社團計劃書怎麼寫(精選16篇)

來源:瑞文範文網 8.95K

社團計劃書怎麼寫 篇1

20xx年全體緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,並取得了突破性的進展。

社團計劃書怎麼寫(精選16篇)

一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

實際銷售完成年度考覈計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,佔全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然。

20xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識

”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業執行力”爲指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬餘人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果並不明顯。

20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,後有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標

以春節營銷工作爲先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位,實施差異化經營

略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度

通過組織架構的健全,爲加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營爲契機,全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作爲20xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考覈等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷

20xx年的營銷工作要突破較爲單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型

20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規範全場員工的工作行爲,形成和諧、規範的良好工作氛圍。

社團計劃書怎麼寫 篇2

爲確保公司物流部的工作能順利正常的'開展,爲了公司能節約相對成本,也爲讓公司對我的工作進行考覈,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。

一。繼續提高員工素養,強化員工服務意識

人是萬物之本,員工是企業生存的命脈,只有企業真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業的溫暖,員工纔會用更好激情來爲企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那麼我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

二。不斷完善管理制度

由於物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認爲不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三。加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

四。作內容及安排

①收發貨流程進行梳理,改進,並督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法。

②每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。

③每週/月總結本週/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,爲公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

④每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

⑤每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

⑥各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無髒亂現象,貨品名,標籤,及價格是否一致。

⑦嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時複覈實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,並糾正錯誤。

⑧倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,並且字跡清楚。

⑨做好各類物料和產品的日常覈查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

⑩庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門彙報。

11.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

12.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

13.瞭解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工。

五。工作重點

1。對物流部操作流程進行合理改進,重點爲貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

2。對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨着公司的不斷髮展,物流部規模也將不斷壯大。我將以公司利益爲中心,以服務客戶爲宗旨、以降成增效爲目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識,共同建設公司,相信公司的明天會更加好!

社團計劃書怎麼寫 篇3

想想自己曾經定下的那些計劃,幾乎都沒怎麼能堅持完成的,大學生之個人學習計劃。不知道這次的計劃又能堅持多久,只是希望這樣的計劃對我的大學生活有或多或少的幫助吧!

首先,關於學習方面的計劃;

從高中起我就一直不覺得自己是一個會自主學習的人,每一次都是考試前突擊一下!而平時基本都是學學玩玩。雖然效果有一點但是對自己而言,學到的東西基本上都不是那麼真!所以在大學裏,我真的希望能學到一點東西!很多人都說,大學裏學習只是第二位,學會做人才是最重要的!所以呢?我的學習方法應該不用怎麼變、基本爲了應付考試沒什麼問題!而我個人覺得自己要學習的就是和別人相處,交流,這十幾年的學習過程,都只是爲了那個所謂考試!不斷的埋頭與書山題海之中!對於這個社會,對於那些真正的生存技能!我們掌握的太少太少,所以呢在大學裏我希望能做到以下這些!

① 不管怎樣,大學也是學校、學習也是比較重要的!所以我覺得大一的時候堅決不能掛科!

② 個人認爲英語很重要,對以後的發展很有幫助!所以英語堅決不能丟!而且還要努力做到最好!

③ 證書什麼時候都是最權威的,所以呢大一下學期先過英語四級!以後再過六級!一步一步發展!

④ 既然選擇的是這個專業,那麼必須具備一定的專業知識!從大二開始,立足專業課程的強化和針對未來可能從事的職業進行分析、研究、調查、規劃!

⑤ 其他關於學習方面基本沒什麼打算啦,爭取能每項平均下!個人覺得考研對與我所學習的專業來說沒什麼作用,所以暫時我不打算考研!

其次,身體健康方面;任何時候一個健康的身體纔是最重要的,所有的一切沒有一個健康的身體,都只是做無用功!孫中山都說過,生命是革命的本錢!所以,大學期間,要鍛煉出一個健壯的身體!有了好的身體素質,纔算有了好的本期錢!

要想有好的身體,必要的鍛鍊是少不了的,所以呢?堅持每週只少3~4天有鍛鍊身體的時間!或者早上,或者下午!

社團計劃書怎麼寫 篇4

一、指導思想:

以教育部《幼兒園教育指導綱要》爲指針,緊緊圍繞市教研室本學期工作重點,深入課程改革,優化幼兒一日活動,紮紮實實地抓好園教育教學工作;以課題研究爲載體,立足本園特點,挖掘資源優勢,早日形成幼兒園的辦園特色;提高組織活動和教科研能力。

二、工作重點:

1、每位教師應樹立“以幼兒發展爲本”的教育理念,建立有利於幼兒發展的過程性評價機制。

2、加強教科研工作力度,做好課題的實踐和研究工作。在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。

3、在園內對教師進行分層培養,同時加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業水平。

4、組織開展各項競賽評比活動,積極爭取參加市級各類競賽。

三、主要工作及措施:

(一)加強師德建設,全面提高教師素質。

1、利用單週一的政治學習和雙週一的業務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成爲幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化爲教育行爲。

2、鼓勵教師利用業餘時間參加進修,給自己充電。建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等幼兒雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師利用課餘時間經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、結合幼兒園教師職業技能的有關要求,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,鼓勵教師自學自練,並相應舉行一些教學基本功競賽,提高相應的能力。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,並進行交流。並儘可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

(二)以新《綱要》精神爲指導,通過“多元智能課程”的實施,轉變教研的方式與方法。

1、在指導策略上,要因勢利導。

爲了使全園老師能更好的適應幼兒園的教育教學工作,在原有水平有一定的提高。我園採取自主結對子工作方式,各班兩位老師進行自主結對,在實踐工作中相互幫助,相互指導。到學期末進行結對子教學展示活動,並建立相關的資料,儘可能使新教師儘快成長起來,老教師也能跟上新課改的步伐。

2、以區域活動評比爲重點,加強幼兒園環境創設的合理性和實效性。

學期初,根據《綱要》要求,爲了讓教育環境與幼兒發展相結合,我園確定了在實施每個主題活動時,環境創設的內容應與主題教育結合、定期更換、隨機檢查,爲了更好的發揮活動區教育的作用,探索活動區教育資源的開發和利用,促進活動區與教育內容的有效結合。

(三)深化改革,積極構建適合我園的課程體系。

1、規範保教工作常規

2、我園對保教工作常規將進行定期督促、分析、增強保教工作的有序性,提高教研活動的有效性。

(1)合理選擇課程,注重課程的生成。

本學期,我們修改我園教育教學計劃,並探索適合我園的課程體系。在課程的實施和組織中仍以多元智能課程爲主,預成活動的組織時間爲十六週,其餘兩週時間讓老師自己去支配,把生成活動的空間留給老師,本學期在每個年齡組內生成一個主題活動,組織活動的時間爲兩週。

(2)開展教學活動的研究。

整合課程在我園已試行了一個學期,在全體教師的努力下,能摸索出一條路子,但在一些教學中還是存在着一些問題,爲了使教師們做到取長補短,我園開展集體備課、相互聽課、專題討論,使教師們在這些活動中,教學水平得到不斷地提高。本學期將有計劃地進行教學觀摩研討、評比活動,如隨堂聽課、互幫互助活動;優質課、案例評析活動評比;教育隨筆評比等,形成人人積極參與教研活動的良好氛圍。

3、注重園本課程的建設

(1)堅持理論引領

幼兒園課程的根本目的是有效地促進兒童的和諧發展。課程改革的理念歸結到一點就是:一切爲了兒童的發展。我們在進行園本課程的建設過程中,必須關注幼兒園課程及相關的理論,以《規程》和《綱要》爲指導,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,逐步建立起以我園之“本”爲基礎的課程體系。

(2)適當下放課程決策權

幼兒園教師是課程建設的主力軍,她們不只是幼兒園課程的執行者,還是課程的設計者、決策者和研究者。所以,就幼兒園內部的課程決策而言,不應完全集中在領導層,而應給教師們一定的自主發展的空間。

(四)樹立全心全意爲家長服務的意識,切切實實做好家長工作

1、開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。

2、繼續結合主題活動的組織開展和課題的實踐研究爲幼兒創設一個適宜的環境,讓幼兒在關懷、接納、關愛和支持的良好環境中學習和生活;

3、通過多種形式的家園合作和聯繫,溝通家園的教育信息,以達成家園合力的教育效果,本學期末將繼續進行家長問卷調查,以找到我們工作的不足和優勢,更好地爲孩子服務。

社團計劃書怎麼寫 篇5

一年來,在區委、區政府的正確領導下,在各級領導的關心指導和黨委一班人的共同努力下,教育系統黨建工作取得明顯成效。現將一年來黨建工作情況彙報如下。

一、履職工作的特色和亮點

作爲區教育局黨委負責人,一年來,我認真履行職責,紮實開展各項黨建工作。

(一)在全區教育系統深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動,取得了明顯成效。我局黨的羣衆路線教育實踐活動於20年2月18日正式啓動,共有31個局屬單位學校、5個黨委、17個黨總支、189個黨支部、4000多名黨員參加。通過開展活動。

一是整治了"四風"突出問題,幹部作風明顯好轉。會議、文件與去年同期相比總數下降10%。嚴肅曝光和查處了一批庸懶散軟等幹部(今年以來,共對24名幹部教師進行了問責,其中,黨紀政紀處理5人,誡勉談話7人,在全系統通報批評12人)。三公經費支出比去年同期下降34.48%,會務費與同期比下降30.77%,津補貼發放嚴格按政策執行。

二是以整風精神開展批評和自我批評,黨內政治生活進一步嚴格規範。我先後主持召開了3次黨委會和4次專題會議研討局黨委班子的對照檢查材料,對黨委班子對照檢查材料作了6輪修改。

三是完善作風建設制度體系,制度執行力和約束力得到增強。完善了領導幹部調研製度。規定領導幹部下基層調研每年不少於1個月,每年幫助解決基層1至2個實際問題。落實了領導幹部接訪制度,完善了公務接待有關規定。

四是有效解決了一批羣衆反映強烈的突出問題,進一步密切了黨羣幹羣關係。進一步緩解了義務教育"擇校熱"。20新改建公辦幼兒園9所已基本完成,義務教育標準化學校13所已完成12所,7所農村學校食堂和農村中國小廁所已全部高標準完成。所有中學實施了"班班通"。進一步規範了辦學行爲。大力推進素質教育,切實減輕學生課業負擔。實行陽光招生、陽光收費,堅決整治義務教育階段違規招生、違規收費、違規辦班、違規補課以及公辦在職教師在社會培訓機構兼職等違規違紀行爲,以行風促教風、淨校風、興學風,努力提高人民羣衆對教育的滿意度。

(二)開展"雙創雙滿意"主題活動,全面深化全區教育系統黨的羣衆路線教育實踐活動。根據《市教育工委關於在全市教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(武教工委〔20〕1號),結合實際,精心組織,紮實推進。印發了《區教育局黨委關於在全區教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(新教發〔20〕7號),把"雙創雙滿意"活動作爲載體與第二批黨的羣衆路線教育實踐活動結合,與市、區績效目標和局年度"六個兩"重點工作相結合,把開展活動作爲推動各項工作的動力。通過先進典型示範引領全區廣大教職工建功立業。如:鳳凰勝利國小校長董東望的先進事蹟被市教育局被作爲市"雙創雙滿意"活動先進典型並於6月13日晚八點在武漢教育電視臺播出宣傳,在市區引起強烈反響。

(三)全面加強服務型黨組織建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用20年度年度個人述職報告20年度年度個人述職報告。全區12所學校申報了創建全區基層黨建示範單位。20年2月區教育局黨委被評爲"區十佳組工先進單位",申報了省級基層黨建工作示範基層黨組織。印發了《20年區教育系統黨建思想政治工作方案》和《黨建研究課題呈報表》,全面開展中國小黨建研究工作。制定和完善了《區教育系統基層黨組織建設考覈方案》,採取自評、覈查、量化評分的方法進行,結合班子考覈對局屬單位(學校)基層黨組織進行考覈。嚴格黨員發展程序,辦理預備黨員轉正手續27名,納新18名。在全區教育系統開展了"最美基層黨員幹部"評選活動,彙編了《區"最美基層黨員幹部"先進事蹟》。組織開展了第四屆區教育系統名校長(書記)評選活動,並在教師節期間進行了表彰。開展黨員惠民服務活動,組織全區教育系統黨員幹部進駐社區(村)開展惠民服務活動,制定了《全區教育系統黨員幹部進駐村(社區)開展惠民服務活動工作方案》,以社區教育學院爲依託,組織1000餘名黨員幹部到全區589個村和55個社區開展惠民服務活動,100000餘名羣衆在活動中受益。區社區教育學院組織的"送文化、送科技、送培訓"下鄉活動,服務羣衆20餘人,深受農村羣衆歡迎。

二、存在的主要問題及原因

對照總書記講話要求和中央、省市區有關規定,回顧今年的基層黨建工作,存在的問題是:

(一)黨組織的地位和作用"軟化"。一是個別單位學校對黨建工作重視不夠,存在重業務、輕黨建的傾向,對黨建工作重佈置、輕檢查落實,"說起來重要、抓起來次要、忙起來不要",對黨建工作責任制執行不力,一些單位學校黨建與中心、大局結合不夠緊,服務發展的實效性不夠突出,抓黨建、促發展還存在一定的"脫節"現象。二是少數同志工作主動性不夠,抓業務工作多,抓黨建工作做得不夠。三是個別單位黨的組織工作不紮實,黨組織活動開展不多。

(二)學習教育活動不經常,宗旨意識有所"弱化"。個別局屬單位學校基層黨組織生活制度落實不夠全面,沒有將學習教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學習的現象。特別是個別單位對組織生活制度抓得不實,流於形式。在抓黨員思想教育中,不注重對黨員的集中學習,使得一些黨員對政治學習興趣不濃,導致理論水平提高不快,工作水平和能力提高不夠,宗旨意識有所弱化。

(三)黨員先鋒意識"淡化"。個別局屬單位學校基層黨組織不注重發揮黨員先鋒模範作用,致使個別黨員放鬆了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄,日常工作中把自已等同於普通羣衆,只顧局部利益,缺乏全局觀念。有的黨員工作缺乏熱情和積極性,少數黨員參加組織生活不積極。

(四)黨員幹部教育管理"虛化"。個別局屬單位學校黨組織制度不完善,對黨員管理不嚴格,支部組織生活不夠健全,"三會一課"制度堅持不夠好,支部大會不夠規範不夠嚴肅。在對黨員評價上,往往以教學業績代替思想政治考查。

認真反思存在的問題,既有客觀上的因素,更有主觀上的的原因,主要責任在我。一是理論學習不夠深入,長期以來,雖然也有加強政治理論學習,增強理想信念的意識,但在實際工作中,真正深入學習、自覺加強黨性鍛鍊就抓得不緊不實不嚴,在理論學習的深入性和系統性上還有一定不足。二是缺乏與時俱進的思想和創新意識,工作中忙於具體事務較多,有時滿足於已有的知識水平和經驗,學習上還缺乏"擠勁"、"鑽勁",對部分新知識、新思維不去認真鑽研,瞭解不透,導致了工作上創新不多。三是在黨建工作方面,主動作爲還不夠,對黨的基層組織建設、制度建設、民主集中制建設方面抓落實力度不夠,基層黨組織活動開展還不多,致使基層黨組織活力不強。

三、下一步工作思路和措施

按照總書記關於黨要管黨、從嚴治黨的八項要求,下一年的黨建工作中,我們將着重抓好以下四個方面。

一是進一步落實責任。要增強抓黨建工作的思想自覺和行動自覺,自覺履行黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。建立健全教育系統基層黨組織建設目標責任考評方案、黨建工作述職制度、從嚴治黨目標考覈辦法與責任追究制度,切實樹立黨組織抓黨建、黨組織書記抓黨建的鮮明導向,在幹部考覈中體現"黨建導向"。對履行管黨治黨責任不力的黨組織、黨組織書記,要及時提醒,督促改正,加大問責追責力度,確保把從嚴治黨責任落到實處。

二是要堅持思想建黨。進一步鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果,持續深入開展黨性黨風教育,引導黨員幹部堅定理想信念,增強黨的意識、牢記黨的使命。持續深入開展警示教育,真正敬法畏紀、遵規守矩。持續深入開展社會主義核心價值觀教育,引導廣大教職員工恪守職業道德規範。

三是進一步健全完善制度。堅持思想建黨和制度治黨相結合,完善民主集中制、從嚴管理監督黨員幹部、民主評議黨員等制度,不斷提高制度治黨水平。按照每年開列一份問題清單、撰寫一篇黨性分析材料、召開一次民主(組織)生活會的"三個一"模式,用好批評與自我批評武器。要注重以嚴密的制度體系和剛性的制度執行形成對黨員、幹部的硬性約束,健全完善各項規章制度。要加大制度的執行力度,堅持按制度辦事,強化對制度落實情況的監督檢查,發揮出制度的最大效應。

四是圍繞中心抓黨建。堅持做到黨建工作與教育教學中心工作一起謀劃、一起部署、一起考覈。組織動員局屬單位學校基層黨組織和廣大黨員幹部進一步深入開展"雙創雙滿意"主題活動,在推動中心工作中發揮主力軍作用。

新的一年裏,區教育局黨委將緊緊圍繞全區教育發展大局,勇於創新、不斷進取,以基層組織建設的新成效推動新洲教育工作再上新臺階,努力爲建設"四個新洲"作出更大的貢獻。

社團計劃書怎麼寫 篇6

一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。爲此我部將樹立“以人爲本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而爲公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點着眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,爲應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“爲有勢者搭建舞臺,爲有德者創造未來”的思想,爲每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人羣,在指導和培訓上應着重於適應性和專業技能提高兩個方面。

1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作爲日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。第二教育資源網

4、推行職位準入培訓及定期考覈制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓爲基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,爲提升部門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,爲業績效考覈的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

社團計劃書怎麼寫 篇7

在20xx年裏,我工區廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年裏將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工*階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是爲了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以爲戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月爲車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審覈圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審覈,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場*會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加*會,要求他們在和下一班組*時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,爲車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我爲首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行覈實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行爲必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

社團計劃書怎麼寫 篇8

XX年即將過去,回憶計劃,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,在公司領導和同事的幫助下,雖然說已經鍛鍊了自己,但在各方面工作上還有很多不足。爲了使自己能夠更全面的發揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作計劃,走計劃路線,根據計劃完善自己的工作。

一、年度計劃要完成的工作明細。

完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代瞭解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在XX年總結之未完成之工作務必計劃完成。

二、年度計劃完成率及保證措施。

計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計劃完成率達90%。

三、年度內績效考覈--目標分數。

年度內績效考覈目標--平均分數達95分,認真做好份內工作,如有工作之餘可幫助其它工作,樂善好施,低調爲人,不與同事發生爭吵,不在背後議論他人事非。

四、年度績效考覈項目明細及所能達成的目標。

1 、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2 、產品出廠把關,產品包裝100%達標。

3 、送貨及時率達100%。

4 、送貨單及相關單據簽收正確及時,確保單據100%按銷售助理要求籤收。

5 、按要求瞭解並及時完整反饋送貨信息,按要求完成業務部交代的任務。

6 、及時回收客戶空桶。

7 、客戶回桶跟進、擺放。

8 、在客戶廠區遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

9 、工作態度:對待工作積極上進,有很強的服務意識。

10 、制度執行:嚴格遵守並執行公司規章制度,主管對執行力滿意度達100%。

11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。

12 、與生產部門能夠有效、完美的溝通配合,生產主管對合作能力滿意度達100%。

13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。

所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。

公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣纔是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是爲了提升自己。在XX年出勤率儘可能少請假(家裏有事或者有急事儘量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子裏的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。

七、個人計劃參加培訓次數或具體學習目標。

我個人來說,當然是儘可能,但工作有時候不便,在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓,次數越多越好。毛主席說過好好學習,天天向上,具體學習目標很多吧,從進公司以來第一次培訓是邱偉軍爲我們培訓瞭如何操作生產,編號1到100號[公司內部倉儲物料編號],和各生產反應釜使用培訓。到XX年5s培訓,XX年iso9001培訓,到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經驗(工作培訓),XX年集體晨練(身體培訓),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨着公司已經成長起來,從一個無知的少年,到現在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經驗,但仍有很強的求知慾望,對知識的求知,希望和公司一起進步,進步,大家進步,大家進步,進步。

八、通過培訓和學習,工作效率(跟進和執行的及時性,準確性,責任心)提升所能達到的目標。

工作效率來源於團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學習知識,多培訓,可以加深個人責任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,有責任感可使執行無需外力推動,從而提高工作的及時和準確。

九、通過培訓和學習,敬業精神(熱愛工作,發揮潛能,主動創造,全力以赴,責任心)的提升所能達到的目標。

敬業精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業精神,就發揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業的靈魂,敬業了纔可以幫企業創造價值,企業自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這纔是提升,纔是想要的目標。

十、通過培訓和學習,組織協調能力(個人融於團隊,相互理解和支持)的提升所能達到的目標。

學會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關係及工作管理環境的保障。只有寬容和理解纔可以有效的融於團隊,XX年計劃要做好團隊精神,改善在XX年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協調能力,實現目標。

十一、如何提升和加強,工作和學習的堅持精神。

興趣,我覺得應該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學習也是一樣,如何培養興趣,要想把工作當興趣愛好來做,首先是態度吧,所以我們都要把心態調整好,堅持住,就是成功。

十二、對公司文化(核心理念、企業使命、核心價值觀、經營理念、企業精神、人才觀)的理解、認同和推廣所能達成的目標。

這幾項都爲完全理解,只理解了公司文化是以人爲本,非常認同,如何推廣先支持吧,公司任何舉動或者活動都積極支持,做好自己堅持學習就是支持和推廣公司文化。

1.核心理念;

一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局爲重,企業才能更好的發展。只有完美地團隊的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發揮主人翁精神,把公司當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成爲一名合格的員工。建設優秀的企業就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,公司的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人爲本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應、敬業、親和、創新爲用人準則。加強人與人之間的溝通協作,相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績”,使大家充分發揮個人的潛力,積極倡導創新文化,提升自己生命的價值。

2,企業使命;

對於企業使命明確企業的價值觀與經營理念,爲企業的經營路線導航,爲員工發展指明方向。

3,核心價值觀;

面向爲來,堅持科學發展理論,着力塑造企業核心價值觀,通過實踐,取得成果,就是我所理解的核心價值觀。

4,企業精神;

企業精神是指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達着企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容,人們對它的認識並不完全一致,有人認爲它是企業全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業精神的實質。所謂企業精神,主要是指企業經營管理的指導思想。

5,經營理念;

所謂經營理念,就是管理者追求企業績效的根據,是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行爲的確認,然後在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。

6,人才觀;

關於人才的本質及其發展成長規律的基本觀點。在進行人才培養、教育、使用、考覈、引進等方面工作中,都受到一定的人才觀的影響。因此,人才觀對於人才作用的發揮至關重要。以上是我理解的公司文化,希望大家一起努力推廣。打成目標。

十三、合理化建議的目標次數。

當然是建議越多越好,肯定要合理的建議,目標次數無法計劃,計劃XX年思想和思維都要以公司爲出發點,纔可合理建議。

社團計劃書怎麼寫 篇9

一、指導思想

本學期我們將繼續認真貫徹全國基礎教育工作會議精神,進一步深化國小英語課程改革,確立“以人爲本”的新課程理念,緊緊圍繞課程實施中的問題而展開教研,深入瞭解並及時解決教學中的困難和問題,探索英語教學規律,及時總結、推廣教學經驗。在課程改革的實踐中,激發和培養學生學習英語的興趣,不斷提升教師的教學水平和研究水平,從而全面提高我校英語教學的質量,爲學生的終身學習和發展打下良好的基礎。

二、主要工作

(一)加強理論學習,提高整體師資水平

1、以理論爲指導,學習教學新理念,探索教學新方法。本學期我們將繼續深入學習課改理論和《英語課程標準》,明確國小英語教學的基本任務及語言技能、語言知識、情感態度、學習策略和文化意識五個方面對國小階段提出的一、二級目標的內容。同時,我們還要認真學習教育教學理論,系統地學習一本現代外語教學的理論書以及報刊雜誌上教學改革的經驗文章,來不斷提升教師的教學理念,從而探尋改革課堂教學模式,提高教學效益的途徑和方法。要遵循現代語言教學的理念,在教學中突出語言的交際性和實際性,要設計大量形式多樣、情景真實、語言自然、趣味性強的語言實踐活動,使學生感悟語言、活躍思維、展現個性、發展心智、拓寬視野,從而形成初步運用語言進行日常交流的能力。

2、加強自身素質的提高。現在國小英語已經擺在了基礎教育的重要地位,國小生的英語學習程度直接受到教師自身素質的程度的影響。如:教師的語言基本功(包括語音、語調)、教師的教學基本功等,這些對我們國小英語教師提出了很高的要求,所以我們教師要嚴格要求自己,多學習,多思考,多研究,爲學生的可持續發展打下紮實的基礎。

3、發揮英語教研組作用,抓好校本培訓和校本教研活動。我們教研組一方面要加強學習,另一方面要積極參與學校的教研活動,教師間共同協商、互通有無,同年級教師間統一進度、統一教學內容、統一練習。加強集體備課功能,相互聽課,經常探討國小英語有效教學,堅持課後的自我反思,自主成長。發揮骨幹教師的示範作用。

(二)開展有效教學工作,提高教學質量

1、認真學習教材內容,提高備課質量。備課前要認真鑽研教材,分析教材,明確教學目標,瞭解教學內容。同時還要考慮學生的實際水平和理解能力,因材施教,突出以學生爲中心。教材的使用要儘量做到具有趣味性、藝術性、科學性和創造性。在教學工作中,教師要相互交流、相互幫助,研究和分析教材,遇到困難共同解決,積累教輔資料,學習和探索心的教學方法和手段,團結合作。

2、開展豐富多樣的教學活動,提高教學質量。本學期,爲了英語的課堂教學能更加有效的開展,個別班級每星期多了一節英語活動課。教師要開展多種形式的教學研究活動,根據國小生的認知特點,探索學生學習英語的規律和有效形式,倡導任務型的教學模式。教學中要激發學生興趣,調動學生動機,培養學生意志,樹立學生信心。首先,營造輕鬆、民主、和諧的教學氛圍,建立良好的師生關係,尊重學生,平等對待學生;其次,通過聽、說、讀、寫、做、唱、遊、畫、演等多種活動,讓學生在學中玩,在玩中學,保持英語課堂的趣味性;再次,以有意義的教學內容激發學生的興趣,以恰當的教學要求調動學生的參與熱情,以積極的評價使學生產生成就感。

操練的形式要多種多樣,手、口、腦、耳、眼、肢、體並用,靜態、動態結合,基本功操練與自由練習結合,單項與綜合練習結合。通過大量的實踐,使學生具有良好的語音、語調、書寫和拼讀的基礎,並能用英語表情達意,開展簡單的交流活動。再者,拓寬英語學習渠道,利用音像、網絡、電視等不同渠道、不同形式接觸、學習英語。

3、運用激勵機制,評價形式多樣化。評價應以形成性評價爲主,以學生平時參與各種各樣的英語活動所表現的興趣、態度和交流能力爲主要依據。三年級以口語爲主,四、五、六年級採用口、筆試結合的方式。教師要考慮絕大部分學生的學習情況,儘量自己編寫練習卷,從學生會做的角度來提高學生的學習積極性。

4、開展以具體問題研究和解決爲重點的小課題研究活動。結合英語課堂教學實際,確立自己研究課題,逐步探索符合新課改要求的行之有效的課堂教學思路和方法。

社團計劃書怎麼寫 篇10

財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據公司領導20__的工作指示和公司具體情況制定了20__年的工作目標。

第一部分,各項目標

一、制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、財務違法亂紀行爲爲零。

二、財務工作目標

1、財務效益指標:提高應收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務報表分析和預測報告,爲公司提高整體利潤率奉獻力量。

三、成本控制目標

1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低。

四、會計覈算管理目標

1、會計覈算資料準確及時完整,會計報告及時。

五、資金管理目標

1、降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%,部門人員考覈合格率85%以上。

七、精神文明目標

1、工作狀態飽滿積極。

2、工作認真負責。

八、業務培訓目標

1、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

財務部各崗位目標分解:

管理崗位目標:(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領導對財務部工作的支持,感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

自3月份省公司績效考覈辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考覈指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情況,制定了考覈用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考覈方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶覈查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。

四、存在的問題和困難

1、由於上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。

2、由於省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考覈指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高:

一、加強市場調研:定期到縣區進行現場辦公,與營銷、營業、裝維、管理人員進行座談。深入市場,瞭解用戶使用情況和需求。在發展較好的縣區總結成功營銷案例進行推廣;幫助發展較差的縣區查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業務發展的低效狀態。

三、加強人員培訓:定期進行營銷、營業、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業務資訊直接灌輸到一線員工,提高骨幹員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質和工作效率。

四、繼續加強基礎管理工作:繼續加強欠費管理、營業稽覈、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區公司調研,與負責人進行溝通,發現不足並繼續改進。

社團計劃書怎麼寫 篇11

1、讓幼兒學習遠離危險的方法,例如:奔跑時應學會躲閃,玩大型運動器具時,避免擁擠、追逐、打鬧,不允許頭朝下滑滑梯。

2、幼兒在活動中出現的危險事,及時進行教育。用針、剪刀、木棍時應注意自己和別人的安全,不能隨便用嘴品嚐一些好看、好聞的物品。

3、幼兒時刻要記住在集體中,知道有事要和老師打招呼,不隨意離開集體。

(二)加強幼兒安全意識

1、防地震安全。教育幼兒學會看地震前的預兆,發生地震時,不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。

2、防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,學會打火警電話(119)。掌握火災發生時正確的自救方法。

3、用電安全,教育幼兒不要亂動電器設備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。

4、防毒。不食髒物和有異味的食物;不把異物塞在口、鼻、耳腔內;不亂吃藥;遇到有異常氣味時,會用毛巾捂鼻,並及時離開現場。

5、防拐騙。知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話號碼,知道父母的工作單位;與家人走失時,會找民警叔叔或和善的成人幫助自己;不接受陌生人的玩具、食品,不跟陌生人走,一旦被陌生人帶走,知道呼喊求救;會撥家裏電話,遇險時,會用電話呼救,並能講清地點、時間、內容。

6、防溺水。不要獨自一人外出游泳或到河邊玩耍,必須在大人的帶領下方可去。

(三)其它安全方面

教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,不要大聲喧譁,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,不要亂動暖氣,不私自進入夥房操作間,鍋爐等不安全的地方。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,有制序,不擁擠,一個挨一個玩。

社團計劃書怎麼寫 篇12

通過自己的努力,我成功當上20xx級化工一班的組織委員,我很高興。我一定會盡職盡責的做好我的工作,在工作中提高自己的能力,更好的爲大家服務。我一定會在生活中幫助同學,在學習中大家一起進步。

這是我的工作計劃

一、工作方面:

1、努力配合好各班委、團委做好學校交給的各項任務。

2、做好其他輔助類工作,比如協助團支書做好每次活動動員、協助宣傳委員做好宣傳活動等等。

二、活動方面:

1、多舉行文藝、體育方面的班級活動,豐富同學們的課餘生活,不僅能使同學們比較充分的利用課間時間,減少虛度光陰的情況,還能促進同學之間的友情,增強班級的凝聚力。

2、積極組織同學們參加學校舉行的各類活動。

三、學習方面:

1、學習其他班級在學習方面上好的方法,取長補短。

2、對於學習不太好的同學,會讓班委適當的進行輔助。以上的工作計劃可能不是很全面,如果同學們還有好的建議可以積極的提出來,我會虛心聽取同學們的意見,並且積極配合本班的班委儘量完善我們工作上的不妥。我會堅持把“爲同學服務”作爲工作的首要目標,得到同學們和老師的認可。只有這樣,同學們纔會心悅誠服的接受,才能得到同學們的配合,才能團結全班同學。

社團計劃書怎麼寫 篇13

一、情況分析

大一班共有31名幼兒,其中男孩18個,女孩13個,全班幼兒人數中,獨生子女有14個,約佔全班人數的48%,其餘爲多子女家庭幼兒。所以幼兒在多子女、獨生子女家庭環境的影響下,在認知水平、社會性、身體方面的發展差距較大。多子女家庭幼兒在哥哥、姐姐的影響幫助下,表現出對國小生活的嚮往,並喜歡寫字、畫畫、看書,學習的興趣較濃。個別獨生子女則表現出對學習不太感興趣,與其他的小朋友親和力較差,偶爾會出現吵架、不和的現象。因此,在這學期的工作中,我們計劃從以下方面進行工作:

二、培養方向

身體發展方面

1.組織體育集體活動,提高幼兒對各種天氣變化的適應能力,養成積極鍛鍊的習慣。走、跑、跳的姿勢正確,步幅均勻,能有精神按節奏行進靈活、協調、快速地進行跳躍、鑽爬、攀登活動。

2.養成良好的飲食習慣,懂得簡單的營養知識,養成愛清潔、講衛生的好習慣。

認知發展方面

1.認識常見的安全標誌,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護方法。解簡單的防疫知識,知道通過衛生、運動來增強體質。能做一些力所能及的事情,會收拾自己的書包、物品。

2.積極主動地觀察周圍事物,愛思考、愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細微差別與相同,形成數概念,初步形成數的“守恆”概念,發現圖形的變化,認識幾何圖形,理解面與體的關係。

社會性發展方面

1.認識並喜愛中國傳統文化和節目,解中國的少數民與多元化的世界。熱愛自己生長的環境,知道自己是中國人,爲中國的成功而自豪,能用恰當的方式表達自己的情緒、情感,禮貌、熱情、主動地與同伴交往,有合作意識、形成開朗、樂觀、愉快的性格,有一定堅持性、責任心和控制力。初步解國小生活,產生入國小的願望。

三、主要活動

1.參加年級活動“美麗的家”---參觀環美公司,解開發區城市環境管理,掌握垃圾分類的方法,樹立“開發區是我家,美麗的家靠大家”的意識,注意社區的環境衛生。

2.解紙的分類與處理,掌握回收再利用的環保知識,解紙是怎樣製作的。

3.爲幼兒慶祝生日,舉行生日會,送上幼兒的親切祝福。讓他們感受朋友的祝福。

4.積極參加幼兒繪畫、秋遊、運動會等活動,開啓幼兒創造的智慧,加強幼兒集體觀念、參與意識的教育。讓每個幼兒獲得鍛鍊,培養他們的自信心。

四、家長工作

1.對新生進行家訪,解幼兒生活習慣及個性。結合家長幼兒的意願,開展各種活動,社區活動,增進社區、幼兒園的聯繫。讓家長及時解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學習和探討。

2.建立與家長聯繫的多層橋樑,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學習的作用,使家長解一些與時代相符的教育思想觀念。

3.通過家長委員會的工作,帶動家長爲我們的教育活動、集體活動出謀劃策,並能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成幼兒園良好的社會氛圍。

社團計劃書怎麼寫 篇14

(一)積極做好日常行政工作

1、協助辦公室主任做好公司管理規定的備份、上傳、下發等工作,並繼續做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

4、維持辦公室的乾淨整潔,做好辦公室設備的維護和保養工作。

5、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

6、繼續協助部門領導完善公司的各項規章制度。

7、協助人力資源做好各項工作。

8、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

(二)提高個人修養和業務能力

1、繼續加強學習公司的各種規章制度,提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關書刊,向領導和同事學習工作經驗好的方法,快速提升自身素質,更好的服務於總務工作。

2、加強和同事們的溝通協作。

社團計劃書怎麼寫 篇15

一、基本情況分析:

(一)學生基本情況分析:從整體來看,部分學生身上好的習慣(課堂聽講,記筆記,發言提問、課外閱讀)正在逐步養成,語文的綜合能力也在原來的基礎上有了較大的提高,但仍有不少學生的學習興趣和學習態度沒有明顯的轉變,根據數據看出,13個班級中寄宿班之間、普通班之間的差距不大。

(二)教材分析:本學期擬上完九年級上冊及部分下冊內容,上冊教材共分爲六個單元。第一單元是詩歌單元,讓學生感悟人生,第二單元、第三單元關於人與自然。第四單元關於民俗文化,第五單元、第六單元古文閱讀。下冊主要包括愛國思鄉之情的詩歌單元、社會生活的小說單元,生命主題的散文單元、戲劇單元、兩個文言文單元合共六個單元。九年級語文的學習,是國中學習過程的第三個階段(第五、六學期),也即最後階段。教學重點上升爲培養學生在生活中運用語文的能力,使學生懂得語文對生活的服務關係,發揮語言的交際功能,更好的適應社會。同時,還要培養學生文學欣賞的能力。語文基本訓練更進一步,進行記敘、說明、議論三種表達方式綜合的訓練,並落實到實際運用上。

二、教學目標

知識與能力目標:瞭解描寫方法和修辭方法和詞類的有關知識,熟記課文中出現的生字生詞的音形義能領會詞句在語言環境中的含義和作用,理解思想內容和文章的思路,瞭解基本寫法,具有一定的語言感受能力,初步掌握精讀略讀的方法,培養默讀的習慣,提高閱讀速度,能用普通話正確流利地朗讀課文,背誦基本課文中的一些精彩片段,初步具有欣賞文學作品的能力,讀文言文課文,要了解內容,背誦一些基本篇目,熟練使用常用字典詞典,養成讀書看報的習慣。

過程與方法目標:初步學會在(慶祝第--個教師節開展師恩情深,感謝有您感恩祝福活動方案)日常生活中能正確運用語言文字來進行口語交際,把課本中感受學習到的有關人的語文素質的東西靈活運用到生活中,從而提高自己的文化品位,例如待人接物的儀態,爲人處事的心理,讀書看報看電視的習慣等。

情感與價值觀目標:在語文教學過程中,進一步培養學生的愛國主義精神,激發學生熱愛祖國語言文字的感情,努力開拓學生的視野,注重培養創新精神和創造能力,發展學生的智力,培養學生健康的審美情趣,提高學生的文化品位。發展健康個性,逐步形成健全人格。

三、教學資源的開發:

嚴格遵守教學的基本環節,努力創設具有個人風格的課堂教學模式,將課改理念自覺運用於加大信息技術與課件整合爲教學提供服務。充分利用internet,拓展知識面,培養學生探索知識的能力。

四、教學措施:

1.從語文學科的特點和社會發展對語文的新要求出發,使學生在潛移默化中,提高思想認識,陶冶道德情操,培養審美情趣,做到既教書又育人。

2.語文教學中,要加強綜合,簡化頭緒,突出重點,重視積累、感悟、薰陶和培養語感,致力於語文素養的整體提高。

3.視學生思維能力的發展。指導學生運用比較、分析、歸納等方法,發展他們的觀察、記憶、思考、聯想和想象的能力,尤其要重視培養學生的創造性思維。

4.教學過程應突出學生的實踐活動,指導學生主動地獲取知識,科學地訓練技能,全面提高語文能力。精心備課,尤其要備好學生,突出重點和難點。要提倡靈活多樣的教學方式,尤其是啓發式和討論式,鼓勵運用探究性的學習方式。

5.重視創設語文學習的環境,溝通課本內外、課堂內外、學校內外的聯繫,拓寬學習渠道,增加學生語文實踐的機會。

6.作文教學,貼近生活實際,富有生活氣息,把握會考方向,多寫小作文片段作文,統一安排,嘗試互批共批,以改促寫,有效提高作文水平。

7.實行分層目標教學,根據教學內容對不同層次的學生進行分層教學。利用課外實行培優輔差,力爭整體提高

8.優化作業管理,培養學生自主學習、自我管理,加強課代表,小組長的模範帶頭作用和監督作用,避免欠交作業。

9.作業的佈置和批改要有所區別,要因人而異。充分照顧到不同學生的特點。

10.利用多種多樣的教學形式,開展豐富多彩的讀書報告會、演講會、小辯論,鍛鍊能力,提高興趣、培養思維及口頭表達和語文知識的運用。

本學期我們將與團支部一起開展豐富多彩的演講、書信等大賽,讓學生的語文在活動中得到鍛鍊和提高。

社團計劃書怎麼寫 篇16

〈一〉領導組織

總指揮:白班;夜班:值班幹部

一、 副總指應急救援的組成及職責

副總指揮:

組 員:

〈二〉職責

1、 總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;

2、 副總指揮:負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;

3、 組員:在指揮部統一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:

1.鍊鋼工長:負責鍊鋼工段現場指揮工作;

3.連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;

4.機修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;

5.電修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;

6外圍工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;

7.工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;

二、 應急通訊:

在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發現信號不穩定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯繫,並明確說明所處位置。

三、 事故處理預案:

1、 當發生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮定,南區安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內主控工完全可以送電後重新啓動水泵;

2、 北區在正常情況下,柴油機在停電後可以自動啓動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐,然後按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升爲止;

3、 如果柴油機沒有自動啓動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉換開關打在手動位置,這時只要手指按下啓動按鈕,柴油機就可啓動

4、 當成功啓動柴油泵以後,水泵房主控工應立即將情況彙報當班調度長,並通知轉爐主控室及連鑄主控室。

5、 轉爐主控室接到水泵房的報警電話後,應立即提槍停止冶煉,,並立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行彙報。

6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話後,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下儘量將在澆鋼包內的鋼水拉完。

7、 水泵房主控工在柴油機啓動完畢後,可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。

四、 預防措施與考覈

1、 水泵房主控工在平時的工作中要密切監視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報告當班調度長,便於及時處理以消除隱患;

2、 安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;

3、 每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。

熱門標籤