加油站調研報告（精選6篇）

加油站調研報告 篇1

一、加油站治理動態：

1.安排對各加油站消防設施、監控設施、加油機進行統一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。

2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的採購事宜，目前已完成合同簽訂。

3.依照企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體事情進行統計，已報企管部呈國際實業審批。

4.協調達阪城工商局對於達阪城宏大站超市違法經營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，並限期整改。

5.與烏市國土資源執法大隊協調對於蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2落至10元/m2，支付9600元罰款。

6.協調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，並聯系公路設計院到各加油站進行現場勘查後，洽談設計費事宜。

7.起草加油站客戶關係治理方法並制定相應的表格。

8.起草下發各加油站《文件保密工作要求》。

9.依照集團公司要求，要求各加油站於每週五14：00前上報本週週報及下週工作打算。

10.轉發集團公司《對於開展厲行節省、開源節流活動的.通知》，要求各站於20xx年5月14日上報開源節流打算，加油站運營中心依照跟蹤降實工作打算，5月31日將結果報公司。

二、存在及待解決的諮詢題：

1.達阪城宏大站監控設施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部儘快安排維修。

2.由於達阪城宏大站離鎮較遠，請人力資源賦予協調賦予配置使用成本較低的交通工具，以滿腳該站工作日子及開闢客戶之需。

3.請公司儘快解決昌吉星方站閒置地埋罐處置諮詢題。目前，站庫區有22個地埋罐，正在使用的有8個，其餘14個閒置，且管線、底閥嚴峻老化，已浮現滲漏現象，需儘快維修，否則，存在嚴峻的安全隱患;

4.請國際實業安排儘快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續。

三、合理化建議

1.建議公司儘快賦予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利經過年檢。

2.建議公司思考統一各加油站標誌標識，便於逐步建立中油化工品牌形象。

四、下週工作打算

1.安排專人負責跟進各加油站消防設施、監控設施、加油機等設施設備的維修更新。

2.跟進擬購兩臺加油車的採購及手續辦理。

3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行仔細學習，做好培訓記錄。

4.組織各加油站站長就4月份經營事情及5月份工作進行分析和安排。

5.配合做好公司清欠工作，按照公司的統一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。

加油站調研報告 篇2

一、加油站管理動態：

1、安排對各加油站消防設施、監控設施、加油機進行統一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。

2、在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的採購事宜，目前已完成合同簽訂。

3、根據企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統計，已報企管部呈國際實業審批。

4、協調達阪城工商局關於達阪城宏大站超市違法經營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，並限期整改。

5、與烏市國土資源執法大隊協調關於蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。

6、協調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，並聯系公路設計院到各加油站進行現場勘查後，洽談設計費事宜。

7、起草加油站客戶關係管理辦法並制定相應的表格。

8、起草下發各加油站《文件保密工作要求》。

9、根據集團公司要求，要求各加油站於每週五14：00前上報本週週報及下週工作計劃。

10、轉發集團公司《關於開展厲行節約、開源節流活動的通知》，要求各站於20xx年5月14日上報開源節流計劃，加油站運營中心根據跟蹤落實工作計劃，5月31日將結果報公司

二、存在及待解決的問題：

1、達阪城宏大站監控設施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部儘快安排維修。

2、由於達阪城宏大站離鎮較遠，請人力資源給予協調給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發客戶之需。

3、請公司儘快解決昌吉星方站閒置地埋罐處置問題。目前，站庫區有22個地埋罐，正在使用的有8個，其餘14個閒置，且管線、底閥嚴重老化，已出現滲漏現象，需儘快維修，否則，存在嚴重的安全隱患；

4、請國際實業安排儘快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續。

三、合理化建議

1、建議公司儘快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。

2、建議公司考慮統一各加油站標誌標識，便於逐步建立中油化工品牌形象。

四、下週工作計劃

1、安排專人負責跟進各加油站消防設施、監控設施、加油機等設施設備的.維修更新。

2、跟進擬購兩臺加油車的採購及手續辦理。

3、安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。

4、組織各加油站站長就4月份經營情況及5月份工作進行分析和安排。

5、配合做好公司清欠工作，按照公司的統一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。

加油站調研報告 篇3

×縣安監局：

我站根據貴局現場檢查中查出的隱患問題，組織相關人員進行了認真研究，並根據貴局提出的整改建議和本站的實際情況，進行了認真整改，現將整改落實情況報告如下：

一、安全生產設備設施已整改

（1）加油機內底沙不足現已填足。

（2）新更換的加油機內接地線已按規定重新連接好。

（3）由於夏、秋兩季多雨，消防沙受潮結塊，我們已進行了翻曬，並重新添制，保證消防設施充足完好。

二、主要設施建設方面的計劃

加油站消防器材室、罐區圍牆受山體滑坡影響擠壓變形，因農民工忙於秋收，我站計劃在60天內重新修建好。

爲了消除安全隱患，我站在本次的`整改工作中，做到了思想認識清楚，工作態度端正，落實整改措施到位。安全重於泰山，我站全體員工將攜手共創一個安全的工作環境。

加油站調研報告 篇4

一.林西片區內主要競爭對手的情況

片區所屬範圍內無中石化加油站，但社會加油站憑藉其地理位置和價格差異的優勢對我係統內加油站銷量衝擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座，20xx年銷售總量8000噸，佔林西銷售總量的18.6%。現有的主要競爭對手有以下幾個：

1.東環路加油站

東環路加油站地理位置優越，地處林西鎮內東環路東南角，距離林西片區南出口加油站1公里，距離林西片區第九加油站3公里，20xx年1月已經開業，汽柴油銷售價格低於我係統0.2元/升，嚴重衝擊林西片區鎮內加油站的油品銷量。

2.統布永興加油站和二鍾加油站

永興加油站、二鍾加油站進貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運輸能力，進貨比較方便，經常在遼寧錦州、阜新等煉化企業和河北中石化油庫購進低價柴、汽油，在資源寬鬆時，其銷售價格低於林西經營部0.14元/升左右，嚴重衝擊林西片區所屬統布、大水加油站的油品銷量。

3.新城子亨通加油站

亨通加油站地理位置優越，處在省道S204線道邊，其進貨渠道比較廣泛，經常在遼寧錦州、阜新等煉化企業和中石化購進低價柴汽油，在資源寬鬆時，其銷售價格低於林西片區系統內加油站0.2元/升，嚴重影響林西片區雙井、古城加油站的.銷售。

4.鑫安、大青牧場加油站

鑫安加油站、大青牧場加油站規模較小，進貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價格與我係統加油站基本一致，對我加油站的影響較小。

二.下一步具體的競爭策略

1.深入開展市場調研分析，爲營銷決策提供依據

進入20xx年，根據林西市場銷售情況，爲做到從容應對市場，牢牢把握市場主動權和市場信息。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進行全面調研。主要走訪重點部門、重點用戶，對林西32戶規模以上工業企業進行全面走訪，對重點工程項目已經開工14家進行全面調研。佈置做好重點用戶走訪調研工作、要求加油站掌握好所轄區域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競爭對手情況，周邊系統外價格情況，通過調研分析爲銷售工作奠定基礎。

2.做好農用柴油銷售，實施好農業項目供應工作

首先開展農業用油大戶全面走訪，摸清農機具數量，提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作，要求各加油站積極走訪鄉鎮春耕

生產用油需求數量，掌握第一手數據，確保春耕生產用油的平穩供應。二是對農業項目和新農村建設及重點農機大戶進行分片拉網式走訪，組織開展送油下鄉活動，根據需求，啓用小油罐車將油品送到田間地頭,爲農業生產用油搞好服務。

3.做好客戶的開發，加強客戶分析維繫工作

根據分公司制定並下發了客戶開發、維繫責任方案，我們將全縣所有的客戶全部進行登統造冊，並分佈到各加油站，逐一落實責任人，經營部正副經理、行政股室負責人以及庫站經理，都要承擔客戶開發和維繫責任。每個人都有明確的開發和維繫對象，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨着生產恢復和新項目的開工建設，落實客戶開發責任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人，充分調動了全員促銷積極性。

4.密切關注市場變化，準確掌握競爭對手情況

林西地區現有加油站28座，其中社會加油站12座，在市場競爭逐漸激烈的情況下，我們密切關注市場動向，準確掌握競爭對手情況，如實掌握社會加油站的資源情況、進貨渠道、購銷價格和促銷措施。經營部要求周邊加油站密切關注競爭對手情況，建立好競爭對手檔案，及時彙報經營部，有針對性地調整營銷策略，

5.落實規範、強化服務、樹立中油品牌形象，努力擴大零售銷售。

加大加油站工作的考覈和績效工資的執行力度，調動員工銷售積極性。一是以抓住客戶管理爲核心，以站爲單位，對供應區內的顧客需求進行詳細調查，全面掌握重點客戶的基本情況，保住老客戶、抓住機動客戶、開發新客戶。二是加強加油站現場管理，要從小事作起，關注細節，使加油站每個管理細節做好、做細、做精。三是做好規範服務，以規範的服務來經營我們的加油站，通過優質的油品、準確的計量、優美的環境、親情的服務和顧客交朋友，拉近與顧客距離，提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率，保證銷售持續增長。

加油站調研報告 篇5

按照上級監督單位文件要求，爲徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現將我加油站的情況彙報如下：

我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏鬆、重點設備的防護、卸油的操作、加油區域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作紮紮實實的進行。

從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發現排查了4個安全隱患：

一油庫區的'蓋沙結塊面積大；

二消防滅火器的安放位置不合理；

三進出加油站的車輛司機使用手機；

四加油員未佩戴安全帽。

針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發的《隱患排查治理自查表》要求認真開展調研，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在今後的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將採取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。

加油站

20xx年x月

加油站調研報告 篇6

按照上級監督單位文件要求，爲完全消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調研工作，對排查出來的安全隱患仔細進行整改。現將我加油站的事情彙報如下：

我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，要緊針對以下區域進行開展：加油站消防安全的治理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房設備治理、油庫治理、防爆防火治理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏鬆、重點設備的防護、卸油的操作、加油區域進出車輛和人員的治理、計量員進行操作時是否存在發生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進行了詳細的檢查，力求做到絕別漏查錯查的原則，仔細負責的把工作紮紮實實的進行。

從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發覺排查了4個安全隱患：一油庫區的.蓋沙結塊面積大;二消防滅火器的安放位置別合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位馬上進行處理，所有諮詢題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中，我們學到了不少，也意識到了安全隱患的危害真的存在。本次排查，我加油站別僅嚴格按照上級督查單位下發的《隱患排查管理自查表》要求仔細開展調研，而且緊緊環繞本加油站的自身事情，進一步細化檢查項目，增加檢查內容，提高自糾自查的時效性。在將來的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查管理自查表》、仔細總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查管理。並且在平時中我們將採取強有力地措施進行安全大排查，時間保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。

加油站

20xx年x月