建築會議紀要(精選17篇)

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建築會議紀要 篇1

一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關問題

建築會議紀要(精選17篇)

1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的關係,建設工程會議紀要。

我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時,已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的相關規定,因此, 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,做爲國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的附錄。

工程量清單的編制,應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的,應在項目特徵欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

二、綜合部分 :

1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,由業主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表,按計量表讀數計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。

2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業主指定價格的分項工程,應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作爲基數,計取各項費用。

3. 週轉性材料是否允許找價差問題。

執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程,人工工日按綜合單價 45 元 / 工日,材料單價按市場價格,機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

6. 材料檢驗試驗費計算問題。

材料檢驗試驗費應該由業主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

工程招投標時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算,網刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結算。

8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間爲 20xx 年 3 月 1 日 ,因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

9. 油漆、防火塗料等塗刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ,可按產品說明書或實際消耗量調整,其他不變。

三、土建部分:

1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目,只有捲揚機如何計算問題。

計算 20m 以下建築物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是捲揚機,都執行《 A 建築工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

2. 以建築面積爲基數計算超高折層問題。

計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積爲基數計算的費用應該折層計算。

折層辦法:單層或多層建築物層高超過 3.6m 時,按檐高除以 3.6m ,整數部分爲層數;餘數部分折層超過 2.2m 算一個增加層,少於 2.2m (含 2.2m )捨去不計。

單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數 0.6 。

3. 不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

高度超過 3.6m 的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目,按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以係數 0. 15 做爲垂直運輸費。

4. 如何區分陽臺和室內問題,範文《建設工程會議紀要》。

如果陽臺的外牆(三面欄板)與建 築物外牆結構形式一致,可以認爲是室內;反之就是陽臺。

5. 建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。

7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

8. 突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

9. 短肢剪力牆工程執行定額項目問題。

長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力牆工程,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力牆工程,執行異形柱定額及模板的相應項目。

10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

四、裝飾部分:

1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整爲原基價的 20% 計算。

( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生,應執行《 A 建築工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目,如實際施工中未採用滿堂腳手架,應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

( 3 )對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的 15 %做爲垂直運輸費用(編制說明中係數 1.5% 有誤)。

2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發生應如何計算問題。

使用牆面打磨子目並乘以 1.2 係數。

3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

由業主指定門(窗)價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格,並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

4. 天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整,但人工不變。

5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

可以執行 1-24 大理石拼花項目。

五、安裝部分:

1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均爲材料,否則爲設備。

2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

( 1 )高層建築增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算:

高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

( 2 )超高降效增加費,以樓地面爲準,當安裝高度超過± 6.00m 時,超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數 0.30 計算超高費,計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

這兩個係數應分別計算,高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。

3. 關於 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建築智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

六、市政部分:

補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

七、瀝青加工煉製費(編碼: 040204011 )

建築會議紀要 篇2

工程名稱千川門窗項目

會議地點甲方會議室

會議時間20xx年10月30日

記錄整理人徐汶林

參加驗收單位及人員

詳見附後“會議簽到表”

主要內容:

建設單位:

首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收、指導工作!千川門窗項目施工單位已按合同約定完成,工程質量控制方面請監理單位給出評價,今天我們組織參建單位齊全、完整,驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

施工單位黃工(技術負責人):

我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作,所有原材料必須先進場檢驗合格,再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關,注重過程控制,設有專職質檢員全程跟蹤檢查,按施工規範及設計圖紙進行批批檢查,全部達到了設計要求垂直度,感光度合格。

在建設單位的正確領導下,在監理單位的監督管理下,與我單位的精心組織施工取得了成果,自評合格,申請上級主管部門專家驗收。

監理單位:

我們對建築節能施工這塊相當重視,項目監理部重點控制施工質量,並設專職監理員進行全過程旁站、監督檢查。

從現場看,原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求,施工過程均在處於受控狀態,施工工序處於受控狀態,施工質量達到了設計要求。

資料方面,與工程進度同步,資料基本齊全。同意基礎分部驗收。

設計單位:

建築基礎施工之前,施工單位應邀我們現場溝通,交流施工工藝。今天,通過現場檢查驗收,質量符合設計要求。同意本分部驗收。

建管單位:

全部達到了設計要求垂直度,平整度,感光度合格。

資料審查方面,所有的原材料檢驗合格,需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求,資料齊全。同意驗收。

建設單位:

首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查,建築節能分部取得了成績。建築基礎分部的驗收組織、驗收程序符合要求,同意驗收。

建設單位:(簽章)

設計單位:(簽章)

監理單位:(簽章)

施工單位:(簽章)

建築會議紀要 篇3

x年xx月xx日上午,許總在公司會議室先後主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下:

一、對技術部、工程部存在問題提出批評

1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作,技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實。

2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有及時發現問題:①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現;②對三標段擋土牆存在安全隱患,沒有提前發現、提前指導採取防護措施,導致擋土牆倒塌、電線杆斷裂,居民停水、停電。耽誤工期並造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓,提前發現安全隱患,按照設計部門給出的方案提前採取安全防護措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重,同時趕上創衛關鍵時期,要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序,出現拋灑及時清理,違者責任自負。

二、要求各部室重點落實以下工作

1、以工程部爲主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量,將準確進度表報公司領導並呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起,技術部集中精力抓資料完善,請五建專業人士指導,召集各標段經理和資料員完善資料並審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

3、x總負責將井蓋問題儘快解決到位。質量要保證,價格要合理,各標段要統一。

4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導採取進一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門方案提前採取防護措施,超出設計範圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類似事故的重演。

5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度:三標三戶危房居民阻擋施工,四標煤場處待拆遷,六標賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標河需降低水位等抓緊協調指揮部儘快給予解決。

6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間並通知相關參會人員,各部門按辦公室通知要求參加例會。

8、以技術部爲主、辦公室協助,根據前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協調處理,爭取早彙總、早反映、早解決。

9、技術部抓緊落實設計院變更,督促一、二標按正式變更意見組織施工。

三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排

許總緊接着召開了各標段經理和部門負責人會議,會議上逐一覈實了各標段工程進度,傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作:

1、在技術部指導下,安排資料員三天內完成資料整理。

2、各標段吸取三標段事故教訓,對於危險標段、特殊標段施工,嚴格按設計院方案採取保護措施,不採取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

3、各標段要實現“三個確保”:確保工程質量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途羣衆安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負責、辦公室協助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。

4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部彙總報指揮部。

5、隨時關注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據相關規定,損失均由各標段自負。

6、河牀施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

x年xx月xx日

參會人員:

x城市建設有限公司:

標段經理:

一、六、七標: 二標:

三標: 四標:

五標:

建築會議紀要 篇4

組織單位:建築工程有限公司

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議地點:公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人:

記錄人:

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人發言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代後續工作的計劃:

一、因公司項目增多,現增加一個主施工員()、材料採購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安爲主,、配合、協助周建安工作,所有材料採購,如:招待費、菸酒等均由材料部門採購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行爲。

四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員發言:

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的,進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

發言:

進度計劃與班組認同後執行。

發言:

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言:

一、 材料採購需、配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註:以上內容參會人員無疑議!

建築會議紀要 篇5

工程名稱:固順鬆崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期:年月日

參加單位及人員:

會議內容

主持人:

首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側,其中二~六層爲員工宿舍,建築面積爲2114M2。於20xx年1月5日開工,基礎工程於20xx年5月06日驗收,主體工程於20xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗收小組意見,同意驗收。

參加單位簽字蓋章

建設單位深圳市固順電子有限公司

監理單位深圳現代建設監理有限公司

設計單位深圳市建築設計研究總院有限公司

施工單位廣東省高州市建築工程總公司

建築會議紀要 篇6

工程名稱:酒店裝修工程

會議地點:酒店二樓會議室

會議時間:20xx年8月28日

記錄整理人:

參加驗收單位及人員:詳見附後“會議簽到表”

主要內容:

建設單位:

首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現場參加驗收、指導工作!裝修改造工程建築節能項目施工單位已按合同約定完成,工程質量控制方面請監理單位給出評價,今天我們組織參建單位齊全、完整,驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

施工單位(技術負責人):

我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作,所有原材料必須先進場檢驗合格,再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關,注重過程控制,設有專職質檢員全程跟蹤檢查,按施工規範及設計圖紙進行批批檢查,全部達到了設計要求。垂直度,感光度合格。

在建設單位的正確領導下,在監理單位的監督管理下,與我單位的精心組織施工取得了成果,自評合格,申請上級主管部門專家驗收。

監理單位:

我們對建築節能施工這塊相當重視,項目監理部重點控制施工質量,並設專職監理員進行全過程旁站、監督檢查。

從現場看,原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求,施工過程均在處於受控狀態,施工工序處於受控狀態,施工質量達到了設計要求。

資料方面,與工程進度同步,資料基本齊全。建築節能分部驗收合格。

設計單位:

建築節能施工之前,施工單位應邀我們現場溝通,交流施工工藝。今天,通過現場檢查驗收,質量符合設計要求。本分部驗收合格。

市質安處單位:

全部達到了設計要求,垂直度,平整度,感光度合格。

資料審查方面,所有的原材料檢驗合格,需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求,資料齊全。驗收合格。

建設單位:

首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查,建築節能分部取得了成績。建築節能分部的驗收組織、驗收程序符合要求,驗收合格。

建築會議紀要 篇7

工程名稱:酒店裝修工程

會議地點:酒店二樓會議室

會議時間:20xx年8月28日

記錄整理人:

參加驗收單位及人員:詳見附後“會議簽到表”

主要內容:

建設單位:

首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現場參加驗收、指導工作!裝修改造工程建築節能項目施工單位已按合同約定完成,工程質量控制方面請監理單位給出評價,今天我們組織參建單位齊全、完整,驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

施工單位(技術負責人):

我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作,所有原材料必須先進場檢驗合格,再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關,注重過程控制,設有專職質檢員全程跟蹤檢查,按施工規範及設計圖紙進行批批檢查,全部達到了設計要求。垂直度,感光度合格。

在建設單位的正確領導下,在監理單位的監督管理下,與我單位的精心組織施工取得了成果,自評合格,申請上級主管部門專家驗收。

監理單位:

我們對建築節能施工這塊相當重視,項目監理部重點控制施工質量,並設專職監理員進行全過程旁站、監督檢查。

從現場看,原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求,施工過程均在處於受控狀態,施工工序處於受控狀態,施工質量達到了設計要求。

資料方面,與工程進度同步,資料基本齊全。建築節能分部驗收合格。

設計單位:

建築節能施工之前,施工單位應邀我們現場溝通,交流施工工藝。今天,通過現場檢查驗收,質量符合設計要求。本分部驗收合格。

市質安處單位:

全部達到了設計要求,垂直度,平整度,感光度合格。

資料審查方面,所有的原材料檢驗合格,需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求,資料齊全。驗收合格。

建設單位:

首先感謝市質安處、設計院等單位的專家現場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查,建築節能分部取得了成績。建築節能分部的驗收組織、驗收程序符合要求,驗收合格。

建築會議紀要 篇8

工程名稱:谷尚居31#、32#、33#、34#樓

驗收日期:20xx年11月9日

參加單位及人員:

武漢市建築工程質量監督站:餘正祥、鮮軍

武漢市建築節能辦公室(東湖高新技術開發區):劉紅兵

武漢光谷地產有限公司:張煒

武漢和創建築工程設計事務所有限公司:胡新軍

武漢建設技術發展有限公司:李杏初、施永忠

中太建設集團股份有限公司:王偉、洪菊明

會議內容

主持人張經理:首先感謝各單位的領導來我們谷尚居項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程31#、32#、33#、34#樓位於湖北武漢市高新四路,其中31#、34#樓建築層數爲11層,建築總高度約35m;其中32#、33#樓建築層數爲6層,建築總高度約爲19m,總建築面積約爲21385.88mM2。於20xx年10月1日開工,地基與基礎工程於20xx年1月7日驗收,主體工程於20xx年4月6日驗收。本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面、地面保溫隔熱材料、外牆保溫材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。

綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:谷尚居31#、32#、33#、34#樓工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理部不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,要備案。同意驗收小組意見,同意驗收。

質監單位:資料方面較齊全,只是外門窗由塑料的改爲鋁合金材料的,要有變更單,重新送到設計審查單位審查,手續要齊全。現場質量較好,各細部在以後施工過程中要注意完善。本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效,同意驗收。

建築會議紀要 篇9

組織單位:

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議地點:

主持人:

記錄人:

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人發言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代後續工作的計劃:

一、因公司項目增多,現增加一個主施工員()、材料採購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安爲主,、配合、協助周建安工作,所有材料採購,如:招待費、菸酒等均由材料部門採購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行爲。

四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員發言:

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的,進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

發言:

進度計劃與班組認同後執行。

發言:

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言:

一、 材料採購需、配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註:以上內容參會人員無疑議!

建築會議紀要 篇10

工程名稱:固順鬆崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期:20xx年XX月XX日參加單位及人員:

寶安區建築節能辦公室:

深圳市固順電子有限公司:

深圳現代建設監理有限公司:

深圳市建築設計研究總院有限公司:

廣東省高州市建築工程總公司司:

會議內容

主持人:首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側,其中二~六層爲員工宿舍,建築面積爲2114M2。於20xx年1月5日開工,基礎工程於20xx年5月06日驗收,主體工程於20xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。

綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗收小組意見,同意驗收。

建築會議紀要 篇11

工程名稱:固順鬆崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期:20xx年XX月XX日參加單位及人員:

寶安區建築節能辦公室:

深圳市固順電子有限公司:

深圳現代建設監理有限公司:

深圳市建築設計研究總院有限公司:

廣東省高州市建築工程總公司司:

會議內容

主持人:首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側,其中二~六層爲員工宿舍,建築面積爲2114M2。於20xx年1月5日開工,基礎工程於20xx年5月06日驗收,主體工程於20xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。

綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗收小組意見,同意驗收。

建築會議紀要 篇12

時間:20xx年12月10日

會議地點:現場會議室

主持人:段昌鬆

驗收組成員:

建設單位:

會議內容:

施工單位:尤謀兵項目經理

1、感謝各位領導、專家蒞臨現場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務中心二期工程1#樓工程節能分部進行驗收。

2、嚴格按照規範要求施工,保證資料齊全,與施工進度同步,做工程自評報告(詳見施工單位自評報告),質量自評合格,具備驗收條件。

監理單位:黃進紅監理工程師:

做監理評估報告(詳見監理單位評估報告),評估結果:資料基本齊全,並與進度同步;質量合格,同意驗收。

設計單位:高炬

1、施工中來看現場數次,按照設計及規範要求施工,滿足設計要求。

2、保溫及門窗都經過檢測,符合規範要求。

3、同意驗收。

建設單位:段昌鬆感謝大家參加節能工程驗收,施工質量及材料均在受控狀態,保證資料比較齊全,門窗等檢測結果符合規範要求,同意驗收。質檢站:李瑞樹

資料整理比較齊全,同意驗收。

建設單位(簽章):

設計單位(簽章):

監理單位(簽章):

施工單位(簽章):

建築會議紀要 篇13

工程名稱:固順鬆崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期:年月日

參加單位及人員:

寶安區建築節能辦公室:

深圳市固順電子有限公司:

深圳現代建設監理有限公司:

深圳市建築設計研究總院有限公司:

廣東省高州市建築工程總公司司:

會議內容

主持人:

首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側,其中二~六層爲員工宿舍,建築面積爲2114M2。於20xx年1月5日開工,基礎工程於20xx年5月06日驗收,主體工程於20xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗收小組意見,同意驗收。

建築會議紀要 篇14

編號:01 時間:20xx年08月20日 下午13:30

地點:工地總包單位現場會議室

參與單位及人員:

施工單位:工程(集團)有限公司

監理單位:工程諮詢管理有限公司

設計單位:建設設計研究總院

建設單位:X有限公司

檢測單位1:X有限公司

檢測單位2:X有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內容紀要:

20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了X項目第一次工地例會,會議由業主代表: 主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定爲準;

3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格後出具臨時檢測報告,材料合格可以用於工程實體施工,合同備案完成後按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

4、監理平行檢測工作由於業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善後,可以用於現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

6、監理例會時間確定爲每週三下午14點召開,地址:工地總包

單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

三、項目總監理工程師:,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

1、明確監理範圍、目標、依據和工作內容

2、對本工程所採取的監理控制措施

3、監理工作制度

4、“三控、三管、一協調”工作內容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要儘快完善施工項目部。

(二)要編制切實可行的施工組織設計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,並儘快組織進場。

2、要做好測量放樣及原地形複測,並報監理工程師複覈。

3、編制施工組織設計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的佈置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

7、施工圖紙要儘快跟上,確保施工需要。

8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

(七)施工過程中要做到以下幾點:

1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

5、五不施工:

1) 未進行技術交底不施工;

2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經複覈不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配製材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有複覈,設計變更有手續,質量處理有複查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

(八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

工作聯繫單02內容:關於施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

由於本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規範允許範圍內不合格項數量取最小值。

爲了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工採用樣板先行制度,各工序首建採用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格後,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格後才允許進行後續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格後進行後續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,並創建優

質工程、樣板工程、品牌工程。

會籤欄

諮詢管理有限公司

X項目監理部 20xx年8月20日

建築會議紀要 篇15

工程名稱:

會議名稱: 會議主持人:

會議時間: 地  點:

簽到欄:後附會議簽到表

建設單位:x縣x管委會中心學校

監理單位:x建設項目管理有限公司

施工單位:x建築安裝有限責任公司

會議內容紀要:

檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因:

進度方面:按照施工進度計劃,實際進度相對滯後。原因分析:①人工挖孔樁技術難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時投入使用,從而影響了工程進度。

安全方面:存在進入施工現場的工人未帶安全冒現象。原因分析:①天氣炎熱:②現場管理人員鬆懈。

檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度、質量和安全目標及其落實措施:

一、施工現場負責人介紹工地開展情況:目前工程正在施工二層樑板鋼筋混凝土,實際進度相對較慢、工程質量和施工安全處於受控狀態;提出幾點有關進度方面的具體計劃:

1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網。

2、8月28日前完成三層主體結構。

3、會後召開項目部管理人員和班組長會議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來。

二、現場監理提出施工過程中現場檢查存在的問題以及總監對施工單位提出幾點具體要求:

(一)、存在問題:

1、腳手架搭設有不符合規範要求;

2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現象;

3、施工現場缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌;

4、龍門架捲揚機沒有專人開;

5、工地現場材料堆放比較混亂。

(二)、對施工現場的幾點具體要求:

1、項目部要加大對施工現場安全檢查,對腳手架要做專項驗收合格方可使用,對進入施工現場的人員要帶安全冒,高空作業要洗系安全繩;

2、對所有現場危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌;

3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業人員要持證上崗;

4、繼續加大對安全的投入,避開高溫天氣作業,做好高溫防暑措施;

5、在保證工程質量和施工安全的前提下,編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃;

6、施工現場材料堆放要整齊,施工內業資料的及時。

三、建設單位紫蓬山管委會安監站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學校的汪校長總結並且提出幾點具體要求:

(一)、安監站劉站長:

1、工地臨時用電要規範,不能隨地要架空;

2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;

3、對檢查發現的隱患,項目部要及時組織整改處理。

(二)、中心學校汪校長:

1、加強安全管理是首要;

2、工程建設速度要加快,確保10月10日交付;

3、同步交錯施工是關鍵,做好施工方案,叫交監理單位籤認;

4、建築、裝飾及附屬材料質量要有保障;

5、資料建設要到位,做到資料和現場同步。檢查工程量覈定及工程款支付情況:按合同儘快落實建設資金;解決需要協調的有關事項;其它有關事宜:

8月底監理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。

建築會議紀要 篇16

尊敬的各位領導:

我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細彙報如下:

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

(3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批覆;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

爲保證工程質量目標的實現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規範質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持,儘快解決臨時徵地工作。

取土場:意向已有,實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

2、組織三個路基隊的進場,做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧幹加實幹纔有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大幹,一旦有工作面隨時展開工作。

三、目前的困難:

1、臨時用地難度大;

2、原地面複測大棚多,進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

建築會議紀要 篇17

工程名稱:谷尚居31#、32#、33#、34#樓

驗收日期:20xx年11月9日

參加單位及人員:

會議內容

主持人張經理:首先感謝各單位的領導來我們谷尚居項目進行節能專項驗收、指導工作,下面請各單位談談驗收情況。

施工單位:本工程31#、32#、33#、34#樓位於湖北武漢市高新四路,其中31#、34#樓建築層數爲11層,建築總高度約35m;其中32#、33#樓建築層數爲6層,建築總高度約爲19m,總建築面積約爲21385.88mM2。於20xx年10月1日開工,地基與基礎工程於20xx年1月7日驗收,主體工程於20xx年4月6日驗收。本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收,屋面、地面保溫隔熱材料、外牆保溫材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告,並都在監理見證下現場抽檢,複檢報告結果符合標準要求,分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下,本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時,真實反映現場實際。

綜上,建築節能分部自評合格,提請各單位驗收。

監理單位:谷尚居31#、32#、33#、34#樓工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理,各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控,以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準,嚴把原材料送檢關,工程隱蔽驗收關,工程質量檢查驗收關,從實物到技術資料的管理,我監理部不間斷和系統地對工程質量進行監控,工程質量符合設計要求及施工規範規定,工程資料齊全,與施工進度同步,同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位:從現場來看,工程質量較好,符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工,我們同意該節能專項驗收。

建設單位:在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作,工程質量較好,符合驗收條件,綜合各單位意見,建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦:以上單位都各自發表了意見,結合實際現場檢查,基本上還可以,資料也較齊全,要備案。同意驗收小組意見,同意驗收。

質監單位:資料方面較齊全,只是外門窗由塑料的改爲鋁合金材料的,要有變更單,重新送到設計審查單位審查,手續要齊全。現場質量較好,各細部在以後施工過程中要注意完善。本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效,同意驗收。

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