創三甲醫院動員大會講話稿（精選16篇）
創三甲醫院動員大會講話稿 篇1
同志們：
雪花飛舞，平添了幾分詩意。今天，我們充滿着期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫院創建三級甲等醫院動員大會。剛纔何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對“三甲”創建方案進行了詳細說明，三位表態發言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚、激情迸發、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預示着我們“三甲”醫院創建工作有了一個良好的開端。創建“三甲”醫院是我們市立醫院幾代人的夢想!其實我們每個人的心中都有夢想，都住着一個巨人。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰等多種形態考驗;思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經歷的便是精彩的人生。市立醫院職工對大事件的渴望，對身邊事的關注，比以往任何時候都強烈。“三甲”醫院創建是天大的事，是“1號工程”，功在當代，利在千秋。“三甲”醫院的創建，也是對我們整個管理工作及醫技工作的一次檢閱和考量，同時給了我們人生出彩的機會。其實抵達夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長的路，只要我們鍥而不捨地前進，就有達到目的的那一天”。
一、堅守信念，堅定決心，以決戰決勝的姿態，堅決打贏“三甲”醫院創建這場硬仗
我們對“三甲”醫院創建工作一定要有信心，要有決心，要決戰決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創建“三甲”醫院是我們幾代人的夙願，還有8個月的時間，我們的創建工作就將迎來“大考”，考試的成績如何，關鍵在今天在座的中層幹部和廣大的醫院職工，市立醫院的幹部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創造力、戰鬥力，實踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實踐的見證。20xx年，是市立醫院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關部門的支持幫助下，醫院努力紓解有色醫保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫療業務的影響，全年的業務收入僅小幅下滑，比預期好，尤其是11月份住院病人達到680人，這是以往任何時候都沒有的，企高的走趨，預示今年快速發展。市委市政府對市立醫院取得的成績是肯定的。20xx年目標是全年業務收入增長20%，達到2.5個億。從目前形勢及我們的經驗判斷，實現這一目標，應該有一定的把握，今年的新農合政府籌資標準達420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場有很大的潛力可挖，我們要重視本地區及周邊新農合市場的拓展。“三甲”醫院創建工作的責任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機遇，使命光榮，責任重大。因此，我們要責無旁貸，義無反顧，時不我待，要有責任擔當，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動員，傳導壓力。20xx年市中醫院、婦幼保健院創“三甲”工作的成功，對我們此次創建工作應該是巨大的鼓舞，他們創建起初，也感到把握不大，後來在創建過程中，經大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評審。市委市政府高度重視市立醫院的“三甲”醫院創建工作，去年底，市委領導李敬明部長來市立醫院調研，今年3月份，市委組織部等上級部門和領導還將來院調研指導。市衛生局已將市立醫院創建“三甲”醫院工作作爲全局的一件重大事項，列爲“1號工程”，作爲頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅韌，我們的“三甲”醫院創建目標一定能夠實現。
二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創建質量
醫院創建“三甲”醫院的工作方案已制定，也成立了領導小組和辦公室，要抓緊分解細化目標任務。全院上下要立即行動起來，要形成一個強大的氣場、氣勢。領導幹部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯動。要形成人人爲“三甲”創建作貢獻的自覺和擔當，不當局外人。要勇於闖關奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵;要統籌安排創建工作和日常醫療救治工作，做到相互促進，相得益彰;要按照創建方案部署的時間節點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創建過程的環節管理，保證各個環節緊密銜接，承上啓下。“三甲”辦要加強業務指導，要及時發現問題，解決問題，樹立問題導向意識，用問題倒逼機制確保創建質量，發現不了問題，本身就是問題，督導檢查必須實事求是，嚴格細緻，要敢於亮醜，勇於找短板、揭短處，抓整改，保質量。
三、對照標準，逐條落實，馳而不息，全面達標
創建工作一定要按照20xx年版“三甲”評審標準，並以此爲藍本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標準中一票否決條款及必須達到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴格達標。其他條款也不能忽視。要克服僥倖心理。“沒有時間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅。“行百里者半九十”，越是抵達夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。今日市立醫院正如負重攀爬，中流擊水;朝峯頂望，往前看，前景壯闊，風光無限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險，唯有發揚馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進，乘勢而上。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創“三甲”，一鼓作氣奪牌子。
四、無縫對接，相互溝通，汲取經驗，提高效能
我們創建“三甲”醫院工作，既要發揚實幹，又要注重技巧，院領導及創建“三甲”的組織機構要多與省主管部門加強聯繫溝通，多向參與“三甲”評審的專家請教，有了專家的指導，我們可以少走些彎路，達到事半功倍的效果，此次動員會後，我們將盡快走訪相關專家，爭取他們的指導和幫助。還要積極地走出去，多學習他院的創建經驗和做法。
讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝着一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫院創建“三甲”的大幕已經拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎着夢想和希望，滿懷信心，昂揚奮進，踏上實現“三甲”夢的新徵程。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇2
同志們：
在這流火的季節，我們滿懷激情的在這裏召開20xx年創建三級甲等醫院動員大會，會議的主要任務是動員全體幹部職工在全院開展以“ 質量、安全、服務、管理、績效” 評價爲內容，以提高醫療品質和醫療成效內涵建設爲重點的“ 三級綜合醫院” 准入評審工作，並以此爲抓手，着力加強醫院內涵建設、專科建設和品牌建設，推動我院數字化、學術型醫院集團建設。下面我圍繞“ 爲什麼要創三甲” 、“ 如何創三甲” 以及“ 創三甲給我們帶來了什麼” 談三點意見。
一、高點佔位，乘勢而上，凝心聚力“ 創” 三甲
創三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策，它是醫院踐行科學發展觀，促進醫院可持續發展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利於醫院的發展，有利於醫療衛生體制改革，有利於衛生事業的發展。
從另外一個角度看，創三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。一是發展的需要;二是員工的追求;三是羣衆的期盼。之所以說是發展的需要，是因爲當前我院所處的內外形勢相對複雜。業內人士都知道，從醫改的趨勢看，醫改進入“ 深水區” ，公立醫院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“ 水落石出” ，特別是對於我們省會城市的地市級醫院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧裏看花。但三級醫院是國家要重點扶持和確保的公立醫療機構這一點大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫院未來數十年發展的高度，站在今後數十年醫院發展的難得、甚至唯一機遇的高度，看待這次“ 三甲” 創建工作。以改革創新的精神，抓好頂層設計，正確把握醫院發展方向。
從社會保障的層面看，國家醫保、新農合政策正在悄悄地改變，醫保、新農合資金從沉澱豐厚到捉襟見肘的轉變，使其不得不實行總量控制。這對於我們95% 以上病人來自於醫保、新農合的醫院來說衝擊是巨大的，加上其門檻的提高、標準的嚴格、監管的規範，羣衆就醫可選空間的擴大，我們面臨的形勢更加嚴峻。
從競爭和自身發展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多麼遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統的定勢思維、不良習慣有多難。
從周邊環境和影響看，三甲醫院在社會上日益成爲高端醫院的代名詞，一些地區、一些領域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫院時就要求是三甲醫院，國際微笑行動也是如此，甚至如港區這樣的新開發的地區也是要求三甲醫院才能入駐。由此可見，整個社會對醫院的要求在提升，今後的二級醫院與地段醫院、縣級醫院將處於一條線上，許多醫療項目就不允許准入，發展無從談起。試想，如創不上三甲，我們的發展空間、醫院形象、美譽度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽、自信心都會受到多麼大的損害。
之所以說是職工的追求，那時因爲，我們廣大職工，思想中早已烙下了“ 三甲” 的烙印，20xx年我院被省衛生廳列入三級綜合醫院規劃後，我們一直按“ 三甲” 的標準要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛生系統“ 第一方陣” ，每年的年終檢查，無論是管理年還是質量萬里行都是按三級綜合醫院對我們進行考覈評價的。我院也連續榮獲過四次河南省的先進單位稱號，一次被評爲河南省唯一的國家級的先進，爲河南爭了光。另外，我院員工有着強烈的榮譽感和自豪感，近來，我們積極打造“ 員工最滿意醫院” ，圍繞職工的職業保障做了一些工作，規定員工本人和親朋好友在本院就醫可享受一定的待遇，大大地激勵了員工的愛院思想，在職工心中，醫院就是我們的“精神家園” ，“ 三甲醫院” 是我們理所當然的追求。
之所以說是羣衆的期盼。因爲，70 年來，一代代的一院人，爲周邊羣衆解除病痛，做了大量的工作，深受羣衆認可。他們期盼在家門口有一所更高技術水平、環境優美、管理服務一流、價格適中的現代化醫院，爲他們的健康保駕護航。如果我們創不上“ 三甲” ，我們就無顏面對江東父老。
目前，河南省第二輪評審剛剛啓動，全省各家醫院都在積極作爲，創建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機會，這也是我院的一次大學聯考，對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗，我們首先要從思想上“ 創三甲” ，乘上這個大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無爲，我們就會成爲一院歷史上無能的一代，成爲一院發展中的千古罪人。
二、科學創建，責任爲先，全力以赴“ 達” 三甲
科學看待三甲、科學開展創建，強化目標任務，強化責任追究，必須一次成功通過准入驗收，這是我們的總目標、總任務、總要求。全院職工，特別黨員幹部必須圍繞這一總目標，一心一意、一以貫之地做好創三甲工作。
(一)科學看待三甲。 三甲標準是省廳在總結第一週期醫院評審和醫院管理年活動等工作經驗的基礎上，根據衛生部的評審標準，在增強了操作性和指導性的情況下制定的。《標準細則》內容全面，基本囊括了醫院的全部工作，分爲基本標準、核心條款和可選項目三個部分，突出了醫療質量和安全的持續改進，加強了監測和追蹤評價。可以說，標準是目前國內最權威、最科學、最適合我國國情的醫院管理標準。因此，我們要認真對照我們的工作，與標準一致的說明我們做的正確，但要從細節上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家，積極改正。
(二)科學開展創建。 從現在開始到正式通過三甲准入驗收是創建時期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標準，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩隻船，把創三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現象，浪費人力、物力、財力不說，還在醫院形成“ 假大空” 的風氣，這與我們學術型醫院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然，在創建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“ 左” 即右，迷失方向。
(三)強化目標任務。 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標” 。目標管理是經濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標層層分解，就是剛纔我講的那句話。只有人人肩上有目標，每個員工的素質和水平才能提升，創建的過程也是變壓力爲動力，變動力爲能力的過程，只有人人行動起來，創三甲才能更輕鬆，創上的三甲也纔是名符其實的三甲。如果只有少數人在創，對大多數人沒有觸動，即使我們創上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會的目的也就在於此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》儘快將目標分解，儘快對照檢查，儘快跟蹤糾偏，儘快取得進展。
(四)強化責任追究。 壓力來自於責任，沒有責任，人就會“ 沒有壓力輕飄飄” ，就完不成任務。因此，在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關規定，規定清晰明瞭，我不再重複。我只強調二點。一是獎罰分明。我們一定會做到，縱觀人類歷史，成就一番事業，做成一項大事，必須獎罰分明，這一點院班子是開成共識的，在這一點上只有剛性，沒有人情。二是分工明確。作爲院長，我只對總體創建和創建中的重大決策負責，至於成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領導、三甲辦、科主任、護士長各司其職，各自承擔責任，當然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“ 等靠要” 的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動起來，投入創建工作中去。
(五)確保一次成功。 目前，我們距創建驗收只有不足半年時間，時間緊、任務重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“ 資本” ，20xx 年我們列入三級醫院後，我們一直在按三甲標準在打造，我們的規模、框架、設施等基本符合三甲要求，我們的永恆主題醫療安全和質量也在持續改進，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“ 敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗” 的優良團隊和勇於取勝的優良傳統。在困難的時候，信心比什麼都重要，在一場比賽、一個活動或行動中，信心往往能讓人超水平發揮，取得超常規的效果。因此，我們要不斷強化信心，不斷給力，領導要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準備和成就，加上我們進一步努力，我們一定能夠順利通過三甲准入驗收。
我們更應當冷靜的關注我們的不足和“ 短板” ，避免功虧一簣。大家都知道，“ 短板” 決定着水平和境界，“ 短板” 提不高，“ 三甲” 就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標準，結合在濟南學到的經驗，反覆推敲，找準我們的不足，採取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標分解的基礎上，列出時間表，倒排工期，確保目標任務提前完成。主管領導、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發揮我院黨建工作的優勢，發揮好網格化管理和依靠羣衆推進工作機制的作用，拉長工作“ 短板” ，確保一次成功通過三甲醫院准許驗收。
三、放寬視野，精巧運作，選好抓手“ 用” 三甲
我們千方百計地“ 創” 三甲，我們全力以赴地要“ 達到” 三甲標準，目的是要用好“三甲” 這個體系，包括創“ 三甲” 的過程和“ 三甲” 這塊金字招牌。
(一)培養選拔人才。 隨着我院集團化的進展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“ 外引、內培” ，還嘗試着引入一些人才培養的新理念，如組團引進、“ 只求所用，不圖所有” 等靈活的機制，但在人才的數量和質量上仍不如人意，甚至一些名牌大學的優秀的碩士生不願落戶我院，這說明我們的“ 梧桐樹” 吸引力不夠，如果我們再失去“ 三甲” 這個招牌，恐怕我們就算不上“ 梧桐樹” 了。
創“ 三甲” 的過程持續時間較長，任務重而集中，正是我們考察幹部、發現人才的好機會，光看平時表現不能看出一個人的好壞優劣，更重要的是看他在關鍵之時，挑戰之下，困難之中的表現，看他是否敢於迎難而上，知難而進，積極應對，永不服輸。看他是否甘於奉獻，勇於擔當，善於協調，勤於工作。看他的品行、能力、修養、操守、性格等等，年輕同志如此，現任的幹部考覈亦如此，我相信，通過這次“ 創三甲” 許多優秀幹部、人才會脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進取，作風浮躁的幹部也會被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙。總之，創“ 三甲” 的過程是一個出人才、出幹部的過程，是一個能上庸下、優勝劣汰的過程。
(二)加強內涵建設。 第二個週期准入的突出特點是引進了國際先進的醫院管理JCI、ISO 國際醫院評審標準，採取了系統追蹤法、個案追蹤法及PDCA 等先進的管理方法，做到既有監督、又有結果、既有機制、制度、流程，又能有效執行，從而達到持續改進，加強內涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時，多次指出，這次評審的原則是“ 以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵” 。內涵建設也是我們新一任班子重點抓的內容之一，前期，開展的落實規章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等，以及我們有關職能部門開展的“ 三基” 考試和培訓，都是在內涵上做文章。還是剛纔我講的不能把二者割裂開，他們是一個問題的兩個方面，或者說是一個問題的不同表述，只要按標準走，我們的內涵就會大增強，各項工作就會更規範。因此，要做到“符合標準抓細節，不合標準快改進” 。
(三)提升發展平臺。 三甲可以爲我院帶來更大、更高的發展平臺。可以提升我們與國內外交流合作的層次和級別。可以開展一些只有三甲醫院可以開展的醫療項目，購買一些只有三級醫院才能購買的設備。可以在國家支持、項目建設、科研學術、人才引進和培養等方面享受更多的支持。可以提升每個員工的素質，激發職工幹事創業的激情，特別是能夠提升專家在各自專業的地位和影響。“ 創三甲” 是醫院，更是我們每個人事業發展的機遇。
(四)打造名院品牌。 專業相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產，具有高附加值和高含金量，相同質地的東西，這件比那件高几千，沒辦法，因爲人家是“ 牌子” 。我們打造自己的名院品牌，專業不響不行，特色不明顯也不行，起點太低也不行。當然，低起點也能打造品牌，比如“ 王麻子” 菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“ 協和、湘雅、華西、301” ，退而求其次，也應當是河醫和省醫。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎中的基礎，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴大影響，纔有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最後，我再談一談落實和執行力的問題，因爲動員會後，大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執行力強，反之就是不強。落實的有偏差就是“ 添亂” ，如果主觀具有惡性，就是“ 搗亂” ，我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“ 三具兩基一抓” 同志們要好好學一學，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實問題。“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”，就是把實施項目帶動做爲工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實，先要深入進去，然後“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實也就到位了，執行力也就變強了。
同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而爲，纔能有所作爲，只有真抓實幹，才能實現目標。我們要以這次動員會爲契機，狠抓落實，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創建工作，堅決打好打贏這場創建三甲醫院的攻堅戰，使我們的醫院早日成爲國內先進的數字化醫院，省內領先的學術型醫院，中部地區一流的醫療集團，成爲人們心目中“ 成就健康的力量” 。
我相信我們的創建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇3
同志們：
今天二附院在這裏召開20xx年工作及創建三甲醫院動員大會，我認爲非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視並精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了20xx年工作務虛會。一年之計在於春，及早的謀劃全年發展目標，分解工作任務，對二附院發展來說是十分重要的。
在過去的一年裏，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，並通過自己的勞動，開創了良好局面，取得了喜人的業績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現開放牀位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在20xx年二附院開業動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重託。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，爲大學的發展作出了重要貢獻，也爲大學在全省乃至國內外贏得一片讚譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，並通過你們向全院醫護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經驗，查找不足，在新的一年裏能有更大的突破和發展。二附院20xx年工作要點已經出臺了，其中一個十分重要的任務就是創建三甲醫院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這裏，我就二附院的發展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學發展觀爲指導，統領醫院發展全局科學發展觀是一個系統全面的科學理論，堅持科學發展觀就是要不斷地發現規律，總結規律，逐步提高運用科學發展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統一部署，深入開展了學習實踐科學發展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發展觀，才能實現醫院又好又快發展。學習實踐活動雖已結束，但不意味着學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續堅持以科學發展觀爲指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫院發展的瓶頸問題，用發展統領醫院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發展問題緊密聯繫起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續查找制約醫院發展的突出問題，特別是與三甲醫院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創新的精神推進醫院發展，抓好頂層設計，精心編制好醫院發展的“”規劃，正確把握醫院發展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平
加強和改進醫院黨建工作，是新形勢下醫院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫院，更需要規範黨建工作，提升黨建水平，更好地發揮黨組織的政治核心作用，着力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質;要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強團結，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現狀進行一次認真細緻的摸底調查，總結經驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發揮黨員在醫療、教學、科研的模範帶頭作用，進一步改進服務態度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫院進一步營造“仁愛、濟世、良醫、康民”的文化氛圍。
黨的建設要圍繞中心(三甲)，服務大局(發展)。要將創三甲醫院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事蹟，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上幹出一流的成績，爲醫院的發展做出自己應有的貢獻。
三、要緊密結合公立醫院改革，繼續深化醫院管理創新
20xx年是“”規劃的最後一年，也是衛生體制改革攻堅的一年，衛生部已於2月23日正式發佈了《公立醫院改革試點指導意見》，並確立了16個試點城市，爲醫療衛生體制改革確立了風向標。二附院是新醫院，應根據公立醫院改革方案，結合現代醫院管理理念，不斷創新醫院管理體制。從開業以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創新，也取得了一定的成效。合肥市衛生局陳局長就認爲二附院在管理體制機制上做得不錯，並陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認爲二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發展的路還很長。去年，學校與臺北醫學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫院建立了姊妹醫院關係，這爲深化醫院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年裏，隨着自身條件的日趨成熟，二附院要繼續把創新醫院管理體制作爲醫院發展的一項重要工作來抓，善於研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢於創新，積極引進萬芳醫院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，爲己所用。要有專門的機構和人員動態掌握引進萬芳醫院管理模式的運行情況，發現問題及時調整，以事實爲依據，以數據來說話，一切不利於醫院發展的體制機制就要調整，就要修改。要發揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優質服務、績效考覈等做得更細、更加完善，實現以創新體制推動醫院發展，努力將二附院打造成爲全省乃至全國醫院管理創新的標杆醫院。
四、要加強學科建設，創新人才管理機制
二附院能取得今天的業績，是在座各位專家、各位同仁共同奮鬥的結晶，你們是二附院發展的寶貴財富和第一資源，二附院今後的發展更需要各位去努力開創。醫院是人才密集型單位，一個醫院如果沒有優勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們去創建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作爲醫院發展戰略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養人才，更要發揮人才作用，不斷創新人才管理機制，爲他們發揮才能提供良好的平臺，支持學科發展;要創造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內鏡微創中心、醫學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創出品牌，帶動醫院全面發展。
對人才的建設，醫院一定要有戰略眼光，要根據醫院的編制和未來發展制定人才隊伍建設規劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位爲二附院發展已經作出了重要貢獻，並且今後還要爲二附院的發展繼續做貢獻，但是你們切記爲二附院引進、培養建設好各專業年齡、學歷層次結構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關係到醫院未來可持續發展的基礎，更是科學發展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養人才，建立青年醫生培養計劃，對新進的博士碩士要有一個培養計劃，使他們到一線去鍛鍊培養，建立考覈機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數量的人才。處理好現有人才與引進人才的關係，創新人才工作機制，實施靈活的考覈機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造，營造人盡其才、幹事創業、團結和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創建三甲醫院爲契機，全面加強醫院內涵建設
要把創建三甲醫院當作全年工作的重中之重，高度重視創建工作，充分認識到創建三甲醫院對二附院發展的重要性和緊迫性。二附院已經啓動了創三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這裏我要強調的是，創建三甲醫院，是一項系統工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫院創三甲領導組的統一領導下，各司其職，各盡其責，羣策羣力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫院管理、醫療管理、護理管理、醫技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫院層面要做到統籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監督考覈機制;各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫院後腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發揮大學附屬醫院功能，培養更多優秀的醫學人才
作爲大學附屬醫院，除了爲人民羣衆提供優質醫療服務外，爲國家培養高水平的醫學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮鬥目標，在去年學校召開的人才戰略研討會上，更是明確提出，要在建校100週年之際，實現學校躋身A類學校行列。作爲大學的直屬附屬醫院，二附院要承擔起應有的責任，採取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨牀綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨牀教學管理機制，實現在臨牀教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，爲安醫大的做大做強做出更大的貢獻，爲學校培育出更多更好的優秀醫學人才。
同志們，20xx年是二附院發展的關鍵之年，孕育着新的機遇與挑戰，醫療衛生體制改革在不斷推進，市場環境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結奮進，再接再厲，以20xx年工作目標爲藍圖，以創建三甲醫院爲動力，加強內涵管理，內強素質，外塑形象，爲創建三甲醫院和打造現代化醫院而不懈奮鬥!我也相信，只要大家統一思想、明確目標、堅定信心、紮實苦幹、敢於創新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創建三甲醫院的目標就一定能實現，二附院的宏偉藍圖就一定能實現! 謝謝!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇4
高二全體師生們：
今天，距離會考還有整整30天。也許有的同學會感嘆：30天，我還能做些什麼?五個科目，我還能改變些什麼?我們不妨化用偉人的一句詩“30天不久，只爭朝夕!”
不要小看這區區30天。30個日日夜夜裏，有近3060多個小時，18萬3千多分鐘。而30天后，我們迎戰的會考只有5場考試450分鐘而已!在這18萬多分鐘裏，我們完全可以創造奇蹟!
或許，以前你因爲驕傲懈怠了自己，成績有些不如意。那麼，從現在起，堅持每一天自戒自省，“日參省乎己”，認真對待每一次測試，認真複習好每一科，認真處理每一個問題，集腋成裘，聚沙成塔，30天后的會考場上，你一定會重現英姿，科科順利，樣樣得a!
或許，以前你因爲疏懶放縱了自己，家長老師不太滿意。那麼，從現在起，奮起直追，嚴格自律，抓住最後的契機，分秒必爭刻苦複習，向最認真最勤奮的同學看齊，與最優秀最出色的同學競技，和每一位老師配合默契，愈戰愈勇，再接再厲，30天后的會考場上，你就是決繮而躍的黑馬，一飛沖天的雄鷹!
或許，以前你因爲自卑而妄自菲薄，認爲前途佈滿了荊棘。其實，荊棘是你想象的路障，其實，每一朵花都有開放的權利!想一想自己，你可不可以中途放棄，我們從最基礎的抓起，還有十八萬多分鐘的收穫機遇。問一問自己，你是否盡力，從今天開始，別再浪費時間自怨自艾，增強自信，提高效率，天行尚健，君子自強，涓滴之水匯成江河，30天以後的會考場上，你同樣會吐露撲鼻的芬芳!
同學們，還有最後30天，還有許多機會掌握在你我手中，還有許多奇蹟等待你創造，但是，天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。創造理想的成績，鑄就人生輝煌，惟有自信拼搏，刻苦努力!
在此，我向同學們提出幾點希望：
1、希望同學們按年級要求，按時到校，上好每節課，充分利用早讀前，自習自修，第九節時間高效複習;
2、希望同學們按學校要求，遵紀守法，以免影響自己的情緒和複習，紀律出效率;
3、希望同學們注意勞逸結合，積極鍛鍊身體，以充沛的精力加強複習，事半功倍，不宜開夜車，得不償失。
4、希望同學們不要成爲因爲5科不過關而過早結束自己的高中生活，從而失去了讓你生命奇蹟能夠輝煌的大學聯考。
最後，讓我們師生攜手並肩，在最後的30天裏，同心同德，自信自強，在30天以後的會考場上，撐起一方晴空，瀟灑考一回!
謝謝!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇5
同志們：
我們今天在這裏召開城區綠化工作動員大會，其目的就是爲了部署城區的綠化工作，更好的完成今年的綠化任務。縣委、縣政府對沙洋城區的綠化工作和環境建設一向高度重視，希望大家對城區的綠化工作也給予充分關注。
去年，政府加大園林綠化建設方面的投入，完成了包括電信綠化廣場、荷花路口綠化遊園、踏平湖東岸護坡花壇、洪嶺大道兩側綠化隔離帶和漢津大道中段隔離帶花壇重建等多處綠化工程建設，城區綠化帶的面積、總量和檔次都有了較大的提升。但在城區綠化工作中仍存在一些不容忽視的問題，突出表現在園林綠化的現狀與“濱江園林城市”的標準不相適應。城區目前建成區綠化面積263.7公頃，人均佔有公共綠地面積4.5m2(不含水面面積)，城區綠化覆蓋率是24%，而省級園林城市標準是35%，上述兩項指標離省級園林城市標準都有一定的差距。城區不光是綠地面積少，而且綠化質量也不高，綠化品種比較單調，能夠體現形象的綠化精品不多。按照xx縣城市總體規劃，城區被定性爲“濱江園林城”，那麼我們每一個生活在這塊土地上的人都有責任、有義務把朝“濱江園林城”方向建設和發展。但是，實現這一目標不是一年兩年的事，也不是一句口號可以解決問題的。這就需要我們繼續作出堅持不懈的努力，缺什麼就補什麼，力爭儘早把建成真正的濱江園林城市。
爲了搞好今年的城區綠化工作，我講幾條具體意見：
一、提高認識，增強城區綠化和義務植樹工作的責任感和緊迫感
(一)搞好城市綠化是改善人民生活條件的需要。綠色是希望和生命的象徵。園林綠化作爲城市自然空間的締造者和維護者，預示着城市的發展潛力和未來。讓城市綠起來，全面提高園林綠化數量和質量，是城市可持續發展的需要，是一個城市充滿生機與活力的象徵，也是人類繼承古老文明和邁向現代文明的重要標誌之一。嚮往自然、迴歸自然、熱愛自然、追求自然是人類共同的願望，也是時代發展的總趨勢。以往人類建設城市獲取的主要教訓之一就是使城市遠離了自然，把人類引入了鋼筋混凝土、水泥森林式的人居環境。“人類渴望自然，城市呼喚綠色”成爲城市建設的現實寫照，也反映了現代社會人們追求自然與綠色的普遍願望。
(二)搞好城市綠化是促進經濟發展的需要。今年，經濟建設工作任重而道遠，縣委、縣政府在年前召開的經濟工作會議上，把招商引資、環境建設作爲經濟工作的重中之重來抓。園林綠化建設作爲環境建設的一項硬指標，其重要性不言而喻。作爲國民經濟的重要組成部分，園林綠化工作不僅直接體現形象和文明程度，還對經濟發展具有舉足輕重的影響。試想，一個地方環境凌亂，灰塵滿天，誰還來投資?隨着社會的發展、歷史的前進，作爲社會主義國家的園林綠化事業，應最大限度地滿足廣大人民羣衆日益增長的物質文化生活的需要。作爲園林綠化這一經濟建設不可分割的一部分工作，縣委、縣政府十分重視。最近，幾次召開會議討論研究並將園林綠化工作列爲當前主抓的幾件大事之一。城區的園林綠化工作一定要上檔升級，這樣才能體現濱江園林的風貌。因此，縣建設局、縣園林部門要搞好城區園林規劃，合理佈局，多搞適合特色的園林精品，當好園林綠化的主力軍。要從改善人民生活環境、促進全縣經濟穩定增長的高度來認識搞好園林綠化工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，變壓力爲動力，變責任爲自我加壓，切實把這項工作抓緊、抓好，抓出新的氣象。
(三)義務植樹是法律要求我們每個公民的應盡義務。五屆全國人大四次會議做出的《關於開展全民義務植樹活動的決議》明確要求：“凡是條件具備的地方，年滿11歲的中華人民共和國公民，除老弱病殘者外，因地制宜，每人每年義務植樹3至5棵”。縣直各部門、各單位也要站在講政治、講大局，從發展經濟、改善人民生活環境的高度來認識搞好園林綠化工作的重要性，不能事不關已，高高掛起，要增強責任感和緊迫感，切實配合園林部門把分配的綠化工作完成好。同時我們也希望駐沙單位的同志對城區綠化工作給予大力支持。我們必須統一思想、提高認識，進一步加大園林綠化工作的力度，多渠道增加綠化投入，喚醒市民愛綠惜綠、熱愛自然、綠化城市的綠化意識，增強歷史責任感和事業心，不斷改善我們的生存環境和生活質量。
在提高認識的同時，要克服三種思想：一是要克服義務植樹與己無關的思想，牢固樹立政府的事就是大家的事、“義務植樹、人人有責”的思想。二是要克服義務植樹就是集資植樹的思想。植樹是我們應盡的義務，各單位、每個公民要把義務植樹作爲我們自覺自願的行動;要站在保持共產黨員先進性的高度來看待這項工作。三是要克服資金緊張的畏難思想。我們已經充分考慮到大家的實際困難，所以我們只按照人平植4棵樹、1棵樹5元(人平20元)的標準分配任務。請大家完成好這項工作。
二、突出重點，紮紮實實推進義務植樹工作
義務植樹是公民必須履行的法定義務。今年城區綠化大約需投入資金263萬元(其中義務植樹需資金13萬元、公共綠地建設需資金94萬元、庭院綠化建設需資金158萬元)。在義務植樹資金籌集方式上，根據《國務院關於開展全民義務植樹運動的實施辦法》，主要採取以資代勞的辦法，按照人均植4棵樹、每棵5元錢計，以人平20元收取義務植樹費。縣政府辦要組成專班，縣園林所派出專人，負責收取這個費用。這個工作務必要在3月6日前完成。一年之季在於春，義務植樹工作季節性強，時間不等人，當前是植樹造林最佳時期，希望同志們積極支持配合他們的工作。
20xx年城區綠化工作的重點是城區主幹道行道綠化和孔家灣的繼續綠化。城區現有行道綠化總長36公里、街道綠化普及率90.5%(與國家要求的城市街道普及率還差7.5個百分點)，但我們的綠化還普遍存在綠化品種單一、檔次低、缺株多等問題，這些問題必須切實引起園林綠化部門的足夠重視。加大對城市綠化的投入固然是一個關鍵環節，但更爲重要的，是我們負責園林養護的同志要切實負起責來。還有孔家灣也存在這樣的情況，據說附近的老百姓在樹林裏放牛，不說人爲破壞的，光牛就轉死了我們不少樹。同志們，孔家灣是要建成我們的森林公園的，如此一邊建林、一邊毀綠，森林公園何日才能建成?園林部門要會同xx鎮研究一個切實可行的管理辦法，確保植一棵樹、活一棵樹，植一片樹，成一片林。在此基礎上，切實抓好庭院綠化工作。我瞭解到園林部門結合這次的保持共產黨員先進性教育活動正在開展“園藝服務進庭院”活動，各單位有什麼需要指導的地方，完全可以與他們聯繫。xx中學、縣自來水公司等單位庭院都綠化得不錯，希望我們今後多涌現一些這樣的文明庭院。
剛纔，宣讀了《20xx年城區綠化實施方案》，這個方案裏把綠化植樹的任務分配到了各部門、各單位。縣政府也已經以文件形式將任務、要求和標準印發給了各責任單位，希望各單位認真對照任務和要求，抓好任務分解落實。到會的同志們回去後，要以部門和單位再開一個類式的動員會，傳達本次會議精神，各部門、各單位主要領導要親自過問綠化植樹工作，還要根據需要成立專班，指定專人抓好、抓實這項工作。還有一些單位有庭院綠化建設任務，也要借春季綠化植樹工作的東風，掀起庭院綠化建設新高潮。縣園林部門也要切實做到道路修到哪裏，花草樹木就栽到哪裏，哪裏缺損樹木，就到哪裏補栽。同時還要進一步加大管理力度，強化管理手段，嚴懲破壞樹木和綠化帶的不文明行爲，爲美化城市環境，保護綠化成果做不懈努力。
我在這裏強調一點，凡規劃確定的園林綠化、公園保護地帶，不準改作他用;在審覈工程用地面積時，由建設、園林綠化部門參加審覈綠化用地面積;因特殊原因無法達到規定的綠化面積標準的，由建設、園林部門按所缺面積的造價收取綠化補償費，用於異地綠化;未繳納綠化補償費的，規劃部門不得辦理“建設用地規劃許可證”。這是一項硬制度，請各部門執行。
三、高標準，嚴要求，積極探索自己的園林綠化風格
綠化城市、美化環境是功在當代、惠及子孫的民心工程，是實施可持續發展的重大舉措。從總體上講，我縣過去的城市綠化檔次低、欠帳大，沒有形成自身的風格和特色。因此，我們必須加大力度，積極探索，真抓實幹，進一步加快城市綠化進程，不斷提高城市園林綠化水平。
人們常說，西安以“古”爲美、蘇杭以“秀”爲美、北京以“雄”爲美、桂林以“奇”爲美、昆明以“花”爲美，而我們能不能以“綠”爲美，以“綠色城市”之稱，創造綠色城市呢?在城市發展中，我們必須從歷史、人文和地域特點出發，突出城市特色，把建設得更加美麗、更加別具風采。
園林綠化是以組織自然爲特徵的環境藝術，一定要因地制宜，講求實效;要充分發揮優勢，突出地方特色。佈局上要做到科學合理，講究喬灌樹木花草合理搭配，宜草則草、宜林則林、宜花則花，不生搬硬套、顧此失彼。要在城區適當的地方，要有針對性地引鄉土樹種、大樹、名樹、古樹進城，突出地方特色。在可能的情況下，適當多種些大樹，多種些花卉。高大喬木可以豐富綠色空間，有很強的標識性，可以造就綠地的風格，能更好地防止空氣污染、噪聲污染和光輻射污染，也能調節氣候、改善環境，而花卉姿容豔麗，色彩豐富，令人賞心悅目，更有柔化環境，爲綠色增色點睛的重要作用，加上大片的草地、多樣的灌木，合理巧妙地配置植物，就會使城市顯得層次分明、生機勃勃。
隨着城市園林建設的不斷髮展，園林綠化不僅要做到喬灌花草相結合，還要平面綠化和立體綠化相結合，公共綠地和庭院綠化相結合，進一步提高園林綠化水平，增強文化藝術氛圍，體現地方特色。主要公路幹道和街道、出入口、廣場、河岸，要以種植鄉土常綠樹種爲主;工廠廠區及其周圍，以種植抗污染和淨化環境的植物爲主;對綠化空間小的單位和部門,利用建築物與自然地形中的山、水，可以圍合成院落或花園。總之，我們要因勢利導，因地制宜，不斷豐富綠色空間，充分體現xx城市綠化的多樣性，使建築羣和園林綠地起伏變化，把千姿百態的自然景觀與建築園林融爲一體，通過臺階式、多層次的規劃設計，形成高低錯落、進出有序的新景觀，增添城市的鄉土特色和文化氛圍，展示出“城在園中、園在城中，四季常綠、一年花開”的城市風貌。在綠化質量這個問題上，希望建設和園林部門的同志多到外地看一看，多引進幾個有實踐經驗的專業技術人才。綠化工作做得好，相應的城市環境就優化了，環境好了就可以留得住人，引得來資金，還怕經濟上不去?
四、加強領導，精心部署，確保綠化工作順利實施
一是要廣泛宣傳。植樹造林、創建園林城市，是治理河山、改善生態環境、促進經濟發展、造福子孫後代的偉大事業，是一項事關全縣改革開放的形象工程，也是一個地區綜合實力的體現。各部門、各單位要把抓好綠化工作、創建園林城市，放在加強生態環境建設，促進經濟與人口、資源、環境協調發展這個大局上去認識。要務必使全體市民都認識到，“義務植樹，人人有責”，切實在全社會興起愛綠、護綠、建綠的熱潮。
二是要加強領導。要緊緊抓住春季綠化的有利時機，強化領導，廣泛宣傳，深入發動，精心組織，做到認識上真正統一，領導上真正重視，措施上真正到位，工作上真正務實，迅速掀起以全民義務植樹運動爲重點的綠化高潮，使創建濱江園林城市活動紮紮實實，富有成效。各部門、各單位要堅持一把手抓綠化，要把抓好綠化工作作爲當前開展的共產黨員先進性教育活動的一項內容，把綠化工作切實擺上重要位置，認真研究，從資金、用地、管理等方面搞好協調，抓好落實。
三是要嚴明紀律。縣委、縣政府在組織紀律上要求是比較嚴格的，這方面在坐的同志們也是有一定體會的。我們這樣做無非是要使廣大幹部，特別是領導幹部要增強爲人民服務的公僕意識。所以說在這次城區綠化工作上，也是檢驗各部門、各單位組織紀律性的一次考驗。據說，往年我們城區搞綠化工作，有少數單位的領導同志認爲植樹綠化是園林部門的事，與已無關，對園林綠化工作不積極、不支持，義務植樹不參加。今年，我們在這裏給同志們吹吹風，如果有哪個部門、哪個單位不服從安排，不積極完成分配的綠化任務，我們就嚴肅地處理哪個部門、哪個單位的主要負責人。
四是要搞好協作。綠化工作是一項全社會共同參與的系統工作。各級、各部門和各單位要加大對這項活動的宣傳。電視臺、xx日報和縣“兩辦”要充分發揮宣傳主渠道的作用，開設城區綠化宣傳專欄，集中時間、集中力量，對今年的綠化工作進行全過程、全方位、多角度、深層次的連續報道。要準確、有效地宣傳黨和國家關於加快植樹造林，綠化祖國的方針、政策，大力弘揚典型人物、先進單位的時代精神和輝煌業績。要把有關綠化的法律、法規納入普法教育內容，讓每個適齡公民都能認識自己應盡的植樹義務和責任。要加大對青少年造林綠化和保護生態環境的教育力度，增強青少年的綠化意識，進而形成全社會、全民的植綠、護綠、興綠、愛綠的綠色文明新風。
同志們，植樹造林是改善生態環境，塑造城市新形象，提高人民生活質量，促進經濟發展的重要舉措。希望同志們認清當前形勢，搶抓機遇，圓滿完成城區綠化植樹工作，爲實現“濱江園林城”而努力奮鬥。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇6
同志們：
首先，我代表市委、市人民政府和全市廣大人民羣衆，對上級巡視組到我市開展巡視工作表示熱烈地歡迎!剛纔，上級巡視組組長做了重要講話，闡述了開展巡視工作的重要意義、主要任務和工作方式。副書記對上級貫徹黨的xx大精神建立和完善巡視制度，大力開展巡視工作等方面提出了明確具體的要求。大家要認真學習、深刻領會。下面，我代表市委講三點意見：
一、深化認識，統一思想，以高度的政治責任感認真對待巡視工作
巡視工作是一項十分重要的工作。黨的xx大報告提出，要“改革和完善黨的紀律檢查體制，建立和完善巡視制度。”這是黨中央在新形勢新階段爲推進黨的建設新的偉大工程，進一步強化黨內監督、嚴肅黨的紀律、改進黨的作風而採取的重大舉措，是提高黨的執政能力、爲人民掌好權用好權的重要保證，是加強黨風廉政建設的一項全新的制度和方式，對於加強領導班子建設，促進領導幹部廉潔自律，提高黨的創造力、凝聚力和戰鬥力，具有重要的意義。
首先，開展巡視監督，是落實xx大精神和“三個代表”重要思想的重要舉措。黨的xx大指出，改革和完善黨的紀律檢查體制，建立和完善巡視制度。這是我們黨首次提出要建立和完善巡視制度，是我們黨正確總結經驗、科學分析形勢而做出的重大理論創新和制度創新。xx大之後，中央立即在全國範圍內開展巡視工作，並取得了紮實有效的成果。實踐證明，巡視監督勢在必行，意義重大。
其次，開展巡視監督，是改革和完善黨的紀律檢查體制的重要探索。經過多年的探索和實踐，我們黨已基本建立起比較完善、行之有效的紀律檢查體制。但是時代在發展，形勢在變化，紀律檢查體制也必須與時俱進，開拓創新，才能更加符合實際，更有生命力。巡視監督就是改革和完善黨的紀律檢查體制的重要探索。它通過由上級黨委派出巡視組，實行自上而下的方式，有效巡視，強力監督，監督的力度、深度、廣度大大拓展，監督的效果也大大增強。隨着巡視工作的深入開展，巡視制度的不斷完善，這個制度將更趨制度化、規範化，將會成爲新時期紀律檢查體制的重要內容。
再次，開展巡視監督，是加強黨的執政能力建設，推進黨的建設新的偉大工程的重要步驟。巡視工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以《中國共產黨章程》和其他有關黨內法規爲依據，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，通過對各級領導班子及其成員特別是黨政主要負責人的巡視監督，維護黨的紀律和民主集中制原則，促進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，促進各級領導班子廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策和上級決議、決定的貫徹執行，必將爲推進黨的建設新的偉(更多精彩文章來自“祕書不求人”)大工程，實現全面建設小康社會的奮鬥目標創造良好的政治環境。
第四，開展巡視監督，是我們更好地履行職責，進一步做好工作的重要推動。有權力就要有監督，沒有監督的權力必然導致腐敗。這是歷史反覆證明的一條真理。通過對各級領導班子及其成員特別是黨政主要負責人的巡視監督，才能使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，工作上更加務實，才能使我們更好地履行職責，進一步做好工作，保證把人民賦予的權力真正用來爲人民謀利益。因此，巡視監督不僅是上級對我們領導幹部的監督，也是我們堅持立黨爲公、執政爲民的必然要求，同時也是廣大職工羣衆的強烈願望。只有充分認識到這個道理，我們才能夠切實增強接受監督的自覺性、積極性和主動性，把上級監督我們轉變爲我們主動要求監督。
二、以巡視工作爲動力，進一步推進我市各項工作
當前，正值我市凝聚力量，加快發展，實現“”規劃、加快建設新型農村和積極推進新型工業化建設的重要時期。這次巡視將着重就市委領導班子及其成員貫徹落實黨的路線、方針、政策，貫徹執行民主集中制、幹部選拔任用、落實黨風廉政建設責任制、處理改革和發展穩定等情況進行監督檢查，對我市各項工作是一個極大的促進和推動，也是我們查找差距、改進工作的難得機遇。在這裏，我代表市委表個態：
一是要認真學習領會中央關於加強巡視工作的決策精神，充分認識開展巡視工作的重大意義，進一步提高思想認識，從講政治的高度認真對待巡視工作，按照中央和上級的要求，積極支持、全力配合巡視組在市的巡視工作。
二是圍繞不斷提高我市各級領導班子的執政能力和領導水平，進一步強化理論學習，不斷提高素質，主動接受職工羣衆監督，不斷完善和改進工作方法，推進全市工作整體向前。 三是認真貫徹中央《關於建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實抓好各自分管領域的黨風廉政建設和反腐敗工作，自覺遵守廉潔從政的各項規定，特別是市委班子成員要自覺遵守黨風廉政建設承諾，發揮好表率帶頭作用。
就我個人來講，作爲市委主要負責人和黨風廉政建設的第一責任人，一要以立黨爲公、聞過則喜、善納良言的態度，虛心聽取並高度重視各方面的意見和建議;二要擺正擺好自己的位置，自覺接受黨內外監督，自覺接受巡視組的監督，三要自覺運用巡視工作的成果加強自身建設，不斷提高綜合素質和領導水平;四要認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，不斷加大反腐倡廉工作的領導力度。
三、統籌安排，確保巡視工作和其他工作協調推進
上級巡視組來市開展巡視工作，對我市各項事業的發展是一次有力的促進。各單位各部門要高度重視，切實支持和配合巡視組的工作。要圍繞巡視組的工作任務和工作計劃，精心組織，加強協調，主動協助巡視組加強同各單位各部門的聯繫，保證巡視組同幹部職工羣衆接觸的渠道暢通無阻。各單位各部門對巡視組要實事求是地反映情況，不搞形式主義，不做表面文章，確保巡視組能夠了解到真實情況。市委已經決定由一名負責聯繫協調工作，市紀委、市“兩辦”、市委組織部作爲配合巡視組工作的具體部門，要盡最大努力搞好服務，爲巡視組提供良好的工作環境。巡視組的同志將列席市委、市的有關會議，還要召開各類座談會，與幹部職工羣衆個別談話，查閱有關文件資料，瞭解有關情況，開展調查研究等。我們要精心組織，認真安排，爲巡視組有效地開展工作創造條件。
同志們，開展巡視工作意義重大，我們要按照上級對巡視工作的各項要求做好工作，並以巡視工作爲動力，努力把黨的執政能力建設和黨的先進性建設提高到一個新水平，爲加快市發展提供更加堅強可靠的保證，促進全市三個文明與和諧社會建設更快更好地發展，早日實現全面建設小康社會的目標。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇7
尊敬的市委第二巡視組，各位領導，同志們：
大家好!
這次市委第二巡視組進駐我縣進行巡視，將對我縣黨政領導班子及其成員進行一次嚴格、全面的“健康體檢”，對我縣各項工作進行認真、深入的“把脈斷症”，幫助和支持我們進一步改進工作、加快發展。在這裏，我謹代表惠東縣委、縣政府對市委第二巡視組的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!剛纔，巡視組組長葉慧明同志作了動員講話，深刻闡述了巡視工作的重要意義、指導思想、主要任務和工作方法，並提出了明確的具體要求。我們一定要高度重視市委巡視組在惠東的巡視工作，認真領會葉組長的講話精神，積極配合和全力支持，確保巡視工作在惠東順利開展。
下面，就如何正確對待巡視工作，自覺主動地接受市委巡視監督，我講三點意見：
一、從全局和戰略高度，統一思想認識，自覺接受巡視組監督指導
巡視工作是中央部署的一項政治任務，是新時期全面加強黨的建設，提高黨的執政能力的客觀要求，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的新舉措，是我們黨總結自身建設規律和執政規律的新成果，是黨內監督的重要創新。實行“一年一巡視，一年一評議，一年一談話”是省委立足廣東實際，切實加強全省領導幹部作風建設、反腐倡廉建設的戰略舉措。我們要從實踐“三個代表”重要思想、黨要管黨、從嚴治黨，鞏固黨的執政地位，推動經濟社會科學發展的高度，充分認識巡視工作的重要性和必要性。
(一)巡視工作是反腐倡廉的有力武器。巡視工作的一個突出特點就是體現了反腐倡廉“注重預防”、“關口前移”和“防患於未然”的思想，體現了我們黨對領導幹部的關心和愛護。巡視組深入實際，深入羣衆，明查暗訪，排查摸底，能夠對領導幹部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題早提醒、早反映、早制止，使領導幹部不犯或少犯錯誤，達到預防效果。同時，對嚴重的違法違紀問題能及時發現，及早懲治，儘可能減少各方面的損失，是推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新型武器。
(二)巡視工作是評判幹部的有效手段。巡視工作好比是定期的“政治體檢”，而巡視員好比“保健醫生”。通過個別談話、問卷調查、召開座談會、實地考察和受理來電、來信、來訪、暗訪等多種渠道，用自己的眼睛觀察，用自己的耳朵聽辨，用自己的頭腦分析，可以比較真實、準確地判斷一個領導幹部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風、領導作風等各方面的情況，以及德、能、勤、績等各方面的表現，從而達到準確識別、合理使用、優化配置領導幹部的功效。
(三)巡視工作是下情上達的重要途徑。通過開展巡視工作，深入羣衆，深入基層，充分發揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，能夠及時瞭解地方領導班子和領導幹部貫徹黨的路線方針政策、民主集中制、選拔任用幹部規定和黨風廉政建設責任制等方面的情況，全面掌握地方經濟社會發展的情況，並及時反饋給上級領導部門，有利於上級部門及時、準確、靈敏的作出判斷和反應。
(四)巡視工作是經濟發展的重要推手。開展巡視工作是以查找不足、改進工作、促進發展爲目的，並以一種制度化、長期化、靈活而有效的監督方式，鞭策和促進地方黨政領導班子始終堅持科學發展觀，不折不扣、不偏不倚地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委政府的重大決策，注重廉潔自律、勤政務實，注重依法執政、科學執政、民主執政，注重團結協作、開拓進取，從而有效地推動地方經濟又好又快地發展。
實踐證明，建立和實行巡視制度，開展巡視工作，在促進黨的路線方針政策和上級黨委政府重大決策的貫徹落實，加強對各級黨政領導班子和領導幹部的監督，維護民主集中制，發現和防範腐敗問題，促進解決影響改革發展穩定的突出問題以及舒緩幹羣矛盾、促進社會和諧等方面，都發揮了重要的作用，有着重大的現實意義。
二、以高度政治責任感，全力配合支持，確保巡視工作順利進行
市委第二巡視組這次來我縣開展巡視工作，時間緊、責任大、任務重。縣委書記、縣人大會主任黃樹正同志非常重視這次巡視工作，他在本月13日巡視組到惠東召開的巡視工作見面會上，就如何全力以赴配合好巡視組的巡視工作提出了具體意見。根據樹正書記的指示精神，結合我縣實際，我在這裏就如何支持配合巡視工作提三點要求：
一是要端正態度，認真對待市委巡視監督。當前，我縣發展正處於“爬坡上坎”的關鍵時期，巡視組來到我縣進行巡視，這是市委對惠東政治上的關心、事業上的關懷、整體上的厚愛，我縣廣大黨員幹部一定要從講政治、講大局的高度，從推進黨的事業和發展全縣人民利益的全局出發，提高認識，端正態度，大力支持，積極配合巡視組在惠東開展的巡視監督。縣黨政領導班子成員要從自己做起，增強自覺接受監督意識，主動接受市委巡視組的監督，主動接受廣大黨員幹部的監督，主動接受全縣人民的監督，虛心聽取巡視組和幹部羣衆提出的意見和建議，做到虛懷若谷，聞過則喜，有則改之，無則加勉，用接受監督的成效來改進工作，推動發展。
二是要實事求是，客觀公正真實反映情況。在座的各位領導幹部要按照巡視組的要求，緊緊圍繞巡視工作重點，本着對組織負責、對同志負責、對自己負責的態度，從團結和維護大局利益出發，如實彙報工作，客觀反映情況，中肯提出意見，在反映縣黨政班子和領導幹部的履職情況時，講成績不誇大其辭，講問題不隱瞞迴避，要讓巡視組掌握到真實的情況。同時，希望各位領導幹部，對巡視組反饋的下級黨組織和廣大羣衆反映的意見和建議，要認真對待，積極採納，認真整改。
三是要統籌安排，搞好巡視工作協調服務。爲使巡視工作順利開展，縣委已經明確由縣委、縣紀委書記魏蔚同志負責聯繫協調工作，縣委、縣委組織部長朱向陽同志配合，縣紀委、縣委組織部、縣委辦公室爲配合巡視組工作的具體工作部門。全縣各級黨組織和有關部門要按照市委巡視組的統一部署和具體要求，圍繞巡視組的工作任務和工作計劃，在工作安排上要做到統籌兼顧，合理分配時間，把支持配合巡視工作與做好縣內其他工作有機結合起來，做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。
我本人作爲市委巡視組此行的主要監督對象之一，在這裏鄭重表個態：一定會以對黨對人民高度負責的態度，切實提高思想認識，自覺主動接受監督，以實際行動積極主動協助巡視組做好工作;一定會虛心聽取巡視組和幹部羣衆提出的意見和建議，查找差距，切實整改;一定會把這次巡視監督當作一次很好的黨性鍛鍊機會，一次很好的自我剖析、自我磨礪機會，不斷提高自己的履職能力和工作水平。
三、以巡視監督爲動力，切實改進工作，加快我縣社會經濟發展
近年來，在市委、市政府的正確領導和重視支持下，我縣經濟社會步入了新一輪的發展期，社會各項事業加快發展，這爲我們做好下一步工作提供了堅實基礎和有利條件。但我們要清醒地看到，對照市委、市政府的要求，對照人民羣衆的願望，對照周邊發展的態勢，特別是在科學發展與和諧發展方面，仍存在許多差距和不足。
這次巡視組來到我縣進行面對面的指導和督促，可以進一步強化對我縣黨政領導班子和領導幹部的事前、事中監督，幫助我們查找和解決黨性、黨風、黨紀方面的問題，促進領導幹部廉潔從政;可以使領導幹部信念更加堅定，思路更加清晰，工作更加紮實，職責更好履行，進一步提高領導班子的執政能力;可以更好地幫助我們瞭解羣衆對縣委、縣政府的願望和要求，及時解決羣衆關心的熱點難點問題，切實維護羣衆利益，進一步密切黨羣幹羣關係;可以從更高的角度指導我縣的發展，從更深的層面分析原因，從而幫助我們進一步理清思路，推動惠東經濟社會又快又好發展。
因此，我們要以這次市委巡視組的巡視監督爲契機，把接受巡視監督的過程作爲尋找差距、改進工作的過程，作爲振奮精神、加快發展的過程，認真對待巡視組提出的意見、建議和批評，深刻剖析問題的癥結和原因，及時制定措施加以整改，及時報告整改落實情況，確保巡視組和羣衆反映的每一條意見，事事有着落，件件有迴音。同時，要以這次市委巡視組的巡視監督爲動力，以時不我待、只爭朝夕的工作作風，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，嚴格執行市委市政府決策，按照縣委九屆四次全會的部署，進一步動員全縣人民團結拼搏，紮實工作，開拓進取，勇創佳績，推動各項事業不斷邁上新的臺階，努力實現市委、市政府向我們提出的“五大一強”產業升級和打造“惠民之州”助推器的工作目標。
最後，祝市委巡視組的各位領導在惠東巡視期間，工作順利，身體健康!我的講話完了，謝謝大家!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇8
同志們：
下午好!
根據連雲港市衛生局《關於開展愛嬰醫院創建和複覈工作的通知》(連衛基婦„20xx‟28號)的要求，按照縣衛生局統一部署，將於9月底前對我院進行愛嬰醫院審查，10上旬完成申報、審覈、整改、複審等工作程序。爲了確保我院順利通過此次愛嬰醫院創建驗收，今天我們在這裏召開迎接愛嬰醫院創建動員大會，對我院愛嬰醫院創建準備工作進行全面部署。
愛嬰醫院的創建是產科、兒科的一場革命，通過創建愛嬰醫院，可徹底改變產科、兒科的老式管理模式，使醫院全面實行母乳餵養政策，提高了母乳餵養的餵養率和成功率。愛嬰醫院的創建一方面增加了醫院的服務功能，提高了醫院醫護服務水平，營造了舒適、溫馨、優質的就醫環境，確保了母嬰健康與安全，充分體現了以人爲本、以健康爲中心的理念。另一方面通過全面實行母乳餵養政策，提高了母乳餵養率，杜絕或減少母乳代用品的使用，很大程度上減少了產婦家庭哺乳費用的開支，可見愛嬰醫院的創建既爲醫院帶來了社會效益也爲老百姓帶來了經濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫院創建爲契機，加強愛嬰醫院的內涵建設，提升婦幼健康服務能力，適應現代婦女兒童健康需求，促進家庭的幸福和諧。下面我就創建愛嬰醫院的準備工作提四點要求：
一、提高認識，統一思想，充分認識創建的重要性、緊迫性，營造全員參與的良好氛圍
8月上旬要完成自評工作;9月底將迎接衛生局審覈;10月上旬完成申報、審覈、整改、複審程序;10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊，全體職工，特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感，克服麻痹應付思想，利用有限的時間做好充分的準備，不得有絲毫懈怠。
二、對照標準，逐條分解，確保準備工作紮實有效
此次愛嬰醫院創建工作內容多，標準細，要求涵蓋面廣，對此我們要做到快、準、細。“快”，因爲時間緊，內容多，我們就是要以最快的速度迅速投入到創建準備工作中來。“準”，就是對照標準，認真梳理，查找不足，找準差距。 “細”，就是要從細節做起，從每一個小條款做起，以問題爲着力點，將創建準備工作做細，做實，做嚴，做到每分必爭。
三、統籌兼顧，妥善安排好創建準備工作和日常醫療服務工作。
要做到創建準備工作和日常醫療服務工作兩不誤，兩促進。要妥善安排時間進行創建準備，但也不能影響日常醫療服務工作的開展，要將創建準備工作科學納入日常醫療服務工作中進行開展，相互促進，做到事半功倍的效果。
四、加強愛嬰醫院相關知識培訓。
培訓是獲得愛嬰醫院相關知識的重要途徑，是愛嬰醫院的重要組成部分。培訓的目的是爲產科、兒科制度建設提供理論知識，加強健康教育，提高母乳餵養的餵養率和成功率，維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況，提高人羣總體健康水平。
同志們，愛嬰醫院創建工作關係到醫院的長遠發展，關係到職工的切身利益，關係到地方百姓的健康福祉，我們要保持積極向上，拼搏進取的精神狀態，確保創建工作順利通過驗收。雖然20xx年新版愛嬰醫院創建標準要求很高，但我相信通過我們大家的共同努力，一定能夠順利通過此次驗收，使醫院的婦幼工作達到一個新的境界，躍上一個新的臺階。
謝謝大家!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇9
各位家長朋友 ,大家好!
第一學期一晃過了快三個月了,非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們的家長座談會，與我們共同探討幼兒的保育、教育。當初您們把孩子送入心蕊幼兒園，不是看中了這裏的環境有多優美，玩具有多麼豪華,而是看中了這裏的師資力量、教學水平，是看中了這裏多年來成績優異，在社會上具有較高的聲譽，因而希望自己的孩子在心蕊幼兒園鍛練自己、提高自己，最終實現埋藏在心中多年的"夢想"。應爲孩子的美夢成真之日，也是各位家長的人生最大夢想實現之時。正是"可憐天下父母心"!這是人之常情，是天下爲父母者的共同心願。
我園在各位家長的鼎立支持下，您們的孩子在行爲養成、學習各個方面都有不同程度的進步。但是，做爲家長，可以說心無時不在考慮、不在掛念，"我的孩子能正常上國小嗎”?我們做爲老師，非常理解家長的心情。今天 ，我們如約而聚，就是共"架"心橋，溝通情況，爲我們大班幼兒，爲在座的各位家長的"掌上明珠"，能正常進行小幼銜接，共同探討。
父母強烈企盼孩子成人成才，是做爲父母的共同心願。但是，有不少家長並不搞教育工作，也許對幼兒教育瞭解不是特別明白，做爲家長應該如何與幼兒園多溝通，如何正確的關愛孩子打下良好基礎，是大家夢想成真，我想不是每個家長都能明瞭的。今天，我藉此機會，主要談談一個問題——家長存在的幼教誤區。同時也希望家長同志們對我們的工作多提寶貴意見，以便我們不斷改進工作。
一、沒有認識到幼教是一向有耐心的、持久、艱苦的工程
幼教意味着什麼?幼教意味着希望，意味着成功，更意味着責任，意味着挑戰，意味着汗水，意味着配合。心蕊幼兒園過去的輝煌未必就證明我們明天必然輝煌。過去的輝煌來自師生的艱苦努力，假如說我們誤以爲今後也一樣輝煌，這是不切實際的幻想。幼教本身就是一個艱苦的腦力與體力勞動，沒有誰能夠不付出辛勤汗水就能成功，沒有誰脫離家長的配合就能成功。特別今年是我園歷史上各班幼兒年齡偏低的一年，對於老師來講，是極其任重而道遠的。我們有的家長毅力差;吃苦精神差，到現在都開學3 個多月了，送孩子上學還稀稀拉拉。有些家長自我要求過低，表現在：有些家長早上怕起牀動不動就說孩子"生病"，進常發生遲到、曠課現象，認爲耽誤幾天不在乎。有的說耽誤了幾天就是讓蒼蠅踢了一腳，沒有什麼了不起，這樣對小朋友來說缺乏養成良好的習慣。“望子成龍”“望女成鳳”是非常自然的事。但是要夢想成真，則需要幼兒、老師、家長三方力量的共同努力、共同配合。那麼，做爲家長，應如何配合學校工作?我個人以爲，可否從"四要"入手。①"關心要全面"，即關心的不僅僅是孩子的成績、孩子的吃穿、孩子的身體狀況 ，更重要的是孩子的行爲習慣、②"分析要客觀"，即對孩子的學習、行爲養成分析一定要符合實際，找出孩子存在的問題與癥結，以便採取措施對症下藥。3"引導要正確"，即對孩子要正確引導，使其順利渡過"心理斷乳期"，儘快適應幼兒園這個小天地，這裏我特別請家長同志在對孩子進行引導時，一定要平等相待、曉之以理，切忌出現過分寵愛或動輒呵斥、或撒手不管或嘮叨過分等現象。在師生關係上，要引導孩子尊重老師、努力適應老師，不要用老師來嚇唬幼兒。在小朋友關係上，要引導孩子學會寬容、互諒、友愛、團結、和諧，現在家家都是一個寶貝疙瘩，在家常常是享受衆星捧月般的待遇，個個是小皇帝、小公主，個性都比較強。在與小朋友交往中，常常苛求別人多，約束自己少，所以千萬不能教幼兒報復。④"溝通要經常"，即家長與學校要經常性地溝通，以便及時交流信息合力做好孩子的工作，我想，您將孩子的優缺點、孩子的朋友圈、回家的言談舉止以及愛好等等告訴我們，肯定會有利於老師對您的孩子全面瞭解，以便給以及時而正確的幫助;老師將您的孩子在校情況及時反饋給您，和您形成合力，也一定促進您的孩子不斷進步。每個家長都有自己的工作，往往無暇與老師面談，不妨採用電話聯繫。
二、家長“另起爐竈”，就是不按幼教要求，而是自己蠻幹，目標定得過高，造成總是和老師走兩股道，其幼教結果效果可想而知。
三、認爲寫字比什麼都好，衡量幼兒在幼兒園所學是會寫多少字，認爲每天回家會寫幾個字就心回滿意足，
德國哲學家海德說過：春天不播種，夏天就不會生長，秋天就不會有收割，冬天就不能有品嚐。我們相信你的寶貝，在您我的愛心沐浴中，定會實現質的飛躍!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇10
同志們：
根據省委統一安排，從今天開始，省委第一巡視組將對嘉峪關市開展巡視。按照中央、省委關於巡視工作的部署要求，我就做好這次巡視工作講三點意見。
一、從推動落實“兩個責任”的高度，切實貫徹落實好中央關於巡視工作的新部署新要求
巡視是黨要管黨、從嚴治黨的重要手段，是黨內監督的戰略性制度安排。黨的以來，新一屆中央領導集體對巡視工作作出一系列新部署，提出一系列新舉措，強調巡視工作要緊緊圍繞黨風廉政和反腐敗工作這個中心，把發現問題、形成震懾作爲主要任務，這是我們黨根據黨風廉政建設和反腐敗鬥爭面臨的嚴峻形勢，特別是針對“兩個易發多發”的現狀對巡視工作職能定位作出的重大調整，充分體現了黨要管黨、從嚴治黨的堅定信心和堅強決心。在6月26日聽取中央巡視情況彙報時指出，巡視發現的問題，確實印證了中央對反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜的判斷，從嚴治黨任務緊迫，不可有絲毫懈怠。市縣黨委是市縣黨風廉政建設的責任主體，在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中承擔着重要職責。省委王三運書記在做客中央紀委監察部網站時強調，無論是黨委還是紀委，或者其他相關職能部門，都要對承擔的黨風廉政建設責任進行簽字背書，做到守土有責、守土負責、守土盡責。爲此，省委帶頭研究制定了《中共甘肅省委關於落實黨風廉政建設主體責任的意見》，就省委落實主體責任作出明確規定、提出具體措施。
巡視是落實黨風廉政建設主體責任的具體體現，在職能定位調整後，監督重點聚焦於“一箇中心、四個着力”，更有利於發現和防範腐敗問題發生，對推進被巡視地區黨風廉政建設和反腐敗工作具有不可替代的作用。嘉峪關市委要按照省委的要求，組織幹部認真學習中央關於巡視工作的新部署新要求，特別要深入學習關於黨風廉政建設和反腐敗工作的系列重要講話，深刻認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性和加強巡視工作的重要性和緊迫性，真正將思想認識統一到中央和省委對反腐敗形勢的正確判斷上來，統一到對巡視工作的新部署新要求上來，切實增強責任感和使命感，提高接受巡視監督、支持巡視工作的意識，與我們互相配合、共同努力，完成好省委交給的這次巡視任務。
二、巡視工作的主要任務
按照中央和省委關於巡視工作要圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心，把發現問題、形成震懾作爲主要任務的要求，這次巡視以“四個着力”爲重點，主要了解領導班子及成員特別是主要負責人以下方面的情況：一是在深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭方面，着力發現領導幹部是否存在違反黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定的問題，是否存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀違法問題;二是在執行中央八項規定、省委“雙十條”規定和加強作風建設方面，着力發現是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題，是否存在打折扣、搞變通等問題;三是在嚴明黨的政治紀律方面，着力發現領導幹部是否存在對涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問題公開發表反對意見、對中央和省委重大決策部署陽奉陰違，有令不行、有禁不止等問題;四是在執行民主集中制和幹部選拔任用方面，着力發現是否存在獨斷專行、嚴重不團結等問題，以及選人用人上的不正之風和腐敗問題。特別對以後不收斂、不收手、羣衆反映強烈、現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導幹部問題線索，礦產資源、土地出讓、房地產開發、工程項目、惠民資金、專項經費管理等方面的突出問題，以形式主義反對形式主義，頂風違反八項規定的問題，以及買官賣官、帶病提拔、超編制配備幹部等問題，要重點了解。
同時，對反映嘉峪關市領導班子成員其他方面的違紀違法問題線索和下一級領導班子主要負責人的重要問題線索也要了解掌握。對省紀委、省委組織部及審計、信訪等相關部門提供的有關情況，有針對性地進行深入瞭解。
三、巡視工作的方式方法和時間安排
巡視期間，巡視組將按照《巡視工作條例(試行)》及中央和省委的新部署新要求，主要採取以下方式方法，廣泛聽取、收集意見和反映：一是聽取被巡視領導班子的工作彙報和有關部門的專題彙報;二是列席黨委有關重要會議;三是與領導班子成員和其他層次的幹部、羣衆個別談話;四是召開不同類型的座談會;五是接受羣衆來信來電來訪舉報;六是調閱、複製有關文件、會議記錄和資料、檔案;七是到有關部門和基層單位實地考察調研;八是進行民主測評、問卷調查或抽樣調查。同時，根據工作需要，還要抽查領導幹部報告個人事項情況，下沉一級，到領導幹部擔任過主要負責人的地方和單位，聽取幹部羣衆意見。巡視組將嚴格按職能權限辦事，不干預所巡視單位的日常工作，不承辦具體案件，不直接處理具體問題，對重大問題不作個人表態，嚴格執行請示報告制度。
從時間安排上，這一輪巡視總體安排爲3個月左右，包括對張掖市的三個縣巡視，我們考慮採取“同步啓動、穿插進行”的方式進行。對嘉峪關市的巡視從今天開始，到10月下旬結束。
具體工作程序是：
(一)聽取意見，瞭解情況。主要是召開巡視工作動員大會，聽取嘉峪關市工作彙報及市紀委、市委組織部等職能部門專題彙報，與廣大幹部羣衆和部分離退休老幹部、人大代表、政協委員及民主黨派人士等談話座談, 查閱文件資料，受理信訪等。同時，將安排一定時間和人員對一些重點問題進行暗訪。
(二)深入調研，具體考察。主要是深入鄉鎮、社區、村組以及需要走訪的地方進行廣泛聽取了解對嘉峪關市的領導班子的反映、意見和建議。並就一些重要問題進行深入瞭解。
(三)梳理情況，總結匯報。主要是梳理彙總和起草巡視報告,做好向省委巡視工作領導小組彙報巡視工作情況。
巡視工作是一項政治性、政策性、專業性、紀律性很強的工作，巡視組將嚴格按照黨章和巡視工作有關規定，堅持以事實爲依據，以客觀公正、嚴肅慎重的態度，全面履行職責，既要把存在的問題調查清楚，又要澄清與事實不符的情況。對於瞭解到的重要情況和發現的重要問題，將經過一定程序，實事求是、客觀公正地向省委和巡視工作領導小組報告。中央、省委對巡視幹部作風建設和紀律建設非常重視、要求很高，巡視機構也專門制定了《巡視工作五嚴禁十不準》，希望嘉峪關市有關部門和領導幹部能夠嚴格執行《甘肅省被巡視地區、單位配合省委巡視組開展巡視工作暫行規定》，在積極配合巡視組開展工作的同時，協助做好巡視工作人員的廉潔自律等工作，共同遵守中央和省委關於作風建設的相關規定，厲行節約，嚴格接待標準，不安排與巡視工作無關的活動，確保巡視幹部公正履職、廉潔巡視，以良好作風取信於民。巡視組在開展巡視工作、全面履行巡視監督職責的同時，歡迎廣大幹部羣衆對我們的工作進行監督，支持和配合我們切實把工作做好。
巡視組在嘉峪關市工作期間，主要辦公地點在國際大酒店，設專門值班電話，電話號碼是0937-6229327，手機電話是，開通網上電子信箱： ,同時在嘉峪關市委大門口和國際大酒店門口設置巡視組聯繫信箱，如寄信，可寄省委第一巡視組在嘉峪關市巡視期間設置的郵政信箱：嘉峪關市9號信箱，郵政編碼：735100，歡迎大家溝通聯繫和反映情況。這裏需要強調的是，根據中央、省委要求和巡視工作職責，巡視組主要了解和掌握被巡視地區領導班子及其成員在黨風廉政建設、作風建設、執行政治紀律和選拔任用幹部方面的情況和問題，其他不屬於巡視受理範圍的信訪問題，將按規定移交有關部門或被巡視地區處理。
同志們，開展巡視是省委交給我們的一項重要政治任務，做好這次巡視工作是我們的共同責任。我們將緊緊依靠嘉峪關市各級黨組織和廣大幹部羣衆，認真履職盡責，深入瞭解情況，着力發現問題，提高巡視實效，爲深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，促進全省經濟社會轉型跨越發展發揮應有的作用。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇11
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
大家好!
告別了炎夏的不安與躁動，涼爽怡人的秋天向我們逐漸展開了笑臉;告別了假期的安靜與沉寂，期待的校園又充滿了笑語歡歌。帶着希望，帶着憧憬，懷着激動，懷着興奮，我們又開始了新的征程。看到同學們一張張年輕而又充滿朝氣與活力的面孔，一種莫名的激動感染了我，這是一種發自內心的感動。因爲我們在收穫XX屆滿樹金秋的碩果之後，又看到XX屆累累的果實掛滿枝頭，怎能不讓人歡欣鼓舞呢?
歲月匆匆，白駒過隙。一轉眼已經是9月，大學聯考的腳步和這秋天一起悄悄地向我們走來。
現在，離大學聯考僅275天，是到了亮劍展雄風的時刻了;是到了揚鞭策馬，百米衝刺稱雄的時刻了，珍惜這275天，跨越這最後的征程，衝關奪冠，圓青春夢想，揚人生志氣，展人生價值。這是我們每個同學此時此刻應有的態度。
那麼在這最後的275天，如何更有效地進行復習，全面提高衝刺大學聯考的成功率呢?在此向同學們談幾點認識：
第一、要有“我能成功，我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。
信心是衝刺大學聯考的前提。衡量我們成功的標準是什麼?是抵制誘惑;是挑戰自我;是不斷奮進;是持之以恆。每個人幹什麼事，特別是幹大事都要有堅定的自信心。每個同學都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣纔會在決戰決勝的關鍵時段，始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。
第二、要有“大學聯考未了，奮鬥不息”的頑強意志。
兩軍相遇強者勝。而要成爲這樣的強者，就必須保持愛拼纔會贏的精神狀態，就要有頑強的意志和毅力，這樣，才能不斷地夯實各科基礎，填補各個知識缺漏，增強各種能力，提高綜合實力和本領。在剩下的275天裏，學習的要求將進一步提高，知識的容量密度將進一步增大，練習考試將更加頻繁，因此同學們要用“頑強的意志”來應對這段時間的磨鍊和壓力。甚至要有“爲了金榜題名，爲了人生髮展，脫他一層皮，掉他幾斤肉又何妨”的思想。不管遇到什麼困難，不管遭受什麼挫折，不管成績優劣，我們都要以積極的態度正確對待，要從困難中獲得動力，從挫折中取得經驗，從考試中發現問題，從失誤中找準努力方向。要做到大學聯考未了，奮鬥不止。
第三、要堅定“依靠自我，戰勝自我，超越自我，成就自我”的信念。
面對大學聯考，家長反覆叮嚀，老師循循教導，學校一再激勵。但這些都是外在的因素，只能起促進的作用。要提高應戰大學聯考的實力，在於同學們的認識真正到位，精力真正集中，身心真正投入，學習真正自覺。所以要堅持自立自強，轉變“等、靠、要”的思想，要充分發揮主觀能動性。
爲此，一是要堅持依靠自己，勤學、善思、多問，認真查漏補缺，夯實基礎。二是堅持嚴格自律，努力戰勝自己的惰性及各種不良習慣，排除影響學習、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入。三是堅持以“沒有最好只有更好”的標準從嚴要求，不自滿，不安於現狀，執着追求，努力超越自我，去奪取大學聯考的最佳成績，成就自我。
第四、要強化學習意識，從小處做起。
一是不要急躁，學會清理，花一個小時，坐下來，將高中三年的書籍一本一本地清點出來，看到底有多少本，然後逐一分類，做到對各科的教材心中有數，並形成一個總的印象。
二是熟讀教材，同學們，打好基礎首先要吃透教材。將教材知識形成系統，明白這一科共有幾章、幾單元、幾節，講了幾個知識點，充分利用列表的方式，使本科目所有的知識點都盡歸表中，這樣你就可以一目瞭然了，往後的查漏補缺就有了可能。
三是充分利用原來的課堂筆記、作業紙、試卷，積累經驗教訓，尤其對經常出錯的要格外留意，不犯同樣的錯誤。
四是向課堂45分鐘要成效，高三是知識點、信息點、應考方法全方位奔向你的時候，課堂不認真就無法牢牢把握住複習的主動權。同時要做好每一套練習題，把平時的訓練場當戰場，你的意志、能力就會在潛移默化中形成。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇12
各位同志：
爲了響應WHO和UNIEF發起的“創建愛嬰醫院”的號召，實現“4——6個月嬰兒單純母乳餵養率以省級爲單位達到80%”的承諾，根據州衛生局工作佈署和縣創建愛嬰醫院協調小組的意見，經我院院務會會議討論決定，確定“創建愛嬰醫院”爲我院目前的中心任務。現將有關創建愛嬰醫院的內容簡單介紹如下：
一、 創建愛嬰醫院的目的：
創建愛嬰醫院的主要目的是提高母乳餵養率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養物質最利於嬰兒的生長髮育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經被專家認定。確定母乳餵養室最原始的方法，也是最科學有效的餵養方法。但是，由於諸多原因的介入，使母乳餵養被錯誤地認爲是過時的、不方便的，自七十年代以來，世界範圍內許多國家和地區出現了母乳餵養普遍下降的趨勢，特別發達國家表現尤爲突出，響應地波及到許多國家和地區，由於衛生知識水平及條件都差，安全用水未解決，經濟上不堪負擔，因此，常導致嬰兒營養不良和腹瀉。據報道，在發展中國家，由於營養不良而導致的疾病，使每天有四萬兒童死亡(相當於每分鐘78人)，在嬰兒出生後4——6個月內純母乳餵養的嬰兒患病的機會低於用母乳代用品餵養兒的2.5倍。因此，只要提高母乳餵養，就能減少營養不良和腹瀉的發生機會，挽救許多因患營養不良導致疾病死亡的嬰兒。
二、 創建愛嬰醫院的重要性：
1、創建愛嬰醫院是產兒科的一場革命。通過創建愛嬰醫院，徹底改變產兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳餵養，提高母乳餵養率。
2、產兒科的管理改革後，增加了醫院的服務功能，這一方面使母嬰得到更好的護理，另一方面也增加醫院的經濟收入。因此，創建愛嬰醫院是有社會效益和經濟效益的。
3、通過產兒科的改革，提高了本科醫護水平的同時，還能帶動全院醫護水平的提高。
三、母乳餵養的好處：
第一、對嬰兒方面：母乳餵養好所含成分最有利於嬰兒生長髮育，母乳中所含的抗感染物質，能保護嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利於牙齒的發育與保護，有助於面部正常發育。
第二、對目前方面：母乳餵養能給予母親一種做母親的敏感性，並使之從孕婦狀態向非狀態成功的過度，伴隨吸乳而產生的催產素，促進子宮收縮，能減少產後出血，促使子宮復舊。母親體內的蛋白質、鐵和其他所需的營養物質，能通過產後閉經得以儲存，有利於產後的康復，也有利於延長生育間隔。另外，母乳餵養可減少乳腺和卵巢癌的危險。
第三、對家庭和社區也有益處：用於母親營養的消費比用於嬰兒營養的消費便宜。由於嬰兒少得病，可以減少醫療諮詢、藥物、化驗和住院消費。因此，母乳餵養經濟、衛生、安全、方便。
四、母乳餵養政策：
WHO和UNIEF發表聲明的聯合聲明，促使母乳餵養成功的十點措施：
1、有書面的母乳餵養政策，並常規地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進行必要的技術培訓，使其能實施這一政策。
3、要把有關母乳餵養的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產後半小時內開奶。
5、指導母親如何餵奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫學指證。
7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳餵養的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。
10、張貼母乳餵養支持組織已經建立的信息，並將出院的母親轉給這些組織。
各位同志。我院確定創建愛嬰醫院不是盲目決定的，經州衛生局領導在我院實地考察後，明確指出我院已經完全具備創建愛嬰醫院的條件，極力動員我院創建愛嬰醫院，並且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達到愛嬰醫院全球標準的，相應地，我院已經成立了愛嬰領導小組，並且已開展工作。現我鄭重向全院同志發出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創愛嬰醫院的領導開展工作，把我院創建愛嬰醫院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇13
尊敬的老師親愛的同學：
大家下午好，很榮幸能代表各學院青協在此發言，今天又看到這麼多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志願者的隊伍中，我感到由衷的開心。回想XX年之前，民商青協還是單槍匹馬時，每一步，都顯得艱難;而如今，校青協與各兄弟院青協相繼成立，我們再次看到了羣體的力量，也開始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代裏，仍然有這樣的一批人爲了“團結、奉獻、互助、進步”的口號而默默努力。
民商法學院青協成立於XX年，歷經6年的發展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經從幾十個人的志願者協會發展成爲了一個擁有近千人志願者的學生組織，也確定了五個獨立部門向會長團負責的組織模式。對於已漸入青年的民商青協而言，每一個部門都是不可取代的，綜合協調部是大腦，負責協會的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動，宣傳先行，愛心社是心臟，負責基礎性志願者活動的開展，法律學校是靈魂，面向校外開展具有專業特色的各項活動，而校園服務部則是四肢，爲滿足校內同學的活動需要全力以赴，會長團則是意志，他所要做的就是掌控整個青協的未來走向。6年來，民商青協秉承着“以我所學，回報社會”的理念，致力於打造一個精品平臺，讓志願者服務開遍校園乃至校外的每一個角落。爲此我們打造了以“愛—奉獻—傳承”大型骨髓捐獻活動，“用愛架起一座橋—《南方週末》重慶四大高校聯合義賣活動”等爲代表的創新性活動，也不乏以“尋愛之旅”爲主題的走進敬老院、愛心家教、“走進名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動，而目前，民商青協正在籌辦的會刊—《青春志》，也將成爲第一份全方位介紹青年志願者協會的校園刊物。
今天，我們歡聚一堂。是因爲我們有着一個共同的名字—志願者，因爲這個稱號我們倍感榮耀。也是因爲這個稱號，我們逐漸習慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區爲行色匆匆的路人發放普法宣傳單，我對自己在青協的工作始終心懷感激，是它在我還渴望爲某種被稱作理想的東西而獻身的時候，給了我這樣一段純淨的時光。正所謂“贈人玫瑰，手有餘香”將志願者的精神踐行到生活中，我們就可以無愧於心的宣稱，我做的世界上最爲純粹的工作。
XX年是一個不可多得的年份，在恢復招生三十週年的大背景下以及學生組織呈鱗次節比的大環境下，學生活動的多而不精、大而不實的現狀令人堪憂。那麼如何定位青協的角色就顯得至關重要，我們寄希望於恪守志願者的本分，也希望於爲構造健康的校園文化環境添磚加瓦。傳統活動的精簡合併與創新活動的品牌打造勢在必行。面對這樣的現實，我們既要在合作中求共贏又要在競爭中求共生。也正是在今年，校青協與各兄弟院青協的組織構建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經完成。在今後的工作中，民商青協願意與在坐的各位進行經驗共享，也真誠的希望可以和各兄弟院系共同創意，團結合作。相信有了校青協的聯合，我們各學院青協志願者活動的開展也有了堅實的後盾。最後，迴歸到志願者本身的意義上，我想把北*學院朱蘇力院長的一句話分享給大家，不是一切努力都沒有結果，也不是一切努力都有結果;不是最努力的就一定最有結果，更不是努力就有一個確定的結果.在青協成長的路上，做你能做的，僅以此共勉。謝謝大家!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇14
同志們：
今天這次會議是縣委、縣政府同意召開的一次重要會議，主要任務是安排部署今冬明春縣城綠化工作任務，動員全縣各級各部門和廣大幹部羣衆積極行動起來，抓住有利時機，迅速掀起縣城綠化的新高潮，全面提高縣城綠化水平，提升城市品位。下面，我就城區綠化工作講三點意見：
一、統一思想，提高認識
城市綠化是城市建設的
二、把握要求，強勢推進
城市綠化既是一項公益事業，更是一門城市藝術，標準高，要求高。全縣各級各部門務必要認真研究，抓住關鍵，全力推進。今明兩年，縣城綠化的指導思想是：以科學發展觀爲指導，以“三創四化”爲主線，以規模增綠、提檔升級爲目標，以廣場、小區、單位庭院、道路配套和小街小巷綠化爲重點，堅持高起點規劃、高標準設計、高質量建設，高效能管理，最大限度地實現城區綠量大幅度增長，促進城市生態環境與經濟社會全面協調可持續發展。總體目標是：20xx年，新增城區綠化面積25萬平方米，力爭到20xx年底，縣城共增加綠化面積50萬平方米，人均綠化面積增加5平方米，綠地率達到30%以上，綠化覆蓋率達到35%以上，人均公共綠地達到8平方米。要確保以上目標任務順利完成，工作中必須把握好以下幾個要求：
(一)要明確工作原則。城市綠化不是簡單的植樹栽花種草，從宏觀規劃到微觀設計，都要注重協調性、藝術性和觀賞性。因此，城市綠化必須要強化精品意識，把建設精品工程作爲綠化工作上水平的突破口，着力提高綠化檔次，確保綠化效果。具體工作中，關鍵是要堅持四個原則：一要堅持統一規劃、分步實施。由建設局市政園林管理處統一對城區綠化進行規劃設計，作爲綠化建設的重要依據，並按規劃分步實施，減少綠化建設的盲目性。二要堅持因地制宜、突出特色。根據我縣的氣候條件適地種樹，以種植高大濃蔭、速生快長的落葉闊葉喬木爲主，注重積極推廣適應能力強的鄉土樹種。三要堅持科學植樹、栽管並重。根據三分栽種、七分養護的原則，着力抓好苗木質量、換土、修剪和養護等基礎性工作。四要堅持景觀綠化、打造精品。注重植物多樣，合理配置，多栽喬木、少種草皮，多栽大樹、少種苗木，做到常綠與落葉並舉、慢生與速生兼顧、美化與香化同步、平面與立體結合，努力形成“樹木成林、花香四季、奇石落角、一街一景、一街一品、各具特色”的城市綠化景觀。(三)要把握工作步驟。今年冬季的縣城綠化分三個階段進行，第一個階段爲宣傳發動階段，從現在開始到11月中旬，主要任務是召開城市綠化工作會議，部署落實綠化建設管理任務，簽訂綠化責任狀，搞好部門單位、企業和社區的宣傳發動;第二個階段爲全面實施階段，時間爲12月上旬以前，主要完成綠化建設項目的規劃設計、工程招標、苗木
預訂、徵地拆遷、整治拆除、資金籌措等前期工作，搞好綠化責任區域的苗木栽植;第三個階段爲考覈驗收階段，時間在明年2月上旬以前，由綠化領導小組根據《20xx年*縣縣城綠化任務分配表》，對各責任單位目標完成情況進行綜合考覈，並兌現獎懲。這裏特別要強調一點，各部門單位務必按照縣裏面的統一安排部署和綠化設計方案，在今年12月底以前全部完成各自的綠化任務，確保棵數不能減、面積不能少、標準不能降。
(四)要建立長效機制。城區綠化既是階段性任務，又是長期性工作，必須積極探索建立長效機制，推進綠化建設和養護向規範化長效化發展。要進一步推行重點工程綠化集中建設制度。縣城區所有重點工程的綠化項目必須由建設局市政園林管理處統
一設計、統一預算、統一評審、統一招標、統一驗收。要逐步推行綠線管理制度。加快編制城市綠化規劃，完善園林綠化行政審批制度和效能監管制度，加大對損綠、毀綠和破壞園林設施等違法違規案件的查處力度，切實保護綠化成果。要逐步推行綠化養護市場化運作機制。堅持“市場運作，管養分離”的原則，積極探索市政園林管理養護體制改革，逐步實現園林綠化養護市場化。要逐步推行異地綠化、貨幣領養制度。建立綠化補償機制，鼓勵各單位、企業認建、認養城市綠地，對無條件綠化的單位、企業和小區，逐步實行異地綠化或貨幣領養綠地。
三、強化措施，狠抓落實
綠化工作涉及到各行各業、各部門單位和廣大居民羣衆，時間緊，任務重，要求高。全縣各級各部門務必要高度重視，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保全面完成綠化任務。
(一)要加強領導，明確責任。爲加強對縣城綠化工作的組織領導，縣裏面成立了由縣長任組長，相關縣級領導爲副組長，各部門單位負責人爲成員的縣城綠化工作領導小組，具體負責縣城綠化工作的指導、協調和督導工作。會上，各責任單位向縣政府遞交了綠化工作責任書 ，各項任務和責任也已經明確，各級各部門單位以及社區、企業都要把綠化工作擺上重要議事日程，成立相應的工作機構，制定相應的工作方案，對照縣裏面下達的目標責任逐一對號落實，做到有主要負責人、有直接負責人、有質量標準要求、有具體完成時限，確保各項工作部署到位、督導到位、落實到位。
本文來源： (二)要深入發動，廣造聲勢。綠化工作是一項社會系統工程，需要全縣人民的共同參與和支持。全縣各級各部門要採取各種形式，廣泛宣傳城市綠化工作的重要性和必要性。縣電視臺要開設三創四化縣城綠化宣傳專欄，對今年的綠化工作進行全方位、多角度的報道，大膽曝光破壞綠化和消極對待綠化的行爲，對個別催而不動的單位要跟蹤報道，曝光後進;城關鎮要結合自身實際，搞好社區居民的宣傳發動工作，充分調動廣大羣衆和社會各界的積極性和主動性，使廣大居民真正成爲城市綠化建設和管護的主體，努力營造全社會關心綠化、愛護綠化、參與綠化的濃厚氛圍。
(三)要強化督查，嚴格考覈。縣裏面已經明確將縣城綠化工作納入“三創四化”考覈範疇，縣三創辦和兩辦督查室要加強對工作進展情況的調度和督查，定期通報工作進度，促進工作開展。要實行嚴格的考覈獎懲，將縣城綠化工作與各單位年終目標考覈和領導評先評優掛鉤，對工作力度大、動作快、效果好的單位，要給予表彰獎勵;對工作敷衍、滯後的責任單位，要嚴肅通報批評，責令限期整改，整改後仍達不到要求的，追究有關領導責任，並取消單位年度評先評優資格。
同志們，加快縣城綠化是一項造福當代、惠及子孫的民心工程，是一項提升城市形象、促進經濟發展的重要舉措。我們一定要統一思想，形成共識，快速行動，真抓實幹，爲推進三創四化，建設美麗*縣做出積極的貢獻!
創三甲醫院動員大會講話稿 篇15
同志們：
秋季綠化造林工作每年都在開展，而今年的秋季綠化工作比往年籌劃的要早一些，7 月下旬就已經開始着手謀劃，經過一個多月的準備，形成了會議印發的《20xx年安康中心城區造林綠化實施意見》。剛纔，屈愛勇同志代表市雙創指揮部對中心城區秋季造林綠化工作進行了全面安排，漢濱區、高新區和市住建、林業等部門圍繞各自職責就如何開展秋季造林綠化工作作了很好的表態發言，特別是來自基層的興科明珠小區就如何把社區小區的綠化建好、管好、養好做了典型發言，這一切關鍵在於落實。圍繞搞好整個秋季造林綠化工作，我講三個方面的意見。
第一，爲啥要搞?
年年搞綠化，次次講意義，足以證明造林綠化工作多麼重要。我市大力開展造林綠化工作，主要基於這樣一些考慮。一是服從 服務於“秦巴明珠、生態安康”的戰略定位。綠色是安康的形象，綠色是安康承擔的主要功能。國家主體功能區劃確定安康是南北過渡地帶動植物多樣性的生態主體功能區，這也是安康在國家層面上的一張響亮名片。在南水北調工程中，安康是南水北調中線工程的重要水源涵養區，無論從功能區劃上來講，還是從承擔的南水北調中線工程水源涵養任務來講，都要持之以恆地抓好造林綠化工作。二是完善林業發展和綠化自身不足的現實選擇。我市 林業長期以來存在兩個突出問題：一個是農村“大林業、小產業”，全市森林覆蓋率20xx年已超過59%，但林業經濟效益低，需要通過發展山林經濟增加農民收入，解決“大林業、小產業”問題;另一個是綠在深山，而身邊缺綠，“三沿一週邊”一直是森林覆蓋的短板，沿江沿河沿路、城鎮及城鎮周邊以及人居活動頻繁和人口聚集的地方反而缺綠。20xx年安康中心城市國園驗收專家組給我們提出的“綠在城外、亂在城中、亮在兩岸、美在藍天”的反饋意見，大家都表示認同。創建國家園林城市只所以沒有通過驗收，其中一個很重要的原因就是“綠在城外”。針對“三沿三週邊” 的造林綠化短板，我們必須轉變觀念，積極開展身邊增綠，哪兒缺就在那兒補，哪兒需要就在那兒栽。三是市委市政府高度重視 造林綠化工作。每年春秋季開展造林綠化已成爲我們的“保留節目”。從安康的氣候特徵看，一年植樹之際在於秋，春季易春旱，相比之下秋季更適宜開展造林綠化，因此提出要大力開展“秋季植樹月”和“秋季植樹周”等系列活動。特別是今年省級園林城市創建工作要複驗，國家森林城市要驗收，今秋造林綠化工作更要引起大家的足夠重視。
二、在哪裏搞?
安康中心城區是秋季造林綠化的重中之重，要突出中心城區，投入更多精力，力爭把中心城市建成樣板，爲各縣區形成示範。中心城區造林綠化工作到底怎麼搞，我綜合大家講的意見，概括起來就是“兩岸續建、江南提升、江北成片、周邊擴面、全民動員”。
“兩岸續建”要圍繞“一江兩岸”這一主軸線，突出“兩個核心”，一個是城市生態景觀長廊，突出濱江三期、博物館綠化、沿江路、江灘公園三期、東壩防洪堤頂、漢江公園提升等重點綠化項目，把山與水“握手”的地方建設好、綠化好，形成山水相依、水天一色的美麗景象;另一個是安康地方文化展示軸線，把“一江兩岸”的博物館、西城閣、漢調二黃文化園、安瀾樓以及正在策劃的漢江大劇院、漢江龍舟文化園、黃洋河溼地公園建設好、綠化好，切實打造環江50 裏城市景觀帶和“城市會客廳”。這些工作要一年壓着一年、一批接着一批的壓茬推進。
“江南提升”要針對老城區建築密度大的特點，一步一步啃下“硬骨頭”。一要實施拆硬建綠工作。安康賓館門前拆牆建綠要加快進度，儘快建設街頭綠地;市政府機關周邊、骨科醫院、原安康衛校等臨十字路口的部分區域要實施拆房建綠;市政府家屬院原市場已完成拆遷，當前要加快街頭綠化和停車場建設;“藏一角”博物館要加快社區綠地、街頭廣場、地下停車項目建設進度， 爭取10 月底完成。二要圍繞“三橫兩縱”的佈局推進精細化示範街區建設。大橋南路馬坎至香溪大道段大力實施拆牆透綠、庭院綠化、立體綠化工程，市委門前南環路、市政府門前育才路、巴山中路以及香溪路市委至雷神殿段要以綠促美、精細管理，打造示範樣板，市雙創辦、市住建局等單位要聯合行動，共同發力。三要抓好金州路、興安路等其他改造道路和新建道路的配套綠化。
“江北成片”要依託項目、統一規劃、成片實施。安康高新區、市住建局在開展江北造林綠化工程建設時，要講規模、講品味，提高造林綠化水平，並與其他項目配套同步推進。
“周邊擴面”要緊盯城市周邊山體、墓地、風景區、水岸、城市出入口以及月河川道的延伸、恆口示範鎮等重點區域實施造林綠化。
“全民動員”。一要把“綠化進萬家”作爲今年工作的重點來 抓，今天會議後市區雙創辦要專題研究，把全民動員再認真策劃一下，狠抓落實，形成項目化。漢濱區政府、各辦事處、各社區要充分發動羣衆和全面依靠羣衆，動員全民開展造林綠化和全民義務植樹活動。二要抓小區綠化工作，每一個辦事處集中力量抓2 個小區的綠化，要按照“車聚、樹進、花開”的要求，建設立體停車場，把車聚集起來，把道路騰出來植樹、栽花、搞綠化。三要抓好機關單位的庭院綠化，積極開展園林式單位創建。四要更廣泛的動員市民開展家園綠化，鼓勵市民利用陽臺、窗臺、屋頂以及室內進行養花、擺盆栽，實施立體式綠化。通過紮實開展一系列造林綠化工作，要最終形成示範典型和示範體系，培育出造林綠化示範小區、示範單位和示範家庭。
這裏我要強調的是，今年秋季造林綠化活動要注重鞏固以往造林綠化成果，在此基礎上再開闢新“戰場’。俗話說，“三分栽七分管”，各單位要在“七分管”上下功夫。各個單位要盯住造林綠化包抓點，真正把綠化成果鞏固好後纔可以開闢新的造林綠化戰場。同時，還要注重培養市民愛樹、護樹意識，通過森林體驗項目建設，讓市民體驗到森林給城市生活帶來的多姿多彩。
三、怎麼樣搞?
一要堅持條塊結合、分工負責、綜合協調。無論屬於漢濱區、高新區、恆口示範區和瀛湖生態旅遊區的“塊塊”，還是屬於林業、住建、水利、公路的“條條”等，“各人的孩子各人領”，都要各負其責。市雙創辦主抓綜合協調和督辦檢查，通過抓點示範來推動綠化工作的深入開展。
二要堅持項目支撐、工程造林、配套推進。任何工作都要具體化、項目化，造林綠化也是如此，要堅持項目化推進。不論地塊大小、不論工程造林，單位造林、庭院綠化等，都要按照工程造林的質量要求來開展，做到有規劃、有設計、有安排。造林綠化是一個系統工程，對涉及的用地、資金、選苗、相應設施、後期管理等都要同步配套推進，確保造林綠化成效。
三要堅持建管結合、講求實效、確保質量。一定要講求造林綠化的實際效果，把栽、管結合起來，確保造林綠化工程質量，要按照“不貪多、但求成，栽一棵活一顆，栽一片成一片，建一處成一處”的要求把今年秋季造林綠化工作抓緊抓好。
同志們，今天的動員會主要任務是思想上再發動，任務再明確、再落實，希望大家從思想上先把今年秋季綠化造林工作重視起來。今天會後，我們要認真謀劃，細化方案，準備好用地、資金、苗木等。待進入植樹節令後，以充分的準備促使造林綠化工作能夠迅速掀起高潮。總而言之，請大家切實把造林綠化工作一年接着一年抓好。
創三甲醫院動員大會講話稿 篇16
總經理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裏，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
剛纔各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，爲我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裏，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，爲我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們爲一個共同的目標，爲了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影
，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟着進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
全體員工們，20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!