工程技術人員工作報告（精選6篇）

工程技術人員工作報告 篇1

本人1999年10月來進入入華建深圳公司，一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長，先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠通過XX市建設主管部門的驗收，優良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益於上級領導的關心和支持，得益於公司和工程處、項目部領導對我的信任，並且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作爲在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習，刻苦鑽研

我1996年從學校高中畢業後在江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入華建設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，並作好筆記，白天帶着問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認爲，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹，還學會了巧幹。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作爲30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨着電腦的普及，我利用業餘時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行，學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來，隨着科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑複合給水管、pe給水管；排水系統普遍採用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨着高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，爲日後工作打好基礎的同時也爲兄弟項目部積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

三、不斷學習，愛崗敬業

xx年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之後，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的'不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以後的保修階段，工程技術資料貫穿始終。爲了儘快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業餘時間學習電腦，因爲工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本覈算，爲財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，爲工程投標提供準確的理論數量。對於工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證並進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖爲日後工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審覈

自九八年以來，在深圳公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作爲工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、佈置、檢查、複覈等細緻工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只侷限於紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規範管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨着深圳特區更大規模的開發建設，隨着我公司不斷的做大做強，我深切感受到做爲一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建築市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇於開拓的精神一直激勵着我。這就是我這些年來源於工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今後都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今後的工作更上一個新臺階，爲公司的發展作出我應有的貢獻。

工程技術人員工作報告 篇2

20____年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

作爲安裝處的技術員，預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底，並下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。

2、資料管理

對於在建，新建工程均按照工程的形象進度，及時，準確的收集材料合格證，進行材料試驗，隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師，監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

二、具體的工作情況

今年的技術管理，資料編制，預決算工作存在這些特點：工作量大，承擔了____幢工程的技術管理及資料編制工作，並及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣幹線長：今年____共有2幢住宅樓，崖頭西到____，東至____，北到____，各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位，監理單位較多，各工程變，監理例會頻繁。與多家建築公司施工同一小區，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方，監理方滿意，爲公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審，材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

三、合理安排工作，分清主次

首先，以橡膠高層，泰祥高層爲工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規範，工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求，注意事項，規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理，指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班，加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪製平面圖，系統圖的工程，多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖，以便於更改。

由於最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對於工作內容，程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留於家中，充分利用晚上的時間編制預決算，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

工程技術人員工作報告 篇3

本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長，先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益於上級領導的關心和支持，得益於公司和工程處、項目部領導對我的信任，並且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作爲在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習，刻苦鑽研

我1996年從學校高中畢業後在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，並作好筆記，白天帶着問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認爲，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹，還學會了巧幹。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作爲30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨着電腦的普及，我利用業餘時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行，學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來，隨着科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑複合給水管、pe給水管;排水系統普遍採用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨着高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，爲日後工作打好基礎的同時也爲兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

三、不斷學習，愛崗敬業

____年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之後，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以後的保修階段，工程技術資料貫穿始終。爲了儘快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業餘時間學習電腦，因爲工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本覈算，爲財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，爲工程投標提供準確的理論數量。對於工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證並進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖爲日後工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審覈

自九八年以來，在深圳公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作爲工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、佈置、檢查、複覈等細緻工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只侷限於紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規範管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨着深圳特區更大規模的開發建設，隨着我公司不斷的做大做強，我深切感受到做爲一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建築市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇於開拓的精神一直激勵着我。這就是我這些年來源於工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今後都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今後的工作更上一個新臺階，爲公司的發展作出我應有的貢獻。

工程技術人員工作報告 篇4

本人從事建築技術及施工管理工作39年來，以科學發展觀爲指針，刻苦鑽研，努力學習建築專業知識，在師傅的傳、幫、帶下，有建築技術經驗豐富的老前輩們的指道下，經過不斷的努力，終於基本掌握了建築方面的必要技術和施工程序及各種難題的處理。在70年代開始階段，我們建造難度最大的建築，同現價段相比只不過是點小工程，黨中央科學發展觀的指引下，在工作中我始終做到一絲不苟、全心全意爲羣衆、用戶服務，時時刻刻爲用戶着想，把工作幹好，嚴把質量安全關，我從70年代到目前從未發生過質量和安全事故。所以深得單位和用戶的好評。

特別是在改革開放的年代，建築業的迅猛發展時期，認真執行貫徹黨中央科學發展觀指示，在黨中央求的正確方針指導下，在這段時間裏，着重提高自己的科技創新及業務技術水平，不斷地參加省市(縣)組織的各類學習。參加業務學習、考試、外出參觀學習，所以從一個普通的泥水匠提升到省中級施工員、中級工程師職稱。通過各種學習，特別是執行強制性規範及國家標準和企業標準，更好地掌握了質量管理和進度的控制、安全生產管理的經驗。在工地邊學習邊施工，深入工地第一線，積累了豐富的專業技術理論知識和專業技術實踐經驗。現已具有獨立完成大中型工業與民用建築、大跨度工業廠房及超高層建築的施工技術能力;能獨立解決屋面及地下室滲漏，軟土地基地下室圍護結構的設計，和大跨度結構施工中的具體技術難題。三十八年累計獨立完成施工項目建築面積達90多萬平方米。創優創杯工程多項，施工合格率100%，優良率60%以上，技術上的經驗取得了顯著地成績。*93年晉升爲助理工程師職稱。*4年晉升爲中級工程師職稱，從事建築專業技術三十九年來完成的項目;

一、獨立設計完成任的項目有以下八項：

*84年獨立設計完成的X區公所辦公大樓;建築面積爲2356㎡，4層樓框混結構。

*84年農技站辦公大樓;建築面積爲1360㎡，4層樓框混結構。

*84年**區派出所辦公大樓;建築面積爲1255㎡，4層樓框混結構。

*84年**中學100噸自來水塔。

*84年*國小教學樓;建築面積爲1450㎡，4層樓框混結構。

*84年**市商業局機械廠廠房;建築面積爲1490㎡，2層樓框架結構。

*84年**市第一中學西藏班教學樓基礎以下，地下二層防空洞的補強處理設計施工方案。

*84年**市養魚場管理及廠庫用房，一層磚混結構，建築面積爲975㎡。

以上設計的項目有設計所審覈、校對、簽證。

二、參加設計研究施工的項有以下三項：

*85年10月至*90年12月安裝施工完成冶煉廠餘熱鍋爐、艾薩爐、熔煉爐、反射爐及管道安裝工程，參加耐高溫1度至1500度鍋爐進出口連接的(軟性伸縮節)的研究、設計、製造、工作，榮獲*93年度“國家級新產品獎”，*91年度國家專利證書，被**市**區建築工程質量監督站評爲(優良工程)。

*91年1月至*92年1月冶煉廠，熔煉爐、反射爐及管道安裝工程，參加耐高溫1度至1500度鍋爐進出口連接的(軟性伸縮節)的研究、設計、製造、工作，榮獲*93年度“國家級新產品工程)。(被評爲優良工程)

*92年2月至*96年6月完冶煉廠艾薩爐、熔煉爐、反射爐、餘熱鍋爐進出口連接的取名“混合型軟性伸縮節V.V型能耐高溫1度至1500度的研究、設計、製造、工作，榮獲*96年度“國家級新產品獎”，*96年度全國“星火盃”，創造發明新產品“金獎”。

三、獨立施工完成的建築主要項目有以下十六項：

*76年7月至*77年8月，獨立施工完農機廠廠房，排架結構，建築面積爲2170平方米;(工程質量合格)。

*77年9月至*79年10月，獨立施工完成綢廠紡織車間，3-9層框架結構，建築面積爲4624平方米;(工程質量合格)。

*85年1月至*86年2月獨立施工完成重型機械廠50米跨，50噸行走式露天吊安裝工程，B12鐵軌鋪設工程。(重型機械廠安裝優良工程)。

*93年5月至*95年2月獨立施工完成**市第三絲織廠綜合大樓工程，(被評爲優良工程)。

*93年6月至*94年12月獨立施工完成維修展銷中心工程，3層框架結構，建築面積爲10820平方米，榮獲一九xx年度“優良工程”優質建築工程獎。

*95年1月至*95年12月獨立設計施工完成**省財政廳辦公大樓“多功能廳”設計、裝飾工程，榮獲九七年度“魯班獎”優質工程。(參建)

*96年1月至*97年8月獨立施工完成服裝大樓二期配套工程，榮獲省級“**省級杯”優質工程。

*97年9月至*98年8月獨立施工完成第三絲織廠綜合大樓工程， 榮獲**縣市“優良工程”。

*98年9月至*99年11月獨立施工完成X市場營業大廳工程， 榮獲**市“縣市杯”優質工程。

*99年12月至上*2年3月獨立施工完成機械廠27米跨折線型後張法屋架，排架結構廠房工程，建築面積爲24620平方米。榮獲**區“優良工程”。“折線型後張法預應力混凝土屋架成孔技術”論文建築業*5年第三期(總第*1期)已發表。用該論文的新技術施工可節約全部波紋管的費用。

*2年4月至20xx年11月獨立施工完成農行**市支行“銀證大廈” 工程

榮獲“**省級杯”優質工程，“確保鑽孔灌注樁成孔質量”榮獲**市第九屆建築業

“QC成果”三等獎。

*4年11月至*4年12月獨立設計完成**小區二層地下室圍護工程設計，

圍護工程設計 “淺談井點降水施工技術” 論文作者，該項支護新技術論文節約了原設計圍護支護費的69%。

*5年1月至*6年5月獨立施工完成**中學分校，食堂、男生宿舍、女生宿舍樓，建築面積253㎡“”獲得**市“建築施工現場標準化管理合格工地”。

*6年6月～*7年12月主持施工技術管理完成住宅小區工程，獲榮獲 *7年度**市建設工程“安全生產文明施工標準化樣板工地”

*8年1月至*9年5月獨立施工完成財富廣場高層住宅， 框架結構，建築面積57000㎡工程質量合格。該高層住宅“淺談地下室補挖電梯井施工實例” 論文作者，該論文解決了地下室補挖電梯井施工排水、降水的煩惱。

*9年5月至*0年8月施工技術管理完成苑5幢高層住宅二層地下室工程， 地下室建築面積29㎡，論文“基坑施工發生管涌處理實例”。

該論文解決了地下室基坑施工發生管涌處理方法。

*0年9月至*2年5月施用建設部推廣的10項新技術應用中的7項，深基坑支護技術、直螺紋連接技術、

四、在這39年來的主要業績：

1、中國“魯班獎”優質工程一項。

2、**省“省級杯”優質工程二項。

3、**市“市級杯”優質工程一項。

4、**市“地市杯”優質工程二項。

5、**市“縣市杯”優質工程三項。

6、地市、縣市“優良工程”三項。

7、直轄市、地市、縣市級“標準化文明施工工地” 十四項。

在施工管理方面，客觀環境發生了根本性的變化，建築企業從原來計劃經濟模式下的大鍋飯轉化爲市場經濟情況下的承包制、股份制。體制的變化，必須帶來了管理形式的多樣化、複雜化。從幾十年的施工管理中，真正體會到

要做好管理工作，首先要提高自己的思想覺悟，加強投資意識，加強風險防患觀念。因爲建築行業有其特殊性，投資大、可變性小，一旦項目實施，就不大容易輕易變動，所以要從百年大計質量爲本的指導思想下做好施工管理工作。隨着體制的變化，建築業的迅猛發展，項目組織形式也發生了變化，經濟上直接涉及到了承包者個體的利益。因此給施工管理工作帶來了一定難度和阻力。

特別是經濟投資方面，更爲出現一些阻力經濟利益的驅動，使得工程質量出現不穩定，甚至成“豆腐渣工程”從而危及國家財產和人民生命財產的安全。由於承包責任人文化水平和質量意識參差不齊，同時具體施工人員技術水平也有高低差異，都會使施工質量出現各種問題。特別是在當前，施工項目多，熟練工人少，技術工人更少，在施工中出現的質量問題更是層出不窮。政府建設行政主管部門的要求越來越嚴，因此給施工管理帶來了極大地困難。國家和地方政府，建設行政部門幾年來出臺了許多政策、法規，特別是在質量安全方面更是通過了一系列的管理條例，都要我們提高施工質量和安全的意識。因此，我在杭州汽輪廠的大跨度廠房折線形屋架的施工過程中，做到每拌混凝土都要過稱，每道工序做到一點不馬虎，然後對防水層的處理也十分小心。嚴格把好各道工序，把各種可能出現的隱患及時回訪，儘量做到用戶滿意。提高企業服務質量和良好的企業形象，企業的收益將會更好，企業就會發展，只有企業發展了，我們每一個員工的工作、生活質量就會提高，就會改善。

我們看到過和聽到過，不按規範施工所造成的建築安全事故，使我更要遵守國家和地方城建、安全部門、政府部門的條文政策，對人民財產安全負責。

36年的建築生涯，培養了自己吃苦耐勞的品質。在工作中只要領導的安排，我都做到服從，積極認真努力地按領導的要求把事情去辦好。工作中確實遇到過許多的困難，特別是當前老闆承包制，承包人的親戚朋友多，在工作中更容易出現一些分歧和矛盾，所以要十分注意處理好這一層關係，何況施工要求的提高，施工人員的複雜，建築主管部門檢查繁多，稍不留心，就會出現問題。所以施工人員既要指揮好來自不同方面人員的施工操作安排，又要和他們處理好關係，遇事和他們商量，不但要領會施工要領，而且要取得他們的理解和支持。這樣就能把自己所要求做好的工作得到保證。另外，上級部門的檢查多，難免會在工作中出現問題，所以和這些同行打交道，要善於取得他們的理解，及時糾正工作不妥之處，因爲我們的目標是一致的，就是抓好工程質量。總之，做我們這項工作，既要領會領導的意圖，又要互相關心幫助、支持施工一線的同志，又要同同行團結支援，互相幫助、互相支持、心情愉快地把工作幹好。在今後的工作中，還需要更加倍努力，改進工作中存在的問題，向其他同志學習，把自己的本職工作幹得更好、更出色。

工程技術人員工作報告 篇5

我部承擔施工的鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環境條件艱苦，施工困難較。爲了確保工程按期完工，兌現合同承諾，我們在施工生產全過程中，圍繞“建設一項優質工程，培養一批優秀幹部，積累一套先進經驗”的目標，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優質，幹部優秀”爲主題的“雙優”工作活動。促進了項目管理，提高了工程質量，提升了隊伍素質，推進了黨風廉政建設，取得了較好的經濟效益。

一、把質量創優作爲項目管理的着眼點

施工企業能否生存和發展，主要看其創造的品牌和經濟效益。隨着市場經濟的發展，工程質量的優劣，決定着施工企業的生存。企業創造不出優質產品，就會失去競爭力，就會失去市場。因此，我們項目部一組建，就把全面加強質量管理，提高工程質量作爲項目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創“雙優”活動作爲落實這一宗旨的具體行動。

一是以“雙優”工作爲切入點，建立健全質量管理絡。項目部、下屬10個工區都成立了質量管理領導小組，各班組設立了質檢員，並制訂了質量管理制度。爲切實加強質量管理和監督工作，實行旁站監理和值班公示制度。同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使家樹立“質量第一”的思想，制定了項目創優規劃和目標，使“工程優質”形成每個員工的自覺行動和準則。二是以風險共擔爲結合點，努力調動家的積極性。面對工程造價低、施工困難的情況，我們認識到，“工程優質，幹部優秀”與經濟效益之間的互存、互動性。工程開工後，我們實行了全員風險抵押金制度，使人人風險共擔。根據每個人承擔責任小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作爲風險抵押金，每月工資發放50％，另50％作爲風險抵押金，待工程結束後達到目標的給予返還，並按規定予以獎勵，如達不到目標，發生安全質量事故，造成經濟損失，將沒收風險抵押金。極地調動了員工的積極性，增強了責任感和危機感，人人工作都敢較真，敢於拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現象，確保了施工任務的完成和工程質量的提高。三是以落實責任爲重點，不斷提高施工質量。爲了解決單價低與工程質量的問題，我們在落實工作責任中，強化責任管理，明確每個人的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。一方面制定了《項目員工考覈辦法》，每月進行工作績效考覈，兌現獎懲；另一方面把工作的重心放到現場服務和監督上，把着力點放到加強現場管理上。這樣既有利於現場施工人員充分發揮主動性和創造性，又有利於質量管理的落實。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審，做好技術交底；項目部編制創優計劃，定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式，按照文明工地標準，開展勞動競賽、工程質量評比活動。加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，以保證不合格材料不在工程中出現，加力度消除質量通病。截止目前，已完單位工程合格率達100％，優良率達90％以上。“雙優”工作的開展，爲項目工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，爲樹立企業形象，建設精品工程，增強企業的市場競爭力起到了促進作用。

二、把提高全員素質作爲“雙優”活動的立足點

人是工程施工中最主要的因素。施工企業能否生產出一流的產品，關鍵在於企業員工是否具有一流的素質，只有具備了一流的素質，才能以優良的工作質量保證生產出一流的產品來。爲此，我們把項目管理的重點作爲提高隊伍素質上，項目部以“員工優秀、幹部優秀”爲出發點，把贛龍線作爲他們施展才華、發揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔子，同時，也給他們機會，爲他們創造施展才華的空間，爲企業的發展建功立業。

一是明確教育重點，從思想上提高全員責任意識。我們以開展創“雙優”工作活動爲契機，在全體黨員、幹部、員工中紮紮實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領導幹部、技術員、採購員、試驗員以及各工區經理爲教育重點，利用工程例會、職工會、黨員組織生活會等方式組織學習、討論，引導家擺正自己的位置，樹立正確的權力觀、利益觀。結合“貫徹十六精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動，組織黨員幹部認真學習十六報告、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展批評與自我批評。在公司紀委領導到項目部檢查工作的時候，對項目部人員進行了黨紀法紀教育。通過一系列教育活動，進一步增強了黨員幹部的黨性觀念、勤政廉政意識和責任意識。二是提出具體要求，從制度上約束家行爲。我們把創“雙優”爲重點，把握過程控制，凸顯活動效果爲目的。成立了以項目經理、黨工委記爲組長的“雙優”活動領導小組，常務副經理兼總工程師主抓工程創優，落實工程創優體系，黨工委副記爲業主“雙優”工作聯絡員，主抓黨建黨風黨紀規章制度的檢查、文明工地的創建、勞動競賽的開展。制定了《項目廉政建設十不準》。與下屬10各工區簽訂了廉政包保責任狀，指定各工區副經理爲“雙優”工作聯絡員。設立了意見箱，每月定期開箱制度，對收集到的意見和建議進行彙總和反饋；對容易產生腐敗的勞務選定、設備採購、物資採購，進行“三項”招標；從施工過程控制到驗工計價，做到公平、公開、公正；對驗工計量、撥款支付採用部門之間、領導與區段之間會簽制度；在結算期間，嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金，防止關係賬、人情賬。爲“雙優”工作的開展建立了約束機制，堵塞了漏洞，防止了腐敗問題發生。項目上場以來，沒有發生一起違法違紀的現象。三是開展警示教育，從觀念上增強廉潔守法意識。根據施工管理中容易發生職務犯罪類型、典型案例等方式，及時對相關人員進行預防提示，營造強烈的預防職務犯罪氛圍。結合指揮部進行的反腐圖片展，以及《檢察風雲》雜誌的文章、近期發生的案例等，進行了學習教育，認真分析問題的根源，達到了真正觸動思想、引以爲戒、增強自我防範和約束的目的，從思想上構築起了拒腐抗變的防線。一年多來，共學習案例12篇，出黑板報7期，組織項目部全體人員進行了黨風廉政建設知識答卷，組織幹部黨員參加黨紀條規知識答題，組織項目部所屬各工區的負責人、財務、物資、質檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動，進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責任感，構築牢固的思想防線。四是鍛鍊和培養人才，從根本上提高隊伍素質。我們把贛龍線作爲鍛鍊和培養人才的主戰場，給年輕幹部提供鍛鍊機會，加強他們的思想政治素質訓練，尤其是事業心、責任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養，有目的性地培養一批優秀的管理和技術人才，讓他們儘快成熟起來，增強實際工作的創造性、預見性。在施工生產中，與施工隊保持良好的關係，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行爲。教育家幹好工程、提高自我纔是目的。積極幫助施工隊解決施工中的難題，做好技術指導、組織協調工作，服務態度熱情。只有施工隊的工作做好了，才能完成任務，才能實現我們的目標。在工作中，我們教育和引導家樹立主人翁思想，敬業愛崗，吃苦奉獻，增強責任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產中去，不斷提高自身的工作能力和技術水平。針對部分技術人員年輕、經驗少的情況，我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現場指導，起到了傳、幫、帶作用。經過一年多的洗禮和錘鍊，部分青年已經成熟，工作獨擋一面，有的已經走上領導崗位，成爲企業的中堅，有的在新的項目任職，成爲本專業的技術骨幹。有3名青年被吸收爲中共預備黨員。

三、將提高經濟效益作爲“雙優”活動的歸結點

企業沒有效益就會倒閉。項目是企業效益的源頭。然而，我們承擔施工的贛龍線8標段造價較低，盈利很困難。爲了確保工程安全、優質、按期完成任務，兌現承諾，減少虧損，我們從強化項目管理入手，把成本控制注入“雙優”活動之中，既豐富了活動的內涵，又加強了黨風廉政建設，爲提高經濟效益、防止腐敗奠定了基礎。

一是嚴格勞務隊伍的使用。在選擇勞務隊伍上，嚴格按照集團公司的有關規定進行錄用，挑選了有能力、有施工經驗、經常合作的勞務隊配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。使項目一上場，就形成了一支敢打善戰、頑強拼搏的施工隊伍，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程於今年3月全部完工，比合同工期提前了一個月，避免了工期延長加成本開支。二是嚴格物資採購管理。開工前，我們就對周邊地區20多家供料商進行了詳細調查瞭解，通過現場考察和了解情況，邀請了12家地材供料商參加競標，經過協商、談判，綜合各家報價和供應能力，最後確定了5家有供應能力、質量較好的供料商，每立方價格比市場價低4元，節約資金54萬元。主材供應由業主統一招標，通過招標後，鋼材每噸比市場價低697元，設計數量2100噸，節約資金146萬元。購買輸送泵通過招標，比出廠價降低了14.5％。速凝劑採購通過招標，每噸比市場價低100～200元。通過實行“三項”招標，使管理更加規範、有序，既節約了成本，提高經濟效益，也堵塞了漏洞，防止腐敗現象。三是嚴格單機單車覈算。在設備管理和使用上，全面實行單機單車覈算。將油、材料費、修理費包給個人，折舊費按設備現值從每月產值中扣除，修費按每月完成產值的10％提留，建立臺帳。設備需修時，由司機打報告經領導審批後，從個人修費中列支。職工工資收入與每月完成產值、安全和效益掛鉤。小車根據車型按每公里0.65至0.75元承包給司機，各種費用全部包死（養路費、保險費除外），年底按行駛公里進行覈算，節餘的獎給司機，超額部分從司機本人工資中扣除。在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節省小車費用。每輛小車費用一年比以往節約近5萬元。四是嚴格非生產性開支。我們結合項目自身特點，出臺了《財務管理規定》，對項目各項費用的使用和管理進行了規範。在辦公用品採購上，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告，經主管領導批准後，統一購買，未經領導批准擅自購買的，一律不準報銷；員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷，每天按15元發放生活費；招待費實行限額包乾，本着內外有別的原則，每次招待先提出申請，經分管領導同意後，報經理部主管領導審批，在食堂辦理，無特殊情況不準在外招待；電話費實行包乾，一次性包死。爲了減少成本投入，項目實行一級管理，項目部直接管到作業面，取消了重複管理，減少中間環節，節約管理費用近X萬元。

“雙優”工作的開展，既顯現出企業在生產經營管理上的重變革，也不斷提升施工現場的管理水平，爲項目管理注入了生機和活力。我們在開展“雙優”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業主提出的要求還有較差距。我們虛心學習兄弟單位的好做法，認真總結經驗教訓，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續深化創“雙優”活動，把好最後一道關口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產任務。

工程技術人員工作報告 篇6

時光飛逝，20____年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質爲重點，抓好隊裏的施工技術工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人主要是負責隊裏的技術，質量，及配合隊長做好隊裏的工作。____項目是一個工期短工程量大的一個工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但爲保項目工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。

在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢，互檢，交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先覈對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，爲下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行彙報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在____項目，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，爲保工期順利完工，公司經理來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範，技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事，監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

三、明年工作計劃

明年我將在總公司____路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科，質檢科保持聯繫，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作爲青年技術人員一定要發揚公司的優良傳統，在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作，學習，思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，爲項目、爲公司的明天儘自己的一份微薄之力!