商務計劃書（精選15篇）
商務計劃書 篇1
網上購物是互聯網作爲網民實用性工具的重要體現，隨着中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據艾瑞諮詢調研數據顯示，服裝服飾類商品從20xx年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成爲網購交易量第一大商品品類。
淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的B2C(B就是business企業的意思,是企業對個人的購物平臺)。——淘寶網全新打造的B2C購物平臺。成立於xx年4月10日,成立至今品牌數已達到10000個，企業商家數已近萬家，現已成爲國內最具影響力的B2C交易平臺。
淘寶商城與淘寶網共享超過1.8億會員，爲網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品，7天無理由退貨的售後服務，提供購物發票以及購物現金積分等優質服務。
衆多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直B2C網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成爲了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作爲電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。
垂直B2C網站也已加入了淘寶旗艦店，我司正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，通過各個方面的調研，同時也充分結合公司的發展現狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家隆慶旗艦店，隆慶是我們公司的團購品牌，線下沒有零售，對於我們做電子商務來說壓力不是很大，同時避免了和實體店的價格和其他方面的衝突。所以，決定註冊隆慶旗艦店。
一、進駐淘寶商城
需要交納16000元，做爲淘寶運營押金和租金。
二、關於開業
(1) 人力規劃
1、人員分工表(攝影 模特 文編 美工 客服)
(2)企劃部門開業協助指引
(3) 開張促銷
三、定位與運營
年齡：適合22-30歲人羣
客戶羣體：1.剛剛畢業的大學生
2.即將步入婚姻殿堂的人士
3.追求個性化需求的新人羣
價位：根據對優衫、藍河、埃沃的網絡調研，得知目前定製襯衫的價格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。根據對優衫、優搜酷、埃沃的網絡調研，西服制定的價位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯。
運營總監：
1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標;
7、客戶關係維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
(1 )開店準備：1.前期人員培訓。2.瞭解網店的基本概況。3.熟悉網店管理制度
(2)店面裝修：
1、負責網店產品上架和下架的相關工作;
2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫
3、負責促銷活動文案的構思和撰寫;
4、負責網店產品標題的編輯和修改等;
(3)服裝拍照：
需要企劃部配合完成
(4)正常銷售：
客服流程
1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問;2、產品數據在線維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，製作快遞單，整理貨物等;3、客戶關係維護工作，在線溝通解答顧客諮詢，引導用戶在商城上順利的購買，促成交易;4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
(5)發貨:
1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、按發貨單正確執行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務;
4、準確在網店後臺輸入發貨單號，更改發貨狀態，對問題件能及時處理。
做好三個覈對，覈對客戶基本信息(地址，姓名，聯繫電話)、 覈對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、覈對快遞發送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)
(6)推廣：
1、首先確定3-5款主打產品，以後歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設置後VIP折扣價格。 3、設置淘寶客，報名超級賣霸，聚划算等活動，以此引進流量。
(7) 開店60天倒計時
開店前59天
基本概況瞭解，硬件、
開店前57天 軟件準備
開店前55天
店鋪定位、配送方式開店前53天 1.瞭解網店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)2.掌握淘寶商城交易流程(發票，積分，7天無理由退貨)3.掌握淘寶商城交易規則 1.店鋪定位分析(主要爲商品如何定價)2.認識管
選擇 開店前51天
開店前49天
開店前47天
開店前45天
開店前43天
經營方針確定 開店前41天
開店前39天
開店前37天
開店前35天
開店前33天
店鋪基礎裝修 開店前31天
開店前29天
開店前27天
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2.掌握
開店前25天
寶貝拍攝、詳情準備開店前 23天
開店前21天
開店前19天
開店前17天
開店前15天
開通、試運營 開店前13天
開店前11天
開店前9天
開店前7天
提高認知度，推廣活開店前5天
動 開店前3天 1.試運營，修改調整2.促銷方案試執行，調整3.店鋪診斷卡的使用 開張營業
總結
實體店鋪的經營的好壞，很大的程度上是根據實體店鋪的區位的優劣，只有開在人流量多的地方，然後能把顧客吸引到店裏來，才能進一步轉化爲銷售成績，從而創造利潤。同樣，網絡銷售亦是如此，只有有這比較大的頁面訪問量作爲基礎，才能再通過運營的手段提高轉化率，變成銷售業績。而如何提高頁面訪問量，除了產品本來質量過硬，可以帶來回頭客，以及上面提到的各種營銷方法外，另一個可以着重考慮的辦法就是購1.阿里旺旺使用技巧2.退換貨處理方法和流程 1.掌握產品和商品上傳技巧2.掌握產品描述具體細則 1.淘寶店鋪宣傳推廣特點2.如何在短時間內提高信譽3.促銷方案確定 圖片處理技巧 1.店鋪設置(基本設置，店鋪分類管理，自定義頁面設置，圖片管理)2.交易管理(訂單管理，評價管理，運費設置)3.商城服務(銷售結算，訂購服務，保證金，賬戶明細下載，應付賬單)4.賬戶設置5.品牌維護 1.新開店鋪固定費用支出2.確定運營方針 1.物流方式確認2.物流包裝發貨技巧3.發貨樣板確認4.瞭解淘寶平臺提供軟件 理(人員架構及配備，人員招聘)買淘寶的廣告資源。按照自己的實力和計劃，可以讓淘寶協助制定一系列的廣告投放計劃，可以迅速的提高品牌的知名度，提高頁面訪問量，再配合良好的運營。
商務計劃書 篇2
一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關係整個項目啓動推進和後續運營的關鍵，需要專人構建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、後臺程序員：實現後臺的程序功能。
5、網絡推廣員：通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網絡營銷員：通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/信息管理員：管理網站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務項目定位(第二步)
根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業帶來無形的資產價值!
此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優化，基本定義爲產品宣傳網站。
三、 電子商務平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網頁產品設計項(註冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜索引擎. 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物.
3、 購物車. 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.
4、客戶服務中心. 爲客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物嚮導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款後的發貨時間等客戶關心的信息.
5、訪問計數器. 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.
6、訂單查詢. 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發貨和發貨日期等信息.
7、BBS. 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之後, 對網站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見. 通過留言薄, 一方面可以瞭解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答覆, 讓用戶瞭解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.
8、電子郵件. 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題.
9、電子郵件列表. 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯繫客戶.
10、網絡支付. 由於現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網站運行的基本保障;
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器;
網絡設備：路由器、交換機、防火牆
服務器：根據公司的發展可視情況而定，可自建、託管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
A、操作軟件系統(UINX、LINUX、Netware)、
B、web服務器軟件、
C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等。)
以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建後，協調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售後服務，整個環節的閉環不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務的推廣運營(第六步)
1、統一公司全體的QQ以及公衆QQ羣、個人微信及公衆微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、藉助傳統推廣方式試點一個區進行推廣，提供某一羣體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點擊量和會員註冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功後再進行其他區的複製。
商務計劃書 篇3
一.概述
如今，市場競爭已越來越激烈，傳統媒體廣告早已白熱化，作爲新興的網絡媒體，誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣，打破了時空限制，改變了貿易形態，大大加速了整個社會的商品流通，有助於降低企業成本，提高企業競爭力，尤其能夠使中小型企業直接參與國際市場競爭，同時也給中小型企業提供了與大型企業競爭的機會。顯然電子商務的發展對於中小企業是極具意義的，中小企業應該抓住機遇大力發展電子商務。
本公司由於電子商務起步較晚，很多方面較之別的企業較落後，功能殘缺，信息封閉， 所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。
二.企業開展電子商務的必要性
1.電子商務應用實現的功能：生產作業活動——產品設計和產品的客戶化;經營銷售活動——產品策略、定價策略、促銷策略;服務和技術支持——網上技術服務和技術支持、網上在線論壇、搜索服務、訂單查詢;進貨後勤和發貨後勤;人力資源——網上招聘。
2.企業開展電子商務可行性分析：中小企業實施電子商務能帶來的好處。
(1)有利於中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下，中小型企業很難與大型企業競爭;在電子商務模式下，由於Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企業可以通過電子商務與大型企業競爭。
(2)有利於拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴展到全球範圍內，企業可以在全球範圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者瞭解自己的產品和服務。
(3)有利於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業務，客戶將需要更多的電子通信以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務;製造商將繼續減少供應商的總數量;供應鏈中各公司之間的聯繫將更加緊密。
(4)使中小型企業內部運作和實時控制得以加強。隨着更多地使用Internet技術和系統集成技術，公司內的通信和協作將改進，將更多地使用自動化技術，爲集成外部數據和內部操作提供更大的機會;企業僱員的數量將減少，每個員工的管理成本也將減少。
(5)增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業信息，以指導自己的生產和銷售，使企業的市場前景更加廣闊。
三.本企業如何開展電子商務
中小企業電子商務的開展需循序漸進地進行，要在對市場的充分認識﹑對同行業競爭要素的基本分析﹑對企業自身現狀的充分了解和對發展戰略的明確規劃下，結合企業自身特點﹑行業特點以及區域經濟特點的情況下穩步進行。
1.任何企業要想開展電子商務，首先要了解現代網絡，瞭解自己的目標市場，以及瞭解自己的現狀。以上都是基礎，如果不思考就盲目開展電子商務工作的話，很可能事倍功半，浪費人力物力。企業要想較好的開展電子商務﹑通過網絡找到業務的話，必須先做調查，只有瞭解了中國的網絡市場和網絡特點，瞭解中國電子商務市場，才能更好更快的開展電子商務工作。
2.選擇合適自身的電子商務模式。
在企業開展電子商務工作之前，我們首先要先想想我們是想通過網絡建立和宣傳本公司良好的企業形象，還是想直接銷售產品。對於像本公司這種主要以銷售大型機械爲主的企業來說，基本上不會有顧客看完產品介紹後就直接下單，通常都會有簡單的在線諮詢﹑進一步的洽談協商，乃至客戶實地考察等等，所以說我們就需要通過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司，瞭解我們的產品，並對我們的產品有興趣。關於這點的相關工作有：
(1)建立自己的公司網站，並定期維護，包括產品的更新﹑公司和行業動態的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快，能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品，並通過產品介紹對產品有一個基本的認識，激發諮詢購買的慾望。
(2)在第三方平臺發佈公司信息和產品信息，邁出電子商務堅實的一步。現階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員，效果還沒有顯現。我認爲，公司近期應在一些煤炭或機械專門行業的第三方平臺上開通會員，發佈產品信息，因爲根據公司的產品性質，在這樣的網站上目標客戶更明顯，產品更具有競爭力。
(3)繼續開展百度推廣等SEO工作(搜索引擎營銷)，使之系統化。這項工作的特點是：你做了不一定有效果，但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前，對於產品的銷售有着至關重要的作用。
(4)選擇多種形式的產品營銷方式。網絡營銷的方式多種多樣，如搜索引擎營銷、鏈接、QQ羣、相關資料水印、郵件、廣告等等，我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式，現階段本公司的主要營銷方式主要是搜索引擎營銷以及直郵，還是有一定效果的，所以說要繼續開展相關工作，同時可以建立相關QQ羣，把潛在客戶加進來，每天發佈相關的行業動態，推薦公司產品;另外可以建立自己的企業博客，定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發展戰略。
3.制定計劃，具體實施。
一個企業要開展電子商務，要做的事情很多，沒有詳細的計劃，就無從下手，手忙腳亂。一旦出現問題便會陷入一片混亂，浪費大量的資金、人力和時間。至於如何制定電子商務的實施計劃，這個要根據自己企業的實際情況，大致應該包含以下一些內容：企業工作計劃的時間長短，企業關於開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業的自身條件，現有以下計劃：
(1)應聘請至少一位電子商務專業人員或有相關工作經驗的人員來系統制定並實施電子商務相關工作。
(2)工作步驟：循序漸進，嘗試多種網絡推廣方法。
(3)預算：相關平臺5000-10000元左右/年，相關推廣5000元左右/年，網站維護500元左右/年。
4.實現電子商務三要素。
實現電子商務行爲需要建立三個必備條件：一是硬件、軟件技術環境，二是支付環節，三是物流環節。
在整個流通渠道方面，包括信息流、資金流、物流、人流等(稱爲四流經濟)。衡量企業或個人發展空間大小的，就是考察你佔據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件，與四流經濟渠道的合理切合點，將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是佔據了信息流，而且是專業的代表，加上支付寶是增加資金流，是做強了兩渠道的整合。至於物流方面，是整合其它物流系統的資源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未開通支付寶和加入保證金，如果在這兩個方面有所改進，會大大提高公司的誠信指數，讓顧客沒有後顧之憂。
5.跟蹤實施情況，分析評價總結，及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統的工程，雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務，但它們只是企業發展的一個階段而已，這就要求我們建立高效信息收集系統，優化資源配置，我們可以在網站後臺建立一個良好的數據庫，收集信息分析信息，瞭解市場的需求動向以及企業自身的經營情況。
商務計劃書 篇4
201x年是全面深化改革的第一年，也是“幹好一三五、實現四翻番”的承上啓下之年，更是加快工業強省建設、打造浙江工業升級版的關鍵之年。
根據全省經濟工作會議的要求，明年全省經信工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經濟工作會議精神，深入實施“八八戰略”，以建設工業強省爲目標，以“兩化融合”與“綠色製造”爲途徑，統籌穩增長、調結構、促轉型，全面深化改革，強化創新驅動，激發市場活力，推進“五水共治”、“四換三名”，夯實管理基礎，紮實推動全省經濟和信息化提質增效升級，打造浙江工業升級版，爲全省經濟轉型升級和實現“四翻番”目標打基礎做貢獻。
結合省委省政府確定的主要經濟發展目標，明年全省經濟和信息化發展的主要預期目標是：全部工業增加值增長8%，工業固定資產投資增長12%，力爭達到15%，萬元生產總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(浙江省評價方案)達0.88。
實現明年經信工作的目標要求，必須樹立和強化四個意識：
一是強化綠色發展意識。綠色發展是當代全球工業發展的新趨勢，中央和省委都強調要綠色發展。工業不但要成爲老百姓的富民產業，而且要成爲老百姓的生態產業。在工業發展的新階段，各地一定要樹立綠色發展的理念，做到經濟發展與生態建設的有機結合，轉型升級和環境要素制約的有機統一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發展新路。
二是強化工業創強意識。我省工業發展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問題，歸根結底是傳統落後的製造方式造成的，出路不是“去工業化”，而是加快傳統工業向現代工業轉變，大力發展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務的製造業。因此，要把做強工業作爲發展困境的突破口，堅持工業強省、工業強市、工業強縣(市、區)戰略不動搖，堅持加快工業發展不動搖，更加註重質量效益，更加註重創新驅動，更加註重兩化融合。
三是強化倒逼轉型意識。抓經濟工作有兩大抓手：一靠“正向激勵”，二靠“反向倒逼”。“正向激勵”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產業、落後產能，一定要用倒逼手段促其轉型升級。各地在推動經濟轉型升級工作中，務必要堅持“正向激勵”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強化“單位畝產論英雄”、差別電價、負面清單、行業整治等政策措施對經濟轉型升級的倒逼作用。
四是強化改革創新意識。當前，我省工業經濟發展已進入轉型升級的新階段，工業經濟運行中的新情況、新問題層出不窮。這些問題大都沒有現成的解決模式可以套用，也沒有現成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須
處理好政府和市場的關係，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。在實踐中創造性地開展工作，努力超越原有的思想觀念，衝破常規和主觀偏見的*，着力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問題的新思路、新方法。
按照省委省政府工作部署，明年全省經信工作要突出以下六個重點：
(一)以新產品新裝備新服務開發爲突破口，確保工業經濟平穩增長
按照穩中有進的要求，積極應對國內外嚴峻複雜環境，統籌協調抓好經濟運行調節和煤電油運保障工作，確保全省工業經濟在“穩”的基礎上較快增長。
1、抓“三新”開發。據分析，新產品產值增速與工業總產值增速、銷售產值增速存在高度正相關，其相關係數均高達0.95，這就要求我們必須把開發“三新”產品作爲“穩增長、調結構、促增長、上水平”的重中之重來抓。一是組織實施“百千萬”新產品開發計劃，力爭開發萬種智能化新產品、千臺智能單機裝備、百套成臺套智能化裝備。各地要結合本地產業優勢，儘快制訂新產品開發計劃實施意見。二是大力推進智能化產品和裝備的開發設計。繼續下大力氣抓好12個省級特色工業設計基地建設，培育發展一批重點企業工業設計中心，發揮工業設計(創新設計)對新產品、新裝備、新服務開發的支撐作用，加快功能性、結構性、智能型的新產品開發。從今年開始將建立完善以工業設計業務收入和設計成果轉化值爲核心的獎勵補貼機制。三是繼續做好經信部門牽頭的52個新興產業技術創新試點和重點企業研究院建設，推進重點行業綠色安全成套製造裝備、專用雲計算操作軟件等新的新興產業試點工作，加快新產品開發。
2、抓市場開拓。經信系統不能只管生產，也要重視做好產品促銷工作。特別是要加強工業新產品新裝備新服務的市場開拓，幫助企業走好“最後一公里”。一是抓緊制定實施全省新產品推廣應用計劃，定期發佈工業新產品推廣應用目錄，加強納入《目錄》新產品的宣傳。二是組織開展工業新產品的國內省外展銷、促銷活動。高水平辦好中國(寧波)智慧城市博覽會、中國義烏(國際)裝備製造業博覽會等展會。三是繼續組織開展電子商務進企業進農村進社區活動。加大對工業企業開展電子商務的支持力度。四是探索建立新產品開發保險制度，深化首臺(套)重大技術裝備保險補償試點。制定出臺政府購買數據、計算和信息服務等信息消費的政策意見。
3、抓投產達產。繼續把工業項目的開工投產達產放在“穩增長”的突出位置，加快形成一批新的增長點。一是建立工業新開工項目統計制度，加強對全省擬建、在建和投產、達產重大工業項目的全程監測和跟蹤服務，做到對重大項目的投資進度、投產時間、達產能力等情況“心中有數”。二是強化新開工項目的要素保障。及時協調解決新開工項目建設過程中的困難和問題;繼續完善用電指標優化配置機制，穩妥開展大用戶直供電試點，確保新投產項目及時達產。
(二)以“機器換人”爲突破口，全面推進兩化深度融合
按照高起點謀劃、高標準推進的要求，全面推進“信息化和工業化深度融合國家示範區”建設，重點抓好企業的信息化，努力爲全國兩化融合積累經驗。
1、認真實施兩化深度融合十大行動計劃。抓緊建立完善分級分層分批示範推進機制，在全省建立一批示範區域、示範基地、示範企業和示範項目。一是從建立首席信息官制度入手，加強組織領導。二是從實施“千企機器聯網工程”入手，加強智能裝備的網絡化應用。三是從組織千名“兩化深度融合指導員”入企下鄉蹲點入手，加強服務指導。四是從發佈“雙百推薦目錄”入手，加強第三方服務機構的培育。五是從“千家企業兩化融合登高計劃”入手，加強企業素質的提升。
2、更大力度推進“機器換人”工作。全面實施“555機器換人”推進計劃，明年全省要組織實施5000家企業開展“機器換人”，力爭完成企業技改投入5000億元，裝備購置費3000億元以上。一是着力在做全上下功夫，加大對大型企業和小微企業“機器換人”的組織、引導和發動力度，進一步擴大“機器換人”的覆蓋面。二是着力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環節開展“機器換人”。三是着力在做細上下功夫，認真組織好分行業的“機器換人”推進工作。省裏重點抓好百項“機器換人”示範工程，從明年起每年安排3000畝新增建設用地計劃指標和3000萬元財政專項資金，按“分檔擇優”原則對考覈評價優秀的市、縣(市、區)進行獎勵。
3、統籌推進全社會信息化。推進全社會信息化是經信部門的一項重要職能，關鍵是要找到工作的切入點。從這幾年的探索看，應重視加強以下工作：一是發揮好信息化領導小組的統籌協調作用。二是繼續抓好智慧城市示範試點，以雲服務推動智慧城市應用模式創新。三是強化信息化建設中的規劃引領、技術標準規範、信息基礎設施建設、信息安全監管和公共服務平臺建設。
(三)以“五水共治”爲突破口，大力推進工業轉型升級
省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經信系統一定要貫徹落實好，繼續以“五水共治”爲突破口打好轉型升級“組合拳”。
1、以整治低端落後企業(作坊)爲重點推進“五水共治”。“治污水”是“五水共治”的重點，工業領域責無旁貸。全省經信系統要勇挑重擔。一是摸清全省低端落後企業(作坊)的底數。2月底之前，各縣(市、區)要儘快把本區域內污染嚴重的“低小散”行業情況上報到省經信委。二是研究制定加快低端落後企業退出的規劃、政策、標準和年度計劃。省級層面要部署開展全省低端落後企業(作坊)專項整治行動，各市、縣(市、區)也要加大對低端落後企業的整治力度。
2、以“騰籠換鳥”爲重點加大結構調整力度。堅持淘汰落後產能和化解過剩產能兩手抓。一是堅決完成1000家高能耗重污染企業的淘汰改造任務。繼續運用差別電價、節能減排等倒逼手段，推進落後產能加快淘汰，力爭超額完成省政府下達的任務。二是抓緊制定出臺我省化解過剩產能的政策措施、實施方案和工作計劃。重點做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業調查摸底工作，探索建立政府引導、企業自願、市場化運作的產能置換指標交易制度。三是堅持國資、外資、民資一起引，加快引進一批“大好高”項目。抓緊研究制定信息、環保、時尚、高端製造等產業的發展規劃。
3、以減少煤炭消費爲重點抓好工業治氣。貫徹落實省政府實施大氣複合污染防治行動計劃，切實打好治氣促工業轉型升級專項行動。一是研究啓動控制煤炭消費總量工作，制定全省煤炭消費總量控制方案。二是嚴格新建耗煤項目准入，推進區域集中供熱，確保地方煤炭消費逐步下降。三是實施控制煤炭消費四大工程，加強對燃煤電廠用煤總量和煤質的監管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點行業封閉式生產製造模式的推廣。
(四)以“三名”工程爲突破口，做強做響“浙江製造”
全面推進“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江製造”品牌，着力改變過多依賴“低小散”企業的狀況，爲打造浙江工業“升級版”注入強大動力。
1、全面推進“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬”企業(百家龍頭企業、千家品牌企業、萬家高新技術企業)和全面實施“三強戰略”(標準強省、質量強省、品牌強省)的目標要求，紮實推進“三名”工程建設。一是建立健全“三名”工程建設工作機制和省、市、縣分級推進“三名”培育機制，各地要結合省政府文件制訂出臺加快“三名”培育的實施意見。二是啓動實施“浙江製造標準提升工程”和“浙江製造品牌培育工程”，積極開展培育試點示範。三是明年適時召開全省“三名”工程建設推進大會。
2、深入推進小微企業上規升級。落實和健全“小升規”後續扶持政策，深化小微企業“上規升級”專項行動，力爭明年“小升規”企業達到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規”工作取得了巨大成果，但升了規並不意味着一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業“規降小”。二是積極推動“規改股”。要選擇部分“小升規”企業開展股份化改造試點，制訂出臺引導企業“規改股”的政策措施。組織開展精細化管理等企業管理創新的示範試點，穩步推進現代企業制度建設。三是探索建立小微企業服務券制度，鼓勵企業積極購買第三方服務。加強中小企業服務體系建設，進一步優化小微企業政策環境。
3、建立健全資源要素高效分配機制。借鑑嘉興、紹興等地經驗，探索建立單位資源佔用(用地、用電、用能、排污)產出(增加值、稅收)綜合評價激勵約束機制。組織開展裝備、紡織、印染等重點行業資源佔用產出績效綜合評價，公佈績效排序結果，引導企業對標學習和管理。加快建立用地指標向畝產水平高的市縣傾斜、財政資金向效益好的項目傾斜、用能指標向單位能耗低的區域傾斜的機制。
(五)以能源“雙控”爲突破口，促進生態工業發展
繼續把推進能源“雙控”作爲轉方式調結構和推進生態文明建設的重要抓手，加強節能降耗監管，鼓勵綠色安全製造，加快構建資源節約型、環境友好型的發展模式和產業體系。
1、全面推進能源“雙控”。建立完善新上固定資產投資項目與用能總量指標掛鉤的用能總量動態平衡機制，把“等量置換”或“減量置換”落到實處。一是做好能源“雙控”目標任務的橫向縱向分解，強化預警、監測與考覈，確保年度目標完成。二是全面實行用能預算化管理。制定《浙江省推行用能預算化管理的指導意見》，實行新上項目能源消費量登記制度。三是探索開展區域用能量(權)交易試點。四是抓好建築、交通、公共機構等重點領域節能，推動形成全社會節能合力。
2、全面做好資源降耗。要像重視節能一樣推動企業抓好資源降耗工作。一是繼續實施工業循環經濟“733”工程。完善資源綜合利用激勵政策，穩步提高重點行業大宗固廢綜合利用水平，切實減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵機制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開展試點。三是加大清潔生產審覈和綠色企業創建力度，確保全年完成600家以上企業的清潔生產審覈任務，創建60家綠色企業。
3、全面發展低碳產業。工業是碳排放的重點領域，我們應當有所作爲。一是通過不斷優化能源結構，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點要抓好“百園千項萬戶”工程的實施，加快光伏發電推廣應用。二是通過更多地推廣新能源汽車，有助於減少碳排放。重點要抓好新能源汽車產業的發展。三是積極開展低碳工業園區試點。
(六)以轉作風爲突破口，進一步夯實經信系統工作基礎
作風也是戰鬥力。明年黨的羣衆路線教育實踐活動將在市縣(市、區)層面全面展開，全省經信系統要把教育實踐活動當作錘鍊經信隊伍、轉變工作作風的一次重要機遇，切實抓好反“四風”長效機制建設。
1、轉作風促工作。重點是做到三個“多”：一是多出務實之舉。切實減少沒有實質性內容的會議和文件，讓企業經營者有更多的時間謀劃自身發展。要堅持需求導向，按需定製產業(企業)扶持政策。二是多搞蹲點調研。儘量減少走馬觀花式的基層(企業)調研活動，鼓勵帶着問題和題目深入基層企業調研服務。三是多減審批事項。按照省政府的工作部署，繼續推進行政審批制度改革，有序做好下放(委託)審批職能的銜接工作。積極開展事中事後監管的試點。
2、強基層夯基礎。主要從兩方面着力：一是加強基層特別是鄉、鎮(街道)的經信管理隊伍建設。加快完善省、市、縣(市、區)、鄉(鎮、街道)四級管理體系。全面加強經信系統幹部隊伍業務培訓。二是夯實全省經信工作管理基礎，部署開展全省工業企業和電子信息企業基礎數據庫建設，加快建立完善“小升規”、機器換人等重點工作統計制度，爲科學管理和有效調控經濟運行提供依據。
3、優服務提效能。突出抓好三項工作：一是強化政策服務。全面抓好現有政策的宣傳落實，加快構建多形式多方位的政策宣傳落實體系。加強政策落實情況的跟蹤研究，不斷調整完善扶工政策。二是強化信息服務。建立規範化的涉企信息發佈制度，定期發佈相關行業的市場需求情況、產能規模和利用情況、投資情況以及落後產能標準的政策信息等，科學引導企業的投資行爲和社會資本的投向。三是鼓勵購買服務。結合企業不斷增長的生產性服務需求，加快培育提升一批現代企業技術創新、管理諮詢服務等中介機構，形成先進製造業和生產性服務業互動發展的格局。
商務計劃書 篇5
突出引進城市綜合體和商務樓宇等高端項目，着力提質升級傳統市場，推進區域消費中心建設。我們將在項目引進、擴大消費、外經外貿、現代服務業等方面下功夫，力爭實現“四個突破”，開創商務工作新局面。
1、加大招商力度，在重大項目引進上求突破。
一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商爲重點，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃，瞄準世界500強、國內100強及行業20強企業，重點引進城市綜合體、高端寫字樓、現代物流、星級賓館、工業地產項目，大力發展金融保險、中介服務、現代物流、電子商務、服務外包、現代商貿等現代服務業。抓好高鐵西廣場片區、南部物流中心、環科園新城市綜合體等片區及項目的招商工作。二是創新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商，形成多層次招商網絡。擬組織1-2次國內大型招商活動，進一步擴大的開放度、知名度和美譽度。突出小分隊招商，篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達中央廣場等高端樓宇的二次招商，力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務。結合全區開展的“三定三抓”活動，整合資源，切實爲企業、項目做好相關跟蹤服務，全力推進項目建設。
2、加大引導力度，在拉動區域消費上求突破。
一是基礎提質鞏固消費。突出商圈提質升級，引導東塘商圈西南角、省地質勘探局、省中醫藥大學東校區二次開發，加快紅星商圈東北角徵收騰地和紅星大市場外遷工作，啓動高橋大市場醫藥物流園、汽配城二期提質改造。突出特色區域和板塊建設，着力提質侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發展左家塘“月光經濟”。二是打造品牌引導消費。打造消費節會品牌，開展形式多樣、主題鮮明的特色消費節會活動。發揮高鐵經濟虹吸效應，依託省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態資源優勢，打造外來消費“橋頭堡”，形成旅遊、購物、餐飲、休閒等消費品牌。三是挖掘潛力擴大消費。全面落實中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策，擴大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業配套，新建一批中高檔購物中心。創新消費方式，大力發展信貸消費、網上消費，培育信息服務、文化教育、體育休閒等新型消費熱點。
3、加大扶植力度，在發展對外貿易上求突破。
一是加強對外貿易工作。吃透用活外經外貿發展的各項政策，在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業支持幫助。支持企業“走出去”，鼓勵企業積極參加各類國內外產品大型展會以及境外經貿出訪考察，廣交客戶，多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業技術創新，支持建立技術中心、研究中心等研發機構，通過產學研合作促進科技成果轉化。積極培育和支持有條件的企業爭創出口品牌，提高產品在國際市場的競爭力。三是加強服務外包工作。全面落實省、市發展服務外包產業的各項政策，鼓勵企業進行服務外包企業認定。充分利用環保科技產業園和創意產業園，招引一批服務外包企業。
4、打造中國中部現代服務業中心，力求在產業高端化上求突破。
搶抓獲批現代服務業綜合試點城市爲契機，全力推進武廣片區和湘府路兩廂開發和東塘商圈、紅星商圈產業升級，利用火車南站的交通樞紐優勢，做好服務配套，逐步完善硬件配套設施，擴大商圈、片區集聚輻射效應。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產值”的產業佈局，重點引進金融保險、中介服務、現代物流爲主的生產服務業和以餐飲娛樂、星級酒店、現代商貿爲主的生活性服務業，以商業帶動商務發展。加強與第一太平戴維斯、戴德樑行、世邦魏理仕等國際知名中介機構的溝通聯繫，不斷提升現代服務業管理水平，着力打造中國中部現代服務業中心。
商務計劃書 篇6
一、年商務工作總結
年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，在省、市商務部門的精心指導下，認真貫徹落實省、市和市委經濟工作會議與--屆人大四次會議精神，科學研判形勢，搶抓發展機遇，突出工作重點，強化工作舉措，全力驅動消費與出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現了“內貿提質、外貿升級、服務創優”新突破，圓滿或超額完成全年各項目標任務。現將工作情況總結如下：
(一)以創建“優秀班子”爲契機，全力塑造了隊伍新形象
1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學發展觀和正確政績觀指導商務工作，以“創先爭優”活動貫穿商務工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領導班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅持踐行科學發展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務實創新、勤政廉政，齊心協力推進商務事業發展進程。全體班子成員帶頭創新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員爲商貿企業排憂解難120餘起，深入鄉鎮街道、聯鄉聯村爲羣衆解決困難和問題180餘個，基本實現了“服務零距離、管理零收費、企業零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。
2.隊伍活力強。局黨委充分發揮領導核心作用，以“創先爭優”活動爲載體，以“提素質、增活力、作貢獻”爲重點，以創建“五個好”、爭當“五帶頭”爲主要內容，實施“四個倡導”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰鬥力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現新生機。推行機關科室長競爭上崗和職工雙向選擇，幹部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學習，帶頭授課、聘請專業老師授課，濃厚了學習氛圍。完善目標管理、績效考覈等相關制度，堅持月度、季度工作彙報，使先進者有光榮感，後進者有危機感。強化服務理念、改進服務形象、提高服務效率，建立作風建設長效機制，幹部隊伍呈現新活力。
(二)以創建“紅旗單位”爲動力，全力打造了工作新亮點
全年全市實現社會消費品零售總額122億元，同比增長18.5%，佔全年目標任務的100%;實現自營進出口總額5.8億美元，同比增長105.67%，佔全年目標任務的181.25%;新增外派勞務人員1157人，佔全年目標任務的141%;商貿企業新增就業崗位5838個，佔全年目標任務的106%。全年工作主要有六個亮點：
1.進出口總額增長翻番，出口產品結構優化。全年實現自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%;進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口佔比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產品出口佔比上升，全市進出口產品結構調優，外向型經濟快速發展。
2.消費市場活力增強，社零指標穩步增長。“家電下鄉”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉”等政策有效刺激了農村消費。鞏固發展城區商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業，進一步提升了現代商業檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現市場資源優化配置。
3.惠民工程強力推進，補貼農民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉”備案企業263家，“家電以舊換新”備案銷售網點106家、回收網點78家。累計銷售家電下鄉標識產品182142臺，實現銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元;累計銷售“汽摩下鄉”產品44937臺，實現銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元;累計銷售“家電以舊換新”產品27106臺，實現銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉市場工程”，繼續扶持223家“農家店”規範發展，構建了多層次農村商品配送網絡;農貿市場提質改造項目由原來計劃的提質改造1家調整爲3家，已全部竣工投入使用。
4.蒸菜產業發展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領導小組和產業協會，科學制定產業發展規劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調研“市蒸菜”產業的各項任務。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業參加中國鄉土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業並連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示範店已經授牌。實質性地啓動註冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。
5.出口平臺建設有突破，外經工作見成效。市海關於11月來瀏調研設立市海關辦事處相關情況，機構設置有望得到海關支持。加快企業“走出去”步伐，企業對外投資熱情高漲，實現國內國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，爲企業進一步鞏固國內市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務工作6年來首次實現全年零糾紛。全年新增外派勞務人員1157人，同比增長40%。
6.會展經濟日益活躍，行業監管日漸規範。積極組織企業參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節、首屆市湘菜美食節等節會，實現貿易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000餘萬元。成功舉辦第三屆城市商務節、市河鄉村休閒觀光節、大圍山水果節、永和菊花石商貿文化節、沿溪第三屆金桔節暨第二屆鄉鎮商貿節、汽車車展、家博會等節會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅遊，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監管和新屠場建設進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監管強化，基本實現酒類批發許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩定。打擊成品油流動加油車非法經營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經營、有序競爭的氛圍。積極應對供油偏緊現象，啓動應急預案，實行定額供應和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應秩序的穩定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規範。食品安全工作得到商貿行業上下的高度重視，年內未出現1起較大的食品安全事故。
(三)以創建“和諧商務”爲目標，全力推動了其他新突破
我局始終堅持“統籌兼顧”的方針，在推動商務經濟跨越式發展的同時，平衡推進其他各項工作，實現商務事業和諧發展。在融資工作上，爲企業向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業資金困難，促進了企業發展。在市場運行監測方面，每月定時收集發佈我市重要生活必需品、生產資料價格信息，爲市委、市政府決策提供了依據。11月，我市被省商務廳授予全省市場運行監測工作先進單位。在幫扶工作上，爲新農村建設示範村撥付資金5萬元，爲兩幫兩促企業解決資金2萬元，向農村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產安全管理上，得到商貿企業上下的高度重視，年內未出現1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯鄉聯村幫扶、創建人民滿意城市、創業富民、創建衛生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務。認真做好了黨的組織建設、黨風廉政建設、綜治維穩、宣傳思想、黨政服務、窗口建設、統戰、信訪、計劃生育、人事、編制、老幹、關協等各項工作。全年商務系統平安穩定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三爲服務”邁上新臺階。
回顧一年來的工作，在總結成績同時，我們得出三條基本經驗：
一是實現“三產富市”是商務工作的出發點和落腳點。必須緊扣“兩個富裕”總目標，以科學發展觀總攬全局，以“創先爭優”活動貫穿商務工作始終，在發展觀念和發展思路上尋找新突破，力求超常規地快速驅動消費和出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現“三產富市”目標。
二是堅持與時俱進是商務事業發展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創新的精神，更加務實的態度，更加有力的措施，更加全面的服務，努力形成商務事業引領第三產業快速發展的強勁勢頭。
三是加強黨的建設是做好商務工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領導作用的充分發揮，精誠團結、求真務實的商務領導班子帶領奮勇拼搏、業務熟練的幹部隊伍把我市商務事業已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領導地位不動搖，進一步提高黨委的領導水平。
全年工作成績的取得，得益於市委、市政府的正確領導;得益於各級各部門的支持配合以及全體幹部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民羣衆的期望還有一定差距。一是我市三產業所佔gdp比重偏小，與市域經濟發展不相適應;二是商貿現代化水平有待進一步提高，新型商貿業態需加速引進更新;三是外貿出口通道建設有待進一步加大力度與進度。
商務計劃書 篇7
(一)、深化流通業態調整，滿足多元消費
1、儘快對重要商業街區進行業態調整。我區重要商業街區較多，隨着人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成爲消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業態，已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費羣的要求，業態調整勢在必行。特色商業街、特色商業企業、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統零售業窘境的最好選擇，加快調整業態，突出企業個性已成定局。此外，商業街區的專業管理和行業管理的組織建設，無疑也是推進業態調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業街區業態研究和指導意見的制定，順利完成街區管委會商業管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業網絡建設。社區商業網絡建設仍是繁榮經濟、方便羣衆的重要任務。加強社區商業建設，繼續對100家早點規範店開展檢查、規範工作，完成獎勵兌現;密切與節水辦、有關街道辦事處的聯繫，加強對7家便民浴池的監督管理;積極協調2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成爲羣衆辦實事的摺子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證爲居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場的規範與提升是明年市區兩極政府的重點工作。加強區域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規範”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規範目標。在20-年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態;實行信息發佈制度，擴大宣傳範圍;採取專項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿易交流，促進產業投資優化
1、積極推動招商方式創新，完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設，調整和充實網上內容，增強網絡的投資服務功能，加強網站與國內外招商專業網站的與合作，擴大影響，提高網上招商的效果。加強與專業招商機構、招商引資聯絡員單位的聯繫與合作，積極探索委託招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業化水平和招商質量。
2、創新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據產業目錄，加大同外資企業交流和宣傳力度，積極引進有利於區域產業結構調整、有利用於區域產業能級提升的資金、技術、人才和企業。加強服務環境建設，提高服務質量。在繼續認真做好外商投資企業設立和變更的審批、審覈工作的基礎上，爲企業提供更爲方便、快捷、優質的服務。
3、加強對全區重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，爲招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發展能力。完成《魅力-》招商引資宣傳品的製作;瞭解區域內企業註冊載體的狀況，拓展企業發展空間，促進“無地招商”工作開展。
4、充分發揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發展規律和問題，抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業註冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力爲促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發展環境營造，提升依法行政能力
1、完善企業服務設施建設。研究和探索投資便利化工作，規範審批行爲，優化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務相結合，注重服務質量，爲企業提供更規範、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發揮中介組織的自律與行業管理作用。充分發揮外商投資企業協會、商會的橋樑與紐帶作用，支持和幫助協會開展活動，提供服務，維護會員權益。堅持企業走訪制，定期深入已設立企業瞭解情況，提供最新政策信息，爲其排憂解難，促進企業發展，使中介組織真正成爲企業之家。
3、完善企業市場運行監管作用。
(1)、加強區域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規範”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規範目標。
(2)、建立健全市場應急保障體系，及時應對各種突發事件。在完善市場監測體系建設的基礎上，健全應急保障體系，加強對零售市場的日監測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網絡，以備市場出現脫銷斷檔應急之需，確保市場供應與穩定。
(3)、規範市場運行，完善規章制度，加強監督檢查力度，設立舉報電話，隨時掌握市場動態，打擊各種不正當競爭。
(四)、深化重點產業培育，增強持續發展後勁
1、鼓勵發展新興行業，特別是現代服務業，是促進結構升級和增加就業，迅速提升區域經濟發展的新動力。抓住wto後過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發展現代服務業，提高服務業整體水平。運用現代經營方式和服務技術與理念，改造商業、餐飲、批發、修理等傳統服務業，發展面向企業、居民消費的金融保險業、電信、社區服務、餐飲、娛樂、健身等產業，採取必要的政策措施，形成有利於服務業發展的政策和制度環境，提高服務質量和效益，增強區域持續發展後勁。
2、加強經濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統地對經濟貿易各類基礎數據的收集整理、分析和研究，完善數據庫，把握企業發展趨勢，爲領導決策提供基礎信息。
3、加強企業(特別是大企業)經濟運行監控，完善市場監測體系的建設，及時掌握市場動態，做好消費品市場運行分析與預測。關注節日市場的統計，關注新增商業設施的運營情況，關注人民生活必需品的變動，關注重點商街與企業的經營情況，密切與市區有關職能部門、協會、企業的關係，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業街企業的發展引導，發揮其在全區流通業發展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質量目標管理，提高機關建設管理水平
1、完成iso9001:--標準質量管理體系認證。規範、科學地管理機關，爲全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
2、從解決三個關係入手，加強學習型機關建設。即解決學習與環境的關係，創設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關係，強調素質與能力的提升;解決學習與實踐的關係，提倡思維與應用的創新。解決好環境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環節，也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設，不斷探索全新的機關文化，動員和發揮幹部的積極性和創造精神，提高素質、能力。
3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創先進黨支部、文明機關、文明科室的創建活動。牢記機關“勤學敬業，團結奉獻，嚴謹務實，高效創新”的-精神，進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規範人的言行;本質是改進作風、提高工作效率;實現“立黨爲公、執政爲民”。使黨員幹部樹立了“以法爲政”、“服務第一”的思想，深入推行政務公開，規範行政行爲，堅持文明辦公，強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網上公佈。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極採取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。
商務計劃書 篇8
一是多措並舉擴大社會消費規模。認真研究消費市場的變化和發展趨勢，穩步擴大住宿、餐飲等傳統消費，着力培育新的消費熱點，擴大消費規模，確保完成社會商品零售總額33億元，增長15%左右。二是深入繼續把落實各項商務惠農政策作爲擴大內需、拉動消費、改善民生的重要舉措，着力加強商貿流通體系建設，進一步完善全縣商貿流通業發展規劃，提升全縣商業發展水平。三是立足縣域實際，整合市場資源，重點培育專業市場，把專業市場建設和改造爲設施先進、功能齊備、交易規範、集散力強的農產品批發市場，解決農產品賣難問題。
重點項目及民生工程：
1、集貿市場續建工程，總投資8400萬元;
2、農貿市場續建工程，總投資2600萬;
3、農產品專業合作社項目：河道養豬專業合作社、大莊聖女果農產品合作社、武功土織布專業合作社;
4、冷凍設施建設項目：天潤果蔬公司、農貿市場冷庫、武功復興冷庫;
5、商貿物流配送中心：聚家物流配送中心。
商務計劃書 篇9
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場爲基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場佔有率。
二、機構設置：
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務部
1、管理職能
(1)加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
(2)開發新市場、新產品、擴大市場佔有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
(4)加強對外投標、對內招標管理。
(5)加強預結算管理，提高經營利潤。
(6)加強成本計劃設計管理工作。
(7)商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
(9)調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
(10)加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。
(11)加強網絡建設，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務班子建設。公司商務部制定關於《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針爲指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》爲標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構(或中介人)，發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展;另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速佔領市場，體現低價競爭，賺錢就幹，實現規模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審覈後方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司範圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產和材料採購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審覈把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。
(8)做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
(9)年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
(11)信息管理。制定《商務部信息管理規定》，商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、彙總和發佈，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司計劃目標爲指導，以市場開發爲重點，以全面提升開發能力，提高市場佔有率爲目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
(1)負責對開發投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關法律、法規。
(3)廣泛收集信息，掌握開發新領域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
(1)項目開*證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位爲主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見並上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作爲政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
(3)項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷髮生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
(4)論證信息反饋。爲了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答覆，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關係。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
市場科主要管理指標
序號管理內容管理工作指標
1項目論證管理深入現場率100%，數據分析率100%
2信息管理信息收集率100%，篩選、發佈、利用率50%
3可行性報告可行性報告制定率100%
4投資項目審批工程項目審批率50%，產品開發、房地產項目審批率100%
5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100%
(三)商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種覈算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾爲主線，以商務經營管理，實施、品牌戰略，開拓市場爲重點，以降低成本提高經濟效益爲目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合於我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
(4)經營政策的修訂和完善。
(5)工業產品的營銷策劃。
(6)承發包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設計管理。
(8)單項工程的階段覈算管理。
(9)加強人員培訓，提高業務能力。
(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
(1)客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發17號文”，對客戶進行全面的調查瞭解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等爲調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40%的目標。
(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司範圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，並進行通報。
(4)經營政策的修訂完善。對於各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策爲補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
商務計劃書 篇10
201某年是全面深化改革的第一年，也是“幹好一三五、實現四翻番”的承上啓下之年，更是加快工業強省建設、打造浙江工業升級版的關鍵之年。
根據全省經濟工作會議的要求，明年全省經信工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經濟工作會議精神，深入實施“八八戰略”，以建設工業強省爲目標，以“兩化融合”與“綠色製造”爲途徑，統籌穩增長、調結構、促轉型，全面深化改革，強化創新驅動，激發市場活力，推進“五水共治”、“四換三名”，夯實管理基礎，紮實推動全省經濟和信息化提質增效升級，打造浙江工業升級版，爲全省經濟轉型升級和實現“四翻番”目標打基礎做貢獻。
結合省委省政府確定的主要經濟發展目標，明年全省經濟和信息化發展的主要預期目標是：全部工業增加值增長8%，工業固定資產投資增長12%，力爭達到15%，萬元生產總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(浙江省評價方案)達0.88。
實現明年經信工作的目標要求，必須樹立和強化四個意識：
一是強化綠色發展意識。綠色發展是當代全球工業發展的新趨勢，中央和省委都強調要綠色發展。工業不但要成爲老百姓的富民產業，而且要成爲老百姓的生態產業。在工業發展的新階段，各地一定要樹立綠色發展的理念，做到經濟發展與生態建設的有機結合，轉型升級和環境要素制約的有機統一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發展新路。
二是強化工業創強意識。我省工業發展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問題，歸根結底是傳統落後的製造方式造成的，出路不是“去工業化”，而是加快傳統工業向現代工業轉變，大力發展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務的製造業。因此，要把做強工業作爲發展困境的突破口，堅持工業強省、工業強市、工業強縣(市、區)戰略不動搖，堅持加快工業發展不動搖，更加註重質量效益，更加註重創新驅動，更加註重兩化融合。
三是強化倒逼轉型意識。抓經濟工作有兩大抓手：一靠“正向激勵”，二靠“反向倒逼”。“正向激勵”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產業、落後產能，一定要用倒逼手段促其轉型升級。各地在推動經濟轉型升級工作中，務必要堅持“正向激勵”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強化“單位畝產論英雄”、差別電價、負面清單、行業整治等政策措施對經濟轉型升級的倒逼作用。
四是強化改革創新意識。當前，我省工業經濟發展已進入轉型升級的新階段，工業經濟運行中的新情況、新問題層出不窮。這些問題大都沒有現成的解決模式可以套用，也沒有現成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須
處理好政府和市場的關係，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。在實踐中創造性地開展工作，努力超越原有的思想觀念，衝破常規和主觀偏見的某，着力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問題的新思路、新方法。
按照省委省政府工作部署，明年全省經信工作要突出以下六個重點：
(一)以新產品新裝備新服務開發爲突破口，確保工業經濟平穩增長
按照穩中有進的要求，積極應對國內外嚴峻複雜環境，統籌協調抓好經濟運行調節和煤電油運保障工作，確保全省工業經濟在“穩”的基礎上較快增長。
1、抓“三新”開發。據分析，新產品產值增速與工業總產值增速、銷售產值增速存在高度正相關，其相關係數均高達0.95，這就要求我們必須把開發“三新”產品作爲“穩增長、調結構、促增長、上水平”的重中之重來抓。一是組織實施“百千萬”新產品開發計劃，力爭開發萬種智能化新產品、千臺智能單機裝備、百套成臺套智能化裝備。各地要結合本地產業優勢，儘快制訂新產品開發計劃實施意見。二是大力推進智能化產品和裝備的開發設計。繼續下大力氣抓好12個省級特色工業設計基地建設，培育發展一批重點企業工業設計中心，發揮工業設計(創新設計)對新產品、新裝備、新服務開發的支撐作用，加快功能性、結構性、智能型的新產品開發。從今年開始將建立完善以工業設計業務收入和設計成果轉化值爲核心的獎勵補貼機制。三是繼續做好經信部門牽頭的52個新興產業技術創新試點和重點企業研究院建設，推進重點行業綠色安全成套製造裝備、專用雲計算操作軟件等新的新興產業試點工作，加快新產品開發。
2、抓市場開拓。經信系統不能只管生產，也要重視做好產品促銷工作。特別是要加強工業新產品新裝備新服務的市場開拓，幫助企業走好“最後一公里”。一是抓緊制定實施全省新產品推廣應用計劃，定期發佈工業新產品推廣應用目錄，加強納入《目錄》新產品的宣傳。二是組織開展工業新產品的國內省外展銷、促銷活動。高水平辦好中國(寧波)智慧城市博覽會、中國義烏(國際)裝備製造業博覽會等展會。三是繼續組織開展電子商務進企業進農村進社區活動。加大對工業企業開展電子商務的支持力度。四是探索建立新產品開發保險制度，深化首臺(套)重大技術裝備保險補償試點。制定出臺政府購買數據、計算和信息服務等信息消費的政策意見。
3、抓投產達產。繼續把工業項目的開工投產達產放在“穩增長”的突出位置，加快形成一批新的增長點。一是建立工業新開工項目統計制度，加強對全省擬建、在建和投產、達產重大工業項目的全程監測和跟蹤服務，做到對重大項目的投資進度、投產時間、達產能力等情況“心中有數”。二是強化新開工項目的要素保障。及時協調解決新開工項目建設過程中的困難和問題;繼續完善用電指標優化配置機制，穩妥開展大用戶直供電試點，確保新投產項目及時達產。
(二)以“機器換人”爲突破口，全面推進兩化深度融合
按照高起點謀劃、高標準推進的要求，全面推進“信息化和工業化深度融合國家示範區”建設，重點抓好企業的信息化，努力爲全國兩化融合積累經驗。
1、認真實施兩化深度融合十大行動計劃。抓緊建立完善分級分層分批示範推進機制，在全省建立一批示範區域、示範基地、示範企業和示範項目。一是從建立首席信息官制度入手，加強組織領導。二是從實施“千企機器聯網工程”入手，加強智能裝備的網絡化應用。三是從組織千名“兩化深度融合指導員”入企下鄉蹲點入手，加強服務指導。四是從發佈“雙百推薦目錄”入手，加強第三方服務機構的培育。五是從“千家企業兩化融合登高計劃”入手，加強企業素質的提升。
2、更大力度推進“機器換人”工作。全面實施“555機器換人”推進計劃，明年全省要組織實施5000家企業開展“機器換人”，力爭完成企業技改投入5000億元，裝備購置費3000億元以上。一是着力在做全上下功夫，加大對大型企業和小微企業“機器換人”的組織、引導和發動力度，進一步擴大“機器換人”的覆蓋面。二是着力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環節開展“機器換人”。三是着力在做細上下功夫，認真組織好分行業的“機器換人”推進工作。省裏重點抓好百項“機器換人”示範工程，從明年起每年安排3000畝新增建設用地計劃指標和3000萬元財政專項資金，按“分檔擇優”原則對考覈評價優秀的市、縣(市、區)進行獎勵。
3、統籌推進全社會信息化。推進全社會信息化是經信部門的一項重要職能，關鍵是要找到工作的切入點。從這幾年的探索看，應重視加強以下工作：一是發揮好信息化領導小組的統籌協調作用。二是繼續抓好智慧城市示範試點，以雲服務推動智慧城市應用模式創新。三是強化信息化建設中的規劃引領、技術標準規範、信息基礎設施建設、信息安全監管和公共服務平臺建設。
(三)以“五水共治”爲突破口，大力推進工業轉型升級
省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經信系統一定要貫徹落實好，繼續以“五水共治”爲突破口打好轉型升級“組合拳”。
1、以整治低端落後企業(作坊)爲重點推進“五水共治”。“治污水”是“五水共治”的重點，工業領域責無旁貸。全省經信系統要勇挑重擔。一是摸清全省低端落後企業(作坊)的底數。2月底之前，各縣(市、區)要儘快把本區域內污染嚴重的“低小散”行業情況上報到省經信委。二是研究制定加快低端落後企業退出的規劃、政策、標準和年度計劃。省級層面要部署開展全省低端落後企業(作坊)專項整治行動，各市、縣(市、區)也要加大對低端落後企業的整治力度。
2、以“騰籠換鳥”爲重點加大結構調整力度。堅持淘汰落後產能和化解過剩產能兩手抓。一是堅決完成1000家高能耗重污染企業的淘汰改造任務。繼續運用差別電價、節能減排等倒逼手段，推進落後產能加快淘汰，力爭超額完成省政府下達的任務。二是抓緊制定出臺我省化解過剩產能的政策措施、實施方案和工作計劃。重點做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業調查摸底工作，探索建立政府引導、企業自願、市場化運作的產能置換指標交易制度。三是堅持國資、外資、民資一起引，加快引進一批“大好高”項目。抓緊研究制定信息、環保、時尚、高端製造等產業的發展規劃。
3、以減少煤炭消費爲重點抓好工業治氣。貫徹落實省政府實施大氣複合污染防治行動計劃，切實打好治氣促工業轉型升級專項行動。一是研究啓動控制煤炭消費總量工作，制定全省煤炭消費總量控制方案。二是嚴格新建耗煤項目准入，推進區域集中供熱，確保地方煤炭消費逐步下降。三是實施控制煤炭消費四大工程，加強對燃煤電廠用煤總量和煤質的監管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點行業封閉式生產製造模式的推廣。
(四)以“三名”工程爲突破口，做強做響“浙江製造”
全面推進“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江製造”品牌，着力改變過多依賴“低小散”企業的狀況，爲打造浙江工業“升級版”注入強大動力。
1、全面推進“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬”企業(百家龍頭企業、千家品牌企業、萬家高新技術企業)和全面實施“三強戰略”(標準強省、質量強省、品牌強省)的目標要求，紮實推進“三名”工程建設。一是建立健全“三名”工程建設工作機制和省、市、縣分級推進“三名”培育機制，各地要結合省政府文件制訂出臺加快“三名”培育的實施意見。二是啓動實施“浙江製造標準提升工程”和“浙江製造品牌培育工程”，積極開展培育試點示範。三是明年適時召開全省“三名”工程建設推進大會。
2、深入推進小微企業上規升級。落實和健全“小升規”後續扶持政策，深化小微企業“上規升級”專項行動，力爭明年“小升規”企業達到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規”工作取得了巨大成果，但升了規並不意味着一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業“規降小”。二是積極推動“規改股”。要選擇部分“小升規”企業開展股份化改造試點，制訂出臺引導企業“規改股”的政策措施。組織開展精細化管理等企業管理創新的示範試點，穩步推進現代企業制度建設。三是探索建立小微企業服務券制度，鼓勵企業積極購買第三方服務。加強中小企業服務體系建設，進一步優化小微企業政策環境。
3、建立健全資源要素高效分配機制。借鑑嘉興、紹興等地經驗，探索建立單位資源佔用(用地、用電、用能、排污)產出(增加值、稅收)綜合評價激勵約束機制。組織開展裝備、紡織、印染等重點行業資源佔用產出績效綜合評價，公佈績效排序結果，引導企業對標學習和管理。加快建立用地指標向畝產水平高的市縣傾斜、財政資金向效益好的項目傾斜、用能指標向單位能耗低的區域傾斜的機制。
(五)以能源“雙控”爲突破口，促進生態工業發展
繼續把推進能源“雙控”作爲轉方式調結構和推進生態文明建設的重要抓手，加強節能降耗監管，鼓勵綠色安全製造，加快構建資源節約型、環境友好型的發展模式和產業體系。
1、全面推進能源“雙控”。建立完善新上固定資產投資項目與用能總量指標掛鉤的用能總量動態平衡機制，把“等量置換”或“減量置換”落到實處。一是做好能源“雙控”目標任務的橫向縱向分解，強化預警、監測與考覈，確保年度目標完成。二是全面實行用能預算化管理。制定《浙江省推行用能預算化管理的指導意見》，實行新上項目能源消費量登記制度。三是探索開展區域用能量(權)交易試點。四是抓好建築、交通、公共機構等重點領域節能，推動形成全社會節能合力。
2、全面做好資源降耗。要像重視節能一樣推動企業抓好資源降耗工作。一是繼續實施工業循環經濟“733”工程。完善資源綜合利用激勵政策，穩步提高重點行業大宗固廢綜合利用水平，切實減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵機制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開展試點。三是加大清潔生產審覈和綠色企業創建力度，確保全年完成600家以上企業的清潔生產審覈任務，創建60家綠色企業。
3、全面發展低碳產業。工業是碳排放的重點領域，我們應當有所作爲。一是通過不斷優化能源結構，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點要抓好“百園千項萬戶”工程的實施，加快光伏發電推廣應用。二是通過更多地推廣新能源汽車，有助於減少碳排放。重點要抓好新能源汽車產業的發展。三是積極開展低碳工業園區試點。
(六)以轉作風爲突破口，進一步夯實經信系統工作基礎
作風也是戰鬥力。明年黨的羣衆路線教育實踐活動將在市縣(市、區)層面全面展開，全省經信系統要把教育實踐活動當作錘鍊經信隊伍、轉變工作作風的一次重要機遇，切實抓好反“四風”長效機制建設。
1、轉作風促工作。重點是做到三個“多”：一是多出務實之舉。切實減少沒有實質性內容的會議和文件，讓企業經營者有更多的時間謀劃自身發展。要堅持需求導向，按需定製產業(企業)扶持政策。二是多搞蹲點調研。儘量減少走馬觀花式的基層(企業)調研活動，鼓勵帶着問題和題目深入基層企業調研服務。三是多減審批事項。按照省政府的工作部署，繼續推進行政審批制度改革，有序做好下放(委託)審批職能的銜接工作。積極開展事中事後監管的試點。
2、強基層夯基礎。主要從兩方面着力：一是加強基層特別是鄉、鎮(街道)的經信管理隊伍建設。加快完善省、市、縣(市、區)、鄉(鎮、街道)四級管理體系。全面加強經信系統幹部隊伍業務培訓。二是夯實全省經信工作管理基礎，部署開展全省工業企業和電子信息企業基礎數據庫建設，加快建立完善“小升規”、機器換人等重點工作統計制度，爲科學管理和有效調控經濟運行提供依據。
3、優服務提效能。突出抓好三項工作：一是強化政策服務。全面抓好現有政策的宣傳落實，加快構建多形式多方位的政策宣傳落實體系。加強政策落實情況的跟蹤研究，不斷調整完善扶工政策。二是強化信息服務。建立規範化的涉企信息發佈制度，定期發佈相關行業的市場需求情況、產能規模和利用情況、投資情況以及落後產能標準的政策信息等，科學引導企業的投資行爲和社會資本的投向。三是鼓勵購買服務。結合企業不斷增長的生產性服務需求，加快培育提升一批現代企業技術創新、管理諮詢服務等中介機構，形成先進製造業和生產性服務業互動發展的格局。
商務計劃書 篇11
機關黨委黨建工作的總體要求是：堅持以中國特色主義理論體系爲指導，全面學習宣傳貫徹黨的--大會議精神，緊緊圍繞全市工作大局和商務局中心工作，按照“堡壘工程”建設的標準要求，着力加強黨的建設，充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模範作用，爲構建和諧商務提供堅強的組織保證和思想保證。
1、學習宣傳貫徹黨的--大精神，進一步加強黨的思想政治建設。深入學習貫徹--屆六中全會和黨的--大精神，繼續加大黨支部工作力度，深入開展“黨員先鋒崗”活動，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。建設“學習型黨組織”，以提高黨員思想政治素質、增強黨員工作能力和發揮黨員先鋒模範作用爲目標，努力創造學習機會和學習條件，實現黨員教育工作的科學化、制度化和規範化。
2、按照“堡壘工程”標準要求建班子帶隊伍。把各級黨組織建設成爲提高黨員素質，增強黨組凝聚力，戰鬥力的堅強集體。一是抓好黨員管理。根據各基層黨支部的工作特點，積極探索黨員管理有效途徑，實行目標管理。對已經改制完畢的企業黨員黨組織關係及時與社區聯繫，適時移交完成改制的黨員黨組織關係，確保每個黨員不遊離組織之外。二是做好黨員發展工作，強化培養、考察，確保黨員發展數量和質量。--年度確定的三名入黨積極分子，在注重培養和考察的基礎上，按組織程序成熟一個發展一個。三是廣泛聽取羣衆意見，創新黨建工作方法，積極開展談心活動，認真總結經驗典型，抓好黨組織之間的交流互學活動。圍繞市直工委黨建工作總體部署，紮實抓好商務局系統黨組織建設和黨員隊伍建設。
3、紮實開展好形式多樣的組織活動。一是繼續開展爲困難羣體送溫暖、獻愛心活動。二是繼續開展黨員先鋒崗示範活動。讓黨員同志在工作中真正成爲帶頭學習和勇於實踐、帶頭遵守和執行工作紀律、帶頭執行一崗雙責、帶頭維護商務人形象的楷模。三是紮實開展“雙學雙創”活動。緊緊圍繞黨組提出的“雙學雙創”目標要求，從黨組織抓起，從黨員做起，在實踐中選拔培養宣傳典型人和事，把“雙學雙創”活動引向深入。通過活動，讓更多的先進黨組織和優秀黨員成爲“雙學雙創”的組織者、實踐者。四是認真開展黨建結對幫帶活動。我們將按照市直工委的安排，本着“互幫互學，共同提高，服務羣衆，促進工作”的宗旨，適時開展與市運管處黨總支結對幫帶活動。我們將緊緊抓住學習貫徹黨的--大精神這一主線，結合雙方各自實際，紮實有效地開展“使黨員受教育，讓羣衆得利益”主題實踐活動。通過雙方相互學習、取長補短，共同促進黨的組織建設和各項工作任務的圓滿完成。
總之，--年機關黨建工作要按照市直工委的工作部署，結合商務局的工作實際，着有成效的建組織、強隊伍、辦實事、做貢獻，爲推動我局黨建工作再上新臺階而努力奮鬥。
商務計劃書 篇12
一、工作思路
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務工作全局)，務求突出二個重點(以抓好全民創業招商引資、商貿流通市場建設爲重點)，必須抓好三個關鍵(解放思想、幹部作風、隊伍建設)，堅決完成四大任務(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務輸出)。
二、工作目標
201x年要完成實際利用內資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務輸出500人以上;實現社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。
三、工作舉措
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經濟大發展。緊緊圍繞"一化四建"發展戰略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉情招商;明確招商目標責任，大力實施"點對點"招商;深入沿海發達地區，大力實施區域招商。着力形成"以情招商"、"以商引商"、"集羣招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考覈。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務，完善招商引資考覈機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職，強化商務執法，促進商貿流通領域有序發展。一是以爭資跑項爲抓手，推進城鄉農貿市場升級改造。根據縣委、縣政府城市建設"三步走"戰略規劃，搶抓省政府把農貿市場列爲爲民辦實事項目的三年行動計劃爲契機，積極報項爭資，促進縣城農貿市場整體提質，迅速建設改造一批農村超市、市場，加快完善商業網點佈局規劃，打造區域商務中心;二是以商務綜合執法爲重點，規範市場經營秩序。加大對行業的監管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監管，規範肉品、酒類市場秩序，規範和維護各類市場秩序;三是以市場監測爲保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務調研，爭取在電子商務方面有基礎性發展。
3.規範商務運行，提升綜合素質，促進外經合作的新跨越。在省商務廳勞務合作平臺批覆的基礎上，加快對外勞務輸出服務建設，不斷規範外派勞務市場秩序，全力幫助有條件的企業積極申辦對外經濟合作經營資質或對外勞務合作經營資質，爲企業提供及時、準確、全面的諮詢和信息服務。
4.加快轉變作風，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。嚴格執行縣委加強機關作風建設的有關規定，進一步轉變商務機關工作作風，着力推進學習型機關、效能型機關、廉潔型機關、和諧機關建設，在局機關推行精細化管理，定崗定責，嚴格考覈兌現，激發幹部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
商務計劃書 篇13
一、年商務工作總結
年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，在省、市商務部門的精心指導下，認真貫徹落實省、市和市委經濟工作會議與市--屆人大四次會議精神，科學研判形勢，搶抓發展機遇，突出工作重點，強化工作舉措，全力驅動消費與出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現了“內貿提質、外貿升級、服務創優”新突破，圓滿或超額完成全年各項目標任務。現將工作情況總結如下：
(一)以創建“優秀班子”爲契機，全力塑造了隊伍新形象
1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學發展觀和正確政績觀指導商務工作，以“創先爭優”活動貫穿商務工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領導班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅持踐行科學發展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務實創新、勤政廉政，齊心協力推進商務事業發展進程。全體班子成員帶頭創新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員爲商貿企業排憂解難120餘起，深入鄉鎮街道、聯鄉聯村爲羣衆解決困難和問題180餘個，基本實現了“服務零距離、管理零收費、企業零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。
2.隊伍活力強。局黨委充分發揮領導核心作用，以“創先爭優”活動爲載體，以“提素質、增活力、作貢獻”爲重點，以創建“五個好”、爭當“五帶頭”爲主要內容，實施“四個倡導”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰鬥力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現新生機。推行機關科室長競爭上崗和職工雙向選擇，幹部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學習，帶頭授課、聘請專業老師授課，濃厚了學習氛圍。完善目標管理、績效考覈等相關制度，堅持月度、季度工作彙報，使先進者有光榮感，後進者有危機感。強化服務理念、改進服務形象、提高服務效率，建立作風建設長效機制，幹部隊伍呈現新活力。
(二)以創建“紅旗單位”爲動力，全力打造了工作新亮點
全年全市實現社會消費品零售總額122億元，同比增長18.5%，佔全年目標任務的100%;實現自營進出口總額5.8億美元，同比增長105.67%，佔全年目標任務的181.25%;新增外派勞務人員1157人，佔全年目標任務的141%;商貿企業新增就業崗位5838個，佔全年目標任務的106%。全年工作主要有六個亮點：
1.進出口總額增長翻番，出口產品結構優化。全年實現自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%;進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口佔比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產品出口佔比上升，全市進出口產品結構調優，外向型經濟快速發展。
2.消費市場活力增強，社零指標穩步增長。“家電下鄉”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉”等政策有效刺激了農村消費。鞏固發展城區商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業，進一步提升了現代商業檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現市場資源優化配置。
3.惠民工程強力推進，補貼農民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉”備案企業263家，“家電以舊換新”備案銷售網點106家、回收網點78家。累計銷售家電下鄉標識產品182142臺，實現銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元;累計銷售“汽摩下鄉”產品44937臺，實現銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元;累計銷售“家電以舊換新”產品27106臺，實現銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉市場工程”，繼續扶持223家“農家店”規範發展，構建了多層次農村商品配送網絡;農貿市場提質改造項目由原來計劃的提質改造1家調整爲3家，已全部竣工投入使用。
4.蒸菜產業發展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領導小組和產業協會，科學制定產業發展規劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調研“市蒸菜”產業的各項任務。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業參加中國鄉土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業並連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示範店已經授牌。實質性地啓動註冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。
5.出口平臺建設有突破，外經工作見成效。市海關於11月來瀏調研設立市海關辦事處相關情況，機構設置有望得到海關支持。加快企業“走出去”步伐，企業對外投資熱情高漲，實現國內國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，爲企業進一步鞏固國內市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務工作6年來首次實現全年零糾紛。全年新增外派勞務人員1157人，同比增長40%。
6.會展經濟日益活躍，行業監管日漸規範。積極組織企業參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節、首屆市湘菜美食節等節會，實現貿易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000餘萬元。成功舉辦第三屆城市商務節、市河鄉村休閒觀光節、大圍山水果節、永和菊花石商貿文化節、沿溪第三屆金桔節暨第二屆鄉鎮商貿節、汽車車展、家博會等節會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅遊，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監管和新屠場建設進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監管強化，基本實現酒類批發許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩定。打擊成品油流動加油車非法經營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經營、有序競爭的氛圍。積極應對供油偏緊現象，啓動應急預案，實行定額供應和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應秩序的穩定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規範。食品安全工作得到商貿行業上下的高度重視，年內未出現1起較大的食品安全事故。
(三)以創建“和諧商務”爲目標，全力推動了其他新突破
我局始終堅持“統籌兼顧”的方針，在推動商務經濟跨越式發展的同時，平衡推進其他各項工作，實現商務事業和諧發展。在融資工作上，爲企業向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業資金困難，促進了企業發展。在市場運行監測方面，每月定時收集發佈我市重要生活必需品、生產資料價格信息，爲市委、市政府決策提供了依據。11月，我市被省商務廳授予全省市場運行監測工作先進單位。在幫扶工作上，爲新農村建設示範村撥付資金5萬元，爲兩幫兩促企業解決資金2萬元，向農村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產安全管理上，得到商貿企業上下的高度重視，年內未出現1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯鄉聯村幫扶、創建人民滿意城市、創業富民、創建衛生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務。認真做好了黨的組織建設、黨風廉政建設、綜治維穩、宣傳思想、黨政服務、窗口建設、統戰、信訪、計劃生育、人事、編制、老幹、關協等各項工作。全年商務系統平安穩定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三爲服務”邁上新臺階。
回顧一年來的工作，在總結成績同時，我們得出三條基本經驗：一是實現“三產富市”是商務工作的出發點和落腳點。必須緊扣“兩個富裕”總目標，以科學發展觀總攬全局，以“創先爭優”活動貫穿商務工作始終，在發展觀念和發展思路上尋找新突破，力求超常規地快速驅動消費和出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現“三產富市”目標。二是堅持與時俱進是商務事業發展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創新的精神，更加務實的態度，更加有力的措施，更加全面的服務，努力形成商務事業引領第三產業快速發展的強勁勢頭。三是加強黨的建設是做好商務工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領導作用的充分發揮，精誠團結、求真務實的商務領導班子帶領奮勇拼搏、業務熟練的幹部隊伍把我市商務事業已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領導地位不動搖，進一步提高黨委的領導水平。
全年工作成績的取得，得益於市委、市政府的正確領導;得益於各級各部門的支持配合以及全體幹部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民羣衆的期望還有一定差距。一是我市三產業所佔gdp比重偏小，與市域經濟發展不相適應;二是商貿現代化水平有待進一步提高，新型商貿業態需加速引進更新;三是外貿出口通道建設有待進一步加大力度與進度。
二、年工作計劃
年是“--”的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時代”、統籌城鄉發展等戰略機遇，深入貫徹落實科學發展觀，繼續以“爭四好班子、創紅旗單位”爲目標，以擴大內需、調優結構、打造平臺爲重點，以創先爭優活動爲載體，爲構建區域性消費中心、煙花國際貿易中心、電子信息產業基地夯實基礎，全力打好商務“--”開局戰。
(一)工作目標
年，實現社會消費品零售總額143億元，同比增長18%;實現自營進出口總額6.7億美元，同比增長15%;實現外派勞務1150人;商貿企業新增就業崗位6000個;海關等平臺建設有成效;會展經濟更加活躍;市場體系進一步健全，市場監管進一步加強，形成內外貿易互動發展、城鄉貿易一體化新局面。
商務計劃書 篇14
20xx年×月份重點做好了重點商品經營秩序進一步規範工作。按照標本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統一領導下，組織指導各有關部門深入持久地開展了整頓和規範市場秩序工作，加大了對肉類、酒類等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質量方面，積極開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作，進一步加強了生豬定點屠宰的管理。一是調整了稽查隊伍，加大了生豬稽查執法力度。重點打擊了屠宰病、死豬、生產注水肉的現象，共出動執法人員××人次，車輛××車次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉××餘公斤。督促指導定點屠宰場(站)加快了站點改造步伐。目前，縣城定點屠宰率達到了100%，鄉鎮定點屠宰率達到了95%以上，保證了人民羣衆吃上“放心肉”。二是按照商務部、財政部對生豬進行無公害處理的要求。各加工點按照要求增加了設備，配齊了設施，嚴格了制度。酒類流通管理方面：一是加強組織領導，縣酒類流通管理工作領導小組召開了酒類流通工作會議，具體討論安排了20xx年酒類流通工作部署。二是在全縣開展酒類商品備案登記和實施酒類商品溯源制度。凡酒類經營者必須履行備案登記手續，爲方便經銷戶，組織人員親自上門爲其備案登記。三是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發放的基礎上，重點開展酒類市場的執法檢查。對沒有履行備案登記手續，未執行酒類流通隨附單溯源制度的酒類經營者，依據《酒類流通
管理辦法》規定進行嚴肅處理，嚴厲打擊假冒僞劣產品。截至目前，共備案登記××家，發放酒類流通隨附單××本，取得了階段性的成果。
×月份工作計劃：
1、繼續推進“萬村千鄉”市場工程，努力構築農村現代流通體系。
大力推進連鎖經營，不斷加快標準化“農家店”建設。搞好項目驗收，建立“農家店”長效運營，確保“農家店”長效運營和農民長期受益。
2、加快重點流通項目建設進度。
繼續加強指導和服務，優先落實國家及省市出臺的扶持政策，切實解決好企業發展過程中遇到的困難和問題。重點指導督促縣供銷社“農資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設工作。
3、抓好生豬定點屠宰管理工作和酒類流通管理工作。
繼續加強《生豬屠宰管理條例》及相關法律、法規的宣傳。要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具採取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓瞭解生豬定點屠宰的重要性和必要性。積極開展屠宰和檢疫證章標誌的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標誌及臺帳管理制度，加強豬肉銷售環節的索證、索票管理及監督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行爲，對私屠濫宰行爲實行重點巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點，沒收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。確保人民羣衆吃上“放心肉”。酒類流通管理方面：一是進一步加大《酒類流通管理條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。二是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發放的基礎上，組織指導各部門和鄉鎮、辦事處聯合對酒類市場開展稽查，嚴厲打擊製售
假冒僞劣酒類商品行爲。對沒有履行備案登記手續，未執行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據《酒類流通管理辦法》規定進行嚴重處罰。對發現的假冒僞劣商品，不僅要嚴厲查處，還要利用酒類流通隨附單進行追根溯源，切斷假冒僞劣商品的供應鏈，對違法行爲絕不姑息。
4、大力開展招商引資，不斷提高流通領域對外開放水平。提高認識，敢於用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業和投資機構來陽谷投資興業，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進家居、餐飲、休閒、娛樂等品牌經營。吸引外資企業來參與我縣的農產品流通、加工和出口業務，參與大型物流基礎設施、專業批發市場的建設和改造。
商務計劃書 篇15
一、背景：
近幾年，廣州正在積極的全面打造文明之城。新時期的青年大學生即將成爲社會的骨幹力量，大學生是一支具有青春活力的隊伍，這種魅力受到社會的廣泛肯定。培養大學生文明禮儀的思想觀念，弘揚禮儀文化，使大學生成爲禮儀文化傳播的先鋒，在打造文明之城的活動中起到積極的影響作用。
二、主旨：
立足校園，傳播禮儀文化，優化學生素質
放眼社會，交流商貿時代信息，構建廣交和諧校園
力求創新，提升學生品質生活
三、主題詞：禮儀文化和諧校園
四、目標：
與時具進，倡導文明禮儀，搭建大學生禮儀文化的交流平臺。
弘揚文化，彰顯青年大學生個人魅力。
提高禮儀文化素質，加強自身文明修養。
營建現代校園文明禮儀氛圍。
五、參加人員：在校12屆學生，男女不限。
六、組織機構：
活動單位：廣東省交通職業技術學院商務禮儀知識大賽。
主辦單位：廣東省交通職業技術學院(北校區)。
承辦單位：廣東交通職業技術學院口岸商貿學院分團委學生會外聯部和社團部。
七、活動時間：某某年3月18——4月25日
八、活動安排：
1、前期準備
1)宣傳的負責相關策劃書、海報、宣傳單、評委及嘉賓邀請函、選手號碼牌以及決賽複賽的PPT的製作，大衆評審的打分拍，時間提醒牌(還剩30秒，時間到)和決賽會場設計。
2)宣傳準備：聯繫各班級負責人各兩名(男女各一)告之以活動詳情，並由他們在本班加以宣傳;製作和張貼海報;在食堂門口、宿舍樓樓下進行宣傳;宣傳單
3)各班班長在規定的日期前向對應的負責人員繳交報名表和劇本。
4)辦公室負責統計參賽人數及參賽人員的基本資料，以及選手簽到表，初賽、決賽的評分表，決賽的告示以及活動知識搶答賽問題的準備。
5)確定主持人四名
6)邀請記者對初、復、決賽進行相關的跟蹤報道，記錄，選送、發佈在學院網站、博客上;複賽團隊照片以及決賽團隊的個性展示視頻。
7)安排人負責決賽會場相關材料的準備及決賽的後勤工作。
8)比賽的評委老師和評委的邀請工作。
9)請一名幹事於比賽前3天安排比賽抽籤順序。
10)成立一個應急小組，當比賽過程中出現音響，多媒體設備、以及燈光等出現故障時，應急小組及時聯繫值班人員進行處理。
2、大學生商務禮儀大賽報名
報名時間：4月1-3號
報名方式：1、班級報名2、現場報名3、短信報名4、現場報名：外聯部
報名要求：每個班級最多報名兩隊，每對人數最多不超過5人，男女不限
3、大學生商務禮儀大賽初賽
時間：4月9日地點：教學樓16#10516#106
初賽方式：初賽會以筆試的方式進行商務禮儀的筆試考試，以筆試成績最高分的前八名直接晉級複賽。
初賽監考人員：社團部、外聯部大一干事
初賽題目：有相關人員收集一些關於商務禮儀大賽的題目，題目在考試前必須保密，防止泄露試題，題目分爲單選題，多選題，判斷題，簡答題。
4、大學生商務禮儀大賽複賽
地點：綜合樓8樓時間：4月25日
內容：
開場：序(選手的總體展示及選手簡介)
第一環節：各選手才藝表演，展示自我風采，張揚個性。
(整分，嘉賓表演)
第二環節：禮儀演講，主要是針對不同話題談談看法，如奧運會、
西博會、冬運會、儀表、儀態、儒學、形象、氣質、等等，和禮儀有關的話題，主要考察選手的語言、情感等表達能力等。
第三環節：禮儀知識問答環節
第四環節：商務禮儀劇本情景模擬表演：
1、談判禮儀
2、電話禮儀
3、茶水禮儀
4、西餐禮儀
5、求職面試禮儀
6、會面禮儀
7、服務禮儀
8、酒水禮儀
表演要求：
1)團隊合作好(角色間配合默契)2)角色表現力(聲音清晰情緒到位，表演生動，自然大方且飽含感情)3)演出過程的態度、出場、退場大方得體、時間把握準確以禮儀爲主題，內容健康積極，弘揚時代主旋律並突出校園特色，鼓勵原創。
4)時間限制：5-7分鐘
第五環節：評委整分
1、評分標準根據情景設置、禮儀展示、整體配合、評委提問等方案進行評分。
2、各部分佔分比例：
3、嘉賓表演，或者選手走秀。
九、獎項及評優細則：
獎項設：最佳男禮儀1名、最佳女禮儀1名、優秀禮儀3名、最佳劇本獎一項
一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎若干十、比賽要求.
1、選手錶演的內容要圍繞主題,結合實際,表演時注意突出重點.
2、比賽順序由抽籤決定,選手上場遲到10分鐘視爲棄權,沒位選手比賽的時間限定,最後30秒以舉牌提示,時間到爲扣分時限,超1-10秒扣2分,超11-20秒扣5分,超20-30秒扣10分,最高扣15分,時間不足5分鐘一律扣10分.
3、比賽當中有疑義由評委裁定.
十一、可能遇到的問題及解決方法
爲保證本次大賽的公正公平，有序進行，特設以下可能遇到的問題，以備不時之需：
1、若比賽時出現作弊現象，當場取消參賽資格，並通報參賽者所在的二級院校.
2、晉級複賽選手若單方面退出比賽，必需公開向大賽組委會致歉。
3、若對本次大賽的公正性和理性或其他事宜有意見，均可向大賽組委會投訴，請求予以裁定。
十二、活動經費預算
1、活動日常開銷
物品單價總價
油性筆黑色：5支2元10元
油性筆紅色：5支2元10元
油性筆藍色：5支2元10元
筆記本：5個3元15元
透明膠(小的)：5卷2元10元
透明膠(大的)：2卷5元10元
海報紙：10張1元10元
彩色卡紙：10張0.5元5元
簽字筆：5支2元10元
共90元
2、會場所需物品
物品單價總價
氣球：10包8元80元
卡紙：40張0.5元20元
綵帶：10卷3元30元
打氣筒：8個5元40元
大頭筆：10個2元20元
礦泉水：60支1.5元90元
共280元
3、參賽用具補添
物品單價總價
杯具一套50元50元
茶具一套30元30元
刀、叉、湯匙、托盤一套20元20元
共100元
4、會場宣傳
物品單價總價
橫幅：一條50元50元
宣傳單張100張0.5元50元
共100元
5、獎項設置預算
觀衆獎品：手錶5某20=100元
鋼筆5某10=50元
精美筆記本2某20=40元
獎狀：學校印刷
獎金：一等獎：400元(因爲活動是以組爲單位，一組5人)
二等獎：300元
三等獎：200元
優秀獎若干：200元
共1290元
合計:1860元
本次大賽的最終解釋權歸廣東交通學院口岸商貿學院主辦單位擁有。