水利局局長述職報告（精選5篇）

水利局局長述職報告 篇1

去年以來，我係統齊心協力，深挖行風“雙評”活動的內涵，全面提升、深刻領會其意義，確定了水務系統開展行風“雙評”活動的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神爲指導，通過強化水務系統“求實、廉潔、創新、服務”的行風建設，狠抓水務行業作風的不斷優化，進一步擴大行風“雙評”範圍，全面拓展行風“雙評”領域。嚴格行風“雙評”程序和責任追究，建立並堅持糾、評、建相結合的長效機制，着力解決人民羣衆關心的熱點問題和影響經濟社會發展環境的突出問題。爲優化我區的發展環境，促進我區經濟社會的跨越式、可持續發展，實現全面建設小康社會的目標，提供更加優質高效的服務。

水務局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領導、優勢兵力作戰。爲了把行風“雙評”工作真正引向深入，成爲推動水務系統強化依法行政，優化服務的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領導組的基礎上，作了充實調整，讓黨政班子成員，業務骨幹全部參與其中。還聘請了7位區人大、區政協的同志和水管站的同志們一道擔任水務行風監督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作爲監督員聯絡人，基本上形成了一個完整有效的行風監督機制。把局辦公電話 予以公佈作爲“雙評”監督電話;確定兩名同志負責行風“雙評”的信息反饋、收集整理工作;並按有關要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風“雙評”工作。從目前情況看，水務系統的行風“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，爲水務部門不斷提供優良服務，樹立良好形象提供了保障。

行風“雙評”活動開展以來，水務局黨政班子就高度重視，一直把行風“雙評”工作作爲推動水務改革、發展、提高的有力武器，注意以行風“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。爲此，先後制定了一系列的制度，即：行風“雙評”工作會整改制度(每月一次)、行風教育學習會制度 (每月一次)、行風“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風監督員聯絡制度等。其中，在每週五的學習會上，局班子成員多要將各自分管的工作結合行風“雙評”的要求進行通報交流，共同研究制定出有效的改進措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據相關記錄，詳細研究本單位行風“雙評”工作的方方面面，按要求進行切實的整改。我們還非常注重發揮信息、簡報的功能，認真、主動、及時地將水務系統行風建設、業務建設的方方面面向有關部門進行彙報。這些制度有效地保證了水務系統的行風“雙評”活動能夠按計劃有目標地向前推進。

各項水務工作的完成情況。

(1)按照改革、發展、提高的總體思路，充分結合我區水管單位運行服務的實際狀況，根據上級下達的“全面完成水管單位體制改革任務”的要求，我區水務系統廣大幹部職工，積極探索、努力推進、多方協調運作，到目前爲止，已全面完成今年的體制改革目標。即：小型水利工程的改革完善面達到100%，下屬企事業單位管理體制的改革完成80%以上，已經完成了年計劃任務。

(2)飲水解困。今年我區要在十月底前高標準、高質量地解決1.57萬人的飲水困難和水質不達標問題。經過8個月的努力奮鬥，各項工程均進展順利。姚村鎮集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設主管道20800米，更換村內管網160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務。竣工、投產後將穩定徹底地解決姚村及周邊地區7700餘人的飲水困難和水質不達標問題。晉祠地區的集中供水工程經過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設工作已頗具規模，輸水管道已完成鋪設14880米，更換村內管網8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進展情況，到今年10月底以前可以竣工投產。徹底解決索村、王郭村在內的8千多羣衆的生產生活用水問題。

(3)防汛、河道工作。

爲了保證全區防洪安全，充分發揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進行了大規模的整建工作。現在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河爲主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，爲年計劃任務的105%。河道清障、清淤60公里的年任務也已提前完成。

(4)農業節水工作。

今春以來，全區緊密結合產業結構調整政策，抓住機遇大搞農建，完成復墾並改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務的166%。另外，據姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統計數字，全區春澆目前已完成4.8萬畝次以上，爲年計劃的71%。有力地推動了農業的發展。從去年冬即開始籌備的康培節水園區。現已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標準的面積達2500畝的精品節水園區。

(5)水保生態建設

到目前爲止，全區水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經濟林1000畝，已完成全年計劃任務的102.5%。

(6)水產發展

在各級政府部門門與廣大養殖戶共同努力下，依託政策，依靠科學，努力發展蓮魚混養，使全區總面積達到了800畝，爲年計劃的100%。成魚產量截止目前已達到490噸，完成量爲年任務的76%，觀賞魚繁養、投放量達到了1300萬尾，達到年計劃86.6%。

(7)水資源管理

上半年積極與一電、太化等單位協調，與市自來水、晉水辦等單位通力協作，已將供水管網送到電廠門口，準備實施對接，全面徹底實現我區關井壓採的任務。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行爲，維護了水資源管理的嚴肅性。在省、市部門的大力支持下，我區的水資源評價及農業節水規劃工作已開展起來，現正會同市推廣站進行了大量的資料收集工作。全區上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。

(8)、安全管理目標由於不斷提高認識，強化管理，上半年全系統沒有發生一起安全事故。

今後，我們還要積極探索，勇於實踐，繼續努力，不斷提高和改進各項工作，認真總結好的經驗和做法，通過“雙評”活動，推進行風建設，爲晉源區全面建設小康社會做出更大的貢獻。

水利局局長述職報告 篇2

各位主任、副主任、各位委員：

我是1999年4月任副局長，主持區水利局工作，同年7月，受區人大會任命，擔任區水利局局長職務。任職以來，我認真貫徹區委、區政府的工作要求，自覺接受區人大的監督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業，各項工作都取得了較大進展。現將任職三年來的工作向會述職，請予審議。

一、注重思想教育，努力調動幹部職工的工作積極性

我剛調到區水利局，正逢水利系統“出事”後幹部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設爲重點的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內調動積極性，從穩定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩步開展各項工作。一方面儘快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下幹部職工的思想脈搏，從調動幹部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地採取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他幹部，堅持“正視錯誤，吸取教訓，立足發展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關心他們，調動其主觀能動性，這樣既穩定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使幹部職工認清形勢，正確對待當時的輿論環境，轉移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調查研究的基礎上，調整充實了中層幹部，將一些羣衆反映較大的調整下來，並任用了一部分德才兼備的年輕幹部。在用人問題上講寬容，重實幹，大膽起用有爭議的幹部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調整下來的幹部如在工作中表現較好，成績突出，根據需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結合起來的做法最後得到了大多數幹部職工的認可。總之，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調動積極性、重工作實績使用幹部”，全局上下精神狀態和工作面貌有了很大的改觀。

二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘爲重點的水利工程建設任務我到區水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區堤塘建設指揮部副總指揮，後又兼任常務副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。爲此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設和工程建設)，踏實工作，埋頭苦幹，經常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次爲出國)。現在回過頭來想想，非常值得，因爲通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘爲重點的水利工程建設任務，這裏面有自己的一份汗水和努力。

一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉防颱抗災能力。我到區水利局時，正值堤塘建設進入關鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經完工，進入配套掃尾。其他工程正陸續開工或施工到關鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發現的問題到工程中後期都暴露出來，協調管理任務非常繁重。工程配套掃尾的任務也不輕鬆。通過各方努力，大部分堤塘在20xx年臺汛前基本完工，葭芷農村段六標到20xx年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設施工環境複雜，能夠取得這樣的成績，應該說老天幫了大忙，當然，工程的進度和質量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評爲優良工程。去年10月，我區獲“浙江省千里海塘建設先進集體”榮譽稱號。今年3月，我區被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設先進單位”。在建好百里堤塘的同時，我區還積極爭取並建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過程中，我積極當好區委、區政府的參謀，上下聯絡，促成了項目上馬，並在工期緊、施工難度大、質量要求高的情況下，圓滿完成了紀念碑施工任務，爲椒江爭得了榮譽。

二是以水閘維修、水庫除險加固爲重點的骨幹水利工程建設順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環節。爲了與標準堤塘相配套，實施並完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將於今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標準。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保安全摘帽。自1999年至20xx年，相繼完成井馬水庫、水倉裏水庫、明珠裏水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達455餘萬元。三是圍墾造地穩定推進。完成十塘圍墾一期工程，主堤長2258米，付堤長510米，設計標準爲20xx年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。20xx年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍塗面積2800畝，設計標準爲20xx年一遇，圍墾主堤長3100米，概算投資4500萬元，計劃到20xx年底完工。

三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施

在搞好以堤塘爲重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設。一是完善防颱風預案工作。區防辦結合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區防颱風預案》，分析了在不同等級颱風、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施，做到重點明確，職責分明。同時編制的《椒江洪水(風暴潮)風險圖》操作方便，技術領先，該項目被評爲省內先進。各鎮、街道和有關主管部門也都制定完善了防颱搶險預案。防颱風預案編制工作在我區已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關閉的演練工作。椒江堤塘位於“黃金海岸線”，全線通道多達117處，涉及單位多，情況非常複雜，堤塘管理任務很艱鉅。堤塘建成後，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經常性檢查的同時，對重點薄弱環節和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤、督查，最後使船場通道閘門按高標準建好。最近，區防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作爲堤塘管理的重中之重，經常性加強調試。區防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關閉爲重點的防汛演練活動，以確保關鍵時刻能夠啓閉。三是搞好防汛信息系統建設。爲逐步實現防汛調度迅速、高效的目標，我們不斷加大對防汛現代化設備的投入。從20xx年到20xx年分二期共投資80多萬元，配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛星接收處理系統、彩色激光打印機、投影儀等先進設備。同時建立了水文遙測系統、防汛動態監視系統和防汛信息系統。防汛三大系統的建成實現了我區水情、雨情的自動測報，爲準確、及時地進行防汛信息採集、預報調度決策和指揮提供了科學的依據和現代化手段，走在了全市的前列。

四、開拓創新，與時俱進，努力開創水利工作新局面

百里堤塘建成後，水利工作抓什麼?我根據變化了的形勢，及時提出了“三個轉變”。即水利工作重點從標準堤塘建設轉變到內河疏浚整治上來，恢復和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務從多年以來的重建輕管轉變到建管並重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益;水利工作目標從工程水利轉變到資源水利、產業水利、環境水利上來，加強對水資源的統一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環境質量。通過三大轉變，水利工作重點及時轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執法等工作上來，推動水利工作不斷向前發展。

一是河道疏浚整治工程全面啓動。20xx年底，堤塘建設已接近尾聲，我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來。首先，根據全市河道整治現場會精神和我區河道現狀，組織專門人員及早做好全區河道現狀調查、測量等基礎工作，及時編制了全區河道整治五年規劃及分年度計劃，爲區政府提供決策依據。區政府於20xx年1月出臺了《椒江區河道疏浚整治五年規劃及實施意見》，計劃從20xx年開始用五年時間，對全區300多公里的河道進行一次全面疏浚，骨幹河道及特殊重要地段進行河岸砌石保護，計劃總投資近1.5億元。我區自百里堤塘建設之後的又一輪大規模水利工程建設由此拉開帷幕。其次是抽調精幹力量，組建河道整治辦公室。經各方努力，河道整治開局之年進展順利。20xx年度河道整治計劃長度107.9公里，工程量78.99萬方。實際完成長度113.4公里，工程量89.61萬方，累計完成投資1063.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進度不夠理想。20xx年的河道整治計劃也已經區長辦公會議研究通過，計劃總投資2500餘萬元。

二是堤塘管理和水行政執法力度不斷加大。堤塘建成後，及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構，經編委批准，成立了區堤塘涵閘管理站和城區、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制17名。管理人員不斷充實到位，並建成椒南、椒北兩個堤塘管理房，城區堤塘管理房工程已招標。其次是完善堤塘管理硬件配套設施，在全線堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設備;設立沉降、位移觀測點。城區江堤12座通道閘門啓閉機均配備電動機、變壓器和備用發電機組。同時還加強堤塘管理制度化規範化建設。組織全體堤塘管理所人員進行水準測量、沉降觀測的培訓學習。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個堤塘管理所經常性開展日常巡查和觀測工作，確保工程安全運行。

加強河道管理，確保河網暢通。開展河道巡查，在每年的臺汛期前對全區主幹河道組織清障，拆除阻水魚網、鴨棚、違章建築。依法從嚴審批各類涉河項目。大力開展水法宣傳，加大水行政執法力度，對發現的水事違法案件予以嚴肅查處，嚴厲打擊。如爲打擊向河道、塘腳傾倒建築垃圾、泥漿的違法運輸戶的囂張氣焰，區水政監察大隊多次組織深夜伏擊，當場查獲違法運輸戶。又如20xx年3月23日，我局申請區法院在市水利局、市中級法院的配合支持下，對前所的椒江東江船舶修造廠違法佔堤案進行強制執行和處罰，其未批准的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統一予以拆除，市水利局組織了全市水政監察員近百人蔘加了強制執行。此案件成爲全市首例終審判決的海塘案件。

三是加強水資源統一管理，推進水土保持工作。針對原來主城區的井馬、水倉裏、明珠裏水庫均由當地鎮(街道)分散管理的局面，不利於水資源的統一管理和水利產業發展，通過採取各種途徑，多方協調，把水庫的管理權統一收回到水利部門，把有限的水資源和潔淨水環境統一管理起來，推進水資源的優化配置。依法推進水土保持工作，成立椒江區水土保持監督管理站，編制了《椒江區水土保持規劃》，區政府予以頒發實施。完善水保巡查制度，涉河項目回頭看制度，對凡涉及到河道審批項目，要求先編制水保方案後，方可審批涉河項目，做到從源頭開始抓水保工作。同時，依法推開水保“兩費”徵收工作。

五、加強水利隊伍自身建設，爲水利事業發展提供有力保障

繁重的工作任務要靠全體水利幹部職工共同努力、齊心協力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。

一是開展系統思想作風教育整頓，切實加強制度建設。爲加強水利隊伍建設，我到水利局後不久就在全系統開展了以“樹正氣、塑形象”爲主題的思想作風教育整頓工作。局班子成員經常同機關幹部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對症下藥。在局機關實行機關幹部戒勉制度，對羣衆有反映經確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍幹部職工業餘文化生活。同時修訂和完善了規章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考覈制度等，用制度來規範和約束全局上下的行爲。通過採用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了鬥志。

二是加強黨風廉政建設。爲使廣大水利幹部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統大會，邀請市、區紀委領導爲全系統幹部職工上黨風廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。作爲局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的，在市場經濟大潮中，應經得起各種誘惑，做到既幹事又幹淨，爲人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，比較注意小節，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。作爲一把手，自己重視處理好統與分的關係，充分發揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好“忙裏偷閒”。加強班子成員間的溝通工作，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以後班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰鬥力比較強。同時注重加強自身的黨性修養和各方面涵養，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢於負責。

三年來，我自覺接受區人大監督，認真落實區人大及其會的決議，決定和建議意見。重視和認真辦理好區人大建議和意見，把它作爲推動水利事業發展的措施來落實。在工程建設和防汛檢查過程中，主動邀請區人大會組織視察活動，認真負責地向區人大會彙報工作進展情況，落實好區人大會提出的建議和意見。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是區委、區政府的正確領導和區人大會的監督支持，靠的是局班子集體領導和全局上下的共同努力，靠的是各街道、有關部門的配合。在總結取得成績的同時，我也認識到自身存在的缺點和不足：一是深入細緻做思想政治工作還不夠，有時忙於應付日常工作，對學習工作抓得不緊。二是下基層調查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層幹部職工的思想動態掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴，少數下屬單位財務管理不夠規範。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務繁重的情況下，出現過急躁和畏難情緒，有時覺得無能爲力。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。這些都有待於在今後工作中加以改正。

主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，並在今後工作中一如既往地給予監督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。

水利局局長述職報告 篇3

主任、各位副主任、祕書長、各位委員：

根據市人大會《xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大會彙報xx年以來履行工作職責的情況。

一、xx年以來的工作情況

一年多來，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督、關心和支持下，通過全局幹部職工的共同努力，經過自己帶頭紮實地工作，較好地完成了各項工作目標和任務，xx年我局被市政府評爲全市目標管理超標單位。

(一)認真貫徹水法律法規，積極推進依法行政

貫徹執行水法規、規範和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此，作爲水務局長，我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。爲提高依法行政的意識和能力，我主動學習和鑽研有關法律法規，並結合水務工作實際，組織幹部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規，先後舉辦專題培訓班17期，培訓執法人員700人(次)，受教育面達到100%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規模地系列宣傳活動，不僅增強了幹部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經過深入調查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規，爲節約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規範執法行爲的基礎上，我們不斷加大了執法力度，一年多來共查處各類水事違法案件1048起，結案936起，正在調查處理的112起，沒有發生錯案，行政複議案件爲零。

(二)嚴肅認真執行人大決議，主動接受人民羣衆監督

多年的工作實踐使我體會到，人大和人民羣衆的監督與支持是做好工作的重要保證。爲此，我經常告誡自己要自覺接受人民監督。一是主動彙報。經常向人大及其農林委、城建環保委報告工作，親自參加會議和活動，並及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作爲一件大事來抓，建立了一整套規範的辦理流程和責任追究制度，堅持開門辦理，促進了建議辦理質量的提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議15件，代表們對答覆意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待羣衆來訪100次，來信44件，辦結率達到98%;接收羣衆來電來函335件，辦結率達到99%。基本做到了件件有回聲、事事有着落。

(三)認真履行職責，全面完成各項工作任務

一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續發展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。和xx年我市均發生了不同程度的乾旱和內澇，爲了抗災減災，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極採取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。xx年以來共完成投資15374萬元，建設重點工程264項。其中堤防工程15項，灌溉工程12項，水保工程11項，飲水解困工程288項，水庫工程20項，供水工程6項，除澇工程2項，其它工程18項。在工程建設中，我認真推行“六制”，保證了工程質量，使工程合格率達到100%、優良率達到85%以上。三是水資源管理和節水工作不斷加強。水資源的可持續利用，是經濟社會可持續發展的重要保障。在水資源規劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續利用規劃和地下水開發利用規劃編制工作;在計劃用水和節水方面，城區下達計劃用水戶1815戶，年節水1991萬立方米，工業用水重複利用率達到了75。1%，水量達到了3.1億立方米。農村推廣水田節水灌溉面積380萬畝，年節水2.02億立方米。四是農村飲水解困工程建設紮實推進。去年以來共打人畜飲水井288眼，解決了288個屯、15.04萬人的飲水困難，被評爲全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態修復等國家級試點工程建設，並積極推進小流域綜合治理，共治理重點小流域10條，完成水土流失治理面積78。04萬畝，收到了良好的經濟、社會和生態效益。被評爲全省水土保持先進單位、全市生態建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設爲契機，全面加強了局直系統三個文明建設，通過開展“立宗旨當公僕”等系列教育活動，職工幹部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉，服務水平和工作效率得到進一步提高。我局xx年被評爲全省“正行風、促發展”先進單位和市級文明單位。目前，全系統共創建省級文明單位2個，市級1個，行業文明單位和標兵27個。

(四)抓班子帶隊伍，充分發揮整體功能。

幾年來，我注意抓班子和職工隊伍建設，充分發揮了整體功能。一是以身作則，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。堅持秉公辦事，以誠待人，不論是選拔任用幹部，還是工程招投標都認真按規定辦事。二是發揚民主，充分調動班子成員積極性。堅持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，健全了集體決策機制。對班子成員做到充分信任，大膽放權，發揮了班子成員的主觀能動作用。三是從嚴管理，提高幹部隊伍整體素質。堅持思想教育領先，不斷拓寬活動形式，強化幹部教育和管理，創造了良好的成才環境，使幹部隊伍素質有明顯提高。

二、存在的主要問題及今後的努力方向

(一)主要問題

一年多來，我做了一些工作，取得了一定成績。但按照市委、市政府的要求和人民羣衆的期望還存在一定的差距和不足，主要表現在：一是思想不夠解放，創新意識不強，工作沒有實現重大突破;二是工作思路和眼界不夠寬，站位不夠高，對在新形勢下開創工作新局面研究探討的不夠深透;三是工作方式方法還習慣於老的思維模式，缺少創新，尤其是對在工作中有些意見和想法的同志，做更深入細緻的思想政治工作不夠，工作水平還需要進一步提高。

(二)今後努力方向

今後一個時期，全市水務工作將按照市委提出的“努力快發展、全面建小康、振興”的總體要求，緊緊圍繞富民強市這個中心，堅持全面規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實行興利除害並舉、開源節流並重、防洪抗旱並施、大中小微結合、蓄引提排節結合、新建與挖潛配套結合、建設與管理結合的治水方略，以確保防洪安全、糧食生產用水安全、飲水安全、生態環境用水安全爲主攻方向，大力推進傳統水利向可持續發展水利轉變，不斷提高水資源的承載能力，爲我市順利實現全面建設小康社會的戰略目標奠定堅實的水利基礎。

今後我的努力方向是：一要加強學習，增強駕馭市場經濟能力。緊密聯繫思想和工作實際，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高政治理論水平，進一步解放思想，開拓創新，增強改革開放意識和駕馭市場經濟能力。二要立足長遠，增強謀劃能力。根據新形勢、新任務，深入研究新思路、新舉措，努力實現水務事業的快速發展。三是深入基層，增強抓落實能力。要把着眼點和立足點放到抓好基層各項工作的落實上，經常深入基層瞭解新情況，掌握新問題，總結新經驗，爲基層解難題辦實事。四是講求領導藝術，增強科學決策能力。要充分調動集體的智慧和力量，發揚民主，實行科學決策。同時加強黨性鍛鍊和修養，帶頭抓好“兩風”建設，帶頭踐行“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”，堅持立黨爲公，執政爲民，以身作則，廉潔自律，全面開創水務工作新局面。

水利局局長述職報告 篇4

敬愛的*局長、人口計生局各位領導：

您好!

首先，非常感謝各位近二年半來對我的信任和關照。

因爲諸多個人原因，我經過深刻冷靜的思考後，決定在局工作不是很忙的時候，鄭重的向局領導提出辭職請求。

來到人口計生局二年半了，有過歡笑，有過收穫，也有過失望和痛苦。單位的人際關係和工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。

這段時間，我認真回顧了這二年半來的工作情況，覺得在這裏工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步，是我從學校走向社會的橋樑和紐帶。這二年半來各位領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡!

但同時，我發覺自己對這份工作的興趣也逐漸減退了，工作激情逐漸消退。我不希望自己帶着這種情緒工作，打算改行，所以決定辭職，請各位領導支持。

再有提出辭職的客觀原因，是我和妻子分割兩地，兩人工資都偏低，成爲典型的“月光族”，同時還面臨着房子和孩子等多方面的問題，兩人產生了不少矛盾，所以我決定辭職。

請各位領導諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我會在上交辭職報告後儘快完成工作交接。

同樣在短短的二年半時間，人口計生局取得了許多優異的成績，我很遺憾不能爲單位輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願單位的明天更加美好!各位領導及同事工作順利，萬事如意!

水利局局長述職報告 篇5

各位領導，同志們：

XX年是計劃的第年，也是我受組織的委派，到縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則，我應對縣國稅工作負全面責任。一年來，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導，依靠縣局一班人的密切配合，依靠全局幹部的大力支持，在稅收工作中努力實踐三個代表，奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面，我從五個方面向領導和同志們述職，請予評議。

一、堅定不移推進三位一體改革

我上任後的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業就能搶抓機遇，求得新的發展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部和分局班子建設上，以改革爲契機，通過競爭上崗，調整幹部80餘人次，使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化，大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位300餘人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設，爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好四大戰役爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。

一是科技興稅戰役。月初，召開全縣稅收信息化建設工作6會議，對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署，並把推廣應用ctais作爲突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。

二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，並把該分局作爲試點，以實行個體稅收分類管理爲重點，探索依法治稅與稅收徵管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，並在全縣進行了推廣。

三是促產增稅戰役。月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此爲契機，在全縣開展了服務經濟10的十個一工程，以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%，成爲拉動經濟增長的新亮點。

四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌，提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求，使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四大戰役的相繼實施，構成了稅收業務工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點，體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創新，這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會，也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創新。

一是按照推進現代化稅收管理的進程，依託ctais(中國稅收徵管信息系統)，對稅收徵管方式進行了改革創新。

二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規範工作流程，進行了機關工作運行機制的創新。

三是按照理順秩序、規範管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求，對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措，都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;

二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己，維護黨風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範兩權運行。

基於上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啓示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啓示：

一是靠信念成就事業。我剛到任時，面對陌生的工作環境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。

二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關係的潤滑油，是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關泵，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化爲積極因素，形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向：

一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

縣國稅局局長

年月日