績效評價報告範文（通用20篇）
績效評價報告範文 篇1
根據沅財績函【20xx】109號沅陵縣財政局關於開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知）要求，爲強化部門績效和責任意識，切實提高財政資金使用效益，我局組織對20xx年度整體績效支出開展了績效評價工作。現將績效評價情況及評價結果公示如下：
一、部門概況
（一）項目單位基本情況
本部門設全額撥款行政單位1個，內設12個股室：辦公室、人事股、規劃財務信息股、法規和行政審批服務股、體制改革和基本藥物制度股（醫改辦）、疾病預防控制股和職業健康股（衛生應急辦公室、突發公共衛生事件應急指揮中心）、醫政和中醫藥管理股、基層衛生健康服務股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛衛辦。下屬3個全額撥款事業單位以及全額撥款的23個鄉鎮公共衛生管理所，3個全額撥款事業單位分別是：疾病預防控制中心、衛生監督執法局、婦幼保健院。
（二）本部門主要職責：：徹執行上級衛生健康工作方針、政策和法律法規，統籌規劃全縣衛生健康資源配置，編制和實施全縣衛生健康規劃，組織實施推進衛生健康基本公共衛生服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協調推進全縣醫院衛生體制改革，深化公立醫院綜合改革，逐步建立、健全、現代醫院管理制度。制定並組織落實全縣疾病預防控制規劃、免疫規劃以及嚴重危害人民健康公共衛生問題的干預措施。組織擬訂並協調落實應對人口老齡化政策措施，推進醫藥結合工作。貫徹執行國家藥物政策和國家基本公共衛生服務制度。負責計劃生育管理和服務工作。負責指導基層醫療衛生、婦幼保健服務體系建設。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
二、部門整體支出管理及使用情況
1、整體支出管理情況：根據《會計法》、《預算法》和《行政單位會計制度》，衛計局制定了《會計人員崗位職責》、《出納人員崗位職責》和《固定資產管理制度》，並針對三公經費的管理制定了《縣衛計局接待費管理制度》、《縣衛計局車輛管理制度》。明確了各崗位職責、權限，報銷的標準及程序等。
2.整體支出情況：我局20xx年支出預算2131.17萬元，其中基本支出1433.98萬元（工資福利支出983.74萬元，商品和服務支出219.89萬元，對個人和家庭的補助230.35萬；項目支出697.19萬元。全年指標合計2131.17萬元。
20xx年度經費支出總額2131.17萬元，工資福利支出983.74萬元，商品和服務支出219.89萬元，對個人和家庭的補助230.35萬;我局20xx年基本支出中的工資福利支出主要用於職工的基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障費繳費、績效工資及其他工資福利支出；商品和服務支出主要用於局機關辦公費開支、印刷費開支、水電費開支、郵電網絡費開支、培訓、會議開支、工會活動開支、節假日慰問及其他商品服務支出等開支；對個人和家庭的補助主要用於職工的退休費、生活補助、醫療費、獎勵金及其他對個人和家庭的補助支出；
三、資產管理情況
（一）“三公“經費情況
我局20xx年“三公”經費的預算支出32萬元，實際支出2.85萬元，其中公務接待費2.85萬元;沒有公務用車運行維護費;（沒有超出財政下達三公經費指標數，）；沒有因公出國、出境費。
（二）、資產管理情況
我局根據工作需要和財力狀況，合理分配購置相關資產，並制定了《資產管理制度》，對固定資產的添置由各股室提出書面申請，報經主要領導同意簽字，再由局辦公室負責統一採購（重大資產購入經局黨組研究、相關股室參與採購），對新購入的資產或無法使用的資產，都做好登記臺賬，資產使用者登記到人到股室，確實加強資產的實物管理。建立資產信息管理系統，實現對資產的動態管理。遇人員調動或退休的，及時做好資產使用的變更，定期或者不定期的對資產進行賬務清理、對實物進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點，覈實資產，有效管理。
四、部門整體支出績效情況
我局對部門整體支出的預算執行高度重視。一是大力提倡勤儉節約，堅持把有限的經費用在衛生事業發展項目上；二是堅持局黨組集體理財，全局重大收支計劃需經局黨組會議審定後執行，並且每月開支預算執行情況調度，合理分配資金；三是嚴肅財經紀律，嚴格執行財務制度，堅持先有預算、後有支出，堅持“三公”經費公開制度；四是嚴謹審批程序，堅持財務審票，根據開支類別，由經辦人在發票上籤明事由，在由局長及分管領導審籤。這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規、安全有效。
（一）經濟性分析
我局20xx年預算支出總計2100萬元，年度實際支出2131.17萬元（局機關），增加預算支出31.17萬元，增加預算支出部分主要是人員工資增加及撫卹費增加了。
（二）效率性分析
我局20xx年部門整體支出績效情況較好，各部門均按年初設定的目標任務積極完成各項工作。一是項目建設，20xx年衛生系統完成了7個衛生院房屋修繕項目建設；二是中醫藥項目建設，衛生院建成10箇中醫藥館；三是補助精神病肇事肇禍以及以獎代補人員394人。四是病媒生物項目：以縣城爲中心，東至黃草尾社區污水處理廠以上，南至苦藤鋪社區（原319國道內側），西至桃花嶺社區（原農機廠、自來水廠內側），北至鴛鴦山社區（中心變電站、殯儀館以內），以上範圍內所有綠化帶、主次幹道、垃圾中轉站、公共廁所、河堤兩岸、農貿市場、公園、等場所的病媒生物防治。五是計劃生育項目：發放獎勵扶助對象6673人，發放資金640.61萬元，特別扶助對象810人（其中子女死亡對象524人），發放資金664.34萬元；獨生子女保健費415人，共發放4.98萬元；計劃生育手術併發症扶助203人，其中二級7人，三級196人，共發放59.62萬元。按照國家標準都已到位。以上這些數據充分說明了帶來的經濟效益和社會效益。
（三）有效性分析
我局較好地完成了20xx年初設定的工作任務，20xx年局機關實際支出總額未超出年初預算，專項經費實際支出也未超出年初預算，在實現任務目標的同時，節約了部門預算經費。
（四）可持續性分析
我局厲行節約，堅持把有限的專項經費用在刀刃上，進一步完善財務管理制度，堅持財務開支公開透明，接受全局監督，經得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了衛生事業的可持續性發展。
五、存在的主要問題
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預見性，在科學設置預算績效指標上還需進一步加強。由於行政經費少，年初編制的預算不夠精確，編制範圍不太全面，預算執行情況還有待進一步加強，再加上預算內資金撥付不能及時到位，致使工作開展受到影響。開支的補充，難以產生真正的項目效益。
六、改進措施和建議
（一）改進措施
1.加強政策學習，提高思想認識。認真學習《預算法》等相關法規、制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識，堅持先有預算、後有支出，沒有預算不得支出。
2.規範賬務處理，提高財務信息質量。嚴格按照《會計法》、《事業單位會計制度》、《事業單位財務規則》等規定執行財務覈算，並結合實際情況，完整、準確地披露相關信息，儘可能地做到決算與預算相銜接。
（二）建議
1.希望財政部門增加行政經費，以保障日常工作正常運行及目標任務的圓滿完成。
2.希望財政部門按進度撥付各項資金，保障各項工作順利開展。
3.希望財政部門開展相關的業務工作培訓，提高財務人員業務水平。
績效評價報告範文 篇2
一、績效目標分解下達情況
1、財政銜接推進鄉村振興資金下達預算及項目情況。
20xx年財政銜接推進鄉村振興資金下達預算總額爲1000萬元，項目批准文件：沅委鄉振組發〔20xx〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉村振興戰略領導小組20xx年9月16日下發的《關於我縣20xx年度鄉村振興項目庫的批覆》中調整入庫項目；建設內容：種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。
2、財政振興資金績效目標設定情況
完成種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經濟可持續、健康、快速高質量發展具有十分重要的意義。
二、績效自評工作開展情況
仙門國有林場根據相關政策對照年初該項目設定的績效目標於20xx年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
三、績效目標自評完成情況
（一）資金投入分析
1。項目資金到位情況分析
截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2。項目資金支出情況分析
截至20xx年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3。項目資金管理情況分析
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關文件規定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛徵求了實施鄉鎮、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉村組進行了公告公示，接受職工監督，確保資金在陽光下運行。
（二）績效目標完成情況分析
1。產出指標完成情況分析
按時保質完成了全縣種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。
2。效益指標完成情況分析
通過該項目的實施對促進鄉村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經濟可持續、健康、快速高質量發展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉村組的羣衆的好評和支持，滿意度達到了100％。
四、偏離績效目標的原因及下一步改進措施
該項目全部達到了預期績效目標，沒有偏離績效目標的指標
五、績效自評結果擬應用和公開情況
充分利用績效自評結果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉村振興並將依法對自評結果公示於沅陵縣林業局政務公告欄以便全縣人民監督。
績效評價報告範文 篇3
爲進一步規範和加強財政項目資金管理，提高財政資金使用效益和管理水平，強化財政支出績效管理，科學、公正地評價財政資金使用績效，桓臺縣財政局委託第三方機構對學校塑膠操場建設項目進行重點項目支出績效評價。
一、基本情況
（一）項目背景
桓臺縣教育和體育局負責全縣體育工作，負責推動多元化體育服務體系建設。縣教體局爲推進素質教育，促進教育公平，推進縣域教育均衡發展，根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《關於進一步加強和改進新時期體育工作的意見》等文件精神、20xx年淄博市“十個新突破”要求、農村學校塑膠工程工作任務和部門職責，經縣教體局黨委會研究決定實施學校塑膠操場建設項目。
（二）項目目標任務
爲學生提供更加舒適的體育運動環境，開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動，培養全面發展的高素質複合人才，推動教育體育事業發展，推進體育教學規範化，大力開展運動訓練，提高運動技術水平。
（三）項目主要內容
學校塑膠操場建設項目實際建設內容爲桓臺縣4所學校塑膠操場、硅PU球場及1所幼兒園塑膠場地，包括：桓臺縣侯莊中學、桓臺縣田莊國小、索鎮實驗學校、索鎮鎮耿橋聯辦國小、建國幼兒園。
（四）資金安排
學校塑膠操場建設項目自20xx年開始實施，20xx年竣工。項目起始預算400萬元，20xx年安排預算資金200萬元主要支付工程餘款，資金來源爲政府性基金預算。20xx年按合同支付資金183.62萬元。
二、績效評價內容
（一）評價目的
通過開展績效評價，瞭解、分析、衡量學校塑膠操場建設項目，總結項目實施過程中的經驗，發現項目實施過程中存在的問題，提出有針對性的改進意見和建議，切實採取措施改進和加強項目管理，進一步提高項目資金管理水平和財政資金使用效益；總結預算管理經驗，查找資金使用和管理中的薄弱環節，爲進一步完善財政政策、改進預算管理、提高預算資金績效提供依據，爲後續財政預算資金安排提供重要參考。
（二）績效評價原則
1.科學規範原則。嚴格按照規定的程序，按照科學可行的要求，開展績效評價各個環節的工作。
2.政策相符原則。績效評價嚴格按照項目政策要求、規章制度、技術標準、行業特點組織實施。
3.績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果清晰反映支出和產出績效之間的`關聯關係。
4.依據充分原則。績效評價建立在大量、充分掌握相關數據、證據基礎上，通過科學的分析方法，得出客觀的結論、意見和建議。
5.公正公開原則。績效評價要符合真實、客觀、公正的要求，依法公開並接受監督。
6.獨立評價原則。通過道德自律和制度約束，排除內在、外在因素的干擾和影響，保持績效評價的獨立性、客觀性、公正性。
三、績效評價分析及結論
縣教體局實施的學校塑膠操場建設項目，在項目決策方面，立項依據充分、過程規範，立項內容符合國家政策、發展規劃要求；項目績效目標設置合理可行、依據充分，但績效目標編制欠規範，且年度績效指標填寫內容與長期績效指標內容一致，未能充分體現項目年度目標；該項目預算編制科學合理，預算額度測算依據充分，標準明確，但實際工程決算審計值與預算批覆存在較大差異。
項目過程方面，項目資金預算執行率較好，資金使用合規，但大規模變更項目內容，未按民主決策制度履行相應決策程序，且部分項目實施單位未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項，無法對使用者的不良行爲進行有效約束。
項目產出及效益方面，項目整體產出情況較好，完成計劃產出數量，質量驗收程序合規，產出時效性較好，但後期維護維修不及時；項目實施完成，爲師生創造良好的教學環境，增加了體育鍛煉與活動的場所，有利於提高體育教學效果，增強學生體質，推進體育教學規範化，大力開展運動訓練，提高運動技術水平，開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動，培養全面發展的高素質複合人才，該項目具有較好的社會效益和可持續影響。
根據上述情況綜合評價，塑膠操場建設項目績效評價得分76.51分，績效評價等級爲“中”。
四、存在的問題
（一）不符合“三重一大”決策制度要求
通過查閱資料，該項目實際施工工程量超出批覆文件工程量較多，上述內容和規模的變更未按民主決策制度履行相應決策程序，不符合“三重一大”決策制度要求。
（二）項目績效目標編制欠規範
通過查閱項目績效目標表，該項目績效目標編制欠規範，具體表現爲：一是項目期限應根據項目實際情況填寫項目執行週期，而該項目只填寫項目建設期；二是項目績效目標實際編制過程中，項目立項情況未填寫；三是資金測算明細應按項目支出內容逐項列示，每項中應填寫申請資金的執行標準、數量及金額等，以清晰反映資金測算的合理性，而該項目資金測算明細爲根據魯正信工程造價諮詢有限公司出具的工程結算審覈報告；四是年度績效指標填寫內容與長期績效指標內容一致，未能充分體現項目年度目標。
（三）實際工程決算審計值與預算批覆存在較大差異
通過查看項目預算、施工及審計等資料，該項目批覆文件中確定的項目內容與實際施工內容存在較大差異，超出預算額度較多。
（四）項目缺少管理制度
通過調查瞭解，除桓臺縣田莊國小外其他學校均未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項，無法對使用者的不良行爲進行有效約束。
（五）項目後期維護存在不足
通過現場調查覈實，個別操場出現脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現象，部分球場出現雨天積水、掉顏色現象等現象，其中建國幼兒園最爲嚴重，出現大面積脫粒、破損等質量問題已有三個月，仍未維修。
（六）施工進度及審計存在滯後現象
該項目20xx年開始實施，因施工過程增加工程量，直到20xx年4月才完工，超出合同約定工期。且項目驗收合格一年後進行審計，施工進度和審計結算均滯後。
五、有關建議
（一）建立完善民主決策長效機制
按照黨的民主決策制度要求，履行“三重一大”決策制度，是各項工作成功的重要前提。建議縣教體局對重大建設項目以及已決策項目的重大變更事項，嚴格履行民主決策制度，按照先評估後決策的工作程序，民主評議、集體決策，保障項目決策合規、決策程序規範，加強決策機制執行有效性。同時建議完善監督制度，防止決策的隨意性，推進決策民主化、科學化。
（二）強化預算和績效目標管理
建議縣教體局按照《桓臺縣縣級政策和項目預算績效目標管理暫行辦法》文件要求，全面、準確蒐集各項相關數據，提高預算內容與項目實際內容、預算資金量與工作任務的匹配度；根據項目預算及相關資料、結合項目實際準確編制績效目標，績效目標應符合客觀實際，合理可行，指向明確，符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃，並與相應的財政支出範圍、方向、效果緊密相關，提高目標準確性。
（三）完善管理制度
爲提高資金使用效率，充分、長期發揮項目效益，延長塑膠操場及硅PU球場使用壽命，建議各項目實施單位，根據透氣型塑膠操場及硅PU球場特點，制定塑膠操場及硅PU球場使用管理制度或注意事項，約束使用者的不良行爲，同時制定相應的考覈機制，保障相應制度得順利、有效執行。
（四）建立項目監管機制
建議縣教體局在後續實施類似項目時，建立項目監管機制，充分利用合同條款對供應商進行有效管理及控制，將工程款的實際支付金額與工程質量及質保質量掛鉤；對實施完成項目的質量進行監管，確保項目質量良好，施工單位對出現的質量問題及時進行維修、維護，保障項目效益充分、長期發揮，提高羣衆滿意度。
（五）規範項目驗收評審
在後續開展類似項目時，爲保障審計數據的科學性、準確性，建議項目實施單位明確項目責任人，制定項目驗收評審相關管理制度，強制項目責任人在施工驗收完成後及時組織審計。
績效評價報告範文 篇4
爲深入貫徹落實黨中央、國務院關於全面實施預算績效管理的決策部署，根據《預算法》第五十七條和《預算法實施條例》第七十三條規定，南嶽區財政局下發《關於做好20xx年財政績效評價工作的通知》，對20xx年度重點績效評價預算項目進行績效評價。根據南嶽區財政局的委託，湖南恆基會計師事務所有限責任公司組成績效評價小組，於20xx年7月14日至9月30日對衡陽市南嶽農村和城市建設投資開發有限公司（以下簡稱"區城建投公司"）實施的南嶽南城區緯二路新建道路工程進行了預算支出績效評價。現將績效評價情況報告如下：
一、預算支出基本情況
（一）預算支出概況
1.預算支出決策背景
緯二路位於南嶽區南城區譚家橋村，西起規劃的禹王路，東至規劃四路。
《南嶽城市總體規劃》(20__—20xx)明確南嶽區城市用地發展方向爲"東靠"爲輔、"南進"爲主、"北控"爲重。緯二路的建設屬於城市用地發展方向的"南進"，符合城市發展規劃。本項目的實施，將有效完善城市路網結構，有利於該道路周邊土地開發和南嶽區城鎮化，對南嶽區的社會經濟發展有着重要意義。
20xx年9月，南嶽區發展和改革局《關於覈准南嶽南城區緯二路道路工程建設項目的批覆》（嶽發改〔20xx〕108號）同意項目立項。
2.預算支出主要內容
嶽發改〔20xx〕108號文批覆項目的建設規模：全長1032米，寬40米，道路等級爲城市次幹道，雙向四車道，設計行車速度爲40km/h；主要建設內容：道路工程、交通工程、綠化工程、給排水工程、照明工程、綜合管線等；項目建設單位爲區城建投公司，估算總投資3248萬元，資金來源爲項目單位自籌，建設工期爲12個月。
（二）預算資金使用管理情況
1.組織管理機構
南嶽南城區緯二路新建道路工程由區城建投公司負責建設。區城建投公司的主要職責爲運營政府授權的國有資產、履行投資主體職能，組織實施政府指定建設的投資項目等。
2.資金來源及使用情況
項目建設資金來源爲區城建投公司自籌，以及爭取上級財政資金。截止20xx年6月30日，項目共到位資金1，169.29萬元，其中：中央財政資金400萬元，單位自籌資金769.29萬元。
區城建投公司按項目實際建設進度撥付資金，已使用資金1，169.29萬元。具體使用明細如下：
單位：萬元
注：緯二路照明工程由南嶽區路燈管理站負責建設，建設資金由其向區政府申請撥付。
3.項目管理制度建設情況
項目實施管理按《南嶽區政府性投資建設項目實施管理辦法》（嶽政發〔20xx〕15號）執行，項目的立項、招標手續按相關程序辦理，項目招標控制價經區財政評審中心審覈，道路工程施工合同、監理合同履行了公開招標採購程序，附屬設施工程施工合同採取邀請招標方式，設計費合同採取競爭性談判方式。
區城建投公司按項目實施內容據實列支，支出履行內部報賬審批程序；會計覈算實行專賬覈算。
（三）預算支出績效目標
1. 績效總目標
完善城市道路交通網絡，拉開城市道路骨架，有利於城市向南拓展，帶動房地產開發和城鄉人口向南聚集。
階段性目標
數量目標：實施方案爲道路全長772米，路幅寬32米；以及給排水管網等附屬設施工程。
（2）質量目標：符合設計規範標準要求。
（3）時效目標：項目按合同工期完工，工期一年。道路工程工期12個月（20xx年9月開工至20xx年9月完工），給排水管網安裝工程工期1個月（20xx年10月-11月），其他附屬設施工程工期1個月（20xx年10月-11月）。
（4）成本目標：控制在批覆的總投資金額內。
（5）效益目標：完善城市道路交通體系，加快城市基礎設施建設，推進南城區城市化進程和發展，同時給安置區居民生活帶來便利，促進城鄉經濟發展。服務對象滿意度95%以上。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、對象、範圍
1.評價目的：評價專項資金政策的科學性、合理性，實施的規範性和資金使用成效，及時總結管理經驗，完善項目制度及管理辦法，提高項目預算管理水平和資金的使用效益，併爲以後年度項目的支出預算提供依據。
2.評價對象：區城建投公司。
3.評價範圍：對緯二路新建道路工程的立項、資金管理、使用、產出及效果等進行分析評價。
（二）績效評價原則、方法、指標體系
1.評價原則：科學公正、統籌兼顧、激勵約束、公開透明。
2.評價方法：主要採用成本效益分析法、比較法、公衆評判法、綜合評價法進行評價。
3.評價指標體系：根據《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）文件規定，評價小組制訂了《南嶽南城區緯二路新建道路工程專項資金指標體系表》，並以此爲標準進行評價。
（三）績效評價工作過程
本所接受區財政局委託後，成立了績效評價小組，結合項目實施情況對本次績效評價工作的人員、時間與程序作出安排。20xx年7-10月進行現場評價，聽取了單位對項目情況的介紹，查閱了項目立項文件、項目招投標、施工方案與技術措施、項目合同、資金財務記錄等資料。實地查看了緯二路新建道路工程完工建設情況。經統計彙總、綜合分析，並與區城建投公司溝通交流後，形成本項目績效評價報告。
三、預算支出評價結論
按照項目決策、項目過程、項目產出、項目效益四個方面進行評價，綜合評分82分，評價等級爲"良"。得（扣）分明細如下（評分詳見附表1）：
主要扣分點爲：過程管理方面，主要是工程量減少未辦理工程變更籤證，工程完工未及時辦理竣工驗收，自評報告內容不完整；產出成果方面，主要是未完成計劃建設任務，工期滯後；產出效益方面，主要是道路完工後未投入使用。
四、績效評價指標分析
（一）預算支出決策情況
1.項目立項：本項目符合南嶽區城市發展規劃，經區發改局批覆立項，程序合規。
2.績效目標：項目立項文件明確了建設內容、建設工期、投資規模等指標，並且有量化指標值。
3.資金投入：資金分配合理，與項目規模、實施進度相適應。
（二）預算執行過程情況
1.資金管理
（1）資金到位率：截止20xx年6月30日，實際到位資金1，169.29萬元（其中：中央財政資金400萬元），佔合同總金額1，654.40萬元的70.68%，佔項目估算總投資3，248.00萬元的36.00%。
（2）預算執行率：截止20xx年6月30日，項目共支出金額1，169.29萬元，預算執行率爲100%。
（3）資金使用合規性：參照區專項資金管理辦法實行管理。
（4）信息公開：項目的資金分配結果、績效目標、自評報告等未進行公開公示。
2.組織實施
（1）管理制度健全性：項目執行《南嶽區政府性投資建設項目實施管理辦法》，執行工程預決算財評審覈和政府採購程序。
（2）制度執行有效性：項目的立項、招標手續按相關程序辦理，項目招標控制價經區財政評審中心審覈，道路工程施工、監理履行了公開招標採購程序，附屬設施工程施工採取邀請招標方式，設計採取競爭性談判方式。但道路完工長度減少152米，未辦理變更籤證；工程完工未辦理竣工驗收手續。
（3）項目績效管理：按要求進行了績效目標申報。
（4）績效自評：區城建投公司提交了緯二路績效自評報告，但無項目資金使用、建設內容、問題與建議等內容。
（三）預算支出產出情況
1.產出數量
20xx年1月15日，道路工程實際完工620米，與立項批覆的1032米比較，有412米未實施；與合同規定的772米相比，有152米未施工。
2.產出質量
尚未辦理竣工驗收。現場實地查看，未發現明顯質量問題。
3.產出時效
除東段K0+940--K1+052有處房屋未完成拆遷而未施工外，其餘工程於20xx年1月完工，比合同約定的20xx年9月完工延期近16個月。
產出成本
項目尚未辦理財評結算審覈，無法評價其成本控制情況。
5.服務對象滿意度
據現場調查，因周邊居民較少，實際調查3人，對項目本身無意見，希望項目周邊地塊早日開發。
預算支出效益情況
已完工道路目前處於封堵狀態，未投入使用，沿線無新開發項目，未達到預期效益。
五、存在的主要問題及原因分析
（一）存在的主要問題
1、項目建成後未產生預期效益
緯二路新建道路項目從20xx年9月立項，20xx年9月開工建設，於20xx年1月完工，至今已投入資金1100多萬元。目前尚未辦理竣工驗收，目前兩個道路入口已被圍擋堵住，道路未投入使用。沿線除譚家橋安置區（二期）小區外，無其他開發項目，未達到預期效益。
2、徵地拆遷工作不到位，造成項目未能按計劃完成
項目立項建設長度1032米，其中禹王路至盛陽街的道路260米未納入本次施工範圍，合同明確施工長度爲772米。因道路東段有房屋未完成拆遷，道路無法繼續向東延伸，實際只完成施工620米，其中廣濟路以東的230餘米路段實際上形成了"斷頭路"。
受此影響，項目施工合同約定20xx年9月完工，實際至20xx年1月才基本完工，延期近16個月。
3、後續事項未明確處理方案
K0+940--K1+052段因房屋拆遷等原因而未施工，其餘路段已完工。至現場評價時止，項目現場基本完工已有20個月，尚未明確後續事項解決方案，未施工路段未辦理變更籤證，已完工路段未辦理驗收手續和工程結算及報財政投資評審。
4、未考慮周邊實際情況，造成損失浪費
爲方便譚家橋安置區（二期）小區道路與綠化工程施工車輛進出施工場地，在已建好的緯二路路面上開挖兩條施工便道（即兩個施工入口），使得緯二路部分人行道麻石路面、自行車道紅色瀝青路面及綠化帶損壞，造成了損失浪費。
（二）原因分析
項目未能達到預期效益的原因是項目建設超前，未充分考慮南城區的實際發展進程，周邊土地開發未達預期。
項目不能按計劃完成建設任務項目的主要原因是實施前尚未完成徵地拆遷，開工後拆遷受阻。
未辦理工程變更籤證和竣工驗收手續的主要原因是後續事項未明確處理方案。
造成損失浪費的原因主要是實施方案未考慮譚家橋安置區（二期）小區工程施工對本項目所造成的影響。
六、有關建議
1、基本建設要有序進行
建設項目規劃可適度超前，但項目實施不應過於超前，要與周邊社會經濟發展相適應。項目建設應遵守基本建設程序，不能邊搞徵地拆遷邊施工。避免項目不能按期完工，或者建成後長期閒置，造成財政資金不能及時發揮效益。
2、及時處理後續事項
對於項目建設的遺留問題，應明確處理方案，及時予以解決，不能久拖不決。如確要將未完成的152米道路完成，則應加大影響項目施工的房屋拆遷力度。如不需完成，則應將未施工部分辦理工程變更籤證，並在結算時予以扣減；已完工部分辦理工程驗收手續，並及時進行工程結算及報財政投資評審。
3、施工方案要預計與其他項目的相互影響
對於緯二路部分已完工工程被譚家橋安置區小區施工車輛損壞的問題，建議建設方今後在審批施工方案時要預計與其他項目的相互影響。如預計損失較大時，宜暫緩施工，待影響消除後再進行施工，或作甩項處理，避免財政資金浪費。
績效評價報告範文 篇5
按照有關民生工程項目績效管理和績效評價要求，現對潁泉區20__年老舊小區（金馬小區）整治改造項目的投入、過程、產出、效果方面進行評價，並在此基礎上綜合得出結果。
一、總體情況
對照《安徽省城鎮老舊小區改造績效評價指標》中各項評價指標，潁泉區20__年老舊小區（金馬小區）整治改造過程中，加強組織領導，壓實工作責任，規範實施程序，加強過程監管，嚴格資金使用，建立工作臺賬，年度目標任務圓滿完成。
二、具體情況
（一）投入方面
1.完善政策機制。建立政府主要負責同志親自抓、分管負責同志具體抓的工作機制，明確工作規則、責任清單和議事規程。阜陽市出臺了《關於優化城鎮老舊小區改造工程建設項目審批事項有關問題的通知》，潁泉區制定了項目年度計劃和《潁泉區20__年老舊小區改造實施方案》，確保紮實推進20__年城鎮老舊小區改造工作。
2.項目謀劃及申報。根據小區配套設施狀況、改造方案完整性、針對性，以及居民意願等對入庫項目進行量化計分、排序，明確納入年度改造計劃優先順序，制定項目年度計劃和實施方案。根據摸排結果建立城鎮老舊小區項目儲備庫，完善項目基本信息，制定中長期整治改造工作規劃。納入年度改造計劃的小區及小區改造方案充分徵求居民意見，社區居民參與率、同意率高。改造前居民就物業管理模式、繳納必要的物業服務費用等協商形成共識，由居民表決共同決定事項。
3.資金管理及籌集。按照財務管理要求，制定《潁泉區城市老舊小區改造資金管理暫行辦法》，財政專項資金專賬覈算，專項使用，手續規範。引導電力部門出資，結合老舊小區改造項目參與電力設施改造。
（二）過程方面
1.項目實施。改造項目符合招標、設計規範，按計劃實施並符合技術規範。年度改造計劃與水電氣熱信等相關專營設施增設或改造計劃有效銜接並於開工改造前就水電氣熱信等設施形成統籌施工方案。改造後小區的公共區域水電氣熱信等專營設施設備產權依照法定程序移交給專業經營單位，由其負責維護管理。改造後小區實施物業管理，引入專業化物業服務企業，建立物業長效管理機制。
2.項目監管。項目改造加強質量安全監管，壓實各參建單位質量安全責任，無質量安全問題。居民代表積極參與項目改造方案制定、配合施工、參與過程監督、後續管理。
3.統計信息建設。按時按質將計劃項目、項目改造情況錄入管理信息系統，實時更新項目推進信息。每月按時報送統計報表且數據真實準確。
（三）產出方面
1.目標任務完成率。20__年，潁泉區計劃實施整治改造老舊小區1個，總投資800萬元，改造房屋總建築面積5.2萬平方米，涉及住戶419戶。20__年底，項目改造任務已完成，目標任務完成率100%。
2.項目時限達標率。潁泉區20__年1個老舊小區改造項目於12月底通過工程竣工驗收，項目時限達標率100%。
3.項目質量達標率。潁泉區20__年1個老舊小區改造項目於12月底竣工驗收合格，項目質量達標率100%。
4.片區改造。爲積極推進相鄰老舊小區與周邊地區聯動，實施連片改造，潁泉區在實施金馬小區改造時，對香港路進行了改造，方便了小區居民出行。同時，對下一步待改造小區所在社區設施短板、安全隱患、可利用存量資源等開展摸排，有針對性地確定居民最需要改造建設的各類設施。
（四）效果方面
1.社會滿意度。積極迴應羣衆訴求，及時處理羣衆反映事項，在市民生辦進行的羣衆滿意度調查中項目知曉率和滿意度均達到100%。
2.社會效益。通過項目實施，完善了小區內老舊管線等配套基礎設施，滿足居民基本生活需要。小區新增無障礙設施、智能門禁系統、停車位、電動汽車充電設施、智能快遞櫃等配套設施基本配套到位。通過項目實施，提升了居民居住品質和生活水平。
3.黨建引領。小區內黨組織引領多種形式基層協商，先後多次就小區引進專業的物業公司、設立門禁系統、重新規劃停車位等事項召開了居民代表會。小區選舉業主委員會並積極推動引進了專業的物業公司。利用線上手段，由居民共同投票表決設立門禁系統。
4.新聞宣傳。高度重視宣傳工作，宣傳優秀項目、典型案例，營造良好輿論氛圍，20__年12月5日，在人民日報海外官網發佈《阜陽一小區大變化！業主發聲！你的小區需要嗎》信息。
三、20__年工作安排
（一）加大改造工作推進力度。20__年，潁泉區將加大老舊小區改造工作的推進力度，嚴格按照省《老舊小區改造技術導則》要求，按時按質完成年度任務。
（二）科學細緻做好方案設計。深入做好老舊小區調查摸底，細緻做好方案設計，充分溝通了解小區居民訴求，在技術和資金允許的範圍內制定更加完善的設計方案，堅守爲民宗旨，造福社區居民。
（三）鞏固老舊小區改造成果。探索建立老舊小區整治改造後的社區服務管理機制，完善社區黨組織、社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業“四位一體”的工作聯動機制，進一步鞏固老舊小區改造成果。
（四）持續深入做好宣傳工作。及時總結提煉老舊小區改造工作經驗做法及成效，形成工作信息，積極通過新聞媒體發稿。
績效評價報告範文 篇6
一、項目概況
（一）項目基本性質、用途和主要內容
項目名稱：海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院；項目內容：根據《海南省人民政府關於印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號）、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》（瓊財預[20xx]1606號）的要求，改善醫院醫療條件，執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等，其中包括：
1.海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目，
2.全自動生化分析儀,
3.醫院文化建設項目,
4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（設備採購）,
5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（裝修裝飾）,
6.醫院農療基地擴建修繕工程
7.（精神分裂症）醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。
（二）項目績效目標
爲滿足新形勢下人民羣衆對精神衛生日益增長的需求，適應海南省社會經濟發展的需要，有計劃，有步驟，有目標的建設發展平山醫院，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。實現以下目標：
一、完成固定資產增加10%；
二、醫院改造工程完工率達到90%；
三、收治病人能力增長10%；
四、醫院患者滿意度達到95%。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關於批覆20xx年省本級部門預算的通知（瓊衛財務函[20xx]20號）》並隨後安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位，資金到位率100.00%。
項目資金使用情況分析
衛生健康發展專項資金爲財政預算內資金，海南省平山醫院嚴格按照相關財務管理規定使用資金，使用於1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主幹道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預算資金1,110.00萬元，節約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元，剩餘未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。
（二）項目資金管理情況分析
海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律，嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定，以零餘額賬戶授權支付到收款單位爲基準，實行完全徹底的國庫集中支付，確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府採購的相關管理制度，按照政府採購的程序實施，項目完成後實行驗收制度，項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收，並且經過院領導班子討論後，按照合同規定付款。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
該項目主要使用於：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主幹道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，其中主要項目爲海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該工程項目預算金額爲757.59萬元，達到公開招標的限額，於20xx年5月10日委託湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標；其他四個項目預算金額未達公開招標限額，均採用了競爭性談判的方式執行政府採購。截至20xx年6月30日，上述5個工程項目中，已經完工驗收項目爲：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。
另外兩個項目：海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目於20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間爲20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主幹道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主幹道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。
項目管理情況分析
在項目實施管理中，海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府採購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度，爲各科室更好地運用衛生健康發展專項資金，項目執行程序規範化，提供了有力保障。制度建設爲項目順利實施完成奠定良好基礎。
四、項目績效情況
（一）總體績效目標完成情況分析
1、 項目的經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
本項目財政預算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執行合同總金額爲1,002.39萬元，未超財政資金預算。
（2）項目成本（預算）節約情況
海南省省平山醫院在項目執行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重複支付。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
項目執行的5個工程項目中，已經完工3個項目，分別爲：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目。
其中：海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目於20xx年7月29日完成竣工結算，結算金額爲22.89萬元; 海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目於20xx年9月17日完成竣工結算，結算金額36.07萬元；海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目於20xx年8月27日完成竣工結算，結算金額爲79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主幹道路面改造工程項目已經完成了停車場及主幹道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元，佔合同總金額67.63%。
（2）項目完成質量
已經完成的3個項目均已通過驗收，並按照項目合同條款支付工程進度款，預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃於20xx年底完成，並支付完項目款項。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
20xx年衛生健康發展專項資金項目實施後，固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產實際增加3.52%、；醫院改造工程完工率達67.63%；入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%；評價期間發出50份調查問卷，收回調查問卷50份，其中調查結果爲滿意的有49份，醫院患者滿意度達到98%。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目資金投入，加強固定資產和基礎設施的建設，提高醫院救治和康復工作，進一步提升醫院的整體醫療水平。
4. 項目的可持續性分析
衛生健康發展專項資金項目爲海南省平山醫院經常性項目，根據《海南省人民政府關於印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設置的項目，海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行，助力建設發展海南省平山醫院建設，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現，促進海南省精神衛生事業發展，爲海南國際旅遊島建設提供精神醫療衛生服務保障。
（二）項目績效目標未完成原因分析
截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別爲：
海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該項目於20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間爲20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標的原因在於該項目工程項目立項及批覆週期較長，導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。
海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主幹道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主幹道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由於兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。
五、綜合評價情況及評價結論
根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置，項目評分情況如下：
（一）項目決策
衛生健康發展專項資金項目目標明確，通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平，提升人才隊伍的技術和水平，使病人有更好的醫療救治和更舒適的康復環境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分爲4分。
對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的主要工作職責，屬於長期性項目，因此決策過程評分爲8分。
衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分爲8分。
綜上所述，項目決策指標評分20分。
（二）項目管理
衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目，由省財政廳根據預算批覆下達，但由於工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分爲4分。
該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠佔、挪用資金情況。海南省平山醫院屬於國庫集中支付單位，嚴格執行各項財務管理規定，支付流程合法合規，因此資金管理評分爲10分。
該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作，但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分爲6分。
綜上所述，項目管理指標評分爲20分。
（三）項目績效
衛生健康發展專項資金項目實施以後，海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實際增加3.52%，改造工程完工率實際爲67.63%，入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分爲13分。
海南省平山醫院爲海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院，爲海南省精神衛生工作主要執行單位，精神衛生工作關係到廣大人民羣衆身心健康和社會穩定，對保障社會經濟發展，構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分爲39分。
綜上所述，項目績效評分爲52分。
執法辦案項目績效評價總分爲92分。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）資金使用經驗及做法
1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。
海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督，及時發現並指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。
2、規範資金撥付流程
在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審覈，從嚴把關。
（二）資金使用過程存在的問題
1、資金使用制度不完善
海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度，對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。
2、未制定項目相關實施方案。
海南省平山醫院未制定項目相關實施方案，未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。
（三）資金使用改進措施和建議
1、建章立制，強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現效益最大化。
2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標、實施、採購、驗收，評價等一系列實施流程，並嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現象的發生。
七、其他需說明的問題
無。
績效評價報告範文 篇7
爲了規範和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關於開展20__年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20__〕10號）要求，我局組織開展了20__年度財政專項資金績效評價工作。現將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
本項目主要依據《南昌市財政局關於批覆20__年部門預算的通知》（洪財預〔20__〕10號）、《南昌市公路管理局關於下達20__年公路建、管、養經費支出計劃的通知》（洪路計字〔20__〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用於20__年的公路建、管、養工作的開展。
2、主要內容
公路和橋樑的建、管、養工作是我局工作的主業，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施後的監督管理。爲有效保障公路路產，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，爲羣衆提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環境，促進公路事業可持續發展。
3、項目實施情況
深入貫徹落實《關於全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。項目建設主要用於公路和橋樑的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限爲20__年1月1日至20__年12月31日。
4、資金投入和使用情況
20__年度財政部門預算安排資金6701萬元，市財政局於度全部下達，截止20__年底，已支出金額共計6651.87萬元，經費已基本支出完成。
（二）項目績效目標
根據公路養護規範，按時完成20__年管養路線內路況檢測及小修保養工作。按時完成20__年管養路線內公路路況檢測及小修保養工作。資金進度達標、進度達標、質量達標、不出安全事故。每季度對下設的八個公路管養分局進行養護檢查。
及時制定建設方案，年度內完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋樑養護，促進公路事業可持續發展。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、對象和範圍
本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作爲來年預算資金分配的依據。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產出、效益等方面科學設定評價指標體系，採用公衆評判、結果比較和加權重分等方式進行評價，提升工作水平效率，提高資金使用效果。
本次績效評價的對象和範圍分別是公路路況檢測及小修保養、水毀預防、勞保與安全、廠場建設、公路養護機具購置等項目。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
績效評價的原則：一是科學規範原則；二是公開公正原則；三是分級分類原則；四是績效相關原則。績效評價是指運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的產出、效益等方面科學設定評價指標體系，根據“項目資金、產出指標、效益指標、滿意度指標”四個方面進行評價，總分100分。採用單位自評、主管部門評價、系統用戶滿意度調查方式進行評價。參考信息化評價指標體系，從本項目維護工作和預期達到的效益效果出發制定各項指標，結合實際量力而行設定目標值。
（三）績效評價工作過程
1)工作準備階段（5月1日前）
深入學習財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20__〕10號）、《中共南昌市委、南昌市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（洪發〔20__〕13號）文件及南昌市財政局《南昌市財政局關於開展20__年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20__〕10號）文件，認真研究工作經費績效評價辦法，以及市財政局提出的績效評價指標設計要求，制定了公路養護項目資金的績效個性指標及評價標準。
2)數據採集階段（5月11日前）
認真做好基礎資料和相關數據的收集、整理工作，根據收集的數據資料，詳細填報自評有關報表，並在5月11日前完成數據填報、收集、彙總工作。
3)自評價階段（5月21日前）
根據有關數據及評價標準，進行數據分析，通過召開座談會、詢問查證、覈實、問卷調查，對項目績效進行自評價，撰寫績效自評報告，按照要求及時報送主管部門。
三、綜合評價情況及評價結論（附評分表附件2）
此次項目評價通過了產出指標、效益指標、滿意度指標3項指標，圍繞績效評價指標體系，對該項目績效進行了客觀、全面的評價。自評結果爲95.2分，評價等級爲優。
該項目立項符合規範，資金落實得到保障；建立了項目管理制度、財務管理制度，制度健全且得到了有效的執行，以上制度的運行得到了有效的監督。在市公路局的指導監督下不斷加強工作經費的使用管理，堅持公開、公平、公正和專款專用的原則，提高了資金使用效益。從本次績效評價工作情況來看，項目資金投入和項目資金使用的進度基本上與計劃進度保持同步。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況。
公路養護項目經過公衆參與、專家論證、風險效益評估、合法性審查、集體討論決定及相關主管部門批准，決策過程科學合法有效。
（二）項目過程情況。
項目過程中嚴格執行行業強制性標準和設計標準，管理制度健全，執行情況良好。
（三）項目產出情況。
項目產出指標共48分，其中數量指標完成里程19分、質量指標分部工程驗收合格率14分、時效指標年度進度計劃完成率5分、成本指標按成本控制率10分。
（四）項目效益情況
項目效益指標共27.3分，其中20__年度可評價指標有生態效益指標和可持續影響指標，其中生態效益指標占5分，包括對周邊生態環境的影響；可持續影響指標占5分，包含提升道路使用年限4.5分。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
我局爲進一步規範小額公路養護工程項目操作行爲，簡化工作流程，提高辦事效率,根據上級有關法律法規、公路行業管理規範標準以及市局工程建設管理等相關制度，結合養護管理工作實際，特制定南昌市公路管理局小額公路養護工程施工承包商管理辦法(試行)辦法。加強了涉及的小修工程的管理。對項目支出後續所有工作將進一步加強績效管理，同時將資金的分配、管理、使用、評估更有效結合起來，實現資金使用全程監督，確保項目支出資金的使用績效。
六、有關建議
提高養護質量，加大養護專業設備的投入。建議設置專門的績效評價部門，明確分工，加強績效管理。
七、其他需要說明的問題
無
績效評價報告範文 篇8
根據澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關於下達二〇一一年績效考覈主要指標的通知》中關於我局的主要績效考覈指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考覈內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現對照我局績效考覈主要指標將我局上半年的績效考覈內容做如下彙報：
一、重點工作方面
（一）重點工程
1、上半年，共檢查藥械3000餘種次，檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構製劑室分別監管4次，38家醫療器械經營使用單位監管均達2次，52家藥品經營企業監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準，確保批發企業源頭安全；
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，
其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金
1、1-5月份我局引進資金項目：
引進開辦明康大藥房
金額：150萬元
引進開辦黃河路宏泰大藥房
金額：40萬元
引進開辦康樂大藥房
金額：14萬元
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳
金額：132萬元
引進開辦黃河路鮮魚館
金額：35萬元
2、6月份引進資金項目：
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
（三）自評打分
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規工作方面
（一）自身建設和其他工作
1、圍繞“創先爭優促監管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的風貌。
2、投資10萬餘元完善建基礎設施，設置員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦
公環境；建設設施更完備的學習中心，製作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30餘塊；創建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到的影響。
3、以作風建設年活動爲契機，高度重視風廉政建設，形成一把手負總責，組統一部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的體系和責任體系，爲政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。
4、統戰工作
5、復創市級文明單位，提升單位形象。我局爲提高文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，並邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極採取措施整改。
6、在信訪工作會議結束後我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工採取三方面的措施：一、加強組織，層層落實責任；二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；三、認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以爲我局出具歸檔證明。
9、在縣裏組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防禦工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發的節能任務，我局採取換節能燈，制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經濟社會發展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員後積極展開監管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。
（三）督查事項落實
我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成並報送人大政協以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協辦，從沒有出現過拖辦情況。
綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創先創新性工作
（一）我局在上半年獲得先進基層組織稱號；在縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創先創新工作可以獲得5分。
四、社會監督
縣對我局工作基本持褒獎態度，充分肯定了局的工作，社會羣衆一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考覈指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環節下功夫進行提高。上半年績效考覈指標我局綜合可得92分。
績效評價報告範文 篇9
一、部門概況
(一)部門(單位)基本情況。
1、在職人員情況
長沙市芙蓉區城市房屋徵收和補償管理辦公室(以下簡稱芙蓉區徵收辦)在編人員5人，政府僱員1人20xx公益性崗位人員15人。
2、機構設置
從預算單位構成看，芙蓉區徵收辦部門預算包括芙蓉區徵收辦本級預算，所屬二級機構預算。芙蓉區徵收辦機關本級包括辦公室、財務科、徵收管理科和綜合審查科。
3、主要職能:
①組織實施轄區內國有土地上的房屋徵收與補償工作。
②可委託房屋徵收實施單位承擔房屋徵收與補償的具體工作，且對房屋徵收實施單位在委託範圍內實施的房屋徵收與補償行爲負責監督和管理，並對其行爲後果承擔法律責任。負責審覈徵收要件，把關征收程序，編制徵收補償預算、工作經費預算及徵收補償安置方案，辦理報批備案等工作。
③負責與項目所在街道辦事處簽訂徵收委託合同，並指導各街道辦事處實施徵收，做好政策把關及業務培訓工作。
④擬定併發布徵收項目第一至第六公告，通知暫停辦理相關手續，配合選定徵收評估機構及組織社會穩定風險評估。
⑤負責解控徵收補償資金，審覈撥付徵收直接費用和間接費用，並按《芙蓉區國有土地上房屋徵收資金管理及支付暫行辦法》相關規定和徵收委託合同約定撥付工作經費、評估、測繪等費用。
⑥負責辦理徵收協議審覈、備案、產權註銷及實施分戶行政徵收等工作，建立房屋徵收補償檔案，做好相關征收文件、資料保管工作。
⑦負責徵收房屋的拆除備案和安全管理工作。
⑧負責牽頭與市徵收辦及業主單位辦理項目徵收成本結算。
⑨承辦區委、區政府交辦的其他事項。
4、重點工作計劃
①聚焦徵收工作提品質。圍繞芙蓉區打造“現代化新長沙標杆區”總體目標，以建設自貿區、東片區、中央文化區爲主線，做好政策保障、服務、協調等工作。一是提前科學謀劃，做實做細前期準備工作，重點推進西龍片區、遠大三路、紅湖路、遠大路沿線項目、自貿區建設等整體徵收工作。二是樹立全局思維，凝聚各方力量，對蔡鍔中路兩廂棚改項目(二期)、袁家嶺新華書店項目加強調度，加大對重點難點問題的協調解決力度，力爭儘快掃尾清零。三是對已掃尾清零的項目進行拆除騰地、項目結算等工作，加快資金回籠進度。
②突出黨建引領聚合力。把“圍繞中心、服務大局”作爲黨建工作的出發點和落腳點，積極探索創新，高效推動項目進程，形成黨建工作與徵收工作相互融合、互相促進的良好局面。一是築牢信念基石。深化黨史教育，不斷增強黨員幹部守初心、擔使命的思想和行動自覺。二是彰顯先鋒作用。發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，以黨建+徵收爲抓手，統一思想、凝聚力量，助推徵收工作提質提效。三是聚焦爲民辦實事。做實做細做好徵收政策宣傳、遺留矛盾化解等工作，推動“我爲羣衆辦實事”與徵收業務密切融合。
③深化作風建設強隊伍。深化作風建設，努力打造一支務實高效、擔當盡責、清正廉潔的徵收隊伍。一是錘鍊過硬能力水平。加大對一線徵收工作人員的業務指導力度，高質量舉辦政策培訓、法律培訓、實戰磨鍊和經驗交流座談會，進一步提高徵收隊伍整合資源、協調各方、凝聚合力的能力。二是強化正確用人導向。嚴格月考評、季考覈，形成常態化評先評優、獎懲兌現機制，進一步濃厚激勵先進、鞭策落後的氛圍，充分調動幹事創業積極性。三是鍛造鐵的紀律作風。堅持從嚴管理、從嚴帶隊伍，加強黨風廉政建設，強化對項目負責人等關鍵崗位的風險防控和監管，營造風清氣正的政治生態環境。
(二)部門(單位)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等。
芙蓉區徵收辦20xx年預算批覆2753.65萬元，全年實際到位資金312.74萬元20xx實際支出1299.64萬元，其中基本支出205.82萬元，項目支出1093.81萬元20xx上年結餘986.89萬元，本年結餘0萬元。
二、一般公共預算支出情況
(一)基本支出
1、基本支出情況:基本支出205.82萬元，主要用於體制內人員的工資、獎金、績效、社保和工會福利以及按體制內實有人員標準覈定的辦公經費等。其中①社會保障和就業支出18.16萬元20xx②城鄉社區支出(城鄉社區管理事務——行政運行)187.66萬元。
2、“三公”經費的使用和管理情況:20xx年度“三公”經費財政撥款支出預算爲0萬元，公務接待、公務用車運行及維護和因公出國(境)費等，年末“三公”經費支出決算數亦爲0萬元。
(二)項目支出
1、項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
本單位20xx年度項目資金總投入1093.81萬元，其中①城鄉社區支出(城鄉社區管理事務——一般行政管理事務)1077.15萬元20xx②其他支出16.67萬元。
2、項目資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
本單位20xx年度項目資金實際使用包括各徵收棚改項目和基礎設施項目日常公用及人員的工作經費和其他間接費用的解控、撥付和使用20xx單位黨建經費、資產購置、諮詢及勞務費用開支等20xx全年度項目資金實際使用1093.81萬元。
3、項目資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。
我辦嚴格按照預算管理辦法及區財政要求，結合本單位實際情況，按時編制年度預算。預算編制流程分爲5個步驟:即預算佈置、預算調查、預算申報、預算論證和最終預算編制。根據區財政最終批覆下達的預算數向各職能科室通報，各項經費開支範圍必須以預算批覆額度爲基準，不得無預算或超預算支出。
單位日常行政開支根據我辦《民主理財及財務審批程序制度》執行，嚴格執行“收支兩條線”管理，對各項支出管理程序與標準作出嚴格規定，設定了不同級層審批權限。專項工作支出，由承辦科室根據有關活動備案和經費預算，提前報條線分管副主任和主任審批，同樣設定了不同級層審批權限。若遇預算追加，則必須向區政府報告並最終由區長審批。
所有資產購置和委託服務均按照政府採購相關規定，屬於政府採購範圍的一律通過政府採購平臺按規定流程進行審批20xx工程項目還必須經過財政預算評審、招投標、簽訂合同、竣工驗收、財政決算評審等流程嚴格執行，並進行公示，接受社會監督。
“三公”經費嚴格預算並按照相關管理規定執行，近兩年無公務接待和公車管理費用。
公益性崗位工資管理嚴格按區人社局備案覈定人數和《徵收辦聘用人員薪酬管理辦法》以及辦公室記錄的各人員崗位標準和績效考覈結果，按規定程序報批後支付和發放。
以上制度保障加強項目資金管理，並保證資金嚴格按計劃和進度實行。
三、部門項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析，主要包括徵收項目公告發布、徵收補償、項目結算等情況。
區徵收辦統一管理和指導全區國有土地上房屋徵收與補償工作，並委託給項目所在街道辦事處，由街道辦事處負責徵收與補償具體事務的組織和實施工作。
主要項目實施流程如下:由業主單位提交徵收要件，區徵收辦審查徵收要件齊備後報區政府發佈徵收範圍公告，對徵收範圍內的房屋情況進行調查，並將調查結果在徵收範圍內予以公告，同時配合市徵收辦開展房產地價格評估機構的選定程序，經所有被徵收人協商一致(或經投票、抽籤、搖號等方式)選定房產地價格評估機構後，評估機構入戶進行房屋價值評估，並將評估結果送至市徵收辦備案。區政府發佈項目徵收決定公告，在項目房屋徵收簽約期限內，區徵收辦按照經批准的房屋徵收補償方案確定的補償方式和標準，以房地產價格評估機構出具的分戶評估結果爲依據(評估時點爲徵收決定公佈之日)覈算每戶的徵收補償金額，與被徵收人簽訂補償協議，被徵收人按照約定的期限如期騰房，完成搬遷。徵收簽約期限屆滿，對仍未簽訂徵收補償協議的被徵收人，區徵收辦向區政府申請作出房屋徵收補償決定，並在房屋徵收範圍內予以公告，被徵收人在法定期限內不申請行政複議或者不提起行政訴訟，在補償決定規定的期限內又不搬遷的，由區政府依法申請人民法院強制執行。待徵收補償工作完成，辦理項目結算手續並建立徵收檔案後，徵收項目完結。
我辦20xx年度堅持進一步推動“依法徵收、陽光徵收、和諧徵收、廉潔徵收”，堅持“一把尺子量到底”，確保徵收補償公平合理。實行全方位公開，嚴格審覈項目前期手續、將項目的政策標準、徵收公告、補償結果一一公示到位，保障房屋徵收工作公平、公正，堅決防範和杜絕損害羣衆利益的行爲發生。
(二)項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。
徵收工作依據政策爲《國有土地上房屋徵收與補償條例》(中華人民共和國國務院令第590號)、《湖南省實施〈國有土地上房屋徵收與補償條例〉辦法》(湖南省人民政府令第268號)、《長沙市國有土地上房屋徵收與補償實施方法》(長沙市人民政府令第116號)、長沙市人民政府辦公廳關於印發《長沙市國有土地上房屋徵收獎勵和補助辦法》的通知(長政辦發〔20xx〕71號)、長沙市人民政府辦公廳關於調整國有土地上房屋徵收裝飾裝修補償以及臨時安置費房屋搬遷費相關標準的通知(長政辦發〔20xx〕72號)等。
區徵收辦日常工作遵照以上法律法規進行執行，在此基礎上還制定了《芙蓉區國有土地上房屋徵收與補償工作暫行實施細則》，明確了徵收工作的實施模式以及各單位的職責職能。
在信訪維穩方面，區徵收辦制定了《長沙市芙蓉區城市房屋徵收和補償管理辦公室信訪接待工作方案》、《疑難複雜信訪問題集體會商制度》，成立信訪工作小組，對於來信的處理以及來訪人員的接待規定了處理方法。
四、資產管理情況
截至20xx年12月31日，區徵收辦固定資產共計426898.02元，其中包括通用設備300909.02元，傢俱、用具、裝具及動植物117929元以及專用設備8060元。20xx年入賬配發長城電腦一臺共10118元、配置長城電腦配套的奔圖打印機一臺共2350元、配置新進在編職工國產電腦一臺共8780元、調撥出單位會議桌共8000元。
20xx年12月區徵收辦制定了《內部控制管理手冊》，資產管理部分制度規定固定資產管理人員職責、固定資產範圍以及購置形式、固定資產管理方式與維護流程。制度較爲詳實、適用，執行基本到位。
五、政府性基金預算支出情況
本單位無政府性基金預算支出。
六、國有資本經營預算支出情況
本單位無國有資本經營預算支出。
七、社會保險基金預算支出情況
本單位無社會保險基金預算支出。
八、部門整體支出績效情況
(一)徵收項目推進有力
20xx年芙蓉區新啓動徵收項目4個，涉及徵拆面積約4.3萬平方米，需徵收私房352戶，單位14家。截至目前，已完成私房簽約306戶，單位12家，徵收拆除面積約5000平方米，共計解控撥付徵收補償資金約4.36億元。年度內，遠大二路改造項目(一期)已完成徵收、拆除、騰地工作，軌道交通7號線項目五里牌站點已達成協議徵收簽約20xx蔡鍔中路兩廂棚改項目(二期)已簽約私房295戶，單位10家，簽約率87袁家嶺新華書店棚改項目已簽約私房11戶，單位1家，簽約率80%。
(二)項目掃尾成效顯著
一是力促項目清零。重點對蔡鍔中路棚改項目(一期)、黃土塘等項目一批剩餘未簽約戶進行全面梳理、攻堅突破。由區領導、街道、徵收辦專人聯點包戶，採取定期集中調度、分類專題調度、項目一線調度等方式，找問題、定方案，專題研究，重點突破，促進了16戶司法強徵對象達成協議。
二是加速拆除騰地。完成黃土塘地塊、西龍路項目、遠大二道路工程(一期)、軌道交通7號線五里牌站點等4個項目拆除交地工作，拆除面積約10200平方米。目前仍有蔡鍔路兩廂棚改項目(一期)(二期)、袁家嶺新華書店項目等3個項目正在進行項目拆除和垃圾清運工作。
三是加快項目結算。完成遠大路(一期)棚改項目、芙蓉生態新城四號安置小區(一期)等9個項目結算工作，解控回籠財政資金約8085萬元(黃土塘項目結算資金正在辦理中)爲項目後期掛牌出讓、開工建設奠定了良好的基礎。
(三)涉徵問題妥善化解
認真做好羣衆來信來電來訪及12345市民熱線答覆處理，妥善處理涉徵信訪、信息公開、行政訴訟等工作。20xx年共接待羣衆電話諮詢300餘次、上門諮詢150餘次，協助辦理、化解信訪積案13件，12345工單25單，答覆處理涉徵輿情3件、信息公開64件，辦理涉徵訴訟案件7件，涉徵領域的熱點問題均得到了及時迴應、妥善解決，形成了陽光公正、平穩有序的徵收大環境。
九、存在的問題及原因分析
預算編制工作有待細化，一些徵收項目推進難度較大，導致預算執行進度不及預期，要提高預算編制的合理性，進一步加強預算執行力度。
十、下一步改進措施
下一步，堅定不移推動黨中央和省委、市委、區委的各項決策部署，以黨的建設總攬全局，全面加強自身建設，圍繞打造“現代化新長沙建設標杆區”總體目標，依法推動芙蓉區國有土地上房屋徵收工作，進一步加強預算管理，做全項目支出預算，加強預算支出的審覈、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
十一、績效自評結果擬應用和公開情況
區徵收辦20xx年部門整體支出績效自評情況如下:本部門基本能按要求規範使用和分配專項資金，促使項目順利實施，沒有擅自調項、擴項和縮項，未擠佔截留挪用專項資金，審批程序基本規範，基本上完成了計劃目標。
績效評價報告範文 篇10
一、評估對象基本情況
（一）項目概況
1.項目名稱
文水縣中醫院異地新建項目
2.項目性質
新建項目
3.項目性質建設單位
文水縣中醫院
4.項目負責人
張金旺
（二）項目立項背景
1.中醫藥作爲我國獨特的衛生資源、潛力巨大的經濟資源、具有原創優勢的科技資源、優秀的文化資源和重要的生態資源，在經濟社會發展中發揮着重要作用。隨着我國新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化深入發展，人口老齡化進程加快，健康服務業蓬勃發展，人民羣衆對中醫藥服務的需求越來越旺盛，迫切需要繼承、發展、利用好中醫藥，充分發揮中醫藥在深化醫藥衛生體制改革中的作用，造福人類健康。但就目前來看，我國中醫藥資源總量供應仍然不足，中醫藥服務領域出現萎縮現象，基層中醫藥服務能力薄弱，發展規模和水平還不能滿足人民羣衆健康需求。
文水縣中醫院成立於1985年10月，是省衛生廳批准的首批全民所有制中醫院，建院37年來，在各級政府關心支持下，現已發展成爲集醫療、預防保健、康復、教學爲一體的二級乙等中醫醫院，是全縣城鎮職工醫保、城鄉居民醫保定點醫療單位，擔負着文水縣城區及文水全縣的醫療衛生重任。醫院現編制牀位80張，實際開放50張，設有內、外、婦、兒、肛腸、鍼灸理療、骨傷、腫瘤、檢驗、放射、心電圖、B超、病理、內鏡、中西藥房、手術室、煎藥房等二十多個臨牀醫技科室，其中中醫腫瘤專科是山西省中醫院腫瘤科協作共建科室，鍼灸理療科、肛腸科20__年確定爲十三五期間省級重點專科建設項目。目前，醫院佔地面積2500㎡，現有建築面積1800㎡，該建築是原文水縣工業局辦公樓，建於上世紀七十年代末期，於1985年文水縣中醫院建院時縣委縣政府把該建築轉於文水縣中醫院使用。可以說該建築建造年限久遠，目前建築陳舊，與二級乙等中醫醫院、編制牀位80張不相匹配，門診、住院、檢驗、藥劑、辦公、藥械、後勤等擁擠在一起，造成門診與住院不能分離、有菌與無菌不能分離、傳染與非傳染不能分離，很難達到規範化操作，建築設施不符合相關醫療機構的建設標準，嚴重阻礙文水縣中醫院的發展。
根據《呂梁市衛生健康委員會關於進一步加強發熱門診感染防控工作的通知》（呂衛函〔20xx〕14 號），按文件要求二級以上中醫院設立發熱門診，該院雖爲二級中醫院，但基礎設施落後，空間狹小，位於西街居民區，不符合感染防控要求，不具備設立發熱門診的條件。
2.規劃及政策背景
根據國家《中醫藥發展戰略規劃綱要（20xx－20xx年）》、《中醫藥健康服務發展規劃（20xx－20xx 年）》、《山西省中醫藥健康服務發展規劃（20xx－20xx年）》、《關於印發全面加強縣域綜合醫改中醫藥工作意見的通知》文件精神，到20xx年末，統籌推進縣域綜合醫改中醫藥工作的運行機制全面建立，中醫藥服務能力顯著提升，力爭全省有60所縣級中醫院達到二級甲等以上水平，65％的縣（市、區）創建成爲省級基層中醫藥工作先進單位，“中醫館”建設覆蓋率達到70％，到20xx年，每個縣（市、區）建所標準化公立中醫醫院且達到二級甲等以上水平，100％的縣（市、區）創建成爲省級基層中醫藥工作先進單位，社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院中醫館全覆蓋，80％以上的村衛生室能夠提供中醫藥服務。同時落實中醫傾斜政策，履行政府辦院責任，加大縣級中醫院的建設與扶持力度，沒有獨立設置公立中醫醫院的縣級政府，要將中醫院建設納入規劃，儘快建成，獨立設有公立中醫醫院，但未達到二級中醫醫院標準的縣級政府，要在中醫院人才招聘、人員待遇、設備購置、能力提升等方面給予支持，爭創二級甲等中醫院，基礎設施完善、服務能力較強的縣級中醫醫院要進一步提檔升級，力爭全省有20所縣級中醫院達到三級中醫醫院水平。
3.形勢背景
新冠肺炎疫情發生以來，在省委省政府的堅強領導下，全省各級各部門各單位有力地推動了疫情防控各項舉措落地落實。文水縣中醫院充分發揮中醫藥、中西醫結合並重優勢，服務大局、緊密配合，積極參與，在疫情防控中取得了明顯成效。爲進一步做好疫情防控和醫療救治工作，加強中西醫結合，促進醫療救治取得良好效果，滿足人民羣衆對中醫藥日益增長的需求，文水縣中醫院根據縣委、縣政府相關指標要求，提出了遷址新建文水縣中醫院項目。
（三）項目主要內容
本項目總建設用地面積爲20008.48平方米，約30畝。總建築面積30487.33平方米，由地上建築面積23535.3平方米，地下面積6952.03平方米兩部分組成，牀位設置爲260張，符合《中醫院建設標準》（建標106－20xx）項目用地指標建設標準、牀均建築面積指標規定。
1.文水縣中醫院醫療建築面積
1.1.建築物概況
本項目建設內容包括住院綜合樓、門診醫技樓、感染樓、附屬用房等。
1.2.項目構成
1.2.1規定要求
根據《中醫院建設標準》（建標106－20__）第十三條，中醫醫院的用房由急診部、門診部、住院部、醫技科室和藥劑科室等基本用房及保障系統、行政管理和院內生活服務等輔助用房組成。第十四條中醫醫院中藥製劑室、中醫傳統療法中心、大型醫療設備等項目的用房應根據需要合理設置，建築面積單列。
1.2.2中醫醫院基本用房及輔助用房組成內容
1.門診部：內科診室、外科診室、婦（產）科診室、兒科診室、皮膚診室、眼科診室、耳鼻咽喉診室、口腔診室、腫瘤診室、骨科診室、肛腸診室、老年病診室、中醫治療室、留觀室、搶救室、輸液室、鍼灸診療室、推拿診療室、康復診室、門診治療室、中心輸液室、中醫換藥室、體檢中心。醫護休息室、辦公室、護士站、收費室、掛號室、藥房、化驗室、放射室等。
2.感染性疾病科：病房、診室、掛號、收費、化驗、放射、藥房。
3.住院部：住院病房、產房等。
4.醫技科室：檢驗科、血庫、放射科、功能檢查室、內窺鏡室、手術室、病理科、供應室、營養部（含營養食堂）、醫療設備科、中心供氧站、核醫學科、介入室、核磁共振室、辦公室、休息室等。
5.藥劑科室：中藥飲片庫房、西藥庫房、中藥調劑室、西藥調劑室、臨方炮製室、中成藥庫房、中成藥調劑室、週轉庫、門診藥房、住院藥房、中藥煎藥室、辦公室、休息室等。
6.保障系統：鍋爐房、配電室、太平間、洗衣房、總務庫房、通訊機房、設備機房、傳達室、室外廁所、總務修理、污水處理房、垃圾處置房、汽車庫、自行車庫等。
7.行政管理：辦公室、計算機房、中醫示範教學培訓室、圖書室、檔案室等。
1.2.3建設地點
項目選址位於文水縣307國道東側、恩輝佳園南側、金鳳嘉園西側、則天大街西端北側，用地規模約30畝，地理位置優越，場地平坦，交通便捷，周邊市政條件良好。
（四）項目資金構成
項目建設總投資1.89億元，已爭取專項債券資金5000萬元，繼續積極爭取上級資金，其餘由縣財政解決。
（五）建設週期及實施計劃
本項目建設週期預定爲2.5年，自項目申報起至竣工驗收並投入使用。
實施計劃如下：
20xx年3月，完成可行性研究、立項工作；
20xx年4月－8月，完成勘察、設計、施工圖、招投標工作
20xx年12月－20__年6月，工程施工、竣工驗收。
二、事前績效評估工作開展情況
（一）評估目的及對象
評估目的及對象爲文水縣中醫院異地新建項目的事前績效產出指標、績效指標和社會滿意度指標。
（二）評估思路及方式方法
1.成立評估工作組
評估組成員：
組長：
副組長：
成員：
2.制定評估方案及評估方式、方法
按照評估對象概況、評估依據、評估目的、評估方法、評估內容、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時間及評估要求等制定評估方案，評估方法採用召開座談會方式及對比分析法進行評估。
（三）總體目標：
通過項目建設對健全和完善文水縣中醫醫療救治體系，全面提高縣中醫醫療水平，更好地擔負保護人民的身體健康具有積極作用。建成後可滿足人民羣衆對中醫日益增長的社會需求，能夠滿足文水縣公共衛生突發事件的防控需要，改善文水縣中醫院基礎設施。
1.產出指標
（1）數量指標：
文水縣中醫院異地新建項目 1個
住院綜合樓 9層 建築面積 11581.65平方米
門診醫技樓 3層 建築面積 7694.5平方米
感 染 樓 3層 建築面積 3514.07平方米
附屬用房等 1層 建築面積 745.08平方米
（2）質量指標：工程驗收合格率100％，全部完成。
（3）時效指標：本項目計劃工期爲2.5年。
（4）成本指標：
a.成本控制：總投資18855.03萬元。
b.平均建設成本：不超預算。
c.成本費用：費用合理。
2.效益指標：
a.社會效益：在安全文明運營方面符合安全文明在社會責任方面可對社會產生積極影響；在重大事件配合方面能將交待事件及時完成。提高醫院服務能力，促進其健康持續發展，醫院經營獲得業務收入的同時，健康的環境也爲社會經濟發展提供有力的保障。
b.生態效益：在環境保護方面，建築格局合理將大大減少患者在就診過程中的交叉感染，在建設過程中嚴格按照環保要求進行施工。
c.可持續影響：發揮中醫藥服務在醫療體制改革中的作用，造福人類健康。
3.滿意度指標
（1）滿意度指標：
社會公衆及就診患者滿意度≥90％。
三、綜合評估情況與評估結論
（一）立項必要性
1.項目的建設是滿足文水縣公共衛生突發事件防控的需要，本建設項目包括髮熱門診在內的感染性病房，平戰結合方式運作，戰時可用於收治感染性疾病患者，平時可爲中醫院日常業務用房。當縣域出現公共衛生突發事件時，可以根據防控需要用來全力收治或隔離感染性患者，充分發揮中醫藥和中西醫結合的協同作用，積極參與疾病預防和救治，項目建成後將提高文水縣就醫資源和質量，併爲文水縣應急醫療救助提供充足保障。
2.項目建設是滿足城鄉居民對中醫藥醫療服務的需要
根據國家標準，縣級醫療結構編制牀位6牀/千人，文水縣常住人口37.25萬人，應有編制牀位約2235張，目前全縣僅有牀位460張，其中按照《山西省中醫藥健康服務發展規劃（20xx－20xx年）》要求縣級中醫院0.55牀/千人，應有編制牀位約205張，不能滿足醫院發展及病人日益增長的'需要。隨着社會和醫療衛生事業的發展，人們對健康水平的追求和對醫院設施、環境的需求也發生了深刻的變化，醫院的功能不再是單純追求治療疾病的唯一手段，還需要對亞健康人羣進行提前干預，做到早發現，早治療，營造一個方便、安靜、祥和、溫馨的環境。
綜上所述，項目的建設是十分必要的。
（二）投入經濟性
文水縣中醫院異地新建項目預算與績效目標相匹配，預算編制符合相關規定，編制依據充分，資金投入和使用過程中成本節約的預期水平和程度合理，資金使用、投入支出比例合理。
（三）績效目標合理性
文水縣中醫院異地新建項目有明確的績效目標，績效目標與我縣的長期規劃目標、年度工作目標相一致。該項目是縣委縣政府20xx年確立的民生實事之一，同時也是我縣“十四五”規劃的重點項目。受益羣體定位準確，爲我縣城鄉居民。績效目標與我縣現實需求相一致，具有一定的前瞻性和挑戰性。
（四）實施方案可行性
文水縣中醫院異地新建項目建成後，醫院將能進行明確的功能分區，門診與住院分開、有菌與無菌分開、傳染與非傳染分開，將爲中醫藥技術推廣、技術培訓、科研教學等項目的開展提供充分的場所和工作環境，將徹底解決文水縣中醫院目前存在的諸多問題。項目設置牀位200張，日門診最大接待量700人，將充分滿足文水縣患者的診療需求，使醫院的中醫藥事業向高標準邁進了一步，對振興文水縣的中醫藥事業將發揮出更大的作用。
（五）籌資合規性
積極爭取上級資金，其餘由縣財政解決，目前已爭取專項債券資金5000萬元。資金來源渠道合規，不存在法律風險。項目建設所需資金符合政策規定。
（六）總體結論
綜合上述績效評估情況，我們認爲本次申請的上級及縣級項目資金績效目標指向明確，與相應的財政支出範圍、方向、效果緊密相關，評估過程經調查研究及科學論證，符合實際。建議予以支持文水縣中醫院異地新建項目。
四、評估的相關建議
文水縣中醫院要嚴把資金收支關口，加強財政資金使用精細化管理，對縣財政撥付的資金要加強動態監控，提升財政資金使用績效。
五、其他需要說明的問題
本項無其他需要說明的問題
績效評價報告範文 篇11
按照省市縣關於新農村建設工作開展要求，我鎮組織開展了20xx至20xx年度“全鎮新農村建設”項目資金績效評價。現將自評情況報告如下：
一、項目實施情況
20xx至20xx年，分宜鎮共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個；共安排新農村建設專項資金1300萬元。新農村建設村點屬於民生基礎設施改善項目，是以項目屬地鎮村作爲項目建設主體和實施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作爲項目資金來源的建設項目。項目建設主要用於改善農村基礎設施，提升農村人居環境，提高農民生活水平，加快城鄉一體化進程。項目主要內容包括以“七改三網”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網絡）和公共服務設施建設等。
二、項目管理情況
爲確保項目順利實施，加強組織領導歷年來成立了由鎮黨委政府主要領導任組長，鎮分管農業農村工作的領導任副組長，鎮財政、規劃、環保、衛健、農辦等部門負責人和各村書記組成的分宜鎮新農村建設領導小組，並及時進行了人員調整，小組下設辦公室在鎮農業農村辦，具體負責開展新農村建設工作。各村也成立了相應領導小組，各新農村建設點都成立了村民理事會，負責落實村點新農村整治建設任務。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農村建設的有序開展。
爲做好新農村建設工作，我鎮按照省、市、縣要求，結合工作實際，每年專門制定下發了《分宜鎮新農村建設工作實施方案》和相關獎懲措施，從選點規模、選點原則、申報要求、建設內容、推進時序、竣工驗收等方面對全鎮新農村建設村點的選點報點和組織實施等工作進行了明確。各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規劃設計，施工有質量監督。同時，鎮新村辦通過全面督促檢查與重點跟蹤督促相結合的方式，適時展開專項督查。工程竣工後各村能邀請鎮新村辦人員，通過聘請第三方進行驗收，並製作出決算書；出現工程量不夠的都事後補足了工程量。有效保障了全鎮新農村建設任務的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮20xx至20xx年共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個。共安排新農村建設專項資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預算新農村項目建設資金到位率100%。
爲確保專項資金髮揮效益，我鎮嚴格按照上級文件精神要求，有效地規範新農村建設資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發票，都經過了經手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮新村辦初審，鎮分管領導審覈，鎮財政分管領導審籤，以銀行轉賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個建設點的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個建設點的承包方。無截留、擠佔、挪用等違紀現象。全鎮各村新農村建設資金使用合理，能足額用於“七改三網”基礎設施和相關公共服務設施建設。
四、自查考評情況
根據新餘市社會主義新農村建設暨農村人居環境整治工作領導小組辦公室，關於做好迎接20xx至20xx年度新農村建設項目實施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮農業農村辦、鎮財政所等相關業務部門人員，對全鎮20xx至20xx年度新農村建設專項資金進行了全面清理，從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關鍵程序入手，逐一進行了認真檢查覈對，認爲：
1.全鎮各村新農村建設資金使用還合理，基本能足額用於“七改三網”基礎設施和相關公共服務設施建設。
2.各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規劃設計，施工有質量監督，竣工後有工程決算。
3.個別承包方爲了避稅，不按工程項目開具發票。如水北村20xx年萬家建設點60萬元工程項目開了30萬元油漆發票；大臺村20xx年十組建設點20萬元工程項目全開成土方平整發票。站前村20xx年塘家裏建設點20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務發票。
4.項目建成後管理還需加強，要落實責任，保證新農村建設各項工程良性運行。
五、成效發揮情況
通過實施新農村項目建設，實現全鎮道路硬化率達到100%，自來水入戶率達到98%以上，水衝廁入戶率達到95%以上，衛生公廁建置率達到100%，人居環境整潔有序，村組公共基礎設施和服務設施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上乾淨水，用上衛生廁，住上整潔房，居優美村，享受安全舒適捷便的現代生活。
績效評價報告範文 篇12
一、項目基本情況
（一）績效目標情況。
20xx年我鎮項目預算有共計7個項目，具體情況如下：
1.（政府）一般行政管理事務，主要用於公共安全基礎設施建設；宣傳教育和安全監管等；森林防滅火。應急處置等。
2.其他社會保障和就業支出（國有企業人員補助），主要用於國有企業退休人員社會保障工作經費；
3.（羣團）一般行政管理事務，主要用於保障羣團建設、開展羣團活動。
4.（黨委）一般行政管理事務，主要用於保障黨組織活動開展，組織黨員進行培訓。
5.污水處理及垃圾清運費，主要用於污水處理及垃圾轉運等。
6、基層政權化建設，主要用於行政區劃調整後對辦公室、會議室、便民服務中心的改造，保證正常辦公。
7.產糧大縣項目補助，主要用於渠道修建及基礎設施建設。
（二）資金安排情況。
7個項目安排資金129.8950萬元，具體情況如下。
1.（政府）一般行政管理事務，安排資金72350元，預算資金已全部分解下達；
2.其他社會保障和就業支出（國有企業人員補助），安排資金3,000.00元，預算資金已全部分解下達；
3.（羣團）一般行政管理事務，安排資金20000元，預算資金已全部分解下達。
4.（黨委）一般行政管理事務，安排資金26000元，預算資金已全部分解下達。
5.污水處理及垃圾清運費，安排資金417600元，預算資金已全部分解下達。
6.基層政權化建設，安排資金160000元，預算資金已全部分解下達。
7.產糧大縣項目補助，安排資金600,000元，預算資金已全部分解下達。
二、績效目標完成情況分析
（一）預算執行進度情況分析。
截止20xx年12月31日，紫河鎮7個項目已全部完成，整體堅持嚴格按年初預算，堅持量入爲出，收支平衡，運轉正常。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全鎮7個項目安排資金129.8950萬元，完成129.8950萬元，預算執行率100%。
（三）績效指標完成情況分析。
1.（政府）一般行政管理事務項目全年預算數7.2350萬元，執行數爲7.2350萬元，完成預算的100%。通過項目實施，森林防火、安全監管、基礎設施建設得到了改善。
2.其他社會保障和就業支出（國有企業人員補助）項目全年預算數0.3萬元，執行數爲0.3萬元，完成預算的100%。通過項目實施，更好爲國有企業退休職工服務。
3.（羣團）一般行政管理事務項目全年預算數2萬元，執行數爲2萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，羣衆工作得以順利的開展。
4.（黨委）一般行政管理事務項目全年預算數2.6萬元，執行數爲2.6萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，黨員教育培訓的得以順利開展，提高了黨員素質。
5.鄉鎮污水處理及垃圾清運項目全年預算數41.76萬元，執行數爲41.76萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，鎮域內污水及垃圾等的清運，提升鎮容鎮貌，提高居民生活滿意度。
6.基層政權化建設項目全年預算16萬元，執行數爲16萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，政府辦公條件得以改善，方便羣衆辦事。
7.產糧大縣項目補助項目全年預算60萬元，執行數爲60萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，村級渠道修建及基礎設施建設得以改善。
（四）項目效益分析。
一是改善了居住環境，提高了羣衆的生活質量，提升人們自身的素質；二是維護了社會穩定，保障了轄區內的安全，羣衆滿意度很高；三是保障了鎮各項經濟工作的順利開展。四是改善了農村基礎設施。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
20xx年績效目標按要求全部完成，在下一步工作中，將更加嚴格控制預算執行，做好項目資金管控，突出項目績效效應，使項目資金髮揮更好更大的作用。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
按照“花錢必問效”的原則，嚴格績效評價結果應用，並將績效自評結果於8月1日前在縣門戶網站專欄板塊予以公開，主動接受社會監督。
五、其他需要說明的問題
無。
績效評價報告範文 篇13
一、基本情況
（一）項目單位基本情況。
本單位屬大冶市教育局二級單位，根據中共大冶市委機構編制委員會，冶編辦【20xx】9號文件，覈定電化教育館（教育技術裝備站）編制數12個，年初在職人員在編人員11個，退休人員10個，年末在職人員10個，退休人員11個，合計21人。
（二）項目資金預算（包括財政資金、其他資金）和績效目標情況。
大冶市電化教育館20xx年市級財政項目資金預算金額117萬元，其中：信息化建設105萬元，理化生考試12萬元。是依據市政府《關於全市公辦普通高中經費保障問題的紀要》（【20xx】1號），黃石市教育局，黃教計財【20xx】25號文、黃石市高中階段學校招生工作辦公室關於調整我市國中學業考試費收費標準的通知、湖北省物價局、湖北省財政廳 鄂價費【20xx】215號文件精神預算。電教館主要負責全市教育技術裝備、電化教育、教育信息化的規劃、建設、管理、應用、培訓、考覈與評估。
二、績效自評工作開展情況
電教館在績效自評工作中，成立了項目自評小組，對項目展開了細緻的自評工作，20xx年我館按照政策要求足額、及時完成各項目的實施工作，並採取得力措施對資金進行監督管理，社會反響良好。項目自評等次爲優秀，項目資金沒有發現擠佔、截留、挪用等違規行爲。
三、綜合評價結論
（一）評價原則和評價依據
1、評價原則
本項目評價中，主要按照以下原則進行評價。
（1）社會效益原則。
電教館經費項目，屬非盈利性公共事業類項目，該項目的實施，有利於切實改善學校辦學條件，擴大農村優質義務教育資源，促進義務教育的城鎮均衡發展和教育公平，減輕農民子女接受教育的經濟負擔。這就要求我們在進行學校信息化建設與推進項目財政支出績效計價中，着重看該資金的投入是否能實現信息化建設規劃，能否實現城鎮義務教育均衡發展和教育公平。
（2）合規性原則。
學校信息化建設項目建設資金必須按照規定的項目資金管理辦法使用，防止違規使用財政專項資金，我們在進行績效評價時，着重於財政資金使用的合法性和規範性，只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方，發揮其應有的作用。
2、評價依據
《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預[20xx]285號）、《大冶市人民政府關於推進預算績效管理的意見》（冶政發[20xx]12號）、《湖北省財政廳關於做好財政支出績效評價指標體系建設的通知》（鄂財績發[20xx]10號）、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》（黃教計財 [20xx]40號）、《關於加強義務教育經費管理工作的通知》(冶教[20xx]19號）、《關於印發的通知》（冶教計財[20xx]2號）等文件精神及項目建設批覆、招投標報告、驗收報告和其他資料。
（二）評價方法
在評價過程中，根據具體的評價內容和不同環節，採用以下幾種工作方法：
1、聽取介紹。聽取項目負責人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹，初步瞭解項目的基本情況。
2、查看資料。通過查看項目資料，瞭解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分佈和撥付到位以及各項目，實施情況等。
3、實地察看。到達全市各校實地調研，項目實施的真實有效。
4、人員座談。同項目負責人進行座談，瞭解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。
（三）評價指標體系
1、指標設置原則
（1）相關性原則
衡量指標與政府部門的目標及項目目標有直接聯繫。
（2）重要性原則
根據指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。
（3）可比性原則
在相似目的項目之間有共同的指標，不同項目之間的衡量結果可以相互比較。
（4）綜合性原則
將定性指標和定量指標相結合，定性分析是定量分析的基礎，定量分析是定性分析的深化，它將定性的內容的數量化，二者存在密切聯繫。
（5）經濟性原則
指標的選取要考慮現實條件及可操作性，數據的獲得應符合成本效益原則，在合理成本的基礎上收集信息。
2、指標構成及權重
在對教育信息化經費項目的實施進行廣泛調查和深入瞭解的基礎上，建立了教育信息化經費項目專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構成，其中：一級指標3個，二級指標7個，三級指標18個。三個一級指標分別爲：項目管理、項目資金、項目績效。
在確定了評價指標體系後，根據指標體系權重確定的方法，確定了各指標的權重，項目管理佔25%，項目資金佔15%、項目績效佔60%。
四、績效目標實現情況分析
（一）項目資金情況分析。
1、項目組織開展情況
電化教育館信息化經費項目申報計劃後，按要求辦理政府採購手續，按正規程序上報教育局計財科，爲保證質量，每個項目都安排專門人員監管、評價。經過學校，專業機構，市級三級驗收，數量和質量均達到要求後，再報教育局計財科存檔。採購流程過程在教育局計財科監管中完成。Q其中：光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元，各類培訓項目計劃金額15萬元,機房建設項目計劃金額25萬元，電教設備運維計劃金額35萬元，理化生考試項目計劃金額12萬元。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產出指標完成情況分析。
a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元，已完成。
b、各類培訓項目計劃金額15萬元,已完成。
d、機房建設項目計劃金額25萬元，已完成。
e、電教設備運維計劃金額35萬元，已完成。
f、理化生考試項目計劃金額12萬元，已完成。
2、效益指標完成情況分析。
教育信息化滿足正常的教育教學需要，提高教師的各項素質。培養了學生的動手、動腦能力。推進了寬帶網絡“校校通”工程，實現全市中國小光纖全覆蓋。完善全市義務教育學校電教設備運行維護體系，確保已配的教學設備及時維護，正常使用，有效的督促學校教師的日常應用，最大程度提高教學設備的效益。
3、滿意度指標完成情況分析。
爲全市教育系統相關培訓和學習提供了有效保障。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
（一）績效目標未完成原因。
項目資金使用過程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預算、撥付、使用資金，但實際操作中仍然存在一些問題：
1、部分效益指標未達到預期，成本和質量指標基本達到預期
2、由於不可預測的因素，有的項目經費預算不太準確，產生的新計劃新預算，只能依據歷年情況進行預估，所以導致預算經費與實際支出經費不符。只能從其他項目經費調整，才能完成項目目標。
（二）下一步改進措施。
存在問題及改進措施。認真制定下一年工作計劃。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
（一）績效自評結果擬應用情況。
結合上一年度的經驗和不足制定比較完善的工作計劃。
（二）績效自評結果擬公開情況。
應尊重公開原則及時在相應的網站等地方公開。
七、績效自b評工作的經驗、問題和建議
（一）績效自評工作的經驗。
遵守相關原則，憑藉相關依據。
（二）績效自評存在的問題。
1、裝備配備不均衡。受項目資金所限，項目實施過程中不能完全滿足學校實際需求。
2、裝備的管理和應用還需要加強。在績效評價過程中發現，受多種因素限制，設備的管理和應用存在一定的問題，特別是應用方面，部分教師有“不想用”“不會用”“不敢用”的情況發生。
（三）解決問題的建議。
1、加強對建設項目的可行性研究，並在項目實施過程中嚴格按照項目批准的投資規模進行建設。
2、加強師資隊伍建設，及時參加必要的信息化技術應用培訓。
八、其他需說明的問題
無
績效評價報告範文 篇14
一、項目概況
（一）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。（見附表1）
（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍。
1、項目基本性質：常年項目。
2、項目用途：項目實施後能加強我縣農產品質量安全監管，保證安全的農產品進入市場，加快全縣農產品質量安全監管體系建設，提高我縣農產品質量安全水平，提升市場競爭力，促進農業經濟的發展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及範圍
一是農產品質量安全示範鎮建設。涉及局市場信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產品質量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產品質量安全示範基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮街。
五是農產品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金安排落實分析（包括財政資金、自籌資金等）
落實縣財政項目資金180萬元，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元。其中農產品質量安全示範鎮建設，縣財政投入20萬元，項目單位自籌95萬元；農業投入品保障體系建設，縣財政投入,10萬元，項目單位自籌25萬元；農產品質量安全追溯體系建設，縣財政投入49.2萬元，項目單位自籌32.4萬元；農產品質量安全示範基地建設，縣財政投入75.8萬元，項目單位自籌625萬元；農產品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬元。
（二）項目資金實際使用情況分析（主要是指財政資金）
項目完成總投資180萬元，100%完成。
（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析
項目資金按照財務制度專款專用，嚴格落實項目責任人制度，執行過程中未出現違規行爲。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析
農產品質量安全追溯體系建設中長沙縣農業投入品監管追溯系統項目採用單一來源採購；農產品質量安全示範鎮建設項目經費爲工作經費；農業投入品保障體系建設、農產品質量安全追溯體系建設、農產品質量安全示範基地建設經費爲項目建設扶持資金；農產品基地自檢獎勵爲獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設，並驗收。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析
項目實行一把手責任制。局計審科、法規科和市場信息科成立項目督導檢查工作小組，不定期對項目執行單位進度情況進行督導檢查，對檢查過程中發現的問題及時督促整改，確保了項目按時保質完成。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
20xx年農產品質量安全監管工作力度不斷加強，農產品質量安全責任制有效落實，日常監督管理不斷強化，整體工作水平不斷提升。20xx年農產品農殘檢測合格率99.6%，比20xx年農殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%；無公害、綠色食品和有機食品認證有效證書爲177個，認證面積和數量位居全省首位；在全省率先建立農產品質量安全監管平臺，農產品質量安全溯源體系試點取得成效；“國家級出口食品農產品質量安全示範區”通過20xx年度複檢驗收；獲評“湖南省三品一標示範縣”；創建“長沙市農產品質量安全示範鎮”9個，全部通過驗收。羣衆對農產品質量安全滿意度明顯提高，全年沒有發生農產品質量安全事故。
1、農產品質量安全示範鎮建設。春華鎮和金井鎮有創建方案、常年開展抽樣檢測、產業基礎好、基地按“三品”標準組織生產、各類生產檔案記錄齊全、全年無農產品質量安全事故等。春華鎮和金井鎮爲市級示範鎮建設考覈長沙縣排名前二名，同時春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示範鎮。
2、農業投入品保障體系建設。項目實施單位（長沙創嘉農業技術服務有限公司）與42家農產品基地簽定了農業投入品購銷協議，銷往基地所有農業投入品價格採取低於市場價格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業投入品基地配送額爲881830元。
3、農產品質量安全追溯體系建設。按計劃進度按時完成了農產品質量安全追溯平臺建設，並投入使用。項目單位（湖南中天凱順農業連鎖有限公司和長沙美豐農資連鎖有限公司）18家農藥經銷點全部完成追溯硬件安裝並參加了操作培訓，基本能熟悉軟件操作。
4、農產品質量安全示範基地建設。湖南迴龍湖現代農業科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認證或三品企業基地；近年來無農產品質量安全事故；近年來國省市檢和縣級例行監測均合格；開展農殘自檢或送檢；生產檔案記錄齊全；組織安全生產培訓；有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務。
5、農產品基地自檢獎勵。對長沙金明蔬菜專業合作社等17個農產品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價情況及評價結論（詳見附表2）。
項目資金落實，實施順利，管理規範，按時保質完成。
績效評價報告範文 篇15
一、20xx年來經費收支基本情況。
1、學校總收入390.79萬元，其中預算內經費收入236.07萬元，佔總收入60%。事業收入28.15萬元，其中學雜費收入14.95萬元，借讀費收入4.29萬元，監護服務費收入4.13萬元，其它收入4.79萬元（主要爲信息技術費收入）。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元，其中鎮財政撥款97.78萬元，區教育局撥款11.7萬元。
2、學校總支出383.99萬元，其中人員支出(工資，考覈獎，醫保，公積金，冷貼等)247.50萬元，佔總支出65%；日常公用支出(辦公費，水電費，電話費，出差車費，工會經費，定額福利費，招待費等)69.91萬元，佔總支出18%。教育附加費支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元，基建維修購置設備支出27.06萬元，用於教師福利20萬元，還貸付息10萬元，其它支出5.03萬元（主要爲創綠色學校，省標準化學校，教師節會餐活動等支出）。
3、年末節餘：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節餘6.8萬元。節餘部分全部轉入事業基金中的一般基金。
二、用於教師福利收支基本情況。
1、用於福利收入38.89萬元。預算內職工福利費1萬元，預算內補助福利經費3.95萬元，浮動基金上年節餘2.7萬元，04年收入14.44萬元，鎮財政撥入春節4萬元，升學獎6.45萬元，教師節2.4萬元，福利費補助3.95萬元。
2、福利支出40.37萬元。其中，付春節實物發放、課時工資、教師值周、學科獎等等浮動基金支出16.85萬元；付鎮政府對教師春節、教師節、慰問費、升學獎獎勵及學校年度考覈優秀和被評爲定海區先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元；預算內付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算，人均福利費5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養”費用及對不參加活動教師的補助費用。）
3、年末用於福利的費用節餘3571元，其中職工福利基金節餘70元，浮動基金節餘3501元。
三、固定資產增減情況。
1、新增固定資產229664元。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；DV攝像機一隻，6300元；功放音柱一套，3570元；臺式電腦4臺，服務器一隻，計28980元；筆記本電腦一臺，計9600元；空調一臺，計3400元；消毒櫃一隻，計1080元；辦公傢俱一批，計9860元；圖書新增一批，計2607元。
2、減少資產2355元。具體如下：圖書報損469元，教學儀器報損1492元，行政生活用傢俱報損394元。
四、財務分析。
20xx年度，是學校財務運行出色的一年。首先，在新增資產近23萬元的情況下，年末節餘近7萬元，是20xx年兩校合一節餘最多的一年，也是辦校以來最多的一年。第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元。第三，加大對教師的培訓投入。總之，20xx年學校財務工作在學校黨政的'正確領導，統籌安排下，取得了不伴俗的成績，但成績取得靠各位教師辛勤的工作，驕人成績的爲支撐。現在，20xx年已經到來，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來一起努力，創造出更好的成績！
績效評價報告範文 篇16
一、項目概況
（一）項目背景
加強城鄉環境衛生治理和管理是推進城鄉一體化和統籌城鄉發展的一項重要內容，直接關係到城市文明形象和人民的日常生活環境。爲深化環衛體制改革，鞏固和完善城鄉環衛一體化工作長效機制，打造整潔衛生、環境優美的生態文明新農村，張店區市容環衛事業服務中心根據《農村人居環境整治三年行動方案》《進一步提升城鄉環衛一體化工作的實施意見》等文件要求設立城鄉環衛一體化項目，對張店區下轄房鎮、馬尚街道及湖田街道城鄉環衛工作進行獎補。
（二）實施情況
1.張店區市容環衛事業服務中心按照《張店區人民政府辦公室關於印發〈進一步提升城鄉環衛一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規定，根據月度區級考覈結果向馬尚街道、房鎮及湖田街道撥付農村環衛保潔工作獎補資金。
2.馬尚街道辦事處、房鎮鎮人民政府規劃建設監督管理辦公室及湖田街道辦事處根據《進一步提升城鄉環衛一體化工作的實施意見》《張店區鎮辦環境衛生管理考覈辦法》《鎮（村）環境衛生考覈實施細則》等文件要求，對服務單位保潔質量進行考覈，並根據考覈結果將服務費撥付至服務公司。
（三）資金投入和使用情況
本項目預算資金爲749.54萬元，其中區級獎補預算資金爲574.94萬元，房鎮配套預算資金86.58萬元，馬尚街道配套預算資金49.58萬元，湖田街道配套預算資金38.44萬元。
本項目實際支出資金爲737.01萬元，其中區級獎補資金571.22萬元，房鎮配套資金81.07萬元，馬尚街道配套資金47.98萬元，湖田街道配套資金36.74萬元。
（四）項目績效目標
1.項目總體目標
實現衛生整潔、設施齊全、管理到位、運行科學、保障投入、機制長效的工作目標，高標準達到並保持山東省認定的城鄉環衛一體化全覆蓋標準，確保實現農村人居環境全面提升。
2.年度績效目標
（1）根據《關於印發〈進一步提升城鄉環衛一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦發〔20xx〕7號）及農村環衛一體化工作考覈標準對各鎮辦村居保潔質量進行考覈，不斷提高農村生活垃圾清掃保潔及收運服務質量，改善環境面貌，創造乾淨、舒適的工作和生活環境。
（2）健全城鄉環衛基礎設施，督促環衛單位完善專職保潔隊伍，強化投入保障機制，增強羣衆衛生、環保意識，提高城鄉文明程度。
二、評價內容
（一）績效評價目的、對象及範圍
1.評價目的
通過對項目績效目標實現程度進行科學、客觀、公正地衡量和評判，考覈項目實施的綜合績效水平，總結實施過程中的經驗，揭示政策措施貫徹落實、項目建設管理運營存在的問題，分析原因並提出改進建議，促進項目管理水平和財政資金使用效益的進一步提高。
2.評價對象及範圍
本次績效評價對象爲城鄉環衛一體化項目預算資金使用效益及具體實施情況，涵蓋張店區房鎮、馬尚街道、湖田街道3個區域，結合資金劃撥程序、財務管理規範及績效目標要求等，評價範圍包括項目決策情況、項目過程情況及項目產出、效益情況。
（二）評價依據
1.《中華人民共和國預算法》；
2.《中華人民共和國政府採購法實施條例》；
3.財政部《關於印發項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）；
4.《第三方機構預算績效評價業務監督管理暫行辦法》；
5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關於全面推進預算績效管理的實施意見》（魯發〔20xx〕2號）；
6.《關於轉發淄博市財政局〈關於轉發財政部項目支出績效評價管理辦法的通知〉的通知》（張財績〔20xx〕4號）；
7.《關於印發〈張店區區級部門委託第三方機構參與預算績效管理工作暫行辦法〉的通知》（張財績〔20xx〕2號）；
8.《農村人居環境整治三年行動方案》；
9.《農村人居環境整治提升五年行動方案（20xx－20xx年）》；
10.《關於印發〈20xx年全市城鄉環境大整治精細管理大提升行動考評辦法〉的通知》（淄整治組〔20xx〕2號）；
11.《張店區人民政府辦公室關於印發〈進一步提升城鄉環衛一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦發〔20xx〕7號）；
12.《馬尚鎮城鄉環衛一體化考覈辦法》；
13.《房鎮鎮城鄉環衛一體化考覈辦法》；
14.《湖田街道辦事處城鄉環衛一體化考覈辦法》；
15.申請預算時提出的績效目標及其他相關材料，財政部門預算批覆，財政部門和省直部門年度預算執行情況，年度決算報告；
16.資金管理制度、資金及財務管理辦法、會計資料；
17.招投標資料、考覈資料等過程資料；
18.其他相關資料。
（三）評價指標體系
評價指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說明5個部分組成，本項目績效評價指標體系共設置4個一級指標、10個二級指標和22個三級指標。
績效評價指標體系構成中，一級指標體系的權重分配爲：項目決策類指標占14%，項目過程類指標占16%，項目產出設定指標占35%，項目效益設定指標占35%。
三、評價方法
績效評價採用定量與定性相結合、書面評價和現場評價相結合方式，運用案卷研究法、公衆評判法、實地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實施效果比較法、橫向比較法等方法進行評價。
四、評價結論
（一）項目綜合評價得分
1.本項目績效評價等級爲“中”，最終得分爲77.52分，其中項目決策11.67分，項目過程9.83分，項目產出29.34分，項目效益26.68分。
（二）分單位得分情況
房鎮得分爲73.66分，馬尚街道辦得分爲77.77分，湖田街道辦得分爲81.1分。
（三）績效分析
1.項目決策
決策指標分值爲14分，評價得分爲11.67分，得分率爲83.36%。項目立項依據充分、立項程序規範，設置的績效目標合理；但個別績效指標設置不夠規範，馬尚街道、房鎮配套資金分配依據不明確。
2.項目過程
過程指標分值爲16分，評價得分爲9.83分，得分率爲61.44%。各鎮、街道辦配套資金到位率爲100%，項目資金使用合規。但存在各鎮、街道辦配套資金到位不夠及時，項目財務管理制度不夠健全，制度執行不夠有效的問題。如：各鎮、街道辦監督考覈內容不夠嚴謹，項目招投標資料不夠完整，房鎮缺少服務單位考覈記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況，項目實施的人員條件未能落實到位。
3.項目產出
產出指標分值爲35分，評價得分爲29.34分，得分率爲83.83%。各服務單位保潔完成情況較好，各鎮、街道辦能夠定期對服務單位進行巡查考覈，成本控制較爲有效，但部分區域存在保潔質量不高、垃圾清運不夠及時現象，各鎮、街道辦整改驗收記錄較爲簡略。
4.項目效益
效益指標分值爲35分，評價得分爲26.68分，得分率爲76.23%。項目實施後，張店區村居環衛保潔工作更加正規有序，農村面貌得到進一步改觀，居民滿意度爲86.7%。但部分村居衛生質量保持不夠好，居民環境衛生意識仍需進一步增強，同時，保潔人員數量、保潔設施配置、垃圾清運處理等方面與城市精細化管理要求仍存在一定差距。
五、存在問題
（一）績效指標填報不規範
1.產出指標值及標準件填制不規範；
2.質量指標內容設置不全面；
3.項目績效指標可量化程度低。
（二）資金分配依據不明確
1.房鎮未根據鎮辦考覈成績覈算服務費；
2.服務面積減少後，馬尚街道辦在未與服務機構簽訂書面變更協議，僅以口頭約定服務內容及費用。
（三）管理制度制定及執行存在不足
1.各鎮、街道辦制定的監督考覈制度部分考覈內容不夠嚴謹、針對性不強；
2.各鎮、街道辦未根據項目實際制定項目資金管理暫行辦法；
3.各鎮、街道辦均未根據合同約定時間支付服務費；
4.各鎮、街道辦均未完整保存服務單位投標文件及招投標彙編資料；
5.各鎮、街道辦整改驗收記錄較爲簡略，房鎮未根據巡檢情況形成巡查記錄；
6.服務單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。
（四）保潔質量不達標
1.部分街道道路普掃質量不高，垃圾滯留時間長。
2.保潔工作時段內，村居保潔人員在崗率較低，服務單位對環衛工人監管不到位。
（五）項目長效管理機制存在短板
1.各鎮辦未根據精細化管理要求補充、完善對農村環境衛生考覈制度。
2.服務公司現有保潔人員及保潔設施條件不足以滿足實際保潔需求。
3.服務單位在垃圾收集、轉運、處理等方面存在薄弱環節。
六、意見和建議
（一）優化項目績效指標
充分考慮項目的實際情況，提高績效目標管理科學化、規範化、標準化水平，進一步推動預算績效管理提質增效。
（二）關注制度執行標準和細則
1.建議各鎮、街道辦理順環衛管理體制，進一步明確市、鎮、村三級的管理權限，結合轄區內具體情況，修訂完善城鄉環衛一體化工作考覈辦法，增加人員配置、機械化程度、垃圾分類、垃圾處理等具體考覈要求，逐步推動村居環境提升。
2.建議各鎮、街道辦明確項目管理的相關要求，細化資金管理、審批、支出使用程序等細則，增強制度的指導性和約束性，提高資金使用的規範性及安全性。
3.建議各鎮、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度，積極推進數字檔案室的建設，保證資料歸檔工作精細化、規範化開展。
（三）提高合同履約能力
1.建議馬尚街道全面分析服務單位服務範圍、工作標準、合同執行要點、合同風險防範措施，明確街道辦與服務單位雙方的權力和義務，並將約定落實到書面，爲合同執行提供保障。
2.建議各鎮、街道辦增強合同履約過程控制意識，構建完善的合同履約管理制度，關注合同重要節點，及時調整履約偏差。
建議張店區市容環衛事業服務中心建立跟蹤管理檢查機制，督促各鎮、街道辦提高合同履約效率。
（四）強化環境衛生綜合整治，鞏固擴大綜合整治成果
建議張店區市容環衛事業服務中心及各鎮、街道辦圍繞羣衆關心的熱點難點問題，有計劃、有層次的推進城鄉環境整治的深入開展；加大執法力度，嚴厲查處和打擊破壞環境衛生的行爲，進一步改善城鄉環境面貌。
對環衛保潔難點區域，聯合各部門開展大規模的專項治理，集中解決，以整治成果展示增強基層羣衆保護環境衛生的自覺性；對重點地區和容易造成環境衛生髒亂差的難點地區，以“分片包保”的形式將責任落實到單位和個人，通過強化管理、考覈，消除環境衛生管理的“盲點”和“死角”。
（五）加強全過程績效管理
1.建議張店區市容環衛事業服務中心督促各鎮、街道辦及服務單位進一步完善三級環衛保潔管理網絡，建立健全城鄉環衛一體化長效運行管理機制。
2.建議張店區市容環衛事業中心持續推進垃圾收運處理體系建設，引進垃圾綜合處理技術路線，合理配置和規劃垃圾處理設施，推動區域內定時定點垃圾分類收集站建設。
3.建議各鎮、街道辦科學制定環衛基礎設施規劃，根據平房區及村改社區的特點逐步加強環衛保潔力度。
4.建議各鎮、街道辦加強監督隊伍建設，進一步完善基層城鄉環境衛生的監管機構；針對監管面廣點多的實際情況，設立有償舉報機制，動員社會力量廣泛參與城鄉環境衛生管理；在廣播電視媒體上，加大對城鄉環境衛生“髒亂差”的曝光力度，形成濃厚的輿論氛圍。
5.建議各服務單位加強作業人員管理，優化人員結構，加強保潔督導，增強獎罰機制，提升人員的專業素質及服務水平；在現有機械化率較低的情況下，合理安排設備資源；在保潔人員不足的情況下，及時購置方便作業的小型清掃車輛。
6.建議各級部門進一步加大對環境衛生管理的宣傳力度，充分發揮輿論的導向作用，分步驟、有針對性地大力向廣大羣衆宣傳環境衛生管理、垃圾分類相關法律法規，增強居民文明和環境秩序意識，提高遵守城市管理法規的自覺性，形成市容環境衛生管理人人有責的氛圍。
績效評價報告範文 篇17
根據《蚌埠市財政局關於開展20xx年市級部門預算績效目標運行監控工作的通知》蚌財績〔20xx〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理彙總，現將監控情況報告如下：
一、績效監控工作組織實施情況
市公積金中心高度重視預算績效運行監控工作，由中心分管領導負責，中心相關業務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執行、監督體系，瞭解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
二、預算執行進度和績效目標運行情況
（一）預算執行進度情況及趨勢分析
1.收入預算執行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，佔預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，佔預算總收入的47.8%。
2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，佔預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，佔基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，佔項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執行預算支出佔全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執行率可達到100%。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩步推進績效目標任務；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
三、存在的'主要問題及原因分析
一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結束，設備安裝驗收合格後才能支付資金等，造成個別項目預算執行率過低。
四、下一步改進工作的舉措
一是加強預算管理，確保項目的科學性。在編制年度預算時，在進行調查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預期效果，發揮最大效益。強化預算下達、預算執行環節指標使用實現前後對應，爲單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批覆後要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內部檢查，出現不可抗力因素，及時按程序進行必要的調整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執行中的控制管理，建好控制檯賬，確保資金對應績效目標執行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策，嚴格遵守各項財經紀律，不斷提高業務能力，確保預算指標執行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
五、其他需要說明的問題
無。
績效評價報告範文 篇18
一、基本情況
（一）項目概況。
武定縣白路鎮衛生院20xx年度項目6個，項目預算合計167.29萬元，項目支出123.17萬元，具體如下：
1、國家基本藥物制度。依據轄區國土面積、轄區人口、村醫人數、考覈等年初預算28.21萬元。
2、國家基本公共衛生服務項目。根據基本公衛十二項、婦幼衛生、考覈等財政預算66.75萬元，非同級財政撥款25.24萬元，上年結轉資金38.24萬元。
3、建檔立卡貧困人口家籤資金。根據履約的建檔立卡貧困人口數、考覈財政預算5.51萬元，非同級財政撥款12.9萬元。
4、重大公共衛生項目。根據國家突發公衛衛生體系建設、艾滋病防治、梅毒防治、綜合防治、考覈等財政預算0.64萬元，非同級財政撥款0.31萬元。
5、鄉村醫生養老保險省級補助項目。根據成功購買企業職工養老保險（靈活就業人員養老保險）或城鄉居民養老保險的在崗鄉村醫生可以享受省財政補助的每月200元（即20xx年2400元）用於支持村醫購買養老保險的政策，財政預算3.84萬元。
6、鄉村醫生基藥省級補助資金。保證所有實施國家基本藥物制度的村衛生室享受300元/月的鄉村醫生補助，財政預算6.48萬元。
7、其他由縣衛健局撥入的非同級財政撥款收入17.4萬元，主要是返還的事業發展基金3.18萬元、新冠肺炎防控及疫苗接種費用3.1萬元、慢病中心管理建設費用10萬元、離崗鄉村醫生一次性補助0.66萬元、合理用藥及中醫適宜技術培訓費0.46萬元。
（二）項目績效目標。
1、國家基本藥物制度。保證所有政府辦基層醫療衛生機構實施國家基本藥物制度；對實施國家基本藥物制度的村衛生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛生室順利實施；通過每年對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度補助資金的投入，完善財政對基層醫療衛生機構運行的補助政策；鞏固基本藥物制度，推進綜合改革順利進行；加強基層醫療機構衛生服務體系建設，不斷提升服務能力和水平，築牢基層醫療衛生服務網底，實現醫改“保基本、強基層、建機制”的目標。
2、國家基本公共衛生服務項目。確保基本公共衛生服務各項任務完成；貧困地區農村婦女”兩癌“篩查目標人羣覆蓋率達45%以上，非貧困地區農村婦女”兩癌“篩查目標人羣覆蓋率達20%以上，免費孕前優生健康檢查目標人羣覆蓋率達80%以上，農村婦女增補葉酸服用率達90%以上，營養包目標人羣覆蓋率達80%以上，4-6歲兒童視力檢查人羣覆蓋率達90%以上，地中海貧血篩查任務完成率、地中海貧血基因檢測率達80%以上。提高基本公共衛生服務項目均等化水平，規範公共衛生服務行爲，推進基本公共衛生服務項目開展，加強孕產婦健康管理和兒童健康管理，把孕產婦和嬰兒死亡率控制在指標範圍內，全面完成20xx年度家庭醫生簽約服務、城鄉居民健康檔案、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、免費婚前醫學檢查、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查、免疫規劃、65歲及以上老年人健康管理、健康教育、原發性高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、傳染病和突發公共衛生事件報告處理、結核病防治、衛生監督協管、中醫藥健康管理服務各項任務目標。
3、建檔立卡貧困人口家籤資金。爲個人、家庭提供優質、方便、便捷、一體化的基層醫療保健服務，力爭將簽約服務擴大到全人羣，形成長期穩定的契約服務關係，基本實現家庭醫生簽約服務制度全覆蓋，建檔立卡貧困人口家庭醫生簽約覆蓋率達到100%，爲健康當離開貧困人口發放健康卡。落實國家基本公共衛生服務項目，爲65歲以上的建檔立卡貧困人口每年免費開展一次健康體檢。對已覈准的高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核等患者，提供公共衛生、慢性病管理、健康諮詢和中醫干預等綜合服務，並逐步擴大病種。
4、重大公共衛生項目。做好艾滋病監測、檢測，推廣艾滋病快速檢測替代確證檢測策略，開展艾滋病病毒感染者和病人的隨訪管理，開展吸毒者、暗娼、男男性行爲人羣高危行爲干預工作，完成婚前保健人羣、孕產婦檢測任務，做好預防母嬰傳播工作，爲符合治療條件的艾滋病病毒感染者和病人提供抗病毒治療。實現“3個90%”艾滋病防治目標，並持續鞏固。
5、鄉村醫生養老保險省級補助項目。根據成功購買企業職工養老保險（靈活就業人員養老保險）或城鄉居民養老保險的在崗鄉村醫生可以享受省財政補助的每月200元（即20xx年2400元）用於支持村醫購買養老保險的政策。
6、鄉村醫生基藥省級補助資金。保證所有實施國家基本藥物制度的村衛生室享受300元/月的鄉村醫生補助。
（三）項目組織管理情況。
項目管理中嚴格執行相關財經紀律制度，做到各司其職，相互監督、相互制約。項目預算、經費收支、財務票據合規性審覈、業務經費由各開展相關工作的業務部門實施。經費支出實行三級審覈把關制度，重大項目實施報院務會討論決定相關方職責分工、管理流程、組織實施、制度建設情況等。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和範圍。
強項目預算績效管理，強化支出責任，建立科學合理的財政支出評價管理體系，提高財政資金使用效益。主要是對縣級年初預算的8個項目資金管理、使用、所產生的效益作出評價。
（二）績效評價原則、依據、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。
1、績效評價原則。本次評價的原則是遵循科學規範、公正公開、分級分類、績效相關原則，採用比較法，定量與定性相結合的辦法。
2、績效評價依據。《武定縣人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（武政發[20xx]4號），《武定縣財政局關於印發<武定縣預算部門（單位）整體支出績效管理辦法（試行）>的'通知》（武財績〔20xx]3號），《武定縣財政局關於開展20xx年度部門整體和項目支出績效自評工作的通知》（武財績[20xx]4號）。
3、績效評價指標體系。本次績效評價指標體系設計分一級、二級、三級指標和各三級評價標準、指標說明等。
4、績效評價方法。根據20xx年財務資料數據進行評價，按評價程序出具評價報告。
5、績效評價標準。績效評價預算執行率、產出、效益、滿意度指標爲標準。
（三）績效評價工作過程。
財務科根據年度財政財務收支狀況、部門職能職責、年度工作完成情況、工作主要成效等，圍繞年初制定的項目支出績效目標任務開展自批，撰寫自評報告。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）
（一）績效評價綜合結論。
經綜合評價，武定縣白路鎮衛生院項目評價等級爲“優”，項目達到預期成果。
（二）績效目標實現情況等。
本着專款專用原則，強化績效理念，切實提高資金使用效益，20xx年項目資金支出123.17萬元，6個項目本年年初預算均全部執行，部分非同級財政撥款經費未全部使用是因爲四季度基本公共衛生結算資金還未最終考覈撥付村衛生室、新冠肺炎防控及疫苗接種工作尚未結束等，基本實現績效目標。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況分析。
我單位針對20xx年專項經費編制了預算項目績效目標，分別從項目的數量目標、質量目標、時效目標、成本目標以及生態效益、社會效益、可持續影響、服務對象滿意度等幾個方面，結合我單位職能，通過驗證項目的可操作性，量化、設計項目的績效考覈指標。
（二）項目過程情況分析。
所有項目專款專用，達到預期效果。
（三）項目產出情況分析。
我單位項目從數量、質量、效應、滿意度指標進行了評價，各個指標都完成了年初預算，目標值達到100%。單位醫療、公衛服務能力持續增強。
（四）項目效益情況分析。
爲轄區內羣衆帶來更高質量的醫療服務以及公共衛生服務。
五、主要經驗及做法
1、加強項目前期評估。在項目預算階段，廣泛徵求各業務科室意見，根據各部門工作實際提出需求，逐級篩選，對項目進行可行性、實效性進行評估，收集項目預算文件依據，選擇重點項目進行申報。
2、加強項目實施管理。一是各業務部門要根據年初制定的績效目標，推進各項目標任務的完成，達到預算效果。二是加強內部控制管理，嚴格執行三級審覈把關制度。
六、存在的問題及原因分析
預算績效管理工作相對滯後。近年來實施財務精細化管理後，我院預算編制工作由財務人員統籌，財務工作者除應對單位日常工作及財務管理外，無更多精力承擔預算項目績效管理培訓、預算編制審覈和預算管理績效跟蹤管理。
七、有關建議
繼續保持，進一步強加全面預算管理。
八、其他需要說明的問題
績效評價報告範文 篇19
根據《縣民生工作領導組辦公室關於紮實做好民生工程績效自評工作的通知》要求，高度重視，成立了由主要負責人爲成員的自查自評工作領導組，負責此次自查自評工作。同時，明確了學校在自查自評工作中的責任，分解自查任務。針對智慧學校項目建設、運維保障、使用等情況，採取梳篦式自查，確保自查自評工作真實有效，自評100分。現將20xx年智慧學校建設績效自評情況彙報如下：
一、智慧學校建設方面
20xx年縣把偏遠教學點作爲第一階段智慧學校建設的核心內容，將原有的在線課堂55個主課堂、177個教學點升級融入智慧課堂，實現全覆蓋，按時完成了試點任務。縣教育局制定了《縣智慧學校建設工程實施方案》，成立智慧學校建設專班，在省政府辦公廳、省教育廳相關部門的直接指導下，一邊調查摸底，一邊聘請專家擬定建設規劃和技術方案，一邊啓動招投標程序，環環緊扣，壓茬推進，統籌做好智慧學校建設工作；縣督查辦堅持每月定期督查，縣財政部門積極協調落實資金，招投標部門優先安排招投標。目前，全縣教學點已經能夠全部開齊英語、音樂、美術等課程，山裏孩子足不出校享受到優質的教育資源，感受到山外的精彩世界，教學點的孩子不再是零起點進入中心國小，小規模學校和教學點也不再孤獨。尤其是先進的班級多媒體等智慧設備，讓教學資源更加豐富，使課堂教學更加直觀生動，教學質量不斷提升。
二、應用方面
把提高教師信息技術應用能力擺在突出位置，4600多名中國小教師全部參加並通過省信息技術應用能力提升培訓。定期聘請名家通過網絡教研系統開展教師全員培訓，校際之間空中教研成爲現實，大大開闊了教師視野，提高了教育教學水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統培訓，建成以來先後組織三次培訓，人人過關。現在，智慧學校已成爲基礎教育的有力助推器，助力教育教學質量穩步提升。
推進全體教師的常態化應用。縣教育局先後印發了《縣全面推進智慧學校建設與應用工作實施方案》《關於進一步落實在線課堂和教學點智慧課堂常態化應用機制的通知》《關於確保教育信息化資源常態化應用的緊急通知》等文件，要求各校切實做好智慧學校設備的使用。縣教育局並做好常規督查與考覈，一是網上巡查，通過全省在線課堂管理網站，查看各校使用情況，不定期抽查上課課堂，二是從智慧課堂後臺導出使用記錄，不定期通報。
以賽促用，一是20xx年組織全縣教學點教師參加智慧課堂教學評比活動，在各校選拔的基礎上，全縣組織了兩輪評比活動，第一輪評比分成8個賽區，共完成40餘節課的比賽，共選拔出22名進入全縣第二輪的評比。第二輪評比採取全縣集中進行，共評比出一等獎5名，二等獎6名，三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛鍊與提高，有效促進智慧課堂設備的使用與教育教學水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學評比活動，在各校選拔的基礎上，共26名教師參加縣級比賽，分英語、音樂、綜合等三組分別進行，共評選出一等獎6名，二等獎7名，三等獎7名。並推選四名選手至市級比賽，其中果子園實驗學校的`徐麗獲市一等獎，中心國小的黃潔、中心國小、實驗學校等獲市二等獎，實驗學校、實驗學校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽並獲獎。目前，智慧課堂資源應用在全縣項目學校已經成爲常態。
我縣智慧學校建設工作取得了一定成效。但是，我們也清醒地認識到，智慧學校的建設與使用仍然任重道遠，學校實際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今後工作中，我們將繼續做好智慧學校的使用，加強督查與考覈，讓智慧校園推動全縣教育事業更快更好地發展。
績效評價報告範文 篇20
本人自xx年7月21日入職xx公司，擔任總務部經理，至xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：
一、業績
1、爲解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，於7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，並反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關於進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、爲促進公司管理現代化，建立健全科學、規範的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，並提出X績效考覈模式應用於我公司績效考覈的設想，設計了《績效考覈體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制並執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的`管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;並開展週考核與月考覈，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啓事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表並及時登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評爲88分，權重60%，業績得分分。
二、能力
1、專業技能：作爲一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色並高效完成本職工作，認爲自己後勁足發展潛力大;
2、工作能力：勇於創新，善於運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;
4、溝通能力：善於交際，樂於助人，與同事相處十分融洽，各方面關係處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績爲92分，權重20%，能力得分分。
三、態度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態度自評成績爲95分，權重20%，態度得分19分。
綜合以上3要素得分，績效自評成績爲：業績分+能力分+態度19分=分。等級爲優秀，績效係數爲。
四、不足之處：
1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。