項目建設工作方案（通用19篇）
項目建設工作方案 篇1
一、項目概述
(一)、項目簡介:
金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依託臺玻集團強大的玻璃製作工藝，專營包括建築玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產品經國家玻璃檢驗中心檢驗爲國際優等品並於1999年通過is09002國際質量體系認證。並憑藉優良的產品品質，準確的交期，完善的售後服務，佔據了玻璃市場的領先地位。金利玻璃公司作爲臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售於一體，產品種類豐富，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評。
(二)、建站的目的及期望:
企業如擁有自己的網址，應該充分利用自身的現有的信息以及其他資源，並把具體性的內容放入網站中。企業建立網站的益處在於:
1、樹立良好的企業形象;
企業形象到關重要。在互聯網高速發展的今天，企業網站可以說是衡量一個企業現狀發展的標準，可以使顧客更好的瞭解到公司實力和產品的信息，讓顧客對企業有信心。因此，一個高水準的企業網站能夠幫助企業樹立良好的形象。
2、擴大銷售區域;
金利玻璃公司作爲臺玻集團在湖南省唯一的銷售商，其銷售區域現在僅侷限於長沙及周邊地區，還未在湖南省其他地區開拓市場，爲了能夠使公司業務擴大至全省，公司決定通過建設網站來擴大銷售區域。
3、增加銷售額;
企業網站能夠使全省各地的顧客瞭解到企業產品的信息，相當於一個免費的企業廣告門面，這就可以使各地的顧客來向企業下定單，從而增加銷售額。
4、使企業具有網絡溝通能力;
作爲當今最重要的通信手段之一，互聯網已經成爲許多人瞭解信息，收集信息的主要手段，所以說，一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作，一個屬於自己的網站是必不可少的。
5、可以全面詳細地介紹企業及企業產品;
一個網站可以說是一個公司的免費廣告平臺，可以向顧客全面的展示公司的產品和服務，使顧客更加的瞭解公司，再加上網站的“聯繫我們”等網站頁面服務，可以達到與顧客面對面交談的程度。總而言之，建立了自己的網站就等於找到了自己的一個永久的廣告發布平臺。
6、可以與潛在的客戶建立商業聯繫;
網站上的“聯繫我們”可以告訴顧客企業的聯繫方式和地址，讓顧客與公司的人員可以通過在線交談，達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業務洽談，建立業務合作關係。
7、可以降低通信費用;
隨着全球化進程的推進，內部實體越來越多地要和外界發生行業內外的信息溝通，在時機成熟時，這種信息溝通就會成爲潛在的交易，因此行業內經常舉辦一些交易會、展覽會。而在互聯網上，信息的溝通非常方便，非常廉價，比起傳統方式(如電話，傳真)更加豐富。我們完全可以將企業的硬件和軟件設施陳列在互聯網上供人們瀏覽選擇。
8、可以利用網站及時得到客戶的反饋信息。
網站有有專門的顧客留言，可以讓顧客在使用本企業的產品後，對本企業產品的質量和公司服務提出反饋意見，從而對本企業產品進行創新修改，從而以更好的產品質量和服務贏得顧客
二、項目分析
(一)、玻璃市場現狀分析:
湖南金利玻璃有限公司是以經營臺玻長江玻璃有限公司的產品並提供產品加工的玻璃企業，產品種類爲原板玻璃(透明浮法玻璃、着色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃，其產品較同行具有較強的競爭力，在湖南市場有一定的佔有率，但基本侷限於長沙地區，且銷售成本較高，這主要源於企業沒有充分利用網絡，企業目前還沒有自己的網站，也非阿里巴巴誠會員，銷售侷限於傳統的買賣方式，渠道有限，導致企業整體競爭實力不強。
進入20__年以後，我國經濟發展面臨複雜的國際環境和接二連三的自然災害影響，是最爲困難的時期。玻璃行業也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。
20__年上半年主要是原材料及能源價格上漲過快，勞動力成本提高，資金短缺，企業生產成本增加近兩成，儘管產品銷售價格有小幅提升，但遠抵消不了成本上升的壓力，企業利潤空間減少。自20__年7月1日以後平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調低和人民幣升值等因素影響，出口有所下降。
自20__年第四季度以來，國家針對面臨的問題和困難採取了一系列強有力的經濟刺激政策和宏觀調控措施，玻璃行業內部也陸續放水停產了40餘條浮法玻璃生產線，減少產能近1億重量箱，但進入20__年以後供需狀況仍未見明顯好轉。市場需求不旺，加工企業節後開工偏晚，長期訂單不多，實際生產量下降30%左右。從20__年第一季度運行情況看，平板玻璃產量完成1。36億重量箱，比上年同期下降5。2%，浮法玻璃產量1。13億重量箱，比上年同期下降6。1%;平板玻璃產銷率95。56%;玻璃出口大幅下降，建築技術玻璃出口金額下降21。3%，其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌，3月份平均價格爲57。48元/重量箱，比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業出現虧損，今年前兩個月累計虧損額達5。16億元。進入3月份以後市場出現一些向好的兆頭，產銷率提高，玻璃庫存下降，價格有所回升。這與國家“擴內需，保增長”措施及玻璃產能下降有很大的相關性。玻璃行業近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:
玻璃的市場需求與房地產發展態勢有緊密聯繫，玻璃與出口市場及建築業的關聯度較高，平板玻璃70%以上用於建築。20__年全國商品房銷售面積6。2億平方米，同比下降19。7%，商品房空置面積1。64億平方米，同比增長21。8%。目前房地產形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象，房地產交易量仍然偏低。而且對玻璃來說，是在工程後期進行安裝，20__年下半年住房建設還有一定收尾量，房地產萎縮影響還沒有完全體現出來，所以預計20__年仍將是玻璃行業較爲困難的一年。
(二)、競爭對手分析:
隨着長沙城市建設的加快，對玻璃行業是一個非常大的發展機遇。房地產、汽車、器皿等需求，推動了玻璃行業的大發展。目前，長沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多，集中在天心區、芙蓉區等一些地方的經濟發達、需求量大的地方。經營範圍較廣，專業化程度高。按用途分爲玻璃幕牆、裝飾玻璃、汽車玻璃、普通玻璃等。主要可分爲平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類。
規模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博宏玻璃門窗有限公司、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司、長沙申龍玻璃有限公司、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了在線下積極擴大業務範圍和發展客戶數量外，無一例外都或多或少的走了電子商務之路。
在行業btob網站上註冊、發佈信息、進行企業展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網站，全面詳細地展示企業的全貌。作爲企業的一個門戶，互聯網給企業推行電子商務戰略開闢了一條新的道路。隨着互聯網的迅猛發展，一個企業建立網站成爲必要。鑑於這些原因，金利公司應當順着時代潮流，創建一個自己公司網站，以增強公司競爭力，樹立公司形象。
就長沙玻璃行業競爭對手網站來說，可以採用兩種形式建站:
1、建立btob服務商幫助。如在中華玻璃網、中企網、阿里巴巴等一些知名的btob網站上建立銷售平臺，這一類型的網站風格比較單一，樣式簡單、相對成本低，且能借行業btob網站進行推廣。
2、自立建站。由專業的網站建設公司提供網站建設服務，這樣建成的網站能夠滿足個性化需求，功能也比較齊全，能夠有利於幫助公司樹立良好的形象，但建站成本比較高。
所以，在這個信息化時代，要想要公司有比較好的發展，必須要運用互聯網這個巨大的資源寶庫。一個有個性成功網站就可以實現這些功能!
在當今信息化時代，企業網站建設的必要性主要有以下幾點:
1、競爭的需要
知識經濟、信息經濟以至電子商務時代，企業單靠傳統手段從事生產經營活動已經遠遠不夠了。藉助於互聯網，運用電子商務手段改善經營、開拓市場、提高企業競爭能力，被公認爲是費用最低而效率最高的方式。當某天您的競爭對手都已着手在網上建立自己的企業家園時，您還有立足之地嗎?
2、提升企業形象的需要
今天，國際互聯網已成爲高科技和未來生活的代名詞，要顯示你公司的實力，提升公司形象，沒有什麼比在員工名片、企業信籤、廣告及各種公衆能看到的東西上印上自己公司的網址更有說服力了。隨着國內互聯網的飛速發展，我國每年上網人數正以爆裂的速度增長，也許您的客戶會主動詢問貴公司的網址，到那個時候纔來建站實在是有點跟不上潮流了。
3、業務發展的需要
建立一個好的企業網站，可以每天24小時，隨時隨地的宣傳您的企業，您的產品、您的服務，充分的挖掘企業的潛在客戶，把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落，這是用傳統業務跑動的方式無法達到的。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。
4、加強客戶服務的需要
如果您的行業性質要求您定期提供資料給客戶，或者隨時接受客戶的建議，您是要抱着一長串的客戶名單，隨時準備跑郵局呢，還是隨時準備資料聯絡報社的商業版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您，在數字商業的領域，已經太古老了，數字化的呈現方式已經遠遠領先於傳統媒體，價格低廉，時效驚人。
隨着互聯網的普及與發展，網絡已逐漸成爲企業對外展示、信息溝通最方便快捷的橋樑。網絡營銷已成爲商家另一種拓展市場的手段。搭建好自己的營銷平臺，建立自己的網站是首要的一步!在現今的市場經濟下，就是一個買方市場，我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面，建立了自己的網站，發展網絡的優勢，隨時隨地，24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客戶可以多一個優異的渠道找到自己!綜上所說，一個好的企業網站所起的作用是不可低估的，但一個不好的企業網站(如界面簡陋、功能單一、設計不規範等)也會在相當程度上破壞企業的形象。當然我們也並不是要否定傳統畫冊的作用，在企業宣傳、營銷活動中，畫冊是必不可少，但網站的優點更多，它既是體現現代企業形象的標誌，又是企業管理非常實用的工具。兩者互相結合，能將企業的宣傳、營銷手段提上一個新的臺階!
三、網站整體設計
本網站的欄目所有內容均通過後臺數據庫提供支持，在後臺數據庫中，我們允許管理員對數據庫的欄目結構和單個記錄進行維護和更新。以上欄目爲初步設計，具體內容我們可以根據需要作隨時的調整。
建立一個網站首先必須先給它取個名(域名註冊)，並把企業的域名註冊、域名解析等先期工作完成。然後開始製作網站。大體上一個企業的網站有以下幾個步驟:
(1)網站策劃;確定網站服務領域和網站服務對象;明確網站提供那些服務，然後做網站的規劃工作;
(2)註冊域名;
(3)向網絡服務上(isp)租用與因特網鏈接，即租用虛擬主機和網絡接入，撥號或寬帶;
(4)製作企業的web頁面;
(5)測試、評價;
(6)維護、更新。
這裏我們只對站點的欄目設置作一個簡單的描述:
(一)、整體風格
1、顏色的選擇
整個網站的主色調爲紅、白、藍，紅、白爲客戶所要求，紅色與logo的紅色相搭配，白色有利於玻璃產品的特性的展示，藍色體現玻璃產品和工藝的專業性及質量可靠的保證。
2、網站的整個欄目設計
整個網站的欄目可以分爲以下幾個部分:(1)、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用。首頁是建立在企業網站上，向外發佈廣告、信息的載體。如果說域名是企業在國際因特網上的“戶口”，那麼企業首頁就是代表企業形象，在國際因特網上通行的“名片”。首頁也稱企業的形象頁面，是網上企業的門面，它給瀏覽者留下企業的第一印象，所以它的設計對整個網站來說非常重要，首頁包括:企業名稱、標誌、對網站內容進行簡單有效導航菜單或圖標，着重標明最重要的新聞或修改內容以及客戶與公司聯繫的地址等。首頁的設計非常重要，它給人以公司的第一印象，因此代表的是公司的形象，網站整體性能的高低。網站首頁應採用門戶型網站風格，在文件小、信息含量大的基礎上，力求美觀大方、簡潔明快、主題鮮明，給人賞心悅目、一目瞭然的感覺，這樣才能滿足客戶的各種需求，激起客戶的興趣，對網站進行進一步的訪問，以此來樹立企業的品牌形象，同時逐漸建立一系列完善的客戶服務體系，形成企業內部的網絡信息交流中心。本網站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關欄目，也可以通過首頁相關主題鏈接直接查看感興趣的內容。首先主要放置網站最重要的信息，向瀏覽者提供最直觀、最有應具體規劃好價值的信息，主要包括公司簡介、產品類別、聯繫方式與案例展示等，這些內容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。
(2)、關於金利。關於金利這一欄目又包括了公司簡介、公司經營理念、資質證書、發展歷程等，以圖文相結合來概述金利公司，以增加瀏覽者對公司的瞭解。
(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業內的新聞、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業市場信息。
(4)、產品展示。產品展示頁面採用信息分層，逐層細化的方法展示公司產品或服務。整個欄目分類別展示公司每種典型產品的性質和特點，且都有鏈接網頁，中間包括產品的規格和產品知識。同時在左邊導入模塊也提供“產品知識”的鏈接。
(5)、案例展示。產品展示的創建主要在於掌握產品目錄的層次結構和導航方法，產品目錄設計的思想和整個網站結構個思想是一致的，都是由概括到詳細的層次結構。首先就要詳細分層，將它們放在不同詳細程度的頁面上，從而允許用戶能夠自上而下找到最適合於其需要的信息層。把公司以前做的典型案例，做成一個用錨鏈連接的較長頁面。左邊爲導航項目，導航項目以案例名稱命名，每個案例提供四組圖片，其中圖片包括大圖和小圖。
(6)、電子地圖。電子地圖爲google上的電子地圖，精確的顯示了公司所在地，並且還可以拖動查看周邊環境，幷包含換乘公交的全部路線，爲顧客方便找到公司，以增加顧客信賴度。
(7)、聯繫方式。這個欄目是讓顧客瞭解公司的聯繫方法，主要包括聯繫方式、聯繫地址、聯繫人、在線留言等。
3、網頁的佈局
首頁的大體佈局:見下面的效果圖
效果圖
(二)、首頁的設計
1、主頁設計的基本方法
主頁設計的第一步是確定網站的主題。確定有助於開發既有獨特風格又前後一致的web頁面。網站的主題與企業的產品是緊密相關的。另一個主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個組成部分，它能清楚地反映企業的產品或服務具有的基調。確定顏色組合方案可按以下步驟:
(1)、設置背景顏色:不宜選擇鮮豔顏色，白色背景顯得非常乾淨，並能表現多種顏色，從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。
(2)、設置文本顏色:默認黑色，白底黑字看起來很單調，但很難找到一種合適的顏色。
(3)、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。
總之，主頁設計應注意以下幾點:
(1)、主題明確，突出
(2)、與衆不同
(3)、創建菜單欄，提供對關鍵頁的簡潔導航
2、logo設計
logo顧名思義就是站點的標誌圖案，logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網站的定位和經營理念、同時便於人們識別。
公司的logo爲金利的總公司臺玻集logo，其中標誌形似公司的“臺”字，象徵着臺玻集團的開拓創新。
3、導航欄
這個欄目在首頁上是很顯眼的，所以我們設計成可以中英文變換，當鼠標經過菜單時爲橫向下拉菜單，二級導航欄爲橫向擴展導航。
4、banner的設計
banner爲flash製作，圖象素材爲金利形象展示，案例展示，產品展示等內容，其尺寸寬約爲900pt，高約爲300pt。
5、首頁效果圖結合分析:
四、網站技術的實現
本網站是屬於靜態網站，網站的實現主要是網頁三劍客，包括dreamweaver、photoshop、flash等網頁製作軟件，另外包括少量的asp編程;在三劍客中，dreanweaver中還運用了css樣式
五、項目預算
本網站完成之後，首先提交到網站搜索引擎和黃頁目錄。據大概估算，本網站建設費用大約是600元。我們申請了一個50mb的空間，空間費用是99元，域名是一個域名再加上智能ndns解析一共是98元。網站的推廣費用要1000元左右，主要是在百度、google裏面進行關鍵字競價排名，使企業的網站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前，讓顧客很容易看到公司網站，適用企業簡單信息發佈網站建設需求。網站後期的維護費用大概要500元左右。所以整個網站建設費用預計要達到2300元左右。
項目建設工作方案 篇2
策劃書的格式：
一份完整的策劃書的構造分爲兩大部分。一是市場狀況分析，二是策劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)策劃正文
策劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常爲一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
爲檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
爲評估工作績效目標提供依據。
爲擬定下一次銷售目標提供基矗
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示，爲了實現整個策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對產品定位與目標消費羣，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種.種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種.種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大衆化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。
(4)市場調查計劃
市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
項目建設工作方案 篇3
爲進一步樹立科學發展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發展步伐，創建特色品牌學校，本着我校“以人爲本和諧發展”的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。
一、指導思想：
牢固樹立和全面落實科學發展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》爲藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標
堅持科學發展觀，舉“以人爲本”之旗，走“和諧發展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育爲首，教學爲中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。
三、校情分析
綠園區四間國小，始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後，劃歸爲綠園區教育局直屬管轄。區劃後，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來，先後給我校進行了校舍加固，配備了部分現代化教學儀器。但是，由於我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。並且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優勢，力求打造我校的辦學特色。
經學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色爲：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行爲習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行爲素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.優化學校管理
目標：
樹立學校文化品牌意識，在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現管理的科學化、規範化、制度化，爭創區級示範學校。
措施：
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務於教師和學生的發展，服務於爲教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境，爲學生創造健康發展的良好氛圍。
(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境，建設動態的“快樂小屋”“班級文化牆”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境，以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。
2.重視德育工作
目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行爲習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行爲素養。
措施：
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實德育工作責任制，形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節、藝術節活動;參加社區服務與社會實踐活動，培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。
(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示範相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革
目標：
學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建設爲保障，努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環節，制定學科考覈制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發展的考覈機制。
(2)以活動實效爲追求，認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
(3)以提高教學質量爲核心，深入實施“自主學習”爲模式的有效教學。各學科根據年級特點，經常總結經驗，進一步實施有效教學，不斷提高教學質量，學校行政聯合教導處，不斷推出適合學校，適合教師，適合學生的新措施、制度，
紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，並營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進爲手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續完善學校教學質量監控體系。
4.強化隊伍建設
(1)加強領導，狠抓落實：
師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，並組織認真落實。
(2)大力加強骨幹教師隊伍建設：
要保持師資隊伍的活力與後勁，應該從長遠的戰略目標出發，進一步加大工作力度，重視後備隊伍的建設。積極爲在教學上已逐漸成熟，自身又有發展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況，不斷修正和完善校級骨幹教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鑽研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質：
5.教育科研
目標：
強化科研興校意識。立足於課程改革，着眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高，。
措施：
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。
(2)創新完善校本教研製度。以校本教研爲依託，營造快樂研究氛圍，創造
性地開展以校爲本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，爲教師提供接受專業引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態下工作、反思，由經驗型向“科研型”轉變。
總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力，激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神，爲學校和諧穩步的發展，爲成爲我區特色品牌學校而努力。
項目建設工作方案 篇4
商業經營定位
一、航空路商業近況
根據航空路區域商鋪投資調查分析，當前航空路商業物業的總體經營業種分佈區域化，商業達到成熟期，但業態不完善。新建樓盤的商業門面會成爲投資者和生意人的熱眩原因歸結爲兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環境十分看好，相對而言，對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現有投資型產權商鋪較少，且航空路的商業區域化經營明顯。與航空路其他商業部分比較，本項目位置較好，弱勢在於人流量不旺盛。
因此，要在整體市場較好的大環境、人氣不旺的小環境中脫穎而出，取得較好的經營與銷售業績，我司建議：
a、提前招商，引進品牌經營者入場(以金泰廣場招商策略類似);
b、內鋪實行返租，提供完善的“代租代管代收”服務，免除投資者後顧之憂;
c、將較大店鋪分割，壓縮鋪位投資總額;
d、優惠付款方式，降低投資門檻。
二、商業經營定位闡述
1、商業主題定位：綜合性購物休閒中心
體現在商場的面積和業態的齊全
與航空路整條街道的氛圍相融，周邊毗鄰住宅區，更體現購物樂趣
商業經營檔次：以時尚精品爲主，輔以少量中偏高檔次品牌
從目前航空路當地已有商場物業及其所經營的商品類型分析，現時所經營的商品種類已較爲豐富(建材、傢俱、家居配套等等與居家相關的都已經形成區塊)，人流相對地較爲集中，在此情況下，如果本項目仍然走“大衆化”經營路線，恐怕難以突圍而出;
本項目的形象應該切底地利用本項目周邊住宅區豐富、鄰近恩施廣場的有利條件，營造檔次比已有的同類型配套、物業更高一籌的形象，並有利於與住宅相呼應。
經營主題：根據前期市場調查分析，項目經營商品主題的市場空間有六種：
(1) 高檔次精品時尚購物店;
(2) 綜合性超市;
(3) 專業主題市場;
(4) 休閒中心;
(5) 中高檔餐飲機構;
(6) 稍高檔次的娛樂城。
經營最終業態需根據商家進駐情況和招商情況確定。
三、商業推廣主題闡述：
提供穩定回報、巨大升值潛力的投資型商城
突出投資價值，以商鋪的投資性作爲推廣重心。
從以下幾方面支撐本項目的投資價值：
1、 地段優越：項目處於航空路中心區，屬於成熟的商業區域。該區規劃起點高，有利於投資客戶產生認同感。
2、 未來重心商圈：項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區域整體人流發展,加上本案住宅的實施，將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業圈。
3、 投資前景：將目前銷售、租金水平，與建設成熟後的中心區價值預期比較，給客戶充分展現良好的升值前景。
4、 經營品牌：由招商活動最後落實。
根據航空路當地商業調查所得，目前航空路商業經營狀況較差，較主要的原因就是缺乏統一的、良好的商業經營管理，以及較高的市場誠信度，如不少商城由於分散經營、各自爲政，或是統一經營的商場由於產品缺乏特色、對消費者的承諾難以兌現，導致在日漸劇烈的商業競爭環境下，逐漸遭消費者遺棄。
我司建議由商業運作成熟的機構進行全面的商業佈局規劃和物業管理，由此可在較大程度上確保本項目的商業經營能在較爲疲軟的市場狀況下逆市生存，爲商場確立良好的經營引導，並建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。
商業項目建設策劃書範本(四)
第一部分 前言
很多人都知道，全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現爲肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天，世界上的牲畜數目是1945年的4倍。爲了養活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環境破壞情況愈加嚴重。
關注氣候變遷，節能減排從我做起，於是，開素食餐廳的想法就應運而生了。
第二部分 食店概況
1、本店發屬於餐飲服務行業，名稱爲都市健康飲食，是個人獨資企業。主要提供以豆製品爲主的素食產品，其特點是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。
2、都市健康飲食位於大業路財富中心廣場，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成爲像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經理熊豔梅和蔣玲，廚師錢海，五人都是80後的有志青年，我們堅信，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4、本店需創業資金(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位，剩下(5)萬元向銀行貸款。
第三部分 經營目標
1、由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟，1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成爲一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的素食營養連鎖集團，在島城衆多食品品牌中闖出一片天地，併成餐飲市場的知名品牌。
第四部分 市場分析
1、客源：都市健康飲食的目標顧客有：到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者，約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營，環境比較好，服務一般，價格比較貴，位於E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
第五部分 經營計劃
1、素食營養主要是面向各類消費羣體，因此菜價也有三個檔次，分別爲高、中、低價位。
2、合理搭配素食，保證營養全面的前提也提高口感質量。
3、午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚，並提供一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間：早—晚。
6、對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
第六部分 人事計劃
1、本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師)，多少名臨時僱員(含廚師)具體內容如下：
1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、爲了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考覈上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格爲止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
第七部分 銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
第八部分 財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用複式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份，以便覈對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅 ( 30)套
營業面積( 200)平方米
冷凍櫃 (5 )臺
竈件 若干
2)每日流動資金爲1萬元
(主要用於突發事件以及臨時進貨)
3)對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，儘量把價格放低。
第九部分 附 錄
附錄1 法律要求
爲保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得僞造，土改，出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：
(一)保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，採興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須洗淨保持得潔。
(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗乾淨，穿戴潔淨的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。
三、禁止生產經營的食品：
(一)腐敗變質，油脂酸敗，黴變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害，有毒物質污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假，摻雜，僞造，影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
項目建設工作方案 篇5
活動簡介：
201x，想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大衆自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同爲省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作爲陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼籲社會大衆奉獻一點愛心，共建美好城市。
活動目標：
1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。
2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機構：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北投資集團 灣溫泉城
協辦單位：
支持單位：中國聯通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：20__年5月1日------20__年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。
3、啓動儀式
時間：201x年4月30日
地點：多彩扎啤生態廣場
參與人羣：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者
4、活動環節：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉轉中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：201x年10月1日
內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備註：以上每一項需要都細化執行。
功能區劃分：
演藝區
多彩扎啤專區(按品牌分區)
VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區
全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)
項目建設工作方案 篇6
爲加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現制定如下實施方案:
一、指導思想
全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀爲指導，以建設沿海經濟社會發展強縣爲統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。
二、總體目標
攻堅行動採取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
三、攻堅內容
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規模大，而且關係到我縣未來發展，對全縣生產力佈局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條爲重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，爲項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(覈准)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，儘快完善項目的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)項目儘快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其儘快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，爲項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地佔用等建設條件，明確責任，採用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，儘快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，採取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。
四、工作措施
(一)加強領導，明確分工。爲確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人爲成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動採取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作爲分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作爲項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保儘快辦結;項目業主單位作爲項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強調度。爲全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否紮實和有效，規劃、選址、環評、備案(覈准)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考覈。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考覈制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，併發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考覈內容。
項目建設工作方案 篇7
網站總的目的：也分爲兩類，其一爲展示網站實體形象，其二爲促成交易的發生，而我們醫院要兼顧這兩方面。
先整體來說在這麼短的時間內，網站有現在這個效果已經很不錯了，bd收錄達到4000多篇，雖然有不完美，所以我們纔要從細節來完善它。現在我就從首頁與具體內容頁來分析網站爲這兩類人所設置而可以更完美的效果。先來說說優點，用的DIV+CSS方式構造，色調舒服，版式簡潔大方，基礎文章量較多，個別關鍵字排名理想，網站內容版塊豐富。其次我個人認爲還可以更完美的欄目改變：
一：首頁
1.專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經很好的硬件環境外，顧客更看重的是是否安全，醫護團隊是否專業，這是我們應該重點打造的競爭力，我們有這麼好的優秀專家應該着重推薦，所以個人認爲這個版面的尺寸偏小了，不是太引人注目，同時首頁上只顯現了一位專家，稍顯死板，建議做成輪換圖片式，即主要專家輪流進行顯示。
2.加重醫院特色的介紹。醫院都有其自己的特色，比如9對1服務，我們的管家部等。這是目前區別於其它婦產醫院的重要的一點，可是首頁上沒有給於太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面儘可能展示出來。
3.健康專題欄目。此欄目的專題標題全是文字，非常直白形式化。雖說顧客會感興趣，但我想如果能加個副標，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙，女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給於首頁圖片+標題的展示，而不是每一篇都只是文字標題。
4.友情鏈接加重本土化。我們現在的主要目標人羣還是在本地，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網站媒體，讓顧客看到會有親切感與信任感。
5.圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片，用FLASH的形式可以表現出更多的方面，顯現更多的一些想法。比如最底部的：醫院比家更溫暖的地方，可以用FLASH來表現，一個好的FLASH是很抓人眼球的。
6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面，而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當的顯眼算是黃金位置，所以更應該注意。另外課程預告，寶寶秀場，產後康復，實用工具中都存在這個問題。這也是因爲我們前期欄目很多但編輯不夠，很多文章都還沒有上上去的原因，所以還要加快欄目與文章的完善，下一步才能談到優化。
7.顧客實例互動，加深彼此的人情味。新來的顧客她往往會對我們不瞭解甚至產生懷疑都是很正常的，這個時候除了專家的介紹外，她還會相信一種人羣，就是在這兒已經消費過的人羣。如何有效的調動這方面的人羣，讓她們願意爲我們宣傳。比如寶寶秀場，這個可以調動媽媽的積極性，同時博客論壇也可以相結合的發揮效果，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子，她消費的過程，她內心的感受，那麼這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來，讓潛在的顧客看到，這類親身體驗的文章往往更有說服力，而且同時搜索引擎也更容易抓取。
8.電臺。這是個相當於視頻的欄目，首先有這個欄目已經與時懼進，視頻新聞的影響力已經在年輕網友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞。去年的消息說今年成都的網速會全面提速，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那麼用什麼樣的內容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經上的內容，還可以加入寶寶微笑，游泳的內容，專家的形像介紹，工作人員的一些感悟，媽媽的感謝，在不傷害別人的情況下的一些山寨製作，潔淨的手術室，專業的團隊，護理師教大家如何恢復身材等，做成一個招牌性欄目，像王剛講故事，而這種視頻還可以發到各視頻類網站中。
9.加強醫院網站的公益功心力。一個善良的人會受到大家的信賴，同時一個熱愛公益性的醫院會受到顧客的信任。因此在網站上應突出這一點，可以在某個位置專門分出一個版面叫做：公益活動。或是加到專題活動中去。首先讓顧客覺的網站是可以信任的，然後再通過在線諮詢與現場人員留住她。
10.電子雜誌。電子雜誌在bd中的搜索也是排名較好的一種方式，比如電子雜誌，在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現醫院的電子雜誌做好後能有效的推廣且會產生好的知名度與美譽度。
二：具體內容頁，即每一篇文章所在版面
1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字，沒有圖片，顯的比較枯燥，人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接，所以建議每篇文章都配一張圖，這張圖片不但完善了整個文章的趣味，同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式，在其“ALT”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述，那麼在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫來用，因爲網上自己找圖片費精力而且很多有版權你不能用。
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項目建設工作方案 篇8
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“”規劃承上啓下的關鍵之年，爲了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照20xx年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
一、指導思想
以貫徹黨的精神爲主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作爲推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，爲建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。
二、組織機構
成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成 員：項目相關辦公室、駐村工作組
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀鬆同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。
三、工作安排
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，製作項目建設進展公示牌。
(二)現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。
(三)集中調度。6-7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，並由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
(四)重點調度。8-9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點爲項目建設解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考覈，籌備總結表彰大會。
四、保障措施
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯繫、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大幹羣的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設爲中心，經濟建設以項目建設爲重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。
2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一週一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考覈獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考覈納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考覈的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定後，評選重點項目建設工作先進單位並給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，並對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和幹部使用、績效考覈掛鉤，作爲使用和評價幹部的重要參考。
項目建設工作方案 篇9
爲進一步加強我校教育行風建設，切實抓好行風評議工作，促進我校教職工思想理論素養的提高，根據區教育局《關於印發〈_年寶__教育系統民主評議政風行風工作實施方案〉的通知》的通知精神，結合我校工作實際，制定此規劃。
一、指導思想
開展先進性教育活動，全面開展批評與自我批評，做到一手抓思想道德育人，一手抓制度落實管人，樹立學校良好形象，形成良好社會輿論，促進學校改革與發展，實現學校優質化，使學校教育更好地服務於社會。
二、工作目標
1、抓規章制度建設，抓執行力度，建立我校行風建設的長效工作機制，形成辦事規範、充滿活力、富有特色的行風建設氛圍。
2、深入廣泛開展民主評議工作，增強教職工憂患意識、大局意識、紀律意識、責任意識、安全意識，形成一支思想素質高、職業道德水平好、專業能力強、工作成績優的教職工隊伍。
3、更新教育教學觀念，改善教育教學行爲，優化教育教學模式，提高教育教學效率，促進學校全面發展，真正創建成爲學生滿意、家長放心、社會認可的一所學校。
三、工作要點
(一)加強學習、用先進思想武裝教職工頭腦
教育行風建設是教育系統加強黨風廉政建設的重要組成部分，是推進教育法制與民主建設的重要舉措。要認真學習，深化對教育行風的認識，將全體教職工的思想統一到黨和國家的根本指導思想上來，統一到黨和國家的教育方針上來，統一到振興教育、提高民族素質的方向上來。
一是要用先進思想武裝教師頭腦，始終保持與時俱進的精神狀態;二是要認真學習教育方針、教育理論，更新教育觀念，理解新課程，走進新課程，積極探索和掌握提高教學質量的方法與措施;三是加強職業道德建設，改善工作作風，實踐教師爲人師表培育人才的光榮使命。
(二)加強師德師風教育、鑄造新時代師魂
加強師德建設是學校行風建設的核心，我校採取各種措施，圍繞學校的實際工作，保持教師良好的精神風貌，賦予教師豐富內涵，鑄就新時代師魂。
1、加強班子建設。一是要求班子成員達到“七要”，即政治思想要強、業務工作要精、思想觀念要新、開拓創新要敢、工作作風要實、團結意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學生心中、深入教育第一線，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操，提高精神境界，保持開闊的心胸，提高爲教職工服務的意識;四是要求班子成員嚴於律己，遵紀守法，公平、公開、公正處理日常事務。
2、加強教師隊伍建設。一是要發揮黨員教師和先進教師的模範作用，以模範教師帶動良好行風的形成，堅持開展向身邊優秀教師的學習活動，定期開展教師座談會，民主評議會，並在行風建設中進行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強教師學習，把師德師風建設同行風建設有機結合起來，開展健康向上的活動，用先進思想武裝教師頭腦，始終保持教師清醒的狀態;三是注重教師專業素質的提升，促進教師專業能力的增強;四是保證教師在實際工作中做到求真務實，在工作中做到“兩面”、“三不”，即始終做到面向全體學生、面向學生的各個方面，不歧視差生、不體罰與變相體罰學生、不做有償家教。
(三)依法治校、構建和諧校園
以人爲本、依法治校是我校行風建設的基本手段，我校把依法治校與以德治校結合起來，把依法治校與科研興校結合起來，堅持以“德”爲靈魂，以“研”爲策略，以“法”爲手段，利用加強行風建設的契機，促進學校和諧發展。
1、加強領導、構建行風建設方略
一是確立行風建設目標，通過制定《學校-_年發展規劃》，確立我校行風建設目標;二是完善學校規章制度，堅持以人爲本的原則，着眼當前教育管理的新理念，突出“人文”主題特徵，形成學校管理特色;二是我校堅持從嚴治校，依法辦事，按法管人的原則，成立領導小組，把依法治校工作納入學校重要議程，做到有方案、有計劃、有檢查、有總結;
2、規範行爲，提高教育水平
一是規範招生行爲。嚴格執行義務教育階段招生政策和深圳市1+5文件，按地段按順序招收適齡學生。
二是規範收費行爲。按照“一費制”要求嚴格執行收費標準，堅持收費公開，增加收費透明度;嚴格“收支兩條線”制度，嚴禁私自收費爲學生購買複習資料，切實減輕學生和家長負擔。
三是規範教學常規。要求教師嚴格執行教學常規，認真備課、認真教學、認真批改作業、認真輔導學生;要求學生遵守課堂常規、遵守《中國小生日常行爲規範》和《國小生守則》等，促進校風、學風和班風的明顯好轉。
四是要認真落實德育工作內容。堅持核心內容——愛國主義、社會主義和集體主義教育，重點內容——學生行爲習慣養成教育，經常教育——文明禮貌、組織紀律、道德品質、前途理想教育等，促進學生素質得到提高。
五是加強安全和心理教育。在工作中落實“四保證”：一是建立安全工作領導，形成齊抓共管的局面，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度，樹立學生安全工作意識，從思想上給予保證;四是貫徹和執行安全工作方針，及時發現和消除安全隱患，從行動上給予保證。
3、推進民主管理、推進校務公開
一是建立民主決策機制。制定民主議事規則和程序，構建民主決策機制，做到用制度說話，按程序辦事。
二是堅持教職工代表大會制度。發揮教代會在學校管理中的重要作用，堅持每三年開一屆、每學期開一次會議，做到學校重大決策的出臺、經費的預算與開支都要經過教代會審議與通過。
三是推進校務公開。加強黨風廉政建設，抓好學校行政事務、教務和財務爲主要內容的校務公開。在校務公開的形式上，要做到“四上”，即校務公開內容“上網”，即將校務公開內容用校園網加以公示;“上牆”，即將校務公開內容在校務公開欄上加以公示;“上會”，即將校務公開內容在學校例會上加以公示;“上心”，即將校務公開內容利用座談會以交心談心的方式加以說明，讓其提出意見。要特別注重校務公開的實效性、程序性和針對性，做到公開時間及時、公開程序合理，公開內容到位。
四、相關措施
(一)提高認識，加強領導。充分認識民主評議政風行風的重要性和必要性，堅持一把手負總責，按實施方案認真組織落實，並積極配合評議團的工作，確保評議工作取得實效。
(二)突出重點，認真組織。把解決問題作爲主線貫穿於評議的全過程，把着力點放在工作作風、效率和質量上，促進政風行業的根本好轉，讓羣衆切實感受到實際工作成效。各評議階段的工作方案、總結及時上送。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分發揮新聞媒體的作用，大力宣傳和報道評議工作情況，發佈評議信息，並通過單位網頁、橫幅標語、情況簡報等多種形式，做好教育動員和宣傳，宣傳標語見附件2。加強信息溝通，將好的做法通過簡報等形式報送街道教育辦。
項目建設工作方案 篇10
1. 摘要
1.1 項目描述
在當前社會，互聯網已成爲人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務正在逐步成爲中國人的最時尚的消費方式。許多人認爲電子商務僅僅是網上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可藉助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式爲網上零售，隨着離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。
離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式，是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上，利用互聯網平臺展開營銷推廣，讓線上成爲商戶的服務前臺。O2O模式的益處在於，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目爲垂直領域的中間業務，具體爲餐飲企業的宴會預訂服務，經營目標有以下二點：
a) 爲消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b) 爲餐飲企業提供互聯網營銷平臺，幫助餐飲企業擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站“()”[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家餚定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業在擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l 會建立和餐飲企業聯網的後臺系統，當消費者在網站生成訂單後，訂單會同步發送給餐飲企業。
l 鑑於宴會屬於大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。
l 爲防止惡意行爲，消費者在預訂成功後需在36小時內到店確認。消費者到店確認後餐飲企業會把確認後的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶，系統會自動取消該訂單。
l 同時爲了保證餐飲企業有充裕的準備時間，網站只接受當日一週以後的訂單。在消費者享受完訂單中的服務後，會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1.3 市場分析
屬於將傳統的酒店餐飲業電子商務化，宴會作爲日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有着龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市爲例，有調查顯示20__年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費佔到了21%，如此優厚的市場條件爲創造了廣闊的成長髮展空間。
1.4 競爭分析
餐飲行業是傳統行業，市場成熟，推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點：
a) 誠信經營，探索業務發展模式。
b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標杆。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d) 完善技術，做好“用戶體驗”
儘量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優勢，切實給餐飲企業帶來效益，營創“開放共贏”的合作氣氛。
2. 項目的意義和必要性
2.1 項目的重要意義
1、爲消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新，是未來發展趨勢。
3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣範圍大等特點。給餐飲企業走出本土，發展壯大提供了良好的契機。
4、O2O模式合適餐飲企業的特點，到線上招攬消費者，使企業掌握主動權，而不是傳統的“開門等客”。
2.2 項目的必要性
1：解決消費需求 經過的市場調查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環境，比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。洞察到消費者的需求，利用互聯網平臺解決這一需求。
2：爲餐飲企業拓寬經營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統渠道推廣成本低，效果更佳。
3：爲餐飲企業擴大品牌知名度，也將通過網絡營銷手段爲網站上的餐飲企業進行宣傳，充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢，給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3. 項目目標計劃和市場分析
3.1 項目的目標規劃
前期目標是爲網站籌備提供支持，開拓餐飲企業合作方，收集所需的各類有關數據，完成網站模塊的設計和建設，中間完成後臺系統的開發和測試及數據庫的建設。後期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
l 第一階段，準備階段 — 20__年2月 (已完成)
l 準備階段包括，企業註冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l 第二階段，基礎數據的數據和市場調研分析 — 20__年2月 — 20__年4月(已完成)
l 本階段分析網站技術需要解決的問題，並對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
l 第三階段，軟件開發和硬件平臺設計 — 20__年4月 — 20__年 5 月(正在進行中)
l 本階段包括後臺系統的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網站模塊的設計和建設，設計通過後連接後臺系統進行功能測試工作。
l 第四階段，網站試運行和維護 — 20__年5月 — 20__年 8月
l 本階段計劃從20__年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統，以便發現問題及時解決。
補充：各階段可根據實際情況適當調整進度。
3.3 市場分析
l 客戶分析：提供的服務使用於有宴會需求的消費人羣，以25—55歲的人羣爲主，家裏孩子考上大學有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家裏老人大壽有壽宴。將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上預訂宴會。
l 市場前景分析：以武漢市爲例，20__年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會佔到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場，並且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現有的B2C、C2C門檻已經相當之高，只有服務類有創業機會，藉助新一輪的經濟發展的機會，電子商務服務業會在未來生活中佔據越來越大的比重。
4. 競爭分析
4.1 競爭優勢
在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試，會積極探索互聯網服務業新模式，爲消費者提供便捷周到的服務，同時利用營銷手段擴大品牌知名度，深化和餐飲企業夥伴的合作關係以確保能存活下來，並用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網絡帶動生活，生活因網絡更精彩。”
4.2 競爭對手分析
的服務模式勢必會造成大量複製，無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹。秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業，將視同行如夥伴，共同爲顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境，促進行業健康快速發展。
5. 總體戰略
將以宴會預訂爲核心營收業務，在適當時機擴充產品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。
5.1 發展戰略
初期以武漢市爲試點，開展業務，探索出自己獨到的服務特質和業務流程，並拓展1-2個城市發展探索信息整合後的業務模式。中期開始規模化擴張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市爲主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市並移植移動互聯網平臺，讓消費者能隨時享受帶來的便捷輕鬆的樂趣生活。
6. 企業文化
秉承用“網絡帶動生活，生活因網絡更精彩”的理念，以創新，獨到，進取爲企業文化，打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度爲消費者提供優質服務，爲上游商戶開闢新的經營渠道。
7. 財務管理制度
l 籌款管理
l 運營資金管理
l 利潤分配管理
已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度，做到資本權屬清晰，財務關係明確並符合法人治理結構
8.1 組織構架
l 技術部 ：日常網站數據更新，維護優化網站結構，開發相應的系統，新產品研發，移動終端產品的研發和維護更新。
l 財務部 ：加強內部財務管理，建立健全內部財務制度。
l 市場部 ：開拓合作伙伴，分析市場數據，爲戰略決策提供數據支持。
l 營銷部 ：各渠道的宣傳策劃，設計營銷策略，客服反饋。
l 行政人力資源部 ：加強內部員工管理，設計薪酬，福利等激勵方案。
9. 風險分析
9.1 創業環境風險分析
互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯網正深刻影響改變着生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環境中，將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯網變革中生存下來。
的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有佈局，百度、淘寶、騰訊，包括旅遊垂直領域的攜程。相信在不久會有大衆點評，拉手，街旁等網企也會有所動作。感到十足的危機感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
9.2 項目模式風險分析
在項目實施的初步階段，消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇。
9.3 人力資源風險分析
O2O模式的核心管理在於對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟，希望通過團隊的共同努力把建立起來並得以生存。
9.4 上游商戶風險分析
作爲垂直領域的中間商，如果沒有上游餐飲企業的合作支持，也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業表示出願意合作的態度，但在具體分成上存在分歧，會積極溝通並讓步以促成與餐飲企業的合作。儘快讓業務上線以方便消費者。
9.5 地域和消費習慣風險
團隊身處武漢東湖高新區，只能是紮根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得，武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。
10.盈利分析
10.1盈利模式
的線上服務是對消費者免費開放的，的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前在與餐飲企業的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議爲準)。
10.2 營收目標
將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力，在年底達到十萬的營收目標
項目建設工作方案 篇11
一、基本情況
xx村位於鎮政府，轄xx個自然村xx個村民小組，xx戶，農業人口xx人。本村共有黨員xx名。其中有xx名常年在外。
二、項目建設的必要性和可行性
1、xx村老年人現狀
目前x人中，老年人口達xx人，佔全村總人口%，留守獨居老年人數xx人。而且，有xx餘名青壯年常年在外務工或經商，是一個典型的“留守兒童，空巢老人村”。改善村內老年人和留守兒童的生活狀況，已經刻不容緩。由於，村集體經濟薄弱，對羣衆的文化娛樂活動方面投入少，不能滿足老年人的心理和生理需求。
2、幸福院建設是落實黨中央、國務院關於老齡工作的具體要求
本項目的實施，是落實科學發展觀重要思想的實際行動。廣大老年人曾經爲國家建設和發展做出了自己的貢獻、讓老年人分享改革開放和經濟社會發展的成果、體現了國家和社會對老年人的關懷。
3、幸福院建設是應對人口老齡化的重大舉措
老齡工作涉及經濟、政治、文化和社會生活等諸多領域、關係國計民生和改革、開放、穩定的大局。滿足老年人不斷增長的物質和文化需求，實現老齡事業與經濟社會協調發展，促進社會公平和穩定，是社會主義現代化建設一項重要而緊迫的戰略任務。
4、幸福院建設是減輕老年人家庭和社會壓力的重要舉措
解決老年人及其子女的後顧之憂，使老年人老有所養、老有所樂;爲老年人提供健康鍛鍊和服務、有利於老年人的健康保健和生活質量的提高，減輕家庭和政府的壓力，對解放勞動力、增強生產力，對我國的現代化建設和長遠發展具有現實意義和戰略意義。
5、幸福院建設是建設社會主義新農村、構建和諧社會的需要。
建設社會主義新農村、構建和諧社會是當今我國社會主義建設的主旋律。搞好農村幸福院建設是適應新形勢發展、促進老年人事業發展的重要舉措、也是建設社會主義新農村、構建和諧社會主義的需要。
三、幸福院的選址
該項目擬建於xx村村部。因爲，村部活動室有空置房屋、地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、交通較好適宜老年人休閒娛樂。
四、建設內容
項目配置牀20張，3臺電視，1臺電腦;廚房配置冰櫃、消毒櫃、餐桌椅2套;辦公桌椅1套;配置室內老人跑步機1臺等;購買生活用具、棋牌室娛樂用品。
五、幸福院項目建設的組織管理
爲了保證該項目的順利實施、形成社會敬老、愛老的良好氛圍。特成立北社村幸福院，具體分工如下：
院 長：
副院長：
成 員：
六、該項目建設的社會效益
1、提高村民的生活水平和生活質量
該項目的服務宗旨是“全心全意爲老年人服務”使每一位老年人都能在這裏感受到家一樣的溫暖。
2、解決部分社會矛盾，促進社會和諧
子女隨着工作生活節奏的加快及壓力的加大，並且常年在外工作。在贍養老人方面的表現在弱化進而招致老人的抱怨，同時由於生活方式、生活習慣及思想觀念不同也常常會
產生衝突，由此導致家庭矛盾。所以，幸福院的建成可以緩和家庭矛盾，促進社會的和諧。
特此報告
xx村民委員會
二○XX年七月十日
項目建設工作方案 篇12
通過對苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業的營銷和策劃操作，它不但可體現出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。
我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成爲貴司的合作伙伴，屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。
衆成偉業房地產營銷管理有限公司
一、市場背景
濟南房產市場日趨規範，整體處於上升態勢，在市場發展的過程中，我司認爲可分爲兩個階段，每個階段市場構成要素的特徵，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特徵：以高收入者爲主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇範圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發商特徵：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。
項目特徵：產品形式單一(多層爲主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特徵(集中在千佛山周邊)。
銷售特徵：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。
(二)XX年以後，振盪中走向規範的過渡階段
客源特徵：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨於理性，此時散戶消費逐漸成爲市場主力。
開發商特徵：迫於競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業着眼於濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶佔濟南市常同時由於政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨於合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產品多元化，在仍以多層爲主的同時，小高層逐步爲市場認可，高層也佔領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨於合理，特色鮮明，並且小區品質不斷提升。
銷售特色：價格趨於合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步爲市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：
1、客戶需求的變化
ø能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
ø對於能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加註重樓盤的個性、及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
ø能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
2、市場環境的變化：
地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。
產品環境：產品多元化，多層仍爲主力，小高層發展較快，並逐漸爲市場所接受。
其中：
小高層發展分三個階段：
(1)以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園爲標誌，小高層做爲新的開發理念進入濟南市場，並引入了南方先進的營銷模式並進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發爲標誌，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，並且點式小高層的建築弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。
(3)市場以客源的選擇爲導向，再次轉向社區化的板式小高層方向發展，並且日益呈現出規模化、品牌化的特徵，此時的代表樓盤爲歷東花園、匯苑家園。
3、開發商的變化趨勢
ø開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，並逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
ø營銷方面：競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，並且營銷已越來越成爲一種全程性策劃行爲，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況並與之結合，瞭解客戶心態。
二、項目分析
1、基本情況：
本案位於濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區)山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，衆多知名國際國內大公司投資於此，本案正處於這兩個發展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區域消費能力分析：
經濟水平：
整體消費羣體主力仍爲比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員爲主。
隨着周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成爲高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費羣體和範圍，成爲跨區域消費的一塊熱土。
3、客源定位：
由於本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：
(一)本地客源：
此類客源爲本案客源之基礎，且爲先期客源之主力，我司認爲主要有以下類型：
私營業主：有較爲雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關係，並且有足夠的休閒時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有着冷靜的思考與判斷，大多爲二次置業。對地段及相應升值潛力較爲注重。
政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更爲私密、高檔的生活空間。此類人羣對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較爲關心。
年青成功人士：此部分人有着靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結：本地客源大多爲二次或三次置業，且以標準戶型爲主要需求。
項目建設工作方案 篇13
活動簡介：
201x，想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大衆自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同爲省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作爲陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼籲社會大衆奉獻一點愛心，共建美好城市。
活動目標：
1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。
2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機構：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北投資集團 灣溫泉城
協辦單位：
支持單位：中國聯通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：20__年5月1日------20__年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。
3、啓動儀式
時間：201x年4月30日
地點：多彩扎啤生態廣場
參與人羣：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者
4、活動環節：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉轉中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：201x年10月1日
內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備註：以上每一項需要都細化執行。
功能區劃分：
演藝區
多彩扎啤專區(按品牌分區)
VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區
全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)
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項目建設工作方案 篇14
學生社團是由學生依據興趣愛好自願組成、按照章程自主開展活動的學生組織，是學生開展自我教育、自我管理、自我服務的重要力量。加強學生社團建設是我校打造“自能教育”品牌，創建特色學校的必然要求。
一、目標任務
建設目標：以“讓每一位學生每學期至少參加一個學生社團”爲目標，引導學生廣泛參與各級各類社團活動，力爭_年，達到每150人擁有1個社團組織。
主要任務：整合教育資源，發展學生社團，創造良好條件，開展多彩活動;制定相關制度，建設管理並重，豐富校園生活，提升綜合素質。
二、領導小組
管理體系：(九年級級部、指導老師) 如皋市實驗國中學生社團聯合會
學校中心社團七年級年級
三、擬建社團
1、分爲年級部社團和學校中心社團兩大塊，可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術類、技能類、娛樂類等多個領域，爭取儘量多的學生能夠加入社團組織，參與社團活動。各年級部、各教研組、備課組應發動、指導學生組建體現本年級、本學科特色和優勢的社團，培養廣泛的學習愛好者，搶抓優勢社員。
①公益類社團：如青年志願團(在建)、普法宣傳社團、環保宣傳社團等(政治組)
②體育類社團：如足球社團、籃球社團、乒乓球社團、羽毛球社團、跳繩社團、呼啦圈社團、輪滑社團、拳操社團等(體育組)
③科技類社團：如科技創新社、神奇數學社、生物探祕社、網頁製作社等(數學、物理、化學、生物、微機組)
④藝術類社團：如國畫社、動漫社、書法社、攝影協會、舞蹈隊、合唱團、民樂隊(在建)等(美術、音樂組)
⑤文化類社團：詩社、文學社(已建)、演講社、英語秀等(語文、英語組、圖書館)⑥實踐類：廣播臺(已建)、江海小記者團、如皋地理研究會、如皋歷史研究會等(語文、地理、歷史組)
⑦心理健康扶助：心情驛站等(心理諮詢室)
2、 指導老師
①每一社團至少應有一名指導老師，由學校聘任具有一定專長及熱情的教職員工擔任，學生社團指導老師的工作情況納入績效考覈;
②指導老師負責指導社團活動，包括社團組織計劃、招收社員、執行及評估工作;
③指導老師應於每次社團活動到場指導，負責做好活動期間的安全教育工作，做好學生的考勤工作，保證學生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的社團成員需提前向指導老師遞交由班主任簽字的請假條。
④指導老師應指導社團幹部擬訂社團活動進度表，指導社團活動、評估社員表現及給出成績;⑤鼓勵學生社團聘請校外專家、學者、教師、企業家等擔任社團的名譽職務，但聘請校外人員的必須事先徵得學校同意。
⑥指導教師在指導學生社團開展活動過程中，應分階段上交相關材料(活動計劃、活動記載本、圖片視頻資料、學生作品、過程性資料、學生取得的成績等)，學校將根據實際活動情況，定期評出優秀指導教師。
四、具體安排
1、摸底與培訓：11月份下旬
① 聯合教導處、政教處、各級部、各教研組商討擬成立的學生社團，論證其可行性，初步確定活動時間、地點、指導老師。
②初聘社團指導老師並集中培訓。
③根據擬成立的社團組織，由各指導老師、班主任推薦若干名有一定專業和組織能力的學生爲社團骨幹。
④指導老師對社團骨幹進行社團建設、活動開展等培訓。
2、啓動的前期工作：11月下旬—12月初
①起草社團章程;
②制定社團工作計劃;
③制定社團招新方案。
3、全面啓動 ：12月上旬
①進行全校範圍內的社團宣傳;
②有選擇地招收一定數量的社團成員;
③召開社團成立大會，向指導老師頒發聘書;通過組織機構名單、章程;宣佈本期工作計劃和活動安排。
④在指導教師的指導下，按計劃有步驟地開展社團工作。
4、監督評價：全程
①制定社團管理辦法，嚴格督查各社團工作;
②檢查社團每一次活動情況，指導其正確發展;
③對社團工作進行考覈，並對工作出色的社團和社團成員在期末予以表彰獎勵。根據社團活動表現，評出優、良、合格、不合格社團。評選依據爲活動出勤率、活動計劃方案、活動成果，對於表現特別突出，爲學校爭得榮譽的社團評爲優秀，給予適當獎勵。不合格社團予以撤消。
五、活動管理
1、活動時間：各社團統一活動時間爲下午第八節課，也可利用其他課餘時間，但須指導老師同意，若利用假日則須先向政教處提出申請;各社團活動不得耽誤正課，不得利用上課時間，學校另有安排的除外。
2、活動場地使用
①由教導處統一規劃各班教室及公共活動場所，如場地已被其他部門借用，應由外借單位提前兩天通知教研室;
②場地使用後，必須負責清掃，將物品恢復原狀並關緊門窗及關熄電燈、斷開電源。
3、活動設備：
①社團活動所需個人設備自行準備;
②公共物品由各社團自行籌措、購買使用(部分可向總務處借用);
③向學校借用物品，須經相關處室同意，如有損壞，照原價賠償。
4、活動管理：
①覈准成立的社團，應按照社團性質開展有意義的活動;
②舉辦各項活動未經同意不得邀請校外人士參加，如須邀請校外人士參加或聘用校外教練時，應經學校同意;
③社團各種公告、海報、文件、刊物等，事先經指導老師初閱，再呈教導處批准團委備案後公佈，不得直接對外公佈或行文;
④各社團活動以校內活動爲原則，若欲到校外活動需經教導處、政教處、團委覈准並有指導老師帶隊。
項目建設工作方案 篇15
一、總體思路
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，以滿足農村中低收入老年羣體基本養老服務需求爲目標，按照村級主辦、互助服務、羣衆參與、政府支持的總體要求，堅持因地制宜、量力而行、盡力而爲和自治、自願、自保、自助的原則，採取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務"的建院形式，加快農村互助幸福院建設，探索一條符合我縣農村經濟發展水平的養老新路子。
二、總體目標
20__年我縣農村互助幸福院要實現25%的覆蓋面。"十二五"末，全縣農村互助幸福院要實現基本覆蓋。
三、保障措施
(一)加強領導，健全機構。爲加強對農村互助幸福院建設工作的組織領導，縣成立由政府縣長任組長，主管副縣長任副組長，民政、財政、國土、住建、水務、稅務、供電等部門一把手爲成員的互助幸福院建設工作領導小組，負責對全縣互助幸福院建設工作的組織、領導、協調和督導。領導小組下設辦公室，辦公室設在民政局，辦公室主任由民政局局長兼任，具體負責互助幸福院建設的日常工作。各鄉鎮也要成立相應的機構，負責對本鄉鎮工作的組織協調和落實。
(二)強化扶持，廣泛參與。爲鼓勵興辦農村互助幸福院，各有關部門要從項目立項、建設用地、各項稅費等方面，給予優先辦理和減免。互助幸福院用水、用電、用氣、取暖、電話、有線電視、寬帶互聯網等費用，按居民收費標準或服務價格執行。金融部門對互助幸福院建設所需資金，要放寬貸款條件，提供優惠利率。同時鼓勵社會各界積極參與，一是縣直有關部門要積極同困難村莊結對幫扶，協助建設一所高標準的農村互助幸福院;二是鼓勵有實力有愛心的企業和個人，向互助幸福院捐贈錢物，縣政府將對興辦農村互助幸福院的企業和單位進行表彰和獎勵，對錶現突出的個人授予榮譽稱號。企業對互助幸福院的捐贈，按照國務院有關規定從應納稅所得中扣除。
(三)拓寬渠道，多方籌資。興辦農村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導性投資。凡是按時間要求建成並投入使用的互助幸福院，院內一些所需物品由縣政府適當予以補助。二是集體或個人進行基建投資。互助幸福院的基建投資由有關村集體或個人負責籌措。三是住院老人自負部分。住院老人的衣、食、醫等費用由住院老人或老人子女負責。四是對於人口較少、經濟實力較差的村，可以實行跨村建院，基建費用按比例承擔，政府補貼按院落實。
(四)完善功能，優化服務。一是將互助幸福院建設與新民居建設相結合。將互助幸福院列入新民居示範村建設規劃，一併建設，一併啓用。二是將互助幸福院建設與標準化衛生室建設相結合。加強社會保險和醫療制度的有效銜接，加大財政補貼力度，強化醫療跟蹤服務，實現農村醫、養結合。三是將互助幸福院建設與老年服務站建設相結合。吸收、整合鄉鎮司法所、派出所和民調等機構組織的人員、場所成立農村老年服務站，與農村互助幸福院建設有機結合，免費爲老人提供司法援助，解決民事糾紛，維護合法權益。
(五)明確任務，嚴格考覈。互助幸福院建設由民政部門牽頭、鄉鎮負責、相關部門參與。基礎設施建設由相關鄉鎮村(或個人)負責，結對幫扶的縣直部門可根據實際情況，給予幫助。互助幸福院的管理工作由村委會(或個人)在鄉鎮政府指導下負責。各鄉鎮和有關部門要各負其責，協調聯動，確保按時完成任務。縣政府將對農村互助幸福院建設情況進行考覈，年底進行排隊。
項目建設工作方案 篇16
第一部分 招標邀請
網建設項目進行公開招標，邀請有意參加本次招標活動的招標人蔘與本項目投標。
一、 項目名稱：網 規劃開發建設網站
二、 投標須知：見第二部分
三、 項目時間：5個月(含手機版)
四、 項目標的預算：50萬人民幣
五、 招標文件發放形式：電子郵件或傳真
六、 招標文件發放時間：x年xx月xx日9:00—17:00
七、 招標答疑時間：x年xx月xx日上午9：00—5日下午17:00
(是否參與聽標會，以電子郵件回覆爲準)
八、 聽標會時間：x年xx月xx日上午10:00(請準時出席，遲到15分鐘謝絕入場)
九、 投標截止時間：x年xx月xx日下午17:00
投標單位必須在此時間前，將投標文件送達或快遞到開標地點，逾期的投標文件將作爲廢標處理。
十、 開標地點：
郵編： 聯繫人： 電話：
第二部分 投標須知
一 、招標人基本條件
1、 擁有門戶網站規劃開發建設的專業公司，能爲大中型門戶網站提供定製服務，服務涉及網站策劃、網頁設計、網頁製作、網站開發、網站推廣等。
2、 擁有本公司網站，公司有專業的網站規劃開發建設人才，且從事本行業5年以上，熟悉行業動態和開發流程，以及其他資格證明函比，如ICP執照、微軟、IBM之類公司對員工的認證。
3、 承擔過與本項目相同或相似的項目，能夠開展企業互聯網應用服務，應用管理軟件和電子商務應用服務等業務。
4、 公司具備完善的技術支持、服務體系和市場運作實力，能熟練使用ASP、PHP開發網站。
5、 具有完成本招標項目的技術力量和良好信譽。
二 、招標人須知
1、 參與招標須提交下列資料
① 企業法人營業執照副本複印件;
② 單位概況介紹(A4紙打印，加蓋公司公章)
③ 近二年從事本行業相同或相似項目的業績介紹
④ 擬投入本項目專業美工和技術人員名單及資歷證明
2、 以上材料需使用中文，一式兩份，須保證所提交內容的真實性和準確性。所有材料加蓋公司公章，快遞或參加聽標時攜帶至開標地點。
三 、投標費用
投標方需承擔與本投標有關的自身發生的所有費用，包括標書準備、提交，以及其他相關費用。無論投標結果如何，招標方不承擔、分擔任何相關費用。
四、投標書要求
投標方在投標前必須認真閱讀本招標書內容，參與聽標會，投標方因未能遵循此要求而造成的對本招標書要求投標方提供的任何材料、信息、數據有所遺漏或任何非針對招標書要求項目的報價均須自擔風險，並承擔可能導致其標書被招標廢棄的後果。
五、投標書組成
1、投標書
2、網站規劃開發建設詳細的策劃設計方案和實施計劃
3、網站欄目設置方案和網站首頁設計樣稿(電子版)2套
4、服務承諾條款(包括但不限於技術、美工、進度、測試、維護、培訓)
5、費用估算
6、對項目進展時間給出具體說明
7、附件：授權書、資格證明文件、網站建設成功案例、招標單位情況介紹
六、投標書形式
1、投標方需準備一份標書原件及二份副本(含光盤)並分別在檔案袋封面上明顯位置標明“原件”及“副本”字樣，當原件與副本不一致時，作廢標處理。
2、所有投標書須打印成冊(原件及副本)，由法定代表人或其他授權人簽署。
3、投標書中不得有任何擦塗、更改痕跡，若需更改錯漏，須由投標書籤署人在更改處加簽。
4、投標方提供的所有資格證明材料須真實有效，如有僞造，一經發現，即取消投標資格。
5、招標方不接受電話或電子郵件等不密封的投標書。
七、開標
收標截止日後三日內開標，屆時招標方將審查投標書是否完整，並以此進行初審，所有不符合要求的投標書將作廢標處理。
第三部分 網站建設要求說明
一、網站定位及目標
以電子商務爲主、突出“內容爲王”的新媒體，打造成在日記寫作、研究和教學領域最權威的門戶網站。
二、網站設計要求
1、語言設計要求：中文
2、網站設計風格：雅緻、有、時尚、有創意。在保證功能的前提下，給瀏覽者帶來視
覺享受和良好體驗。功能方面見PPT路演(會在聽標時演示)。在網站維護和後續拓展上，應明確操作人員權限設置，尤其注意網站運營安全。
3、網站創意要求：包括但不限於網站形象首頁創意;網站六大版塊二級頁面創意設計;FLSSH
動畫設計;網站動態旗幟廣告;JA SCRIP特效設計;圖片處理等等。
4、數據庫
(1)類別管理：增刪、修改產品類別;更改產品類別順序以確定產品類別在網站頁面上出現的排序。
(2)發佈管理：增刪、修改各類欄目信息;確定排序;修改信息狀態，以確定產品出現的頁面;
(3)搜索管理：固定欄目信息搜索;高級搜索：在所有欄目信息中查找滿足條件的內容。
(4)訂單管理：客戶註冊(輸入客戶的基本資料，以便客戶日後及時收貨);客戶可以將選購的貨物放置在訂單列表中;客戶可以將訂單中的貨物進行刪除和數量更改等操作;下訂單：客戶可以將貨物以訂單的方式發送給網站平臺。
(5)系統用戶管理：增刪、修改用戶信息;郵件列表，可以給所有會員發送郵件信息;提供會員驗證接口;支持頁面保護功能;權限管理。
注:各版塊系統均要有良好的拓展性和兼容性。
三、網站整體架構及欄目說明：參見PPT路演(會在聽標時演示)。
四、網站權限管理：網站後臺系統要嚴格限制不同管理員的權限。
五、虛擬主機空間要求
提供全面而專業的虛擬主機服務，應是專業的虛擬主機網站提供商，穩定的服務器設備，能提供最完善的解決方案，能提供最穩定和安全的網絡運行平臺，要求安全、穩定、速度並重，在最短時間內及時解決遇到的各種故障，爲以後網站的擴展便利，避免大的調整。
空間大小根據網站程序大小具體而定。
六、網站建設進度及實施過程
投標方應有詳細的開發建設方案，指定專門負責人進行對接和跟蹤，由專業人員組成項目小組，按照雙方討論後的網站規劃開發建設方案，進行實施。實施前，做出網站進度實施表(甘特圖)，雙方討論通過後，按照進度表實施方案。測試完畢後，按照合同要求將網站所有源代碼交付招標方。
七、網站建設費用
建設方應有詳細的報價清單，包括網站程序開發、手機版開發、虛擬空間、網站維護、企業郵箱等。
八、後期維護服務
須提供完善快捷的售後服務方案。當網站出現故障時能在最短時間內排出故障，保障網站的正常運行。
網站推廣：免費加註國際、國內排名前20家非收費搜索引擎;
網站維護：安排專門的技術人員指導招標方人員進行後期維護;
數據庫系統維護：免費維護，含數據批量上傳、數據備份等;
人員培訓：負責指導培訓招標方技術人員，直至完全自行熟練操作;
域名維護：負責中英文的域名續費、維護等
企業郵箱：要求穩定、安全、高效、易用。具體另議。
我們的與衆不同之處：
免費網絡營銷顧問：我們爲您提供免費的網絡營銷顧問服務，您需要了解關於如何開展網絡營銷，電子商務，網站設計等的事宜，歡迎隨時聯繫我們。
seo友好的網站管理系統：除了優質的網站空間，網站管理系統，和網站設計外，我們的網站管理系統更是seo友好的，包括：自定義欄目名，Google Sitemap自動生成，靜態頁面生成等等，讓您的網站。
項目建設工作方案 篇17
一、項目簡介：
鳳凰城項目位於鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了
銷售，但沒有爲開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓爲主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局：
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這裏已經成爲明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌介入競爭，不僅沒有收穫天然的地段價格優勢，而且爲二期、三期製造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。(詳見附1：鄭汴路市場調研報告)
b、 小戶型市場概況。
自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位於貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什麼競爭的情況下，收穫了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。
項目建設工作方案 篇18
爲進一步健全完善我縣養老服務體系，不斷提高農村幸福院建設覆蓋面，切實滿足農村老年人的養老服務需求，促進農村養老事業快速健康發展，按照《東平縣人民政府關於加快社會養老服務體系建設的意見》(東政發20xx27號)和《東平縣農村幸福院建設和管理實施辦法》(東政發20xx48號)的要求，現就推進20xx年農村幸福院建設制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“政府推動、村級主辦、互助服務、社會參與、民政監管”的原則，以滿足農村老年人養老服務需求爲目的，以推進農村幸福院建設爲重點，爲農村留守、空巢、獨居等老人創造一種相互幫助、相互關照、消除孤獨的生活環境，逐步解決好農村羣衆“老有所養、老有所樂”的問題，達到“子女安心、老人開心、政府放心”的效果。
二、目標任務
各鄉鎮(街道)全面鋪開農村幸福院建設， 20xx年7月底前完成181處幸福院建設任務。
三、工作重點
(一)抓好規劃論證。各鄉鎮(街道)要根據行政區劃、老年人數量和分佈等基本情況，在廣泛調研的基礎上，科學編制20xx年農村幸福院建設規劃，從佈局、數量、標準等各個層面科學論證、統籌規劃。要立足農村實際，按照“因地制宜、積極推進、先期運行、逐步提高”的思路，充分整合利用村(社區)閒置土地、房屋，通過新建、改建等多種方式進行建設，區位相近、規模較小、分散零落的多個建制村可聯合建設一處幸福院。新規劃的農村
社區必須配套建設一處農村幸福院。
(二)嚴格建設標準。各鄉鎮(街道)要嚴格按照農村幸福院建設標準設計施工，幸福院佔地面積不低於2畝，建築面積不低於400平方米，牀位不低於20張，規劃一定面積的菜園，各項設施設備配套齊全，同時具備居住就餐、文化娛樂、精神慰藉、日間照料、居家養老服務等功能，老年人生活達到或高於當地農村家庭標準。通過高標準建設，打造一批典型、樣板，以點帶面，整體推進，強力推動農村幸福院建設快速發展。
(三)強化管理運行。各鄉鎮(街道)要堅持建管並重，指導村(社區)加強幸福院的管理運行，嚴格老年人入住條件和程序，建立院務管理組織，建立健全財務管理制度，設立臺賬、院務公開等各項制度，實現自我管理、自我服務、自我保障，確保農村幸福院規範有序運行。
四、實施步驟
(一)規劃動員階段(20xx年12月9日-20xx年1月31日)
各鄉鎮(街道)要通過會議座談、入戶走訪、調查問卷等形式調查摸底，摸清摸透轄區內老年人數量、養老需求和村(社區)閒置土地、閒置房屋等情況，聘請專業人士，從選址、規模、類型等方面對農村幸福院進行詳細規劃，確保設計科學、設施配套、佈局合理。要及時召開專題會議動員部署，廣泛宣傳發動，制定細化工作方案和推進措施，確保按時間節點完成幸福院建設任務。各鄉鎮(街道)幸福院建設規劃要報縣民政局備案。
(二)集中建設階段(20xx年2月1日-6月30日)
各鄉鎮(街道)要結合農村幸福院建設規劃，本着試點先行、整體推進的思路，全面鋪開幸福院建設工作，統籌安排施工力量，壓茬推進建設進度。要嚴把質量關口，選擇有資質的施工單位建設，配備有工程建設經驗的工作人員督導推進，嚴格施工標準，配套相關設施，確保每處幸福院都符合設計規範和建設標準。要儘快實現運行，積極動員符合入住條件、有入住需求的老人儘量入住，指導幸福院建立健全各項規章制度，規範日常管理，確保幸福院
建成一處、合格一處、投入一處。
(三)檢查驗收階段(20xx年7月1日-7月31日)
民政部門要會同財政、住建、國土、發改等部門組成聯合檢查驗收組，對各鄉鎮(街道)農村幸福院建設完成和投入使用情況進行檢查驗收，驗收內容主要包括房屋建築質量、設施設備配套、管理運行、人員入住情況等。對驗收不合格、未按時限要求完成建設任務的，責令限期整改。
五、推進措施
(一)加強組織領導。農村幸福院建設是貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動的具體實踐，縣委、縣政府擬將其納入20xx年爲民幸福實事。各鄉鎮(街道)要高度重視，切實加強組織領導，成立專門工作機構，研究制定具體工作方案和推進措施，逐項細化分解任務，多方籌措資金，做到一把手親自抓，分管同志靠上抓。要深入開展調查研究，及時解決幸福院建設中遇到的困難和問題，確保按期保質保量完成建設任務。
(二)加大資金投入。鄉、村兩級要切實加大投入力度，多方開闢資金籌集渠道，積極對上爭取，充分調動社會各界捐資助建農村幸福院的積極性。要整合農村危房改造、扶貧、移民、南水北調、新農村建設等項目資金，結合農村文體小廣場、衛生室建設，聚集多方資源，集中建設幸福院。財政、發改、民政等部門要積極對上爭取養老服務建設專項資金。財政部門要嚴格落實以獎代補政策，對驗收合格的幸福院除上級補貼6萬元外，按牀位20張、30張以上標準分別給予開辦經費補貼5萬元、10萬元;縣鄉財政要按照實際入院人數對幸福院運行中的水電暖等公共費用給予每人每年600元補貼，縣鄉兩級各負擔50%。各鄉鎮(街道)要對幸福院建設和運行資金強化管理，對虛報牀位、虛報入院人數套取財政補貼資金的要追究責任，並追回資金。
(三)強化幫扶支持。縣直有關部門要立足自身職能，充分利用相關涉農政策、項目和資金等資源，支持農村幸福院建設。住建、規劃部門要將幸福院建設納入小城鎮建設和新農村建設規劃，免費指導幸福院房屋規劃設計，加強房屋建築質量檢查;發改部門要指導幫助有關農村養老服務工作的項目編報、資金爭取、協調服務等工作，及時辦理新建幸福院立項批覆;國土部門要優先保障幸福院建設用地需求，簡化審批手續，提高審批效率;交通運輸部門要指導幫助幸福院做好道路規劃、硬化工作;林業部門要指導幫助做好幸福院綠化、美化工作;水利部門要將幸福院用水納入農村自來水新建和改造規劃，確保供水、飲水安全;供電部門要指導農村幸福院做好用電安全工作，對用電線路進行免費維護維修;衛生部門要指導幸福院做好入住老人疾病預防、醫療、保健、康復等工作，定期免費爲老人檢查身體;文化、體育、廣播部門要爲幸福院建設捐贈圖書、文化、健身、娛樂器材，指導開展農村老年文化健身娛樂活動，做好有關農村養老服務工作的政策宣傳;物價部門要積極協調有關單位落實涉及幸福院的水電暖氣及有線電視等價格優惠減免政策;農業部門要爲幸福院做好蔬菜種植技術指導;公安部門要維護好幸福院治安和消防安全工作;工會、團委、婦聯要適時組織相關人員開展“孝心敬老服務農村幸福院”活動;聯通、移動、電信公司要爲有需求的農村幸福院及時安裝固定電話，提供移動通訊設備。要鼓勵引導社會組織和個人通過捐資捐物捐服務,參與、支持、幫扶幸福院建設和運營。對興辦、資助幸福院建設和運營的企業、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵，或以個人或企業名義爲幸福院命名;對幸福院的捐贈，將按照慈善捐贈政策，在計算所得稅應納稅所得額時按規定標準予以稅前扣除。
(四)嚴格督導考覈。縣委、縣政府將把農村幸福院建設和幫扶工作納入對各鄉鎮(街道)、相關部門單位的綜合考覈指標體系，按年度實施考覈。對各鄉鎮(街道)幸福院建設和運行工作的考覈結果納入科學發展觀評價體系，對成績位居前列的予以榮譽表彰和物質獎勵;對幫扶力度和貢獻力度大的部門單位予以表彰。組織部門要把農村幸福院建設作爲考覈“雙聯四包”和“第一書記”工作的重要內容。宣傳部門要把農村幸福院建設列入“四德工程”和“鄉村文明行動”的重要內容，作爲評選文明鄉鎮(單位)、村(居)的重要依據。縣督查局、紀工委要把農村幸福院建設納入年度督查工作重點，切實加大督促檢查力度，對重視不夠、措施不力、進展緩慢的予以全縣通報批評，並責令限期整改;對未按時間節點完成年度建設任務、未按標準要求建設的鄉鎮(街道)，縣委、縣政府將對主要負責人問責談話，有關鄉鎮(街道)要作出書面檢查，確保各項建設任務紮實推進、落實到位。
項目建設工作方案 篇19
根據《教育部 財政部關於“”期間實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(教高〔〕6號)、教育部高教司《關於啓動實施“本科教學工程” “專業綜合改革試點”項目工作的通知》(教高司函〔〕226號)以及《xx省教育廳關於啓動實施本科教學工程專業綜合改革試點項目工作的通知》(雲教高〔〕12號)精神，爲將師範大學生物科學專業建設成爲乃至西部少數民族地區生物科學基礎教育示範基地，整體水平進入國內同等院校類似專業的先進行列，並帶動和推進xx省綠色經濟強省的“兩強一堡”建設，爲加快xx科學發展、和諧發展、跨越發展做貢獻。現將具體建設方案彙報如下:
一、建設目標
自x年起，原聯大師範學院即現今師範大學已經開始培養生物科學的本專科學生，爲xx省的基礎教育和綠色經濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。爲了順應時代的發展，本專業建設擬以生物學科發展前沿爲引領、學科和教師隊伍建設爲主導，抓住教學、科研兩個重點，加強理論基礎、實踐環節和實踐教學體系的建設，進一步優化人才培養方案和課程體系;以“培養厚基礎、寬口徑、高素質、強能力、精技能的教師”爲專業建設的主要任務，全面提高教育質量、辦學效益和學生的核心(就業)競爭能力，服務基礎教育和綠色經濟建設，爲“兩強一堡”建設培養高質量的專業人才，推動xx省跨越式發展。
二、建設思路
以生物學科發展前沿爲引導、學科和教師隊伍建設爲主線、科研和教學創新團隊建設爲基礎、人才培養模式改革爲突破口、課程體系建設和課程內容更新爲核心，加強理論基礎與實踐教學體系的建設，依託學院科研平臺培養本科學生科學研究能力，強化學生實踐能力和創新精神培養，着力研究課程設置及課程體系建設對學生學科專業的知識建構、能力培養、素質提高等方面的作用，全面提高教育質量、辦學效益和學生的核心競爭能力，服務xx省及西部少數民族地區生物科學基礎教育和“兩強一堡”的綠色經濟社會建設，加快xx科學發展、和諧發展、跨越發展。
三、建設內容
(1)錘鍊以高水平學科建設和科學研究爲標誌的高素質教學研究型教師隊伍;
(2)以xx省生物科學基礎教育和綠色經濟建設需求爲依據、學科發展前沿爲動力、教師教育爲特色，將本專業建設爲特色鮮明、在xx地區具有引領和示範作用的生物科學師範專業;有效帶動邊疆民族地區的生物科學基礎教育的發展;
(3)加強教學質量工程建設，將生物科學相關的學科、教育主幹課程建設成爲省級以上精品課程;爲拓展學生跟蹤生物科學發展前沿的能力，積極建設雙語課程項目;
(4)堅持基礎理論、實踐實習和科學研究成果集成，構建以綜合性、設計性實驗爲主導的新型實驗課程體系;
(5)培養基礎厚實、實踐能力強、具有良好專業發展潛力和拓展能力，服務於xx省基礎生物教育、職業教育、生物資源保護與開發利用、生物能源開發、生態環境保護相關產(行)業的高素質教學、科研與管理專業人才。
四、建設措施
(1)以學科建設爲龍頭、科學研究爲後盾、社會需求爲依據，聘請資深科學家、生物學相關產(行)業專家加盟教師隊伍;
(2)深入探討以生物科學爲基礎的“通識教育+專業教育+教師教育”人才培養模式內涵，優化完善具有特色的生物科學師範類培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱和相應評價體系。
本着“拓寬口徑、夯實基礎、因材施教、分流培養”的原則，以“通識教育+專業教育+教師教育”的模式進行人才培養。近年的改革探索，人才培養基本框架和策略、培養方案等各個環節已經日趨完善。然而，隨着生物學科的發展及其對教師教育內涵與標準的改革、生物資源的保護與利用、生物能源的開發利用、環境問題的突顯，“生物科學”專業的現行培養方案和教學內容仍然存在許多薄弱環節。
師範大學生命科學學院在學科建設和科學研究過程中，針對微生物資源利用、工業用酶開發、xx人羣營養構成與基因組穩定性的關聯、能源植物資源與生物能源開發、生態環境保護與修復產出了大量標誌性科研成果，有效支撐了依託於生命科學學院的“生物能源持續開發利用教育部工程研究中心”、 “環境生物學”xx省省級重點學科、“生物化學與分子生物學”xx省省級重點學科、xx省生物質能與環境生物技術重點實驗室”和“xx省生物質能與環境生物技術創新團隊”的建設。藉助以上科研項目的實施和學科和研究平臺條件的建設，完善學院整體的學科佈局，促進本科教學，將產業、科研方面的優勢最終轉化爲學院教學上的強大推動力，實現教育和產業並重，產業、科研“反哺”教學的發展局面。
如何將學科建設、科學研究成果更加有效地引入生物科學專業的課程改革，形成新的生物科學特色專業人才培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱，使本專業建設與xx省基礎教育、科技和綠色經濟建設更有效結合?如何使人才培養更貼近和西部少數民族地區特色，成爲高強度、高潛力的“生物專業+生物教學”的雙師型人才?將是本專業的重要特色，也是本專業建設的重點之一。
(3)在課程建設中，①對原有雙語教學課程和精品課程進行教材、教學內容和教學方法的改革與凝練，培育省級以上雙語教學課程和精品課程;②在本科教學中增設《酶工程學》、《植物生物工程》、《醫學分子遺傳學》、《保護生物學》、《高等植物多樣性》、《花卉學》、《生物倫理學》、《性健康教育學》等與學科發展前沿和地方特色緊密結合的系列特色課程。
(4)結合xx省生物科學基礎教育現狀、生物資源特色和開發利用潛力，加大具有地方特色的教材建設力度;
(5)結合專業特色和教育技能的發展動態，深入進行教學方法和教學手段的探索與改革;在專業課程教學中，提倡體現不同學術風格、不同知識體系的教學方法改革和探索;
(6)構建以綜合性、設計性實驗爲主導的新型實驗課程體系;
爲提高本專業學生的綜合能力和創新能力，我們在本科實驗教學中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啓動了“綜合性、設計性”實驗教學研究項目。在《發酵工程實驗》、《植物生理學實驗》、《動物學實驗》和《遺傳學實驗》等4門實驗課程中設立了專項基金，在、x級生物科學專業實施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現象觀察及生理生化機制研究”、“特定產物工業生產菌種的篩選、發酵及應用性質研究”、“原生生物與環境的組合及動態規律研究”和“澱粉酶產生菌的分離篩選、鑑定、發酵條件優化及酶學性質研究”等綜合性、設計性實驗。綜合性、設計性實驗已成爲生命科學學院加強實踐教學，全面提高綜合性設計性實驗教學質量的重要舉措和特色。經過幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學綜合性、設計性實驗教學改革的研究與實踐”榮獲省級教學成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學內容與方法?如何拓寬綜合性設計性實驗的開設範圍及研究內容?亦是本研究中的重要內容之一。
(7)建立開放式人才培養體系，野外實習、教育實習和專業實習基地的建設緊密結合相關產(行)業的發展趨勢，發揮基地的資源優越條件，夯實學生基礎知識、基本技能，培植實踐和創新能力;
(8)強化專業建設和生物資源保護與利用、生態環境保護、綠色經濟建設之間的銜接，拓展學生知識體系，構築良好的發展潛力和適應能力。
五、預期成果
(1)形成學歷、學緣、職稱和知識結構合理，由學者型、教育型、產業型專業人員構成的高素質教學研究型教師隊伍;
(2)建成xx省領先、xx地區具引領和示範效應的“生物科學”師範專業;
(3)構建更適應生物科學發展、基礎教育和生物產業發展需求的生物科學專業人才培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱;
(4)在原有課程建設基礎上，建設一批具有地方和學科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示範課程;
(5)構建科學管理、高效運轉的基礎實驗平臺、技術實驗平臺和綜合實驗平臺;
(6)建立以綜合性、設計性實驗爲主導的、基於生物科學基本技能和基本理論綜合應用、設計與創新互動的新型實驗課程體系;
(7)建立10個以上穩定的教育實習和專業實習基地;
(8)建立完善的教學質量評估體系和學校-用人單位信息反饋機制。