2023年企業調查報告十二篇
2023年企業調查報告 篇1
調查對象：新疆、山東、河北、河南、江蘇、浙江、湖北、安徽、江西、山西、陝西、湖南等省、自治區的棉紡織企業
1月，由於紡織企業已經在12月份集中補庫，加上春節臨近、下游市場尚不明朗，紡織企業採購補庫意願並不強烈;外棉進口也表現疲軟，新疆棉佔比進一步提升。訂單整體表現一般，利潤有所好轉，企業紗線產量有所增加;由於化纖原料與棉花價差仍然較大，替代優勢明顯，棉紗佔比繼續下降;國內紡織品銷售形勢仍然不佳，同時出口數量下降，而紗線進口數量持續增加。
一、企業原料採購減少，庫存下降
1月，紡織企業原料採購明顯較12月減少，在12月集中補庫之後，大多以隨用隨購爲主，棉花庫存下降8.86%，庫存天數減少6.79天。被調查企業中，46%減少棉花庫存，33%增加棉花庫存。
二、紗產量增加，純棉紗比例降低
1月紗線產量增加，環比上升了1.56%。純棉紗佔比較12月減少了0.04個百分點;混紡紗佔比較12月減少了1.99個百分點。
三、新疆棉佔比增加
1月，企業手中配額不多，進口棉採購明顯減少。另一方面新疆棉陸續出疆，內地庫存繼續增加，企業爲了保證用棉質量，對新疆棉採購比例增加。進口棉佔總用棉量的比重爲31.94%，較上月減少了0.99個百分點;新疆棉佔45.88%，較上月增加了0.63個百分點。
四、紡織品銷售不佳
據統計，1月全國50家重點大型服裝類零售企業零售額同比下降24.7%，內需減少;同時，我國紡織品服裝出口情況不樂觀，據海關總署最新數據顯示，XX年1月我國出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及製品97.17億美元，同比減少7.79%，環比減少0.38%;出口服裝及衣着附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環比增加2.84%。其中棉製紡織品和服裝出口也出現下降，棉紗線出口同比下降13%，棉製針織服裝出口下降15%。
五、紗線進口持續增加
1月，我國進口棉紗線21.7萬噸，同比增長20.4%，環比增長5.7%。在國內外棉價差收窄的情況下，棉紗線進口自XX年12月起出現連續兩月增加。
2023年企業調查報告 篇2
一、調查流程摘要
1、提前從網上了解和聯繫上海公司。
2、實地考察8家公司的業務能力和規模。
3、聽取這些廣告設計公司對我公司畫冊及展廳的分析及建議。
4、二人討論、分析並形成文字報告。
二、調查情況及分析
爲了瞭解上海廣告設計公司的業務範圍和水平以及優勢、劣勢，在5月6日至5月10日分別對正邦品牌顧問服務集團、索圖廣告有限公司、形家展覽展示工程(上海)有限公司、上海華康廣告有限公司、東道品牌管理諮詢有限公司、領維品牌設計公司、米珂中國品牌設計公司、飛來飛去多媒體創意有限公司這8家廣告公司進行了考察。本次調查情況如下：
這8家廣告公司大致可以分爲三個類型：
1、小型廣告公司(索圖、華康、領維)
這三家廣告公司共同特點在於：
公司規模小;公司員工均不滿10人;基本沒有服務過大型企業的經驗;製作畫冊價格在1萬-2萬之間;設計畫冊案例多以排版、拼湊爲主，並無太多出彩設計案例。
各自特點：
索圖：報價相對較低，400-500一頁。
華康：服務對象基本上爲醫療性質的單位和企業，設計案例多爲藥品
單頁產品廣告，適合市場部門宣傳，個別案例頗具創意。
領維：提倡簡潔及畫面衝擊力，作品落地速度相對較快。
考察建議：在和他們溝通的時候，都是直接和設計師溝通，沒有相關的品牌顧問團隊參與，如果在以後的合作中，將會面臨設計表達不清晰的情況，在預算緊張的情況下，可以選擇這幾家公司。
2、中型廣告公司及專業展廳設計公司(米珂中國、形家展覽、飛來飛去多媒體)
這三家廣告公司共同特點在於：
公司規模及業務水平相對適中;公司員工在100人左右;各自均有各自的強項;設計案例相對頗具創意;服務過一些大型企業。
各自特點:
米珂中國：綜合性廣告公司，展廳、畫冊、視頻均可以製作;公司老闆做動畫設計出身，視頻動畫設計方向相對專業;代表案例爲寶鋼畫冊、山東臨工企業視頻、會議策劃、“炮炮兵”QQ表情、遊戲系列。他們爲表達合作誠意，願意半個月後提交畫冊的大概設計方案和展廳的修改方案，可以參加比稿、招標。
形家展覽：專業展廳設計公司，展覽空間只做展廳;成功案例有上海車展、4S店、蘇寧集團居多，比較有見識。公司的副總想這周派人到公司實地考察再做方案給我們，準備給我們設計一個整個展廳推翻重做和局部整改兩個方案，可以參加比稿、招標。
飛來飛去：專業多媒體展廳製作公司;集設計、技術研發、製作爲一體的`製作公司;老闆是德國藝術家，設計創意理念獨特、偏藝術性，公司項目經理暫時還未回話是否要接項目，他們的操作模式是先簽訂合同，再開始設計，我們溝通的結果是項目經理先去和老闆溝通，是否先免費給我們一個設計的草圖，暫時沒有回話。
考察建議：公司展廳製作及內容創意修改推薦考慮形家展覽展示工程有限公司，如果在兩家公司報價相似的情況下建議首選飛來飛去創意有限公司。
3、大型品牌設計公司(正邦、東道)
這兩家公司的相同點在於：
屬於國內一流綜合性大型廣告公司，公司從業時間長，能夠從品牌和企業文化高度爲客戶服務;操作流程規範科學、案例設計富有創意，設計思路清晰，過稿率頗高，同時設計費用相對昂貴。
各自特點：
東道：宣傳片製作水平較高(老虎粉末案例40萬);畫冊報價12萬;
目前正在製作連雲港太陽雨集團公司SI，豪森VI。
正邦：公司業務多元化(含畫冊設計、視頻製作、展廳、商標命名等)
公司員工工作態度認真、給我們展示了新近中標的蘇酒集團畫冊設計方案，從調研、定位到出圖的全部過程，操作流程清晰，有各方面知識構成的項目團隊，畫冊由總部報價20萬左右(正邦和東道的收費裏，都含有前期的調研和策略費，和設計費是分開收取的，不同於其他公司只收取設計費);目前正在操作連雲港徐圩新區CIS設計方案。考察建議：對於正邦的考察我們前後去進行過兩次深入的溝通，這家公司設計比較有高度和前瞻性。如果在預算允許的條件下，建議首選正邦，他們在畫冊的提案前部分，將會對我公司企業品牌形象的梳理和定位有一個清晰的表達，然後再轉化爲視覺語言，不同於小型設計公司。正邦商標命名方面的長項，我們也主動讓他們展示了一下，如果有機會，可以向他們諮詢一些商標命名方面的業務。如果將展廳和畫冊的設計都要交給一家公司，正邦是首選。
如果預算相對緊縮，我們可以考慮東道品牌管理諮詢有限公司，我們在其上海分公司的考察的結果是東道各方面要比正邦稍遜一些，但比起其他幾家綜合性的廣告公司來說在各個方面還是具備着明顯的優勢。
三、調查總結
廣告設計的發展離不開對自身的準確定位和價值判斷。所謂的廣告設計，就是把不同的基本圖形，按照一定的規則在平面組合成圖案所表現出來的立體空間感，即用視覺語言來傳遞信息和表達觀點。它的設計範圍非常廣泛，如各種媒體、建築、工業、環藝、裝潢、展示、服裝、廣告等，具有廣闊的發展前景。由於廣告設計要運用視覺元素來傳播設計者的設計和計劃用文字和圖形把信息傳達給受衆，並讓人們願意和樂於接受。因此，廣告設計不僅涉及到多種元素的運用，而且還涉及到不同的表現手法和技巧的運用。任何一個設計都必須按照客戶的要求去打動受衆。從這個意義上說，設計者除了具備專業知識以外，還要在設計中傾注自己全部的感情，只有首先感動設計者，才能讓客戶滿意，進而感動受衆。因此，廣告設計藝術必須具備綜合知識和相關技能，才能正確理解和把握自己所要設計對象的本質特徵，運用各種設計元素進行有機的藝術組合，形成圖形有創意，色彩有品位，材料質地能打動人的作品。
2023年企業調查報告 篇3
一、調查過程
（一）調查目的與意義
1、調查目的
員工培訓的目的是通過一定的科學手段，促使員工在知識、技能、能力和工作態度等方面得到提升，以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成工作任務，員工的素質決定着企業的素質，擁有高素質的人才，纔可能談得上持續發展。通過培訓，可以使新員工融入到企業的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業發展的步伐。
2、調查意義
企業要參與市場競爭，就必須擁有高素質的員工隊伍。人才要參與人才市場競爭，就必須時時“充電”，吸收新知識和新技能，以增強自身競爭力。培訓使企業人力資本整體增值的同時，也增加了企業自身的價值。員工培訓可以有效地幫助企業創造價值或贏得競爭優勢,重視員工培訓工作的企業會比他們的競爭對手錶現出更好的經營業績,更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅爲管理創造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發員工的幹勁和熱情。
（二）調查對象概況
1、調查對象全稱
XX有限公司
2、調查對象地址
3、調查證明人
（三）調查時間
x年8月26日—x年11月18日
（四）調查方式
主要採取的是訪談的形式。通過對xx有限公司的管理人員進行訪談，深入瞭解了該公司員工培訓的現狀、存在的問題及其改進途徑。
二、調查對象現狀
（一）xx有限公司概況
xx有限公司創於20__年，到x年我們公司總人數爲96人，其中技術人員佔了65%，公司轉制前爲鐘錶工具模具廠，是鐘錶公司所屬單位，專業製造精密機械設備、鐘錶、儀表、儀器等行業配套設備。設備先進，技術力量雄厚。主要產品有C6104多功能精密小車牀、各類自動車夾頭，同時承接各類模具及精密零件各類小齒輪加工。特別是多功能精密小車牀、自動車夾頭均有三十多年的生產經驗，產品銷往全國各地，出口東南亞及歐美。
（二）xx有限公司員工培訓的特點
培訓與技術不分離。員工在培訓不能只是客體或客戶的角色，而應當完全的融入到培訓的內容和方式中去，唯有如此，才能在培訓中更好的結合實際問題對症下藥。雙向不間斷層進式的培訓模式。在平時的工作中不斷累積遇到的實質問題，有專人歸類總結，在考慮培訓經濟性要求的基礎上，非定時定人組織小範圍講解和解答，這樣不會延誤平時工作的效率。在訪談過程中瞭解到，新進員工的基礎知識及專業知識缺乏，老員工這兩方面欠缺的並不是很多，這樣在安排培訓的時候就要考慮到側重性的問題。新進員工的能力和技術不及老員工，那在平時就要對新進員工加強培訓的次數和強度，以便其在最短的時間內能夠最多的技術知識，應對其本職工作
（三）xx有限公司員工培訓的內容
員工技能培訓和員工素質培訓，員工技能培訓是企業針對崗位的需求對員工進行的崗位能力培訓。員工素質培訓是企業針對員工素質方面的要求主要有心理素質，個人工作態度，工作習慣的素質培訓。
三、調查結論與對策建議
（一）調查結論
1、對培訓工作不夠重視。隨着科技技術的飛速發展對員工的知識技能、創新能力、管理能力的要求越來越高，但是對員工的素質培訓和技術培訓不能及時進行，大部分現場員工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內功、培養後勁”的意識和行動，長期以往只會導致企業管理水平和安全生產水平的下降。
2、培訓工作尚不能適應企業發展的需求。培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上，且多以陳舊的培訓方式爲主，培訓效果級差，沒有根據企業的整體發展合理地進行佈局規劃，缺乏分專業分層次和循序漸進的培訓。
3、沒有調動員工參與培訓的積極性。目前培訓工作被動參加的多，主動學習的少，應付的多，真正求知的少。由於沒有建立起有效的激勵機制，企業需求和員工個人發展的要求不能很好地結合起來，再加上培訓工作沒有結合企業生存的.些根本性問題，因而難以充分調動員工培訓的積極性。
4、培訓效果反饋不夠健全。由於常常搞突擊式的培訓，人多量大，時間緊，給出題、考覈、閱卷帶來許多困難，培訓部門對培訓後的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對後來進行更合理有效地培訓安排，從而不能保證培訓效果和質量的提高。
5、培訓方法落後，多數情況下培訓工作採用講授和技術問答的形式，沒有采用互動練習的設施，缺少基礎設施的配置。
（二）對策建議
企業可以結合每個員工的特點去實行培訓，這樣可以使得培訓可以更好的體現出培訓的效果。企業可以把以往的培訓方式改變下，不要培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上，可以重新制定有利於企業發展需要的培訓內容。建立有效的激勵機制讓員工人主動去參加培訓，這樣的培訓意義更大嗎，然後企業可以把企業的需求和員工的發展更好的結合起來這樣就可以充分的調動起員工培訓的積極性了。可以把企業原有落後的培訓方式改變下，改變更有利於企業發展的培訓方式。
2023年企業調查報告 篇4
爲了運用所學的專業知識來了解納稅和財務報表的編制，加深對會計工作的認識，將理論聯繫和實踐相結合，培養實際的工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，爲今後更好的工作打下堅實的基礎。爲此我於20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在xx市xx房地產經紀有限公司對納稅情況進行了爲期一個月的實習。
在該公司的實習中，瞭解到xx市xx房地產經紀有限公司，位於xx市xx街房產交易城內，成立於20xx年9月，主要從事於房地產經紀業務，旗下有一家分公司，擁有員工8名，其中財會負責人1名，會計1名，出納1名，其主要是調查該公司的納稅情況、所納稅種、納稅方法等。 通過以往的理論學習，我們瞭解到財務人員是企業效益的創始者之一。隨着市場經濟的發展，社會的不斷進步，特別是經濟效益觀念的日益強化和“企業管理以財務管理爲中心”的提出，對企業財會人員的工作要求越來越高，財會工作不再侷限於簡單的記帳，算賬和報賬，而是充分利用掌握的專業知識和政策法規，積極參與企業生產經營管理和資本運營等方方面面工作，直接或間接爲企業效益最大化發揮着越來越重要的作用。財會人員是企業不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創造企業效益中處於極其重要的核心地位，真正發揮着“內當家”的作用，在對企業效益的創造過程和結果進行全面覈算與監督的同時爲企業直接或間接的創造效益。
財務人員爲企業創造效益有以下幾個方面：
（一）會計人員基礎工作。
會計覈算是會計最基本的職能之一，通過記賬，算賬和報賬，及時提供正確有用的會計信息，客觀的反映經營成果，爲公司領導的決策提供可靠的依據，即是會計人員勞動價值的體現，也進而成爲企業效益間接的創造者。如何做好會計覈算是會計人員最基本的工作，也是對會計人員最基本的要求，會計覈算不做好，談何進行會計監督與參與管理。以信息化（erp）爲手段，結合財務軟件的使用，加強審覈與對會計人員的考覈監督，來規範我們的核算，提高覈算的效益，降低覈算的成本，從而間接的爲企業創造效益。
（二）資金管理。
資金是企業的血液，資金流貫穿企業生產經營的每個五一節，資金即是企業正常生產經營的保障，也是企業創造效益的最終體現。通過融資和投資，如何提高資金的使用率，降低資金的使用成本，爲企業創造效益是資金管理的根本。其管理的主要方式體現於融資籌劃，和採用有利的支付方式以及資本經營，加上資金的收支一級管理等方面。在此不再做詳細介紹。
（三）稅收籌劃。
我國是世界上稅賦最重的國家之一，稅賦在企業的成本中佔有一定的比重，如何進行稅收籌劃，合法避稅，是會計人員爲企業節約成本，創造效益的重要方面。
（1）充分運用國家財稅新政策，如國產設備投資抵免政策，以國產設備投資抵免所得稅；
（2）積極向財稅部門申請實施企業所得稅合併納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合併調節，達到節稅的目的；
（3）關聯企業銷售改爲委託加工。關聯企業內部銷售實質上增加了企業的稅賦，通過稅收籌劃，改爲委託加工形式，大大降低了企業稅賦。
（四）參與管理。
會計人員通過成本會計覈算，進行實時跟蹤對比，加強成本的日常監控，對企業成本的降低起到很大作用；通過對財務數據分析，以及對專業知識和政策法規的掌握，爲企業的發展提出有效的建議；通過制訂全面預算，明確企業總體目標，並在此基礎上分解各部門預算，健全責任制考覈體系，調動子公司和分公司積極性，並促進了企業快速發展。 在本次實習調查中，我們將公司的會計覈算形式、公司涉及的稅種及納稅申報方法及內容等作爲調查的主要內容，具體包括爲：第一，會計覈算的形式；第二，公司涉及的稅種有哪些；第三，納稅申報的方法及內容有哪些？
根據以上內容進行了調查，現將主要情況報告如下：首先，我和單位會計學會了會計覈算。會計覈算的形式有：一是記賬憑證覈算形式、二是科目彙總表覈算形式、三是彙總記賬憑證覈算形式、該單位使用的是記賬憑證覈算形式，跟會計學會了如何記賬，報賬、怎麼樣登記會計賬薄等；瞭解了房產所涉及的稅種有營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費附加、印花稅等；納稅申報方法是指納稅人和扣繳義務人在發生納稅義務和代扣代繳、代收代繳義務後，在其申報期限內，依照稅收法律、法規的規定到指定稅務機關或通過郵寄形式，辦理納稅申報。具體方法有如下四種。
(1)直接到稅務機關辦理納稅申報。納稅人、扣繳義務人按照規定的期限到主管稅務機關辦理納稅申報手續。
(2)郵寄申報。納稅人到主管稅務機關辦理納稅申報有困難的，經稅務機關批准，可以採取郵寄申報的方式，將納稅申報表及其有關的納稅資料通過郵局寄送主管稅務機關，納稅人實際申報日期以寄出地的郵戳日期爲準。
(3)數據電文元式辦理納稅申報。
(4)其他方式。
公司每月都需要報稅的，一般情況下，按月報稅的有營業稅、城建稅、教育費附加等，季度報稅的是企業所得稅。按月報稅的時間是次月10日以前，按季報稅的是季後15日，限期繳納最後一日，遇到休息日，順延一日；遇到長假（春節、五一、十一節），按休息日順延。報稅需要三份文件，首先是增值稅納稅申報表，小規模納稅申報表內容包括計稅依據、稅款計算、納稅人或委託代理人填報。一般納稅人的申報表相對而言要詳細些，包括銷售額、稅款計算、稅款繳納、納稅聲明或納稅人申明。然後需要企業本月的資產負債表和利潤表。報稅的相關文件一式三份，一份納稅人留存，一份主管稅務部門留存，一份徵收部門留存。申報後，會得到國家稅務局認證結果通知書，會計人員要將認證相符的專用發票抵扣聯與通知書一起裝訂成冊，作爲納稅檢查的備查資料，通知書一式倆聯，第一聯稅務機關留存，第二聯送達企業。
月底是公司出具財務報表的時候。總賬會計即主管會計，主要負責公司主要財務報表的出具。在實習期間，我主要學習了資產負債表、現金流量表、損益表、利潤表、所有者權益變動表以及各種附表，並對財務報表進行分析，計算出本期應納稅所得額並進行納稅申報。通過編制財務報表還能對公司的資產負債率以及銷售利率等財務指標進行分析。財務報表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。
公司財務部還設有出納及增值稅發票開具處，出納主要管理日常現金收付業務，編制現金及銀行存款日記賬等，開具收款收據以及票據的辦理，專用收款收據需到稅務局領購，且每次只能購買一本。通過出納崗位的實習，我還了解到真實的現金支票、轉賬支票的開具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發票的開具中，必須覈對單位的每一項稅務信息，包括稅號、名稱、電話、地址等，在開具過程中，必須真實準確，如發生錯誤的增值稅發票，需向稅務局提出申請，開具紅字發票等。
通過這次考查發現需要注意的問題：
1.會計機構設置不符合規定，經常出現用自己的親屬當出納或會計，再外聘“高手”做兼職定期來做賬，甚至有些會計沒有從業資格證就上崗就業。
2.所有者逃避納稅現象很普遍，通常爲了自身利益，竟想着逃避納稅義務從而多獲得利潤。
3.有時想要獲得原始憑證卻要加價，而不要發票時價格較低，也是逃稅的一種做法。
4.建賬不規範或不依法建賬，賬簿登記賬目混亂，也有企業設兩套賬，使會計信息失真。
5.企業內部的監督和控制制度不健全，企業領導常會干預會計工作，會計人員受制於領導或用利益驅使，使會計工作不能真實的體現出來。
通過這次的實習，我瞭解到理論的應用一定要在實踐的基礎上，而相對的實踐必須在學習理論的前提下才可以更好的完成。作爲現代大學生我們不但要學好我們的專業課，學紮實我們的專業知識，還要抓住任何實習機會努力加強實踐經驗，並把我們所學的和我們所做努力結合在一起。當中我也深刻認識到會計工作的重要性，會計工作不僅僅是爲了報表而已，更是爲了掌握好企業的各個會計資料好用來正確的反映企業的經濟信息，用來爲決策者提供必要的決策條件，使得企業能長足穩定健康的發展。會計工作人員可謂是處於公司財政的咽喉部位，在財政工作中起着不可或缺的重要作用，我們必須牢記會計準則，堅持會計的工作原則的處理我們今後需面對的會計工作。
2023年企業調查報告 篇5
1.企業信息：
梅河口市阜康酒精有限責任公司，隸屬於吉林酒精集團，玉米加工能力150萬噸/年，酒精產能45萬噸/年，酒精糟產能42萬噸/年；11月4周開機率均在100%，累計加工玉米約11萬噸，酒精產量3.75萬噸。博大生化有限公司，隸屬於吉林酒精集團，玉米加工能力140萬噸/噸，酒精產能42萬噸/年，酒精糟產能40萬噸/年。11月4周開機率均在100%，累計加工玉米約10萬噸，酒精產量3.5萬噸。吉林燃料乙醇有限公司，隸屬於中石油，玉米加工能力180萬噸/年，酒精產能54萬噸/年，酒精糟產能50萬噸/年。11月4周開機率均在100%，累計加工玉米約14萬噸，酒精產量4.5萬噸。
2.東北酒精深加工產能：
東北三省一區原有統計產能960萬噸，本次調研之後更新爲1350萬噸，停機256萬噸，有效產能1094萬噸，其中黑龍江469萬噸（停機120萬噸）、吉林805萬噸（停機220萬噸）、16萬噸（停機16萬噸）。
三、調研總結評述：
關於國內新增玉米澱粉加工產能。根據此次調研交流重新梳理的數據，20xx年新增正常開機產能465萬噸，其中60%在東北地區；20xx年預計新增產能280萬噸，包括現已就緒但因故未能開機的部分，40%在東北地區；20xx年預計新增530萬噸，60%在東北地區，。因部分產能處於動工初期甚至規劃階段，僅做預估。具體如下圖：
於國內新增玉米深加工的產能。未來幾年國內新增的酒精和氨基酸類深加工產能主要分佈在東北地區，根據此次調研的複覈，至20xx年底全年新增酒精加工產能300萬噸，氨基酸加工290萬噸產能，部分廠家在年底一期投產，歸算爲規劃的1/3產能；預計20xx年新增酒精加工產能300（目前僅看到100萬噸批覆在建），氨基酸產能增加400萬噸；20xx年酒精加工產能暫時未看到明確規劃，預計氨基酸加工產能繼續增加400萬噸。如下圖：
關於澱粉市場。
數據顯示，20xx年全國澱粉產能約3900萬噸，全年澱粉產量2700萬噸，其中商品澱粉1600萬噸，澱粉糖1100萬噸；根據目前的行業規劃，未來3年，澱粉的產能將不斷擴大，雖然各家企業或多或少均有發展澱粉糖的計劃，但是隨着產能的擴大，商品澱粉和澱粉糖面臨的銷售壓力只是孰輕孰重的問題。20xx年澱粉銷量的增加，得益於國內原料玉米價格跌倒了10以來的低位，且東北地區有100-300的加工補貼，澱粉的加工成本大幅降低而工廠利潤十分理想，澱粉價格大幅走低帶來了一定的剛性需求，諸如麪粉摻兌、木薯澱粉替代等；當然，國內飲料、食品、啤酒市場對澱粉糖的認可，以及洋垃圾禁入政策也給澱粉市場帶來了一定的長期向好空間。假如澱粉價格重新走高，用量是增是減仍有一定的不確定性，但需求增幅必然大受影響。
在中長週期看，如果需求增幅不及產能擴增，必然抑制澱粉價格的上漲，在原料玉米穩定趨增的.週期內，澱粉企業的加工利潤必然有一個萎縮過程，期間也會有一些企業因成本壓力降低開機率甚至重新停機，期貨市場近期出境較多的做空加工利潤算是有理有據。中短期看，當前東北澱粉與華北澱粉價差不斷縮小，雖然在華東及華南市場仍以東北商品澱粉爲主，但華北澱粉運輸距離的優勢也限制了東北澱粉的上漲空間，邏輯上國內澱粉價格下落空間看東北成本，上漲空間看華北漲幅；具體而言，本年度華北玉米價格十分溫和，與往年相比，銷售進度和價格都處於偏低的位置，未來隨着當地玉米水分降低，或許會吸引到收購商的目光，華北玉米價格的上漲會推高當地澱粉出廠的報價，從而爲東北澱粉價格的上漲創造一定的調整空間。在此基礎上，我們不能忽視1季度的相對淡季和2季度臨儲玉米拍賣的成本趨弱壓力。
2023年企業調查報告 篇6
民族文化是衡量一個民族是否有發展潛力的標準，企業文化是衡量一個企業是否有競爭力的標尺。中國加入世貿組織以來，各領域競爭開始，中國金融業逐步對外開放。作爲在激烈競爭環境下謀求發展的農村信用社，在競爭中求發展，在發展中塑造形象，在形象中把握內部控制，在內部控制下構建和諧是當前的發展方向。然而，如何創建一個和諧發展的信用合作社，企業文化的改善已被提上日程。
一，企業文化對農村信用社的重要性
農村信用社的企業文化是在農村信用社發展過程中形成的，根植於相對穩定的價值觀、理念、宗旨、規範等。它決定了農村信用社的思維方式、價值取向、行爲特徵和企業特徵。對於農村信用社的發展來說，企業文化可能不是最直接的因素，但卻是信用社可持續發展的決定性因素。農村信用社作爲金融企業，要抓住知識經濟時代的發展機遇，做大做強，在日益激烈的金融競爭環境中立於不敗之地，就必須重視企業文化建設，建立自己相應的企業文化體系。
二，農村信用社企業文化的構成
農村信用社的企業文化包括以下幾個方面:第一，企業信譽。作爲一個經營貨幣的特殊企業，其信用和聲譽極其重要。第二，服務質量。農村信用社的出發點是爲農業、農村和農民服務，支持當地經濟發展。因此，我們必須樹立“服務第一”的理念，努力做好“質量文明服務建設”。第三，企業倫理。農村信用社的企業倫理必須有廣泛的羣衆基礎。只有在員工意識不斷提高的基礎上，才能形成人人都能遵守的行爲準則，保證企業的正確行爲。第四，企業精神。農村信用社企業文化的核心內容是企業精神，企業精神作爲一種精神而存在。雖然它是無形的，但它具體而有形地體現在農村信用社的管理和員工意識上。第五，企業目標。農村信用社的目標是農村信用社企業文化追求的動力源泉。第六，企業規範。如果說前五項是農村信用社企業文化中的“軟件”，那麼企業規範就是農村信用社企業文化的“硬件”部分。農村信用社規範主要是指農村信用社的規章制度、組織結構、工作內容、管理程序和標準等。，是農村信用社在一定時期內的“固定框架”，爲維護相應的企業文化軟件服務。第七，企業環境。在深化農村信用社改革的過程中，對外爲農村信用社營造寬鬆的經營環境，對內爲從業人員營造良好的心理環境、工作環境和人際關係，是一項極其重要的任務。這種企業環境的營造也體現了農村信用社整個企業文化建設的水平和成效。
三，農村信用社企業文化現狀
(一)文化觀念不夠清晰。文化理念是員工應該遵循的價值觀念和行動規範，一般包括誠信精神、形象口號、座右銘、員工手冊、社會歌曲、宣傳冊等。，可以用凝練的語言和生動的形象準確地表達出來。由於體制不清、產權不清、行政區劃不清、缺乏統一規劃，農村信用社在表達文化理念上模糊不清，無法給客戶留下深刻印象。當被問及文化觀念時，新河員工也很難回答。
(二)現代經營理念的缺失。企業文化源於企業的各種經營活動，同時促進企業的發展。然而，大多數農村信用社的領導和員工對這種辯證關係沒有深刻的認識，導致只重視信用社的業務運作，而忽視了企業文化的建設。目前，部分農村信用社幹部缺乏現代財務管理知識、現代企業管理理念、求穩定、迎現狀，缺乏把農村信用社做大、做強、做優的意識。
(三)缺乏共同參與意識。企業文化是所有員工在實踐中創造的。因此，農村信用社企業文化建設的主體是農村信用社的每一位員工。員工是企業發展的源泉，是農村信用社最大的內部資源。但由於長期受事業單位管理體制的影響，員工隊伍管理鬆散，工作主動性不強，集體意識弱化，參與活動積極性不高，企業文化意識不足，缺乏主動參與意識。
第四，思考完善信用社企業文化的途徑
當前，農村信用社必須加強企業文化建設，從各方面進行認真的統一和規劃，使農村信用社企業文化建設取得新的突破和提高。
(一)加強對農村信用社企業文化建設的思想認識和理解。在市場經濟條件下，農村信用社作爲農村經濟發展的主體，必須重視自身的企業文化建設，重視戰略眼光和時代意識。首先，企業精神建設要納入農村信用社發展規劃目標，列爲企業管理的重要事件。同時，要通過各種宣傳媒體加強農村信用社企業文化的宣傳，讓管理者和員工瞭解什麼是企業文化，明確企業文化的作用，努力培養和增強自身的企業精神。其次，制定企業文化建設規劃，引起員工對本單位企業文化建設的重視。
(二)各級農村信用社領導必須成爲推進企業文化建設的骨幹力量。農村信用社的企業文化在很大程度上取決於領導的決心和行動。領導要率先學習企業文化知識，深刻理解企業文化內涵，對自身企業文化建設有獨到見解，對農村信用社發展有長遠的戰略思考。要親自參與文化理念的總結和提煉，指導各種制度的設計，提出個性化的觀點，突出獨特的、前瞻性的管理意識，通過長遠的眼光、人格魅力和管理藝術，感染和影響員工發揮最大的潛能，促進企業的科學可持續發展。
2023年企業調查報告 篇7
20xx年上半年，全國規模以上快遞企業業務量完成6.9億件，同比增長26%，收入完成196億元，同比增長23%。到20xx年，中國物流市場規模將達到l1972億元，並將每年保持20%的增長速度。而隨着中國物流市場的全面開放，中國快遞業正迎來最佳的發展時期。中國郵政一家。獨霸天下”的國內快遞行業格局的打破，國外快遞企業大舉擴張，我國快遞業出現了國營、外資、民營等多經濟主體、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚，硬件條件優越，品牌優勢顯著；國營“巨頭”網絡完善，背景深厚；而民營快遞業充滿了生機和活力，是這場競爭中的生力軍。這是一場沒有硝煙的戰爭，民營快遞企業如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。
一、快遞企業調查分析結果
各種成本的不斷上漲等因素的影響，依託廉價勞動力發展，同質化導致“低價”惡性競爭正在爲民營快遞業帶來生死挑戰。中國快遞諮詢網預計，20__年民營快遞企業的數量將減少30%以上。民營快遞企業具有它獨特韻運營方式和自身不足，總體而言有利有弊。
特點如下：
1、八成公司註冊資金低。八成民營快遞公司註冊資本不足50萬元公司規模不足，小到2—3人，大到幾百人至上千人。在民營快遞業中，北有宅急送，中有申通，南有順豐，再加上圓通、韻達，在民營企業中居前五位。
在國內市場上，市場佔有率第一的仍然是EMS，即使在中國國際快遞市場，EMS也居於前三位之列。信譽上EMS的安全性較高，投遞的速度較慢，民營快遞則相反。成本費用方面，EMS的成本費用較高，民營快遞的成本費用較低。
2、民營快遞公司運營形式簡單。民營快遞公司運營分爲自營和加盟兩種形式，自營的所有網點由公司統一出資、統一招聘、統一管理，自營快遞公司對下屬網點的控制力強，代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個網點都是獨立的，和總公司簽訂合作協議，使用同一個品牌，自負盈虧，採取這種模式的主要有申通、圓通，中通等。
3、民營快遞的社會形象欠佳。國內民營快遞的從業人員在30萬左右。在從業人員中，有農村剩餘勞動力，有下崗工人，有待業人員。
4、民營快遞公司職業道德和服務意識淡薄。由於這個行業利潤較大，投資較小，、見效快，相對於其它行業，操作上技術含量不高，只需實務經驗，市場需求又大，比較容易進入這個市場。另外，國內快遞公司特別是民營快遞普遍存在着唯“錢”是圖，急功近利或經營上的短期行爲；操作不規範、交通工具落後，通訊工具簡單以及沒有系統的管理“軟件”等現象。因此投錯件，發錯件，損壞件，丟件，不能按時投遞，服務態度差，快件中經常有危險品，包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。
5、服務網點不完善。民企快遞的服務網點不夠健全，沒有拓展業務規模，對於公司在偏遠不發達地區發展沒有考慮完善，而是通通擠向大城市。沒有戰略性規劃公司將來整體化提高，做大。他們中的大部分企業的主營業務是以陸路運輸爲主的國內快遞業務。再加上快遞業的准入門檻較低，市場還不成熟，導致了激烈的市場競爭。
二、改進措施
1、樹立品牌，對企業進行定位與包裝，逐步形成知名品牌的快遞企業。根據自由市場競爭理論，在擁有大量原子型企業的市場中，單一的企業是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優勢地位，靠價格戰是絕對行不通的，必須靠差異化競爭戰略，做出自己的品牌，讓顧客在同等的價格水平享受不同於其它快遞公司的服務。
目前中國快遞業中最具代表性的民營快遞企業爲宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時，也是不知名的小企業，但它們十分注重品牌的經營，在短短几年之內，就成爲民營快遞企業中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務是要整合資源，尋找自己的優勢所在，如在速度或售後服務方面形成獨有的品牌，不斷提升自己的實力和品牌，在衆多類似的競爭對手中脫穎而出，逐漸做大做強，否則就會面臨新一輪洗牌的危險。
2、提升員工素質。衆所周知，快遞業的准入門檻並不高，民企如申通許多從業人員都是國中畢業學歷。由於門檻低，企業吸引高素質人才的能力有限，導致從業人員的素質整體上不高，由於帶來的是企業服務質量和服務意識的不強。另外，有些貨物的丟失如——陝遞的手機，收到的石頭”肯定是公司員工所爲，所以必須從上到下提高，包括上門服務的收派員的素質，加強從業人員培訓學習，提高誠信服務水準，更好的維護廣大消費者合法權益。
還有就是加強溝通技巧的改進和培養。因爲未能在約定的時間送（取）件，用戶很可能會對業務員產生意見，而當業務員面對用戶的質疑時，如果解釋不好就可能引發用戶對企業服務態度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來，要注意溝通方面的技巧、企業可以適當對這方面進行培訓。尤其是那些上門服務的收派員，他們的服務態度非常重要。
三、快遞企業調查分析總結
總之，在我國快遞業迅速發展的今天，民企快遞公司如果能充分利用自身優勢，克服自身的侷限，必將會在未來的快遞領域發揮重要的作用。
2023年企業調查報告 篇8
國有糧食購銷企業改革因當時環境因素一直滯後，但從20xx年開始，連續三年實現盈利，今年1—9月盈利額居全省之首。是什麼原因使發生了這麼大的變化，通過調研，我們發現變化在於改革徹底，管理規範，這是他們連續三年實現盈利的最大祕訣。
一、徹底改革，甩掉企業包袱
1、規範操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業改革中，爲妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富餘職工分流安置工作，糧食局制定了可操作性強的改革方案，採取“三公開、七上牆”的辦法，做到政策透明，操作規範，職工放心。全系統1459名幹部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協保人員一次性解決，不留任何後遺症。重新競聘上崗的企業法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業法人交6萬元、職工交3萬元），存入銀行專戶。
2、撤併重組，整合企業優勢資源。20xx年，糧食局下決心將原有的33個獨立覈算的鄉鎮糧站和糧庫合併爲6個國有糧食購銷公司。縣局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優選聘6位經理，原33個糧站法人資格保留，經理受縣局委託加強對所屬企業的統一協調和監管。管理費用由縣局統一支付，不增加企業負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業經營事務中解脫出來，全身心地投入全社會糧食流通的監管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下來。
3、由原來單向購銷變爲政策性經營與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，糧食系統將所有經營性業務全部甩開，把工作重點全部放在託市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踊躍售糧的需求。316名糧食職工在3個多月的時間裏共收購糧食20。2萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮、半崗鎮、江店鎮三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣託市小麥收購量佔總產量的一半。全縣農民增收3000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業的主渠道作用得到充分發揮，重新樹立了糧食企業新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。
二、規範管理，增強企業活力
1、強化企業內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業發展的永恆主題。糧食局長期堅持企業會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規定：企業生產性費用超1000元、非生產性支出超500元的，一律先寫出報告並附預算，報縣局財務股審覈，經局領導班子研究批准後方可開支。並積極配合公、檢、法和紀委對違規違紀案件的查處。各糧食購銷企業負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業超利潤分配方案實施中，各企業法定代表人應得的獎金，並沒有裝進自己的腰包，而是全部用於企業擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。
2、實行目標管理，執行崗位工資與績效工資相結合分配製度。縣局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立覈算，每月向公司報賬，再由公司季度彙總後報縣局。購銷企業分配堅持“按勞分配，績效優先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小來確定收入高低。公司經理和糧站站長可高於普通員工工資3—5倍。各獨立覈算企業每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用於企業積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統幹部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2 萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除。縣局通過市場這隻無形的手，將那些創新能力不強，不適應市場競爭的企業淘汰出局，讓優勢企業擴大經營地盤，最終讓企業活力得到最大限度的激活。
3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧源。堅持快購快銷，外購外銷，委託收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業嚐到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食11。6萬噸，銷售11。6萬噸，實現利潤1**萬元。20xx年收購糧食9。9萬噸，銷售9。3萬噸，實現利潤38萬元。今年受政策性糧食託市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。
2023年企業調查報告 篇9
無菌檢驗是無菌藥品出廠檢驗項目中關鍵項目之一，無菌檢驗方法的應用可全面掌握測定方法，準確檢測方法的有效性，並適用於試驗樣品的檢驗，有利於企業對藥品的質量控制，確保藥品安全。
而檢驗涉及的操作人員、設施、設備、菌種、培養基等因素會直接影響無菌檢驗結果的可靠性。系統的、大範圍的對製藥企業的無菌檢驗實驗室進行調研，旨在瞭解製藥企業無菌檢驗實驗室的日常運行情況和當前存在的實際問題，對於促進製藥企業加強質量管理、改進質量檢驗工作、降低被污染產品投放市場的風險、確保公衆用藥安全具有十分重要的現實意義。調研結果對於管理部門制定相關法規、起草檢查指南以及檢查員的現場檢查等也具有參考意義。
國家食品藥品監督管理總局食品藥品審覈查驗中心於20__年組織上海市食品藥品監督管理局認證審評中心、北京市藥品監督管理局藥品認證管理中心、河北省食品藥品監督管理局藥品審評認證中心、遼寧省藥品認證中心、江蘇省食品藥品監督管理局認證審評中心、安徽省食品藥品審評認證中心、河南省藥品審評認證中心、廣東省食品藥品監督管理局審評認證中心8個省級藥品認證檢查機構，對轄區內95家無菌藥品生產企業的無菌檢驗實驗室運行情況進行調研。調研的牽頭單位爲上海市食品藥品監督管理局認證審評中心，調研內容涉及人員和培訓、培養基的管理、菌種的管理、實驗室的佈局和運行、主要設備、文件、實驗操作等7個方面，全面瞭解企業無菌檢查用實驗室的實際工作情況和運行現狀。
1、調研基本情況
北京、河北、遼寧、上海、江蘇、河南省(市）認證中心按照企業的生產規模各選取10家企業；安徽省認證中心對省內26家無菌藥品生產企業全部進行了調研；廣東省認證中心是通過隨機抽取的方式從廣州、深圳、珠海三市的藥品生產企業數據庫中抽取9家參研企業。95家無菌藥品生產企業的企業性質包括國有、民營、外商獨資、合資、股份制等，覆蓋生物製品、疫苗、粉針劑、凍乾粉針劑、小容量注射劑、大容量注射劑、無菌原料藥、滴眼劑。調研採取現場檢查配合書面彙總的形式，各調研參加單位抽調富有經驗的藥品GMP檢查員13名和微生物學專家組成調研小組，對每家企業調研12天。現場檢查採用事先通知或不通知的方式進行，採集的數據真實可信，調研結果能夠反映我國無菌藥品生產企業無菌檢驗實驗室日常運行的現狀。
2結果和討論
2.1人員和培訓
95家參研企業中各企業的實驗室人員總數佔其所有直接從事藥品生產人員總數（含生產、質保、物流等非銷售崗位）的比例爲0.3%21%，從事無菌檢驗的人員人數爲229人，從事無菌檢驗工作0.530年。多數從事無菌檢驗的人員具有大專或本科學歷，並具備微生物學或相近專業的知識背景。
從事無菌檢驗的人員經過相關培訓和考覈，包括各地藥品檢驗所、藥監部門、製藥行業相關團體組織、公司內部等舉行的培訓，培訓內容包括微生物檢測技術、無菌檢查法、菌種管理及操作、培養基配製及滅菌、藥典、藥品GMP等內容。檢驗人員、實驗室管理人員和質量保證人員對實驗數據審批分工明確，職責清楚。
調研結果也顯示，個別企業的質量保證人員對於無菌檢測知識掌握不全面，實驗管理人員對於偏差調查分析的能力不夠；部分企業個別上崗時間較短的操作人員檢驗操作不規範；部分企業對培訓效果未進行考覈。
2.2培養基的管理
有93家參研企業無菌檢查用培養基爲硫乙醇酸鹽流體培養基和改良馬丁培養基等，符合《中國藥典》要求。有2家外資企業用硫乙醇酸鹽流體培養基檢查細菌，根據《美國藥典》或《歐洲藥典》的要求用大豆酪蛋白消化肉湯或肉湯營養培養液(TSB)檢查黴菌，與我國藥典要求不同，但與《中國藥典》規定方法進行過比較試驗。
95家參研企業中，有3家企業對培養基供應商進行了質量評估，5家企業對培養基供應商的書面材料進行審查或覈對培養基檢驗報告。絕大多數參研企業未對培養基供應商進行質量評估。
培養基配製和滅菌能按培養基使用說明書要求進行並有記錄，但只有部分企業對培養基的滅菌程序進行了驗證；近半數企業在培養基配製滅菌後未按藥典要求測pH值；10%的企業每次配製培養基都做靈敏度檢查，半數企業只對脫水培養基做靈敏度檢查，部分企業不做培養基靈敏度檢查；有1家企業未按規定條件貯藏培養基；部分企業配製滅菌後的培養基外包裝的標記信息不全面。
2.3菌種的`管理
參研企業無菌檢驗使用的標準菌株包括金黃色葡萄球菌、大腸埃希桿菌、枯草芽孢桿菌、黑麴黴、白色念珠菌、銅綠假單胞菌、生胞梭菌、大腸桿菌、乙型溶血性鏈球菌，符合《中國藥典》要求[1—2],標準菌株主要來源於認可的國內或國外菌種保藏機構如中國食品藥品檢定研究院、中國醫學細菌菌種保藏管理中心、ATCC等。
90%的企業工作菌株的傳代次數和貯存方法、條件（斜面、甘油管等）基本符合要求。每支菌種均標註有名稱、標準號、接種日期、傳代數。有10%的企業在菌種傳代過程中做菌落表面形態特徵觀察及革蘭氏染色鏡檢觀察，有1家企業每年用細菌鑑定儀（vitek)對標準菌株進行鑑定。
40%的企業不能提供菌種的來源證明；90%的企業在菌株定期轉種、傳代過程中未對純度、特性等關鍵指標進行確認，也未制定相關程序；20%的企業菌種管理內容不夠全面，無法追溯；1家企業從標準菌株傳代至工作菌株的操作過程未嚴格按照相應標準操作規程（SOP)進行操作和記錄，代次劃分不正確；1家生物製品企業無標準菌株。
2.4實驗室的佈局和運行
實驗室包括有檢驗（無菌檢查）用潔淨室或隔離系統及陽性菌實驗室、培養區、培養基及實驗用具準備（包括滅菌）區、樣品接收和儲存區、菌種貯存區。
無菌檢驗實驗室和陽性菌實驗室的設置一般採用3種方式：
（1)無菌檢驗實驗室、微生物限度檢查室和陽性菌實驗室三室分開，各自採用專用的空氣淨化系統和獨立的人、物流，均在萬級背景下的超淨工作臺或生物安全櫃中進行相關操作；
（2)無菌檢驗實驗室、微生物限度檢查室和陽性對照室三室分開，共用一套空氣淨化系統、人流，陽性菌實驗室空氣直排，均在萬級背景下的超淨臺下或生物安全櫃進行相關操作；
（3)無菌檢驗實驗室與微生物限度檢查室二室分開，共用一套空氣淨化系統，在1萬級背景下的超淨臺或生物安全櫃中進行相關操作，陽性菌實驗室爲在非潔淨區內單獨實驗室的生物安全櫃內進行。
1家企業無菌檢驗試驗室單獨用一套隔離器系統，4家企業的無菌檢驗試驗室爲B級背景下局部百級，1家企業無菌檢驗試驗室爲10萬級背景下局部百級。50%的企業無菌檢查用潔淨區空調淨化系統連續開啓。企業參照生產用潔淨區的要求完成了有關的驗證和確認工作，無菌檢查用潔淨區符合藥品GMP的要求。
90%的企業無菌檢驗室的人流、物流通道能夠嚴格區分，並制定相應控制程序。無菌檢驗人員經二次更衣後進入無菌檢驗實驗室，試驗樣品均經消毒劑擦拭或紫外燈照射或兩者並用後進人無菌檢查實驗室。
少數企業存在無菌實驗室面積偏小、設施不能完全滿足要求、設備擺放不合理等現象。
2.5主要設備
參研企業無菌培養基的配製、培養等設施與檢驗工作量基本相匹配；均對培養基、器具滅菌設備、培養箱相關的計量器具按規定進行了校準並有標識。80%的企業對培養基的滅菌設備進行確認和驗證，其中，有10%的企業對滅菌設備進行驗證時只使用了生物指示劑，但沒有連續監測溫度。80%的培養基滅菌設備有自動溫度控制探頭但無自動記錄溫度的裝置。80%的企業培養箱（室）有溫度自動控制裝置，近半數企業進行培養箱溫度分佈均勻性驗證；90%的企業培養溫度每天定時觀測和記錄，10%的企業培養箱（室）有連續監測溫度的裝置。
2.6文件
80%的企業能按無菌產品品種的無菌檢驗方法進行驗證，並根據驗證結果制定無菌檢驗的操作規程。80%的企業無菌檢驗記錄內容能包含關鍵的實驗細節，數據基本完整。10%的企業無菌檢驗記錄不及時，無菌檢驗原始記錄未包括偏差記錄、設備編號、檢驗規程的編號、培養基信息、陽性菌的配製等。
文件記錄以及實驗室數據對於無菌檢驗實驗室的質量管理具有重要的意義。通過對實驗室原始數據及實驗規程、方法和設備（包括其維護和校準）以及方法驗證數據的考察，可以對實驗室運作的全面情況、實驗人員的技術能力和全面質量控制的過程有一個整體的評價。
2.7實驗操作
參研企業均制定了進人無菌檢查實驗室的人員的更衣程序；物料、樣品經擦拭消毒後進人傳遞窗，並在傳遞窗內經紫外消毒後傳人無菌室；無菌檢驗的樣品量符合藥典的要求；部分企業建立了無菌檢查試驗超標結果的調查處理標準操作規程，對無菌檢驗結果若出現陽性後所進行的相關調查、複試的依據、產品的無菌性評價以及成品的放行等均進行了規定。
個別企業上崗時間較短的操作人員，檢驗操作存在不規範之處；1家企業未按品種進行無菌檢驗方法學驗證；1家企業雖進行了產品無菌檢驗方法學驗證，但驗證中的樣品取樣量不正確；3家企業未按藥典要求做陽性菌對照試驗和陰性對照試驗；約10%的企業只做陰性對照而不做陽性對照試驗，這多爲生物製品生產企業；約20%的企業對超標結果未進行系統的分析和記錄；個別企業出現陽性結果後未做調查分析就進行復試；近半數企業空氣淨化系統不連續開啓，也未對自淨時間進行確認；個別企業在進行無菌試驗時未對試驗環境進行動態監測，20%的企業只對超淨工作臺或生物安全櫃進行動態監測而不對1萬級背景區進行動態監測。
3、調研結論及建議
參研企業無菌檢查實驗室的佈局與設計充分考慮到了防止微生物污染和生物安全的要求，檢驗用試驗菌來自認可的國內或國外菌種保藏機構的標準菌株，從事無菌檢查的人員基本具備微生物學或相近的專業知識教育背景，能按照藥品GMP及相關法規的要求對無菌藥品進行無菌檢驗，產品的無菌檢驗記錄包含了關鍵的實驗細節。部分被調研企業在人員的專業知識及操作技能、菌種及培養基的管理、設施設備驗證、對無菌檢驗環境監測等方面存在缺陷，個別企業在菌種傳代、無菌試驗複試、陽性對照試驗等方面還存在問題。綜上，提出建議如下：
(1) 由於部分參研企業對員工的培訓還流於形式，培訓效果不理想，質量保證人員對無菌檢驗知識掌握不全面，個別管理人員對於偏差調查分析的能力不足。因此，藥品生產企業應組織實驗室全體人員進行理論學習，明確無菌實驗室工作原理、環境要求，設置嚴格的工作流程，明確分工並強化責任技師有效的合作配合意識。同時，應制定不同崗位人員的有針對性的培訓計劃並組織實施和考覈，考覈不合格者不得上崗。檢查機構在對藥品生產企業進行檢查時，除了覈對人員的資質外，應注重對無菌檢查人員的專業知識、實際操作技能及分析和解決問題的能力進行檢查。
(2) 針對部分企業在菌種及培養基採購、管理及使用過程中存在不規範之處，大部分企業不知道在菌株定期轉種、傳代過程中對其純度、特性等關鍵指標進行確認的必要性，個別企業甚至出現菌種傳代代次劃分不正確的情況，建議制定藥品無菌檢驗、菌種管理、培養基管理的指導原則，指導製藥企業加強和規範對菌種、培養基的管理，使無菌檢驗更規範。應強化監管力度，儘快實行培養基的準人制度。對生產培養基的廠家進行認證，尤其對生產無菌試驗培養基的廠家實行生產許可證制度，避免市場混亂無序。
(3) 部分企業在出現無菌試驗結果超標時，未嚴格按《中國藥典》和藥品GMP的要求進行必要的調查和分析就進行復試，存在風險。多數企業在發現無菌產品被污染時，缺乏對污染菌進行鑑別的條件和經驗。建議企業配置必要的設施和人員，對無菌檢驗檢出的污染菌及檢驗環境中的檢出菌進行
分析和記錄，不斷積累數據，瞭解環境中微生物的分佈狀況。
(4) 不同地區製藥企業無菌檢驗實驗室、微生物限度檢查實驗室、陽性菌實驗室的設置和佈局存在較大差異，且對檢測環境監測的頻次、取樣時間、取樣點佈置等方面各企業都不盡相同。多數企業只動態檢測沉降菌，對浮游菌、操作人員手指、工作服表面、工作臺面不做監測。企業應根據藥品GMP(20__年修訂）及《中國藥典》（20__年版)的要求，改進無菌實驗室佈局，制定適合的環境監測計劃。針對多數生物製品企業在無菌檢驗時沒有進行陽性對照實驗的情況，企業應根據《中國藥典》（20__年版)的要求設置陽性對照實驗室並按要求進行陽性對照實驗。建議在對生物製品企業進行監督檢查時，將陽性對照實驗作爲重點檢查的內容。
2023年企業調查報告 篇10
爲期半月的寒假實踐，我非常重視，也很認真。因爲我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識，積累實踐經驗，爲日後參加工作打下基礎。
由於缺乏實踐經驗，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深。爲了能更快適應環境，更好的開展工作，我特別注重加強專業知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提升業務水平，以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我師”，企業中的每一位領導和同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。爲此，我積極向身邊的領導、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法爲榜樣，規範和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務知識，努力掌握與企業主橋樑工程有關的工作內容，熟悉工作流程。
這次實踐經歷讓我發現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因爲我平時學的知識終於可以派上用場了。但後來實踐發現實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發展潛力，沒有容入企業。學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作爲人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策，二要掌握最新的.人力資源理論和技術，三要具備戰略家的某些素質，最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因爲知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更復雜，到社會上繼續學習纔是理論與實際的最佳結合辦法，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最後都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。
要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成爲一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成爲業務上的骨幹。對於我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。
要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學進取。
人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響
一要有愛心：愛職業，愛員工，敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細，事事重要，事事都是責任。三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由於人的工作是最複雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成爲一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質：
（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正纔可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯纔是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與提升對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗覈判別，也有利於人力資源建立廣泛的社會關係，爲建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
（3）具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考覈管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作爲人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。
當前針尖內燃部件製造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提升工作質量和辦事效率，提升企業經濟效益爲目的，真正建立起符合市場經濟規律的、規範合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規範工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發揮着重要的作用。
我國熱力資源非常豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在着較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人力資源的可持續性發展，已成爲每一個企業所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能，更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也爲我今後的學習指明瞭方向。
以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：
1、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。
2、在激烈競爭的現代企業中，企業如果沒有創新，就很難發展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提升管理水平，提升人力資源的利用效率。
3、人力資源管理要與企業的經濟掛鉤，建立多種形式的系統化的激勵機制，重視精神激勵。
1）目標設定方面不僅要體現企業目標的要求，還必須要滿足職工個人發展的需求
2）物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業真正留住人才
4、要充分利用外部資源爲企業人力資源發展服務。
不知不覺實習一個月結束了，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷夜實踐，所學到的和接觸到的給人以啓發，對我們這些在校大學生，對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解，不僅是接觸瞭解社會，更是提升自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。
2023年企業調查報告 篇11
××市區仍有109 家國有企業未改制，完成企業改制需要46億元總成本，約有4.5萬名職工需就業和社保安置。這是全市實現科學發展、奮起趕超要直接面對和破解的重大課題。有着顯著地域優勢和產業資源優勢的××市區，爲何國有企業改制進程如此緩慢,以致目前改制成本高築，推動企業改制如此艱難;目前影響企業改制的凍結問題在哪裏;要採取哪些措施整體推進改制，是貫徹落實市委九屆七次全委擴大會議精神，實現科學發展，奮起趕超的需要，是市直各部門，各企業班子要認真分析、深入研究解決的問題。
市屬國有企業改制滯後的成因分析
1997年全市學南通，對國有企業實行股份制改造，全市上下颳起了改革風。但未能從企業機制和職工身份轉變上實行徹底改革。遇上1998年全市抗洪救災與災後重建等諸多因素影響，致使市屬企業改革拖後了三年。20xx年起全省掀起國有企業改革熱潮，各縣區都集中時間、精力進行國有企業改革，但市屬國有企業改革力度較小，進展緩慢。20xx年起，市屬企業市直各行業紛紛向政府呈送改制方案，但政府要抓的大事太多，國有企業改制問題似乎提不上主要議題。20xx年各部門以企業爲單位向政府呈報改制方案，但市政府未成立改制辦。一個企業改制從改制立項、職工分流方案初審、資產評估、職代會成立、企業改制方案通過到最後的領導小組批覆，全程要經過六個部門、八個程序，最快要八個月至一年，有的甚至是一年半或兩年。因此，一段時期政府叫得響、企業乾着急、部門慢慢來www.的改革態勢，桎梏着市屬國有企業的改制進程。20xx年市政府加大力度推進企業改制，成立企業改制領導小組和市政府改制辦，促進了市屬國有企業改制。但20xx年4月調整職工身份置換補償金標準，和改制企業“四零五零”人員養老、醫療保金續繳年齡，增加了企業改制成本，在有些部門與行業引發了新的矛盾。綜上所述，筆者認爲：政府推進企業改制的工作力度、部門服務企業改制的態度、改制政策標準制定和前後一致的尺度、企業班子實施企業改制的同心度，是近幾年××市屬國有企業改制工作滯後的主要原因。
當前推進市屬國有企業改制面臨的困難與問題
××市屬國有企業改制進程與長江沿岸市區相比落後五至六年，與全省其他設區市相比滯後二至三年。表面上是109戶國有企業的存在與急待改制，實質上，一是錯失改革良機，增加企業成本;二是國有資產的休眠與浪費;三是挫傷了企業骨幹和企業職工創業激情與工作熱情;從根本上影響着經濟發展速度。當前推進市屬國有企業改制，要着重圍繞，錢從哪裏來，人往哪兒去，妥善研究和解決好以下三個根本性問題。
(一)企業改制成本不足和成本動態增長問題。企業改制成本由企業職工身份置換補償金，企業應繳職工養老保險金、醫保金、失業保險金，企業各類債務等組成。隨着時間的推移，企業改制成本年增長速度超過兩位數。以市糧食直屬分局六戶企業爲例，20xx年底測算改制成本爲2800萬元，20xx年底基本完成企業改制成本爲4300萬元，如果拖到明年完成改制，成本要達到7000萬元。市直109戶未改制企業今年底完成改制成本是46億元，明年底完成接近50億元，20xx年底完成改制，成本將達到55億元。市直早完成一年企業改制相當於增加三十個1000萬元利稅大戶。就市屬各行業，各部門來說，今明兩年推進市屬國營企業改制所帶來的經濟價值大於任何產業和工作所創造的經濟價值。
(二)企業老職工安置和企業員工再就業問題。據統計市屬109戶企業共有職工4.5萬人，剔除己達到退休年齡和五年內提前退休老職工2.5 萬人，約有2萬人需再就業尋求出路和生活保障。如何以人爲本，以保民生、保增長、保穩定來實施企業改制，是改制工作的核心問題。改制企業，主導改制的行業主管部門，制訂企業改制方案，選擇老企業的關、停、並、轉時，首先要考慮的是企業老職工的安置問題。要以妥善積極的辦法，落實老職工的養老和醫療保障安置，幫助就業有困難的職工實現轉崗創業和再就業，切忌只顧少數人利益把職工安置問題簡單推給政府，推向社會。
(三)企業債務清理和銀行債務償還問題。市屬國有企業普遍存在企業債務重，銀行欠款多的問題。絕大部分企業的地產、房產都抵押在各國有商業銀行。企業不啓動改制，債權債務得不到有效清理，抵押資產一定程度也在流失和貶值。國家支持國有商業銀行發放貸款，支持中小型企業發展，各商業銀行也要站在支持經濟發展的高度，支持市屬國有企業改制，支持國有老企業的關、停、並、轉，支持新企業的整合重組，從而有利於銀行債務的有效清理與落實。
整體推進市屬國有企業改制的對策與措施
推進市屬國有企業改制是一項系統工程，需要市委市政府的高度重視，需要各部門各行業的精心組織與服務，需要各改制企業幹部職工的同心參與和配合，全市 上下要站在發展的高度，兼顧長遠利益與眼前利益，全局利益與局部利益，以人爲本，協調各方關係，整體推進改制工作的順利進行。
(一)以經濟規劃和產業發展主導企業改制。一個地區有一個地區的經濟發展規劃和產業特色。前幾年制訂了 經濟發展規劃，明確了發展機械、電子、汽車、化工、棉紡、水產、旅遊、食品等特色產業。市屬衆多家國有企業曾經都有自己的產業發展定位，市屬國有企業改制，首先要分析確認現有企業的產業發展前景、行業發展定位。主導改制的政府行業組成和工作部門，要充分研究行業發展、行業企業整合、行業內企業財稅增長培植問題，在本行業內做出企業改制和企業發展方案，以發展主導改制，以改制促發展。
(二)以產權改革和機制創新實施企業改制。許多發達地區的經濟發展事實證明，國有中小型企業生存發展的障礙不是產品不適應市場，也不僅僅是設備、技術、資金問題，而是計劃經濟遺存下來的公有制形式下的企業經營、管理、分配機制不適應市場經濟的發展。市屬國有企業的改制，首先要動產權、動機制，宜股則股、宜租則租、宜賣則賣，鼓勵全民創業，徹底改變企業現有的經營體制與管理機制，以現代企業制度的建立，實施企業改制。
(三)以招商引資和資產盤活促進企業改制。近幾年推動經濟發展的手段是招商引資。市屬國有企業改制，要以招商引資爲切入點，加大企業招商，產業引資力度，引進外來資金、技術、機制、人才，對現有企業進行徹底的改組、改造。只要企業在落戶、安排××人就業，向財稅部門納稅，要捨得讓利，與其企業關停，留守人員坐食國有資產，不如引進盤活，讓資產生財，讓政府得稅，讓員工得利，促進地域經濟發展。
(四)以土地收儲和資產抵交扶助企業改制。近兩年市屬企業改制，普遍遇到一個有地無錢，有業無現的問題。很多企業通過了改制方案，確無資金起動。如何解決影響市屬企業改制的資金瓶頸問題，按市場價格集中收儲市區各改制企業的國有土地，和企業應繳養老保險金、醫療保險金，經評估後以資產抵押，暢通改制企業與社保、醫保，爲參與改制職工進行養老保險、醫療保險通道，在政府集中土地資源和有效資產的基礎上，最大限度地支持企業儘快完成改制。
(五)以整體推進和分步實施督促企業改制。市屬國有企業改制，是一項規範性和系統性很強的工作，宜分系統分部門整體推進，分步實施。一要分系統制訂企業改制總體方案，各企業實施方案;二要以系統爲單位籌措改制成本，平衡調度改制資金;三要分系統做好老職工社、醫保託管，新企業員工培訓、轉崗、分流、再就業服務;四要以系統爲單位清理企業債權債務，盤活存量資產;五要加強督促檢查，嚴肅改制工作紀律，確保改制工作健康有序進行。
2023年企業調查報告 篇12
營業稅改增值稅（簡稱營改增，下同）試點改革是繼1994年分稅制改革以來，又一次重大的稅制改革，也是結構性減稅的一項重要措施，它有利於促進經濟發展方式的加速轉變和經濟結構戰略性調整，改革試點意義重大。廈門市作爲改革試點城市於20xx年11月1日啓動“營改增”試點工作，涉及範圍是交通運輸業、研發和技術服務、信息技術服務、文化創意服務、物流輔助服務、有形動產租賃服務、鑑證諮詢服務。所對應的國民經濟門類包括交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸軟件和信息技術服務業、租賃商務服務業、科學研究和專業技術服務業、文化體育和娛樂業等。爲了解“營改增”後企業稅負情況，近期廈門市統計局組織開展了企業走訪活動，現將調研情況報告如下：
一、“營改增”帶來的發展機遇
（一）促進服務業的加速發展。發展服務業尤其現代服務業目前已經成爲國民經濟新的增長點，也是向結構調整要動力，促進經濟穩定增長的重要舉措。“營改增”試點首先從交通運輸業和部分現代服務業開始，這就爲發展服務業尤其是是現代服務業提供了有利的契機。
（二）提升企業綜合競爭力。“營改增”的實施，可以實現最大限度地減少重複徵稅。拓展了試點行業和企業的市場空間。同時增值稅的“抵扣機制”會讓一些製造業企業在獲取服務的同時，也獲得了進項增值稅抵扣，降低了稅負。因此“營改增”的實施有利於企業提升綜合競爭力。
（三）有助於深化產業分工。營業稅是按照交易額徵稅，由於無法抵扣上一環節的進項稅額，按收入全額繳納營業稅，而且還實際承擔了外購固定資產價款等增值稅進項稅額，因此不利於專業化分工的推行。而增值稅實行“抵扣法”。克服了重複徵稅問題，有助於改變過去多數企業將原來應該獨立經營的服務業企業被迫併入製造業企業中的現象，促進了產業分工的細化。
二、“營改增”後企業稅負情況
（一）“營改增”後企業稅負總體下降
20xx年1-11月，我市規模以上服務業（年營業收入1000萬元或從業人員達50人以上，下同）“營改增”涉及的行業實現稅金總額（包括應交增值稅和營業稅金及附加）14.2億元，比20xx年1-11月（改革前）減少7.8億元，下降35.4%；實現單位稅金（每萬元營業收入所包含的稅金）0.022萬元，下降35.8%。其中交通運輸、倉儲和郵政業單位稅金比20xx年1-11月下降64.6%，降幅較大。
（二）近四成企業稅負減輕
20xx年1-11月，我市規模以上服務業實行“營改增”的行業有企業637家，單位稅金比20xx年1-11月（改革前）減少的企業數爲250家，企業稅負減輕面爲39.2%。其中，研究和試驗發展業企業稅負減輕面最大，爲66.7%；電信廣播電視和衛星傳輸服務業爲63.6%；；廣播電視電影和影視錄音製作業爲62.5%；商務服務業爲49.3%；互聯網和相關服務業爲40.0%。
（三）行業稅負差距拉大
“營改增”後試點行業稅負拉大。20xx年1-11月我市規模以上服務業實行“營改增”的行業中行業稅負最高的是娛樂業，單位稅金爲每萬元0.166萬元，行業稅負最低的是航空運輸業，單位稅金爲每萬元0.008萬元，行業稅負差距爲每萬元0.158萬元，比“營改增”前的差距多0.022萬元。
三、存在的問題
由於增值稅與營業稅的計稅依據與計算方法不同，因此“營改增”對不同行業有不同程度的影響。部分行業稅負下降，同時部分行業稅負增加。稅負增加的行業有：
（一）租賃和商務服務業。20xx年1-11月，租賃和商務服務業單位稅金比20xx年1-11月增長1.1%，其中，廣告業增長56.7%，旅遊社及相關服務業增長9.2%。
（二）科學研究和專業技術服務業。20xx年1-11月科學研究和專業技術服務業單位稅金比20xx年1-11月增長15.2%。
（三）裝卸搬運和運輸代理業。20xx年1-11月裝卸搬運和運輸代理業單位稅金比20xx年1-11月增長60.5%。
（四）道路運輸業。20xx年1-11月道路運輸業單位稅金比20xx年1-11月增長117.6%。
四、稅負增加的原因
（一）營業稅改增值稅後稅率提高
“營改增”後，試點行業的稅率均有上升，如廣告、會展行業“營改增”之前，營業稅稅率爲5%，“營改增”之後，增值稅稅率爲6%；廣播、電視、電影和影視錄音製作業“營改增”之前，營業稅稅率爲3%，“營改增”之後，增值稅稅率爲6%；交通運輸業“營改增”之前，營業稅稅率爲3%，“營改增”之後，增值稅稅率爲11%；互聯網和相關服務業、軟件和信息技術服務業“營改增”之前，營業稅稅率爲3%，“營改增”之後，增值稅稅率爲6%；文化、體育和娛樂業“營改增”之前，營業稅稅率爲5%，“營改增”之後，增值稅稅率爲6%。
（二）進項抵扣不充分
已進入發展平穩期的企業自身可抵扣項目有限，部分企業購進固定資產、生產材料等允許進項稅額抵扣的項目偏少，造成“營改增”後企業抵扣的銷項金額少於因稅率提高而增加的稅金，導致稅負增長。如福建兆翔雅仕維聯合廣告有限公司由於可抵扣的固定資產較少，且佔企業運營成本較大的廣告牌租賃費無法抵扣等原因，造成企業稅負增加。城市規劃設計研究院由於營業成本主要是設計人員的工資及培訓費用，可抵扣的項目僅有辦公用品耗材、車輛保養、油費等佔營業成本比重較小的費用，可抵扣的費用小於因稅率提高而產生的稅金，導致企業稅負增加，經營壓力增大。廈門博坦倉儲有限公司早期購入大量碼頭裝卸設備、輸油設備等固定資產，“營改增”期間並無購入固定資產的計劃，且土地攤銷的費用也不在可抵扣的範圍內，僅有佔企業成本比重較小的設備維修費可作爲銷項抵扣，抵扣金額小於由於稅率提高而增多的稅金，企業稅負增加。廈門嘉裕金逸電影城有限公司“營改增”後稅率提高一倍，而佔成本比重較大的電影片租、場地租金、水電費無法抵扣，稅負明顯增多，企業稅負壓力增大。
（三）增值稅發票難以獲得
會展中心、機場等機構尚未納入“營改增”範圍，部分與企業合作的政府部門也沒有開具增值稅發票的資質，造成展位租金、廣告牌租賃等成本無法作爲進項抵扣，導致企業應納稅金額大幅增加，稅負增幅顯著。如廈門飛馳商務有限公司長期與會展局合作，但“營改增”後無法取得與會展局合作項目的增值稅發票，導致企業應納稅金額增多，稅負增加。
五、幾點建議
（一）發揮稅收導向作用，提高服務業發展層次和發展水平。“營改增”是優化產業結構、轉變經濟增長方式的宏觀調控政策，其結構性減稅政策導向性明顯。推行“營改增”有利於支持服務業發展，同時也能帶動工業的技術升級，所以應充分發揮稅收導向作用，積極採取措施，進一步促進產業優化升級。一是適當降低現代服務業增值稅稅率，減輕企業稅負。如適當降低科學研究和專業技術服務業、廣播電視電影和影視錄音製作業等可抵扣項目較少行業的增值稅稅率，緩解企業的稅負增長壓力。二是完善稅收優惠或補貼。根據行業盈利現狀，發展前景以及在競爭中所處的地位的不同，有針對性地制定不同的增資獎勵、技改貼息、人才補貼等政策，以促進產業結構優化，提高服務業的發展層次和發展水平。如進一步加大對軟件和信息服務業的稅收優惠，對無形資產的轉讓設置補貼政策，逐步促進技術專利等無形資產的轉讓和開發，推動互聯網和相關服務業、軟件和信息技術服務業、科學研究和專業技術服務等高新技術產業的發展。
（二）加快“營改增”的步伐，擴大增值稅適用範圍。“營改增”是一次從“道道徵收、全額徵稅”向“環環徵收、層層抵扣”轉變的稅收改革，目的是避免重複徵稅，減輕企業稅負，但由於目前增值稅的抵扣鏈條尚未完全打通，行業間尚未實現層層抵扣，依然存在企業抵扣項目少，稅負增加的問題。如房地產行業、餐飲行業尚未納入“營改增”範圍，房屋租金、餐飲發票等無法抵扣，影響企業的抵扣金額，增加企業稅收負擔。“營改增”試點範圍越廣，行業越全，將越有利於減輕企業稅負，結構調整的效果也將越好，因此建議加快改革步伐，逐步擴大增值稅適用範圍，將稅收改革引導產業升級的能量全部釋放出來。
（三）推動企業主輔分離，鼓勵企業做強做大。一是鼓勵工業企業將研發設計、物流、採購、貿易營銷、有形動產租賃等生產性服務業從生產製造中分離出來，設立獨立的法人企業，或將企業非核心業務外包給專業化的服務業企業。不斷推動企業專業化生產的同時促進第三方服務承包商的發展。二是加強政策宣傳力度，完善徵管服務，鼓勵和引導企業積極籌劃重整業務，在不同增值稅率和適用範圍既定的條件下，用好用活相關優惠政策。鼓勵企業抓住“營改增”試點機遇，實施技術改造，深挖內部潛力，提高企業的管理水平和經營能力，增強企業做強做大的後勁實力，從而提升行業的整體水平。
（四）扶持龍頭企業，促進產業發展。要密切跟蹤龍頭企業的稅負情況，對“營改增”後稅負增加的龍頭企業給予關注和適當的扶持，以支持龍頭企業的發展。鼓勵現代服務業企業積極申請高新技術企業的認定，以享受優惠稅率。鼓勵文化企業積極申報市重點文化企業的認定，以享受扶持政策和扶持獎金。通過扶持龍頭企業，充分發揮龍頭企業的引領帶動作用，促進產業的快速發展。