項目建設目標責任書（精選19篇）

項目建設目標責任書 篇1

爲充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實際管理要求和實踐經驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：

一、 本責任書適用之職位範圍：

本責任書應用管理處主任、管理員之任務。

二、 本責任書考評形式：

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑑定四種，每月、每季、第年進行一次，採用工資獎金相結合之考評形式。

叄、 本責任書之考評專案：

責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

四、 崗位目標責任書之內容：

堅決服從公司領導之安排，認真學習物業管理之法規及公司規章制度，並嚴格按章辦事，熱情服務，做到業主、公司滿意，具體工作細則如下：

1、 要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度，樹立爲住戶服務的思想。

2、 要切實熟練掌握好責任區內之物業情況，合理安排責任區的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協商後上報公司領導審覈確定，其餘員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審覈確定)。

3、 要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。

4、 統籌監控好責任區內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環境衛生，治安秩序良好，業主滿意(注：公司將於每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

5、 要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。

6、 按公司之規定及時安排工作人員修復業主/住戶要求之維修。

7、 嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發生。

8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、 確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。

10、 確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

13、 嚴格按照公司規定之工作程式接待業主/住戶，並作好有關記錄。

14、 有效、有禮及時處理業主之投訴(業主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業主另約時間到時安排人員跟進投訴)。

15、 不準與業主發生一切任何之私人經濟來往，嚴禁以任何藉口向業主索要什費及錢物。

16、 按公司之規定組織好員工之培訓和考覈工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

17、 按公司之規定按時、按質組織好員工之巡查工作。

18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時按質整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

19、 認真積極地做好工作日記及週報表，按時按質召開周務會。

20、 積極及時地處理突發事件，且要將此事件作好詳細記錄並要彙報公司(注：如發生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。

21、 要保守公司之內部祕密和業主/住戶資料(公安機關查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行爲。

22、 認真審覈水電工所抄之水電錶，準確率達100%，並按時上交公司。

23、 積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。

24、 認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。

25、 要積極主動管理好花園日常工作，按質完成公司領導下達之臨時任務。

26、 要服務公司領導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行爲。

X年XX月XX日

項目建設目標責任書 篇2

爲進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶爲單位制定扶持計劃，採取有效措施，實現精準扶貧。20xx年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依託動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低於100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人羣直補到戶。

5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困羣衆穩定增收、脫貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源，依託各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，着力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最後一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考覈獎懲

考覈工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考覈。年終考覈中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，並堅決進行問責，在年終考覈中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叄份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

精準扶貧目標責任書(三)

爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

項目建設目標責任書 篇3

有限公司(以下簡稱甲方)：

商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

一、責任事項：

1、常州市通達公路養護工程有限公司爲了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

3、管理與財務制度：

①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考覈員工;

②酒店所有開支需經財務部及採購人員進行諮價後方可支出，均由採購人員進行購買;

③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行審覈按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意後方可開支;

⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一併列由乙方進行管理[會計、出納、採購員、倉庫管理員、收銀、門衛]，所有人員必需服從乙方的管理;

二、責任指標 ：

(一)、經營指標

1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額爲215萬元，餐廳收入 20萬元)。

2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本爲人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

(二)、管理指標

1、年度管理考覈指標：

(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

(2) 綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

(3) 食品安全質量控制合格率100%。

(4) 入職員工培訓率100%。

(5) 員工流動率不超過30%。

(6) 員工滿意率達到80%。

(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

(8) 顧客滿意度達到90%。

(9)員工素質考覈：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

(11)年度應收帳款餘額：不高於年收入1.5%。

(12)逾期應收帳款比率不高於應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考覈)。

(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

三、年度安全管理考覈獎懲。

① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。

②年度管理考覈指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視爲本年度安全管理不達標。

③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

四、年終績效獎金：

1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的淨利潤指標分段計算結果爲基數，以管理指標考覈得分計算最終應得年終績效獎金數額。

2)年終淨利潤考覈標準(以此確認年終績效獎金基數)：

(1) 年任務爲虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織審覈小組對虧損原因進行覈查。

(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

五、其它。

1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

甲方：籤： 簽訂日期：

乙方：籤： 簽訂日期：

項目建設目標責任書 篇4

爲了確保高標準、高質量及時完成我鎮農村扶貧開發建檔立卡工作，實施精準扶貧，經研究決定，特制定扶貧開發建檔立卡工作目標責任書如下：

一、鎮分包村領導幹部工作責任

1、指導參與所分包村組建領導機構和制定工作計劃;

2、組織所分包村做好宣傳發動工作和組織召開好各種會議;

3、幫助所分包村分析、研究撰寫好貧困村申請報告;

4、參與所分包村貧困人口測算和評議確認貧困人口工作;

5、督導各階段工作進度、工作質量、全程跟蹤問效;

6、監督各階段工作是否符合程序，是否公平、公正、公開。

二、村“兩委”工作責任

1、組建建檔立卡領導機構;

2、在所包領導幹部指導下，制定建檔立卡工作計劃;

3、利用各種形式做好宣傳發動工作，使村民積極參與，達到村民知曉率達90%以上;

4、走訪、調查、論證，結合本村實際並撰寫高質量的貧困村申請報告;

5、收集農戶申請，認真組織評議，確認貧困人口;

6、按照鎮領導小組各階段的工作要求，保質保量按時完成工作，不能敷衍了事;

7、按照程序不走樣，貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，要有相關記錄和檔案、影像資料，要全程公開，接受監督，保證該項工作公正、公平、精準，不暗箱操作，嚴禁優親厚友，嚴禁提供虛假信息，嚴禁拆戶、分戶和空掛，杜絕平均分配，力求陽光公正;

8、如有違規操作，造成負面影響或嚴重後果的，紀檢監察部門將從嚴追究相關人員的責任。

三、工作程序責任

各村要成立機構並按照以下操作程序嚴格操作，並承擔相應責任。

成立機構(領導小組、評議小組、監督小組)→宣傳發動(各種會議，要有記錄，參會人員簽名、照片)→撰寫貧困村申請書→鎮評議擬定貧困村及貧困人口規模→公示公告(公示期不少於7天，有照片)→縣扶貧開發領導小組審定→貧困村農戶申請(必須是農戶親自書寫，並加蓋印章或指印，申請農戶人均純收入必須在2736元以下的農戶)→村評議小組評議(有記錄、有照片，包村領導、幹部、駐村工作隊人員必須在評議結果上簽字上報)→公告公示(公示期不少於7天，有照片)→填寫貧困村表→貧困戶表→數據錄入→數據覈對→數據提交→網絡運行→數據更新

xx鎮人民政府 包村領導：

包村幹部：

村負責人：

項目建設目標責任書 篇5

建設單位：______________________

施工單位：______________________

爲了確保安全施工，根據有關法規共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執行。

一、本安全施工合同作爲發包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。

二、施工單位工程負責人，安全生產負責人，工地現場安全員。

應對本工程安全生產負責。

三、嚴格執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》、《浙江省建築安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建築工程施工安全管理辦法》、《杭州市建築工地文明施工管理規定》中的有關要求，建設單位有權審查施工單位的營業執照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規定。

根據發包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。

四、施工單位在承包工程中，必須根據建設單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設計和落實相應的安全措施，健全安全管理體制，組織有關安全活動。

建立各項安全操作規程，安全生產責任制和安全檢查制度。

五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設備等必須符合安全的有效設施。

六、施工現場的消防工作必須按“國家消防條例”規定執行，設專職消防安全員，配備現場的消防機械設施，動用明火時須有專人負責並配有滅火器進行監護。

七、施工過程中發生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當地的勞動部門和建設單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設單位有幫助搶救的義務，並派員參加由施工單位爲主組成的事故調查組。

八、以上如有無盡事宜，均按建設單位的有關規章制度處理。

九、本協議一式五份，建設、施工單位各執二份、監督機構一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

項目建設目標責任書 篇6

爲加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和教育局有關中國小收費的政策規定，進一步明確責任，建立治理教育亂收費的長效機制，堅決剎住教育亂收費的不正之風，結合我校實際，特簽定本責任書。

1、認真學習、宣傳和執行教育亂收費政策。按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和收費標準，向廣大學生及家長宣傳到位。

2、全體教職工要進一步提高對治理教育亂收費工作的認識，增強大局意識、責任意識，統一思想，堅決執行有關收費管理的各項規定，把治理教育亂收費工作作爲從嚴治教的重要內容，努力從根本上解決教育亂收費問題。

3、嚴格按照上級規定及學校要求收費。認真執行上級收費管理制度不私立項目收費不多收費，不搭車收費;嚴禁向學生亂罰款、推銷各種資料、文具及其它用品等。

4、其他部門根據政策按學生及家長自願原則組織的收費活動，如：看電影、體檢、防疫、保險、校服等，任何班主任和教師不得強制、代理、統一組織。

5、進一步規範學生教材與教輔用書，任何人不得以任何形式強迫或誘導學生到指定攤點購買圖書、報刊、教輔、考題等資料。

6、堅決制止教師私自亂辦各種輔導班現象。所有教師任何時間、任何情況下不得舉辦任何形式的輔導班、特長班、提高班，不得強制或變相強制學生參加任何形式的校外收費輔導班、培訓機構、英語學校、作業輔導班等。

7、對有教育亂收費行爲的責任人，從嚴追究責任。凡有違規收費行爲的，在評先、晉級、年度考覈等方面一票否決，並視情況節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;情節嚴重、造成惡劣影響的，移交教育行政部門處理。

班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對於無視上級指示精神違反上述規定亂收費的，班主任有權反映。不聽勸阻，影響惡劣，造成嚴重後果的，學校將根據有關規定予以從嚴從重處理。

學校校長：

責任人簽名：

_____年_____月_____日

項目建設目標責任書 篇7

爲進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示範作用的創新型學科帶頭人及骨幹教師，激勵優秀教師脫穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨幹教師目標責任書。

骨幹教師職責：

1、對所教學科具有紮實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

3、有一定的教研能力並承擔或參與校級課題研究。

4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

7、每學年由教務處安排聯繫1-2班級進行示範教學，示範教學不少於10課時。

8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

9、每學年承擔不少於一名青年教師的指導任務。

校級骨幹教師的權利

1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

2、骨幹教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

3、在教師評優、評先進、推薦骨幹、聘任、晉升等方面優先考慮。

4、視骨幹教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

7、不定期的對本年級組教師業務進行考覈。

骨幹教師待遇

可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

教務主任簽名：

骨幹教師簽名：

20xx年9月5日

項目建設目標責任書 篇8

爲確保20xx年全鎮環保目標任務的完成，經鎮人民政府決定與各村(居)簽訂20xx年環保目標責任書，具體內容如下：

一、加強飲用水水源地環境保護，清理搬遷、整治、改造、關停飲用水水源地所有污染源，確保飲用水水質不受污染，水質達標率爲100%。

二、嚴禁沿河沿路村莊向河道、公路兩側排放污水、堆放垃圾，確保河流水質達到功能區標準。

三、大力開展生態示範創建活動，紮實做好農村環保全覆蓋試點工作，推進農村環境保護與生態建設工作，完成上蘇莊村省級生態文明村創建任務。

四、協助配合有關部門啓動縣城集中供熱工程。積極實施戶用沼氣、秸稈氣化工程，降低燃煤污染。

五、轄區內規模以上的工業污染企業要完成污染防治設施建設，實現主要污染物達標排放，加強對規模化畜禽養殖場的污染監督管理工作。

六、完成區域內環境綜合整治任務。

七、加大生活垃圾治理力度，村鎮建設規範化垃圾堆放點，實現集中堆放、定時清運、合理處理，力爭做到無害化處理。

八、加大對環境保護投入力度，千方百計籌措資金，實施環境保護綜合治理，改善轄區環境質量。

九、建立專門的環保機構，確定分管環保領導和專職環保工作人員並制定《環保工作職責》。

責任人：

日期：XX年XX月XX日

項目建設目標責任書 篇9

適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據××扶貧開發局××××××文件要求，特制定扶貧責任書如下：

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少於800戶2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題;

(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴;

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考覈評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

項目監督主管部門： 扶貧責任書履行企業：

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯繫電話

項目建設目標責任書 篇10

以貫徹落實黨的兩會精神，根據xx街道安全工作部署，進一步加強轄區安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預防爲主”爲目標，預防和杜絕事故發生，明確安全責任，增強安全意識，以構建和-諧社區爲主體，確保社區平安祥和。xx街道xx社區居委會與轄區社會單位、物業以創建平安和-諧社區簽定安全目標責任書：

一、堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決議》及各項安全生產法、法規和上級關於安全生產工作的各項部署。

二、加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，嚴格檢查(並做好檢查記錄)及時消除安全生產事故隱患。

三、社會單位、物業主要負責人對區域安全工作全面負責，落實安全生產管理人員，明確責任，熟悉瞭解本單位安全情況，發現事故隱患及時上報處理。

四、負責單位安全生產監督管理，做好安全防火防範工作，加強安全防範意識的宣傳教育，確保全年不發生重、特大安全事故。

五、認 真完成社區居委會佈置的各項安全生產檢查任務，按要

求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防範工作。

六、積極參與相關安全生產事故調查處理，做好本單位內消防安全檢查，組建專兼職應急救援隊伍，並組織演練。

七、做好信息統計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產會議，並認真落實安全生產工作部署。

八、此責任書一式兩份，有效期三年。

社會單位 xx社區居委會

簽字： 簽字：

年 月 日

項目建設目標責任書 篇11

爲確保公司xx年生產、經營目標的實現，經公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業績目標管理考覈，特制定xx年業績目標管理責任書。

一、 目標考覈期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二、 目標任務：

1、生產經營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，並按1000萬銷售收入組織生產，實現淨利潤 萬元(人民幣)。

各產品銷售分解目標見附表

2、營運資金管理目標：

①、應收帳款佔用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

3、持續發展目標：

①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥

4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少於 次，規避市場風險，確保社會負面曝光率爲零;

5、營銷管理目標：

①、建立健全劑型營銷管理制度並嚴格遵照執行;

②、嚴格執行公司有關客戶管理制度規定，建立齊全客戶檔案;

③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;

④、嚴格執行公司行政管理制度，無違紀違章行爲;

6、安全目標：

①、無重大安全責任事故發生;

②、無環境污染事故發生;

三、 業績目標考覈辦法

2、考覈辦法：公司將按照月度考覈與年度考覈相結合的辦法對以上六個目標進行考覈。

1)、月度考覈：月度考覈主要對營運資金管理、持續發展、客戶滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考覈。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據覈定工資預支工資;低於28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發放;低於20分的，扣除當月覈定工資。

2)、年度考覈：年度綜合考覈得分爲100分，根據相關承包提成比例發放承包提成。每低於1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

四、營銷人員經濟責任覈算管理：

(一)、營銷人員可預借的費用：

1、覈定工資：經理1800元/月;業務員1200元/月。

2、差旅費和通信費：150元/人/天

3、辦公費：1000元/月。

4、公關費：5000元/月。

(二)、營銷人員應得的收入：

2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算後實行再分配，分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。

3、獎金：

①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。

②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用：

1、 銷售包乾費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業務員停職追討貨款;

3、呆壞帳損失和追債費用：

①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經公司覈實並取得有關部門證實後，扣除能收回的保險賠償後，再由銷售業務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經過公司有關部門覈實，才能作爲壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據業務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協議，清償期最長爲3年;

③、由於處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%; ④、如果發現業務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。

五、其他事項：

公司總經理簽字： 分公司目標責任人簽字：

*有限公司

項目建設目標責任書 篇12

一、建設文明年級組

1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

2.人際關係和諧，教師精神狀態良好，遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考覈評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結。

2.開展學生行爲規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作，定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃，積極開發校本課程，定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動。

五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

項目建設目標責任書 篇13

爲切實搞好村寨防火工作，防止和減少火災事故的發生，本村村民要嚴格履行以下消防安全責任和義務：

一、參加各級組織的消防知識培訓，遵守村規民約，服從村委的管理。

二、經常教育家庭成員小心用火。對家中老、弱、病、殘、嗜酒等五類重點人員嚴加看護和管理。

三、不得違章使用火源，嚴禁將竈灰亂倒亂放，亂堆柴草等。室外用火時必須經村組領導同意並採取相應的保護措施、杜絕因家庭成員亂使用火源引發火災。

四、不得違章用電，及時更換陳舊、裸露的電源線路，不亂拉亂接電源線路，不得超負荷用電。臨時搭接線路，須經村組領導同意，使用後立即撤除。

五、不得私自亂儲存汽、柴油等易燃易爆化學物品。柴草堆放要遠離住房周圍、與住房保持一定距離。禁止在房前屋後和柴草堆放附近燃放煙花爆竹。

六、協助配合村委會或村民組長組織開展的防火檢查，對查出的火災隱患，積極採取措施，予以整改。

七、自覺參加義務消防隊伍，積極參加滅火救援，發生火災立即趕赴現場撲救。

八、發現火災隱患或消防違法違規行爲，及時向村組領導報告，或向公安派出所舉報。

村民戶必須遵守和履行上述消防安全管理責任和義務，未遵守和不履行責任造成事故的，將按照村規民約予以處罰，後果嚴重的交由公安部門追究責任。

村民委員會(簽章)

_____年_____月_____日

村民簽字：

_____年_____月_____日

項目建設目標責任書 篇14

適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據××扶貧開發局××××××文件要求，特制定扶貧責任書如下：

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少於800戶2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題;

(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴;

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考覈評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

項目監督主管部門： 扶貧責任書履行企業：

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯繫電話

項目建設目標責任書 篇15

實行任務目標考覈管理的目的在於通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考覈期間：__年月日至年月日，在考覈期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司爲責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據__年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考覈(考覈辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考覈，每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作爲對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考覈，測評結果各佔考覈分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考覈，業績目標考覈佔考覈分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司：責任人：

日期：年月日

日期：年月日

項目建設目標責任書 篇16

爲切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規範》，特與實驗室管理員___________簽定本安全責任書。

1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養，保持儀器室實驗室清潔。

2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。

3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器覈銷工作。

4、嚴格執行實驗室、儀器室各項規章制度。監督實驗教學計劃的執行，並及時向分管領導彙報。

5、對新調拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。

6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，並實行雙人雙鎖管理。

7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9、每天認真做好檢查記錄，備查。

此責任書一式兩份，學校、個人各存一份。

責任人（簽字）：_________

______年_______月______日

項目建設目標責任書 篇17

學校安全工作是一項重要工作，必須做到長抓不懈，警鐘長鳴，根據上級黨委政府和教育主管部門對學校安全工作的要求，爲進一步強化學校安全的各項工作，增強全體教師的責任感，確保我校安全的各項工作落到實處，打造平安校園，特簽定學校教師安全工作責任書。

第一條：簽定對象：

崗位責任人（教師）。

第二條：責任期限：

一學年（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）；

第三條：責任目標：

在責任期內，杜絕因管理不善而發生安全責任事故；

第四條：責任範圍：

1、教師工作中要關心愛護學生，要尊重學生人格不體罰和變相體罰學生，保護學生的合法權益，若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重後果的，學校視情節輕重追究其責任。

2、教師要教育學生在活動區內不追逐打鬧，不隨意攀登校內建築物，不準在樓內臺階上跳上跳下。

3、教師發現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

4、各科任教師也要教育學生不到河邊、馬路邊、建築工地、高壓線等危險的地方玩耍。

5、各科任教師也要負責所帶班學生的安全教育。

6、任課教師要在本節課內（包括課堂教學、課內外輔導）認真清點人數，並適時對學生進行安全教育，負責學生安全，遵守“誰上課誰負責”的原則。

7、學生參加本校各種活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。

8、學生參加學校組織的活動時，其安全由帶隊教師負責。

9、學生在校其家間，倘若因親屬來接學生，任課教師不得隨意讓學生離開。特殊情況下必須讓學生離開的，任課教師必須嚴格詢問，待落實清楚無誤後才能讓學生跟其親屬離開學校。

10、學校放學後，課任教師要認真組織學生站隊下樓，並將學生安全送到指定地點。

11、教師在教育教學過程中，學生若發生不安全事故要及時搶救，及時向學校彙報。

12、教師若留學生在校教師必須也在，並承擔學生此時間的安全責任。

第五條：責任追究。在責任區內如果疏於管理釀成安全事故，將嚴肅追究責任。

1、本責任書各崗位責任人爲第一責任人。

2、責任書各崗位責任人、學校雙方簽字（蓋章）後在責任期內生效。

3、任書一式兩份，各崗位責任人和學校各執一份。

學校：________________ 責任人簽名：______________

_______年_____月____日 _______年_______月______日

項目建設目標責任書 篇18

爲加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發生

二：工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全運行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

項目建設目標責任書 篇19

爲了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任爲項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率爲 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率爲 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整爲零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整爲零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經理部直接在收款專戶上支付。

第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考覈面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項覈算專項上交。

(十二)以工資總額爲基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作爲風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考覈、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兌現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考覈結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兌現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數爲“1”;項目班子其他成員的職務係數爲0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兌現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兌現的時間：

1、經公司審計、考覈確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兌現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人爲機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兌現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兌現獎1～　5萬元。

四、項目經理兌現獎計算公式

1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得稅由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考覈委員會考覈。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。