運輸管理科科長述職述廉報告(精選19篇)

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運輸管理科科長述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導、職工同志們:

運輸管理科科長述職述廉報告(精選19篇)

大家好!

今年是公司高速發展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,適應公司發展需要:

作爲一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策,學習實踐公司的規章制度,開拓進取、勇於創新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優化管理,發揮工會、婦會職能作用:

職工是企業的主人,爲職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出臺了《關於建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們爲困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;爲遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金,爲我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業發展的潤滑劑.爲有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定爲各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,並將體檢情況及時通報本人,讓員工及時瞭解自己的身體的健康狀況.

爲了職工的收入多元化,提高職工對企業經營管理的參與度,工會還對公司員工投入參股進行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務,並將公司投入參股的數據進行覈對登記,並在短時期內,製作併發放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,爲他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨羣工作的重要組成部分.爲充分發揮婦女組織的橋樑紐帶作用,使她們在社會主義市場經濟中,立於不敗之地.我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發展,鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動,併爲婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內、退休老幹部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節,我們安排退休老同志召開了"九九重陽節"茶話會,並組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以後桑林新站.讓他們及時瞭解公司的發展狀況,提出寶貴意見.

三、以民主監督之力,強化企業生命力:

爲保證企業決策的民主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛徵集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10餘條,並召開建議審定會,對被採納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民主執行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關於分階段爲職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關於成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股樑莊煤運協議書》、《關於向職工借款入股演禮鄉樑莊煤礦的實施意見》.

同時爲了強化民主監督力,我們以企務公開爲基礎,實施"企務公開、民主管理、民主監督"制度,以職工羣衆關心的熱點、難點問題爲重點,以強化民主管理、民主監督爲核心,推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作爲工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:

爲完成縣委縣政府爲公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪羣衆、調查研究、制定方案,根據所包村的發展需求,想羣衆所想、急羣衆所急、幹羣衆所需,紮紮實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村幹部、羣衆的一致好評,本人還被授予"模範工作隊員"的光榮稱號.

今年,我們積極爲我們的所包貧困村進行幫扶,共爲蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,爲河北鎮北樑村捐助資金63000元,用於建設寄宿制國小及新農村建設等工程項目;此外,還爲北樑村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啓動資金3000元,變"輸血"爲"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先後爲侯甲國小,橫河鎮水頭村國小,河北鎮寄宿制國小,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、爲他們解決資金達23萬餘元;七一前夕在張書記的帶領下,爲考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了"煤運"助學基金,啓動資金38萬元,用於資助貧困大學生,和會考成績優秀的貧困家庭學生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位於該地區的我公司桑林營業站同樣未能倖免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織幹部職工爲災區羣衆募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的讚許,並在陽城電視臺進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬餘元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司爲省級"扶貧先進單位".

五、豐富員工業餘生活,紮實推進企業文化建設:

爲推進企業文化建設,豐富員工業餘生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了"假日、休閒、運動、健康、陽光"俱樂部,設立了十餘個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,雲蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練,通過拓展訓練,豐富了員工業餘生活,鍛鍊了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,紮實有效地推進了"企業文化年"的建設.

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學習,陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同爲了公司設計製作了宣傳版面,爲公司的文化宣傳起到了重要的作用.

爲了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式,轉變爲喜聞樂見的學習模式,使員工在參賽中得到學習,取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了"三連冠".

我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束後,爲慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.

可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大幹部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今後的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今後的工作中取得更大的進步!

我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

運輸管理科科長述職述廉報告 篇2

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下,在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下,以黨的xx大精神爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,本着全心全意爲全市廣大繳存人服務的思想,以改善職工居住條件、促進城市建設爲目標,帶領全體幹部職工,努力拼搏,開拓進取,圓滿地完成了各項目標任務。

兩年來市中心先後被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示範單位”、“貸款業務示範單位”、“清理回收項目貸款和擠佔挪用資金示範單位”,住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強幹部隊伍建設,努力提高整體素質。

我中心的領導班子自從XX年成立以來,一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位,堅持黨組織各項制度,“一把手”履行好“班長”神聖職責,採取書記抓班子,班子帶隊伍,要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員、羣衆爭先、服務優先、崗位創先”四先活動,搞結對子,班子成員與科室、管理部,科長與科員,老黨員與新黨員,黨小組長與羣衆結合,負責思想教育,工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動,書記每年都對全體幹部職工普遍進行一次談心,對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩,其中有一年和一個同志談過6次心,達到解決問題爲止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事,在平時工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風格,顧全大局、勇於負責,單位的人權、物權、財權從不越權亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會的形象。兩年來,中心支部發展3名新黨員,其中2名預備黨員已經轉正,黨員佔全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習,近兩年來,我中心有3人獲得了高級經濟職稱,5人獲得了會計師和經濟師職稱,有3人本科在讀,1人研究生在讀,從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。

二、工作思路清晰,管理重點明確。

中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰,各項工作重點也非常明確,一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。

(一)、狠抓歸集,紮實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點,我們一直採取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調,讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾着我市歸集覆蓋面的一個大問題,我中心每年都向分管領導報告,積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心,XX年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會,推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前,全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務,從領導班子開始分解目標,人人有任務、個個有擔子,帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點,大到電視臺、《**日報》做專題,千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來,新增開戶500個,淨增歸集4億元,歸集餘額9.02億元,歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。

近兩年,我市住房公積金貸款的發放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲,但我中心領導班子大膽解放思想,大力降門檻,加速放貸款,提高工作效率,簡化貸款手續,根據購房職工的需求以及房地產形勢的不斷變化,適時地調整貸款政策。貸款額度從16萬元逐漸調整到現在的25萬元,辦理時間從原來的15工作日調整爲5個工作日,貸款年限延長至退休後5年。特別是從XX年開始,房地產市場不斷變化,我中心領導班子及時召開專題會議,深入調查研究,帶人員到兄弟城市學習先進經驗。3月份取消保險手續,改爲公證,這樣可爲每個貸款戶節省1000-1500元左右;

6月份,出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款,且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年餘額以外的公積金用於購房首付”,這一舉措,改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象;8月份,針對部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題,報經市政府、市住房公積金管理委員會同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調整限額爲:市中心由原21萬元提高到25萬元,宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元,沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元,貸款額度的上調,基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關要求,申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產的發展形勢,出臺了一系列相應的貸款政策和對策,盡全力維護我市房地產業的穩定和發展,同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢,累計貸款總額6.8億元、餘額5.3億元,支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展,拉動了我市的經濟繁榮發展。

(三)、加強財務管理,確保住房公積金增值和安全。

一是根據我市住房公積金餘額較少的實際情況,在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計運轉好資金,時刻觀察資金的運行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金後,儘量不讓有閒置資金活期存在銀行,採取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,儘量運用資金產生效益,今年整個資金運行良好,使資金少、增值效益高、管理質量好。二是加強內部財務管理,嚴格各項財務支出,比如業務招待和購買辦公用品,先填寫申請單,經辦公室審覈、分管主任和主任審批後方可實施,報銷發票實行“聯審會籤”,需要經辦人簽字、財務科審覈、分管主任和主任審批後纔可報銷,嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣,同時也杜絕了一些不良行爲發生。我中心從組建時虧損305萬元,到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元,沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下,與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡,爲縣區購置辦公用房等固定資產590萬元,基本上保證了每年的管理費用外,還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風行風建設和廉政建設,提高服務質水平。

一是XX年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單後,我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》,逐一檢查,彌補不足。印製了精緻的公積金服務手冊,設立了意見箱、意見簿;在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅,讓來辦理公積金業務的羣衆對公積金政策一目瞭然,辦事環境方便輕鬆。二是認真做好《網上》來信工作,回覆率100%,滿意度95%。三是把開展學習張璟同志先進事蹟的活動作爲政風行風學習的主題,以張璟同志爲榜樣,進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終堅持立黨爲公、執政爲民的根本宗旨,發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風,爲人民管好錢、用好權。四是堅持好“三會一課”制度,經常性地組織全體幹部職工觀看警示教育片,教育幹部職工“常修爲政之德,常懷律己之心”;“5.12”大地震後,全體幹部職工踊躍爲受災羣衆捐款,黨員主動要求交納“特殊黨費”,我中心先後2次開展幹部職工捐款活動,並鼓勵職工採取多種多樣的獻愛心活動,捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作爲日常工作的“一票否決制”,在平時的工作中,如因自身原因而受到羣衆的投訴,單位和個人不得參加年底的先進評選,並視情節輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設作爲單位的第一政治生命,單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已,堅持用制度來管人,用制度來管事,用制度來管權,使廉政制度落實在用人、用錢、採購等方方面面,真正做到任何時候,任何情況下都能夠在廉潔上不放鬆,不含糊,經得住各種誘惑和考驗,從沒違規操作資金。六是到縣(區)管理部檢查指導工作,幾年來一直堅持吃工作餐,從沒接受一次招待;單位實行陽光開支,民主理財,制度管財,程序控制,大事集體研究決定,不越權,不違規,從沒亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機會藉口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經常性地開會教育幹部職工,我們管的是人民的錢、職工的錢,只是保管員,只有管好權,沒有動用權,做到常在河邊走就是不溼鞋,使管錢的單位營造良好的廉政風氣。XX年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時,也存在一些問題。一是協調力度不夠,我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以後要多加強彙報、溝通和協調,儘快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠,由於《住房公積金管理條例》賦予權力的侷限性,對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施,我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度,佔應繳單位的47.35%,我們將加大宣傳力度,加強學習研究,尋求解決問題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去,市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績,但與上級要求相比、與不斷髮展的形勢相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。我們堅信,在上級正確領導下,市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進,我們將搶抓機遇,迎接挑戰,贏得新發展,創造新輝煌。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

運輸管理科科長述職述廉報告 篇3

20xx年1月,建管局支部進行了改選,選舉產生了新一屆支部委員會和支部委員會成員,我任支部書記。一年來,在上級黨委的正確領導下,我嚴格履行支部書記職責,認真貫徹落實年初黨建工作會議精神,紮實抓好局機關政治、思想、組織、作風和廉政建設,帶領全局幹部職工積極開展創爭“五好基層黨組織”,努力完成區委、區政府賦予建管局的各項工作任務,今年7月,我局被市人民政府表彰爲市創建國家環保模範城市先進集體。現將履職情況彙報如下。

一、不斷加強學習,提高黨務工作能力和水平

爲了更好地履行好支部書記的職責,提高黨務工作能力,我不斷自我加壓,邊工作邊學習,徵訂了黨支部工作指導,經常閱讀報刊,認真領會中央領導的講話精神,瞭解黨的路線、方針、政策,通過學習,豐富了黨務工作知識,組織開展支部工作的水平得到提升。在加強自我學習的同時,我注重加強對黨員幹部職工的教育,要求全局人員每月集中一次學習,明確部門負責人作爲集中學習的領學人,支部委員計劃安排每年不少於一次授課,對幹部職工學習筆記我進行定期檢查,寫學習評語,從制度上保證學習計劃的落實。一年來,我們通過政治理論學習、思想道德教育、黨風廉政教育,引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,幹部職工的思想政治素質明顯提高。在支部工作中,我注意加強與支部委員之間的溝通協調,搞好與支部成員間的團結,尊重支部委員和幹部職工提出的意見和建議,充分發揚政治民主,以實際行動帶動身邊的同志,提升了支部的凝聚力、戰鬥力,較好地發揮了黨組織的政治核心作用和共產黨員的先鋒模範作用。

二、建設“五好基層黨組織”,提升支部凝聚力和戰鬥力

加強“五好基層黨組織”建設是提升支部凝聚力和戰鬥力的重要途徑,按照建設“五好基層黨組織”的標準和要求,我局黨支部認真研究制定了“五好基層黨組織”創爭工作計劃,圍繞黨建工作目標和全年各項工作任務,以加強支部建設爲重點,以提升支部凝聚力和戰鬥力爲核心,紮實抓好組織建設、制度建設、黨風廉政建設。一年來,我重視抓好支部自身建設和黨員隊伍建設,認真落實“三會一課”,嚴格組織生活,注重加強黨員教育和管理,建立和完善了黨員考評體系,極大地增強了黨員的責任意識和目標意識,較好地發揮了黨員先鋒模範作用,促進了各項工作。在加強支部建設的同時,我也非常注重工會組織建設,充分發揮工會組織的作用,指導工會開展各項工作,以黨建帶動工建,以工建促黨建,增強了支部的凝聚力和戰鬥力,爲保證各項目標任務的完成提供了堅強有力的組織保證。

三、抓好黨風廉政建設,樹立勤廉形象

在平時的工作和生活中,我能做到廉潔自律,自覺把黨風廉政建設作爲實踐“三個代表”重要思想和強化全心全意爲人民服務宗旨觀念的主要內容,嚴格按照黨紀條例和規章制度從各方面規範約束自己的行爲,從不增添基層的麻煩,不讓基層做爲難違紀的事情。在平時的生活中,能做到謹慎交友,嚴格掌握人情往來分寸,始終築牢廉潔自律的心理防線,自覺樹立在基層和羣衆中的良好形象,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,始終保持潔身自好的坦蕩心態,以自身的良好形象帶動廣大幹部職工,努力推動黨風廉政建設責任制的落實。針對近年來建築領域經濟案件多、腐敗事件頻發的實際,我經常自我提醒要“算好人生七筆帳,走好人生每一步”,用好手中人民賦予的權力。同時,我還重視在全局廣泛宣傳教育,進一步端正廣大幹部職工的金錢觀、權力觀,防微杜漸,確保窗口職能部門把好守法自律關。通過教育引導,在全局倡導艱苦奮鬥、艱苦創業的精神,廣大幹部職工的思想道德水平不斷提升,經受了考驗,受到基層企業的好評。

回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與上級黨委和區領導的要求,還有一定的差距。在今後的工作中,我將進一步加以改進和提高,認真履行自身工作職責,站好崗,把好關,帶好一班人,努力當好部門一把手,爲全區經濟又好又快的發展貢獻力量。同時,借這次述職的機會,歡迎大家多提寶貴意見,我將虛心接受,促進工作更好地開展。

述職人:、

20xx年xx月xx日

運輸管理科科長述職述廉報告 篇4

各位領導、各位同事:

大家好!xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益爲重,以大局爲重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。爲進一步規範公司工作流程,提高工作運行效率, xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規範高效運行;隨着公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考覈體系,爲公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平臺保障,爲子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的審覈、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規範、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考覈管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力藉助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨羣、企業文化建設工作。在黨羣、企業文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作,組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創建服務型黨組織”爲主線,堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業爲理念,打造優良團隊爲宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作,爲職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措並舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,爲公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考覈管理體系仍有待於完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啓動等。這些問題我部門將認真研究,在今後的工作中着力加以解決。

三、xx年工作思路:

xx年,我部門將以團隊建設爲主線,努力讓綜合管理部

工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考覈管理體系,提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造黨羣、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設爲主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

以上是本人在xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇5

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,說什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“校園以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛生狀況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每一天午後都得在樓上轉,明白學生們睡着。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待着,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認爲不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,大學聯考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!但是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站着,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裏阿,有的直接就往裏衝,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包裏,這樣,你的眼睛又不能*,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“

分身術”吧,所以工作是很難做阿!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇6

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

我主要負責大前線庫房的收發料、本隊人員的工資獎金髮放、大隊職工午餐覈算統計等工作,現將我xx年以來的主要工作述職如下。

1、思想及學習方面,我積極參加隊上組織的形勢任務學習和HSE相關知識, 在各個方面始終與黨支部和大隊黨總支保持一致,團結同事、勤奮工作。同時我還經常學習有關財務、庫房管理方面的書籍,不斷提高自己的業務水平。

2、xx年主要工作

(1)前線庫房管理

前線庫房主要承擔着4個生產基層隊的生產用料以及大隊前線生活區設施維護輔助用料等工作,按照隊領導的安排,我主要承擔着這些材料的收發和物品管理工作。在日常的工作中,我嚴格按制度要求做到收、發放關,嚴格執行帳、物、卡相符制度,並經常檢查糾正。其次按月配合大隊庫房人員隨機對倉庫進行盤存,實行倉庫每月例行安全自檢,對需要整改項目立即整改,使檢查取得實效,不致流於形式,使前庫的管理邁上了一個新臺階。

(2)本隊人員的薪酬發放 工資獎金髮放是個比較細心的工作,我積極按照隊領導的要求,每月積極做好工資月報的整理上傳,由於現在收入全部打卡,我每月都不厭其煩做好職工簽字確認的督促,有時還要做耐心細緻的解釋。在歲末積極做好社會保險等繳費基數的核算,確保職工利益不受損失。

(3)大隊職工誤餐覈算 此項工作是最重要的一項工作,不僅事關職工切身利益,而且工作流程繁瑣複雜,爲做好這項工作,在大隊領導、組室的關心下以及隊領導的支持下,我積極理順工作程序,相繼建立了《月度食堂盈虧臺賬》、。。。。。。。。。。使得職工誤餐管理工作井井有條,受到了領導的表揚。 回望過去一年,感謝領導給我工作的關心支持,xx年我會更加愛崗敬業、努力工作,嚴格要求自己,保持現在好的方面、改正現在的不足, 也希望領導和同事們繼續關心幫助我。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇7

尊敬的領導、各位親愛的同事:

大家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在着許多或大或小的問題,真誠的希望各位領導、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由於我在管理上採用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今後的工作中,我一定會吸取教訓,一經發現類似情況將嚴肅處理。

倉庫負責整個酒店的後勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務信息、銷售業務信息,以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,並執行好領導的工作指令,以更好地協助領導的管理工作。

2、 隨時掌握庫存物資動態,壓縮庫存儲備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃並做好呆滯物品的統計處理工作。

3、根據現在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結檢查,針對出現的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的範圍,

二、平時我們應做好以下工作:

1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物信息,以便合理制定採購計劃,保證貨物的週轉;對驗收過程中產生的問題,及時處理,處理不了的要上報領導,並及時跟進。

2、 嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤後方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守:單據不全不收、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態庫存,保證公司後勤補給的準確性和及時性,並做好與其他部門的協同工作。

3、經常整理倉庫並清潔衛生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨結束後,要及時整理貨物,保證NC系統數據和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時上報並跟蹤處理。在以後的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發生;加強責任心與管理意識的培養,以一種積極的、負責的態度面對每一天的工作,按要求按流程,保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間裏,我感到了自己管理上的不足,但是有不足纔有改進,我會繼續鍛鍊,加強學習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領導和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協助,我一定能做的更好。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇8

合同管理是企業管理的核心資料之一,指合同管理機構和管理人員爲預期的管理目標,透過運用管理職能和管理方法,對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經濟後,企業經濟往來主要透過合同形式進行,合同管理伴隨着企業經營活動同步進行,而合同本身就是重要的法律文書,資料涉及到企業經濟管理的各個環節。透過實踐及調查,目前合同管理中反映的主要問題有:

1、個別企業對合同監管不力,有的企業領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距,部門設置、人員配備和制度執行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴,出現對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

3、履約過程中的監督管理不到位等問題給企業造成了重大經濟損失等。完善的合同管理是企業參與市場競爭必不可少的要項,依法簽約、依法全面履行合同,是企業生產經營市場化的重要手段,也是確保企業經濟利益實現的途徑和保證。物資供銷企業身處市場經濟的前沿,爲維護企業經濟利益,提升風險防控潛力,確保合同順利履行,筆者認爲務必有效地加強企業的合同管理,努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作,充分發揮合同管理在企業經濟活動中的作用。

合同管理大致分爲合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段,這三個階段既相互獨立,有着各自不一樣的資料和特點,同時各階段之間又有着密切聯繫,它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業集團物資供銷分公司作爲國有大型企業淮南礦業集團的物資供應管理部門,每年爲礦井安全生產供應近百億元的所需物資。該企業從事物資供應20多年來,建立健全了各項合同管理制度和管理規程,配備了在企業法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍,在企業內部建立起完整的合同管理制度體系,構成管理層次清楚,職責明確,程序規範,協調與制衡和諧發展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆,每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程,積累下一套完善的合同管理經驗,值得廣大合同管理關注者借鑑。

首先,做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理,又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產規模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等,這是合同管理的基礎階段。

一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數量的准入制管理,出臺了《供應商管理暫行辦法》,對供應商實行動態管理,旨在選取一流的供應商;同時,又配套出臺了《供應商日常考評實施細則》,從產品質量、產品價格、履約潛力、售後服務等方面,按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業務往來的供應商有1500多家,龐大的供應商隊伍良莠摻雜,該公司透過對供應商實行動態考覈,每年淘汰10%左右綜合表現差的供應商。同時,按供應商准入流程經自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業執照、註冊資金、廠房設備規模及生產潛力、近三年業績等)、聯合審查等嚴格篩選,重新引入相應的所需供應商。

二、研製開發了物資管理系統,本系統是按圍繞合同簽訂、履行的關聯事項研發的一套完善管理系統。系統具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統查詢、系統維護、統計報表、信息息平臺等超多信息,只要擁有用戶編號、登錄密碼,點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目瞭然。

其次,做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下,合同簽訂中的管理又稱審覈簽訂階段管理。即確定合同條款,按照規定程序審覈合同,這是合同管理的核心環節。首先,索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規定的規範合同文本條款審查、簽訂合同,做到條款完備、權利義務明確。再次,根據法律規定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續,在合同正式簽約前,依法對涉及企業的重大經濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆,對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯合審查完成,減少了業務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統裏生成格式化條款,按提示信息輸入相關資料即可,特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理,努力降低礦井噸煤採購成本。制定了《比價採購管理實施細則》、《招(議)標採購管理實施細則》、《羣衆議價採購管理實施細則》,對單一物資採購金額20萬元以下的,或同一物資品種批量採購金額在50萬元以下的,業務員有權邀約該物資品種的准入供應商進行擇優比價採購;超過以上金額的按招(議)標流程採購;不具備招(議)標及比價採購條件的,採用羣衆議價採購。每一次招(議)標採購,均由價格科和業務科首先測算標底價,隨機從集團公司專家庫抽取的專家評委們、商務科(主持招議標會議)、業務科、質量科(着重審查供應商帶給產品的資證)、價格科共同構成一個商戰博弈的羣衆(紀委參與全過程監督),努力爲礦井安全生產帶給質優價廉的產品。20xx年透過招(議)標流程採購的物資合同中標價比供應商的投標報價節省了1。95億元,有效降低了採購成本。

同時,該公司設立合同管理辦公室,配備專職合同管理員,對每日生成的合同逐條在物資管理系統裏在線監督,及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批,有效防範了合同簽訂的風險。

第三,嚴把合同履行中的監督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監督管理,檢查監督企業合同執行狀況,是合同履行中管理的重要環節。包括己方信守合同,依法履行,並關注對方履約,它是實現合同管理目標的有力保障。根據企業合同管理制度實施對合同履行中的監督檢查,將合同規定的義務按照職責劃分並落實,建立嚴格的履行過程中監督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權限能夠登錄物資管理系統查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息,如發現問題及時與合同管理辦公室聯繫,進行合同糾偏處理。同時,各基層供應站均配備經培訓上崗的驗收員、保管員,對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫,不貼合驗收標準的物資堅決予以退回,去年避免經濟損失1666萬元。一般狀況下,每筆合同的質保期爲一年,公司財務科在該合同無異議的狀況下,質保期期滿後,方纔回到合同總價10%的質保金,有效地保障了合同的順利履行。

隨着我國加入WTO,我國企業已開始在更大範圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟合作和競爭,同時也被置於同國外企業同一市場規則的法律環境。因此企業依法經營管理問題更加突出地顯現出來。國務院國資委20xx年下發了《國有企業法律顧問管理辦法》,其中加強管理、審覈合同是一項重要資料。物資供銷企業亦須採購超多的進口物資,企業法律顧問對業務員拿不準的合同條款進行把關,必將促使進一步建立健全國有企業法律風險防範機制,規範企業合同管理工作,促進企業依法經營,爲企業做大做強發揮更大作用。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇9

一個學期結束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力於營造良好的育人環境。現將本期工作總結如下:

一、本學期,在校園領導的關心、支持和校園的正確領導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向着科學化方向發展。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查,安全信息及時反饋,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

三、抓“重點”人羣,做好宿舍管理工作首先,抓活動帶頭人這個重點,即班幹部作業爲培養對象,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業生。因爲他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所鬆弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人羣”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出

現問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性事件的發生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

回顧過去,我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創新,以防爲主,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇10

一個學期結束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力於營造良好的育人環境。現將本期工作總結如下:

一、本學期,在校園領導的關心、支持和校園的正確領導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向着科學化方向發展。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查,安全信息及時反饋,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

三、抓“重點”人羣,做好宿舍管理工作

首先,抓活動帶頭人這個重點,即班幹部作業爲培養對象,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業生。因爲他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所鬆弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人羣”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出現問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性事件的發生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。回顧過去,我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創新,以防爲主,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇11

本學期工作即將結束,根據上級文件精神,結合我校實際住宿管理狀況,現將工作做以下總結:

1、開學準備工作:重點把學生牀位落實到位,對每一個*用鐵絲都進行了加固;窗子都進行了排查和加固,學生的頭伸不到窗子外面,將住宿須知等有關事項細緻的告之學生(如:防火、防震逃生常識、國小生守則、住宿生管理細則),及時安頓學生住宿。

2、學生的生活被品等調整到位(牀單170*80CM苫單60*60CM),牙具、臉盆、手巾如何放置都做了具體的安排,爲學生的日常生活帶給了很大的方便。

3、冬季及時關心落實學生的衣着、被褥的添加,按校園要求搞好“晚檢”,及時瞭解學生的健康狀況,對突發疫情狀況做到及時登記。

4、對自理潛力薄弱的學生予以全方位的指導督促,對自控潛力薄弱的學生予以更細化的監管。

5、對身體狀況不佳及心裏有偏差的學生予以更人性化、細緻周到的照顧及幫忙。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。每週一、三都開學生羣衆大會,對學生進行安全教育和生活指導;每週四晚上,各樓層舍長都到值班室進行開會,加強宿舍管理;經常排查宿舍管理中的安全隱患(如:管制*、危險品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等)發現安全隱患及時收繳上報並提出排查意見,常發生燈泡的

狀況,立刻進行上報整改,並留有記錄;規範管理,使宿舍管理工作更規範、更具人性化。

7、抓好學生早操值日和晚間休息時的紀律,督促學生按時休息,保證學生每一天有足夠的睡眠時間,並使學生養成按時休息,早睡早起的良好習慣。

8、搞好宿舍和學生的個人衛生,不定時的檢查,培養學生的衛生習慣,讓學生生活在一個衛生、舒適的環境裏。

9、在9、10月份進行了防火、防震、防踩踏的逃生演練,學生和教師都認真對待,都取得了預期的效果。

10、禮貌宿舍的評比教師都是根據一學期各宿舍學生的紀律、衛生、內務整理、禮貌禮貌進行的,在12月x日對學生進行了表獎,有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽稱號,四名舍長榮獲“優秀舍長”的榮譽稱號,四十一名學生榮獲“優秀舍員”的榮譽稱號。大大調動了學生的用心性,培養了學生的自主性,爲學生的健康成長打下了堅實的基礎。

宿舍安全管理工作就應常抓不懈,不斷完善,以學生髮展爲本,更人性化關注學生需求,使我校的宿管工作得到家長及學生認可。

在我們完成任務、取得成績的同時,就應看到工作中存在的不足。

1、男生寢室內務整理狀況不如女生宿舍,難以令人滿意、不睡覺玩耍到深夜的學生還存在;

2、寢室失竊仍有發生,需要進一步細化管理;

3、管理方法和水平有待進一步提高;

4、安全管理工作還有待加強;

5、宿舍燈具經常壞掉,需要專業人員對線路進行整改。

回顧本學期,我們完成的了校園交給我們的各項工作,爲校園做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,今後,我們有信心把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇12

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,

轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來xx年,今天我們相聚在這個喜慶的日子裏,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝願大家:在新的一年裏,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

現將我這一年的工作情況簡要彙報如下:

因爲倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪爲公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無鉅細,我都要身體力行,小到一個帖子,標籤;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這裏,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因爲有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作爲倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關係。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱着一種平和心態對待這些問題,並找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇13

20_年,我在市局黨組的正確領導下,在主管局長同志的悉心指導下,堅持以科學發展觀爲統領,以全市國稅工作總體思路爲主線,突出教育培訓提升力,發揮系統黨建保障力,強化思想政治引導力,展現精神文明感染力,發揮表率作用凝聚科室合力,加強自身建設提高“軟實力”,紮實穩妥,卓有成效地開展教育工作,取得了一定成績。現將履職情況進行述職,請予審議:

20_年教育工作完成情況

一、連續給力,教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制,爲教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”,明確兩次全員研討式考試結束後,將考試結果進行通報,對前10名進行獎勵,不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鉤,凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的,“評先選優”要優先考慮,凡是不及格人員,一般不得評爲優秀稅務工作者等先進榮譽。

上述舉措得到教育處領導的肯定,省局以《市國稅局採取五項措施全力抓好全員研討式培訓》爲題發表在基層動態專欄。

二是遴選師資,爲教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》,選定11名同志爲年度兼職教師。組織巡講團,率2名兼職教師就“稅務行政複議規則”、“危害稅收徵管罪”兩個專題到基層進行3場巡講,培訓人數達350人,收到良好效果。

三是以督導式調研爲抓手,加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研,對基層單位有針對性地進行指導。

四是以全員抽考爲動力,堅持以考促學。全年組織2次全員研討式驗收考試,嚴謹出題保密,嚴密考前籌備、嚴肅考場紀律、嚴格閱卷評分、落實獎懲責任,達到了預期效果。2次考試參考人數爲基層幹部總數的60%,及格率分別爲88.11%和86.84%,2項指標均創我局歷史最好水平。

五是以省局驗收考試爲目標,檢驗學習效果。帶隊參加省局全員研討式驗收考試,參考27人,及格23人,及格率85.19%,超過省局要求指標5.19個百分點,超過上年該項指標大約50個百分點,實現省局研討式驗收考試零扣分,取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業務大抽考中,取得集體第1名的佳績,爲我局教育工作寫下了濃重的一筆。

二、更新思路,系統黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統工程。年初以來,我調整“七個一”工作思路,由教育科統一籌劃,各基層單位黨支部分別牽頭主抓一箇中心項目,其他單位黨支部密切配合,既豐富了活動內容,又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。12月初,我們與信息中心聯手,將市局開展“七個一”活動的紀實,製作成精美的專題片,漂浮在市局網站上,內容紮實生動,形式醒目鮮活。

三、創先爭優,展現精神文明感染力

9月份,推薦參加省局“推進創先爭優,弘揚國稅精神”先進事蹟報告會,他在會上作了題爲《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。

12月5日組織業務標兵能手選拔考試,依據考試成績,確定等10名同志爲業務標兵,等10名同志爲業務能手。通過積極開展精神文明創建,樹立先進典型和選拔優秀人才,強化了思想政治引導力,展現了精神文明感染力。

四、彰顯風貌,稅務文化建設取得新進展

“山挺拔我們的脊樑,水書寫我們的理想”。9月14日,省國稅系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐,我局取得團體第3名的佳績。充分展示了國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌,體現了團結進取、勇於爭先的時代風采。

20__年科室建設情況

一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模範帶頭作用,在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動,親歷親爲,確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。科裏的其他三位同志都是老黨員,都很優秀,工作上各具特點,現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境,充滿凝聚力和戰鬥力。

三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合,事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是,教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗着其他科室人員的大力支持和幫助。在這裏,我代表教育科向相關科室相關同志真誠地道一聲謝謝!!

20__年提高自身綜合素質情況

一、加強廉政建設,爲平安人生“買”一份保險;二、加強政治學習,時刻保持清醒頭腦;三、強化業務學習,注重學以致用。三次大型考試均親自出題,9月末,有幸參加了省局目標責任制考覈驗收考試,得到檢驗和錘鍊;四、用智慧連綴時光碎片,讓詩歌放牧心靈。我的業餘生活簡單而充實,或健走、或閱讀、或寫作。

20__年,如果說我所帶領的教育科取得了些許成績的話,我認爲受益五個得力於:一是得力於市局黨組對我本人的信任和對教育工作的大力支持。藉此機會,我向以崔局長爲首的市局黨組表示深深的謝意!!二是得力於科室內部的團結和諧;三是得力於省局處室的指導幫助;四是得力於市局科室的互動配合;五是得力於基層單位的鼎力支持。

存在的缺點和努力方向

一是政治學習大多還停留在淺層。20__年,將有計劃地進行系統學習,提高政治素養,並帶動科室學習。

二是教育培訓尚存在薄弱“地段”。20__年,將對教育培訓的難點單位進行重點看護,以督導式調研爲抓手,督促建立考評機制,嚴格落實獎懲,提高及格率;

三是一些“自選動作”尚未得以實施。20__年,在“規定動作”緊跟省局節拍的基礎上,將“給力”精神文明創建、稅務文化建設等方面,創新舉措,整體推進,多點開花。

以上述職如有不妥,敬請各位領導、各位同仁批評指正!!

運輸管理科科長述職述廉報告 篇14

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

根據區委、區政府《關於做好20xx年度民主評議政風行風工作的通知》文件要求,爲紮實有效地開展好政風行風民主評議工作,進一步推進黨風廉政建設,切實轉變機關作風,提高工作效率,優化發展環境,根據區委、區政府的統一安排部署,我管理部深入宣傳發動,積極自查自糾,堅持在宣傳上突出主題,在落實上狠下功夫,在整改上力求實效,以政風行風民主評工作促進作風建設,取得了明顯成效。

一是深化工作職能,健全內控機制。在管理部服務大廳全面推進首問責任制、一次性告知制度,做到首問必接、首問必答、首問必果,真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每週行政例會都要對本週政風行風建設情況進行點評。邀請住房公積金繳存單位,住房公積金業務承辦銀行和按揭項目開發商召開徵求意見座談會,廣泛聽取服務對象與合作單位的意見和建議;在服務大廳和服務窗口設立意見簿和意見箱,實時徵詢了辦事羣衆對服務質量的評價。

二是優化服務水平,規範辦事流程。管理部嚴格要求各項業務流程“內部循環”,不讓職工多跑冤枉路。各服務窗口設立業務辦理流程公示欄和明白紙,方便羣衆辦事。不斷提高工作效率,對符合條件、材料齊全的購房和退休支取、異地轉移等業務,實行即時或辦結制度。管理部服務大廳自啓用以來,得到辦事羣衆和相關部門的一致好評,先後兩次被團市委表彰並授予市級“青年文明號”。

三是轉變工作作風,創新工作思路。對歸集、提取和貸款業務大戶,約定時間上門服務,做到急事急辦、特事特辦。管理部在嚴格執行住房公積金政策法規的前提下,及時爲山東耐火材料76戶非連續繳存住房公積金職工解決購房貸款問題,受到職工和繳存單位的稱讚。管理部近年來組織工作人員集中上門爲幹部職工辦理個人住房貸款業務達500多人(次)。

四是加大政策宣傳,維護職工利益。爲加大住房公積金政策法規的宣傳力度,充分發揮電視、報紙等平面媒體的宣傳效應,全方位對住房公積金政策法規進行解答,讓幹部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過延長服務時間,拓寬業務服務範圍,方便羣衆辦理住房公積金業務。建立網上業務諮詢、政策解答,逐步完善科學化、規範化管理。依法管理、嚴格執法,對羣衆舉報、投訴和侵犯職工權益的事件,及時組織人員調查覈實處理,切實維護羣衆的利益。

五是黨務政務公開,接受羣衆監督。管理部嚴格按照市委、市政府的要求,對黨務政務應該公開的相關事項,特別是對行政權力運行和辦事程序、辦事結果實行全面公開,使權力在陽光下操作,流程在透明中運作。始終堅持把政風行風建設同黨風廉政建設和政務公開工作緊密結合在一起,與業務工作同部署、同檢查、同落實。近幾年來,市中心不斷加強本系統幹部職工政治和業務學習,全面提升綜合素質,做到清政廉潔。所有窗口服務工作人員在對外辦理業務中,沒有出現一起“吃拿卡要”違紀違規現象的發生,沒有收到過一封投訴舉報信件。

通過開展政風行風民主評議工作,我管理部幹部職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯改變,文明建設取得了良好的進展。但是,行風建設是一項長期性、艱鉅性的工作任務,由於時間短、任務重,我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時的,我管理部將正視評議過程中所反映出來的突出問題,全面實施整改,真正落到實處,常抓不懈,推動住房公積金管理工作再上新臺階。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

運輸管理科科長述職述廉報告 篇15

大學生宿舍是大學生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素質的陣地。爲打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園,宿舍管理區成立了“自管委”。“自管委”是由學生工作幹部和管理老師參與指導的大學生自律組織。我們以“自我管理、自我服務,自我教育”爲口號,全心全意爲同學服務。進入大學,我很榮幸被二幢的社區管理老師評爲五樓的樓層長,成爲自管委成員之一。兩年來,自己學到了許多知識,也積累了一些實踐經驗和處事潛力。被老師選入自管委,就意識到自己的職責,嚴格要求自己,做好自己份內的事情。兩年的時間即將結束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下,在廣大同學的支持下,以建立“健康、衛生、舒適、禮貌”的宿舍環境爲目標,不斷務實進取,開拓創新,還是取得了可喜可賀的成績。在爲期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結。

一、務實工作:

1、衛生檢查方面:作爲五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛生。對打掃的乾淨的宿舍給予表揚,對打掃不認真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個乾淨、舒適的家園。

2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識,加強同學們的安全意識,並加大對私拉電線和db現象的檢查力度。在大一下學期,我們全體自管委在老師的指導下,用心配合校園在宿舍區進行的“消防安全知識演練”並參加了校園組織的“宿舍消防知識競賽”等。

3、寢室夜訪方面:利用下晚自習後和熄燈前的時間,深入寢室,與同學們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,並毫無保留的跟她們分享我的生活、學習經驗。

4、各種知識宣傳方面:到每個宿舍宣傳艾滋病的相關知識,讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑;由於近期我市缺水嚴重,我們自管委到各個宿舍號召大家一齊節約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙知識宣傳等。

5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,及時總結工作、佈置任務,肯定優點,指出不足,明確今後工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結意識。

二、創新活動

1、省級標準化公寓

省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領導下用心配合做好了迎接準備。同時,各個宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,爲校園評估成功貢獻了應盡的一份力。

2、禮貌宿舍、優秀宿舍評比

爲了使同學們養成良好的生活習慣,我校制定了優秀宿舍和禮貌宿舍的評定。每個宿舍都創先爭優,宿舍內務衛生在必須程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣傳,鼓勵她們發揮自己的優勢,調動各宿舍成員的參賽用心性,爲我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那裏我們能夠下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學習之餘的放鬆。最可貴的是我們能夠在那裏看新聞,瞭解一些課本里沒有的知識和國家時事等。

在過去的工作當中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,同樣也存在着一些不足之處和要改善的地方。

一、待改善的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言,曾出現了人不在宿舍,水開着的浪費現象。

3、在衛生方面,部分宿舍未到達標準。

4、在宿舍區防震方面的知識未得到大力宣傳。

二、今後的工作計劃

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時發現問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。

2、加強自管委的團隊建設,並改善工作方式,把宿舍管理和宿舍禮貌結合起來,提高同學們的綜合素養。

3、舉辦更多的社區活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自主意識和安全意識。

在今後的工作中,我相信我們自管委會更加認真、努力,發揚吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,更好的爲老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一齊共創安全、禮貌、和諧的學習生活環境。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇16

爲進一步加強寄宿區的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作爲指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

一、禮貌的居室,情趣的生活

擬定了一份計劃,具體如下:1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛生:1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行爲進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼禮貌用語,爲學生創造禮貌的環境。

3、開展經常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,爲各班學生管理帶給了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

5、與政教處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人爲本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

大家好!轉眼間,本學期已漸漸接近尾聲,爲了進一步加強寢室管理,規範同學們的生活行爲,提高同學們的自理及自覺維護宿舍公共衛生的潛力,養成良好的生活習慣,圍繞以“和諧校園”爲重點,落實學院的要求,我們本學期各系實行了輔導員下到寢室值班的制度,從目前已取得成績的基礎上,再接再厲做好下階段的工作,現對本期的宿舍管理工作總結如下:

2、堅持每一天檢查寢室衛生,確保學生寢室乾淨衛生。

爲了培養學生良好衛生習慣,保證寢室乾淨整潔,根據寢室衛生有關規定嚴格檢查。檢查過程中,對於表現較好的寢室和表現較差的寢室,及時的做好登記,每一天將檢查結果及時通報給各位輔導員,對優秀的我們給予表揚。對那些衛生差的寢室,有針對性的進行思想教育工作並督促學生做好寢室衛生工作。

3、堅持每一天檢查寢室紀律,確保學生就寢紀律

爲了使每位同學養成良好作息時間習慣,確保同學晚上安全就寢,嚴格查寢。查寢中,發現未在規定時間內歸寢,我們都視爲晚歸;我們也會做好工作記錄,再由相應的輔導員按照校園的相關規章制度進行處理。

總結和回顧過去的一個學期,感到工作很充實。今後我將本着“與時俱進”的精神,繼續持續高昂的精神狀態和飽滿的熱情,努力爲學生做好服務工作,認真抓好學生公寓管理工作。使學生公寓管理工作不斷趨向科學化、規範化、人文化。學生公寓管理員20xx年工作總結

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作爲學生公寓的一名管理員,在校園後勤的領導下,在“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在着需要改善的問題,下面我將做出全面的總結。

首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,爲學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,爲以後的管理工作打下了良好的基礎。另外,由於我在學生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了很多同學們的支持,工作起來也比較得心應手。

其次,我協調負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作,做好日常維修狀況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我認真做好了公寓學生的報修統計記錄工作,然後及時通知物業後勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學們的學習生活。

當然,在過去的工作中,還存在着一些問題,比如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中必須會高度重視,爭取早日克服。

總之,隨着校園制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰,但我堅信在校園領導的帶領下,我將會做的更好。

存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。爲規範全校衛生普查工作,我們專門印發了《衛生評分標準》,專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室,我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由於檢查隊伍過於龐大,檢查人員來自各個學院因而不規範,不客觀公正的因素時有發生,在同學中間造成了不好的影響,籤於此種狀況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改爲校衛生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查,原則上

一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間爲:~:,我們校園實行夏令時之後,我們又將這一時間改爲:~:。爲一步規範檢查工作,儘量作到客觀、公平、公正,我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓,統一了衛生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一週。

爲配合校園對學生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務、自我監督。並本着服務同學的目的,我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處,校團委領導,校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學生宿舍以樓棟爲單位劃分,各樓棟設樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立,其下設信息員和委員(或者層長),信息員每週向校宿管部彙報一週來的樓棟信息,由我們彙總後報學工處,實現校園與學生之間信息的對稱,並作爲一條信息渠道保存下來。

月日下午:我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說爲“一個主線,兩個亮點,三項建設”即以“以人爲本,服務爲先,培養學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設,制度建設,寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步爲我們指明瞭工作思路和方向,我們將認真總結和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午:我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結,並針對這個組織的動作模型和體系進行座談,爲下學期的工作積累經驗。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇17

合同管理工作是企業的一項重要管理資料,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改善的口號。

回顧本年度合同工作,我們發此刻合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學習認識到位

爲提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地爲企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規範合同審查工作人員行爲,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

二、加強管理制度到位

1、爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,個性是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,用心協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行狀況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規規定的合同行爲,並依法監督合同承辦人員的工作職責履行狀況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

三、注重質量履約到位

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規範了雙方的權利與義務,並進行了勞動部門鑑定,併爲其辦理了養老保險。

2、爲更好地瞭解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋樑,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的羣衆權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面,仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的採購,意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購,我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫,在綜合各方面因素後構成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈透過後按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立於不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內構成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。

運輸管理科科長述職述廉報告 篇18

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年,是黨的十九大召開之年,是緊抓住房公積金事業健康平穩發展的良好契機,也是加快住房公積金管理向規範精細化邁進的重要一年。溫州市住房公積金管理中心樂清分中心(以下簡稱樂清分中心)深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神的學習宣傳貫徹工作,準確把握住房公積金改革方向,堅持以“四個全面”戰略佈局爲統領,以“八八戰略”爲總綱,緊緊圍繞溫州市住房公積金管理中心和樂清市委市政府的決策部署和工作重點,較好地完成20xx年上半年各項工作任務。

20xx年上半年主要工作回顧

一、20xx年上半年業務發展及主要指標完成情況:

(一)住房公積金制度擴面。20xx年上半年住房公積金制度擴面新增單位x個,淨增人數x人,完成年度任務的x%。截止20xx年6月底,正常繳存單位3312個,正常繳存職工數x名。

(二)住房公積金歸集、提取、貸款。20xx年上半年,住房公積金歸集收入x億元,完成年度計劃的x%,同比增長x%。期末住房公積金歸集餘額x億元;住房公積金資金提取x億元,完成年度計劃的x%,同比增長x%,累計提取住房公積金x億元;住房公積金個人貸款發放額x億元,完成年度計劃x%,同比增長x%;個貸收回本金x億元,完成年度計劃x%,同比上升x%。期末住房公積金個貸餘額爲x億元,貸款逾期率萬分之x。累計住房公積金個人貸款x億元,累計發放貸款x戶,爲樂清市穩定房地產市場,支持自住型和改善型住房資金需求做出貢獻。

自6月份啓動公轉商貼息貸款工作以來,共辦理該項業務93筆,發放金額達x萬元。其中,工行13筆,金額x萬元;農行x筆,金額x萬元;中行x筆,金額x萬元;建行30筆,金額x萬元。

(三)住房公積金增值收益。20xx年上半年住房公積金業務收入x萬元,完成年度計劃的x%,同比上升x%;業務支出x萬元,收支相抵後實現住房公積金增值收益x萬元,完成年度計劃x%。

二、上半年主要工作開展情況

一是狠抓制度擴面宣傳。今年以來,樂清分中心把擴面的攻堅點繼續定位在非公企業,特別是房地產開發企業、民辦醫院、民辦學校等重點領域。今年重點抓好三個方面的擴面宣傳:1、聯合受託銀行及鄉鎮(街道)組織對受託銀行“分片包乾”區域內的所有非公有制單位集中培訓一次。2、聯合受託銀行組織對受託銀行“分片包乾”區域內非公有制單位在職職工聚集區擺攤設點進行現場政策諮詢和接受維權投訴工作若干次。3、在受託銀行的配合下,開展各受託銀行“分片包乾”區域內繳存覆蓋比例低的非公單位重點宣傳工作。樂清分中心還通過主任做客廣播電臺、送服務進企業和走鎮街等方式,不斷擴大住房公積金制度的影響力。

二是黨委政府重視促建制。年初樂清市委市政府下發了《關於印發《20xx年度鄉鎮(街道)和功能區考績辦法的通知》(樂委發[20xx]55號),將全年住房公積金擴面工作任務列入各鄉鎮(街道)考績工作。7月,樂清市政府對各鄉鎮(街道)20xx年半年擴面任務完成情況進行通報督查,進一步提高了擴面工作成效。樂清分中心以此爲契機,組織科(所)精幹力量,定期對各鄉鎮(街道)幫扶指導擴面工作。

三是全力推行行政執法工作。20xx年,樂清分中心繼續堅持“執法維權”的工作原則,大力開展行政執法促建制工作,向溫州市中心《關於開展20xx年度住房公積金繳存情況執法檢查工作的請示》,明確重點檢查以下三類對象:1、民營教育和民辦醫療機構;2、工業、農業和商貿物流等領域非公有制企業;3、違反“總量平衡”措施,經教育不整改的非公有制單位。今年上半年以三類重點對象執法檢查工作爲抓手,對相關單位發出有針對性催建催繳通知。累計立案10個單位,現已有6個單位全員建立,已結案,育才中學已上報溫州市中心進行行政處罰。

四是適時啓動“公轉商”貸款工作。爲了緩解樂清市住房公積金資金使用和貸款輪候的壓力,滿足職工住房公積金貸款需求,經溫州市住房公積金管理中心(以下簡稱溫州市中心)和樂清市人民政府批准同意,自20xx年6月1日起受理個人住房公積金轉商業貼息貸款申請。目前,樂清市首期公轉商貼息貸款受理銀行爲農業銀行、建設銀行、中國銀行、工商銀行,受理地點爲樂清分中心辦事大廳。柳市管理所首期公轉商貼息貸款受理銀行爲建設銀行、中國銀行、農業銀行。該項新業務的開展後,有效地縮減職工貸款的輪候時間,大大提升職工對住房公積金管理工作的滿意度,也有力促進我市房地產市場的平穩發展和支持地方經濟建設。

五是有效推動服務大廳消防整改工作。爲加強樂清分中心服務大廳(辦公用房)消防安全管理工作,切實解決嚴重消防安全隱患。20xx年4月12日書面向溫州市中心請示報告後,溫州市中心原主要領導和分管領導都非常重視,專程到樂清,與樂清市人民政府方暉市長面商。面商會上,方暉市長的意見是打通原“五方協議”約定的消防通道,要求樂清公安消防局做好打通消防通道的落實工作,會後指示市府辦主任跟進督辦。今年6月14日,溫州市中心項主任履新後首訪樂清開展調研,親臨現場實地查看,樂清市政府分管領導參加調研彙報會。項主任意見“樂清分中心的消防安全隱患問題,請樂清市政府落實解決”。7月26日,樂清分中心再次書面請示樂清市人民政府,樂清市政府分管領導葉偉瓊副市長批示:“請消防局高度重視,採取切實有效措施,抓緊落實5月4日方市長協調會議精神,解決這一歷史遺留問題,確保安全”。

六是強力推進“最多跑一次”改革工作。全面梳理“零上門”和“最多跑一次”的事項,堅持成熟一批、公佈一批、實施一批的原則。第一批“最多跑一次”辦事項目清單中的27項事項,已全部對外公佈實施。對第二批馬上能做到的事項項目清單共3項內容,爭取在9月底前完成。逐步推行第三批努力做到的事項即網上辦理新模式。取消住房公積金單位全員建繳認定製度。針對單位在辦理封存業務時,違反《條例》規定的予以面談教育。如個人銷戶提取符合規定的,先予辦理人員減少封存(銷戶)等業務,並強化事後監管跟進。清理取消了包括職工因無房申請租房提取規定的“租賃產權證租房備案登記、租房合同和租金收據”、取消“機關事業單位不得執行不同住房公積金繳存比例”等4項辦事審批事項。實施便民增效舉措,避免繳存單位和羣衆“來回跑”。

七是深化完善集體土地貸款(試點)工作。爲切實解決繳存住房公積金農民兄弟的安居問題,樂清分中心結合當地實際,20xx年,向溫州市中心請示同意後,開展了集體建設用地上的房屋個人住房公積金貸款試點工作。爲有效防範資金風險,此項貸款新業務增設住房公積金繳存職工自然人擔保條件,並且規定額不超過30萬。截止到今年4月底,樂清分中心已爲273戶農戶累計發放住房公積金貸款8128萬元。此項試點工作的開展,受到廣大農民兄弟的歡迎和好評,使住房公積金制度進一步深入農村和農民兄弟當中去有了良好工作基礎,也符合當前政府大力推進的農村產權改革和農房集聚改造等“三農”重點工作的要求,受到媒體和領導的密切關注。20xx年5月8日,《溫州日報》刊發標題爲《樂清農房可公積金貸款,全國首創》。浙江省副省長熊建平在《浙江政務信息》第530期專報上批示:“溫州市在創新農房抵押貸款及公積金的有關做法還是很有創新的,請建設廳閱研。”

八是全面強化歸集工作。樂清分中心針對繳存工作中暴露出來的矛盾和問題,多次修改繳存工作流程,出臺了《繳存登記操作規程》,進一步理順相關科(所)工作職責,切實有效解決了制約繳存工作發展的“牛鼻子”。根據小額託收工作中反映出的到位率亟待進一步提高的問題,經反覆研討後,出臺了《關於開展住房公積金“雙月攻堅”繳存催收清理行動的實施方案》,由主任室領導帶隊開展專項催繳行動,通過電話、短信、郵寄等通訊催繳和直接上門催繳等工作方式,共收繳93家單位,處理欠繳單據492張。通過努力,樂清分中心的歸集率由“雙月攻堅”行動前的98.27%上升到99.89%,工作成效明顯。同時,做好歸集催繳工作,對住房公積金繳存賬戶,特別是非正常狀態的繳存賬戶進行全面排查和清理,對住房公積金在貸繳存賬戶非正常狀態的職工進行及時催繳,建立動態管理機制。

九是加強廉政效能作風建設。年初召開住房公積金管理暨黨風廉政和作風效能建設工作會議,與各科(所)負責人簽訂20xx年度目標任務書和黨風廉政建設責任書。開展廉政主題教育和警示教育。深入防控廉政風險,根據分工調整及時更新廉政風險數據庫。6月初,市直機關工委檢查組專門到樂清分中心考覈指導“黨建示範點”工作。注重黨風廉政學習教育活動,定期參加聯合理論學習中心組學習。黨組書記、主任帶領中層以上幹部參加樂清市喪葬禮俗整治工作動員大會,並組織全體幹部職工簽署了“推行移風易俗改革喪葬禮俗”承諾書。

20xx年上半年,樂清分中心工作取得了一些成績,但同時,我們也清醒地認識到目前工作面臨的問題和困難。一是非公單位沒有依法繳存住房公積金意識,住房公積金擴面工作推進緩慢,個別鄉鎮(街道)重視不夠,發展不平衡;宣傳工作覆蓋面和縱深度不足,宣傳工作要進一步加強;二是行政執法工作推進阻力大;三是服務大廳(辦公用房)消防整改工作未徹底解決;四是班子成員未配齊,不利於民主集中制落實;五是隊伍綜合素質仍需進一步提升,規範管理、服務創新有待進一步提高等。這些短板我們將加以高度重視,努力補齊短板。

下半年工作思路

下半年,樂清分中心將以“兩學一做”學習教育常態化制度化的開展爲契機,深入學習貫徹省十四次黨代會精神,全面按照“最多跑一次”改革工作要求,強化擔當、精準發力,確保*完成年度各項目標任務。重點做好以下四項工作:

(一)全力以赴推擴面。今年下半年擴面形式十分嚴峻,爲確保住房公積金制度擴面工作不折不扣落到實處,推出新舉措。一是紮實有效抓好宣傳工作。開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動,與有關部門聯合舉辦大型活動,組織策劃公衆諮詢接訪活動,與新聞媒體聯合策劃宣傳活動等。利用官網、官微及時發佈最新政策信息及解讀,普及住房公積金法規和政策知識,並及時報送政策信息。二是對單位申請3倍以上5倍以下繳存基數調整的,嚴把單位人員住房公積金建制審查關。三是積極溝通,加強協調,切實推進在職村幹部建制工作。四是對全市樓盤項目已准入的房地產開發企業進行住房公積金管理工作階段性複查。五是強化對列入考績的鎮(街道)督促落實。六是繼續調動銀行的積極性,發揮好受託銀行考覈辦法和資金競爭存放的引導作用。七是做好信訪投訴跟蹤回訪工作。八是爭取公安、衛生、教育、醫療等部門支持,重點推進民辦學校、醫療機構、環衛所、公安局協輔警等從業人員建繳工作。九是不斷創新模式,切實幫扶企業,加大送政策和服務力度,力爭非公企業擴面取得階段性突破。

(二)居安思危控風險。一是加大力度實施公轉商貼息貸款,以能辦理公轉商貸款就辦公轉商貸款作爲引導,在下半年較長的一段時間內,使公轉商貸款成爲常態業務,對不能辦理公轉商貸款的,實行輪候。二是根據《關於印發溫州市住房公積金資金競爭性存放實施細則的通知》(溫公積金[20xx]62號)文件精神,規範開展資金競爭性存放工作。三是強化風險防範。加大逾期貸款催收力度,做好重點逾期貸款戶的處置工作,努力降低貸款逾期率。進一步加強與法院溝通,切實提高逾期貸款的訴訟的效率,早日收回逾期貸款。四是做好各類審計問題整改,專人跟蹤,落實並採取必要措施加強風險防範。五是強化信息安全工作,完善住房補貼信息系統後續開發建設,實現業務流程優化,增速提效。

(三)精益求精優服務。落實溫州市住房公積金管理中心《關於在全市住房公積金系統開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動的通知》(x公積金黨組[20xx]x號)文件精神,以“最多跑一次”改革推動服務提升,一是建立住房公積金“最多跑一次”辦理工作回訪機制,提高羣衆滿意度。二是大力提升服務質量,進一步完善窗口首問負責制、一次性告知制、辦結制等制度,加強窗口工作人員管理,強化服務意識,提升服務能力。三是進一步完善、優化、簡化住房公積金辦事流程。四是強化培訓力度,加強“最多跑一次”改革業務培訓,提高工作人員的服務意識和辦事效率。五是依託市政府大數據平臺的數據共享校驗,推進住房公積金查詢、繳存、提取、貸款等業務“最多跑一次”。六是結合全國巾幗文明崗活動,深入開展“服務明星”評選活動,力爭創建標杆服務窗口,達到以創建促提升的目的。

(四)廉政優政重自律。一是加強黨建工作。認真貫徹中央和省、溫州市、樂清市委關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作系列文件精神與要求,加強黨章黨規黨紀、習近平總書記系列重要講話內容的學習,嚴格落實“三會一課”的制度。積極開展“四化”黨支部創建活動,結合住房公積金職能和“黨建示範點”活動要求,豐富載體、拓展內容。二是深化文明建設。結合“標杆窗口”創先爭優和萬人雙評議活動,強化機關作風建設,積極創建羣衆滿意服務窗口。持續開展“紅七月、服務月”等黨(團)員志願服務活動,進一步提升公積金品牌形象。三是落實廉政責任。落實黨風廉政主體責任和“三書兩報告”制度。加強監督檢查,對違反“八項規定”的事項,發現一起,從嚴處理一起。對窗口服務投訴件,要及時查明原因,及時回覆,強化行政效能監察。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

運輸管理科科長述職述廉報告 篇19

20__年以來,自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署,以推進行政執法權相對集中行使、加強城市精細化管理、深化城市管理執法體制改革,以全縣改革發展創造良好環境爲己任,團結帶領全局幹部職工恪盡職守、紮實工作,較好地履行了崗位職責。

一、理清工作思路,保證城市管理執法工作健康開展

面對城市管理體制改革新局面,本人始終將加強政治理論學習和業務學習作爲加強自身黨性修養和提升領導能力的重要途徑,認真學習習近平總書記系列重要講話精神、十九屆四中全會精神及法律法規知識,嚴格遵守政治紀律,恪守政治規矩,高度重視意識形態工作,不斷加強理論素養和執政能力建設,在思想上、行動上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署,緊緊圍繞“用科學發展觀統領城管各項工作、以提高服務促進城市管理水平上臺階”的工作思路,確立了“推動規範執法、提升管理水平”的工作目標。城市精細化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強制度建設,進一步完善了班子議事規則和各隊室工作運行程序及城市執法局各項管理制度,保證了各項工作的全面推進。圍繞治理違法建設行爲,創造性地提出了“及時發現、及時認定、及時拆除”的“三及時”責任考覈機制,向縣政府提交了意見建議。針對城市精細化管理存在的突出問題,及時向精細化管理領導小組提交建議方案,確保了精細化管理月巡查、月交辦工作機制的順利推進,使一大批跨部門、跨領域合作共處問題得到了有效解決。

二、認真履職盡責,重點工作任務基本完成

作爲單位的主要負責人,推動落實工作是自己義不容辭的責任。在做好自身工作的同時,如何更好的發揚領導班子的集體智慧和力量,搞好團結,使之成爲一個有機統一的整體,心往一處想、勁往一處使,是帶領全局完成各項工作的前提和保障。工作中,自己轉變作風,對重點工作親自部署,帶頭落實,緊緊圍繞重點工作推進,深化改革,完善機制,充分調動一切可以調動的積極因素、團結一切可以團結的力量,着力形成工作合力。

圍繞單位的職能職責,通過採取切實有效措施,至目前,已發現違法違規建設7起,全部予以立案查處,對一起未經批准擅自修建的違章建設,多部門聯合拼結,強制進行了拆除;清理佔道流動攤位700多個,糾正佔道經營、店外經營行爲2100餘起,規範店外經營350多處,清除“牛皮癬”廣告4500餘處,督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊,處罰佔道經營行爲5起,亂擺攤設點8起,處理渣土車遺撒、亂倒建築垃圾行爲、大貨車違章進城案件16起,處理噪音污染、環保投訴信訪案件70餘起,沒收小喇叭26個,抓捕流浪狗40餘隻。爲遏制城區機動車和非機動車輛亂停亂放現象,我局聯合交警大隊對城區機關單位門前空地、主要街道兩側停車泊位進行了統一規劃,集中施劃,在啓用老經委臨時停車場的同時,由城市執法局牽頭,交警隊配合,長期進行了規範化停靠管制。

積極發揮城市精細化管理工作領導小組辦公室“牽頭、抓總、考覈”作用,紮實推進城市“五化五提升”管理模式,環衛保潔水準不斷提高,市政設施不斷完善,交通秩序明顯好轉,城市綠化檔次逐步提升,亮化工程順利推進,違法違規建設得到有效遏制,市場整治深入推進,大城管格局初步形成,城市精細化管理取得突破性進展。尤其圍繞施工現場、渣土車管理、流動攤販、城市道路挖掘等重點問題強化督查,嚴格監管,切實落實“六個100%”管理目標,城市的環境衛生、運行秩序、空氣質量、市容市貌不斷好轉,樹立了戈壁明珠城的良好形象。至目前,縣四大領導班子成員對城區“街長制”工作和“五路九街”環境衛生整治進行了8次巡查,共梳理交辦問題57個,交辦問題辦結率達到了100%。

三、履行第一責任人職責,促進意識形態工作健康穩步推進

堅持把意識形態工作作爲書記工程,堅持“三帶頭”、“三親自”,切實履行第一責任人職責。一是帶頭抓統籌推進,親自強調指導,督促領導班子和幹部職工抓好意識形態工作落實。二是帶頭抓政治統領,親自組織輔導,利用幹部大會、黨課教育、與領導幹部談心等各種時機,強調意識形態的極端重要性。三是帶頭抓思想引領,親自檢查監督,對網上信息進行把關定向,確保用堅定的政治導向和社會主義核心價值觀佔領輿論陣地。

四、班子管理嚴格規範,幹部隊伍管理從嚴要求

作爲單位主要負責人,始終把抓好班子、帶好隊伍作爲做好一切工作的基礎,把思想建設、作風建設、組織建設、廉政建設擺在突出位置來抓,發揮了班子的整體功能和隊伍的整體合力。一是在工作中帶頭執行民主集中制,堅持重大事項班子成員集中聽取彙報、局務會議等制度,對大額資金的使用、幹部人事的安排和調整、政府採購等事項,都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團結。注意團結好班子隊伍,在工作中嚴於律己、寬以待人,大事講原則,小事講風格,使局領導班子成爲了團結協調的堅強集體。三是切實理順管理機制。廣泛徵求和採納幹部職工意見建議,完善了單位管理制度,加強了內部管理,用制度管人管己,維護了正義,弘揚了正氣,形成了心齊氣順、風正勁足的工作局面。在隊伍管理上,我還特別強調了“服從命令、聽從指揮”。今年以來,我在多次會議上,多次重申了單位的“五條禁令”,絕大部分幹部職工心齊氣順、風正勁足,形成了工作的合力。

五、堅持管黨治黨,紮實開展黨的基層組織建設

認真落實“三會一課”制度,黨支部經常組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識,深入開展了“五星黨建引領,打造最美城管”黨性實踐活動和“強基礎、轉作風、樹形象”風紀集訓活動,錘鍊了黨員黨性,堅定了理想信念,提高了黨員的政治覺悟和工作水平,提高了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

六、堅持以身作則,樹立清正廉潔形象

在廉政建設上,認真落實主體責任,嚴格遵守政治紀律、政治規矩,按照“兩學一做”的要求立身處事,始終保持正確堅定的政治立場。嚴格按照縣委縣政府廉政建設責任書有關規定嚴格要求自己,在日常工作中,堅持以身作則,率先垂範,自覺遵守《廉政準則》和《紀律處分條例》、重大事項報告等廉潔從政的各項制度,從思想上、行動上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務的宴請,不接受相關人員的饋贈,沒有公款吃喝、公款送禮、公車私用、私車公養等問題,樹立了執法人員的良好形象。

反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足:

1、政治紀律缺乏堅定性。我本人對執行上級各項政治紀律是堅決的,是不折不扣的,在大的原則方面自己一貫要求很嚴,但在職工的管理方面,咬耳扯袖的工作做得不到位,還存在個別職工違紀的問題。

2、攻堅克難的信心不足,缺乏創新精神。執法力量薄弱、經費緊缺嚴重製約我單位的發展,雖經多方努力爭取,但成效甚微,作爲單位一把手,負有不可推卸的責任。

在今後的工作中,本人將進一步嚴格要求自己,認真學習相關業務知識,努力提高政治修養和業務知識水平,搞好調查研究,團結帶領全局幹部職工勤政廉政,勤奮工作,爲推動城市管理體制改革及城市管理行政執法和精細化管理、促進全縣經濟社會發展履行好自己應盡的職責。

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