百尚麗38元品牌女鞋超市創新超市

百尚麗38元女鞋賣的是精品，收的是低價，一般專賣店做不到，因爲成本矛盾無法解決，但百尚麗38元品牌女鞋超市做到了，爲什麼？

有效解決投入與產出的問題
價格定多高，有時是成本決定的，很多廠家規模小，消耗大，導致成本過高，過高成本當然要轉嫁到消費者身上，這也是一般專賣店女鞋價格居高不下的原因之一。但是，百尚麗能做到這點。百尚麗38元品牌女鞋超市靠規模做事，憑實力說話，通過一系列資源整合，實現了這一目標。通過規模化運營，極大限度地壓縮成本，把損耗減到最少，從而有條件將價格壓至38元；同時，百尚麗利用行業影響力、賣場優勢，與供貨商談判時掌握了價格主導權，使得衆多廠家願意以較低的價格把貨配給百尚麗。這就是爲什麼，百尚麗能夠做到把精品女鞋賣出平民價格的原因。

推倒價格壁壘，大膽披露成本
女鞋市場價格高昂不下的另外一個原因是，成本作爲行業內的祕密，一直來以來諱莫如深。對於中小企業，因爲規模小、損耗高，導致價格昂貴，這是事實。但，衆多大型企業，不至於如此，它們完全可以憑藉規模化運營達到降低成本的目的。根據百尚麗的經驗，正常情況下，即使品牌鞋，每雙鞋平均成本也可以壓倒20元以下，即使像百尚麗奉行38元策略，依然可以有100%的利潤可賺。但，那些有實力的企業之所以沒有這樣做，就在於盲目堅持以品牌定價位，而不是按成本定價格。這在人均收入發達的國家是可行，但在中國難免“水土不服”。 百尚麗38元女鞋堅持結合中國國情，大膽依據成本定價格，以38元高質量、低價位的策略，順利搶佔了中國主流市場

以38元爲基點，堅持彈性價格策略
38元價格，是百尚麗38元品牌女鞋超市的核心競爭力，這是毫無疑義的，但這不意味着百尚麗不考慮其它消費羣體。38元只是一個基本價，它是爲滿足大多數消費者而定的，同時，百尚麗還會考慮到其他不同層次的消費羣體，設計了彈性的價格空間，以38元爲起點，陸續推出48元、58元、68元……108元的價格，確保爭取更多的消費者。但是百尚麗38元女鞋這一基本點是絕不會放棄的。

金融海嘯席捲全球，國人財富大幅縮水。盡力節流已成大勢所趨，百尚麗品牌女鞋超市，順流而上，迎來屬於自己的美麗春天！物美價廉，就是好賣