2023年隊長工作計劃(精選18篇)

來源:瑞文範文網 1.6W

2023年隊長工作計劃 篇1

針對酒店安保問題上年度工作情況和本年度工作實際情況,爲了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強爲酒店客人服務的意識,我作爲酒店保安隊長本年度工作主要開展如下:

2023年隊長工作計劃(精選18篇)

1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,爲穩定工作秩序大好基礎。

2、加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行爲。

3、加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人。

4、調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量。

5、嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行爲服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強酒店客人的認同認可感。

6、根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入酒店住房層或在樓道周圍逗留。

7、加強客房樓層的.監管巡查,及時發現糾正違規的現象。

8、加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

10、每週開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

11、每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考覈,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

2023年隊長工作計劃 篇2

20__年來了,歐文作爲酒店保安隊長,爲了酒店的安全,我要制定全新的工作計劃:

1、本人認真學習酒店各項規章制度,熟記保安紀律,並在工作中嚴格執行下去,特別是對異常情況處理居安思危,時刻在工作中保持警惕。

2、認真學習保安工作職責,切實貫徹落實酒店的各項規章制度,忠於職守,自覺維護公司形象,工作中注重儀表、語言的使用,堅持文明禮儀。按時到崗,定時與不定時巡邏,對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄,並向下一班交接清楚。

3、平時尊重領導,團結同事。在做好本職工作的同時,努力提高服務質量,服從上級領導。聽從指揮,並積極完成上級交待的各項任務。

4、在工作中堅持高標準,嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,紮紮實實幹事,爭創一流,並牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關係。

5、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓,及維護和處理突發事件,第一時間到現場,下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候,以及隊員的思想動態,協助上級處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關應急急救,辦理相關手續。

6、本人具備較強環境適應能力,和人際交往協調能力,在下一步工作中幹好本職工作,做好安全防範,服從上級管理,積極向上,樹立刻苦學習的精神,堅定評判是非區直的具體標準。

總之面對新的要求,新的任務,我一定會振奮精神加陪努力,出色完成各項工作任務,力爭爲酒店多作貢獻!在普通人看來,只要年紀適合,外表健康,體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗,想要成爲一名優秀的酒店保安,並不是那麼容易的一件事情。

星級酒店的保安,和物業保安或是其他場所保安有着一定的區別,因爲一個從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質,有些甚至是常人所不具備的。

從職責上看,酒店保安有着其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛與消防職責,又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全,同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

2023年隊長工作計劃 篇3

爲了認真貫徹落實精神,進一步加快我縣貧困村脫貧致富進度,推動城鄉統籌發展,按照縣委、縣政府安排,對我中心駐村扶貧的壇城鎮祠堂村制定如下工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的精神,深入貫徹落實,以增加農民收入爲核心,以改善農民的生產生活條件爲切入點,努力加快該村脫貧致富步伐。

二、強化組織領導,確定扶貧工作重點

中心黨組成立扶貧工作領導小組,明確職責範圍,確立幫扶工作重點。根據縣委、政府對扶貧工作的要求和祠堂村實際情況,對扶貧工作分階段召開專題研究會。同時要求及時報送幫扶工作情況、總結等材料。

三、制定扶貧措施,注重扶貧實效

(一)協助加強該村精神文明建設。組織村民開展文化活動,積極收集籌措書籍報刊,增強村民學文化、用文化意識,以科學文化知識,帶動“富民興村”活動,廣泛宣傳黨的富民政策,大力宣講中央支農、惠農政策,增加村民的文明素質,增強農民法律意識,村民居健康衛生水平提高,基本形成村民誠信友善,崇尚科學,文明禮貌,鄰里和睦的新風尚。

(二)加強科技培訓,開闢致富門路。中心積極協調農業、科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識,引導幫助農民羣衆學習致富技術、掌握致富技能。通過種植養殖結構調整,穩定糧食產量,引導村民在農業“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少於10個,使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。

(三)協助村委妥善抓好睏難村民生活安排,做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底,針對有些困難村民就醫難和子女上學難等問題,組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶,盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。

(四)主動協助村民組織勞務輸出,增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目,多渠道、多形式拓展增收途徑、開闢致富門路。

四、工作要求

駐村幹部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發村民的內在動力,調動羣衆的主動性、創造性,善於運用各項惠農政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的生活。

2023年隊長工作計劃 篇4

針對酒店保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,爲了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強爲業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,爲穩定工作秩序大好基礎;

2、加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行爲;

3、加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

4、調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行爲服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

6、根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

7、加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

8、加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

10、每週開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考覈,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

2023年隊長工作計劃 篇5

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除。

2、安保科所有員工均爲義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

二、治安管理

1、貫徹和落實關於公司治安管理的規定,實行羣防羣治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上

3、做好區域的治安保衛任務,做到預防爲主,防止突發事件的發生。

4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序。

5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,並在網上發佈招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求。

2、加強和完善安保科的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質。

3、樹立安保科員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表乾淨整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每週召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時瞭解員工思想動態,做好統一思想工作。

5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格鬥等進行計劃培訓,達到公司要求,成爲公司一隻召之即來、戰之及勝的主力軍。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,並對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生。

2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行爲。

3、增強安保科員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業爲家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所瞭解,對事件作好記錄,有證可查,安保科經理對每天值班狀況進行監督。

五、內務衛生

1、個人衛生必須保持乾淨整潔,有良好的個人形象。

2、杜絕三長出現。(頭髮、鬍鬚、指甲過長)

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年,安保科將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立安保科新形象。

2023年隊長工作計劃 篇6

今年安全保衛工作按照上級的總體要求,按照《安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防範設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進安全保衛工作水平的提高,以下是安全保衛工作計劃。

一、提高認識,加強領導

領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考覈與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。

要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防範和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。

二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

保衛隊伍是一支重要力量,安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘於吃苦、安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛、自醒、自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

2023年隊長工作計劃 篇7

以下是身爲酒店保安隊長的我在20__年的工作計劃:

一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,酒店發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實酒店規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

2、協同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

2023年隊長工作計劃 篇8

以下是身爲保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:

一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

2023年隊長工作計劃 篇9

保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加紮實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

一、對隊伍的整改

想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因爲我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

對於隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防範能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。

二、管理的改正

現在這樣的成績,和管理也有許多的關係,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。

在四月中,先對自己進行培訓,嚴格瞭解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

三、工作上的改正

首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所瞭解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加註意。

在巡邏方面,需要多注意業主們投訴的地方,增加巡邏次數,對各處設施也要進行檢查,保證業主們的生活安全。

還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業主們帶來財產的損失。

四、總結

在四月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業主能有更放心,更舒心的居住環境!

2023年隊長工作計劃 篇10

以下是保安隊長20__下半年的工作計劃:

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)覈對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯繫處理,並登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行覈對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行覈對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,由保安主管爲消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防爲主,防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。保安部消防監控中心,實行24小時監控。保安要在接到火災報警後,在向消防機關準確報警的同時,迅速啓用消防設施進行撲救,並協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

2023年隊長工作計劃 篇11

一、安全責任目標

1、目標責任人承擔帝陵館、陳列館停車場的車輛安全停放工作。

2、負責電子欄杆設備的日常維護及安全,交 班時必須註明設備使用情況。

3、車輛出館時要嚴格檢查,必須有保衛部開據的出入證,否則不予放行。

4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現象的發生;嚴禁與安檢無關的人員操作設備。

5、每天工作進行詳細記錄;交接班前,交 班人同接班人對配發設備進行認真細緻檢查,無異常情況方可交接班。

6、提高安全意識和突發事件應急能力,對突發事件做到有效疏散、及時處理,並上報保衛部,防止事態擴大。

7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規章制度,做到不遲到、不早退,上班期間按着裝要求上崗,嚴禁上班期間串崗;不準私自倒班、換休,如有特殊情況由保衛部進行調整。

二、安全措施

落實安全責任區和各項安全措施,明確各自目標和任務,對安檢時發現的可疑危險品進行認真複查,並配合當地公安機關進行開包檢查,按照保衛部制定應的應急方案進行實施,確保漢陽陵博物館實現文物安全年。

三、獎懲辦法

對能嚴格執行安全管理制度和安全措施,較好完成本崗位安全責任目標的年終給予獎勵;對違反以上責任書要求的責任人予以辭退。

2023年隊長工作計劃 篇12

一、堅持輪崗執勤

對於崗位的工作需要更多的努力不能有任何鬆懈,每時每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔子不輕,不能隨意拋下,所以爲了保證工作正確,我們每個保安都有責任守候好崗位,做好監督和巡查工作,對於進入我們小區的每一個人員,每一輛車都要嚴格檢測和通行,對於每一個陌生面孔,都不會隨意的放入小區內,這樣做的目的有兩個,一個是避免出現問題,一個是避免自己犯錯,在加上陌生人也就是隱形危險因素,不管如何,如果要進入小區內,除了要出事相關的證明還要做好相關登記。

在加上很多用戶現在都會把房租給他人,生活,這其中就會有很多陌生人進入小區,爲了保證小區的安全,每個進入小區的人,都必須要做好相關證件登記,和註冊,避免因爲一些其他原因影響到我們的真誠工作,造成工作的不穩定新。同時也是爲了維護轄區的安全。

二、健全消防設施

爲了避免出現火災等意外因素,我們保安更具公司的要求會在小區內做好安全宣傳,同時會檢查麼個家庭的消防設施是否齊備,避免因小失大,同時每個一段時間以一年爲期檢查消防設備的安全性,有些消防設備會因爲消耗大量物品而影響,有些消防設備,時間長了需要維修,就比如樓道內的消防栓,每天都會檢查其中是否有誰,保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響,當然還會做好一些基礎的安全監督,促進小區的文明安全,保證每個家庭都可一放心的休息。

三、規範停車

由於小區內人數增多,車輛曾多,亂停車的現象非常嚴重,需要我們及時做好調整和規範,對於每一戶按照公司規定,每一個車位只能停一輛車,多餘的車輛不能隨意的停放,對於不停勸的車主,按照規定會進行罰款寬,當時不準任何人在走廊過道內停放停車,消防安全通道出口,禁止停放車輛,一旦違規,一切責任車主自負。

四、禁止商販進入小區

爲了維持小區的安靜和諧,我們小區對於一些小商小販是禁止進入的,一個是避免打擾到小區內居民的休息,一個是避免出現更多的人隨意的進出小區,同時也是爲了更好的管理小區,讓小區的衛生安全得到保證,並且小商販的銷售的產品很多的是不合格,爲了居民的健康,必須要禁止,同時也是我們的責任所在,所以一切爲了先去的安靜祥和。

2023年隊長工作計劃 篇13

一、工作目標

1提高整個隊伍的凝聚力,打造優秀實習隊

2做好與帶隊老師、學校、隊員的溝通工作,使大家關係融洽

3合理安排好各項工作,統籌各個方面的工作

4做好調研工作安排,使調研工作進展順利

二、主要工作內容

1.主持全面工作,與副隊長分工合作,負責日常管理以及統籌工作。

2.與實習學校的'溝通和與帶隊老師、實習老師的溝通。

3.隊會的主持,每週例會的會議記錄、日記本的安排與填寫。

4.撰寫實習隊工作計劃,實習總結。

5、機動安排。

6、教育實習後期鑑定工作、評優。

三、工作計劃

溝通方面:

1、到達學校後,請實習學校領導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況,請優秀教師介紹教育、教學的好經驗,瞭解實習學校各項工作和各種規章制度。

2、經常跟帶隊老師保持聯繫,每週寫好實習進展報告併發隊伍管理日記的電子郵件向帶隊老師彙報實習隊伍的情況,讓帶隊老師及時掌握整個隊伍的情況。

3、遇到問題時及時跟實習學校、帶隊老師溝通、交流,一起尋求解決辦法。

4、手機保持全天候開機狀態,以便帶隊老師及隊員隨時可以聯繫到。

5、經常關注教育實習網站、隊長羣裏的通知、公告,以瞭解最新的實習動態。

6、國慶節學校會放假。寫一份國慶放假的安排並向帶隊老師彙報

7、訪談各實習生指導老師,瞭解實習情況,做好溝通工作。

8、實習中期向教導主任彙報實習隊情況。

主持會議方面:

1、每週召開一次例會,初定實習期每星期六下午(做好會議記錄)

每週隊員例會流程:

A、隊長總結介紹上週計劃開展情況,副隊長彙報隊友教學開展、財務管理、後勤等情況。

B、各小組負責人彙報各自工作情況。

C、隊友間進行教學、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流。

D、總結經驗,計劃下一週的工作。

2、安排好會議記錄和實習日本的記錄者

3、正副隊經常溝通,交流工作

4、實習隊交流研討會議(集體備課、教學交流、問題討論、試講活動等)

初定時間:每週六晚上8:30;地點:初定爲備課室。

調研方面:

實習前,擬定題目,查找相關資料,甚至做好問卷設計初稿

調研注意事項:

1、由隊長監督,在實習前找相關的材料,不然到實習學校沒有時間,也沒有條件再找資料,到時候我們的調研報告就很難完成的啦。

2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改,並打印好

3、國慶放完假開展調查工作

4、爭取在總結階段(11月9日至11月15日)前完成問卷分析和調研報告撰寫。

其他:

1、研究如何爲實習學校做好事。

2、督促大家在總結周前寫好自我鑑定、個人實習總結

3、國慶、中秋工作安排:

考慮到國慶中秋假日較多,可根據實習學校工作安排調整:

方案一:實習學校放假三天(高三補課),建議隊友們不要出遠行,留在惠州附近遊玩,參加高三補課工作,準備調研工作;

方案二:實習學校放假7天,隊友們可根據自己的興趣選擇,可前往附近學校與同學遊玩,亦可留在學校準備實習工作;

注:由於正副隊長必須對隊員負責,建議若有隊友假期期間留在實習學校,正副隊長可根據實際情況,選擇留校或輪流留校。

4、總結階段前寫好隊員鑑定實習隊長組織全隊同學根據《教育實習紀律、調查與總結評分標準》評定每個同學的教育實習紀律、調查與總結的成績。

5、指導老師禮物、學校禮物等隊伍商議。

6、總結階段寫好實習總結

7、做好實習後期的相關工作,離校前召開座談會,徵求實習學校領導、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務處實習科。

8、實習隊聚會總結交流會(時間、地點、方式、經費),實習學校師生總結交流大會時間地點

9、總結階段做好評優工作:實習結束前要評選出“教育實習積極分子”(人數不超過全隊1/3),交回教務處實習科審批。教務處推薦“教育實習積極分子”到院系參評“優秀實習生”,優秀實習生人數不超過本學院師範生總人數的25%,名單上交教務處審批。除此之外還有“優秀實習隊長”(佔所在片區實習隊三分之一)以及“優秀實習隊”(該隊隊長爲優秀實習隊長,所有隊員爲實習積極分子)的評定。

10、結束前歸還實習學校借用資料,張貼感謝信。

11、總結階段收集好要上交的資料,拿給實習科(回校後三天內,最好第一時間拿去)

(1)《教育實習鑑定表》

(2)《班主任工作評分標準》、《教學實習成績評分標準》、《教育實習紀律、調查與總結評分標準》

(3)《教育實習基本情況統計表》

(4)實習積極分子名單(由隊內民主投票選出)

(5)實習學校介紹(包括學校領導聯繫方式、學校校內基本情況、到達學校路線情況)

(6)實習隊伍總結以及每個隊伍推薦1―2篇優秀總結(可以是個人總結,也可以是專題總結)

(7)實習日記本

(8)實習所用的收據、發票等

(9)調查報告或優秀專題總結(選兩篇優秀的報告)

2023年隊長工作計劃 篇14

20__年是我作爲保安隊長三年規劃中承上啓下的關鍵一年,作爲保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規範、更加標準,讓我們的服務更加受到好評。在20__年我們要做到以下幾點:

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊爲家、以項目爲家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情纔會少,只有把注意力集中到維持小區安全穩定上,幸福感纔會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局爲重,要明白工作是養家餬口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對於門崗來說來人來訪必須聯繫,聯繫上以後登記、進入,如果不讓登記,那麼就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,有禮有節,對於不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這裏的業主也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業主反感,而且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間,堅決不允許閒聊、玩手機、抽菸,杜絕一切與工作無關的事情,要全心全意爲業主服務,要時刻以公司的方針政策爲指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務要求就達不到,滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律範圍內,但是要着重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發的時候,發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作爲保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對於睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

2023年隊長工作計劃 篇15

首先,我很高興在大家的支持下當選爲領班。我要更加努力,報答你的信任、支持和鼓勵!

這是我對未來工作的計劃:

1、完善各項規章制度,確保微軟大廈安全。確保建築物的消防安全運行,確保建築物的消防安全,做到萬無一失,在工作中不斷完善和遵守各項規章制度,利用系統經理定期對建築物及其周圍各種場所進行檢查,發現安全隱患,及時協調其他部門進行整改,防止一切安全事故的發生。

2、配合主管對新員工進行崗前消防安全培訓和考覈。考覈不合格者不得上崗。

3、同時更好的配合中控室積極快速的完成工作。

4、加強團隊成員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任能力,讓每個團隊成員都能全面發展。

5、加強對團隊成員在着裝、文明用語、禮儀等方面的考覈,以全新積極的面貌展現給客戶。

6、平時多關注玩家的想法,經常交流,關心和愛護玩家。單獨和差的玩家談談,幫助他們找出存在的問題,鼓勵他們在新的一年裏在提高服務質量上有所飛躍。

7、整頓保安宿舍。學習部隊的宿舍管理,學習宿舍管理的好經驗,讓宿舍整潔有序,帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習和閱讀活動。組員下班後不太注意學習,要制定詳細的學習計劃,改變不學習的習慣,多發材料或寫學習心得,督促和鼓勵組員學習,尤其是保安服務業務知識的學習,全面提高組員的素質。

同時,我個人需要不斷提高認識,創新思想,積極創造性地開展工作,合理分工,充分認識到人要盡職盡責,物盡其用。對工作要進行細化管理,使所有的團隊成員和所有的崗位都有明確的職責和任務。積極做好傳播、幫教工作,保持和發揚一些好的作風和工作方法,形成良好的傳統。

回顧過去的20xx,展望充滿希望的20xx,我們充滿了信息,所有的團隊成員都準備在新的一年裏取得新的成就。與此同時,我們實際上感受到了更嚴峻的工作形勢。但我們安全部堅信,在公司各級領導的帶領下,我們將以踏實、堅決的工作作風,緊緊圍繞微軟年度安全中心,爲公司的發展和穩定做出新的貢獻!

2023年隊長工作計劃 篇16

一、保安隊伍的建設

招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年,培養出有道德、有理想、有責任、有職業修養、有團隊精神、有業務能力、有對企業奉獻精神、對業主有“俯首甘爲孺子牛”的服務精神的保安隊伍。敢於按原則、按規程向危害公司利益和業主利益的違規違法作抗爭,創立個人利益服從公司利益和業主利益。樹立高尚的職業情操,選拔和安排責任性強的優秀員工爲班長,要求從服從安排,步調一致地、不折不扣完成上級任務。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍牆、辦公場所,能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌,修補和加強區域內某些安全薄弱環節,高度注意、重點防護。

三、負責制定保安管理制度。根據本區域實際情況,制定最適合的崗位位置,全方位控制。

四、定期或根據實際情況臨時組織召開安全會議,及時傳達公司(上級)通知和要求,嚴格執行所佈置的任務。

五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍牆及安全設施和安全工作。建立監督制度,定期和不定期的督崗檢查,任何時候不能鬆懈安全意識,發現問題及時處理,消除一切可能發生問題的因素。

六、主管要帶頭創立一種良好工作作風,團結員工,建立團隊精神,要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,以便更正和調整,達到的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環境和思想變化,以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工,使他們的辛勤勞動得到認可,鼓勵他們努力工作,發現問題及時解決。主管要到工作的第一線實時瞭解情況,解決問題,教條主義、本本主義的工作方法,要靈活地根據實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法,與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力,樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區保安工作當使命,把轄區當成自己的家,把業主當親人,把公司利益、業主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友爲服務理念,讓公司放心、業主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度,實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班,接班遲到時,交 班者則必須人到接班才能下崗,不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感,有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼,充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法,如:火災首先打電話119,急病電話120,治安突發事件打110和聯繫當地公安機關,同時阻止事態的進一步發展。

按月制定保安工作規劃,保安各崗安排計劃,保安人員上崗着裝要求,管理處保安人員工作標準,保安人員的儀容儀表規範,保安人員的禮貌舉止和專業禮貌述語,保安人員能履行的行爲準則等等。

八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內,嚴格審視,充分熟悉每位業主的車輛及物品車位等,建立巡邏服務和巡崗職責。

九、高度服從領導的安排,出色完成上級領導所交工作任務。

十、後附細則,按細則各項嚴格執行。

2023年隊長工作計劃 篇17

以下是身爲酒店保安隊長的我在20__年的工作計劃:

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊爲家、以項目爲家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情纔會少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩定上,幸福感纔會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局爲重,要明白工作是養家餬口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對於門崗來說來人來訪必須聯繫,聯繫上以後登記、進入,如果不讓登記,那麼就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,有禮有節,對於不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這裏的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間,堅決不允許閒聊、玩手機、抽菸,杜絕一切與工作無關的事情,要全心全意爲酒店服務,要時刻以酒店的方針政策爲指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務要求就達不到,滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律範圍內,但是要着重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發的時候,發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作爲保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對於睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

2023年隊長工作計劃 篇18

首先介紹一下,我們負責幫困扶貧村子的基本情況,然後再說明我們的工作計劃:

一、xx村基本情況

xx村位於xx鎮政府駐地南2.5公里,共有居民389戶,人口1139人(實際現有駐村戶325戶,1047人),60歲以上老年人196人,70歲以上老年人79人;村中有貧困戶17戶26人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者爲主,現已加入低保。全村共有黨員37名,支部成員3人。全村耕地面積1500畝,人均1.2畝,以糧棉、蔬菜種植爲主,有蔬菜大棚240棟。20xx年人均收入6600元左右。村內街道硬化率98%,自來水入戶率100%。武家大溝自東向西穿過本村。20xx年,按照鎮政府統一規劃,引進藍海集團發展生態農業觀光園,村內流轉土地800餘畝,已部分簽訂土地流轉協議。村裏無集體經濟收入,屬集體經濟空殼村。村民自辦麒麟食用菌合作社(宋氏菌業有限公司)一處。肉食雞養殖戶7戶,每年出欄肉食雞20萬餘隻。養豬戶5戶,年出欄生豬600餘頭。85%的村民以種植業爲主,青壯年勞動力在外地打工居多,一百餘人從事建築業作季節工,物流運輸五十餘戶。種植大棚蔬菜的大部分是50歲以上老年人,思想觀念比較保守,創新意識較差。xx村社區服務中心佔地1625平米,主體三層,建築面積1200平方米,目前正在建設中。社區衛生服務站一處,平房5間,306平米。目前村內已修建5米寬柏油路2900米,村莊綠化7800餘平方米,路燈70餘盞。村民飲用水來自油田供水公司,已經入戶,有線電視已經入戶。xx村於今年被確定爲省級“生態文明示範村”創建單位。村黨支部威信較高,領導核心作用發揮較好。黨支部書記張新利,支部委員張蘭剛、張蘭祥。村民委員會選舉已完成。

二、幫扶計劃

本着以強化基礎建設,改善生活環境,增加農民收入,提高生活水平的原則,積極引導村民解放思想,轉變觀念,調整產業結構,增加農民收入。以選準幫扶項目,辦實事爲突破口,多方籌集資金,調動全體村民積極性,全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求,重點實施“三大工程”。

(一)村民致富工程

1.富腦工程:

(1)打造一個團結務實、戰鬥力強、服務水平高的“兩委”班子;在理論學習方面,組織黨員幹部進行學習培訓,認真學習貫徹黨的精神、科學發展觀,提高黨員幹部的素質和能力,定期組織開展民主生活會和民主評議活動,倡導班子成員通過批評和自我批評,客觀地審視不足,切實改進工作方式方法;在黨風廉政建設方面,堅持責任到人;在用人方面,堅持發揮每一名黨員幹部和工作人員的特長,根據其特點調到最適合的工作崗位上,做到人盡其才;爲進一步提高基層黨組織活力,對條件成熟村民發展爲中共預備黨員,增添後備力量。

(2)擬邀請市區農業局及畜牧局專家,適時舉辦大棚蔬菜、食用菌種植、畜禽養殖技術培訓班;爲進一步解放思想,更新觀念,組織村民代表、致富帶頭人外出考察學習,考察學習重點在開拓致富思路,學習大棚種植、畜禽養殖等技術。

2.富農工程:

(1)引導村民調整產業結構,按照鎮統一規劃,引進藍海集團發展生態農業觀光園。依託蔬菜大棚優勢適時發展蔬菜及食用菌深加工企業,以增進村集體收入,爲xx村的快速發展奠定基礎。

(2)大戶帶動:擬幫助協調相關優惠政策,扶持部分啓動資金引進生態豬、鷓鴣養殖,金銀花種植,廣泛宣傳、引導原有種植、養殖大戶積極參加,並擴大規模,適時成立種植、養殖業專業合作社,以大戶帶動全村居民致富。

(3)加強農田水利基本建設,修善田間溝渠的配套工程,大力發展節水灌溉,健全引、蓄、節、排體系,加大改造中低產田的力度,不斷增加有效耕地面積。

3.充分發揮區科技局幫扶本村的優勢,利用村科技信息中心,培訓村民微機知識,解決農業科技信息傳遞不暢,尋求網上致富路。

(二)村容村居美化工程

1.修建680米健康路一條,鋪設花磚人行道760米,粉刷路兩側村居牆面3600平米,懸掛線杆宣傳牌36個,張貼牆面宣傳欄39面,提高廣大村民的健康和科技文化素質。

2.加強村居規劃建設管理,維護村內原有6900米柏油路及77個路燈,搞好街道綠化、亮化、美化,建設生態家園。做好衛生宣傳工作,爭創省級衛生村。

3.大力開展村居環境綜合整治,高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治,積極推廣清潔能源,利用市有關政策實施農村改廁工程,淨化農村環境,改善居民生活條件。

(三)精神文明建設提升工程

1.定期爲村民健康查體,送醫送藥送健康,提高村民健康水平。每年爲全村村民義務體檢一次,建立健全村民健康檔案。

2.遵照市委對“區域幫扶”的要求,發揮市衛生局優勢,協調有關衛生機構實施“健康直通車”工程,解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民“就醫難,看病貴”問題。

3.搞好節日送溫暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人羣進行慰問,把黨和政府溫暖送到羣衆中去。

4.在社區服務中心修建健康廣場,添置健身器材,建設電子書屋,完善社區衛生服務站。

5.開展“十星文明戶”評選;“敬老育幼”明星;好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動。

6.協助編纂xx村志。

三、保障措施

(一)加強組織領導。爲加強幫扶工作的領導,切實抓好幫扶項目的落實,爲羣衆辦好事、辦實事,成立市衛生局下派幫扶工作領導小組,負責幫扶資金的籌集,組織幫扶項目的實施,定期召開幫扶工作會議,聽取工作彙報,解決幫扶工作中遇到的困難等;領導小組辦公室主要負責幫扶項目的監督實施和推進工作,負責市衛生局與幫扶村的聯繫以及日常工作等。

(二)完善工作機制。實行局各科室、局直單位聯繫包村工作機制。局機關、每個局直單位聯繫xx村一個季度,由局人事教育科列出計劃。在聯繫月中適時到xx村進行調研,盡全力解決包村工作困難和問題。

(三)納入目標考覈。局科室、局直事業單位將包村工作列入年度工作任務。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考覈內容。

(四)加大幫扶力度。全市衛生系統和局直事業單位要主動參加幫扶工作,從資金、物質、政策等方面給予積極支持,市要向東營區傾斜,東營區衛生局要優先xx鎮,共同完成幫扶任務,爲新農村建設作出貢獻。

(五)駐村工作組要認真做好調研,掌握第一手資料,爲局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度,做好所定計劃實施。要加強管理,健全制度,合理分工,注重宣傳,認真執行包村工作人員守則、制度,模範遵守村規民約。要加強學習,在幫扶中增長才幹,確保不出事,多幹事,幹好事,不辜負局領導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。

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