工地施工管理制度（通用7篇）

工地施工管理制度 篇1

一、目的

爲了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

二、範圍

施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防爲主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行爲、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證並監督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。

5、嚴格按照規範和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥倖心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架安全網封閉施工。

4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開,並有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業後要檢查,杜絕火種,以免留下後患。

12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

13、特殊工種需持證上崗。

五、現場文明管理措施

1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料後現場清理乾淨。

3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

6、服從和執行現場綜合管理措施。

工地施工管理制度 篇2

1、浴池是重要的`生活衛生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環境衛生。

2、浴池要建築合理,有通氣天窗,符合衛生要求。

3、浴池規模應與洗澡人數適應,並配備淋浴設備、衣櫃、衣鏡、板凳等。

4、浴池制度健全,有節水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節約用水。

5、浴池開放時間應儘量方便職工。有條件的可向社會開放。

6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執行。

7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,並追究責任。

8、廁所內應保持衛生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。

10、廁所牆壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

工地施工管理制度 篇3

一、工地紀律

1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。

2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。

3、進入施工現場，必須經過現場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須繫好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現場，清運垃圾，施工現場必需保持整潔，通暢。

6、嚴禁赤腳上工地，所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。

7、嚴禁在施工現場大小便。

8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

9、嚴禁聚衆賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、鬥毆，酗酒鬧事。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。

11、進入施工現場後，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發現隱患，應立即整改。

12、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡迴檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的`應向項目部申報原因及辦理有關手續，經批准後發給放行條方能運出。

二、防火規定

1、嚴禁在施工現場吸菸，生火，

2、嚴禁亂拉亂接電線，施工現場的臨時用電，須由專業電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經調整後才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業處，必需按照消防防範進行正確操作。

三、用電規定

1、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

2、各施工工種的支路開關箱，統一由值班電工接駁，並分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。

3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應採用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作爲電源線，並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，並配置足夠的滅火設備。

5、所有進場的電動工具，必須經過安全檢查。

6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。

7、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標誌牌。

8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經發現，立即拆除、

工地施工管理制度 篇4

一、防火管理目標：

認真貫徹“預防爲主，防消結合”的消防工作方針，監理防火管理組織機構，健全防火規章制度。層層落實防火職責，日常加強交房安全檢查，及時排除火災隱患，在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發生。

二、防火管理機構：

1、建立三級防火責任制，本企業與業主、企業與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協議，每級均由主要領導牽頭負責，把防火工作層層分解落實到人。

2、建立由業主現場指揮部與項目經理部領導組成的防火管理領導小組，全面負責施工現場防火工作的統籌與管理工作。

3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現場日常的防火監督、檢查工作。

4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊，隊員必須經過防火知識技能培訓及實戰演習。

三、防火管理制度：

1、防火教育培訓制度：

進場工人必須進行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質和責任、消防規程和規章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的'防火、滅火技能和個人防護自救知識。

2、防火管理責任制度：

建立健全防火管理責任制度，明確規定防火管理機構中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責並認真嚴格執行。

3、防火方案及預防措施：

（1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，並依據不同季節和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發生火災後的組織協調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實到具體人員。若發生火情，相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

（2）由項目部專職消防員負責編制防火預防措施，並在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實，減少或避免火災隱患的出現。

4、 防火檢查制度：

（1） 由企業安全部組織各級相關防火負責人蔘加，每月對施工工地進行一次防火安全聯合檢查，以查思想、查制度、查領導、查隱患爲主要內容，對發現的隱患問題和違規現象限時進行整改。

（2） 由現場防火管理領導小組每週組織一次防火檢查，並召開例會，總結前一週的防火管理工作情況，佈置下一週的防火工作重點。

（3） 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現場所有覆蓋範圍仔細檢查一次，防患於未然，大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

5、防火原始記錄制：

由項目部負責人建立防火檔案，並及時、準確、真實填寫記錄，作爲進行統計、總結經驗、研究防火措施的依據。

6、火災事故管理

若發生火災，則認真執行火災事故報告制度，進行火災事故統計分析、按規定進行事故處理。

7、火災保險制度：

在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款，並與保險企業簽訂合同，一但發生以外火災事故，可極大限度降低工程及個人損失。

四、防火管理措施：

1、開工前，按照上級規定將消防設施、消防道路平面佈置圖在工地大門旁公佈。

2、施工現場重點防火部位設明顯標誌，並按規定配備足夠的乾粉滅火器。

3、場內設4m寬消防通道，保證車輛行駛暢通。

4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡範圍之內，禁止堆放物品。

5、現場消防器材要做到佈局合理，並應經常維護、保養，保證使用靈敏有效。

6、樓面作業與地面指揮機構要有可靠的通訊設備，一但有險情，作業地點可及時向指揮部報告。

7、設置應急電源以備啓動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。

8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業層，裝置由應急電源供電的長明燈，保證通行和作業有一定的照明度。

9、施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區域的動火等級進行行動火報批手續，在動火時必須派監督人員值班，高空明火作業，必須在其下方採取隔離措施，不得使火種從高空散落。

10、焊、割作業點與氧氣瓶等危險品的距離不得小於10m，與易燃物品的距離不得小於30m。

11、現場焊、割人員要持證上崗並進行專門防火教育，項目部按工程實際情況建立焊割作業安全規定。

12、施工現場供電線路及機電設施必須由專業電工負責安裝，嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路，開關和接座必須絕緣良好。

13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續，油漆、卷材、稀料等分類入庫存放，並專門配備滅火器材。

14、施工階段緊跟作業層設吸菸室，安排滅火裝置與隔離防火設施。

15、施工所用木材要及時歸垛，並嚴格執行領用手續。

16、施工現場內禁止用易燃材料搭設臨時設施。

17、辦公區、生活區照明線路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線、接燈。

18、生活區竈房使用燃氣爐竈，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸菸。

工地施工管理制度 篇5

1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發放

(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發的勞資糾紛和拖欠工資現象發生。

(2)對各勞務企業及分包企業建立檔案，詳細記載該企業所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發放情況。

(3)實行履約保證金制度。爲規避或降低建築業經營管理風險，確保農民工工資按時發放，無論是建築工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作爲督促協作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作爲“農民工工資保障金”的資金來源。

(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發放情況作爲評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業檔案備查。 (5)農民工工資具體管理辦法:

1)建立農民工信息檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯繫電話等資料登記入檔，便於覈對。

2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，並制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網上工資實名支付，保證工資能直接發放到農民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務企業在工資發放時將工資情況在生活區至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。

4)公司各部門嚴格監督管理，各項目部上報當月工程量，產值和工資表後，工程部按工程形象進度審查覈定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審覈工資表上的人員名單，最後由財務部進行網上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。

5)定期進行安全培訓教育，並將農民工的權利作爲宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。

2.勞務隊伍管理辦法

(1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的.管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。

(3)勞務隊伍所屬民工進場後，必須及時將其身份證複印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經理部辦公室。

(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現場技

術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規範施工，若達不到要求，現場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業務熟練的技術工人及精幹的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的，每次罰款500元;監理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業主、監理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款並加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工後由勞務隊伍技術人員自檢合格後填寫施工資料，然後將資料交給技術負責人，技術負責人複檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯繫監理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規範，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規範的要求，上交後如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及複覈人，並重新填寫。

(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄範圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發的關於安全施工的相關規定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據甲方與其簽定協議上規定的工期每月上報施工計劃，項目部審批後下發執行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工範圍、內容進行分割。

(9)爲規範現場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現場應做到佈局整齊、文明責任區明確，並有明顯標識;每一個施工環節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場不得出現由於施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環境造成污染和破壞。

(10)項目部統一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。

(11)項目部根據工程進展情況下發給各勞務隊伍的半永久材料、週轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。

3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法

(1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度，公司可根據具體情況對其進行適當調整，所有支付金額數量由項目經理確定並簽字後方能

支付。

(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現場技術負責人審覈後上報項目經理，經相關責任人審覈並經總經理審批後支付。

(3)勞務隊伍屬現場技術負責人直接管轄，現場技術負責人可根據勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現場技術負責人的管理，現場技術負責人可拒絕其支付申請。

(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，項目經理可以拒絕其支付申請。

(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成後48小時內交項目部，要求正確無誤並經現場技術負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量佔完成工程數量的比例調整其支付數量。

(6)勞務隊伍應保證全部資金用於工程建設，並定時上報資金使用情況，如發現挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。

(7)本工程以監理工程師籤任並經現場技術人員籤任後的數量結算;項目部使用零工一般以小段包工爲主，若使用人工，一般8個小時爲一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。

(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用於工程的永久性材料，最後以圖紙設計數量進行結算，超出部分由勞務隊伍自負;對於勞務隊伍領用的模板、架管、木材等週轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從每月結算中扣除，對於租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從工程款中扣除;

(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。

4.施工工地臨時工管理辦法

(1)所招臨時工年齡應在18-35週歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18週歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

(2)所招臨時工必須有身份證並無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。

(3)臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批准並報公司備案。

(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。 (5)臨時工招收後應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

(6)臨時工的直接管理人爲各班組負責人。

(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行爲。

(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術工的待遇按公司有關規定或特殊執行。

(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應註明其工種，並帖照片。 (11)正式員工的《行爲守則》適用於對臨時工的管理。

5.施工工地特種作業人員管理制度

公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。

(1)電工作業(含發電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(含焊接工、切割工);

(3)起重機械作業(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業內機動車輛駕駛(含在企業內作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);

(5)登高架設作業(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

(6)鍋爐作業(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工); (7)危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業人員必須具備下列條件：

(1)必須年滿18週歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有國中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;

(3)按上崗要求，技術業務理論考覈和實際操作技能考覈合格並取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗;

(4)凡公司需從事特種作業的人員，必須報市建委安排進行培訓、考覈、發證，操作證到期的人員要按期限進行培訓複審。無操作證者，嚴禁上崗作業。

(5)特種作業人員的培訓取證和複審費用，由單位進行支付，由於學員考覈不及格需進行補考或再次參加培訓複審的費用，由個人承擔。

(6)特種作業人員要佩證上崗，並要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。

工地施工管理制度 篇6

一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。

二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發現隱患和問題及時處理。

三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,並將檢查和維修的情況作好記錄。

四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的.對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,並將檢查和整改階情況入檔備查。

五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

建設集團有限公司

工地施工管理制度 篇7

一、開工、竣工

1、承包人在接到（監理人發出的）進場通知後拒絕進場，屬承包人違約，發包人有權與其中止施工合同，並沒收其履約保證金。

承包人接到進場通知後不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

2、承包人在接到開工通知後3日內必須開工建設。

如果承包人在接到開工通知後3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

3、工期延誤

合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

二、人員與材料、機械設備

1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發包人批准，並交2萬元違約金。

2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少於21天，需離開時應經監理和發包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。

3、承包人按照施工規範施工，不按施工規範施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。

4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規定和施工合同約定進行檢驗，並應查驗材質證明和產品合格證。

如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，後補證明的，罰款500元/項？次。

5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。

如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。

6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，並對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。

違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。

7、發包方現場管理人員或監理機構在工程質量檢驗中發現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應採取返工措施，承包人應保證此類事情不再發生。

違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。

8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規範要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。

三、施工場地清理

現場管理人員或監理機構應依據有關規定或施工合同約定，在簽發工程移交證書前或在保修期滿前，監督承包人完成施工場地的清理，做好環境恢復工作。

場地清理的內容一般包括：

（1）工地範圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規定。

（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。

（3）承包人的'設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。

（4）施工區的永久道路和永久建築物周圍（包括邊坡）的排水系統均已進行了疏通和整修。

（5）主體工程建築物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。

違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視爲拒不清理，加倍罰款，並從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。

四、資料

在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料後進行下一工序的，須重新驗收，完善資料後，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。

五、開會

工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。

六、維修

竣工驗收後，保修期滿前，工程出現缺陷的，需及時維修，接到發包人或監理機構維修通知後，3日內不進行維修的，視爲拒不進行維修，發包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。

七、解釋

對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。