫PMC項目部本着“慮遠積厚,守正築堅”的原則,對項目前期的質量管理準備做了大量的工作,從質量體系的建立,到項目實施階段的質量管理實施計劃都做了充分工作,得到了業主領導的重視及認可。對於在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下:一、增強意識,提高認識項目部領導帶頭,對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享,對於項目整體管理水平有一定的提高,對於質量的重要性更是提高了認識,符合了“質量月”“建設質量強國,共創美好生活”的主題。

質量月活動工作總結範文(精選30篇)

二、加強互動,自我提高

爲將“質量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作範圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落後的管理模式,深受業主領導的好評。三、加強培訓,自強不息緊張工作的同時,在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型複雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質量管理體系”做了深入培訓,並進行了考覈。不僅讓“質量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現自身價值,“質量月”過後大家的工作熱情高漲。四、科學管理,求實創新“質量月”前期,對於質量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島LNG項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規範、制度修正成爲能真正可行有效的措施。對於青島LNG項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結構,進一步完善了青島LNG項目的質量管理體系,爲後續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。並針對“創建優質工程”,在規範允許的範圍內加大了對質量不合格的懲罰力度,使優質深入人心,對於將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。五、完善體系,從我做起結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規範建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行爲。各管理、監督機構完成質量監管體系,只有在科學、完整的體系中,管理纔能有效運行。爲響應集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展,不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島LNG項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質,創建優質工程”。

質量月活動工作總結範文 篇2

醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用爲病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成爲了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在爲人民羣衆提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人爲中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用爲落腳點,努力爲廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36,門診量同比增加12.18,住院病人同比增加5.41,剔除工作量增加因素後,同比增加4.85,而每個門診病人費用爲108.78元,爲我市市級9家醫院的最低。

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。20xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行爲,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分爲全市第二位,前十名優勝病歷中我院佔三位,前二名均爲我院醫務人員。

(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重複和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,儘可能發揮專業技術人員的能力,儘可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人爲中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力爲病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構築連心橋,推出便民措施,想方設法爲病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96。

(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規範醫療行爲是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考覈細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨牀科室爲成員的質量管理,質量控制考覈領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,並記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院複評工作。

二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較爲優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作爲醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本着手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

(一)今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備採購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開覈算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價“順加作價”政策以後,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“爲人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關係,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人爲中心”,以廣大患者利益爲前提,切實把醫護工作作爲一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。

(二)擴大門診業務量,提高工作效率。去年我院門診量達到53.81萬人次,與去年同比增加12.18。通常來說,同一種病且病情差不多的情況下,門診治療往往比住院治療的費用要低得多。爲滿足廣大羣衆的需求,我院在原有門診所開設科室的基礎上,去年又新開設了中風面癱專科門診、鍼灸減肥門診、失眠門診和心理諮詢門診。

隨着人民羣衆醫療保健意識的增強,去年我院膏方門診在前年的基礎上,繼續受到廣大市民的好評。我院請臨牀經驗豐富的專家爲百姓度身定做,開出不同需求的進補膏方,不僅有市區居民還吸引了不少周邊地區的居民,去年共完成中藥膏方1280料。充分發揮了中醫中藥在醫療、康復、保健和慢性病方面的醫療特色和優勢,吸引了更多的就醫病人,也爲他們提供了良好的醫療服務,收到了較好的社會效益和經濟效益。

發揚中醫藥特色優勢,是中醫藥事業發展的核心。對於醫院的發展,必須有自己的品牌和特色,醫院在提高綜合服務功能基礎上,狠抓重點專科建設。中西醫結合婦科、中醫兒科被列入市中醫重點學科建設項目,眼底病專科、蛇傷專科、腰突症專科、哮喘專科被列入市中醫重點專科建設項目,男性科和腫瘤科建設得到了進一步發展,腫瘤科被確定爲**省中醫重點扶持學科。婦科保胎病房、眼底病專科也以其治療手法多樣、療效確切、服務到位而吸引了廣大患者。婦科門診病人同比增加29.90,出院病人同比增加5.41,實際病牀使用率同比增加15.40;腫瘤科門診病人同比增加26.70,出院病人同比增加22.4,實際病牀使用率同比增加18.69,醫院通過重點專科的建設,業務量有了顯著上升。

(三)綜合實力不斷提高。我院在不斷加強和完善中醫藥醫療服務的基礎上,也十分重視發展西醫技術,走一條“中醫特色顯著,西醫功能全面”的新路子,去年我院骨傷科、婦科、外科等科室開展各類四類手術的數量明顯增多,還積極引進並開展了許多微創手術,如骨傷科引進關節鏡技術;普外科、婦科施行腹腔鏡手術;消化內科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術;腫瘤科利用DSA施行腫瘤病人介入治療等等,進一步提高醫院的綜合服務功能。

(四)降低醫療費用還要處理好降低費用和加強檢查、用藥的關係。有目的和必要的檢查、用藥,尤其在當今充分利用現代高新科技設備和新藥、特效藥,是實現早診斷、早治療、早康復所必須的;又如外科、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術期抗感染治療方案,倡導術前使用抗生素,並制定嚴格的抗生素使用原則,根據手術方式決定抗生素的選擇及使用時間,有效控制感染,減少併發症,這些重點醫療環節管理的完善,使病人診斷治療的準確性得以提高,這也是醫藥科技進步的表現,是病人和社會發展的需要,從總體上講對醫院和病人都是有利的。其次是要處理好縮短住院天數與收治疑難重症病人的關係。出院者平均住院日統計的目的是爲了提高質量、效率和效益,是爲了減少病人的費用,而不是單純爲了統計上平均住院天數的減少。中醫藥有其自身特點,所收的病人慢性病人居多,疾病特點往往是“疑、難、雜、頑”,因此並不鼓勵科室爲了完成指標而收治一些與醫院功能和規模不相適宜的,住院時間短,治癒率高的病人,這對技術和經濟效益的提高也是無益的。

隨着醫院規模建設和業務水平的不斷拓展,病人對醫療質量也提出了更高的要求,如何滿足廣大人民的醫療保健需求,降低百姓的醫療費用,是一項長期而艱鉅的任務。我院將以此爲目標,不斷努力提高醫療質量,爲老百姓提供驗、簡、效、廉的中西醫藥服務,爲提高人民羣衆的健康水平,做出更大的貢獻。

質量月活動工作總結範文 篇3

根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關於開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導責任,加強宣傳發動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查,促進質量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行彙總,並以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

爲了進一步規範本市住宅建築市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程爲主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規範、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行爲總體規範。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

爲加強對本市監理企業在施工現場的行爲監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行爲專項檢查。檢查本市建築工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。

爲保證本市建設工程混凝土預製構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預製構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行爲不規範的企業分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

爲進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行爲,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規範要求,混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理鬆懈,質量意識淡薄,在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質量專項執法檢查。

爲進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規定,規範本市建設工程檢測市場行爲,提高檢測質量,市安質監總站對本市部分對外檢測機構和企業內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建築材料、基樁、鋼結構、室內環境在內的20家對外檢測機構和企業內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執行,檢測機構普遍增強了質量意識,檢測行爲和檢測工作質量得到規範和提高,但同時也發現部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業領導法制觀念淡薄,內部管理鬆懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放鬆自身要求,導致在一些基礎管理上出現了各種問題,有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質量專項執法檢查。

爲加強本市建設項目安裝工程質量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規範安裝工程的質量行爲,市建設工程安裝質量監督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查範圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質量總體基本上處於受控狀態,施工質量標準出現穩步提升態勢;有關建設、設計、監理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質量管理髮展的不平衡,少數工程在管理上存在不少薄弱環節,違規施工、違章操作仍有出現;建設、監理、施工單位的質量行爲意識不強。

三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

爲貫徹《關於軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市範圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現,效能監察的文件精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立並基本得到落實,各個環節的質量安全管理工作得到了加強,工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨着上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。爲了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防範承壓水風險。

質量月活動工作總結範文 篇4

一、服務質量月活動安排:

1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質量回訪卡,徵求患者對目前醫院各服務環節中存在的問題和不足,以及對今後醫院更好的發展所提出的建設性意見,對服務質量回訪卡上的問題進行分類和總結,是哪個服務環節出的問題,哪個環節的醫務人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現象再次發生。

2、醫院爲了進一步開展質量服務月活動,專門制定了《醫院醫務人員醫德行爲規範》,裝訂成冊,人手一冊,要求每個醫務人員站在患者的立場上,從患者的角度出發,比照《醫院醫務人員醫德行爲規範》的要求,對自己的服務過程和服務質量進行自查,每人寫出了一份的自查報告和改進建議。並在全科會議上進行發言,由區全科醫務人員進行了評議。

3、醫院在質量服務月的活動中提出了“提高服務意識,創造優質服務,讓患者滿意”的口號,並製作了橫幅標語懸掛在醫院大廳。另外通過公司網站和宣傳欄,宣傳醫院的各種服務項目,使患者對醫院的服務項目和措施有一個全面的瞭解,醫院同時也公佈了24小時服務的義務諮詢電話,對患者提出的各種關於疾病問題和保健常識進行及時解答,進一步方便了患者。

4、醫院還組織部分醫務人員在學生公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,並現場解答同學們的提出的各種醫療問題和諮詢。

5、在公司的網站和醫院醒目的地方,公佈和張貼醫院的服務承諾制和服務質量監督和投訴電話,患者在醫院各環節的服務過程,如有不滿意或不解的問題,隨時可撥打服務質量監督和投訴電話,醫院在認真調查和詢問後,會在最短的時間內給患者滿意的答覆。

二、通過自查發現以下問題和不足:

1、個別醫務人員的服務態度和服務意識離患者的要求還有一定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,偶爾出現由於患者不理解或醫務人員解釋不到位而引發的醫患糾紛。

2、醫務人員的行爲規範性差,上班時間着裝不整,個別房間室內衛生差或亂擺一些與工作無關的雜物,影響醫院的整體形象。

3、個別醫務人員不能全身心的對待患者,工作中執行崗位職責和服務規範不到位,降低了患者對醫院服務的滿意度。

4、不同崗位的醫務人員之間缺乏相互的協作,各自行動,缺乏全局觀念。

5、醫院各項制度的執行和落實不到位,考覈、監督和處罰力度不夠大。

三、針對上述存在的問題,制定了以下的整改措施:

1、組織全科醫務人員學習《醫院醫務人員醫德行爲規範》,認真落實和執行《醫院醫務人員醫德行爲規範》中的各項規定,加強考覈和監督,對違反規定的加大處罰力度,確保服務質量的提高。

2、組織個別服務態度差的醫務人員加強學習,提高自身素質和工作責任心,今後對多次批評教育無效者,醫院將解除與其的勞動合同

3、重點加強醫院各項工作服務標準的執行和考覈制度,完善醫院的服務質量,組織全體人員加強業務技術學習,全面提高醫務人員的素質水平和服務質量。

四、這次總公司進行的服務質量調查表對醫院的評價爲:

1、領導對醫院總體服務評價較高,大部分學生和職工認爲醫院的總體服務比較良好和一般,其中少部分學生和職工認爲醫院的服務態度較差,但是總體上看,醫院的服務水平還是比較好的。

2、師生對醫院還提出以下需要改進的地方:

Ø 藥價高。

Ø 診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時不對症。

Ø 條件差,有些病不能及時就醫。

Ø 醫務人員態度不好對學生不理不睬,對學生和領導不一視同人。

3、針對師生上述要求,醫院決定採取以下整改措施:

Ø 醫院藥房現已整體託管給一家正規醫藥公司,今後醫院銷售的藥品價格將 參照市場零售價格銷售,並且對藥品價格進行公示,醫院將不定期的檢查藥品價格,如發現同一廠家和規格的同一藥品價格超出市場零售價,醫院將對醫藥公司進行經濟處罰。

Ø 要求門診醫生在對每位患者的診治過程中,都應耐心聽取患者對病情敘述,仔細詢問病史,認真檢查,全面分析,依據有關的檢驗結果,做出準確及時的診斷,並下達正確合理治療方案。嚴禁濫開與治療無關的藥品,合理用藥,不得增加患者經濟負擔。

Ø 由於醫院現有設備和醫療技術的有限,對一些疾病確實不能作進一步的檢查、診斷和治療;疑難病症兩次複診仍不能確診者或經過治療不能緩解和控制病情,未見好轉或加重者,都應及時建議患者轉上一級醫院進行診治,並負責聯繫轉院事宜,以免延誤病情。

Ø 門診醫生對待患者應態度和藹,語氣親切,耐心解答患者提出的有關問題,對不能立即答覆的問題,儘可能的說明原因,不得以任何理由,訓斥、刁難、推諉患者,始終做到對學生和領導一視同仁。

Ø 今後醫院還應繼續加大服務態度的改進,增強服務意識,處處以患者的利 益爲重,站在患者的角度思考問題,處理問題,逐步建立和諧的醫患關係 。

五、醫院爲了更好的服務患者,今後將開展一些新的服務舉措:

1、醫院每季度在學生公寓內舉行義務服務,免費測量身高、體重和血壓,並提供常見病的治療和預防諮詢。

2、爲了進一步完善服務信息反饋和監督體系,醫院負責人每學期與學生會幹部和學生代表進行2—3次座談會,聽取學生們提出的建議和需求,並在每系聘任一名監督員,隨時反饋學生患者的建議,監督醫院的各項服務程序和服務承諾,促進服務質量的提高。

3、繼續開展一些人性化的服務,如免費爲患者提供一次性紙杯和開水;冬季爲輸液患者提供暖手瓶;幫助無陪牀的患者上廁所;幫助輸液患者拿藥上二層病房;爲患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;幫助患者煎熬中藥。

質量月活動工作總結範文 篇5

根據總承包部下發的公司《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求,於20xx年9月開展了以“建設質量強國,共創美好生活”爲主題的“質量月”活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識1、落實領導責任,廣泛宣傳我項目部在接到公司關於開展質量月活動的文件後,立即組織並建立了以項目經理張東寶爲組長,項目副經理李國斌、總工吳斌忠爲副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員爲成員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達各級文件精神,佈置工作,提出要求,落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結構與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監督,確保地面澆築質量,明確各處節點收口的處理方式、標準等,這些建議及措施均已形成會議紀要下發各部門。根據統計,我項目部在20xx年的質量月活動中發放工程質量基本常識宣傳材料50餘份,懸掛標語橫幅5條,張貼宣傳標語10張,關於質量月活動的會議5次,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。2、加強質量自檢,促進管理在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行爲列入質量管理制度,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月15日,項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到羣策羣力,防微杜漸。特別是正在施工的二次結構地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預期質量標準,局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規範要求等。針對此現象,項目總工吳斌忠同志,本着“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題,寫出了嚴格的“地面施工質量控制標準及要點”專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規範要求。在現場檢查完成後,“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總,認真總結,並以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、組織開展質量培訓我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,製作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動爲了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題,我項目的“質量月活動”領導小組,組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結,並提請業主及監理單位對兄弟單位(中鐵建設44項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。事後,又進行了認真的學習、總結,取長補短,在會上,各級人員均踊躍的發言,暢談各自感想,提出了諸多寶貴的質量改進意見,明確了多項質量控制關鍵點,積累了豐富的質量管理經驗,真正的做到“羣策羣力”的質量“QC”小組管理的基本要

四、獎罰分明,全面調動勞動者的積極性項目部在接到承包部下發的公司《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求後,項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制定了活動實施細則,其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則”,在該細則中,明確的規定了各分項施工的質量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少,調動積極性爲主”的原則進行制定該細則。在20xx年11月5日,我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會),在會上共”表彰該次活動的先進單位3家,先進個人10人,下發了活動獎金(含獎品)5000餘元。本次會議後,在整個施工現場引起了較大的積極響應,營造了良好的施工質量管理氛圍。

五、強化科技創新,組織質量攻關1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工),我項目的“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各分包單位相關人員,對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質量的措施,最後由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最後的帥選,定奪,由資料室發出的會議記錄作爲正式的施工質量保證措施。2、強化實驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現場施工質量。自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質量及現場施工質量。3、積極推廣新技術、強化科技創新。在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門的各項要求,在本項目全面使用幹拌砂漿,減少現場溼作業,加強環境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預製,禁止現場切割,減少建築垃圾,加強環境保護;針對地面施工,自主創新設計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體質量及感官質量,均達到了良好的整體效果。“質量月”活動雖然已經結束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們一定會以“質量月”活動爲契機,深入開展創優工程的活動,爲推動我項目部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

質量月活動工作總結範文 篇6

教學質量是學校工作的重心,而教師教育教學理念、教學方式、工作態度又是這個重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機,依據《xx縣教育局中國小教學質量提升年活動工作方案》的總體要求,合我校實際,認真紮實地開展了一系列加強和改進教學工作的活動,現彙報如下。

一、宣傳動員,統一思想

爲認真學習和領會、落實縣教育局教學質量提升年動員會會議精神,我校在3月份開學之初,在召開的教職工開學工作會議上,傳達了縣教育局教學質量提升年活動的會議精神,要求廣大教職員工認真學習,明確意義,思想重視,貫徹落實。

二、成立領導小組,制訂實施方案

1、成立了以校長爲組長、分管校長爲副組長,教務主任等及科室負責人和年級領導爲成員的領導小組,教務處具體負責該項活動的實施安排,其它科室積極認真配合,全面認真落實該項工作。

2、根據縣教育局文件要求及我校實情,認真制定了《綠珠國中教學質量提升年活動工作方案》、《綠珠國中春季期教學工作計劃》、《綠珠國中秋季期教學工作計劃》、《綠珠國中教師教學管理獎罰細則》和《綠珠國中教學質量檢查評估制度》(會考獎勵方案)等實施方案。

三、廣泛宣傳,積極營造活動氛圍

爲了在全校師生中營造“教學質量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學質量提升年”專欄,積極推廣名校教師在提高教學質量方面的經驗;要求班主任召開“教學質量提升年”主題班會,提高學生對教學質量的認識;要求各科組專門召開“教育提升年”專題會議,認真學習《xx縣教育局中國小教學質量提升年活動工作方案》和《綠珠國中教學質量提升年活動工作方案》,讓大家明確工作要求,活動意義,並認真地開展工作。

四、簽訂教學質量提升目標責任書

根據《教育局教學質量提升年活動方案》和我校《教學質量提升活動方案》,創造良好的教學質量提升活動氛圍,讓廣大教師認識到提升教學質量活動的重要性,我校組織教師學習並簽訂了《綠珠國中提升教學質量目標責任書》。

五、認真管理、強化落實,檢查工作常態化

1、明確領導分工、責任具體到人。

學校定期召開行政會議、科組長會議、班主任會議及教職工會議,針對《方案》要求,認真梳理管理工作中存在的問題,統一思想、重心下移,落實責任,強抓落實。實行校長親自抓,分管副校長具體抓,其他中層領導配合抓,年級主管領導、教研組、班主任落實抓,細化工作目標和工作環節。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營造良好的教育教學氛圍,讓管理激發動力、發揮效益。

2、強化常規工作,以檢查督導落實。

做好教師的計劃、總、備課教案、聽課次數、課外輔導、開學第一課教案、作業批改、單元測試等重要教學環節,教務處每學期組織兩次教學常規大檢查,具體工作由各科組長負責。檢查做到有記錄、有印章。並將檢查果在教職工會議上公佈,以表彰先進,鞭策後進。同時,教務處還專門對各科組的科組活動進行檢查,對做得不夠的將給予通報批評。

3、強化科組教研,以聽課、評課爲重點。

每學期,每位領導、教師均按要求至少上一節公開課、研究課。領導聽課次數達20節,教師達15節。課後,科組長要組織本科組成員進行評課,評課做到有記錄,課後有反思。對畢業班的學生,還針對每次月考進行座談,瞭解學生對教師上課的建議。對七、八年級的學生,則在段、期考後,班主任或教師要與部分學生座談,主要是瞭解學生對教師上課的態度、模式的看法,以便改進教師的教學方法,全面提高教學質量。

4、強化競爭意識,開展教學競技活動。

爲了讓教師永葆激情,在學習中相互借鑑,取長補短,我校每學期積極開展教學競技活動。活動不設獎,但每週向全校教職工公佈各科上研究課的教師名單,所上科目,校長親自帶領各科教師聽課,課後在教職工會議上表彰教法好的教師,並要求大家向他學習,以達到鼓勵的目的。同時,還組織教師參加上級有關的教學評比活動。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《語文在線》上發表課件、論文、優秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動。

5、強化學生競技能力,夯實學生基礎知識。

爲了提高學生應考能力,夯實學科基礎,我校根據上級要求,開展了語文科的書寫比賽活動,古詩文默寫背誦比賽活動,作文書寫活動;英語科的單詞黙寫比賽活動;數理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動,不僅提高了學生的應試心理素質,而且也夯實了學生的學科基礎知識,爲我校全面提高教學質量奠定了良好的基礎。

6、強化畢業班教學工作,提升畢業班教學質量。

(1)走出去聽教學質量好的學校的課。本年度,我們畢業班先後到縣內的學田國中、鳳山二中、水鳴國中、那林二中聽課學習;縣外到北流大坡外國中參觀聽課學習,學習別人的先進應考複習方法,以提升我校畢業班教師的應考複習經驗。

(2)召開畢業班全體教師會議,分析月考質量。實行班主任跟班制,及時瞭解學生思想動態的變化。在關注優生的同時,還要特別關愛、鼓勵中差生,以提高他們的學習成績。

(3)召開部分家長會議,形成教育合力。一是家長會有針對性:即按優秀生、邊緣生和弱科生、學困生分三個層次召開學生家長會,根據每個層次學生的不同情況,有針對性地與家長進行溝通和交流,因此得到了家長的大力支持和配合。爲此,我校在中職送生工作中,還獲得教育局的表彰。

(4)落實畢業班師生幫扶制度。教師幫扶的重點是邊緣生和弱科生,教務處根據學生月考或期中、期末考試成績,將各班的優秀生、邊緣生和弱科生有針對性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達到不能讓每一位學生落伍的總體要求。

(5)要求畢業班教師認真研究考綱、考題,制定切實可行的複習計劃,並組織畢業班教師按照考綱考題的要求,合會考實際,提高教學的針對性。

六、認真落實教師“五個一”活動,全面提升教師的專業素養

爲了全面提升我校教師的專業素養,根據《xx縣教育局中國小教學質量提升年活動工作方案》總體要求,我校認真落實教師“五個一”活動。要求每位教職工多寫教學反思,形式可以多樣,可以在紙上寫,也可以在博客及QQ空間上書寫;利用科組會這一平臺,提出自己在教學的困惑、案例,讓全科組成員一起商討解決;每週教務處均落實每一學科教師上公開課、研討課,課後要有反思、有評課;每月科組會上,教師都可以提出自己在本週或本月上課時所遇到的問題,以便集體討論,問題可以是學生上課態度、興趣愛好、也可以是課文內容、教法、學法;研究課題,是提高教師素養最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國家規劃“少教多學”課題研究,而市級的課題有《語文學習與學生生活聯繫的研究》、《國中語文口語交際教學實施的研究》B類課題、玉林市B類課題《農村國中“學困生”轉化策略研究》、《英語教學閱讀方法研究》A類課題、《國中物理探究問題教學的實踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專業素養。

七、以質量監控爲抓手,提高教學質量爲要務

教學常規運行的好壞,是能否提高教學質量的關鍵。我校在“教學質量提升年”活動中,合我校實際,開展了一系列教學常規監控活動。

1、全面徵訂教育局勤工儉學司的資料作業,杜絕校外作業進校園,不額外佈置作業給學生,只完成上級配套的作業,不在周未佈置作業給學生,一切作業均在課堂或課後完成,課堂測評主要是檢驗學生的學習效果,週末不佈置作業是爲了不加重學生的課業負擔。

2、對單元檢測的監控,則是以縣教研室的試卷爲主。教師測試有記錄、有分數、有講評、有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級部門的要求來分析學生的考試成績。

3、組織學生考試,做到年級交叉、桌面無書、雙人監考、流水改卷,以達到成績的真實性,公平性。

八、以師資隊伍建設爲抓手,全面建設高素質的教師隊伍

1、強化校本培訓,提高教師的專業化水平。學期初,教務處就根據教育局師訓科的培訓方案,制定本校教師、班主任的培訓工作計劃,採用遠程培訓、集中學習和分散學習的方式進行,學後能及時撰寫學習心得和反思。目的是提高教學專業素養,轉變教學理念和方式,提高課堂效率。

2、堅持推門聽課,向45分鐘要質量。本學期,教務處有計劃地開展了課堂教學研究課活動,以校長爲組長,帶領行政班子堅持推門聽課,以便及時發現教師教學中存在的問題,幫助教師實現課堂教學的優質化,提高課堂效率。

3、認真開展教師培訓工作,推進教師隊伍整體素質的提高,是實施素質教育的關鍵。爲此,學校根據上級要求,除了開展“五個一”活動外,還要求教師參加讀書活動撰寫讀書心得,其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書活動徵文比賽中還獲得了一等獎。

4、開展“誦讀經典”活動,營造一個充滿濃郁文化氣息的“書香校園”。從4月份開始,學校啓動了全校師生的“誦讀經典”活動,讓師生親近經典名籍,爲師生精神的成長提供一個全新的平臺。我校一些班級開展了學生朗讀比賽、古詩文背誦比賽等活動,陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學生兩次參加教育局主辦的“誦讀經典”比賽活動,陳武臺老師獲得“個人先進”,黃宏同學獲得一等獎、龐英鳳同學獲得了三等獎。

5、開展外出學習活動,提升課題研究能力。學校先後派黃衝等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學”課題年會活動、派樑鋒主任等四位教師到玉林名山中學參加“教學多學”研討會;“少教多學”課題組成員還先後到東平一中、永安國中參加了此課題的研討會。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,在《語文在線》上發表了諾幹篇論文、課件、教學設計、簡報等等。同時,還派骨幹教師參加了本縣在王力中學舉行的作文教學研討會,以提高作文教學水平。

總之,我校在“教學質量提升年”活動中做了許多工作,教師教學理念、教學方式都有了很大的轉變,學生的學風、紀風都有了相應的好轉,但學生學業成績的提高仍需要一個過程,會考成績有待穩定和提高。前面的路是曲折的,但前途是光明的。我校全體教職員工,心往一處想,力往一處使,繼續發揚優勢、突出亮點、永葆特色,改進不足,爲全面提高我校的教學質量而努力奮鬥。

質量月活動工作總結範文 篇7

根據建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

爲突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前爲止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份爲暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率爲96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”爲契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。

質量月活動工作總結範文 篇8

我校按照上級文件精神,圍繞“打造優質課堂,提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質量月活動,在學校領導的關心支持下,教導處組織教師和學生積極參與各種活動,使得本次活動取得了很大的成績,取得了較好的效果,現將“教學質量月”開展情況綜述如下:

一、精心組織,宣傳發動

爲了組織好“教學質量月”活動,教導處宣傳發動,召開了教研組長會議,負責制定活動方案。利用每週一業務學習時間,對方案進行研討,分組組織全體教師認真學習,吃透精神,要求人人蔘與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語,拉出條幅、橫幅,營造氛圍。激發全體教師參與興趣。

二、落實活動,責任到人

爲了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定的工作計劃中,注重層層落實,責任到人,並規定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中,我們具體做了以下工作:

1.抓認識,開展教學理論的學習活動

2月底教導處組織教研組長進行了備、教、改、輔等常規工作檢查,並進行現狀分析,瞭解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論,進一步開展研討,進行集體備課,提高教師們夯實對各學科常規教學各環節的認識。

2.抓規範,認真落實常規教學各環節

課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道,是經常性教學組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學的研究,不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業、輔導等各項環節,強化教學中心意識,注重小事做細,細節做實,有效提高40分鐘的課堂效益。教導處利用教師例會及時將存在的問題予以反饋,在教研組長的指導下整改。

3.抓提高,紮實開展教學展示活動。在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動,上課教師教風嚴謹,他們在課堂上展示出來的積極進取,朝氣蓬勃的精神風貌,對我們全體教師而言,是非常有鼓舞的。

4.抓教研,倡導評課議課活動。各學科教研組、針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討、交流活動,從中總成功經驗,讓集體受益。展示課後,教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課,每個人都是“學習共同體”中的成員,大家把座談會當成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收穫,從而獲得雙贏的好效果。

5.抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。

學校在教師中開展了教案設計比賽、論文撰寫比賽,在學生中開展了作業比賽,口算比賽,優秀詩文誦讀等活動,促進師生各種能力在鍛鍊中提高。

6.認真開展教學質量分析會。

三、總問題,反思整改

在全校師生的共同努力下,“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發了教師的工作熱情,強化了教師“質量強校”的意識,促進了學校的發展。

同時,活動月也暴露了一些問題:少數教師工作散漫,對自己的本職工作缺乏熱情;參加學校組織的活動積極性不高;常規工作流於應付,缺乏創新意識。針對上述常規教學中存在的問題,學校制定如下措施進行整改。

(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識

合學校辦學實際,組織教師加強學習,更新觀念,進一步強化質量意識,提高教師“質量強校”的長遠認識,使學校提出的“面向全體、善待差異,促進每一個學生髮展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質量的不斷提高。

(二)加強制度建設,使教學常規管理科學化

1.學校組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規管理制度及相應的考覈與獎懲制度。通過制度來規範、引導學校教研活動,使學校教研活動正常化、規範化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考覈並進行適當地獎懲,以激勵教師規範高效地完成教學常規工作。

2.建立科學的教學常規管理制度,對備課、作業、輔導、測試等日常教學行爲做出詳細的更加切實可行的規定,加強對各教學環節的嚴格考覈,努力實現精細化教學管理,建立健全教學質量長效監控機制。隨機抽查教師的備課情況,及時復備課,寫課後反思及對後進生的輔導。督促常規教學各環節能真正做到高效運行。

(三)加強隊伍建設,提升教學能力水平

1.不斷學習和實踐,提升幹部教學指導能力

(1)堅持幹部自主學習與集體理論學習研討相合,每學期召開一次主題研討,每人有專題的交流。支持教育教學幹部參加有關培訓,提高幹部的教學指導能力。

(2)繼續堅持領導幹部“三個一”制度,深入一一線,深入教研組,深入課堂,和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學、教材、學生,和老師們共同提高。

(3)進一步落實領導班子每週集體聽課、會診及分散聽課制度,在集體研討的基礎上派代表與教師說課反饋,促進課堂教學指導能力的提高。

2.強化教師基本功培訓,促進教師專業化發展

(1)細緻分析自身教學,制定有針對性的整改措施,在日常教學工作中落實。

(2)充分發揮骨幹教師的引領作用,通抓住學習交流的機會,努力提高教師的教學水平。

總之,我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短,但取得了一定的成效,爲全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動,喚起全校師生員工對教學質量高度重視的責任心,促進學校建立完善、深化教學改革、提高教學質量的長效機制。

質量月活動工作總結範文 篇9

由於工程施工條件的限制,現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據項目部對9月份開展質量活動月的部署,和《項目部關於開展XX年工程“質量月”活動的通知》的精神,項目部結合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質量月”活動。9月份由於使用墊板的質量問題,對質量“活動月”的工作進行了調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,並對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環節。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。

4.對作業層進行調整:①調整公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員,滿足項目需要。

5.複測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率,每週測量一次。

是初次進入施工,對工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對工程質量目標的困難和艱鉅性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下:

1.質量是企業的命脈和門面,良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產質量隱患,確保產品質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規行爲的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防爲主和以人爲本的工作理念,切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節,加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施

7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,並創造良好的工作環境。

回顧9月份質量“活動月”的工作,收穫與教訓同存,總結經驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議:

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考覈。

3.加強培訓,不斷提高。

質量月活動工作總結範文 篇10

實施質量管理年活動是一個非常龐大、系統、全面的工程,落實好此項活動對提高本xx醫院的醫療質量,促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐報告過程中,我院通過以目標爲導向,以四個體系建設爲抓手的醫院質量管理活動,取得了較好的成績。

一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件根據職能,我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織:負責制訂活動方案,分解目標,制訂評估標準,獎罰措施,監督、檢查實施情況等。二是實施組織:主要負責實施活動內容和反饋,整改存在的不足等。

爲使這二個組織能有效地開展工作,還必須具備二個條件:首先,必須具備高度的團結精神及相互協作能力。XX年進行二次大範圍的崗位競聘工作,選拔一些優秀的人才進入管理組織中,進一步明確分工、職責;通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等活動,使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二,必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中,通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系,是深入實施醫院質量管理年的基礎

1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標,12個二級目標,近100個三級目標。

2、明確責任。對應於各項目標,確定每級目標的負責人,每一個具體的、細化後的目標都有負責人、落實人。

3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間,合同簽訂時間等。

4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、投訴發生的例數等,對一些不能明確進行量化的目標內容,也必須明確要求達到的效果。

三、建立一個執行力強、效率高的實施體系,是深入實施醫院質量管理年的關鍵

爲保證實施體系執行力和效率問題,主要開展六個方面的工作:1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。2、完善組織。XX年,我院成立了院感科,XX年成立信訪辦、icu等,以使工作更加規範化、專業化。3、優化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等,以提高效。4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。5、反饋修正。建立有效的反饋機制,對反饋的問題進行分析並及時作出修改調整。

四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系,是深入實施醫院質量管理年的保障

我院成立考覈小組,建立按月考覈、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作,在實踐過程中必須堅持:1、定期考評與即時考評相結合的辦法;2、標準統一,客觀公正;3、分部門考評,統一彙總、分析、反饋;4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和彙總。同時建立激勵機制進行配套,主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”爲主的激勵體系。在考評中根據個人行爲是否符合目標要求,將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的,將被扣一定數量的獎金;對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。

通過醫院質量管理年活動,醫院的各項工作取得了較好的成績:縣衛生局對醫院進行年終考覈,我院列三家縣級醫院第一名;醫院獲“先進集體”稱號;放射、檢驗、病理等六大市質控考覈成績優秀,其中檢驗考覈列全大市所有醫院第一名;麻醉考覈獲領導支持獎;藥品比例較大幅度的下降;醫院的凝聚力和向心力有了進一步的提高。

質量月活動工作總結範文 篇11

回顧一月以來的活動開展,我們全體工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵爲先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們纔有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月活動工作總結範文 篇12

爲了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下:

1.領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

3。加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5。質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,質量量月後期已有超多改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間持續目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月活動工作總結範文 篇13

爲樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”爲主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ羣、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

質量月活動工作總結範文 篇14

爲進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關於開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,用心組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際狀況,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動。成立項目經理爲組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,爲質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。爲了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,透過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態,透過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1。對質量管理體系進行系統評價,持續體系運行的有效

性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則爲準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行狀況,對質量行爲、工程實體及現場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查資料包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2。開展第三季度生產大檢查,透過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列爲重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

透過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改善措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果“質量管理始於教育,最後教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每一天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,透過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

4、今後質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展。

質量月活動工作總結範文 篇15

根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20__年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關於建設系統開展20__年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關於開展“20__年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20__年建設工程質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導責任,加強宣傳發動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查,促進質量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行彙總,並以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

爲了進一步規範本市住宅建築市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程爲主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規範、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行爲總體規範。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

爲加強對本市監理企業在施工現場的行爲監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行爲專項檢查。檢查本市建築工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。

爲保證本市建設工程混凝土預製構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預製構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行爲不規範的企業分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

爲進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行爲,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規範要求,混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理鬆懈,質量意識淡薄,在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

質量月活動工作總結範文 篇16

爲期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組爲“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更爲重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理爲首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作爲一場運動,而是要長期堅持下去,把它作爲一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:爲的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

質量月活動工作總結範文 篇17

經過2個多月的質量月活動,在必須程度上提升了公司全員質量管理意識;同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業文化,具體表此刻如下四個方面:

1。透過質量知識競賽,使員工瞭解到現場品質控制的3不要求,即:不理解不合格品;不製造不合格品;不傳播不合格品;並且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。

2。透過崗位技能大比武使員工瞭解到產品質量來源於製造,只有首次合格率高,劣質報廢率低,效率才能高的道理。

3。透過6S檢查活動使員工瞭解到現場目視管理對品質的重要性;期望傳播禮貌生產,消除外部品質隱患。

4。透過2個月的QCC活動降低了公司劣質品質成本,如:

欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43。2%;

-MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95。8%;

-MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93。6%

此次質量月的活動,其最終的目的,是以客戶爲焦點,鼓勵全體員工用心參與品質活動;倡導TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念;鼓勵品質改良創新;以降低品質劣質成本,提升產品市場競爭力;打造同行業世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產品的市場佔有率。

質量月活動工作總結範文 篇18

爲期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“羣衆標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵爲先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們纔有更好的明天!

3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作爲一場運動,而是要長期堅持下去,把它作爲一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月活動工作總結範文 篇19

爲了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地.

質量月活動工作總結範文 篇20

爲了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,我廠開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1、領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的`改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

質量月活動工作總結範文 篇21

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,纔能有品牌效應。五月份是公司的質量月,爲有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量爲主題,鍛鍊自我,提高自我,爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,爲公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新臺階。

質量月活動工作總結範文 篇22

爲期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組爲“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更爲重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理爲首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作爲一場運動,而是要長期堅持下去,把它作爲一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:爲的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質量月活動工作總結範文 篇23

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啓動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據瞭解,全市統籌安排的活動有:9月16日-22日,先後開展公交出行宣傳週啓動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊(記者 何泳)深圳市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啓動大會上宣告成立,副市長陳彪爲研究院揭牌。

深圳市品質消費研究院作爲非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關項目研究等。

質量月活動工作總結範文 篇24

20xx年全國質量月活動1日在重慶啓動,活動主題爲“提升供給質量,建設質量強國”,由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間,全國將以空氣淨化器、智能手機、傢俱等10類消費品爲重點,開展消費品質量提升攻堅戰,並隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。

據介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、牀上用品。這些消費品生產企業將開展重要性能指標對比,向社會公佈對比結果,國家質檢總局將會同有關部門發佈這10類消費品的質量狀況。同時,全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考覈18個省級政府的質量工作,並引入第三方評價。

除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200餘項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農民工職業技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的啓動儀式上,國家質檢總局等部門還爲剛獲得命名“全國質量強市示範城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。

質量月活動工作總結範文 篇25

遵照市局統一部署,圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代建設質量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,用心組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業紮實開展了質量月各項活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動狀況總結如下:

一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

爲加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,並召開了質量月活動動員會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實職責。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100餘塊,宣傳標語、橫幅200餘條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,爲“質量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據《關於開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬?,簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查狀況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態覈查辦法》(川建發[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20xx]515號文)的相關要求,市站於20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。透過本次檢查,進一步規範了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行爲。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。爲保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業主管部門

於9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查,進一步規範了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行爲。

三、示範引領、觀摩活動、成效初現

1、組織召開了宜賓市建築工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會於9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人蔘加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流彙報,隨後與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝鬆指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今後的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化職責;三是加強檢查,強化監管;四是爭優創優,建立品牌。最後與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附着式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

爲了充分借鑑其他地市先進工作經驗,紮實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監督員於9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習透過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。透過觀摩活動,開闊視野,學習先進經驗,更新思想觀念,提高了監督員業務素質。

四、學習培訓、科技創新、提升水平

一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,於9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70餘人參加了本次培訓。透過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建築施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際狀況及特點,編制宜賓市建築工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

五、以月促年、質量提升、成果明顯

透過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行爲進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示範,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用,透過活動以月促年,用心帶動我市工程建設管理工作上臺階。

質量月活動工作總結範文 篇26

9月份,是全國質量月活動。爲積極響應活動號召,__公司圍繞“__”主題,紮實部署“質量月”活動。

爲確保活動有效開展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內容:

一是深入開展質量宣傳工作,傳播先進的質量理念,唱響質量聲音,營造全員重視質量的濃厚氛圍;

二是按照國家“中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的“三個轉變”精神,在公司開展全員質量大討論活動;

三是嚴防死守,把好進廠原燃料質量關和出廠產品質量關;

四是加強過程控制,重新梳理各過程關鍵質量控制點控制辦法,嚴格按工藝要求進行操作,落實質量安全主體責任,確保產品質量;

五是認真分析總結近年來質量異議、質量事故、不合格品產生的原因,針對問題成立質量攻關團隊,制定攻關方案和措施,提升產品實物質量;

六是加強公司內外部信息交流,不斷提高產品質量和服務質量水平;

七是開展石油管用圓坯質量攻關活動;

八是廣泛開展羣衆性質量提升活動,在全公司範圍內開展“質量月”答題活動,在班組中開展學習質量知識、開一次qc小組成果發佈會、提一條合理化建議活動;

九是重新梳理質量體系文件和質量職責;

十是結合公司開展的對標管理活動,開展質量指標提升活動。

活動期間,龍鋼公司還將根據各單位開展效果進行檢查和評比,對活動中表現突出的.單位和個人予以獎勵。

質量月活動工作總結範文 篇27

根據上級《關於20xx年第一次“質量月”活動的通知》要求,結合本工程具體情況,於今年9月開展以“人人抓質量,層層抓落實,通過規範化施工,杜絕路基施工隱患,提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標實現”爲主題的“質量月”活動,在公司的領導下,我分部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下

1. 領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,項目經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

爲了保障此次活動順利開展,項目部成立了以項目經理爲組長,項目總工程師及項目副經理爲副組長,成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術爲保證,以質量管理爲手段,通過質量月活動,全面推動工程進展,營造人人關心質量,人人重視本站質量的良好氛圍。

3. 質量月活動專項整治情況

根據指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷,通過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因,並形成一套質量改進體系,具體改進措施如下:

1、路基填築的控制措施

路基範圍的清表要徹底,填前碾壓壓實度達到規範要求,路牀頂面以下0-80cm其壓實度不小於96%。填方材料必須滿足技術規範要求,分層填築,鬆鋪厚度控制在30cm以內,路基每側加寬碾壓30cm,在最佳含水量±2%時進行碾壓,採用大噸位壓路機碾壓,加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。

2、橋涵結構物回填抓好以下方面

徹底清除橋涵兩側軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺揹回填施工隊,並派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料鬆鋪厚度≤15cm,壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填築時其壓實度每層不小於98%,每層填築完畢後,由專職質檢員和監理工程師驗收合格後,進行下一層的施工。

3、橋涵結構物的外觀質量差

橋涵結構物的外觀質量差,主要表現在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多,我們從以下幾個方面進行控制:

(1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程採用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。

(2)控制好砂石的級配,不能都用規定級配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利於混凝土表面密實光潔。

(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間,根據砂、石含水量及時調整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。

(4)嚴格控制模板質量,配模圖須經監理人員認可後方可進行模板的拼裝。

(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝,拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑塗刷均勻,重點把關模板接縫拼裝嚴密。

(6)模板拼裝完成後,嚴格按照圖紙、規範進行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規範要求,注意預埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強度等,不合格不能進行澆築。

(7)澆築砼時,嚴格按規範進行施工,重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆築的連續性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。

(8)嚴格控制橋涵工程基礎、牆身沉降縫的豎直度。

(9)控制好混凝土工程的拆模時間,加強混凝土工程的後期養護。

4、鋼筋保護層合格率不準 改進措施:

(1)保證墊塊厚度準確,並根據面積大小保證墊塊數量墊夠;

(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,應採取措施防止保護層偏差,綁絲節點必須滿足施工要求。

5. 嚴格施工過程質量控制

爲了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後進行自檢,確保工序報驗一次合格。每週六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本週質量進行講評,對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月27日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高施工和管理水平,提升技術和服務水平,確保工程質量安全。

質量月活動工作總結範文 篇28

根據中建安裝《關於開展20xx年“全國質量月”活動的通知》( [20xx]中建安字第155號文件)的要求,中建鋼結構公司於九月份組織開展了“質量月”活動。

爲加強 “質量月”活動的組織領導,南京中建鋼構成立了 “質量月”活動領導小組。由總工程師爲組長,辦公室主任爲副組長;質量部經理、製造部經理、各車間主任爲組員、車間班組全員參加的組織活動。

8月31日上午召開了公司20xx年"質量月"活動動員大會,制定下發了鋼結構的《20xx年質量月活動方案》。會上吳總傳達了 “質量月”活動動員會方案,組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月裏計劃開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調,要通過質量月活動,紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際,對質量月活動提出了具體要求,要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,要圍繞質量月活動的主題,結合我廠實際,務求取得實效。

尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍,對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質量月活動開展得有聲有色,結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作,把質量工作體現在各項工作的方方面面,爲年度生產任務圓滿完成、爲大發展起到有力的促進。

會後,質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:

1、製作“質量月”宣傳欄。

在車間懸掛質量月主題橫幅,張貼質量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道,宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產圖片、簡易動漫爲說明,圖文並茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工

2、學習和研討。

組織各部門、車間、班組員工對產品製作流程中存在的問題,結合程序文件、管理制度,開展學習和討論,進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。

質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什麼是QC小組,QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具等;同時對2020xx年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發了新同志參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今後更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

另外,鼓勵大家積極參與網絡教育平臺,學習新知識,抒發讀書感言,提高質量意識。

通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是做出來的,而不是檢出來的道理,質量工作不是某個部門某個人的事情,而是關係到全員參加,從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。

3、有獎徵文、有獎建議、有獎問答。

1)、在“質量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質量管理深的,探討質量管理制度的建立,總結質量管理經驗,提升自身質量管理意識。

2)、開展一次“每人提一條合理化建議” “我爲公司提建議,公司爲我發獎金”活動。在質量部設立意見箱,員工可通過剖析現狀,深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作爲"的良好氛圍。

3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求,從質量管理、質量控制、質量改進等方面,進行了全員問卷競答活動。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質量職責,認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章。

4、質量檢查。

質量部響應公司號召,開展了以“查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。

1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,如工藝文件的貫徹執行情況、現場指導書的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查,第二天公佈檢查結果,車間需在下次檢查前完成整改; 9月26日爲第二次質量綜合檢查,結合鋼結構公司月質量大檢查情況,評出優秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預防措施,並處罰到責任人。

2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發現由上一工序存在的質量問題由發現人向班組質檢員反映,並記錄,班組長確認,再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認,根據鋼構公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量責任書規定予以50-5000元經濟處罰。

3)、評選 “質量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等方面的認識。然後由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

5、問題溝通。

每週五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會,總結本週的質量情況,對發現的問題,提出解決方案、糾正預防措施並佈置任務到各責任人,及時確認本週出現的質量處理情況。

6、抽獎、頒獎。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會,副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結,充分肯定了“質量月”活動形式多樣,效果顯著。並抽取了質量知識競答獎、頒發了“質量標兵”證書、“優秀車間”證書,激發了鬥志、鼓舞了士氣。

通過本次“質量月”活動的開展、員工質量意識得到提高,產品質量得到改進,對鋼結構公司今後在市場的競爭中起到了有效的推動作用,“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大幹部職工在今後的工作中,更加註重產品質量和工作質量,嚴格執行各項質量規章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發現問題的整改,促進產品質量和管理水平的不斷提高,使真正成爲國內著名、國際知名的一流先進企業。

質量月活動工作總結範文 篇29

根據教育局的統一安排,我校從9月1日至9月30日以來,圍繞“重質量,共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現將我校活動開展情況總結如下:

一、精心組織,全面動員。

爲了組織好“質量月”活動,學校根據上級精神,把9月1日至9月8日定爲宣傳發動階段。召開了學校領導班子會議,研討制定了“質量月”活動實施方案,9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學習,吃透文件精神,激發了全體教師參與興趣。

二、加強組織與領導,確保活動方案的實施。

活動開始,爲確保我校“質量月”的順利展開,我校成立了以校長爲組長,以其他行政成員爲成員的領導小組。形成了校長負總責、教師全員參與的活動體系。學校領導親自參與並嚴格監督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“質量月”的各項任務。

三、主要開展的活動及效果。

(一)、藉助多種載體,大力開展質量宣傳活動。

學校利用校園廣播,宣傳櫥窗等平臺,以懸掛橫幅、印發張貼質量宣傳資料等形式,向廣大師生宣傳國家、省對質量工作的決策、部署和要求。通過掛標語、講座等形式大力宣傳“質量月”,向廣大師生和羣衆重視質量的重要性,大力營造人人關心、重視質量的校園氛圍。

(二)、豐富多種形式,開展質量主題教育活動。

1、利用週會課,舉辦一次“全民重質量,共築中國夢”專題講座。

2、舉行了一次“重質量,共享美好生活”徵文比賽。

3、針對學生身邊的質量安全,學校組織安全檢查小組對學校小賣部的食品安全進行了檢查,有效地防範了不安全的食品進入校園。

4、對學校的在建工程,嚴把質量關,確保在校學生的人生安全。

5、教學中,圍繞“打造高效課堂,提高教育質量”的主題開展了一次教學大練兵。

教學大練兵活動中,在學校總體部署下,全體教師積極參與,認識準備,各部門各負其責。首先是以集體備課小組爲單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題:一二年級語文教學爲如何有效的進行低年級識字教學;三四年級爲閱讀教學的指導;一二年級的數學教學則爲學習習慣的養成教育,三四年級爲如何構建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,研究有主題。

根據學校安排各學科確定了研究主題後,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。教師們都能充分發表個人意見,執教者圍繞主題精心策劃課堂教學。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態度對待這次活動,本着學習提高的心態面對備課,體現了我校教師真抓實幹的工作作風。

爲更進一步重視本次活動的開展,學校領導身先示範,打前陣,以積極認真的態度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

總之,通過此次質量月活動,我校師生重質量、追求高質量的意識更強了。

質量月活動工作總結範文 篇30

爲了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”爲主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

爲了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字【20xx】2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的幹勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

2、制網廠四車間加強了複合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

4、鑽具廠鎖具車間從下料、鑽孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高爲一體的鎖具精加工。

四、加強質量整治排查

在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發現個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落後老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格後打上班次鋼印,並作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。

2、洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序製作狀況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

3、華興公司機加車間主要製作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因爲沒有大型刨牀,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨牀,並且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。採購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,透過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

五、質檢員檢查制度化、常態化

質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要協助車間查清原因,採取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

透過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立於不敗之地。

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