保安班長的述職報告(精選9篇)

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保安班長的述職報告 篇1

20xx年度在學院黨委的正確領導下、在廣大兄弟部門的支持下、在科室全體工作人員的共同努力下,保衛科完成了年度工作計劃。本人履行科長工作職責,完成工作目標,現將具體工作彙報如下:

保安班長的述職報告(精選9篇)

一、思想學習方面隨着我院日新月異的發展,安全保衛工作尤爲重要,學院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求,因此,作爲安全保衛人員,我不僅僅堅持認真學習“三個代表”的重要思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重學習專業知識,加強與兄弟院校保衛部門的溝通交流,切合本院自身狀況,不斷提高個人業務水平,努力做到思想清醒、政治堅定、業務過硬。

二、具體工作方面

1、迎新生工作針對每年新生提前報到的現象,11年9月2日開始,保衛科全體人員提前做好相關工作的準備,在迎新期間保衛科全體人員上崗,各司其職。保安人員負責大門口秩序,進入車輛的身份確認及指引、疏導入院車輛,保衛幹部與巡邏隊負責安檢,杜絕安全隱患的發生。我們始終本着增強服務意識,提高服務質量的原則,保證迎新工作安全有序,做到讓新生與新生家長滿意、放心。

2、軍訓工作在新生的軍訓過程中,嚴格要求,加強學生思想意識,進行軍事理論和軍事素養的教育。使同學們團結一致,克服困難,順利完成軍訓任務。加強隊列、內務、衛生訓練的同時,對新生進行安全防火,逃生、防盜等安全的教育。圓滿地完成了11級新生的軍訓工作。

3、消防安全工作根據本年度消防會議精神,杜絕火災隱患,嚴查自救措施及消防設施的漏洞,我帶領全科室人員,進行全院消防設施檢查,處理了廢舊消防設施和標誌的更換,尤其針對消防水栓及兩處老化消防水井的消防設施進行了維修及更換,及時處理了不良隱患;並督促學院各科室及全體人員嚴密自檢,熟悉周邊環境,從自我做起。爲了加強師生的消防安全意識,增強個人消防安全技能,在11月份進行一次消防預演,透過講座瞭解理論,透過實踐掌握技能。

4、學院內治安工作我認爲治安工作要從細微處抓起,加強保衛人員院內巡查,並且在學生中選撥出校園巡邏隊隊員,隨時巡查,及時發現、上報、解決、處理多起不良萌芽狀態的事件和不安全因素。例如:打架、物品丟失,滅火器材損壞等。爲了更好的執行院內的保衛安全工作,及時給保衛科人員、各辦公樓、宿舍樓的值班人員配備值班用品。例如:保衛警服、警具、照明器材等,在保衛值班人員工作認真的基礎上加強安全設施配備,不斷對學院內重點部位細緻檢查,杜絕後患發生。

5、學院門衛管理工作由於校園所處的位置周邊環境較爲複雜,因此,學院的門衛工作任務重,職責大。透過制定《門衛工作細則》和定期召開會議,加強門衛工作的管理。對外來人員進校嚴格執行“出入登記”制度;爲了確保學院學生的食品安全,對盒飯外賣進入校園的現象進行嚴格的把關;並督促學生宿舍樓的值班人員,嚴查出入學生宿舍人員,對來訪人員,問明狀況及時登記出入,加強了住宿生的管理,確保住宿生的安全。

6、徵兵工作用心響應國家號召,及時宣傳和進行大學生報名入伍的優待政策宣傳,指導學生如何報名及辦理入伍等事宜。利用報廊、板報對學生進行國防知識教育和大學生參軍動員教育。在10月份組織完成我院學生的報名參軍和11月份的政審等各項工作。

7、戶籍工作細緻審覈接收新生戶口遷入及畢業生戶口遷出的戶籍管理工作。整理備案,服務到位,並對相關政策解釋清晰,做到無任何操作疏漏。做好教師羣衆戶口和學生戶口的管理工作,由於畢業生分配的多元性,使戶口遷出工作變得零散、繁雜,爲確保學生應用及時,包括假期在內,加班加點及時的完成學生的戶口遷移工作,爲學生服好務。

8、大型活動安全保障工作在學院開展大型活動期間,參與人數衆多,爲了維護師生安全及正常秩序,要求每位保衛人員都要到場,隨時檢查消防安全,消除安全隱患,以確保學院大型活動能夠順利開展。

三、存在的不足和今後的努力方向回顧一年來的工作,在取得成績的同時,也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:

1、創新思維潛力不夠強,工作方法還有待進一步的改善,再多些魄力;

2、由於保衛人員年齡偏大,各人的綜合素質參差不齊,進一步加強對他們的指導和管理;

3、對安全保衛工作的宣傳、報道方面抓得還不夠細、不夠有力。今後,我必須進一步加強學習,發揚成績,克服缺點,開拓創新,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色,爲營建一個秩序井然、平安和諧的校園而努力工作。多謝大家!

保安班長的述職報告 篇2

不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開上半年,對未來工作更加充滿信心。

來到xx銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作並不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。

xx銀行的文明優質服務真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,並享受其中。他們微笑着面對客戶,視客戶爲親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。

同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了xx銀行這個追求卓越的大家庭是多麼的溫暖,是多麼的令人嚮往。

在他們的帶動下,我對工作的態度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是隻完成屬於自己的那份兒事。因爲這樣一個幸福的團隊,我願意爲它奉獻,願意和它一起努力進步。

作爲xx銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環境做好安全保衛工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責ATM機器的安全檢查,還要在閒暇之餘協助大堂引領員做好衛生工作,協助完成引領工作。現在,隨着一天天自己的用心積累,對銀行的業務知識有了更多的瞭解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

最後,相信自己會在下半年出色的完成本職工作,做好xx銀行的安全保衛工作,能夠多爲xx銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝願行越來越好。

保安班長的述職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

在過去的一年裏,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,用心創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,爲我們今日大酒店再創了新的業績。

20xx年是xx大酒店實現“三步走”戰略目標最爲關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規範管理”這一總體思路,結合我部門的實際狀況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,用心協調各單位工作,爲酒店長期穩定的發展,做出自我應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,爲了能在今後工作中,揚長敝短,特對今年工作述職彙報如下:

一、各項考覈指標全面完成

20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年裏未發生一齊重大職責事故,消防設施、設備的完好率全年到達了%。爲酒店各部門進行消防安全培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考覈制度

實行激勵機制,發揮員工的工作用心性和創造性。實行績效考覈是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標職責制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作用心性和創造性。涌現了許多感人的事例。

如在酒店停業期間,爲了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工、三名員工主動提出住在,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參加正常的工作,一邊輪流在值班,爲順利開張立下了汗馬功勞。

今年夏天xx市遇到了連續的高溫天氣,一度到達度,創歷史高溫記錄。我部門人員,又都處於第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在x月中旬,又遇等一系列颱風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續工作了xx個小時,直到颱風過去以後,纔回家休息,體現了我部員工以酒店爲家的崇高思想。

員工以酒店爲家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務

此刻旅遊服務行業人才競爭尤爲激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較爲集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時光的培訓到達xx個課時。在每次早班下班後,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。透過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。爲客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣x萬元。客人直誇我保安部人員風格高尚,爲我們酒店、部門贏得了榮譽。

由於酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行爲。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”爲宗旨,耐心仔細地做好工作,對於客人的辱罵從不還口,而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好爲客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年x月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。爲了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光多小時,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門多次制止電力系統內部職大規模。得到了局領導的好評我部門還主動爲各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改善不足,提高培訓質量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養

安全工作是企業的生存之本,在局安監處及xx集團安監部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防爲主”的方針,認真、紮實做好每項安全防範工作。

我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路x次,發現不安全因素xx次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、和足浴是三家外包單位。由於他們的特殊環境,一年中多次與客人發生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由於空調水管被賭,再成漏水的事件x起,爲酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法xx人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產廠家持續密切聯繫,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,並愛護、保養好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,用心參加江南片組的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。

五、用心參加局裏舉行的各項活動,爲酒店贏得了多項榮譽

年度,局工會以增強企業活力和凝聚力爲目的,大力宏揚和發展豐富多彩的各類文體活動,用心開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統第x屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工分別獲得了x米第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優異成績。爲酒店爭得了榮譽。

六、用心配合酒店完善ISO質量管理體系和ISO環境管理體系的認證工作

在今年年初,經過外審組的最後評定,我酒店已正式透過雙體系認證。一年來,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監控控制程序》要求,認真進行三級質檢制度,爲內部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環保意識和節能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現了良好的局面。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待於提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改善。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改善。

回顧了x年來的工作,切實感受到了更爲嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

此致

敬禮!

保安班長的述職報告 篇4

尊敬的領導:

您好!

保安隊在公司各位領導的正確領導下,在隊員們不懈努力下,20xx年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況述職彙報如下:

一、車輛管理

1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業街衚衕內賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。

2、停放在一樓大廳影響其他業主,積極找車主及旅店老闆協調解決。

二、私堆亂放

因商業街今年後排都在裝修旅店、建築垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協調業主清理。

三、消防管理

重視消防工作,始終堅持"預防爲主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目的消防安全。

四、收費工作

x月份開始收物業費1電話催繳物業費、上門催繳物業費、在催費中業主經常說兩個問題:1、今年的物業費爲什麼突然提高;2、空置房屋也交嗎、或有優惠嗎或減免等問題。

五、綠化維護工作

今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。

六、其他方面

其他方面交接班、立崗、尋崗、學習培訓等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。

七、存在的不足和今後的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

此致

敬禮!

保安班長的述職報告 篇5

上半年已經結束,現對上半年工作總結如下。

  一、主要工作業績

1、確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批覆工作,現已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據公司發展需要,我部在x月x日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安管理工作,並根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的x人增加到x人,確保了現場保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄彙總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,並跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已佔保安整體工作量相當大的一個比例。

6、管理制度的調整和修改完善。

爲適應管理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,爲保障工作順利有序開展奠定了基矗

  二、主要存在的不足和問題

1、x月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變爲被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件後,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作爲安防管理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定後的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不紮實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在,這對於保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處於完全癱瘓狀態,二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處於依靠人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

  三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列爲第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

保安班長的述職報告 篇6

尊敬的領導:

述職人,現任保安班長,主要職責是確保完成保安服務工作責任目標,大力促進護廠興企深入開展。現根據公司幹部考評的安排,特向公司作述職報告,敬請各位領導和同志們予以評議。

以來,在公司領導的正確領導下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項任務,實現了爲企業發展保駕護航的要求,隊伍建設又邁上新臺階。

一、勇於擔當,爲人表率。

爲把保安班打造成一支團結、和諧、高效、優質的團隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,處處起模範帶頭作用,規範自己的言行,始終與公司保持一致,得到羣衆支持與信賴,取得了工作的主動權。

二、強化以班組爲基礎的管理模式,提高了工作效能。

在工作中我積極帶領保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐,爲公司減少不少管理費用。積極開展創先爭優活動,大力提高服務質量和形象建設,贏得了公司認可和獎勵。

三、抓隊伍建設樹立保安品牌

根據公司開展“精細化管理年”的工作思路,結合保安班工作目標,自年初開始就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力,認真推行全員績效考覈,注重細節管理,規範隊員行爲,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動,隊員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀律專項治理工作,得到公司的好評與讚揚通過排查治理,進一步嚴肅了崗勤紀律,涌現出許多好人好事,充分展示了企業保安的靚麗風采。

四、存在的問題及下一步打算

一是本身學習和進取意識不強。主要是有“爲了學習而學習”的思想。我將在今後的學習中,注意方法,帶着問題去學,從學習中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學的理論來指導自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身業務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯,在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的`思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規章的學習理解,依據保安條令來指導保安隊伍建設,把問題查準,把頑疾克服。

三是對幹部的生活不夠關心。主要是對隊友的個人生活關心不夠。今後既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關定向,使大家真正體會到組織的溫暖,切實保證保安隊伍不出現大的問題。

以上述職難免不當,請求領導和同志們批評指正。

謝謝大家!

述職人:

日期:

保安班長的述職報告 篇7

不知不覺已經即將過去了,今年我在xx小區的安保工作順利的完後了,自己還是十分滿意的,沒有發生一起安全事故,我身爲xx小區物業保安隊的班長,自然而然要盡職盡責爲小區內的居民的安全着想,把所有安全隱患降到了最低。在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支持,從沒拒絕過我的要求,就憑這點,我也會盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區我們保安隊成爲了一道亮麗的“風景線”。

其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們最大的動力。現我將的工作做一下總結:

一、加強身體鍛鍊,保持自身能力

我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領管理下,我們保安隊,從來不會因爲現在的安逸和平而鬆懈,我堅持在部隊養成的`習慣,每天早上帶領他們晨跑,喊口號,進行身體熱身鍛鍊。

決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這麼久,都是兄弟,這時候對他們放鬆,就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年裏風雨無阻,每一天我們都有訓練。

二、增強安全意識,防範於未然

我們每天都會進行巡邏,隨時觀察小區內可能存在的安全隱患,比如說之前西北區的道路的一顆桂花樹被雷打的,風吹的馬上就要倒下來了,岌岌可危,還好我們及時發現,去除了隱患。

每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒有損壞能夠使用,對於小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,決不允許任何可疑的人進入,小區內全方位無死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

三、的工作計劃

我希望我能在來年爲小區內的業主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時間,我已經向公司申請,車輛進行電子拍照進出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來年我會招收一批新的保安進來,使得隊伍更加的強大。畢竟現在業主也越來越多了,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

保安班長的述職報告 篇8

回首一年來,我在安全環保部工作,在領導的帶領下,我學到了不少消防方面知識和安全管理的經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。力爭爲油庫營造“安全第一,無事故”的輿論氛圍。由於我們是石油化工行業,而且又是消防安全重點監控單位,責任重大,壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓以下幾項工作:一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從安全環保部組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:

一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。在平時我有空我多點同隊員談談心,讓他們感覺到亨源這大家庭的溫暖。

四是抓消防設備維護保養。按消防設備管理制度定期、定人、定質量地去安全檢查,發現問題立刻上報領導。

以上是我20xx年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

20xx年工作計劃:

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

3、加強消防設備的維護保養與潤滑管理工作。

4、繼續做好外來人員和油罐車輛安全檢查工作。

5、全面完成公司下達的各項目標任務,按照公司的月度計劃與生產調度作業單,配合生產操作部、倉儲調運部有序地完成生產任務。

6、努力完成部門經理下達的臨時性的任務。

保安班長的述職報告 篇9

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,爲了能夠打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

我是在今年五月份被領導提升爲保安隊長,在過去的一年裏,公司理解了很多的大型接待活動:建黨九十週年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會,還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動,經過一系列的接待保衛工作,充分體現了我的指揮才能,協調性及紀律性,提高了用心性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

(一)、保衛方面:

一、隊伍建設及安全禮儀服務;

1、保安隊伍的組建,入職條件務必是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要透過試用期,確保每位保安員貼合公司的要求,現有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有職責心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞爲重點,突發性事件的處理,應急潛力的培訓。經試用合格後上崗,保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規章制度範圍內,儘量爲來訪人員帶給便利,加強語言溝通潛力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評,透過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。

二、制度的建立與完善;

1、工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。自升任隊長後,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,並一一完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,透過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3,、並配合公安局制定並完善了有市局統一制定的:名爲“管轄單位監管系統”的一個軟件,資料定時更新,透過系統,能夠優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,爲安保工作帶給了很大的幫忙。

三、幾次大型接待活動的保衛工作;

自公司會展中心落成後,首先迎來的是建黨九十週年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會,在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衛,消防,車輛的進出,形式路線,還有一些突發事件的應急準備,能夠說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間一向是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,並取得了優異的成績,獲得了公司領導的好評。

(二)、消防方面:

1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。

2、自年初起,公司先後兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,回來後對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。並且全體人員都參加了,有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急潛力。透過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的潛力,爲現實生命安全帶給了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四個潛力”的防火牆工程後,用心完善消防資料,健全職責,明確職責,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上牆,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領導的檢查,並取得了,消防安全兩企業的稱號,並在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可。

回顧過去時爲了更好的把握未來,在取得成績的同事,我也充分認識到了自身的不足和差距。20xx年將重點對以下幾個方面開展工作;

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現狀況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等

2、提升個人綜合思想素質,以制度爲準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現出發自於內心的施與受。

3、加強各崗位工作職責心,把各項安全防範工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之持續良好的運作狀態

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閒雜人員進入廠區,確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全

5、加強廠區車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其持續良好工作狀態。

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