人才機制強化隊伍建設報告

來源:瑞文範文網 2.32W

*縣緊緊圍繞縣域經濟和社會發展目標,不斷創新工作機制,強化人才隊伍建設。

人才機制強化隊伍建設報告

一是以培訓整合爲重點,盤活用好現有人才。該縣對在崗人員和上崗前工作人員都進行嚴格的有針對性的培訓,側重於提高專業技術和敬業精神,通過大力發展職業教育,着重培養鄉土實用人才。同時,採取上掛下派、進修深造等形式,輸送有發展潛力的人才到高校學習深造,爲人才加油充電。

二是以優化機制爲基礎,發揮專業人才效益。通過不斷完善人才的使用和激勵機制,調動人才的積極性,該縣明確規定,全縣所有單位進人嚴格堅持凡進必考的原則,對高層次人才,實行課題承包、項目承包的方式,並設立突出貢獻獎,最大限度的調動專業人才的積極性。

三是以縣域發展爲目標,着力培養後續人才。根據本縣經濟長遠規劃,制定出了一套符合縣情實際的人才開發規劃,以此爲指導,有步驟、有重點的實施人才開發和利用工作。同時,建立鄉土專業人才專項管理庫,加強對鄉土專業人才的選撥和培養,充分發揮鄉土人才經驗豐富、對地方情況熟悉等優勢,服務地方經濟建設。

四是以政策機遇爲抓手,拓寬人才補充途徑。充分利用上級人才扶貧、智力扶貧活動的政策機遇,紮實做好支教、支醫等各類志願活動,充分發揮這類專業人才的技術優勢,推動地方事業發展。同時,縣上出臺了相關的優惠政策,對急需的專業人才,鼓勵用人單位通過招聘、成果轉讓、技術諮詢、兼職以及通過建立協作關係等靈活多樣的方式引進人才,並積極爲引進的人才創造良好的就業環境和生活環境,充分調動各類人才的積極性,推動縣域經濟又快又好的發展。

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