2023年醫院年終工作總結範文(精選19篇)

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2023年醫院年終工作總結範文 篇1

在過去的一年裏,我在院領導和護士長的關心與領導下及同事們的關心與助下,抱着積極服務的態度,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,認真學習業務知識,不斷提高技術能力與操作技能。細心的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在領導們的關心、支持和助下,我在思想,學習方面都取得了一定的進步,現總結如下:

2023年醫院年終工作總結範文(精選19篇)

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和思想覺悟進一步提高

一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國,對充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,爲加快建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民羣衆滿意作爲做好工作的根本出發點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民爲民的思想,在人民羣衆心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神。我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。

在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。記得剛到婦科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了婦科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

我本着“把工作做的.更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。爲了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量。

2023年醫院年終工作總結範文 篇2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部、隊伍建設,取得較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二,精心開展綠化工程,大力美化醫院化工。

主要工作是:今年上半年完成了綠帶和人行道的改造,並在下半年完成了白蟻的防治工作。在老樓前面的老建築綠化後,立即進行了門診樓的綠化和路面改造工程。我的部門對施工過程進行了仔細的監督,並且做得很好。完成這項工作只用了兩個月。根據白蟻繁殖和生長的特點,我清楚地認識到白蟻對病人身體的危害,對醫院化學美化的威脅,積極開展白蟻防治工作,以保護醫院的化學清洗。三是適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,爲了降低運營成本,食堂已經簽訂了加強食品監管的合同。20__年之前,我院食堂一直以自營爲主,投入大,運營成本高。爲了改變這種情況,學校的辦公室將會研究這個決定,今年到食堂對外承包。我的部門積極響應決策,協調工作,監督食堂的會計工作,建立了醫院食品委員會。在今年上半年,我召開了三次會議,討論相關問題,及時有效地反饋患者意見,督促食堂及時改進食品。從目前的經營狀況來看,基本實現了降低成本、保障供給、提高餐飲水平的目標。

其次,拆除了原有的鍋爐房,修建了北牆。今年3月,我所在的部門組織了原鍋爐房的拆除工作,並於6月建造了北牆。確保了安全施工,達到了安全施工的目的。

此外,根據我院的特點,食堂裏有200多名老人,有100多名精神病患者。爲了確保食堂的安全、順利運行,我完善了相關的規章制度,提升了內部管理水平。建立健全制約機制,加強員工對崗位責任制的認識;履行職責,監督食品安全事故的預防和控制;依法辦事,查處違法人員。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,立足本職,積極做好物資採購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第五,專業創新,保持積極進取的心態。

爲了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,爲醫院工作的開展增光添彩!

2023年醫院年終工作總結範文 篇3

一年來,在旗委、政府的正確領導下,在旗衛計局的精心指導下,我院堅持以病人爲中心,以提高醫療質量爲重點,進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動了醫院各項工作持續健康地發展。現將全年工作總結如下:

一、各項指標完成情況

20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,實現醫療收入897萬元,其中門診收入422萬元,住院收入475萬元,財政補貼收入546萬元,藥品收入327萬元,藥佔比36.45%,門診25078人次,住院1298人次,出院1215人次。

二、持續開展教育常態化制度化和行業作風建設

1、團結帶領全院黨員幹部職工深入學習教育活動常態化制度化,精心組織安排,認真組織學習,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實自治區衛生計生系統行風建設工作方案,並制定醫院實施方案,召開專題會議安排部署。要求全院醫務人員要提高服務質量,自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格依法執業。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神,大力弘揚“團結、敬業、自強、創新”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人爲本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。積極組織參加旗衛計局的各種活動,利用節假日、各種衛生日,舉辦宣傳活動、義診活動等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

三、堅持以病人爲中心,提供全方位的優質服務

1、加強思想政治工作,樹立爲患者服務的思想意識。

我院始終注重思想教育工作,注重用醫院文化去提高職工的凝聚力,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,進一步樹立“以病人爲中心”的服務觀點。於此同時,以“愛院如家”爲主線,開展文明單位建設,有計劃,有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹立全心全意爲人民服務的思想和強烈的工作責任感。

2、加強醫德醫風建設,建立醫療質量保障體系。

我院在醫德醫風建設方面,主要採取兩種形式。首先從思想上加強醫德醫風教育,重點抓職業道德教育,進行醫德考覈,技術操作考覈,從而增強全員質量意識。其次,強化院內監督約束機制,廣泛徵求病人對醫院各方面的意見和建議,加大考覈力度。

3、加大醫療服務的工作力度,不斷完善優質服務體系。

爲提高醫療服務質量,緊緊圍繞“以病人爲中心”這個主題,爲病人提供全方位的優質服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準,實行住院病人費用清單制,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費。同時,利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式,讓診療的羣衆都能受到健康教育,以上舉措,受到社會和羣衆好評。

四、加強質量管理、保障醫療安全

1、持續深入推進醫改工作。

嚴格按照自治區衛計委的要求落實醫改工作,取消藥品加成。積極對醫院薪酬制度進行改革,完善崗位考覈評價體系,加強聘期考覈和考覈結果的運用。

2、規範醫務人員的醫療行爲,嚴格做好依法執業。

組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度,並針對工作中存在的問題開展自查自糾,制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。以“三基”爲重點,進行多層次的業務訓練,切實提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平,使全院醫護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。20xx年上半年,我院結合創建衛生應急示範旗的要求,承辦了全旗衛生計生系統衛生應急技能競賽,並最終獲得技能競賽第二名的好成績。

3、加強質量,保障醫療安全。

嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術分級目錄,嚴格審覈醫師手術權限。認真執行《病歷書寫基本規範》,提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習,傳輸新的知識,訓練業務技能。

堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議,分析醫療事故的原因,完善制度,改進管理,提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習,以切實保障醫療質量和醫療安全。通過開展理論知識學習與考試,在全院營造重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。20xx年上半年,在全盟醫療安全專項整頓督查工作中取得較好的成績。

4、加強醫院感染控制工作。

繼續加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求,對出現的傳染病按要求及時上報。積極預防院內感染,樹立無菌觀念,減少院內感染的發生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科室護士長爲第一負責任人,明確職責,對一次性醫療用品的回收,焚燒實行雙籤制,杜絕醫療垃圾和醫療廢物的外流。

積極開展院感控制知識培訓,採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法,提高全院職工對院內感染控制的意識。上半年,針對全國多省相繼發生人感染H7N9禽流感病例,旗衛計局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班,使廣大醫務人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的瞭解。

5、落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。

認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理,促使臨牀用藥安全、有效、合理。嚴格執行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨牀用藥安全有效。積極實行藥品集中招標採購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利於民,使患者得到實惠。20xx年,藥品採購總金額263.9萬元,中標藥品243.3萬元,佔採購藥品總金額的92.2%。

我院始終堅持把培養技術人才爲一項重要工作來抓,採取多種形式培養各類專業技術人才,培養學科帶頭人。

一是採用請進來送出去的方式,開展“三基三嚴”培訓、考覈加強業務學習,促進業務水平的提高;

二是每年選派技術骨幹外出進修學習;

三是加強繼續醫學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次;

四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。

20xx年,先後委派近40餘人醫護人員參加全區、全盟各類培訓;五是括寬服務領域,使設施建設與服務水平與廣大患者需求相適應。

五、加強管理,轉變作風

一是爲更好地推進我院控煙工作,結合今年世界無煙日的主題和控煙形式,舉辦了“世界無煙日”宣傳活動,向患者發放控煙宣傳資料,讓廣大羣衆瞭解吸菸的危害及戒菸的好處;

二是按照旗委、政府的統一部署,對全旗牧區貧困戶進行了免費體檢,累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節”系列優惠體檢活動,共計體檢281人次;

三是爲強化消防安全意識,組織了消防安全知識講座,增長了職工消防安全方面的知識,提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救能力。

2023年醫院年終工作總結範文 篇4

20xx年是充實的一年,雖然辛苦,但是也有滿滿的收穫,現將20xx年的工作總結如下:

一、重視人才培養,優化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。醫院於今年先後派兩位總護士長到第四軍醫大學進修學習,與此同時醫院部分還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

2、優化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派多名護理骨幹前往總醫院進修學習,這是近年來護理人員外出進修學習人數最多的一次。

3、積極完成各項培訓,護理部組織全院護理人員參加專題講座。鼓勵護理人員發表科研論文,續實行多渠道的學歷培養。

4、充分培養護理人員組織參與性。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

5、加強實習生的帶教工作。實習生來院後集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、多項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關,確保無醫療差錯發生。

二、加強監督管理保障護理安全

1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯查一次,每兩週召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。更好的爲醫院建設貢獻力量。

三、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照北京的`軍區護理文件書寫規範要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,提高了護理質量。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

四、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照護理文件書寫規範,及時修訂完善了各種護理文件質控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、醫院感染管理規範,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考覈,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理。

五、提升服務質量,塑造醫院形象

2023年醫院年終工作總結範文 篇5

一、項目建設有序有效快速推進

1、20__年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。

2、20__年11月,建築面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外牆粉刷完畢。

3、黎陽(5000平方米)長風(__平方米)兩社區擴建改造項目進入招標階段。

4、醫院11層綜合病房樓建築面積10800平方米平面圖設計即將完成。

5、地下車庫進入設計階段。

6、棚戶區醫院項目正在接洽中。

二、腫瘤專科建設發展迅速效益明顯

1、新院經濟收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤專科技術人員結構合理。

腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理,後續人才正在籌備培訓進修。

3、腫瘤專科設備技術逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設備,購入數字遙控_射線診斷機(數字胃腸機),還使介入手術得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點,檢驗科新增加了一系列腫瘤標誌物的檢驗項目,爲腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。

4、加強與省腫瘤醫院的.合作。

從6月6日起,河南省腫瘤醫院專家每週日全天在我院坐診、查房、手術,不僅方便了患者,也給我院臨牀醫生提供了很好的學習機會。

5、加大市場開發力度。

首先建立內部激勵機制,調動全院職工工作積極性。其次建立市場開發網絡,拜訪無腫瘤放療條件醫療單位的醫生以及周邊農村的部分鄉醫,並向醫生髮放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業務往來的醫務人員。

三、社區衛生服務中心工作效益顯著

1、黎陽、長風兩社區中心設有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數碼相機等健康教育設施,今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區舉辦了20餘場健康知識講座,贏得了轄區居民的稱讚,取得了良好的社會效益,鞏固了現有醫療市場並培育了醫療新市場。

2、基本藥物制度實施工作。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區居民得到了實惠,受到了社區居民的好評。

3、社會影響增加。省衛生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區中心參觀指導工作。全市社區衛生服務中心建設現場會在黎陽社區中心召開。極大地提高了醫院的知名度和美譽度。

4、經濟效益大幅提高。由於黎陽社區中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區中心的建設爲醫院的整體發展提供了新的巨大的經濟增長點和增長平臺。

四、科學的分院目標管理推動了醫院整體快速發展

1、今年初,醫院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內容主要包括衛生局下達目標任務和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

2、醫院專門成立由三個分院抽人組成的考覈組,每季度考覈一次,班子會、中層會及時公佈點評。好的發揚,不足的批評,限期整改。

3、本院內部考覈不走過場。首先是考覈內容逐漸細化;其次根據每月工作,考覈指令性工作目標不斷調整;考覈到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

4、考覈結果與各分院責任人獎金掛鉤,年底現金兌現。

5、各分院加強管理和業務學習記錄(僅二、三季度)

行政會議管理及業務講座情況公佈(次)

五、創新思路招商引資成效顯著

1、產權式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。

2、設備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬元,購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。

六、紮實開展醫療質量萬里行活動

1、開展了“醫療安全”活動。

圍繞着主題進行了相關學習和討論,今年的重點是圍手術期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術分級標準及規範,制訂了手術分級目錄,圍繞手術安全,手術質量規範去做工作,進一步保障了醫療安全,不斷提高醫護質量。護理上認真落實《河南省醫療護理核心制度》,經過培訓考覈,我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

共舉行業務講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術操作考覈,共參加182人次。每季度督導各科室業務學習。有計劃對河南省衛生廳下發的12項操作技術、急救技術進行訓練考覈,使基礎護理技術操作合格率達100%,專科護理技術操作合格率達95%以上。

3、開展了急救技能比武活動。

根據市局安排,我院積極參加,下發了文件、成立了領導小組,進行了全院動員全院臨牀科室都組隊參與,經過積極演練,積極參賽,全院評出了優秀個人和小組,進而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進全院臨牀科室崗位練兵,鍛鍊基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨牀的醫療質量。

4、加強護患溝通,開展健康教育和整體護理。

進行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執行健康教育制度、術前訪視制度,開展個性化服務,密切護患關係,提高護理質量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

5、加強醫院感染管理工作。

對醫院感染髮病率進行監測和進行患病率調查。1-10月份共調查2161人,醫院感染髮病人數25人,感染率1.16%,無菌傷口感染率爲0,醫院感染患病率調查人數爲137人,實際調查135人,醫院感染患病率爲2.22%。進行了抗菌藥物臨牀使用調查,抗菌藥物使用率爲56.20%。

6、積極開展防治甲流感工作。

規範設立了發熱預檢室,派設了專職人員,做了明確標識、標牌、宣傳版面,對全院職工進行兩輪以上全員培訓,參加培訓人員160餘人,下發三次全員培訓資料240餘份。

2023年醫院年終工作總結範文 篇6

20xx年網管科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執行醫院領導指示精神。把科室的工作作風貫徹各項工作的始終。大家積極努力工作,能夠團結一心,在業務上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個新臺階。同時緊緊圍繞全院中心工作,積極開展新技術新業務,夯實基礎、服務臨牀,推進發展,不斷完善了醫院的信息化建設,圓滿地完成了全年制定的各項指標任務,具體工作如下:

一、組織新系統上線,順利實現醫院新老系統替換

在結果20xx年一年的各項準備工作後,網管科組織以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內軟硬件公司對醫院原先使用的北京天健HIS系統進行了整體替換,並與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費系統,住院醫生站,護士站,藥房管理,電子病歷等進行整體替換,期間全科成員加班加點的堅守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問題,以認真負責的態度聯絡臨牀科室和軟件公司,協調各方關係疏離業務流程,同時下科室收集臨牀一線的訴求並安排軟件公司進行分析改進;最終確保了醫院信息系統的安全平穩的過渡,在上線期間雖遇障礙但沒有使醫院沒有出現重故障事件發生,截止目前新版HIS系統已平穩運行10個月,臨牀業務工作正常。

二、加強科室安全生產,搭建醫院容災機房

網管科每日管理者大量的醫院的業務數據,自身的安全生產是科室日常工作的重點,爲是這項工作可以全面落實,網管科從管理和環境兩方面着手極大的提升了醫院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時機房巡檢,中心機房出入人員記錄外還利用科室例會的時間向全體科員宣講數據安全規範,教育大家預防職務犯罪,對軟件安全技術進行科室業務學習,讓安全生產的意識樹立在每一個人的心裏。在環境上,科室克服種種困得,在醫院行政樓搭建了一間具有國家B類機房等級的容災機房,總面積20平米,配套了標準的恆溫空調,UPS不間斷電源,環境監控等安全保障設備。在容災機房投入使用後現在的醫院系統時間的雙機在線熱備,在線業務在主備設備上切換達到秒級,大大提高了醫院抵禦環境變化所受到的影響,同時網管科還聯繫市公安局網警部門對醫院的系統環境進行評估,收到了很有效的改進辦法計劃在明天進一步完善。

三、銳意進取,大膽推進門診系統發展

門、急診系統作爲醫院HIS系統中重要的組成部分,一直由於其具有嚴格的時效性和底容錯率加之設計的硬件和相關接口程序繁複一直各家醫院信息系統上線的難點,醫院之前的天健系統也因此而推遲並最終沒有上線。網管科本着服務臨牀造福患者的理念銳意進取,迎難而上,積極聯絡各個硬件設備提供方和軟件公司在極短的時間內先後完成了門、急診網絡通訊梳理和工作

電腦的分配安裝同時完成了LIS門、急診系統打碼接口,門、急診PACS系統接口,門診日誌統計管理,傳染病電子上報等一系列門診業務軟件的設計和部署,還提供了微導診,預約掛號,醫保接口等配套程序,大大的豐富了醫院信息化建設的內容,提高了醫院門、急診工作的效率,減少了患者的等待時間。截止目前,醫院門、急診系統已經上線運行了7個月,沒有出現大的系統故障,沒有影響醫院的正常業務,同時網管科正在籌劃實施門、急診系統的進一步發展,在年底實施醫院“一卡通”項目,把醫院帶進無紙化和自動化時代。

四、優化醫院網絡環境,開展“移動醫療”建設

20xx年的醫院只有2條通訊網絡,1條是普通Internet外聯網絡,1調試廣電的醫保網絡。在日常使用中個科室均反映外網速度慢,醫保網不穩定。對此20xx年網管科進行了專項建設,通過和國內電信服務商的合作,已將醫院的外網帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,並通過中國電信又新接入了一條醫保專線網絡,使醫院目前的醫保數據都可以從雙線通訊,分擔了醫保業務的壓力,也降低了醫保網絡斷網給醫院帶來的風險。

隨着智能通訊設備的普及,以智能手機,iPad爲代表的移動設備也開始進入醫療領域。網管科也跟上時代的發展,在醫院開展“移動醫療”的專項建設。到目前爲止,網管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動用的軟硬件提供商。同時在網絡發麪,在這一年中網管科開始在醫院各樓層中開始鋪設Wifi的熱點目【醫院功能科20xx年年終工作總結】

前行政樓4至6樓已經完成鋪設開始進行通信測試,住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設完成計劃近期開始測試,急救中心1至8樓預計年底完成建設。預計在今年年內完成醫院主體建築的`Wifi建設,爲明年的“移動醫療”做好前期的準備。

五、科研立項,積極開展新技術新業務

20xx年的網管科在科研領域也取得了驕人成績,在科室從20xx年成立至今,網管科一直在從各項工作中積累學習,抓住和往來各軟硬件公司的交流的機會學習外界先進的技術和成熟的理念。在今年9月份,由科長袁方主持的《完整項目名稱》項目在自治區科委成功立項,這是今年醫院立項等級最高的項目,爲醫院爭取了榮譽。而市級科研項目網關已申請立項3項,目前正在申報評審中。

在開展新技術新業務的科室創新方面,由於醫院各位領導的關心和支持以及科室從制度上的鼓勵網管科先後開展了多項新技術新業務的創新,其中由網管科獨立設計獨立開發的醫院院內網和醫院官網網站開創了醫院多種服務管理集中體現,搭建了醫院對內對外宣傳的新窗口,結束了醫院多年沒有外網官方網站的歷史。在這網站上院外人員可以查詢醫院的科室、專家的介紹,可以進行網上預約掛號?,可以瞭解醫院的各種最新動態;院內人員可以實現網上工資查詢,可以在網上獲取各種軟件系統的使用教程,可以瀏覽最新的院內期刊,未來還有望可以實現網上訂餐,網上報修,爲醫院服務管理提供一個全新的平臺和抓手。此外網管科還開發了,院內職工工資、獎金在線查詢系統,門診患者的微導致的手機APP服務,體檢中心候診人員的手機電視業務等從醫院工作的各方面對醫院服務進行了有力支持。

做好日常維護,解決各類故障保障醫院工作正常進行爲了使醫院的信息化系統在醫院各項工作中發揮作用,網管科人員以快、準、好的服務準則保證了醫院工作正常進行。在科室日常運維工作中堅持首問負責制和崗位責任制,充分發揮自我管理,組織監督與協調作用,實行新的節假日值班適度,科學排班合理分配工作任務使整體工作邁上了新的臺階

在今後的工作中,網管科將進一步深化管理的系統化、規範化,要徹底改變過去的不足,掌握控制的發展趨勢,提高管理水平。此外,我們還將嚴格遵循醫院各項規章制度和計算機網絡運行的安全法則,在今後的工作中繼續堅持“安全第一、預防爲主”的方針,對每天每項工作都做好控制措施,夯實安全基礎,強化管理,出色完成各項任務。

2023年醫院年終工作總結範文 篇7

XX年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、敢於創新的精神,爲醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現將本年度工作總結如下:

一、工作成績方面:

在功能科全體醫務人員的共同努力下,科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創業務收入30XX元;b超室完成檢查達3XX人次,創業務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創業務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創業務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創業務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創業務收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還爲相關單位和個人體檢2500餘人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人羣1200多例,早診率高,深受基層羣衆歡迎。我們承接了xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了XX年上級和人民交予的各項工作任務,爲XX年的可持續發展奠定了堅實的基礎。

二、政治思想方面:

今年來,功能科積極學習院週會精神,緊密結合“三好一滿意”、“一改雙優”、“優化醫德醫風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,並且率先垂範,模範遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻爲病人着想,耐心解釋,儘量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力爲患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。

三、新業務開展方面:

爲了滿足婦產科門診病人的醫療需求和考慮科室長遠發展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創新,結合實際不斷開展新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,爲適齡婦女及時發現病情,及時開展治療,提高康復起到至關重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成爲科室增長的又一增長點。

四、業務學習方面:

功能科承擔着全院各臨牀科室的檢查任務,在疾病診治過程中承擔着重要的作用,各科室根據自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、設備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,並且努力創新,積極探索多種方式來改造服務流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與週轉,使有限的醫療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫療業務的增長。

五、質量控制方面:

爲了提供診療質量,杜絕差錯事故的'發生,功能科工作人員充分協調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨牀,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規範,掌握禁忌症,按規範及時填發報告,並且定期對病歷信息進行檢查,及時發現存在的問題,及時改正,全力爲患者提供便捷的醫療服務,積極配合臨牀診治工作。

六、存在的不足:

在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設、技術發展上還有一定的差距,服務水平還有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:

1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩,缺乏按規章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態度比較懶散,學習精神有時也不夠刻苦。

2、少數同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足於做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足於目前取得的成績,缺乏創新動力。

3、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。

4、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。

七、工作計劃:

1. 進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院週會文件內容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發現自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

2. 加強醫德醫風和職業道德教育,牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,強化職業紀律,嚴格按規則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

3. 強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。

4. 設置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理並回復及時進行處理。

我們決心在新的一年裏,以醫院發展爲動力,進一步提高醫療質量,努力使科室佈局、技術、效益協調發展,爲我縣人民健康,經濟發展做出更大的貢獻。

2023年醫院年終工作總結範文 篇8

xx年的時間很快過去了,在xx年裏,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人,有主次的先後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲醫院及部門工作做出了應有的貢獻。

2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能嚴格遵守醫院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人爲上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的狀況下,虛心的向上級醫生請教,自覺的'做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的潛力。

3、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

總結xx年的工作,儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲醫院的發展做出更大更多的貢獻。

醫生的天職就是治病,這些基本工作我這麼多年來一向在進步,雖然質變還是沒有發生,但是相信量變積累到必須程度,我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提升我的思想素質和工作潛力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

2023年醫院年終工作總結範文 篇9

本人在醫院正確領導下,在新科長的帶領下認真學習醫保政策、財經法規、醫院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動,嚴格遵守國家關於現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作爲醫院出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,爲醫院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務,現總結匯報如下:

一、日常出納工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時辦理日常現金收付業務做到日清月結,防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

2、及時收回醫院各項門診和住院收入,進行覈對算。及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

5、審覈和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作

1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事

2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫院的財務報銷審覈工作。

3、認真審覈第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規範性。檢查報銷手續是否齊全。

4、根據審覈過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。

6、每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

三、其他工作

1、加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價部門覈定的收費範圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營業收入報表和收費票據逐一覈對,按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

2、加強會計檔案管理,規範會計基礎工作。醫院會計檔案管理基礎薄弱,20__年加強對會計檔案的.規範管理,參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證,立卷歸檔。

3、做好全院醫護員工和專家的服務工作,保證工資福利按時發放20__年,醫院東區搬遷,給工作帶來了不便,爲了服務好全院職工和專家,對專家服務方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發放到位。

4、完成社保稽覈和收費年審工作,配合學院對醫院20__年和20__年財務收支的審計工作。爲20__年社保稽覈和收費年審提供了準確的財務資料,整理20__-20__年的財務制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務收支審計。

2023年醫院年終工作總結範文 篇10

晉江X醫院在上級衛生主管部門的正確領導下,繼續深化“以提高醫療服務質量核心,努力構建和諧醫患關係”的醫院管理年活動。醫院本着“尊重生命、關愛健康、平價爲民、醫療助民、服務便民”的宗旨,傾情打造“全院、全員、全心全意、全面全程”的服務體系,全面構建“醫患零距離、質量零缺陷、服務零投訴、環境零污染、保障零障礙”的晉江醫患和諧醫院。

今年以來醫院進一步提高醫務人員技術水平和服務質量,注重提高醫務人員小專科大綜合服務能力的培養,打造醫院特色專科,以增強核心競爭能力和發展能力爲目的。強化醫院文化建設,突出外科以及男性泌尿生殖系統診療特色;強化醫護“三基三嚴”培訓考覈,加強醫療文書書寫規範,院感管理以及醫療服務水平;美化醫院就醫環境,加強人才培養更新醫療設備。醫院各方面工作均取得了一定成績。現回顧總結如下:

一:醫務人員概況

副主任醫師:主治醫師:

西藥藥師:中藥藥師:

檢驗師:檢驗士:

主管護師:護士:其它衛技人員:

二:診療科目

預防保健科、內科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫科、急診醫學科、醫學檢驗科、醫學影像科(放射、B超心電)。

三:醫院工作要點

1、醫院住院牀位張,年住院人數XX人;醫院全年總診療人次

數約萬千餘人次,其中急診人次XX餘人次,預約診療人次XX餘人次;醫院年營業額達XX萬元。

2、切實改善醫療服務水平,加強醫德醫風和醫療法律法規、規章

制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意爲病人服務的思想,堅持“以病人爲中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平;切實提高醫療服務質量,醫療質量安全事關羣衆的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆主題。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持以質量爲核心,以質量安全爲主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中;創新服務流程,優化診療環境。

3、加強醫院物價管理工作,嚴格按照泉州市物價標準收費,不多

收費,亂收費,做到儘量讓病人在我院少花錢,看好病。建立物價公示制度,每日清單制,未發生患者對我院收費不滿意的投訴。繼續推進“質量放心藥房”工程。

4、傳染病管理方面,作爲基層民營醫院,要嚴格按照上級部門的

指示和要求,認真管理我院傳染病工作。爲了更好作好傳染病管理工作,在加強傳染病管理工作中,先後組織全員培訓:《重點傳染病防治培訓》《甲型H1N1流感防控》《手足口診療規範》,培訓各崗位人員。

5、依法妥善處置醫患糾紛,依據有關法律法規,把醫患糾紛處置

納入法制化、規範化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》成立了醫院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發羣體性事件和惡性事件。

6、我院努力構建安全生產長效機制,進一步規範安全生產管理,

提升安全生產水平,有效防範各類事故發生,定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、門診、倉庫等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。醫院始終堅持院領導帶班,總值班24小時在崗,隨時處理各種問題。病區醫護人員定時巡視,重點科室加強管理。通過人防、物防、監控防三結合的全面落實,使醫院年內無被盜、火災、等惡性事件的發生,認真完成新一輪“安全生產三年行動”各項工作。

7、“三基”考覈方面,作爲一項最基礎的“三基”考覈,我們的

動機和出發點是鼓勵自學爲主,基礎醫學重點突出基礎知識《診斷學基礎》、《解剖學》、《藥理學》、《檢驗學》、《急救》、《心電圖》《常見片閱片》及《醫學臨牀“三基”訓練護理分冊》等基礎醫學知識。

8、建立了各項規章制度(制定了醫生工作職責,護士工作職責),

醫生嚴格執行“首診負責制”,護士執行“三查七對”,加強查房制度,每週定期對各科室的工作進行檢查,包括病例規範、處方書寫、門診登記、婦科各項登記、科室各種登記記錄,規範門診病人、住院病人的管理。業務院長主抓十項核心醫療管理制度,由醫務科組織學習並具體實施。結合醫院工作實際,進一步完善了各項工作制度,術前討論和疑難危重病例討論制度。加強了醫護人員的基礎理論、綜合技能的各種培訓,使相關的醫護人員在技術上得到了進一步的提高。

9、“兩非”專項整治工作方面,計劃生育是我國基本國策,全院

員工對此有高度的認識,按市衛生局要求分別與B超工作人員鑑訂了責任狀。在各相關科室張貼了“禁止非醫學要求做胎兒性別鑑定”的警示牌。嚴禁非醫學需要胎兒性別鑑定和選擇性終止妊娠。對B超檢查患者實施了第二代身份證讀卡器,並實行全程監控。對妊娠十四周以上孕婦需B超檢查患者實行雙人雙鑑定登記制度。紮實推進上級部門關於“兩非”工作的佈置任務。

10、在思想政治教育方面,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,

認真學習黨的精神,繼續深入學習和貫徹黨的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務。加強精神文明建設,醫院在醫療工作中堅持把精神文明建設作爲醫務人員的“靈魂工程”來抓,作爲構建和諧醫院的載體。以醫德醫風建設爲突破口,教育廣大職工換位思考,設身處地爲患者着想。積極參與社會公益事業,走進敬老院,給老人獻愛心,送溫暖。提倡“人道、博愛、敬業、利民”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。目前,我院有些方面也存在不足與缺陷,也清醒地認識到了醫療市場充滿的機遇與挑戰。展望20xx年,只有進一步提高醫院的管理水平和綜合服務能力,才能在晉江的醫療市場獨樹一幟。今後,我們將繼續把“創建羣衆滿意醫院”作爲工作追求,立足本職,注重實效,努力做好上級主管部門交給的各項工作任務。

2023年醫院年終工作總結範文 篇11

一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神

堅持“以人爲本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,積極培育健康向上的醫院文化。

1、進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,採取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養爲內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜誌刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規範”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規範了職工的行爲標準,有效的提升了職工的行爲意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻醜惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

任院長爲首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,爲醫院的發展打下了堅實的基礎,爲診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。爲保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的後院停車場。乾淨、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,爲老百姓解決了看病難、治病難的問題。

三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

1、開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮鬥目標,並制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

2、科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率佔全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才爲全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科爲重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等爲代表的大型手術的開展,爲醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展爲代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3、強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成爲協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家

2023年醫院年終工作總結範文 篇12

天津南開醫院、眼科醫院、骨科醫院的各位專家對口支援我們東鄉縣醫院半年以來,在省廳、州、縣衛生局的大力支持下,做爲受援醫院,做到生活上盡力照顧,工作上提供方便。加之各位醫療專家工作努力,克服困難、積極苦幹,做了大量而卓有成效的工作。現總結如下:

一、我院基本情況:

東鄉縣人民醫院創建於1953年,是一所集醫療救治、預防保健、人才培訓、教學科研爲一體的.綜合性二級乙等醫院。醫院佔地面積9060平方米,主要建築有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。醫院現有職工101名,其中衛生技術人員85名,正式職工64名,臨時工37名;大學本科5名,大專29名,中專62名;副高級職稱1名,中級職稱7名,初級職稱36名。醫院開設病牀100張,分門診、住院部兩部分。設有院辦、醫務、護理、財務、後勤等5個職能部門;設內科、外科、婦產科、感染科、急診科等五個病區;門診設有內、外、婦、眼科、口腔、中醫等臨牀科室;有放射、檢驗、B超、胃鏡、心電圖等輔助科室。主要醫療設備有電子胃鏡、彩超、全自動生化分析儀、500毫安、200毫安、100毫安X光機、全自動血球分析儀、全自動尿液分析儀、心電監護儀、心電圖機、體外碎石機等醫療設備。

主要開展常見病多發病的治療和急危重病人的救治工作。主要開展的手術有膽囊摘除、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、腸梗阻鬆解、腸階段切除、胃腸吻合、脾臟摘除、肝脾破裂修補、膀胱造瘻、闌尾切除、疝修補、四肢骨折內固定、子宮全切(次全切)、剖宮產、宮外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術。

二、關於對口支援工作:

1、提供生活便利,使支援醫師安心工作。

(1)居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,每一個支援醫師居住一間,便於休息。新購置了辦公桌、沙發、椅子、單人牀等生活必需品,每個房間接通了網線及數字電視,使各位專家在閒遐時不寂寞,還可以隨時在網上查閱所需資料。同時在同一樓層新建了專用衛生間及洗澡的浴室,方便了生活。並在臨夏市租借了150平方米樓房一套,購置生活用品,每星期五下午送醫療隊去臨夏休息,星期一早上接回。儘量使各位支農醫師有家的感覺。

(2)在醫院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,併購買了餐桌餐椅等必需品,聘請了有較好烹飪技術的廚師一名,專爲各位專家做飯,使他(她)們吃的可口,吃的放心。

(3)積極引進設備爲支農專家開展工作創造條件。我們在省、州、縣衛生部門的幫助支持下,尤其是省衛生廳的大力支持和關懷下,幫助解決了眼科設備購置補助費10萬元;我們通過院內招標的方式,從六六視角醫療設備公司等處購置了眼科手術顯微鏡、裂隙燈、A型超聲診斷儀、眼壓檢測儀以及眼科相關手術器械兩套,使我院的眼科從無到有,正式成立並開展工作。

2、傳技術帶人才,工作成效顯著

天津支援甘肅醫療隊自7月20日抵達我院開展工作已近半年,由於我縣自然條件較差,海拔高,生活艱苦,給他們開展工作造成了一定的困難。但是他們發揚艱苦奮鬥、迎難而上的精神,在各自的工作崗位上積極開展工作。截止12月底,接診門診患者3000餘人次,開展手術360餘臺(其中白內障手術150例),疑難病例討論70餘次,學術講座28次,教學查房100次,示範手術80多臺,開展新技術7項。積極培養各科專業人員,建立起今後與天津醫療隊的長期合作基礎,我院已有3名醫生正在天津進修學習。

(1)作爲醫療隊隊長的南開醫院肝膽胰外科的張毓青主任,結合當地病種,引進了微創、中西醫結合及腫瘤根治三大全新理念,陸續開展了微創膽囊切除術、膽管手術、胃大部切除術、胃癌根治術等疑難外科手術80餘臺。手術切口小而美觀,術後瘢痕小、病人恢復快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術(whipple手術),不僅在我院,在臨夏州也是首例,提高了我院知名度,也帶來了良好的社會效應。

在半年的援助工作中,醫療隊的各位專家克服了種種困難,犧牲了個人利益,舍小家爲大家,甚至在忠孝不能兩全的情況下,毅然投入緊張的工作中,他們高尚的醫德情操,非常認真的工作態度,精湛的技術,和藹熱情的醫療服務,給我院醫護人員和廣大患者留下了美好的印象!

三、我們的希望和存在的困難:

1、我們認爲此次天津支援醫院選派我院的各位醫療專家都很出色,都很優秀。希望在下一批選派專家時技術水平都和這一批一樣精湛,職稱不低於副高級,最好現在來的各位專家在我院繼續工作半年,是我們這種良好的工作勢頭得以保持。

2、人才和醫療設備短缺是制約我院發展的主要因素。在醫療設備方面我們缺少的還很多,如CT、CR、結腸鏡、C型臂、眼科B超、母嬰監護儀、骨科手術器械等設備。但我們最急需的設備首先是CT,懇求天津南開醫院爲我院解決一臺CT爲盼。

醫療隊已經和我們親如一家,相互尊重,相互愛護,魚水情深。作爲受援醫院,我們很榮幸,相信在黨和領導的關懷下,勤勞勇敢的東鄉人民和天津人民一定能夠共同奮鬥,攜手創造出一個幸福美好的明天!

2023年醫院年終工作總結範文 篇13

時光荏苒,日月如梭,轉眼就過去了,在過去的一年裏,製劑室在院長和主管院長的領導和支持下,在有關職能部門和全院臨牀相關科室的支持和配合下,緊緊圍繞爲本院提供優質製劑,安全生產,服務臨牀這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團結協作,順利完成了醫院下達的生產任務,先將工作總結如下:

1、保質保量的完成了醫院下達的生產任務。製劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫院下達的.生產任務,全年製劑總產值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨牀科室和患者對醫院製劑的需求。一絲不苟的完成了生產資料的整理記錄。生產的每批中成藥產品,生產人員在生產過程中嚴格按照藥監局批准的工藝規程操作,認真記錄,經過市縣兩級藥監部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。

2、全科室厲行節約,爲醫院開源節流。科室在生產過程中節約用水用電,合理安排生產計劃,在完成生產任務的同時做到節約成本。

3、不斷開發新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,成功生產出合格產品,爲醫院創造了新的利潤,而且在二甲複審中作爲亮點得到專家組的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫院搬遷,二甲複審都很順利,在新醫院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的爲新醫院值夜班,守護新醫院的財產和設備,幫助臨牀科室和相關職能部門做好設備搬遷工作;在二甲複審期間,我科室相應醫院關於全民動員的號召,連續兩天在醫院打掃衛生,爲醫院有嶄新的面貌迎接複審貢獻自己的一份力量。

回首過去,展望來年,關於工作,我認爲應該從以下方面繼續努力:

1、繼續保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥製劑基地驗收,爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力於新產品的開發。

2、努力提高自身的業務素質和全科室整體的業務水平,鼓勵大家多學習,參加各種培訓和考試,更好的形成把質量和業務放在第一位的氛圍。

2023年醫院年終工作總結範文 篇14

導醫是個平凡的崗位,但卻是醫院的第一形像窗口,崗位平凡但工作並不平凡,需要責任感,需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛心”;第二要有“耐心”;第三要有“責任心”。我的述職總結就圍繞這“三心”來報告。

一是要有愛心。

作爲一名導醫,也是一個醫務工作者,有愛心很重要,有一顆愛心,才能同情患者,才能換位思考問題,想患者之所想,急患者之所急,理解患者,盡最大可能爲患者服好務,因爲患者往往是天遠地遠滿懷希望來到這裏,本身就是對我們工作的最大信任,我有責任和義務讓遠道而來的患者得到確診,所患的疾病得到及時治療。

二是要有耐心。

作爲PET服務的第一站,窗口形像是第一位的,每天要接觸不同年齡、不同性格,形形色色的人,不怕麻煩,不怕苦,不怕累,是導醫的基本素質,如何讓這些來自五湖四海的患者得到最好的服務呢?我得學會換位思考,把患者當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,及時掌握患者的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定患者的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護就診秩序。

三是要有責任心。

責任心是做好工作的前提,從進醫院來第一天起,我就時刻提醒自己,做人要有責任心,做事要有責任感,認認真真做好每一件事。導醫工作特別繁瑣,沒有責任感是做不好工作的,在工作中,有時我是諮詢員,爲患者介紹科室職能,宣傳PET中心的特色;有時我又是協調員,患者有怨言,我耐心與他們溝通,爲患者排憂解難,消除患者的顧慮和怨言。

角色在我工作中不斷變換着,但我總是面帶微笑,把苦事當樂事來做,困難時我總是對自己說,比起那些需要救治的患者來說,我是幸福的了,因爲我很健康,我能爲那些身患重病的人做點什麼,減輕一點他們的病痛折磨,我心理總是快樂着,內心充滿無比的愉悅,用真心付出和真誠服務開啓患者心門,贏得患者信任,最終目的就是千方百計滿足患者的需求。

進xx醫院兩個月來,一方面我儘可能多地向科室領導、醫生、護士及老同事學習,虛心向他們請教,儘可能多方面熟知醫院的技術特色及設備力量,熟知科室的專業特色,診療範圍、專家特點,爲患者架起溝通的橋樑。

另一方面,我也在努力告誡自己,既然選擇了這項工作,就要做好做細,細節決定成敗,有時細小的事也會壞了大事,例如在做患者資料錄入時不能出錯,輸單要準確無誤,接受患者諮詢,跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細心,不僅態度要和藹,講解也要準確,有時還得講究方法和技巧,尤其是在勸解、安撫患者時,方法、策略很重要,馬虎不得,出了錯將會給患者及醫院帶來損失,甚至影響到醫院的形象。

作爲一個剛入門的新人,我有着一顆感恩的心,我要感謝關心幫助過我的領導、同事、朋友,感謝這個團隊給了我無窮的力量,在未來的工作中,我將懷着這顆感恩的心,虛心學習,勤奮工作,嚴格遵守工作紀律,愛崗敬業,以“愛心、耐心、責任心”爲患者、爲醫院服好務,力爭成爲一名優秀導醫。

2023年醫院年終工作總結範文 篇15

20xx年下半年,對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年,因爲我們內科終於有了屬於自己的家。在這半年中我們不斷面臨着挑戰和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。

我們內科護理遵循醫院管理,倡導的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年下半年我科護理工作總結如下:

落實護理培養計劃,提高護理人員業務素質

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科護士學習了《護理基礎知識》。

4、組織全科護士學習醫院護理核心制度。

5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦急救技術。

6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈。

改善服務流程,提高服務質量

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%。

完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,重大護理差錯事故發生率爲零。

護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

規範病房管理,建立以人爲本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人餘人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理併發症。

急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

工作中還存在很多不足:

1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現象,一次性無菌物品用後處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷,特別是護理記錄簡化後對護理記錄書寫質量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

20xx年醫院內科年終工作總結優選例文

xx年,我在院、科兩級領導的.領導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業務水平上都有了很大的提高。以“服從領導,紮實工作,認真學習,團結同志”爲標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,並取得了一定的成績;牢固樹立全心全意爲病人服務的宗旨。

在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室佈置的工作內容。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對於不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的考試,同時也學習電腦知識,並結合着自己的實際工,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成爲合格的藥學和醫療器械維修工作人員。同時利用業餘時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現推脫現象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室佈置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。

在xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室佈置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

內科醫生年度工作總結範文祝你新年快樂!

2023年醫院年終工作總結範文 篇16

轉眼間又將跨過一個年度。從20xx年進入醫院財務部以來,迄今爲止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,藉此機會我表示衷心的感謝。

財務工作職責是對全院財務資金活動進行覈算管理和監督。財務工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨牀科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、愛崗敬業,紮實搞好醫院財務覈算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用

隨着醫院業務量不斷攀升,會計覈算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對年初的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,並按要求對一季度浮動工資進行覈算按時發放。我每月月底開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行覈對,確認無誤後方記入住院收入。每月月初要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。每月向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案後交由院領導審批後按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作爲醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,對要求我簽字審覈的支出進行認真審覈,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神;

3、日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用。

針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,將是我20xx年工作中的重點。

2023年醫院年終工作總結範文 篇17

20xx年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨牀操作技能,現將工作情況總結如下:

自去年_月進入本院參加工作以來,我先後在_科、_科、_科和icu輪轉學習。通過這一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

在x科期間,第一次接觸_x方面的專業知識,對各類癌症的化療方案、化療適應症、化療禁忌症以及併發症都比較陌生。經過4個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發生藥物外滲應立刻採取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術後的護理。另外,在化療過程中,病人患者會出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態等一系列化療反應,這時就需要我們護理人員分外地熱情關懷病人,尊重並耐心傾聽病人的主訴,做好牀頭交接班,給予病人情感方面的支持。

在x科期間,學到了相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。由於婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。

現在我在_x病區輪轉,這是一個綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺在這裏要學的東西很多,比如:超聲刀術後要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術後應囑患者患肢制動,沙袋加壓,觀察病人排尿情況。

通過近一年的學習,除熟悉了各科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

2023年醫院年終工作總結範文 篇18

一年來,我院在市政府、衛生主管部門和社會各界的大力支持下,全院職工忠誠敬業、團結創新,堅持 “一切以病人爲中心”的服務理念,取得了經濟效益和社會效益同步增長,超額完成了全年工作任務。主要表現在以下幾個方面:

一、各項指標超額完成

實現業務收入4191萬元,比去年同期增長969萬,同比提高30.2%;年門診71590人次,比去年同期增長13575人次,同比提高23.39%;住院病人6271人次,比去年同期增長856人次,同比提高15.8%;完成手術4511例,比去年同期增長759例,同比提高15.4%;急診科實現與110、120報警電話聯動,實現收入同比提高279%,體檢科不斷拓展收入,實現收入同比提高138%。其餘各科室質量、效率指標也較好地完成。

二、重視人才培養

多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按着高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,接收本、專科學歷人員8名,與13名護理人員簽訂了聘用合同,目前我院共計正式職工159人次,臨時工及護理員31人。爲了進一步提升我院技術水平,加強人才培養,20xx年,我們共派出5名人員到積水潭、阜外等三甲醫院深造學習,12人接受本、專科專業繼續教育。參加上級組織的各類學術會議46次,參會人員覆蓋各個科室。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座,爲醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

三、規範管理水平

1、完善醫療質量管理。

組織人員定期進行病歷檢查、處方檢查,舉辦科主任學習、住院醫師學習班;先後制定下發了《病歷書寫規範》、《消毒技術規範》、《感染控制制度彙編》、《抗菌藥物分級分類管理制度彙編》、《醫療用血制度彙編》等文件,實現了醫療規範管理;

2、開展優質護理。

全年爲護士進行業務培訓7次,護理業務查房5次,理論操作考覈2次;組織部分人員外出參觀學習6人次,在內科護理部率先開展優質護理服務;派送趙翠萍、張東娜參加廊坊市護理知識技能操作比賽,並取得來了團體三等獎、廊坊市技能操作優秀獎的成績。

3、嚴格執行收費標準。

我院成立物價科,由專人負責落實藥品“115”加成和河北省醫療診察收費項目標準。經過近一年的努力,我院基本控制了藥品和一次性材料的加成問題,其他診療項目也已經按照收費標準實行。綜合比對今年的各項目收入情況,發現我院實現了總收入上升,藥品費用下降的一升一降局面。

4、加強人員考覈管理。

爲了進一步跟上醫院發展的步伐,我院20xx年開展醫護人員考覈3次,徒手心肺復甦項目更是實現了全員的考覈。護理部、急診科多次組織專業技能比賽,開展大練兵。醫院出臺政策,對沒有通過執業醫師考試的人員,進行獎金扣發,敦促今年六人通過執業及助理執業醫師考試。

四、堅持優質服務,透明醫療

一是醫院完善投訴管理制度,設立專兼人員接待,職責明確。實行“首訴負責制”,及時處理投訴,一般投訴三天內予以答覆,對投訴問題及時反饋並跟蹤整改落實情況。

二是堅決糾正收受或索要“紅包”、“回扣”等不正之風,同時實行業務查房、行政查房和醫德醫風查房制度,深入臨牀一線,走訪臨牀科室,與患者交談,發現收受、索取“紅包”一律嚴辦。

三是實施“三級回訪”制度,患者出院當天由主管醫師回訪,囑咐回家後的注意事項,出院三天由辦公室進行回訪,詢問在院期間的感受和意見,出院一週由主管醫師再次回訪,詢問患者的病情和康復情況。

五、健全公共衛生工作

今年全年,堅持對各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;配合市衛生局執法隊,查處非法行醫10家;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率爲98%,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達98%;發現精神病人33例,進行督導治療33人。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達98%。

農村衛生一體化管理工作中,幫助各村衛生組織邁入了規範化軌道,今年轄區內衛生室基本實現了一體化管理。組織專人下鄉調研,爲轄區居民完成紙質健康檔案14530份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%,建立電子健康檔案14530餘份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%。慢性病、糖尿病、肺結核均在規範監管範圍之內。

六、存在的問題與面臨的形勢

1、人員結構不甚合理,高能力、高素質、高學歷人員有待進一步補充,大中專等低水平人員亟需開展繼續教育,提升工作水平。

2、升級爲二級綜合醫院,我院在很多方面還有不足,需要進一步加強臨牀及職能科室建設,更好的開展醫療服務和醫務管理水平。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年全年的各項工作任務,也爲下年度工作的開展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在20xx年,以更加昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風,爲我市醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,爲廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

2023年醫院年終工作總結範文 篇19

一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神

堅持“以人爲本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,積極培育健康向上的醫院文化。

1、進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,採取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養爲內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜誌刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規範”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規範了職工的行爲標準,有效的提升了職工的行爲意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻醜惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

任院長爲首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,爲醫院的發展打下了堅實的基礎,爲診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。爲保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的後院停車場。乾淨、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,爲老百姓解決了看病難、治病難的問題。

三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

1、開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮鬥目標,並制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

2、科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率佔全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才爲全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科爲重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等爲代表的大型手術的開展,爲醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展爲代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3、強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。

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