計劃書模板(精選18篇)

來源:瑞文範文網 1.68W

計劃書模板 篇1

名稱:

計劃書模板(精選18篇)

目錄

一.公司基本信息3

二.公司業務概要3

1.公司業務定位:3

2.組織結構:3

3.預計的xx年度銷售收入目標和構成:4

4.能力說明4

5.本公司爲客戶提供的服務內容有:4

6.目標市場分析5

7.配備人員5

三.銷售機會和行動6

四.銷售目標8

一.公司基本信息

公司全稱:

公司法人代表:

地址:

郵編:網址:

業務聯繫人:職務:電話:

EMAIL:傳真:手機:

技術聯繫人:職務:電話:

EMAIL:傳真:手機:

二.公司業務概要

1.公司業務定位:

2.組織結構:

3.預計的xx年度銷售收入目標和構成:

4.能力說明

本公司和其他公司相比,所具有的比較優勢:

1)行業:

2)地域:

3)客戶資源:

4)業務專長:

5)政府資源:

5.本公司爲客戶提供的服務內容有:

1)

2)

3)

6.目標市場分析

本公司的目標市場是:

進入目標市場的手段

6)

7)

8)

目前所處的市場位置?

面向目標市場,下一步計劃做些什麼?

9)

10)

11)

7.配備人員

業務人員和技術人員的組成情況:

銷售人員

技術人員

其他人員

-入門吧收集整理入門資料

計劃參加認證技術培訓的技術人員是:

12)

13)

計劃負責業務合作的銷售人員是:

三.銷售機會和行動

1.針對產品的市場銷售策略和行動方案:

在現有項目中,選擇部分項目,在項目中集成CenGRP產品。具體選擇如下的項目和內容是:

14)

15)

16)

在原有的客戶羣中,篩選部分客戶,向其銷售產品。具體選擇如下的客戶是:

17)

18)

19)

在潛在的客戶市場中,選擇區域/行業/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

20)

21)

22)

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

2.針對以產品爲核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:

在現有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產品爲核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是:

23)

24)

25)

在原有的客戶羣中,篩選部分客戶,向其銷售以產品爲核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:

26)

27)

28)

在潛在的客戶市場中,選擇區域/行業/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

29)

30)

31)

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

四.銷售目標

在xx年度,本公司的產品銷售目標是:萬元

計劃書模板 篇2

個人奮鬥目標:能夠學以致用回報社會。

一、引言

今年我二十七歲,青春慢慢地將要變成回憶,我希望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收穫的果實,因而,謹在此制定一個三年計劃,努力讓青春的遺憾少一些、再少一些。

二、自我期許

擁有持之以恆的毅力。

對自己有足夠的自覺,善待他人。

能夠學以致用回報社會。

每天自我反省。事業與家庭同時兼顧。

三、計劃書簡介

階段A——從20xx年4月至20xx年11月主要用於會計知識的學習,並取得會計證。

四、主要學習內容

政策法規的學習。我現在從事勞動保障工作,結合工作實際,勞動法有關知識的學習將成爲我學習的側重點:

我國的勞動和社會保障事業還處在完善階段,新的政策法規不斷涌現,要做到及時學習、掌握。 結合國際形勢研究勞動保障工作的趨勢,以省勞動廳20xx年7月版的《入世與勞動保障》爲學習讀本,全書共分八章,每週閱讀一章,三個月全部學習完。隨着我國非公有制企業隊伍的不斷壯大,這部分就業羣體的保障也將成爲我國社會保障工作的重點。以1999年版的《中國私營企業發展報告》爲學習讀本,全書共五篇,每月學習一篇,五個月學完。 每個季度寫一篇有關勞動保障知識學習的心得體會,每年寫一篇調研報告就有關熱點問題進行研究。

技能學習。這部分學習側重於以工作需要爲主要方面的幾項技能掌握:

a. 20xx年4月報名參加會計培訓班進行學習,20xx年11月參加考試。

b. 20xx年1月報名參加中級職稱的專業課考試,並開始自學有關中級職稱方面的專業課程。

c. 20xx年11月報名參加職稱英語考試。

d. 200XX年3月自修英語並參加英語的等級考試。(具體英語課程根據當時的考級要求而定。)

e. 以上自修課程根據當時的考試要求隨時變動。

五、常態性學習

閱讀:每天讀報、每月讀一份文學類雜誌、每年至少讀一本名著。

鋼琴:加強基本技巧的練習,充實曲目並對以往學習過的曲目進行溫習。

體育:每天分階段修習瑜伽術不少於四十分鐘,每週去健身中心不少於兩次,登山爲不定期參與。

隨時加入其他學習。

六、各階段目標

20xx年3月以前寫出勞動保障知識學習心得體會共計XX篇,社保熱點問題調研報告3篇。

20xx年4月取得會計證。

20xx年XX月取得中級職稱專業課的證書。

200XX年4月取得職稱英語考試證書。

20xx年3月取得英語等級考試證書。

七、備註

在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

八、結束語

三年後,當我再次翻開這一計劃書,希望我能自豪地說:“我的自學之路是永無止境的,雖然前面的目標已完成,但我將再次起航規劃以後的道路。”

計劃書模板 篇3

一.前言

爲了能使本公司更好的爲客戶服務,提升公司銷售額,提高市場佔有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

二.調查目的

1、爲普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、爲自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場佔有率提供客觀依據。

3、爲引進終端暢銷品種提供依據。

具體爲:

(1)瞭解新餘地區普藥市場狀況。

(2)瞭解新餘地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)瞭解新餘地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)瞭解新餘地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)瞭解新餘地區鄉村一體化實施情況。

(6)瞭解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查內容

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥佔比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四.市場調查方法

以訪談爲主,輔與調查問卷。

五.市場調查程序及安排

第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

六.經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

計劃書模板 篇4

一、項目背景和市場機遇

我的創業計劃項目是全蠍(蠍子)養殖。

衆所周知,全蠍的藥用價值很高,用全蠍配成的中藥處方多達100多種。全蠍是人蔘再造丸、大活絡丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫臨牀常用的動物藥材。特別是近幾年,全蠍在治療疑難病症上發現有明顯的療效,如全蠍可治療脈管炎、血栓閉塞,蠍毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經痛等,在治療癌症、風溼、類風溼、腰膝痠軟上效果更是突出。這些應用使蠍子的需求量急劇增加。除藥用外,全蠍還可以製成滋補食品。隨着社會物質文明的進步,蠍子作爲治療、保健佳品,倍受人們關注。蠍子酒、蠍子罐頭、速凍全蠍、蠍粉保健品相繼問世,“油炸全蠍”出現在很多宴席上。此外,隨醫學的發展,蠍毒的作用被廣泛熟悉,蠍毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬隻成蠍每年可提毒480克,因此,蠍毒的藥用價值遠遠高於蠍子本身。

多年來,蠍子市場供給多依靠野生捕捉,但隨着化肥、農藥的大量使用,野生蠍子生態環境受到破壞,自然種羣數目急劇減少,市場供不應求。目前全國產量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩中有升。在我國蠍子有三大產區,分別是北京、山東濰坊、豫北地區,其中山東濰坊蠍子毒性最大,豫北地區的蠍子質量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農村地區,四周環繞着風景秀美最適合全蠍規模養殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閒時間往山上捕捉野生全蠍,因此對全蠍的生活習性更是瞭如指掌。

二、投資分析和生產治理

在投資上,我與山東省聊城東昌府區永發專業養殖合作社已取得聯繫(電話:),並且在網站上觀看了很多有關他們全蠍規模養殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應會與我建立穩定的貿易供求關係和必要的技術支持。

他們的招牌種蠍叫“豐收一號”。“豐收一號”種蠍具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養殖用戶的親睞。

按公司種蠍銷售及養殖經驗,養殖戶第一年養殖經濟效?〈按一?00只計算〉

1、雌雄比例按3:1,即種蠍有350只母蠍,150只公蠍,每隻全蠍每次可產40-60只幼蠍(按50只)按年產2胎、幼蠍成活率80%計算,500只全蠍年產數目爲:350只×50只×2胎×80%=只

2、幼蠍經養殖後成爲商品蠍(每公斤蠍子約爲800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3、500只種蠍的養殖本錢:

A、每組種蠍1600元;

B、養殖建設用度500元左釉痘

C、飼料費現以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,3公斤米糠養黃粉蟲1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤計3.6 元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;

D、治理、消毒700元;

E、場地費、水電費及其它用度500元。

利潤:1組種蠍一年利潤-1600-500-1800-700—500=

上述分析,比其它養殖、種殖業效益高出好多倍。當然,作爲長期發展項目,養殖戶不可能將成品全部售出,可擇優繁殖,效益自然逐年倍增,養殖規模後勁十足。蠍子壽命可達20xx年以上,可連續產仔5年以上,此爲一次 投資長期受益。

當然,在生產治理上我同樣可以採用野生放養的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分佈在了適合全蠍野生放養的小山坡上,在一定範圍內可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蠍外跑,中華加盟網至於種源,在我們當地就地取材也是相當可以的。這樣,在適當的養殖密度下可以省往大量的養殖經費(包括食品消耗、佔地用度等),養殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。

三、市場營銷和風險資金退出

在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩定紮實的貿易供求網,逐步打開海外市場。不侷限於全蠍的低級產品買賣,在技術和資金答應的情況下,最大限度的對全蠍進行深加工,如全蠍保健食品、全蠍藥療食品、全蠍餐桌食品,更重要的是在蠍毒的高效提取上下功夫,注重改進蠍毒提取的設備。

在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認準貿易行情,捉住機遇,迎難而上。在發展全蠍規模養殖的基礎上,不能放棄果園經濟農作物的建設,投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子裏”,碰到經營危機時,利用貿易伙伴網絡關係盡最大努力減少損失。

四、近期目標和遠期目標

在校期間,努力學好專業知識,重點放在英語的學習上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有一定的研究經費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈衝波蜂毒採集工具,認真研究蜂毒高效採集方法,在此基礎上,改進蜂毒採集設備將其應用於蠍毒的採集工作上,申請專利,獲得專利費。

在較遠的將來,做好全蠍規模養殖的條件下,對蠍毒進行深加工,建立起自己的生物醫藥團體,登上董事長寶座,爲社會貢獻氣力,當自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!

五 、執行策略和應變選擇

在校期間,努力學會在各種社交場合中怎樣克服潛規則,怎樣在潛規則中八面玲瓏,左右逢源,由於在現在的貿易實際社會中潛規則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養自己的應變能力。

在有空閒時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能鬆懈自己對高效蠍毒採集設備的研究。多讀醫學類書籍,深挖全蠍的藥用價值和醫學研究價值。

在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術支持和合作夥伴),可選擇性的放棄自己的二專學業,由於當自己發達、有錢的時候,一樣可以讀清華大學總裁班!

在組建規模養殖基地時,對員工要慎重選擇,確保避免在治理過程中和養殖過程中的人爲損失。

計劃書模板 篇5

一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,爲統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務認真貫徹省統計局xx年財務工作要點,並將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好xx年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

4、深化基層指導縣區統計局中心統計事業費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節流,爲統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠佔挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術純熟。

、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規定,按月落實到科室,定期公佈。

9、積極爲領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其餘開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務管理制度,在反覆徵求職工意見的基礎上,由局黨組決定後,堅決執行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。

5、搞好財務基礎工作,做到帳目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規範化並達標晉級。

6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

計劃書模板 篇6

一、清點貨品,做到心中有數1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,並讓每位員瞭解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩,穩定在職員工,逐一談,瞭解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均瞭解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成爲一頂一的干將,併爲企業提供優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行爲。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

計劃書模板 篇7

對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,並有着詳細的個人銷售工作計劃。

我的工作計劃如下:

一、對於老客戶,要經常保持聯繫。

二、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三、對自己有以下要求

1、每週至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶並提高其成交率,儘量能夠保證每月完成業績。

2、經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3、在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、爲了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,爲我們部門創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。爲我們門店做出自己最大的貢獻。

計劃書模板 篇8

實習是每一位即將畢業的學生的必修課,爲了能夠讓自己在實習過程中有明確的目的,能夠學到有用的知識,技能.現我對自己的實習作如下計劃:

一 教育見習中.在開學的第一週中,我並不急於去上課,首先聽指導老師上兩次課,從他的上課過程中對所上班級作一個初步瞭解.同時借鑑一些好的教學方法,以便於對以後自己上課打好基礎.

二 課堂教學實習中,天氣是變化無常的,作爲我們實習來說不可能完全在室外上素科課.所以,我們應準備好上室內課的理論教案.從學知識,鍛鍊的角度來說,上理論課更能鍛鍊一個人的能力,通過上理論和實踐相結合,在指導老師的指點下,總結自己的不足,從而加以改善.

三 見習班主任,這是我們在實習中必不可少的一個環節.一個好的教師,並不指他能教好學生,在班主任工作這一方面也應有他的獨到之處.同時,也才能體現一個教師的管理能力.

四 運動隊的訓練.首先,通過見習,看指導老師如何帶訓練隊,從他的訓練過程中,結合自己所學和學生的實際情況,制定一份月訓練計劃.其次,指導老師看課,自己帶隊訓練,在各個方面,讓指導老師指出其中的不足,加以改進.最後,在自己帶訓練的過程中逐漸總結經驗,逐步完善.

五 組織課間操,是每一個學校都有自己的作息安排,有的要出早操,課間操或者是做眼保健操,它主要是體現一名體育教師的組織管理能力以及口哨的運用.

六 平時課外體育活動.我所實習的班級是九年級八個班,他們即將畢業,學習壓力大.所以平時應多給他們安排娛樂較強的活動.從而讓他們的大腦得到休息.能夠把有限的時間得到合理的利用.對於幾個籃球特招生主要是針對幾樣考試項目(摸線,摸高,運球上籃,一分鐘跳投及打比賽)反覆練習.以提高他們的素質爲主,增強他們的籃球意識及團隊協作能力.

以上是我自己在實習之前所作的實習初步計劃,肯定在實踐中有沒有計劃到的,我會在實踐中加以彌補.從而讓自己的實習能有計劃,有目的地進行.也希望自己能在實習過程中能學到更多有用的知識,不斷充實自己.

計劃書模板 篇9

爲了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,xx年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防範工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,爲飯店創造良好的經營管理環境。

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高爲客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有爲的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,爲發展做好保駕護航的工作。

計劃書模板 篇10

一、情況分析

本班現有學生75人,不少學生學習習慣較差,基礎也不好,兩極分化明顯,成績不好的學生相對來說,家庭教育很不理想,來自父母的心靈,學習上的關心不夠,在新學期中希望同學不斷努力,作爲隊輔導員,我會給予他們的關心,依據學校德育實施計劃,加強隊員行爲規範教育,深化愛國主義教育,做好德育工作的滲透和遷移,樹立良好的隊風,爭取不斷前進。

二、指導思想

依據學校工作計劃,加強學習,堅持以德育爲核心,以教學爲中心。堅持以“課內滲透”爲主題,“課外延伸”爲增長點。堅持熱愛共產黨,深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規範:“愛校守法,明理誠信,友善團結,勤儉自強,敬業奉獻”切實幫助隊員做到“以德育人,德智並舉,探究發展,學會生存.學會做人”。加強培養隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓每一個學生沐浴在愛和希望的陽光中全面紮實推進素質教育。

三、具體工作內容、措施

(一)德育以學生“自主與責任”爲主題,不斷深入愛國主義教育。

1、規範升旗儀式,發揮隊員的自主管理,增強隊員的愛國主義責任感,加強歌頌中國共產黨領導的教育。

2、開展以“自主與責任” 教育,以隊員發展爲本,培養隊員認真負責的態度和情感以及把事情做好的行爲和能力,加強“自主與責任” 教育。

3、結合“三八”婦女節、勞動節、端午節、兒童節等,不斷開展熱愛勞動,熱愛祖國.愛生重教,尊老愛老,團結友愛的傳統教育,並在隊員中評選積極分子,宣傳先進事蹟。

4、以隊員“學會給予,學會關心”的指導思想,制訂主題隊會內容。作爲隊主任加強指導。

5、以“五愛教育”爲基本內容,從認識自我做起:認識自我存在的價值、認識自強的意義、認識現在的自我;從對小事負責做起;牢記不會做小事的人,也做不了大事。培養隊員願意做小事,學會做小事。在實踐中增強責任感。繼續開展一幫一結對子活動,樹立良好的隊風與學風。

(二)繼續加強行爲規範教育

以幫助隊員“學會做人、學會生存”爲方向,以培養隊員善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想爲目標,以日常行爲規範養成爲抓手,以校園文化建設爲載體。

(1)各隊應根據本隊特點,有目標、有措施,創設自己的特色隊,。

根據我隊以往的表現以及隊員的弱點,我隊決定成立閱讀特色隊,在學校的各項活動中爭取好成績。提高自己的閱讀水平和作文水平。

(2)由於我隊以前的行爲規範較差,在行爲規範教育中前五週重點抓文明休息、文明交往,並同時對文明上課的一分鐘預備鈴進行檢查。

(3)從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊風。好人好事堅持天天記。

(4)愛護公共財物,每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂塗、亂穿、亂刻、亂畫。

(5)培養良好的衛生習慣,堅持每天晨掃和午掃。校內禁用餐巾紙,禁吃口香糖,嚴禁亂扔紙屑雜物。

(6)廣播操加強進出場紀律的檢查和指導。積極參加校秋季運動會,培養集體主義觀念。

(7)眼保健操工作要進一步做到正確到位,堅待每週的健康教育。

(8)六星評比活動本學期照常進行

計劃書模板 篇11

在過去一年的時間中,經過、公司全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優秀的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,產品品牌衆多,天星由於比較早的進入河南市場,產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括爲xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

市場分析

現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因爲價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因爲xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作爲的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作 作模式與工作環境是工作的關鍵。

計劃書模板 篇12

一、個人簡介

我20xx年7月畢業於太原理工大學文法學院,20xx年8月成爲安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。

二、 市場分析

在近年來我國畜禽養殖業中,由於有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態失調,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害於廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成爲我國加入世貿組織後,發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業爲綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出,在特種養殖中獨樹一幟,爲發展綠色農業提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業,消費對象是從事農業生產的農民自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成爲綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農田土質鬆軟,比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發生,而且由於微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養分也能長期保存,保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,並節省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

三、 蚯蚓的營養價值

蚯蚓乾重約爲鮮重的12~21%,水分佔鮮重的79~88%。在蚯蚓幹體的化學成分中,主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約佔風乾重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經淨化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優於豆講和玉米,接近於魚粉和飼料料酵母相比,各有優缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族複合體。每100克蚓體(幹)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高於豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低於魚粉,但高於豆餅的2~3倍。

總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養價值高約蛋白質飼料,而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由於蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑

實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉餵豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

計劃書模板 篇13

基本目標

本企業xx年度銷售目標如下:

(一)銷售額目標:

(1)部門全體:x元以上;

(2)每一員工/每月:x元以上;

(3)每一營業部人員/每月:x元以上。

(二)利益目標(含稅):x元以上;

(三)新產品的銷售目標:x元以上。

基本方針:

(一)本企業的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構纔不再做任何變革。

(二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

(三)爲加強機能的敏捷、迅速化,本企業將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。

(四)爲達到責任目的及確立責任體制,本企業將貫徹重賞重罰政策。

(五)爲使規定及規則完備,本企業將加強各種業務管理。

(六)股份有限企業與本企業在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基於此立場,本企業應致力達成預算目標。

(七)爲促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移爲銷售者的市場,使本企業能握有主導代理店、零售店的權利。

(八)將出擊目標放在零售店上,並致力培訓、指導其促銷方式,藉此進一步刺激需求的增大。

九)策略的目標包括全國得力的家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。

業條機構計劃:

(一)內部機構

1.服務中心將升格爲營業處,藉以促進銷售活動。

2.在營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到營業處,致力於推展銷售活動。

4.以上各新體制下的業務機構,暫維持現狀,不做變革,藉此確立各自的責任體制。

5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

(二)外部機構

交易機構及制度將維持本企業→代理店→零售商的舊有銷售方式。

零售商的促銷計劃:

(一)新產品銷售方式體制

1.將全國得力的家零售商店依照區域劃分,在各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。

2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每週或隔週做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,藉此促進銷售。

3.上述的家店所銷出的本企業產品的總額須爲以往的兩倍。

4.庫存量須努力維持在零售店爲1個月庫存量、代理店爲兩個月庫存量的界限上。

5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

(二)新產品協作會的設立與活動

1.爲使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店爲中心,依地區另設立新產品協作會。

2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

(1)分發、寄送機關雜誌;(2)贈送本企業產品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區協作店的招牌;(4)分發商標給市內各協作店;(5)協作商店之間的銷售競爭;(6)分發廣告宣傳單;(7)積極支援經銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設年輕人專櫃;(10)介紹新產品。

3.協作會的存在方式是屬於非正式性的。

(三)提高零售店店員的責任意識

爲加強零售商店店員對本企業產品的關心,增強其銷售意願,應加強下列各項實施要點:

1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本企業產品則令其寄送銷售卡,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意願。

2.人員的輔導:

(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,藉此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。

(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示範銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導。

擴大顧客需求計劃:

(一)確實的廣告計劃

(1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動爲主,把廣告宣傳活動作爲未來所進行的活動。

(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

(3)爲達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

(二)活用購買調查卡

(1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,藉此確實掌握顧客的真正購買動機。

(2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。

營業實績的管理及統計:

(一)顧客調查卡的管理體制

(1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

①依據營業處、區域別,統計家商店以外的銷售額;

②依據營業處別,統計家商店以外的銷售額;

③另外幾種銷售額統計須以各營業處爲單位制作。

(2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績並掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。

營業預算的確立及控制:

(一)必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;(二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成爲示範本,本部與各事業部門則需交換合同;

(三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;

(四)事業部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,並提出給本部門修正後定案。

計劃書模板 篇14

20xx年是黨風廉政工作構建教育、制度、監督並重的懲治和預防體系的重要一年。爲進一步落實xx市黨風廉政建設和反腐敗工作的主要會議精神,紮實推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作,努力構建我局懲治和預防腐敗工作體系,不斷提高我局黨員幹部拒腐防變能力,依據市紀委新的一年工作的總體要求,努力做到樹立新觀念、研究新情況、適應新形勢、採取新對策、力爭新成效。現結合實際,制定以下工作計劃:

指導思想:以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導,緊緊圍繞加強黨的執政能力建設,全面貫徹黨的教育方針,樹立和落實科學發展觀,堅持科學行政、民主行政、依法行政,堅持爲民、務實、公正、清廉,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的原則,着力構建與道路運輸發展相適應的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系,不斷提高全體幹部的拒腐防變能力,積極創建廉潔型、服務型機關。

一、加強反腐倡廉教育,築牢拒腐防變思想道德防線

(一)明確教育內容。堅持以加強思想道德教育爲基礎,構築拒腐防變的思想道德防線。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀爲根本,以艱苦奮鬥、廉潔奉公爲主題,以更好地做到立黨爲公、執政爲民爲目標,堅持不懈地深入進行以黨的基本理論、基本路線、基本綱領爲主要內容的政治教育,進行以堅定理想信念爲主要內容的思想教育,進行以愛國主義、集體主義、職業規範和"八榮八恥"爲主要內容的道德教育。重點學習《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、中央關於構建和諧社會以及樹立正確的權力觀、政績觀和科學發展觀等有關精神,開展讀書思廉活動,交流學習心得體會,認真查找整改廉潔自律方面存在的突出問題。

(二)突出教育重點。一是堅持以領導幹部特別是領導班子成員爲重點的廉政教育。緊緊圍繞樹立和落實科學發展觀、正確的政績觀、羣衆觀,進行正確運用權力和履行職責的教育;二是加強重要崗位工作人員的廉政教育。對重要崗位工作人員特別是負責財務、物資採購、行政許可等職能部門的工作人員,加強正確行使權力、愛崗敬業、按章辦事、遵紀守法教育,增強責任感和自律意識;三是注重一般幹部和職工羣衆的廉政教育。加強反腐倡廉形勢與任務、公民道德與職業道德、行政紀律與規章制度、基本法律與法規教育,正確認識反腐倡廉形勢,樹立堅定信念,積極參與反腐倡廉工作,自覺抵制消極腐敗思想和行爲影響。

(三)豐富教育載體。以黨風廉政教育月活動爲契機,積極開展廉政文化建設活動,創新教育形式,豐富教育載體。堅持以自我學習教育和集中學習教育相結合。通過中心組學習、專題學習討論、單位主要領導講廉政黨課和作反腐倡廉形勢報告,加強正反面典型教育,充分發揮先進典型的示範引導作用。

二、加強規章制度建設,爲從源頭上防治腐敗提供保證。

(一)健全完善反腐倡廉基本制度。

完善單位內部監督約束機制和責任追究機制,健全內部情況通報、情況反映和重大決策徵求意見等制度,進一步推進人事、財務、工程、採購等各項黨務公開。

(二)健全完善源頭防治腐敗制度。

針對關鍵崗位和重點環節,深入分析查找容易誘發不廉潔行爲、腐敗問題的部位和環節,建立健全相關行政、業務管理制度,規範辦事程序,加強內控約束,堵塞漏洞,消除隱患

(三)完善幹部考覈制度。

加強對幹部年度考覈,全面、科學、準確地考覈評價領導幹部德、能、勤、績、廉等方面的表現,把考覈結果作爲評價幹部、推薦幹部的重要依據。

(四)完善行政監察制度。

建立相關制度,維護行政紀律,保證政令暢通,規範服務行爲,提高行政效能。

三、加強監督,充分發揮各監督主體的積極作用

(一)加強黨內監督。認真貫徹《黨內監督條例》和《黨員權利保障條例》,抓好條例規定的黨內監督各項制度的落實。認真落實領導幹部廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉制度,在羣衆對領導幹部意見反映較多時及時提醒告誡。認真落實領導幹部個人重大事項報告和廉政檔案制度。健全和落實民主集中制的各項具體制度,凡涉及重要決策、幹部人事任免、大額度資金使用等,全面貫徹集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。進一步完善領導幹部民主生活會制度,定期召開領導班子民主生活會,增強領導班子解決自身矛盾和問題的能力。

(二)加強行政監督。強化行政監察職能,把行政監察工作融入辦公室的日常管理活動之中,切實加強廉政監察和效能監察。繼續強化行使權力、履行職責、執法程序的監督檢查,重點開展對《行政許可法》、《行政處罰法》等法律法規貫徹執行情況的執法監察。積極探索開展效能監察的有效方法和途徑,建立效能評估機制,強化績效考評。

(三)認真做好信訪工作。及時轉辦和處理羣衆來信中反映的問題,認真接待好到我局的來訪羣衆,對羣衆反映的難點、熱點問題,進行深入調查處理,妥善處理羣衆反映的強烈問題。對可能出現的羣衆重大集體訪,及時制定處理預案,使信訪工作處於主動局面。

四、進一步建立健全懲治和預防腐敗體系的工作機制

1、統一思想,提高建立健全懲防體系的認識。黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關係黨的生死存亡,建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系是從源頭上防治腐敗的根本舉措,是一項重要的政治任務。全體幹部要充分認識到建立健全懲治和預防腐敗體系的重要性和必要性,強化政治意識,切實提高拒腐防變能力。

2、加強領導,確保懲防體系建設各項任務落到實處。把建立健全懲治和預防腐敗體系作爲一項重要政治任務,列入重要議事日程,實行"一把手"總負責,領導班子成員各負其責,對分管基層單位的預防腐敗體系建立直接責任制,層層簽訂責任書。局全體幹部要積極開展反腐倡廉工作,並把反腐倡廉工作貫穿於業務工作的全過程,切實抓緊抓好,形成反腐倡廉的合力。

3、加強學習,切實提高拒腐防變能力。每個幹部要認真學習反腐倡廉理論知識,撰寫學習心得體會,相互交流探討。通過學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀,嚴格執行工作紀律,做到廉潔奉公,勤政爲民,自覺接受黨組織、廣大黨員和人民羣衆的監督,經受住各種腐朽思想侵蝕的考驗,積極創建廉潔型、服務型機關。

4、建立健全有效工作機制。按照權責分明的原則,建立責任考覈機制,落實責任分工,明確工作規範。各處室、縣局針對物資採購、業務管理、行政許可、行政執法等工作流程查找權力運行環節的風險點,並針對風險點制定出行之有效的防控措施,最終形成懲防教育體系、懲防制度體系、懲防監督體系的有效工作機制。

計劃書模板 篇15

一、錦盛新員工培訓程序

第一是企業文化學習

內容有:《員工須知》、“六個一流”、靜怡經理在江蘇經貿學院的報告、《錦盛人》報紙、《錦石博覽》雜誌、公司概況、崗位知識、公司運行流程、部門職能等

第二是業務學習

認識板材、行吊知識、銷售基本知識、精品車間加工知識、家裝安裝施工知識

第三是體驗學習

幫廚、打掃衛生、清洗工具設備、銷售體驗、車間實習、與一線工人同吃、參加考勤

第四是考評

認識板材知識考覈、學習企業文化考覈、體驗學習考覈。考覈形式有:個人講演、寫學習體會文章、寫實習報告、互評、專家評定。

二、新員工培訓內容

1、就職前培訓(靜怡經理負責)致新員工歡迎詞,公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品,準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪爲新員工培訓負責人。

2、到職後第二、三天:公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會,第三天到部門報到,部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工,介紹本部門的工作任務和工作特點等。

3、第四天參觀企業。由培訓負責人介紹公司結構與功能、各部門內的特殊規定;新員工工作描述、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等。

4、到職後第五天

一週內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。對新員工一週的表現做出評估,並確定一些短期的績效目標,設定下次績效考覈的時間。

到職後第30天

部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

到職後第60天

靜怡經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考覈表,並與新員工就試用期考覈表現談話,告之新員工公司績效考覈要求與體系。

三、培訓教師安排

靜怡主講——“平臺與舞臺”、“三個認同”

王經理主講——公司歷史與願景、績效考覈、公司組織架構、公司政策與福利、公司相關程序

許竹坪主講——公司文化(報紙、雜誌、網站、親子團活動)

王登樓主講——以人爲本(清潔工在錦盛的地位與榮譽、自己親身感受)

顧豔萍主講——大理石家裝市場

楊靜主講——來到錦盛,是如何度過第一個三八婦女節的

方賢忠主講——自己如何見證錦盛發展的、XX年老工人的體會與感受

四、新員工培訓反饋與考覈

每天培訓後要有反饋,大家討論,寫學習心得體會。

許竹坪要對新學員進行講評。

要設計崗位培訓反饋表(到職後一週內)

新員工試用期內表現評估表(到職後30天);新員工試用期績效考覈表 (到職後60天)

計劃書模板 篇16

一、背景資料

組員資料:

機構名稱:

小組名稱:喜歡自己,表現到底

二、設計理念:

1、問題界定:社會的發展對我們大學生提出了更高的要求,在學習理論文化知識的同時,語言表達能力的高低也決定着個人成功,大學生現在往往應爲在語言表達能力這方面不足而給自己在人際交往,情感,學習,就業面試上面帶來很大的問題。

2、需求評估:

現在社會各個方面都需要溝通,需要交流,而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。只有通過出色的語言表達,纔可以使相互熟識的人之間產生濃厚的情意,愛之更深;使陌生的人產生好感,結成友誼;可以使意見分歧的人互相理解,消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈爲玉帛,彼此友好相處。

不管你生性是多麼的聰穎;接受過多麼高深的教育;穿的是多麼漂亮的衣服;擁有多麼雄厚的資產,如果你不能恰當地表達自己的思想,那麼仍舊會一無是處。要想讓別人喜歡自己,必須培養自己的說話能力,只有這樣,才能打開人與人之間溝通的大門,彼此的心靈才能產生碰撞,從而產生共鳴。在各種各樣的人際交往中,會說話的人將會非常地受歡迎,能輕鬆地與他人融洽相處,在社會交往中如魚得水。

3、問題的成因:

(1)家庭原因:家庭是一個人最先接觸的環境,同時父母也是一個孩子的啓蒙老師。由於父母在溝通、語言表達方面沒有給孩子做一個好榜樣,使得孩子在以後的生活中會效仿父母,同樣在語言表達方面得不到提升。

(2)學校原因:中國傳統的教育模式使很多學生只注重卷面上的成績而不注重語言表達方面的技巧,這種高中與大學的教育模式嚴重脫節的現象普遍存在,使得很多學生步入大學之後處理不好人與人之間的關係。

(3)個人原因:由於從小生活的環境或者曾經受過打擊而導致個人缺乏自信,不善於與人溝通,語言表達能力較弱。

4、問題導致的後果:語言是一個人生活得必要工具,良好的語言表達能力是一個人成功的基礎。目前的大學生面臨着諸多問題,例如:人際關係問題,情感問題,就業問題等等,都需要良好的語言表達能力。一個人如果連最基礎的語言表達能力都沒有可能導致很多問題,諸如:在寢室受到孤立、不受老師讚賞、總是處理不好感情問題、在同學面前缺乏自信、被就業單位拒之門外等等問題。

5、介入點及介入策略:

無論是在生活中,還是在職場中,我們都會經常聽到別人這樣說:“我這個人,笨嘴笨舌,講不好話。”卻並不以爲這是多大的缺憾。其實,這是一個錯誤的觀點。現在的社會是個信息大爆炸的社會,信息的作用越來越大。一般來說,一項工作需要衆多員工的合作、多個信息的綜合。語言是比較普遍、方便,也是最直接的傳遞方式。語言能力強,雙方就能順利而準確地接受和理解信息,也能順利地交流;語言能力弱,就不能很好地把信息傳遞給對方,交流會因此出現中斷,甚至中止,進而導致失敗。因此,若想在社會上游刃自如,不僅要有新的思想和見解,還要能在別人面前很好地表達出來。

好的語言表達能力常常會給一個人帶來美好的人生,也是成就一個人一生的財富。

我們採用了馬斯洛的需求層次論,當一個人的生理和安全需求得到滿足,那麼他就會有更高層次的歸屬和自我實現的需求;社會學習理論,班杜拉的觀察學習,認爲個體常在社會中通過觀察別人的行爲學習,學習到自己尚未表現的任何行爲是學到怎麼做,從而避免不必要的錯誤,參加小組活動可以給小組成員更多的學習機會;鏡中自我理論,通過別人對我們的評價和反映,從而建立我們自己的形象和自我評價;還有人本理論,羣體動力學理論和社會衝突理論。

三、小組性質及活動介紹

1、小組名稱:喜歡自己,表現到底

2、小組形式:培訓小組

3、舉行時間:200X年12月4日——201X年4月30日

4、小組時間:每週6晚上18:00—20:00

5、小組地點:黑工程文管樓W202

6、小組對象:在校大學生

7、小組規模:10人—15人

四、小組目標

通過6次的小組活動,爲廣大學生提供一個平臺鍛鍊自己的語言表達能力,讓廣大大學生從與身邊的人開始練習語言表達,練習適應時代生存的謀生技能,爲今後的就業面試和發展搶佔機會。

五、具體目標及評估指標

(一)具體目標:1、形成小組的凝聚力,和成員的歸屬感;

2、組員之間能夠在語言表達能力方面互相幫助;

3、首先使組員學會傾聽他人,在傾聽他人的觀點基礎上再發

表自己的觀點;

4、在表達自己的觀點時可以加一些身體語言。

(二)評估指標:1、理解他人意思,口齒清晰、流暢;

2、內容有條理、富邏輯性;

3、他人能理解並具有一定說服力;

4、用詞準確、恰當、有分寸;

5、說話帶有一定的身體語言。

六、組員的招募

此次活動的所有組員都在黑龍江工程學院內招募,具體的招募方式有版報(附錄1)形式來進行招募。如果招募的人員過多,我們將召開“座談會”,瞭解他們的期望,同時進行人員的刪選。

七、小組的活動階段

八、小組日程表

1、準備階段:200X年12月4日—201X年3月19日

整體策劃、需求評估、方案設計、培訓小組領導者、宣傳招募、篩選組員

2、實施階段:201X年3月20日—201X年4月24日

小組實施每週六一次,每次1個半小時到2個小時、督導及時督導

3、結束階段:201X年4月25日—201X年4月30日

評估小組活動的效果、領導者做總結報告

計劃書模板 篇17

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年工作計劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造 利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有着很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有着更好的發展,不過前景纔是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因爲我的人生旅途纔剛剛開始,我相信自己會做的更好!

計劃書模板 篇18

隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,爲企業發展提供強大的人力支持爲宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結

20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道爲企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。 二、20xx年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與覈算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管,包括:運營副總、總設計師等;

(2)公司中層幹部,包括:行政管理部經理、營銷部經理等;

(2)工程技術類人員,包括:服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;

(3)後勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文祕等;

(4)20xx年計劃招聘總人數:20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用爲原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審覈。確保爲企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自願報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考覈; (5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道):江蘇經貿職業技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;

(2)網絡招聘:兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報紙、電視招聘:前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;

(4)現場招聘:南京市國展中心;

五、招聘費用預算

招聘費用預算表

六、招聘團隊成員名單

招聘團隊成員名單表

七、招聘的實施

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峯階段,以現場招聘會爲主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每週1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯繫江蘇經貿職業技術學院及江寧各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫,每週集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘爲主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫,確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試,建議能有1-2爲公司高層領導參加,現場複試確定錄用結果;

(3)聯繫前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘爲主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫;

(2)每週堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯繫,補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會爲主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯繫招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析爲主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規劃;

(3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

(5) 建立並完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業根據面試的綜合結果,將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,並告知錄用者辦理手續信息。

九、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審覈把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通後延遲轉正。

十、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,並採取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),並要求注意個人着裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理諮詢。

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