程序員創業之三缺

一、缺資金。想到創業，第一個就會想到前置資金及備用金，這是很關鍵的因素，沒有資金就說明項目無法正常運作，有很多不錯的項目，就是由於資金不到位，而錯過了最佳進入市場的契機。要做事就要有人，要有人就要有錢，這是市場循環的定律，程序員創業的時，資金尤爲重要，甚至後續資金和二次投資都要準備好。

曾在XX年，杭州一個做木馬查殺軟件的朋友，他的軟件安裝量一度達到十多萬，原本可以發展起來，但是由於資金鍊斷裂而導致項目中途停止，最後導致半途而廢，至今一談到此事，便捶胸頓足。

二、缺乏盈利模式。有些程序員的創業計劃，也許起源於靈機一動。可惜的是，好點子並不能保證你創業成功，而且國內的用戶沒有購買付費軟件的習慣，曾經有個笑話，說是某程序員到微軟面試，然後微軟的面試官問他，正版的XP在中國賣多少？他答5塊！這就說明了正版軟件不如免費軟件，因此免費軟件的盈利模式始終也是程序員創業的一大困惑。

三、缺運營經驗。從程序員變成管理者，是艱難的過程。作爲程序員，得明白兩件事：1、管理和寫程序一樣，是門科學；2、人和計算機不一樣，人有感情、會出錯。協調溝通能力，是程序員創業必備的素質。筆者曾經眼見一些項目經理，和手下技術人員通過郵件爭辯不休，甚至發展到在blog上互相嘲諷，這樣的管理，可謂徹底失敗。

如何搭配“三缺一”

在諸多領域，中國至少有數百萬軟件個人程序，其中絕大多數都已經遭遇成長的天花板——用戶數量難以突破，沒有推廣資金，能賺點小錢，但主要是通過彈窗推廣，或者鏈接搜索，與百度、谷歌通過CPM進行分成，極不良性。更重要的是，很多程序員對軟件的未來感到迷茫。

有媒體報道，在中國，裝機量超過500萬的免費互聯網軟件至少有幾十款。但從500萬到5000萬，他們走得很辛苦。

缺少資金、盈利模式和運營經驗，應該是程序員創業的三個最大難題，“三缺一”，即三個缺少，可以找一個起飛計劃來幫忙，既然周鴻禕和其他兩家風投願意幫助中小軟件創業，那就可以保障資金等三方面的正常發展，從而實現良性循環。

在周鴻禕的規劃裏，如果是一個好的免費軟件項目，除了可以得到投資之外，更重要的是，周鴻禕對其管理、商業模式等諸多建議，如果產品本身用戶規模還很有限，則可以依託360的“軟件管家”等平臺實現渠道推廣和用戶積累。這是一個擁有2.5億用戶的平臺，正是通過它，早就了卡巴斯基、NOD32乃至360自家的免費殺毒，現在360免費殺毒每天裝機量的增長是200萬。