國小學校工作報告

尊敬的全體教職員工：

大家新年好!

“日暖千山蛇起舞，春融九域馬奮蹄。”新學期伊始，我們又聚集在一起，共商學校發展大計，首先，我謹代表學校支部、行政、工會，祝全體教職員工在新的一年裏身體健康，家庭幸福，工作順利!

今天，我受學校行政委託，代表學校作工作報告，我報告的題目是《正行風 強學風 樹立學校新形象 抓課改 提質量 打造學校新品牌》。

第一部分 2019年工作回顧

2019年，我校在縣教育局與鎮中心學校的正確領導下，心無旁騖抓課改，堅定不移正行風，同心協力強學風，一心一意提質量。內強素質，外樹形象，爲實現學校願景與辦好人民滿意教育而攜手前行，取得了優異的成績。

一、加強行風建設，樹立教師與教育良好形象。

2019年，是安化縣行風建設年，我校切實貫徹上級精神，紮實開展學習活動。學校制定了《清塘鋪鎮完小行風建設實施方案》，校長做了學習動員講話，工會主席吳沙清作了題爲《認真學習，無私奉獻，做人民滿意的優秀教師》的輔導報告，對“樹師德，正行風”的基本內涵、基本原則、步驟安排、實施方法等進行了全面的解讀與闡釋;同時組織學習了縣教育局與鎮中心學校關於“樹師德，正行風”有關文件精神與實施方案，重新學習了有關教育的法律法規，並要求全體教職員工將行風建設的要求體現在工作的方方面面，然後全體老師簽訂了師德師風責任書，舉起右手進行了莊嚴宣誓，舉行了“樹師德，正行風”學習教育活動考試，人人聯繫實際撰寫了“樹師德，正行風”學習心得，學校還組織全體教職員工進行了行風建設階段自查自糾和行風建設總結點評會，行風建設的學習與實踐活動，提高了教師的服務意識，給學校工作帶來了新面貌。

經民主評定，鄧細梅、龍新娥兩位老師被評爲縣師德師風、行風建設優秀個人。劉景徵老師評爲縣優秀教師，喻校長被評爲益陽市芙蓉標兵崗“百崗明星”。

二、加強德育工作，打造優良校風。

1、學風建設專題活動紮實有效。

2019年是縣局確定的學風建設年，也是我校強塑教風、學風的關鍵年，學校紮紮實實開展此項工作。

一是學校召開了全體教師、班主任、學生三個層面的動員大會，使學風建設工作深入人心;二是學校和班級都制定了切實可行的學風建設實施方案，有力指導學風建設的開展;三是教導處進行了學風建設的日常評比與總結，從學生、教師生活“一日常規”的出操、就餐、就寢、學習、衛生、紀律、禮儀等方面進行常態檢查，做到了“日日有檢查、週週有總結、月月有評比”;四是狠抓教師日常工作，以教風帶動良好學風的形成;五是重視學生良好學習習慣的形成，狠抓考風，以考風促學風形成。

2019年，學校被評爲“安化縣學風建設先進單位”。

2、德育工作主題化。

一是將升旗儀式作爲愛國主義教育、集體主義精神培養的重要平臺，國旗下講話主題鮮明，堅持一週一個主題;值周總結詳細客觀，流動紅旗評比、班旗升掛制度注重實效;周前工作安排、督查重點思路清晰，通過升旗儀式，真正凝聚人心，鼓舞了鬥志;二是德育活動主題鮮明實效好，教導處能及時把握上級德育活動的主動脈，認真落實《安化縣中國小德育常規》和“一月一主題德育活動”，將德育活動主題化、生活化，細緻化。《紅領巾相約中國夢》系列活動，精彩紛呈;《我是理財小能手》、《美麗家鄉攝影比賽》等社會實踐活動，讓學生走進生活，體驗生活，生活多多;《尋偉人足跡，學時代楷模，做四好少年》系列活動，學生在收看2019年感動人物頒獎典禮和學習雷鋒事蹟的基礎上，寫觀後感，做新時代的小雷鋒，活動豐富，影響深遠;“雛鷹放飛中國夢”主題教育活動激勵孩子們樹立理想，努力學習，勇敢追夢，把“中國夢”與“我的夢”緊密結合起來，做夢想的實踐者和未來的創造者。積極參加教育部組織的以《復興中華，從我做起》爲主題的第xx屆讀書活動，成績喜人。我校獲得教育部組織評選的“全國五好小公民教育活動先進單位”。

3、繼續辦實、辦好家長學校。

家教課堂有針對性，以劉小燕主任、譚爽紅老師主講的校級家教課堂《如何用好網絡這把“雙刃劍”》、《隔代教育如何才能雙贏》，家長反響很好;班級家教聯繫活動班主任老師更是切合班級每個學生實際與家長溝通，形成育人合力，實效性強;爲讓家長了解學校，穩步推進課改，成功舉行了家長開放日活動。我校家長學校課題在省課題研究中期評選中，被評爲優秀課題組，劉小燕主任作爲課題研究先進單位在省做課題研究典型發言;我校家長學校還被評爲“湖南省優秀示範家長學校”。

4、關愛特困學生、留守兒童工作落在實處。

少先隊、教導處規範辦好“紅領巾愛心基金會”，幫助更多的特困學生。在少先隊的具體組織下，我校於上學期成功開展了“陽光助學，真情體驗”德育活動。幫助了20名特困學生和留守兒童，將師生愛心捐款19000多元親自送到貧困生手中，學生代表給他們送去了書包、書籍、衣服等，讓他們身臨其境去感受與體驗貧困家庭的境遇與艱辛，珍惜自己的幸福生活，同時培養他們對他人的關愛之情。老師們紮實開展了“一幫一”活動，十分重視後進生轉化工作和留守學生的關愛工作，讓他們能在同一片藍天下健康快樂地成長。

三、穩步推進課改，全面提高教育教學質量。

2019年，是我校課堂教學改革的起始年，我們在努力走好第一步，以課改促質量的提高。

1、認真做好課改的指導工作

一是教導處制定並反覆修改了《清塘鋪鎮完小課堂教學改革實施方案》;二是確定了“全面改進，重點改革，穩步推進”的課改思路，全體教師深刻剖析自查了課堂教學中存在的問題，教導處、教研組有的放矢地對部分教師的課堂進行了具體的指導，學校確定了92、88、89、84、86、82、83七個課改先行班級;三是組織課改班級的老師進行了認真的培訓與學習，夯實課改基礎;三是邀請縣資源中心、課改辦、督導室教育專家來校指導課改工作，爲課改的實施正確導航。

2、以課改爲抓手，提高教學質量

(1)畢業班工作紮實，實效好。2019年的畢業班歷屆畢業生中是班風、學風最好的一屆畢業生，教學質量也有新的提升，在縣局六年級抽考中，我校語數全縣排名平均分第九、總分合格率第十二、全科合格率十一、優秀率第七，分科綜合成績均爲第九，語數綜合成績爲全縣第八，基本達到中心校提出的既定目標，也爲我鎮國小教育在全縣的領先地位立下了汗馬功勞。

(3)學科競賽成績優異。

(4)課堂教學競賽成績好，優秀教師脫穎而出。喻擁軍校長獲省家長學校講師課堂教學展示二等獎;劉妙紅老師獲縣、市體育教學比武一等獎;吳芬芳老師獲縣閱讀教學比武二等獎;周建琅老師在縣骨幹教師培訓班上上示範課，並做輔導講座;鄧細梅、陳豔梅老師獲鎮教學比武一等獎，周芬、羅歡、吳偉君獲鎮教學比武二等獎，陳海明或三等獎;在學校組織的第三屆“樂育杯”青年教師教學比武中有郭曉青、周芬、羅娣、方靈芝、彭芳、樑婧等老師分獲一等獎。透過獎項，我們更可喜的是看到了鄧細梅、劉妙紅、周建琅等老師雖年輕，但成爲了學校的教學精英，看到了羅歡、吳偉君、周芬、郭小青、方靈芝、彭芳、羅娣、樑婧等一批青年教師在迅速成長，他們是學校發展的生力軍、棟樑材。

(5)考查學科綜合評價和學校內部管理考覈成績優異，仍保持全校國小組第一的好成績。

(6)藝體工作成績斐然。

A、六一活動精彩紛呈。少先隊成功組織了《紅領巾相約中國夢》的“六一”文藝匯演，黨政領導、中心校領導出席活動，組織嚴密、節目質量高，演出效果好，綜合展現了我校藝術教育的成果。特別是蔣飛燕老師克服了極大的身體與家庭的困難，全心身投入工作，令人佩服與感動，劉海英老師幼教、普教兩頭跨，成了活動組織的排頭兵，周建琅、羅娣、鄧細梅三位老師是班主任，他們充分發揮自己的特長，樂意接受學校交給的任務，犧牲了不少的時間，排練出了優秀的“六一”節目。

B、競技體育獨佔鰲頭。體育組能齊心協力、分工合作，組織好體育代表隊的訓練。在鎮運會上我校代表隊獲得田徑、男女籃球、羽毛球四項團體冠軍。在縣運會上，劉妙紅老師帶領的我校田徑代表隊以高出第二名50多分的明顯優勢遙遙領先，勇奪縣運會國小田徑團體總分第一名。同時刷新了三項縣運會記錄，同時，我校還成功舉行了第五屆校運會。

C、藝術教育滿園芬芳。三獨比賽再創輝煌，我校學生劉周瑩、劉晨、闕盼獲一等獎，還有四個二等獎，六個三等獎，81班劉周瑩、劉晨在市三獨比賽中獲一等獎。我校還有10位同學參加了安化縣中國小生現場繪畫比賽，選手們表現優秀，阮晨俊、鄧涵藝、吳倩燕榮獲一等獎，其餘同學都獲得了獎項，是本次比賽獲獎率最高的單位，我鎮中心學校榮獲優秀組織獎。我校嚴建中、樑婧老師榮獲安化縣中國小生現場繪畫比賽優秀輔導教師獎。

(7)書香活動深入開展。成功舉行了第五屆校園書香節活動，“好書伴我成長”演講比賽，建設評比了班級圖書角，組織了讀書交流活動，故事黃金週演講賽、讀書徵文、經典誦讀，“我最愛的一本書”讀書心得評選及讀書筆記評優等書香活動開展得有聲有色，抓實了經典閱讀。我校編寫的校刊《心夢》、《清小教壇》、《家校簡報》受到師生、家長及各級領導的一致好評。

(8)我校正在積極推進課題研究，召開課題研究推進會，加強校本培訓與校本研訓，紮實推進青藍工程建設，收到良好效果。我校被市縣確定爲課改樣板建設校，我校課改的做法在縣推薦。

四、加強安全管理，建設平安和諧校園。

1、學生安全管理到位。安全專幹、分管學生工作的龍主任、班主任、幼兒園、生輔、門衛、後勤、值周老師等多部門多方管理聯動，確保了一方平安，本期無安全責任事故。

2、學車工作有序推進。學車工作是一項新的複雜的工作，安全專幹劉校長工作認真務實，班主任老師、行政幹部、值周老師多方協助，爲學生提供了安全、便捷的服務。

3、加強學校食品衛生管理，確保學生飲食安全。

4、警校攜手，保學生平安。我校學生人數多，地處鎮中心，學生上下學存在較大安全隱患，在鎮中心學校的指導下，積極與當地政府及有關部門聯繫，爭取他們的支持。特別是清塘鋪鎮城管隊的隊員們在隊長劉四雲的帶領下，每天早上學生上學與下午學生放學時段，按時到校門口值勤，爲學生安全保駕護航。

五、加強財務管理，優化後勤服務。

1、發展勤工儉學工作。豬場、商店運作效益好。

2、開源節流，緊縮開支，逐步償還債務。嚴肅財務制度，用好每一分錢。學校的招待費、水電費均有所緊縮。辦公用品與衛生工具實行限量發領用。班級飲用水實行免費供應。學校擠出資金償還了幼兒園55萬元債務。

3、努力辦好師生食堂，規範營養餐實施。採購做到價廉物美，每一分錢都讓師生受益，提高營養餐服務質量，師生滿意度高。

4、後勤處工作不斷創新與完善，財會人員賬目日趨完善，後勤工作人員集體意識強，服務高效優質，爲教學提供了有力的保障。

5、今年暑假，學校組織進行了基建與維修，包括學生食堂天花板全部更新，食堂廚房竈維修，廚房屋維修，上操坪硬化、下操坪維修與添置新課桌，“希望樓”前面溝坑鋪上水泥板等，投入10多萬元。

六、大力發展幼教工作，提高辦園水平。

1、幼師崗位培訓、技能比武、教學研討活動以及精細的園務管理卓有成效。一是提高了我園的辦園水平，生源爆滿;二是幼師發展前景看好，今年，文鳳、周劍鋒兩位老師招聘爲正式幼師，期望更多幼師能把握機遇轉正。

2、幼小銜接活動詩情畫意，感人至深，是孩子幼小心靈裏永遠的彩虹。

3、認真學習貫徹《3―6歲兒童學習與發展指南》，一是組織了《指南》的全員培訓，二是舉行了以“我健康，我成長，我快樂”爲主題的第四屆幼兒韻律體操比賽;三是周劍鋒、熊紅梅、劉葵三位老師代表清塘鎮中心學校參加了安化縣《3-6歲兒童學習與發展指南》知識競賽，並獲團體一等獎的好成績，三位老師均獲個人優秀獎。

4、認真組織了幼兒家長開放日活動，密切了家園聯繫，提高了辦園影響力。

5、幼兒園管理幹部正新老交替，以老帶新，過渡平穩，全體員工待遇雖然不高，但工作兢兢業業，園內一日常規管理規範。

七、加強工會工作，推進民主管理。

1、加強教代會自身建設，積極推行民主管理。開學初，我校隆重召開第二屆第二次教職工代表大會，真正做到學校的事大家管。 積極參與學校民主管理與民主監督。

2、組織教師積極參加“樹師德，強師能”勞動競賽。工會積極組織教師參加鎮縣“弘揚高尚師德，做人民滿意教師”主題演講比賽，我校周建琅、文鳳老師榮獲一等獎，周建琅老師於九月份代表鎮參加縣賽，獲得二等獎。

3、校務公開工作正在不斷完善與規範，做好了創“校務公開民主管理優秀單位”的準備。

4、組織豐富多彩、健康向上的工會活動。“三八”婦女節籃球定點投籃比賽、“五四”青年節座談交流活動，組織退休職工與年滿50週歲以上的在職教職工，開展“重陽節”登高健身活動，組織師生開展陽光體育活動，均有聲有色，體現了學校對教職工與學生的關心。組織教師參加教職工家中的婚喪喜慶活動，體現了一個集體的溫暖。

5、工會成爲學校行政與教師聯繫的紐帶，關係融洽的潤滑劑，真誠爲教職工(包括離退休教職工)辦實事。

6、師德師風、行風建設卓有成效，教師面貌進一步改觀。

八、其他工作全面推進，邁上新臺階。

1、檔案管理逐步規範，分年度、分類別保存，檔案利用率高。

2、加強計劃生育工作。保證教職員工及其家屬不違規。

3、宣傳報道工作成爲省縣典型，很好地推薦了學校。

4、校園網站建設日新月異。

5、教育督導工作邁出新步伐，受到縣政府教育督導室主任督學周慶鬥好評。

存在的不足與問題：

1、少數教師師德仍存在問題。(體罰學生現象 打牌 男女交友 )

2、敬業精神不強，教學常規落實不到位。(班主任在學校廣播、班務處理有缺位情況 升旗儀式紀律不夠嚴肅 上班時間玩網絡遊戲、看電視，常規工作有欠缺 崗位任務完成不夠好 清潔工工作質量較低)。應讓認真成爲一種習慣，是學校的一員職工，不管你在哪個崗位，不管錢多錢少，都應認真。袁吉雲門衛工作做得交口稱讚，羅新初主任春季校園守校、衛生工作特好，應成爲大家學習的榜樣。

3、部分教師課堂因循守舊，馬虎應付，課堂改進力度小，教學質量落後，學校同年級平行班級之間、同班級不同學科之間均存在較大差距，教學質量發展不均衡。

4、業務學習不勤，業務學習任務完成不好，政治敏感性不夠。

5、個別教師言談舉止不夠文明，與人交流不注意方式。

第二部分 2019年工作思路

2019年是全縣基本建成教育強縣的最後一年。2019年全縣教育工作的指導思想和工作目標是：以鄧*理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀爲指導，認真落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，心無旁騖抓課改，堅定不移正行風，多措並舉建設教育信息化，推進教育系統綜合改革，建設德業雙優的教師隊伍，構建穩定和諧的發展氛圍，實現教育教學質量的整體提升，促進教育事業持續均衡優質發展。中心校也給清塘教育進行了目標定位，根據縣局精神與中心校對我校教育教學工作提出的目標，我校2019年的教育教學工作管理總目標是：各項工作齊頭並進，打造全縣一流的品牌學校，努力辦好人民滿意的教育。

分解爲：

1、安全：零安全責任事故

2、質量：六年級抽考各科綜合成績“鎮第一，縣前八”，1-5年級各科實現“以校爲單位單率全鎮第一達60%，以班爲單位單率全鎮第一達90%”，有較多科目達到或超過梅城完小。參加縣運代表隊進入全縣前三;綜合評價保持全縣國小組第一;辦學水平評估爲優秀等級。

3、課改：穩步紮實推進課改，爲建成縣市課改樣板校奠定堅實基礎。

4、德育：切實加強養成教育與心理健康教育，培養心理健康，習慣良好的合格學生，創縣內養成教育名學校。

5、財務：規範，不走樣

6、隊伍：抓行風建設，打造三支強有力的隊伍：一是團結奮進的中層團隊，二是愛崗敬業的教師團隊;三是高效專業的服務團隊，使學校的整體管理科學、規範、高效、人文。

7、教育信息化：強化管理，高效運用

一、安全第一，創建平安和諧的幸福校園

1、安全專幹、教導處、班主任、門衛、生輔、後勤、幼兒園多方聯動，精心管理，確保學生安全。

2、積極宣傳學生用車工作，嚴格監管非法社會車輛運營，紮實做好學生用車接送工作，確保學生乘車安全。

3、加強校園治安管理。學校積極爭取城管、公安等等部門的配合，強化門衛工作職責，認真搞好校園綜合治理工作，嚴防侵害師生的事件發生。

4、加強學校食品衛生管理，確保學生飲食安全。加強學校衛生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內發生。

5、完善消防設施，定期和不定期進行校園安全隱患排查，及時整改。

6、加強安全與法制教育，廣泛開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力爲主題的教育活動，定期開展自救自護的實際演練。

7、認真搞好資料的積累，申報省級安全文明校園，並保證順利通過。

二、德育爲首，培養健康文明的優秀學生

8、認真落實《安化縣德育工作常規》與安化縣德育工作每月主題活動，做到活動主題化、系列化、生活化、時令化，確保德育活動開展的實效。

9、進一步規範和創新升旗制度。將升旗儀式辦成總結工作，凝聚人心，鼓舞鬥志的愛國主義教育與集體主義教育的陣地。

10、精細抓實學生養成教育。要從基本的文明禮儀常識教育入手，抓好學生文明禮儀習慣的養成;要以家校聯手心理輔導爲重點，促進學生健康心理的養成;要以內務整理、校園衛生保持爲重點，促進學生衛生習慣的養成;要以學風建設爲重點，促進學生優良學習習慣的養成。

11、繼續辦實、辦好家長學校，形成教育合力，搞好家長學校的課題研究，要注意資料的積累與整理(特別是影像資料)，我校要申報國家級示範家長學校做充分的準備。

12、進一步做好關愛留守兒童工作和學困生、特困生工作，落實“四個一”愛心工程之每個教職員工幫助一名特困學生的工作。進一步辦好“紅領巾愛心基金會”，幫助更多的特困學生。

三、師德爲根，建設德業雙優的教師隊伍

17、審時度勢，切實加強行風建設與師德師風建設。把師德師風建設放在教師隊伍建設首位，開展內容豐富，形式多樣的師德學習與教育活動，內強師能，外樹形象，提高教師師德水平，建設一支互助友愛、團結協作、愛崗敬業的教師隊伍。

從中央到地方，各級政府堅定不移政行風，教育部門成了行風建設的頭號門牌，這既跟我們教育內部確實存在很多變了味的不治之風有關，又跟我們職業的特殊性(牽涉千家萬戶，培育祖國未來希望)有關，羣衆、新聞媒體關注度特高。而益陽市被教育部確定爲師德師風建設的聯繫點，是湖南唯一、也是中南五省唯一的點。李局長強調：2019年新的一年，全縣教育系統各單位要深入開展羣衆路線教育實踐活動，切實做到正風肅紀、清廉爲民。嚴格規範公務接待，嚴禁用公款大吃大喝，嚴禁單位之間相互宴請，嚴禁各類會議和活動發放紀念品，堅持勤儉辦一切事業。要嚴肅財經紀律，強化審計監督。上班第一天的開門紅包，今年都必須免禮。改善和提高教師待遇要善於開正門莫走旁門。各位校長、各位幹部、各位老師要堅決執行，約束自己，乾淨幹事，清白做人，始終守住爲人爲事底線，無論什麼時候都要潔身自愛、三思而行，珍惜來之不易的安穩生活。李局長對2019年教育行風建設的要求是四個字：“博”、“大”、“精”、“深”。博：是指要拓寬工作範文。巡查辦、紀檢監察室要進一步加大案件查處力度，切實做好執法監察工作。審計股要重點加強以“三公”(公費旅遊、公車使用、公務招待)經費使用情況爲重點的財務支出審計。“大”，是指要形成“大巡察”的局面，從中心校到學校，均要成立行風巡察辦，組織行政進行定期和不定期地對學校開展巡察，天天要有記載，重點是崗位職責、教師形象、日常工作、班級管理和教學行爲，當場發現和解決問題，做到問題不出校。“精”，是指精心作業。要對全局性的重點工作開展全面巡察，對階段性中心工作開展專項巡察。“深”，是指深挖問題，今年要在全縣教育系統內部抓幾個特別突出的典型，由巡察辦和相關職能股室站深入解剖，嚴查嚴辦，特查特辦，絕不姑息遷就。

18、完善巡察機制。成立行風與師德師風巡察辦，由校長任辦公室主任，工會主席任副主任，組織其他行政人員定期不定期地對學校各項工作開展巡察，有巡察記載，重點是教師到崗到位、辦公情況、日常工作、班級管理與教學行爲，巡察情況在教師會上通報，及時處理，巡察結果與師德考評掛鉤。

15、實施“骨幹教師”工程與“青藍工程”，樹立教書育人榜樣，促進教師專業成長，提高教師隊伍的整體素質。

四、質量爲本，打造縣內一流的教育品牌

16、進一步深化課堂教學改革，以課改先行班級帶動全校課改，將重點改革與全面改進相結合，建設縣市課改樣板校。

17、加強教育科研，認真管理好《課堂生成資源的開發與有效利用的策略研究》這個課題，並保證順利結題獲獎;

18、加強教育常規管理，認真落實集體備課與組本教研，提高教研的實效性，抓好教師常規工作隨機檢查，督促教師將教學茶飯功夫落在實處。

19、建設教育信息化，用好學校現有現代化教育資源，進一步建設好校園網站，實現教育資源共享。

20、強化六年級質量監測，加強學風建設，加強教學交流與資源共享，促進班級之間均衡發展，全面提高教學質量，確保今年六年級全縣統考成績排名穩中有升(進入前八)。1-5年級各科實現“以校爲單位單率全鎮第一達60%，以班爲單位單率全鎮第一達90%”，有較多科目達到或超過梅城完小。要有80%的學科、分率在全鎮領先，要有60%的學科率達到梅城完小的98%。

21、加強藝體工作。一是要認真組織“一課三操”，落實陽光體育活動，大力開展跳繩、健美操等羣體體育活動，保證一小時的體育鍛煉;二是要系統地落實體藝“2+1”工作;三是要組織好特長訓練，促進學生個性的發展;四是要抓好體育代表隊訓練，所有代表隊均要在鎮運會上奪魁，在縣運會上保前三;五是要培養三獨比賽的頂尖人才，在縣市三獨比賽中取得優異成績。

22、大力推進書香工程建設。我校書香工程建設初見成效，在省市縣均有一定影響，要持之以恆地開展好校園書香活動，組織好第六屆校園書香節活動，認真落實好經典閱讀，讓閱讀成爲一種習慣，辦好《心夢》文學社，讓書香校園真正成爲學校品牌。

23、做好過程性工作，確保辦學水平評估爲優秀等級。

五、開源節流，提供優質高效的後勤服務

24、合格開支，嚴格開支程序。學校重大建設集體決定，學校重大資金使用充分發揮工會的監管職能，陽光操作，充分發揮資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。

25、開源節流，厲行節約，擠出資金改善辦學條件。辦好豬場，管理好商店，增加勤工儉學收入，保證學校與承包方雙贏。認真落實主席的廉政行風建設，嚴格招待開支，緊縮學校辦公開支，用好每一分公用經費，努力改善辦學條件，維修好育英樓、騰飛樓樓頂，補充部分班班通，幼兒園各班現代化教學設備進教室。

26、努力辦好師生食堂，規範實施營養改善計劃。採購要做到價廉物美，每一分錢都讓師生受益，提高食堂滿意度。

27、嚴把食品安全關，採購、加工、安保工作嚴抓細管，確保食品衛生安全。

28、認真做好財務工作，規避財務風險。

六、攜手辦園，創辦質效雙優的學前教育

29、加強園本培訓，提高幼師教育教學能力，爲更多幼師提供發展、轉正的機會。

30、辦好幼兒園的家長學校，加強家園聯繫，推介幼兒園辦學理念，提高辦園水平，提升辦園知名度。

31、做好幼小銜接工作，特別是大班的後半階段，要注重幼兒學習習慣的培養，適當延長學習時間，增加學習任務，爲進入一年級做好準備。

32、配合中心校做好公民辦幼兒園教育資源分配工作，攜手辦園，提高我鎮幼兒教育質量。

33、在減小班額的前提下，努力創建縣級示範幼兒園。

七、民主管理，構建團結互信的溫馨家園

34、一是工會要積極配合學校支部，認真抓好行風建設，打造師德高尚的教師隊伍;二是工會要積極配合教導處，積極開展崗位勞動競賽，創優爭先，提高學校辦學質量;三是工會要組織教職工多開展有益身心的工會活動，豐富教職工業餘生活。

35、切實代表廣大教職員工的利益，積極參與民主管理，成爲學校與教師溝通的橋樑。

35、切實關心全體教職員工，解決教職工的工作、生活實際困難。

37、申報校務公開民主管理等級管理，考覈達優秀等級。

八、其他工作

38、加強計劃生育工作。保證教職員工及其家屬不違規。

39、加強檔案管理工作。

(1)加強紙質檔案管理。分類分年度規範存檔;一般性資料分部門存檔。

(2)加強電子文稿與影像資料的收集與整理，分類存檔。

各位老師，親愛的全體教職員工，“駿馬奮蹄舒壯志，春風載夢啓新程。”2019年已經開啓，讓我們一起成就夢想，把個人的生命與學校的發展交匯，將人生的旅程與時代的進步融合，用愛心作紙，責任作筆，共同譜寫清塘鎮完小2019年的新篇章!

最後，再次祝願全體教職員工在新的一年裏身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事勝意!

謝謝大家!