培訓學校個人工作總結(精選15篇)

來源:瑞文範文網 1.27W

培訓學校個人工作總結 篇1

爲了進一步加強中國小圖書館(室)規範化、科學化建設,提高圖書管理員的管理水平,充分發揮圖書館(室)的使用效益,更好的服務於教育教學工作,雲南省教育廳責成州教育局師資培訓中心於12月16日至18日進行了爲期兩天的“州圖書管理員培訓班“。來自廣南的國小校圖書管理員和設備管理員參加了培訓。具體情況如下:

培訓學校個人工作總結(精選15篇)

一、培訓內容

州教育局和儀器站領導就目前中國小圖書管理現狀,圖書管理操作流程作了系統全面的講解,主要內容包括:圖書館概論、圖書館的職能、圖書館的藏書、圖書館的管理、圖書館的服務、圖書館的工作流程、圖書分類、圖書編目等,並對中國小圖書館(室)日常工作作了詳細的指導。

培訓中心還邀請了圖書管理工作有特色的學院圖書館管長劉老師給大家系統的介紹了自己學校圖書管理的經驗,如何進行圖書管理,有效的開展圖書管理工作,就管理員如何作好學校圖書管理和服務,怎樣爲師生讀書起推動作用講了自己的建議,也組織了學員們互相進行了交流。

二、培訓成效

通過兩天的培訓,我感到受益匪淺。我對圖書館的定義有了新的認識,知道它不僅僅是一個藏書的地方,而是蒐集、整理、保管和利用書刊資料,爲一定社會的政治、經濟服務的文化科學教育機構。對圖書館的職能有了更深刻的認識,圖書館的職能是文獻信息整序的職能,圖書是傳遞知識的職能,具有開發資源,利用資源開發人類智能,蒐集和保存人類文化遺產的職能。對圖書館的管理也有更系統更科學的認識。也明白了圖書管理員不僅僅是把圖書管理好,而且要有目的、有計劃的指導學生閱讀學習。真正從圖書中學到知識,體會到讀書的好處和作用。引導學生養成終身利用圖書館(室)的習慣。使我初步學會了圖書的管理和服務,如何對圖書進行分類,如何有效的利用圖書幫助同學們擴展知識,充分發揮圖書管的作用。

三、總體要求

1、每所完小都必須有自己的圖書室,面積在5-11平方米範圍內。沒有條件的也必須有一個藏書室,功能必須完善,以優質的管理,突出效益來彌補用房的不足。

2、內部設施要齊全,所有圖書必須放在書架上,不允許堆放圖書,有圖書不開封的情況出現。

3、圖書管圖書要進行分類,給每一本圖書添加分類號,並做好統計,排放要有特定的規律。

4、開放時間一定要全理,有效的組織學生借閱圖書,做好圖書閱讀的宣傳工作,建好“圖書閱讀專欄“。

5、圖書數量與結構一定要合理,學校每年要組織購買圖書,每年的購置不能少於生均.8冊的數量,通過學校自購和上局領導分發,要求到20xx 年底達到生均2冊的圖書藏量。

培訓學校個人工作總結 篇2

教育培訓學校是經教育局批准,具有獨立法人資格的專業培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。

xx年,我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想着以德爲先,[蓮~山課件]以學爲主,整體培育,和諧發展這一方向穩步前進。

一、教育教學質量的保證

(一)教學工作

對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

1.有針對性地進行課程設計。

2.聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作爲授課教師。

3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

4.採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝着定性和定量相結合的方向健康地發展,爲學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時瞭解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、爲學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每週對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

(二)學校每週固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每週五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下週工作安排、每週工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做爲重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

三、後勤工作

後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現

1、爲師生提供良好的硬件設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務設備、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學設備;每週五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯繫,爲下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無鉅細,全體工作人員參與座談,及時瞭解家長反饋的信息,爲後期工作做好準備。

6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成爲簽約生。

總之,在過去的一年中,教育培訓學校在教育局指導下不斷髮展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年裏我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

1、建設新校區的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校願傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以後的辦學過程中,能得到在座的各位領導﹑各位代表的幫助。謝謝!

培訓學校個人工作總結 篇3

20xx年,全區所民辦培訓學校發揮其培訓質量高,實用性強、培訓期短、就業率高的特點,爲社會輸送了一批質量高,業務強的技術人員,全年共培訓x人,其中普惠制培訓x人。促進了地區的就業工作,推動了社會的穩定和發展。以下是我校20xx年的工作總結。

一、召開年度培訓工作會議

對培訓工作做具體部署,在學校信息變更、學校管理、教師管理、廣告招生、收費等方面對學校提出具體的要求。

同時,在如何提高培訓質量,打造培訓品牌方面提出一些建議,爲全面完成全年培訓工作目標做好提供有力的保障。

二、加強對民辦職業培訓學校日常工作的督導

重點加強對民辦職業培訓學校的管理,對轄區的部分民辦培訓學校進行走訪,瞭解掌握學校的培訓情況,及時發現存在的問題,督促其改正,規範教學檔案;健全各項規章制度、指導學校規範、有序地發展。

三、做好培訓學校的信息變更,規範培訓學校管理檔案

對原有學校的法人、地址等各種信息變更及時更新,規範民辦學校管理檔案。對轉入的培訓學校的教學、設備、設施、安全衛生等情況進行實地檢查,辦理接收。

四、集中辦理民辦職業培訓學校民非年檢

爲方便各培訓學校辦理民非登記年檢,我們從工作實際出發,協助市人力資源和勞動保障局職業能力建設處聯合市、區民政非企業管理部門對區所屬民辦職業技術培訓學校進行集中年檢。

爲學校提供了方便,同時也提高了政府部門的服務水平和工作效率。

五、加強民辦職業培訓學校安全管理工作

貫徹落實市綜治委《關於進一步加強學校、幼兒園及周邊安全保衛工作的通知》及市人力資源和社會保障《關於加強民辦職業培訓學校安全管理工作的通知》文件精神,加強學校安全管理的組織領導,做好重點人員及重點部位的排查及安全防範工作,加強安全值班管理,建立投訴和事件信息上報制度。

培訓學校個人工作總結 篇4

“加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平”是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一隻方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年度開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證

學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、採取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質

1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者爲師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件製作或網絡等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啓迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式,啓迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然後制定自培計劃,並實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。現在傳閱教學雜誌在我校教師中已蔚然成風,而且同事之間還互相推薦好文章,共同探討,形成了一種勤學向上的好風氣。

4、課題研究模式。課題來自教師的實踐,在研究中,教師不斷遇到新問題,需要不斷獲取新的理論指導,來解決自己的問題。學校每期開學就會宣佈課題內容,教師爲了完成自己所承擔的研究任務,一邊在實踐中探索,一邊不斷地有針對性的進行理論學習,理論與實踐的統一,取得了較好的培訓效果。20xx年,學校被中央教科所確定爲重點科研課題“發展性課堂教學手段的研究課題”實驗學校。

三、校本培訓內容豐富多彩

1、新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。爲此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作爲師資培訓的重點任務來抓。重點學習“新課程標準”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,爲全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後上一堂彙報課,並向教研組和其他老師傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。近兩年我校多次派人去廈門和南昌聽課。

2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓,首先我們在全校由教導處組織了一輪基礎培訓,使每一位教師都學會了上網查找和下載資料,並會使用PPT製作課件;同時提倡教師互幫互學,進一步學習FLASH的製作。目前我校已形成了自學計算機的濃厚氛圍。

3、抓好骨幹教師培訓工作。重視教師業務能力的提高,想方設法安排骨幹教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的後顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,爲教師的學習提供服務及經濟補貼。

4、新教師培訓。對全體新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導,一是教導處經常下去聽課,並手把手地教課;二是發揮年級組的作用,由同年級的優秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即實驗課、彙報課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。

5、教研組定期活動(每二週一次)。以分組教研的內容爲主,鼓勵教研創新。教研組經常安排示範課和探討課,進行案例分析,使評課過程成爲教學研究過程。案例分析有助於教師瞭解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛鍊,促進教學水平的提高。

四、本年度校本培訓工作的反思

1、教師的理論學習仍要加強督促。

2、教師的教育教學反思力度不夠。

爲了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,繼續以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

培訓學校個人工作總結 篇5

由於對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系說教式的挑戰,學校工作本着貼近學生,少一點說教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。 每週一舉行教師工作例會,佈置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。學校能夠穩步的發展總結如下:

一、準確把握課改理念,創設機會,聚焦課堂熱點

1 、理念更新

教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題爲中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習爲中心的教學,以學生自身設定的課題爲中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展爲相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題——課堂改革。

2 、聚焦課堂

以學習爲中心的課堂改革是經課堂溝通的變革爲基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關係。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構築仔細地迴應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作爲多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。 3 、科學評價

課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最後用考查來量化做出評價,以學習的個性與共性爲基礎的“目標——成就 ——評價”的模式,構建成爲“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題爲中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,藉助文字來表達學習的各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和籤賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系。

二、完善制度建設,強化三類課程管理,凸現學校科學教育辦學特色

1 、簡化教學管理環節,採用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。 學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。

2 、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審覈兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考覈作了具體的規定,建全了研究型課程管理網絡,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。

學校堅持全面的教育觀,堅持“以人爲本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓苦學”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。 以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作爲一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助於提高青年教師的業務水平。如何有效地應用現代教育技術,並充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。

三、找準切入點,有針對性地開展工作。

把握學校重點工作,把教學質量作爲學校第一生命線,把加強學校德育工作作爲重要工作,把深入學習教學新世界觀念新教改作爲重點工作,把認真履行崗位職責,真抓實幹、務實工作、團結奮進作爲學校第一要務。

四、教師隊伍精幹,凝聚力強。

1、有一支師德高尚,業務精良的教師隊伍是學校持續發展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力爲工作的重點之一。

2、“關愛學員,讓每一個學員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發展”是學校的辦學宗旨,因此,建立培養一支師德高尚、水平過硬、學員滿意的高素質教師隊伍成爲學校工作的重中之重。學校在校長帶領下、以學校自培爲主的培訓計劃。全體教師一起積極探索、求真、發展,大力推進教學內容改革,整體提升學校知名度,加快教育改革步伐,紮實穩妥地推進優質教育奠定了堅實的基礎。在濃厚的教學氛圍中,涌現了一批事業心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學員身上,早出晚歸,從學習,生活,思想,愛好等各方面無微不至地關懷着每一個學員的成長。學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!

五、學校明確辦學目標,依法治校

1、爲使學校管理走向制度化、規範化、科學化,一年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學化和人性化,全面營造

“校以育人爲本,師以敬業爲樂,生以成長爲志”的辦學氛圍。

2、學校以“面向市場,依法治校”爲指導思想,明確辦學目標爲:“辦特點,創品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行領導考覈制度,建立評價機制,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學校領導能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學至今,學校未發生任何安全責任事故和師生違法犯罪現象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,幹在前面,深受全體教職員工好評。

六、辦學個性鮮明,教育效果顯著

1、民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學爲窗口,擴大學校的社會影響。以個別化教學作爲我校辦學的一大特色,並取得了社會的認可,現在已在全校範展開。老師們在教學教育過程中結合課例,聯繫實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。

七、活動豐富多彩,開發學生潛能

1、 學校通過各種豐富多彩的活動,開發學員的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規教育;運用學科活動、組織學員自我宣傳、自我教育,爲特長學員提供鍛鍊的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現成功的喜悅。

2、 學校還建立了學員聯繫卡,與學員定期溝通聯繫,對學員進行跟蹤訪問。實現了學校教育、社會教育的統一,營造了一種大教育環境。

八、存在問題

我校在教研上個別老教師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段等等,

當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

培訓學校個人工作總結 篇6

作爲一名業務副校長,要說在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因爲很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正爲我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

一、 做好校長的助手

作爲業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手於主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者,從大局出發,堅持原則,出以關心,調配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、 做好教師的引路人

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。儘管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

1、 完善教學管理制度

①制定了教師教學獎勵制度和畢業班教學獎勵制度

②完善修訂了教師業績考覈方案

③出臺了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見。最後經教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。積極營造一種敬業樂業的良好的教學風氣和氛圍。

2、 注重教師培訓

根據校長的'指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

3、 重視教師學習

鼓勵教師積極參加業務學習,去年暑假爲規範全員網上學習,我們還制訂了《優秀學員評選方案》,每次業務檢查,業務學習作爲一項重要項目,目的就在於打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

4、 注意教師培養

我們開展多樣化的教學活動。爲教師展示自我創設平臺,我們上學期舉行了英語教師基本功大賽,創新課評比活動和教案設計評比等活動。優中選優,再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典範作用。

三、 狠抓教學常規

1、 從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情願的把孩子送到一個教學質量不高的學校裏去的。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

上學期,我們分別以級部和教研組爲單位,組成以級部主任和教研組長爲主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學成績的形勢下,爲打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。在所教的班級,我帶頭創新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50餘節。

最終效果,六年級取得了一定成效(實驗級部),但還需要堅持。

2、 認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

爲保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

教導處和級部嚴格備課、上課、作業及批改、測試、學案、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

3、 落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

畢業級部是突顯我校教學質量的一個龍頭單位,它直接關乎着我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作爲學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長,選配級部負責人和科任教師,儘量做到搭配合理,結構科學,便於工作起來順心,順手。

②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有幹勁,同時強化老師們的事業心和責任感。

③召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,並研究解決(平時經常和馬主任、彭主任商討九年級工作)。

④座談學生,摸清學情和教情(每天早晨早操前到教學樓一樓轉一圈,查看學生學習情況)。

⑤重視體育,信技和實驗教學。

4、 格外重視藝體工作,促進學生全面發展。

藝體工作在某種程度上講是一個學位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產生相當大的改觀,老師們有目共睹。

我們主要做了三個方面工作,一是加大聽課、評課力度和課堂規範管理;二是進行了音體美信的期末考試(教導處主持);三是在全體音體美信教師的努力下,搞了一系列的藝體活動,如拔河比賽,中學生籃球賽、冬季長跑比賽等。

5、 功能室充分發揮了它們應有的作用,並在各級檢查中爲學校贏得了很好聲譽。

6、 其他教學活動,如英語單詞大賽,英語短文背誦比賽,各年級數學英語學情抽測,期中期末考試的組織等,都耗費了教導處幾位主任的大量心血。

四、 其他工作

近學期末,校長外出學習,我又替校長在校主持了兩週的學校工作,除忠於職守,謹慎處理好日常事務外,又遇上了教師上訪和迎接市局長專項調研兩件急事。因能力有限,心理壓力很大,幸虧有全體老師們的支持和所有幹部的維護,尤其是建軍校長的鼎力相助,算是平衡渡過,不負所托,同時也感受到校長工作之不易。

五、 不足與反思

1、 缺乏創新意識,由於從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、 關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。

3、由於事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

4、 學習不夠,水平有待提高

各位領導,老師們,上學期有收穫也有缺失,謝謝領導和老師們的支持和幫助。在新的學期裏,我願在上級領導的關懷和指導下,在劉校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人爲本,求真務實,努力使彭集中學的教育教學質量再上一個新臺階。

培訓學校個人工作總結 篇7

教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐潛力的學生,務必要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學潛力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一隻方舟。因此,做好校本培訓工作十分重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證

學校領導十分重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段,透過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、資料、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。透過多種形式反饋工作進展狀況,對教師產生激勵作用。

二、堅持以人爲本,創造良好的文化氛圍

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發展教師、塑造教師,幫忙教師成就事業。寬鬆的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導着教師,用心向上,不斷進取,充分地發揮教師自身的用心性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統的節日,搞一些有益的活動。透過活動使教師感到學校在關注着自己,使教師體會到一種主人翁的職責感。

在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人爲本的理念,注意根據教師的德才學識,潛力水平,根據教師的特點、特長,安排適當的崗位,以使其發揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發展是有益的。

學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要好處。堅持自學,提倡互學。構成以學習爲榮,不學習爲恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習爲第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業知識及現代科技與人文社會科學知識。

三、加強教師道德評價,提高教師職業修養

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂於奉獻是對教師的要求。教師不是聖人,但其所從事的職業特點決定了他務必用高標準嚴格要求自己,使自身趣於完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認爲在學生面前教師就就應是完人,教師要具有一切優點也是就應的。

因此,學校要求教師要注重自我完善。並提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。”學校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在於建立良好的師生關係。

強調學生是教師工作的對象,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行爲上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切爲了學生,爲了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業務水平。

四、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質

學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每週都組織政治學習或業務學習。採用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

在政治學習時間,學校主要針對教師修養進行培訓。組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討,研討資料包括:課堂研討、班主任經驗交流、德育研討等。這些培訓方式和資料對教師自身素質提高幫忙很大。

學校經常利用業務學習時間採用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,並提倡教師自學。並提倡教師自學。利用業務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題透過自學和研討解決。

五、學校始終把優化教師的知識結構作爲校本培訓的重點

目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷。能夠說學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業務學習要求絲毫沒有放鬆。爲了優化教師的知識結構,使教師成爲教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結構。如,學校組織語數教師優質課比賽活動,學校還開展教師“結對子”活動,“結對”教師每月請指導教師聽課一節,自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。透過這些活動,增進教師對其他學科的瞭解,增進教師之間的瞭解,既拓展了自身的知識結構,又在提高自己的同時幫忙了別人。

學校重視對教師進行信息技術培訓,提高教師應用信息技術的潛力。充分利用教育網絡爲教師選取優秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續教育的網上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。

六、抓好校本研修,組織好學科活動

在抓好課堂教學常規工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校範圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學潛力大賽。透過這些活動來促進教師教學水平的提高。

學校抓好骨幹教師培訓工作。重視教師業務潛力的提高,想方設法安排骨幹教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的後顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,爲教師的學習帶給服務及經濟補貼。

學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據課改實踐過程中出現的問題,結合學生和自身的實際狀況,選取好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,紮紮實實地開展研究活動。

學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。透過主要領導聽、評課,真實地瞭解教師的實際狀況,促使教師上好每一節課,使課例校本研究發揮實效。

總之,透過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發展,促進了學生綜合素質的提高。學生在全面發展的前提下,學習成績基本持續穩步發展,逐年提高。從教師的精神狀態和發展趨勢看,透過不斷的培訓,潛能將得到充分的發展。

今後,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新資料,爲建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。

培訓學校個人工作總結 篇8

一。加強和完善了學校的規範化管理,健全各項管理制度。

1。着重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2。完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班後,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

3。 保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定爲教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質量,加強特色培訓

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們着重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和讚許。

2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行覈實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

三。積極響應社會號召,爲社會公益事業做貢獻

1。。。年,市政府爲了提高市民的電腦網絡水平,開展了“百萬家庭普網教育”的工作,並將此項工程列爲XX年八大實事工程之一,普網培訓對於市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員。。多個,屬於全市培訓學員最多的學校之一

2。開展下崗、失業工人的計算機應用能力培訓工作,市裏有關部門爲了提高下崗、失業工人的就業能力,提出了就業前先培訓的策略。爲此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結束後參加有一定 的權威認定的《浙江省計算機應用能力考覈》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終保持在90%以上

四。及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境

1、學校現有ZZ機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新爲17寸純平,並採用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢遊在因特網的信息世界中,爲教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、乾淨,給學員留下良好的印象

3、計算機房內還配備有立式空調,大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考覈點。

隨着改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作爲當代信息工具,發揮着重大的作用。爲此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持爲社會爲學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年裏爲社會輸送更多有用人才。

培訓學校個人工作總結 篇9

一學期的工作已經基本結束,在各級領導的關心幫助下,在學校領導班子的正確領導下,在全體教職工的齊心努力下,藝術學校的各項工作均取得了優異的成績。現在總結如下:

一、 塑師德 鑄師魂 黨支部發揮龍頭作用

師德建設是我們本學期的重點工作之一,因爲他是社會主義現代化建設的需要,是以德治國方針的需要,是全面貫徹黨的教育方針,培養全面發展的人才的需要。所以我校在本學期一直把師德建設工作視爲各項工作之首,在黨支部的龍頭作用下紮實開展工作。

(一)鑄師魂 黨員、幹部做到四種能力具備

黨員、幹部是一個學校的領導核心力量,道德素質的高低將反映在工作作風之中,對師生的影響,對學校發展前途的影響將起到舉足輕重的作用。爲此開學初我校在黨支部的主持下多次召開領導班子和黨員會議,研究黨員幹部的思想道德建設方案,制定學校道德建設目標。經過已經研究討論大家一致認爲黨員幹部的思想道德建設,必須在上學期的基礎上達到四個具備:1.具備堅定正確的政治立場,自覺同黨中央保持一致,特別是黨員幹部;2.具備科學的管理能力,能夠設計、謀劃、指導課改工作,熟悉班主任工作,重視德育工作;3.具備清政廉潔的好作風,認真作到爲政廉潔,警鐘長鳴,艱苦樸素、勤儉持校,遵紀守法服務大局,無私奉獻;4.具有開拓創新精神,轉變教育理念,敢於挑戰傳統、善於用新的思維觀察問題,從新的角度提出問題,用新的方法解決問題。自我意識超前,決策民-主科學。除此之外,我們還要求領導班子成員做到以下幾點:(1)認真遵守教育局提出的“七大禁令”,全體班子成員在黨支部的領導下認真進行政治、業務學習,努力提高自身素質,保持領導班子良好形象。(2)關心教師的工作和生活情況,及時幫助教師解決工作和生活中的困難。把工作做到教師的心坎上,使教師感到領導的可親、可信、集體的溫暖。(3)領導幹部在工作中要率先垂範,做教師的表率。要求教師做的,領導做在前面;禁止教師做的,領導堅決不做,很好地樹立了班子形象。如本學期的出勤、病事假都同工資掛鉤,請假扣工資,校長孫亞清、副書記王筱玲,副校長劉丕雲等領導成員帶頭執行這一規章制度,病事假都自覺交付所扣工資款,得到了老師們的稱讚。

(二)塑師德 教師隊伍重在五種精神培養

教師是學生的楷模,俗話說“學高爲師,身正爲範”,教師品德的優劣、形象的高低,將直接影響着學生正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成,影響着學生的健康發展,影響着學校的健康發展。因此,我們在塑師德工作中,重教師五種精神的培養。即“敬業奉獻精神,樂業愛生精神,勤業愛崗精神,精業鑽研精神,創業開拓精神”。

1.發揮羣衆黨員骨幹作用,定期組織教師中的黨員和入黨積極分子上黨課,召開黨小組會、民-主生活會,爲幹羣、黨羣的交流與溝通搭建平臺。通過交流溝通掌握教師的思想狀態,便於有針對性地做好教師的思想工作。增強了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

2.充分利用政治學習時間組織教師認真學習:學習時事政治,學習先進人物事蹟,學習教育法律法規。堅定了教師政治立場,事業心和責任感,提高了依法執教、廉潔執教的意識。廣大教師能夠自覺遵守教師職業道德,嚴於律已,爲人師表。

3.開展豐富多彩的德育活動,培養教師的敬業、樂業、勤業、精業、創業精神。如“五一”市團委組織的環城火炬接力賽,改善辦學環境的勞動,督導評估自評,家長、學生對教師的評價打分,家校互訪(教師家訪、家長到校座談)等。

4.《公民道德建設實施綱要》落在實處。我們要求老師不僅在學校講師德做好老師,更要求教師在社會講公德,做好公民,在家庭講美德,做好兒媳(好女兒)、好妻子(好丈夫)、好爸爸(好媽媽)。處理好師生關係、同事關係、婆媳關係、鄰里關係。教育教師以中國小教師職業道德規範自己的行爲,嚴格遵守“教師七大禁令”做好教師、好公民。④加強校本培訓培養教師的精業、創業精神。本學期我們針對教師的具體情況,將校本培訓與校本教研相結合,通過理論學習、外出培訓,骨幹教師引領,校本教研課、最佳課評癬教學反思、小主題研究等培訓方式,促使了教師專業技術水平的提高,激發了教師精業鑽研精神。培養了教師的自我研修能力。⑤開展讀書活動。本學期我們開展了“讀名著,寫梗概,談心得”活動,鼓勵教師每人讀一本好書,如《名師教學風格》等。都有效的提高了教師的文化品位,豐富了文化底蘊。

經過一學期的努力,一支具有高尚道德情操和精通業務的師資隊伍已經形成,爲學生樹立了良好的榜樣,爲提高我校的教育教學質量奠定了堅實的基矗

二、育生德 強能力少先隊發揮主體作用

培養學生高尚的道德情操,幫助學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助學生在人生的旅途上健康、快樂地發展成長,是學校、教師的責任,是學校發展的重要途徑。爲此一學期來我們以少先隊爲德育主陣地,本着“一切爲了學生,爲了一切的學生,爲了學生的一切”而開展工作,使德育工作與大隊建設、中隊建設緊密結合,調動全體班主任、任課教師的積極性,充分參與到學生德育建設中來,工作中充分體現人文精神,體現學生的主體地位,變過去的教師說教、命令、學生的被動接受,爲學生主動參與,自主教育,提高了德育效果。

1.強化隊員思想品德教育,培養良好文明禮儀習慣。

國小生求知慾旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行爲和品德的最佳時期,我們注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規範言行,對學生進行行爲養成教育。⑴組織學生反覆地學習《國小生日常行爲規範》《國小生守則》,使學生明確什麼事可以做,可以怎樣做;什麼事不可以做,爲什麼不可以做;號召學生認真遵守《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》做一個守紀律、懂禮貌的國小生。⑵學校健全規章制度,認真執行規章制度。對規範學生行爲採取正反兩方面教育相結合的辦法,學校隨時對學生的行爲進行督導檢查,並通過廣播及時將檢查結果進行通報。對好人好事大力表揚宣傳,樹立典型。對落後違規現象批評教育,在教育過程中注意更多的人文關懷,以正面教育爲主,讓學生在接受教育的過程中明白做人的道理。

2.學校教育同家庭教育、社會教育緊密結合,形成三結合教育網絡。我們的具體做法是每學期發徵求家長意見涵兩次(期中、期末各一次)及時瞭解家長對學校工作的意見和建議,每月發一次家校聯繫卡,定期召開家長座談會,及時向家長反饋學生的在校情況,向家長推薦好的家庭教育方法,爲家庭教育出謀劃策,加強了與家長的聯繫和溝通,使學校教育和家庭教育互相配合,互相促進。定期組織學生參加社區活動,提高學生的社會服務意識,收到了良好的教育效果。各項活動由學生來主持,如每週的升旗儀式,國旗下講話。

3.加強少先隊陣地建設,活動育德。⑴辦好學校紅領巾廣播站,開設了“古詩吟誦、作文擂臺、校園新聞、安全小常識”等欄目,有隊員們自己投稿、採編,廣播站爲培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件,豐富了校園文化生活,創設濃厚的生活氛圍。⑵充分發揮大隊委、值勤隊長的功能和作用,使之成爲輔導員的得力助手,共同抓好大、中隊建設。⑶校園綠化、美化由學生出謀劃策,制定方案並具體實施。採取這種方式,充分調動了學生的積極性,培養了學生的參與意識和主人翁責任感,使德育不再是學生厭煩的說教,而是學生自律的過程,學生在自律過程中思想得到陶冶,良好品德逐漸形成。⑷開展傳統活動,對學生進行革命傳統教育和愛國主義教育。如每週的升旗儀式,三月份的學雷鋒活動,清明節的祭掃烈士墓活動等。通過這樣的活動培養了學生的愛國主義精神。並以"雛鷹行動"爲載體,培養創新精神,全面提高少年兒童整體素質。

三、抓常規 促教學質量提高

學校的中心工作是教學工作,教學的重點是提質。本學期我們從抓常規教學切入,以培養學生終身學習能力,全面提高學生素質爲宗旨狠抓教學質量的提高。

㈠立足課堂向40分鐘要質量。1.認真鑽研教材,精心備課在學生愛學、樂學,會學上下功夫;2領導跟班聽課(規定領導幹部每學期聽課不少於60節),隨時瞭解教師的常規教學情況,對教師在課堂上出現的問題及時解決,有效調控教學,以收到良好的教學、學習效果。

㈡重視學生學習習慣和學習能力的培養,爲其終身發展奠定基矗我們要求教師備課不僅要背教材、背學生,要緊的是背學生的學習方法,在培養學生學習興趣,學習習慣,學習能力上下功夫。教會學生學習,使學生掌握學習方法,鼓勵學生獨立學習、自主學習,逐步實現教是爲了不教的宗旨,爲學生的終身發展打好堅實。

㈢繼續加強校本課程開發,進行特色辦學。本學期在全面實施義務教育,全部免除學生學雜費的前提下,我們仍然不忘辦學宗旨,免費爲學生提供專業課教學。在原來所開課程的基礎上又新開設了語文綜合藝術課。全校學生根據自己的自身條件和愛好,任選擇一項專業學習,充分挖掘學生潛力,發揮了學生的特長,張揚了學生的個性,爲其成爲全面發展的人才奠定基矗與此同時我們還通過口算訓練,朗讀訓練,寫字訓練等活動提高了學生的口算速度,口語表達能力和寫字能力提高了學生的綜合素質。在英語教學中我們發揮班主任的作用,要求班主任跟班聽課每週要抽出兩個早自習的時間進行英語單詞測試,提高了學生對英語課的重視程度,有效地推動了英語教學質量的提高。本學期學生平時的口語測驗和期末考試成績較去年均有了明顯的提高。

㈣通過課題實驗促進教學質量提高。20xx年末我校申請立項的課題《校本文化開發與打造文化名校的策略與途徑》被牡丹江市批准爲“”重點實驗課題。本學期90%以上的教師都參加了此課題的實驗。我們要求教師將實驗與課堂教學緊密結合,提倡課堂就是實驗室,教學過程就是實驗過程。有效地促進教學質量的提高。

㈤多方運作擴大辦學規模促進教學質量提高提高教學質量擴大辦學規模,提高社會影響力,爲社會、家長提供優質教育,一直是藝校人的奮鬥宗旨。今年初在我校地極力爭取下,市政府和市教育局批准了我們辦高中特長班的請求,這令全校教師歡欣鼓舞,同時我們也感到擔子的沉重。但是壓力就是動力,壓力讓我們看到了希望,看到了未來。全體藝校人更加刻苦努力進行工作,從3月份就開始着手籌備,制定各類計劃,進行招生、考試。高中特長班的承辦,也從另一側面鼓舞了士氣推動了教學,爲我校下一步的發展奠定了基矗

㈥改革評價方式,促進學生的全面發展。新課程評價的理念是“關注學生的發展。把評價看作是課程、教學的有機組成部分。它關注給師生更多的策略,表現自己的機會,形成自我認識、自我教育、自我進步的能力。我校從20xx年起嘗試改革過去一張試卷定結論的單一評價方式,充分發揮評價的多種功能,從多角度、全方位地評價學生:A、建立學生成長檔案,及時記錄學生的成長過程,使學生看到自己的成長足跡,體驗成長快樂;B、充分發揮評價的激勵作用,堅持正面評價,使用具有啓發性、激勵性的語言評價學生,使之始終保護奮發向上的情緒,努力學習;C、多方面考查學生的能力,注意學生的學習經驗,知識積累和實踐創新能力。a.通過背誦測試檢查學生的課內外閱讀和語言的積累情況,本學期共開展了四次背誦測試,b.百字競賽,口算測試、朗讀測試等,考查學生的基礎知識與基本技能,考查中不只注重結果,更注重知識形成的過程,促進了學生綜合素質的提高。

四、抓服務 後勤工作取得新成果

我校的後勤工作一直堅持服務教學、服務學生的宗旨克服一切困難作好後勤工作。

㈠作好市場調查,採買貨比三家,精打細算搞好學生飲食。今年市場物價飛漲,而我校學生的伙食費卻一分未增。在這種情況下不但要保證學生吃飽,還要保證學生吃好,滿足身體成長的營養需求談何容易。每次採購,食堂管-理-員都是不辭辛勞,走邊市場,打聽價錢,貨比三家,花最低的價錢買最好的商品,作到少花錢多辦事辦好事。保證了食堂在不增加學生伙食費的前提下正常運轉。

㈡加大投入改善辦學環境。建校以來因資金短缺,學校的辦學環境一直沒有得到改善。門窗破損外牆皮脫落,內牆多年沒有粉刷。環境的低劣影響了學校的形象。爲了改善條件,改變環境,校長多次向有關部門彙報請示,爭取資金。20xx年末上級撥款10多萬元作爲改善辦學環境的專用資金。我們利用這筆資金更換了門窗,粉刷了牆壁,進行了部分維修,使學校面貌有了較大的改觀。

五、工青婦同心協力共創新業績

我校年輕教師多,女教師多,共青團工作和婦女工作就顯得尤爲重要。團支部根據青年教師精力充沛,上進心強的特點認真開展工作。如參加五四環城火炬接力賽,演講等活動,爲青年教師搭建了展示的平臺,培養了青年教師敢拼敢上的精神。工會更是把女教師的事情放在心上,如婦女保艦計劃生育等工作做得及時到位,受到廣大女教師的好評。

六、 抓督導自評促學校發展

督導評估工作是我校自查自省,自我調控工作的主要手段。被全校師生所重視。我們將工作與自評緊密結合,邊工作邊評價解決了評做兩層皮現象,使自評做得紮實;在自評過程中,我們將學生評價,教師評價,家長評價,社會評價緊密結合,大家都是評價者,又是被評價者,調動了大家參與評價的積極性,使評價更全面,更科學,評價結果更有說服力。在自我評估過程中邊評邊改,做,評,改互相促進,推動了學校的發展。

七、存在問題

1.加強教師隊伍建設,提高師資水平是我們的永久話題。

2.加強英語教學,加強特色教學,提高特色辦學質量是我們追求的目標。

3.辦學條件急需改善,教學設備、電教器材急需更新和增添。

4.安全隱患比較嚴重:供暖管道陳舊,跑水現象時有發生,威脅着師生的生活和工作安全。

七、 今後努力方向

1.加大教師培訓力度,提高教師素質,努力提高教學質量,構建學習型、知識化學校。

2.加強師德師風建設,樹立行業窗口形象,努力建設標準化、和-諧型學校.

3.實施希望、成功教育,促進學生髮展。

4.多方籌集資金,建設多功能電化教育,實現現代化辦公,改善辦學條件,擴大學校規模。

5.努力辦好高中特長班,爲穆棱特色教育貢獻力量。

培訓學校個人工作總結 篇10

今年7月11至13日,我有幸參加了市教培院組織的20xx-20xx年度骨幹教師提高培訓班。今年的培訓和往年不一樣,沒有了專家的滔滔不絕、我們在底下狂記筆記的高端講座形式。而是非常接地氣的專家引領下的自主學習、合作探究形式。所以說這次的培訓我們是一路歡歌一路收穫,在快樂中成長,在快樂中收穫。前進的路很漫長,我只是一名平凡的無名教師,雖然不能走在教育的前沿,暫且記下這三天來的收穫,在自己的教育生涯中留下一點印跡。

在本次培訓中,專家引領無疑給我們注入了一劑強心劑,端正了我們的態度,激發了我們的學習熱情,讓我們最初接到培訓通知的一點小鬱悶一掃而光;各類專題學習拓展了我們的教育視野,讓我們深感任重道遠,教育真的是要與時俱進;培訓期間的各種自主學習和小組合作讓我們在同伴互助中成長,更增長了彼此的交情,彼此留下難忘的回憶。

一、專家引領

第一天,再次領略了陳素梅副院長的雷厲風格,作爲教育甚至教育的領導者,她無疑深入人心。她滿腔的教育熱情和給予我們的厚望,讓我那點小懈怠無處遁形。她說:“憑着教育經驗能夠取得一定良好的教學效果,但是,如若我們僅僅滿足於自己的經驗,以爲有了實踐就有了真知,總以經驗的眼光審視教學問題和教學行爲,把自己的認識、實踐侷限於經驗的範圍,經驗就會成爲提高的樊籬,我們會因此止步不前,甚至出現倒退”。這是多麼響亮的提醒,我工作十餘年,不是常常在以經驗自居,固步不前了。她的“沒有教學思想,就沒有教學的尊嚴”“種子的信仰”等教育主張很有震懾力,讓我們不由捫心自問:我的教學思想是什麼,我如何更好地成長。

張衛東院長的《致力於教師專業化發展的〈教師專業標準〉》專題報告,有醍醐灌頂之感,張院長高屋建瓴,我的收穫如下:首先是師德爲先。人們常說學高爲師,德高爲範,張院長再次諄諄教誨我們:以人格魅力和學識魅力教育感染中學生,做中學生健康成長的指導者和引路人;其次是學生爲本。教師應關注林崇德、葉瀾等心理學家的相關心理學研究,銘記一切爲了學生的發展;再次是能力爲重。個人專業成長離不開教學反思,堅持寫教學反思有助於個人思考及進步;最後還強調終身學習,制定好學習計劃,努力克服職業倦怠。張院長和藹可親的長者風度折服了我們,可謂親其師,信其道,作爲晚輩的我們對張院長心悅誠服,報以熱烈的掌聲。

二、專題學習

僑中湯xx老師的《學情分析、教材分析與教學設計》、xx中學劉xx老師和實驗中學徐xx老師的《微課、慕課、翻轉課堂——教育信息》、教研院陳永鳳老師的《當前中學語文課堂教學問題診斷與解決策略》以及一中譚xx老師的《語文教學重難點的突破——課堂觀察與診斷》等專題講座皆給人耳目一新的感覺,這三個專題的內容對我們的專業成長頗有幫助。我認爲基於學情分析和教材分析的教學設計是每位教師有效教學的立身之本;信息技術是教學手段提升的有力抓手;課堂觀察與診斷則是課堂深入研究與自我提升的重要途徑。小湯老師的講座很有個人魅力,她認爲語文教學的性質是以學生的自主發展爲目的;針對言語實踐、思維磨礪、審美體驗、知識積累、情感陶冶、技能訓練等過程和效果意識的緊密結合,在動態中生成語文智慧和語文能力。她還給我們提供了大量鮮活的案例和個人教學感悟,溫聲婉語中,感覺自我的教學智慧和情感都在增長。

劉老師的講座給我們揭開了慕課的神祕面紗,他給我們介紹了慕課的來源以及製作微課的方法和技巧,並提出了自己對微課不足的思考;徐老師幫助我們理清了慕課、微課和翻轉課堂的區別,並展示了自己的微課作品;陳老師不失風趣的語言講解非常到位,畢竟研究了十多年的課堂觀察與診斷,他提出的問題讓人反思,相信各學員和我一樣面對這些問題都會抱有“有則改之、無則加勉”的心態;譚老師溫文爾雅,頗具謙謙君子之風,也慷慨地把自己多年的思考與心得跟大家無私分享。

三、自主與合作

本次培訓要求我們培訓前要有最佳教學設計,課件以及微課作品。我自個琢磨,感覺完成效果太差,但畢竟走出了第一步,給自己加油、鼓勵相信會更好;還要求我們培訓中每天要完成兩份專題作業,我都認真寫下了自己的學習感悟,尤其是自己設計填寫的課堂觀察表格,感覺自己又多掌握了一項非常有用的教學技能。本次培訓讓我的自主學習能力上了一個臺階,對學生的自主學習要求有了切身體會,我相信這些學習體驗在今後的教學中會有作用。

本次培訓還少不了小組的同伴相助。前面提到的劉xx老師和徐xx老師就是我們小組的成員,身在本組,倍感榮耀。組長伍xx老師在最後一天還跟我們分享了“有效提問”的思考,她身爲僑中國際部教學的主任,對中美教育關於這方面的對比,讓我們深受啓發。

“高山仰止,景行行止”。一段美好的旅程結束了,雖然不能至“高山”,但我仰視了,心嚮往之,教育是我一生美好的追求!

培訓學校個人工作總結 篇11

xx培訓學校創辦至今不到半年時間,從創辦初期至今,我校在教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人爲本,實事求是,以構建和諧社會爲切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,持續加強學校安全衛生管理工作,積極推進學生素質教育,努力提升品牌社會效益。以下是我校20xx年的工作總結。

一、與時俱進,健全和完善品牌特色教學體系

根據教育培訓市場各項需求的發展變化,爲確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,併力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,並在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

二、誠信辦學,保持及鞏固在外語培訓市場中的優勢地位

我校外語培訓人數逐漸增多、規模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓繼續呈發展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓上,我們更是嚴謹教學,並取得了可信的辦學成績,獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤,確保學校在外語培訓市場中的優勢地位。

三、完善制度,建立健全學校辦學及日常工作管理制度

一切以學生利益爲中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規範管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度,並根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度,爲學校的有序管理和科學管理奠定了紮實的基礎。

四、改革創新,規範與完善教師教育教學行爲準則

教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行爲的評估工作。後來細化出臺了《定製性教學反饋表(教學工作和行爲規範)》。該細則對教師的教學行爲界定、教學行爲準則、課前準備、備課、講課、補課、作業及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行爲等都作了細化規定,明確了教師的教學行爲,對於提高教師個人素質起到了積極的作用。

五、硬件建設,改善與美化校園教育教學設施及校園環境衛生

我校爲提高教學質量,努力創造現代化教學,學校陸續配備及升級電腦及互動白板,更換了複印機、掃描儀、攝像機、數碼相機、錄音機、無線話筒等現代教學設施。

同時,在各個教室佈置了花卉盆景,努力營造綠化、整潔衛生的環境氛圍,並實施了嚴格的安全衛生責任制,使美化學校、創造優越環境落到了實處。

六、順應潮流,探索與建立學校發展的新思路、新模式

在激烈的教育培訓市場競爭中如何立於不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國己將培訓教育排位第二(僅次於學前教育),並確定爲新的、重要的增長點,是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動,我們必須與時俱進,在這種大環境下尋求自身的潛能發揮,把教育培訓市場做強做大。爲此,幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,在保持原有教育培訓優勢的基礎上,近階段我們己確定了二個新的突破點:

一是抓源頭生源的培訓。衆所所知,越來越多的孩子選擇出國留學,這是我們潛在和現實的源頭生源。爲此,我們要用戰略眼光,集中精力抓好出國留學英語教育培訓,並形成系統且有特色的克萊德體系。

二是積極開發企業團培市場。隨着社會經濟的不斷髮展,必須培訓新的知識和技能,以通過人的提升來推動企業的發展壯大。對此學校己作了初步嘗試,併成立了相應機構,在此基礎上以後我們應該大力實施,把企業團培做大、做強。

自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現在:

1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

2在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處於改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在總結原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務於學生、服務於社會。

培訓學校個人工作總結 篇12

20xx年我校在領導們的親切關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強安全衛生管理工作,不斷推進素質教育的新途徑。在教書育人的事業中作出了微薄貢獻與成績。在過去的一年中一路探索、一路艱辛、一路欣喜、一路收穫。

本學年中每個帶班的英語教師,在工作中從各方面嚴格要求自己,結合本校實際條件和學生情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃有組織有步驟地開展。

立足現在,放眼未來,爲使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作做出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,不斷改進不斷進步。對照工作計劃,現將20xx年的工作彙報如下:

一、突出特色教育,提升品牌影響力

20xx年作爲我校特色教育深度發展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創新適合本地區英

1.認真學習,深化改革,與時俱進

結合我校工作計劃,20xx年年度工作主要以教育改革,思路創新爲主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學方法的培訓學習課程等,並與書院,xx大學商學院等多家全國知名教育機構達成合作夥伴關係,共同推進全國英語教育的發展。

2.創新教學方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育爲重心,打造行業品牌”是我校經營方針之一。

學校自創辦以來,一直十分重視校園特語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每週以教研爲中心開展全校性的教育研討會及座談會。着力打造具有地域特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。不斷學習,總結,創新,實踐力求探索出最佳的教育方式。

3.發揚素質教育精神,提升全面教育品質

爲培養學員綜合素質,鍛鍊學員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓練活動,知識競賽等活動,從多方面提升學員綜合素質,形成我校特色素質教育體制及校園文化。在20xx年中我校先後開展了學員集體感恩生日會、母情節感恩活動、暑期英語知識競賽、英語書寫與手抄報比賽、萬聖節派對、聖誕節遊園活動等集體活動。

二、緊抓細化教育,提升教育實力

學生的學習需要有一個科學的系統及方法,需要學校教育與學習對象的完美結合。20xx年我們結合年度工作目標及計劃,針對不同年齡學員進行調研,研究,分析。針對這些細節工作,20xx年中我們積極組織老師外出學習有關細化教育理念,整體教育理論,互動式教育法等專業知識,制定了《班級管理制度與手冊》、《教學細節工作規定》以及其它各項涉及教育細節工作的要求、規定和制度。從細節,帶整體,促進我校整體的教育實力的提升。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:

1.每週一次教研活動。主要進行集體備課、評課、課題研討、業務學習等活動。

2.組織了骨幹教師和教學主管的示範課,和全體教師的公開課、新進教師的彙報課活動,並及時評課。

3.積極進行課堂教學方法研究。全體教師在外訓學習先進教學理念與方法後,各自進行了課堂教學研究,重點突出了“自學研討”、“成果展示”、“鞏固練習”三個主要環節,學生的學習自主性大大增強,逐步向“樂學、會學”邁進。

4.在學習培訓的基礎上,除了組織集體學習,進行“案例”交流外,每個教師還加入學校辦公QQ羣,記敘反思性教育教學故事,大家通過網絡相互交流學習。

5.爲達到最佳教學效果,全面實行小班化教學,所有在讀班級學員不超過20人。

6.落實會議學習制度,每週二次集體會,每週工作計劃於總結會,英語教研教學研討會。落實推門聽課制度,校長、教學主管不定期不打招呼,推門聽課。

7.各項檢查制度化

(1).考勤與抽查相結合,確保正常出勤。實行上班簽名制,中間進行抽查,以防出現個別失控現象。

(2).每月一次考覈檢查。作業、教案情況月底檢查,並將其它檢查結果彙總,發現問題及時在教師會上預警。

(3).從辦公紀律、教案書寫、作業批改等教學環節都作了嚴格規定,並加大了經常性抽查和常規檢查力度。

(4).加強檢查,及時反饋。每週對各班的教室衛生,學生儀表,學生出勤以及其他行爲規範做到勤檢查、勤反饋,及時公佈結果,督促整改。

(5).組織提倡任課教師撰寫德育論文,推動帶班教師努力摸索教育規律,不斷將自己的感性認識上升爲理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風格。

三、做好家長服務,促進家校交流

1.帶班老師定時給所帶班級學生進行電話家訪及時反饋學生在校學習情況,每生每期電話家訪次數不低於2次。

2.跟隨社會發展潮流,開設學校QQ羣,公衆微信平臺等,將學校最新資訊告知家長,鼓勵家長和學生參加更多的社會活動鍛鍊自己。同時詢問家長孩子最近在家的狀態,若有異常,指導家長如何找到原因並給予一些可行性的建議,及時給家長一些兒童教育方面的知識和案例,引導家長正確地認識孩子的學習和生活等。

3.多與性格怪異、孤僻、自私等的孩子溝通,瞭解其家庭情況,再用一定的方式去影響家長去重視引導自己的孩子,改變不好的習慣。對於因某些原因造成的學習吃力的學生,給與更多的關愛,不僅從學習上,還要從生活上、精神上關心他們,能成爲朋友;

4. 根據每個學生的情況,老師安排家訪,親自了解學生的家庭環境及在家的生活狀態;

5.根據學生實際情況,老師會不定時地安排補課,爲了讓學生更好地理解,緊跟班級步伐,不致造成學生學習的障礙,導致不再堅持的後果。

四、緊抓安全防衛工作,創建平安校園

我校積極防範,從細節出發,減少各種事故的隱患,杜絕事故的發生。加強責任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛措施,確保校區安全工作。

1.學校從建校開始便成立了學校安全工作領導小組,由校長任組長,領導副組長,組員,全面指導學校安全工作。進一步完善了學校安全工作的各項制度,具體的有學校防火、防震、交通監督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責任到人,簽定了安全責任書,並與學校考覈相掛鉤,強化管理。

2.配備安保人員,安裝監控設備,做到安全防衛工作的全面管理監督。

3.加強校區設施設備安全設備檢查檢修,設備不全及時補充。

4.加強安全防衛工作精神的學習及安全防衛知識的培訓。

學校各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現科學預防,遏制突發事件的爆發,切實維護師生生命安全和學校正常秩序。到目前爲止,我校未發現一例安全事故。

五、勵精圖治,碩果累累

1.在20xx年劍橋少兒英語等級考試中參考的8名學員全部通過,其中4人獲得滿分,滿分通過率達50%,滿分通過率位列全市同類學校第一。

2.在20xx年全國少兒英語知識技能大賽中E2班xx同學榮獲全國一等獎,全國僅15名。

3.劍橋少兒英語在讀學員在20xx年秋季期末考試中平均成績高於學校平均成績13分。

六、深入反省,不斷進步

清潔內務、授課教學、招生諮詢、活動策劃與執行、家校交流等,弗朗的老師們分配了學校各項工作。回顧這一年來學校大大小小的常規工作,老師們做每一件事都明確自己作爲教育工作者的職責與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,通過開展自我反省與批評,總結經驗不斷改進。

以下是存在的問題與不足:

1.關於教學與服務

(1)個別班級爲了照顧大部分的中等生同學而降低了授課難度,個別成績優秀的同學認爲課堂內容簡單沒有太多收穫。

(2)個別前衛的家長認爲英語重要是應用,如:英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應用方面能有提高,而在高年級的教學中因主導考試能力而忽略了英語日常應用。

(3)劍橋一級的教材較於六年級升學考試內容簡單而同步提高教材知識點較難且層次較亂,學生在學習過程中不能取得最好的效果。

(4)個別老師沒有按時按質做好家長回訪工作,對學校活動通知沒有及時傳達造成誤會。

2.關於活動開展

(1)節目準備

開展的集體生日會和聖誕節遊園活動由於時間緊迫,節目資源不足,沒有注意節目的質量把關也沒有做好彩排工作出現同學們在表演時沒有伴奏音樂等情況。在以後的工作中要做到充分準備,把好節目質量關。

(2)缺乏溝通。和主持人的溝通不夠,導致細節問題沒有落實好。在以後的工作中要提前相關人員做好溝通。

(3)統籌工作

在準備期間,統籌工作不夠仔細,沒有考慮周全,容易改變決策,導致安排稍顯混亂。在以後的工作中要認真統籌。

教育是一個民族最根本的事業,任重而道遠;弗朗教育要走的路還有很長,希望通過開展自我反省與批評,總結經驗不斷改進,精益求精力求更好!弗朗教育的成長離不開教育局領導的直接關心和支持,離不開有關領導的積極配合,離不開兄弟學校對我們的關心和幫助,離不開學校全體師生員工的努力。

在接下來的工作中我們將一如既往地探索新體制下辦學的規律,使特長培訓學校在以後工作中達到一個更高要求,爭取爲xx地區教育貢獻自己的力量。

培訓學校個人工作總結 篇13

20xx年在集團領導的正確領導下,圓滿的完成了招生任務,教學任務,行政後勤管理任務。現對本年工作作出總結:

一、20xx年招生工作的經驗和不足

20xx年分校共招大專和中專學生355人,其中中職294人,大專61人,短期23人。超額完成了20xx年計劃招生300人的任務。20xx年分校主要成功的作法是:

1.動手早,20xx年秋招結束後,及時對20xx年招生工作進行安排部署,對赤峯各旗縣區的中學進行詳細分析,進行分類。

2.周密安排、細緻分類,把成熟的、目標學生多的學校作爲重中之重,對這些學校一線班主任,分學校集中組織座談,引導,確定招生策略,統一口徑、統一步伐,積極配合制定操作流程,及時對接學生信息。

對新開發的學校,根據人脈資源狀況,選擇一線代理,由招生校長和招生專員出面,由我們提出思路,和代理老師進行溝通,組織一線班主任進行座談,即是宣傳,也是操作。

對20xx年效果不理想的學校,分清不同情況,能繼續合作的重點選好代理,該放棄的,必須乾淨利落。

20xx年我們開拓了xx縣的招生市場,首先對市場進行調研,瞭解有關職業教育的招生政策,和各職業院校招生情況,與xx縣八所中學建立聯繫,選擇了一線代理,並在20xx年秋季招生中取得一些業績。

(三)我們與52所中學建立了聯繫,能夠進班宣講的23所,能夠直接進校和班主任聯繫的18所,其餘的都是由代理去做。

(四)做好目標學生的後期維護工作,由於市場競爭激烈,家長和學生思想變化比較大,目標學生的維護尤其重要,要及時與家長和學生做好日常聯絡工作,與目標學生建立信任關係,是我們招生成功經驗之一。

二、20xx年教學部門的工作總結

在學院、冶金系的正確領導和大力支持下,以科學發展觀爲指導,確立了“一箇中心,兩個基本點”的工作思路,即常規教學爲中心,車間實訓,學生管理爲基本點。我專業堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,增強學生社會責任感、創新精神、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責任心、開拓創新的理念,投入到工作中,努力提高教學質量,做好學生管理,努力完成學期初制定的各項工作計劃。現將年度的主要工作情況總結如下。

1.加強思想政治學習,不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀,把學習作爲工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的工作水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

2.恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守學校裏的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情飽滿、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

3.努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成本職工作,更好的爲學校服務。爲了不斷提高自身技能,教師們從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。

4.教學整改

原有的教學板塊在課程編排上會使部分老師待崗,使待崗教師增加,優良師資會浪費,經過整改教師無待崗,整改如下:

1、把教學大板塊分解成教學小版塊,平行授課形式,這樣當一個班上鈑金課或美容課時,機電老師就不會待崗,也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,一個主講課老師可以給所有班級上課。

2、一專多職,不設立專職班主任,班主任管理班級的前提下必須講課,沒有授課能力的學校培養,培養不合格的給予勸退。

3、班主任一拖一形式,有一些老師講課水平沒問題,但是管理能力不行,不能擔任班主任一職,這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,這樣節省師資力量。

4、實訓教師人數如果緊缺,在班級上文化課時,此班級主講課老師歸車間調配,在本班級上實訓課時本班主講課老師必須帶組,除分組實訓外。

5.安全管理

注重教學安全和學生管理安全,措施如下:

1、定期安全檢查,消防栓,滅火器,電路,並做相關記錄。

2、舉升機每天檢查並做安全檢查記錄,車輛舉升後放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙),放置車輛從舉升機滑落或由於機械問題落車。

3、設備間放置消防沙,需水桶等安全設施,並專人管理設備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標識,正門走廊右側安全疏散通道平面圖。

6.學生管理

1、成立督查小組,每天最少巡查兩次,主要監督檢查老師上課情況,學生請假情況,上課有無學生睡覺,玩手機,不專心聽講現象,有效提高了學生上課紀律。

2、每週學生科組織兩次搜查管制刀具,大功率用電器檢查。

3、值班教師每晚必須巡查兩側,並填寫檢查記錄表,發現問題及時處理,並跟蹤後續問題。

4、各班級愛惹事的學生要有備案,班主任要實時跟蹤該學生的思想動態和行蹤。經常和該學生談話,修正扭曲思想。

5、用企業管理的模式管理班級,每個班級以企業命名,這樣會使學生畢業後很快融入企業管理模式。

7.素質教育

增強學生的素質教育和感恩教育。每週要開一次素質或感恩主題班會。讓學生懂得感恩。

三、行政後勤20xx年工作總結

20xx年,後勤部在集團的領導下,緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提高後勤部服務管理水平,基本按照集團的要求完成了後勤保障的工作任務。

培訓學校個人工作總結 篇14

一年來,我校在文教局等各級領導的關懷指導下,在各位老師的積極配合下,圓滿完成了本學年初制定的工作計劃。以下是我校工作的簡要回顧。

一、抓好常規教學工作

1)制定好學期工作計劃,根據學校制定的《教學工作常規》《周工作計劃》等對教學常規工作中的備課、作業批改、常規課、備課活動及教研活動等作了統一、具體的要求,發給每個備課組和組員,使大家的工作做到心中有數,有的放矢,確保本學期工作的順利開展。

2)配合學校的教學常規工作檢查對教研常規進行了一次細緻認真的檢查,並對發現的問題進行了個別提醒,並督促存在問題的老師進行了及時的整改。

3)組織好每週一次的教研活動,包括讀書交流活動和評課活動。利用教研活動時間認真學習學部下達的《教學工作常規》,並對讀書交流活動作了詳細的計劃和部署,使得每次教研活動都能夠給予老師們體會讀書樂趣、分享讀書心得的機會,並使大家增長見識、獲得理論的提升。

4)加強學校交流,營造開放課堂。我校有着濃厚的教研氛圍,隨時歡迎來自全國英語老師到福尼斯學校聽課、學習、交流《伊呀呀韻律拼音英語》。

二、組織、參加了豐富多彩的活動、競賽

1)全體員工精誠合作辦好第一屆英語節。爲了進一步推進素質教育,深化新課程改革,體現我校辦學特色,促進學生全面發展,激發學生對英語的興趣和愛好,提高學生英語的聽、說、讀、寫能力,英語節,以一系列豐富多彩的英語活動爲載體,激發學生學習的興趣,營造良好的英語學習氛圍,豐富校園文化生活,讓學生在英語實踐中體會到學英語、用英語的快樂。孩子們在英語節中,既收穫了快樂,又收穫了知識。

2)組織好我校學生參加市國小生英語口語大賽。根據工作計劃在本學年初就制定了競賽輔導計劃,各組員踏實落實,並在競賽中取得了優異的成績。

三、開展課題研究,深化教學改革

我們繼續圍繞重點課題《伊呀呀韻律拼音英語》,按計劃定期開展研究活動,抓實研究過程,並把科研與教學實踐工作緊密結合,不斷總結課題實施中出現的種種問題,真正做到以科研推動教學效率,提高教學質量。

四、堅持總結,不斷前進

1)擺正自己的位置:既對學校負責,下達任務,同時又是一個帶頭人。因此,要做一個有威信的管理員,首先要身先士卒,以身示範,起帶頭作用。

2)用好“人”,做好“人”的工作。力爭讓每一位教師都能最大限度的保持心理平衡,心理平衡是充分調動老師積極性的重要保障。

3)樹正氣,形成一種健康向上的氛圍,讓教師們能夠保持心理上的平衡。風氣對於一個團體的健康發展至關重要,甚至能決定一個團體的興衰與存亡。對於良好風氣的樹立,一是言論方面,另一方面是行動。比如:在處理勤與懶的問題上:首先要對勤勤懇懇工作並善於合作的人給予不斷的表揚和誠懇的肯定,雖然我們不是爲了榮譽和物質獎勵而工作。

4)強調合作,對於有協助精神的教師給予大張旗鼓的表揚。

5)充分發揮教師的特長,給他們展示自己的機會,讓他們有發揮特長的榮譽感,並給予力所能及的支持和協助。

緊張的一年又過去了,福尼斯一貫堅持了以優質的教學質量回報社會對福尼斯的支持,一貫堅持了以認真的教學態度回饋家長對福尼斯的厚愛。爲此,請上級領導相信我們在20xx年會百尺竿頭,更進一步,爭取把福尼斯英語培訓學校辦成保定市一流的培訓學校。

培訓學校個人工作總結 篇15

20xx年已經匆匆而逝,現在已邁入了新的一年,在努力積極投身於新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結。總體上20xx年不管是對學生還是對學校來說的收穫是很豐富的,學生在這個環境下養成了良好的生活和學習習慣,大部分學生也取得了優異的成績,這些也得到了家長的肯定。

一:加強教育隊伍建設

各行政管理人員與教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行爲和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行爲,促進教師專業發展。我校努力培養造就師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

二:學生隊伍建設

我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,注重讓學生養成良好的學習習慣,把“養成教育”貫穿於整個教學過程中。並狠抓學生的行爲習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發展。在狠抓教學質量的同時,認真執行“減負”有關規定,把提高教學質量放在提高課堂效率上,放在作業練習的精心設計上,放在培優補差上,切實減輕學生過重的課業負擔。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。

三:教育均衡發展情況

爲確保我校工作均衡發展,我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。爲每位教師配備電腦4臺,打印、複印機3臺。20xx年由於招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數大量增加,我校因此先後購進課桌、凳子200餘套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設語文輔導班,於是重新裝修了一間專用語文輔導室。

四:教育民生工作進展

1、我校一直堅持任性化辦學教學,對學生不僅關注其學習成績的優劣,更關心學生的身心健康發展,也深入瞭解學生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學子儘量減免學雜費。

2、學生安全工作一直作爲最重點對待,堅持“一切以安全爲前提”的原則,在20xx年裏堅持天天強調安全,時時強調安全。

五:總結

20xx年在學校上下齊心協力,教職工敬業,顧全大局,無私奉獻,使學校事業有了進一步發展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質量的壓力,都需要我們在今後的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協力,迎接挑戰,開拓創新,以團結、務實、敬業奉獻的精神,瞄準新目標,再創新佳績,就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階!

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