廣電局上半年工作報告

在市委市政府的正確領導和市效能辦的指導下，我局機關效能建設工作按照市裏的統一部署，加強領導，落實措施，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行爲，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機關效能建設，取得了一定成效。現將我局今年機關效能建設工作彙報如下：

一、基本情況

(一)健全組織,加強領導。按照市裏的要求相應成立機關效能建設活動領導機構和辦事機構。局黨組書記、局長閔潛志任組長，副局長劉紹軍、紀檢組長吳俊平任副組長，成員由應燕軍、羅海華、付譽貴組成，領導小組下設辦公室，辦公室設局監察審計室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領導小組，組織開展相關活動。努力形成黨組全面負責，主要負責同志負總責、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作格局。局各科室加強協調，密切配合，形成合力，整體推進。

(二)廣泛動員，統一認識。爲克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強抓好機關效能建設工作的自覺性和主動性，紮紮實實地抓好機關效能建設工作，我局精心安排部署，多次在全局幹部職工會議上進行強調、動員，學習傳達市機關效能建設有關文件和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日，我局召開動員大會，對機關效能建設進行部署和思想發動;同時聯繫廣電工作實際，制定《宜春市廣電局開展機關效能年活動實施方案》;並且認真組織開展以“提升行政效能”爲主題的大討論。通過多種渠道，採取多種形式，教育和引導機關幹部職工充分認識開展機關效能年活動的重大意義。全局幹部職工按照市裏的統一部署，從我做起，嚴肅工作紀律，切實抓緊抓好機關效能建設。大家統一了思想，深化了認識，增強了抓好效能建設工作的責任感，加強組織領導，實行分級負責、條塊管理，整體推進，強化措施，務求實效，確保機關效能建設工作抓出成效。

(三)查找問題，紮實整改。爲了切實改進工作作風，提高工作效能，樹立“爲民、務實、高效、清廉”的機關新形象，我局採取多種形式，廣泛徵求意見;同時結合本單位實際，深入開展自查活動，對反饋的意見建議進行了認真分析梳理，深刻剖析原因，並結合徵求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下：

查擺的問題

1、思想建設方面：機關黨員幹部立黨爲公、執政爲民、人民利益至上的理念有得於進一步增強，綜合素質、業務水平及應對和駕馭複雜局面的能力有待於提高。

2、作風建設方面：個別人員工作中存在推諉扯皮現象，服務態度不夠熱情，工作消極應付，工作效率不高。

3、工作創新方面：要進一步提高宣傳質量，創新節目欄目，圍繞廣電發展爲經濟建設服務的新舉措、新思維還有待於進一步深化。要一切從實際出發，創造性地開展工作。

形成問題的原因

一是缺乏學習意識，對政治理論、法律法規、職業道德知識的學習不夠，抓得不緊、流於形式。

二是極個別人員素質不高，服務意識不夠，工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責任心不強的問題，少數工作人員工作只滿足於消極應付，缺乏主動性。

四是內部管理制度執行、監督力度不夠。雖然各方面均制定了較爲完善的制度，但監督落實力度需要進一步強化。

整改措施

1、思想建設方面

整改重點：加強“學習型”機關建設，樹立“終身學習的觀念，提高幹部職工素養;加強思想政治工作，深入一線，多傾聽基層的心聲，採取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關心。

整改措施：

(1)堅持黨組中心組學習制度，提高領導班子的綜合素質，進一步增強領導班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。

(2)堅持每週五的學習制度，全面提高機關幹部職工政治素養和業務水平，增強爲人民服務的本領。

(3)加大幹部職工培訓力度，通過聘請專家、學者進行專題輔導，利用正反典型進行警示教育，使廣大黨員幹部認清形勢，明確方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(4)廣泛開展談心活動，儘可能幫助幹部職工解決實際困難和問題。

2、作風建設方面

整改重點：解決好精神狀態不佳、衝勁不足的問題，進一步提高服務質量，辦事效率。

整改措施：

(1)進行大局意識和責任意識教育。加強政治理論學習，在思想上築牢服務大局的意識和理念。自覺地把廣電各項工作置於大局之下，妥善地處理好全局利益與局部利益的關係，從廣電工作的實際出發，確定服務大局的內容和重點，找準服務大局的切入點和着力點，從而真正做到主動服務、自覺服務、全面服務。

(2)進一步嚴格工作紀律。認真執行“六條禁令”，改進工作作風，規範日常行爲，提高服務意識和水平，堅決克服行政不作爲、慢作爲、亂作爲的現象，樹立良好社會形象。

(3)完善制度，強化監督。進一步抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度執行情況的監督檢查，建立長效機制，切實把“三項制度”貫徹落實到工作的各個方面和各個環節。

3、工作創新方面

整改重點：要進一步提高宣傳工作質量和水平，創新節目欄目，聯繫實際創造性地開展工作。

整改措施：

(1)局領導多次召集廣播電視臺相關人員，進行專題研究部署，討論如何進一步提高宣傳質量和水平，多出精品佳作。廣播電視臺進行了相應的整改，並開闢新的節目欄目。如將《新聞直通車》欄目改名爲《民生直通車》，同時新開欄目《鄉音、鄉土、鄉情》和《宜春故事》。

(2)要求新聞工作者要改進作風，深入實際、深入生活、深入羣衆，堅持“三貼近”，爲我市經濟社會發展營造輿論氛圍。

(3)克服墨守成規、唯書唯上、怕擔風險思想，形成一切從實際出發，敢於和善於創造性地開展工作的共識共爲。

二、機關效能年活動工作成效

我局針對在開展機關效能年活動中查找出來的突出問題，採取有力措施，集中力量進行整改，進一步規範了機關行爲，機關效能建設工作取得了初步成效，主要體現在以下方面。

1、規範執法，依法行政。在廣電執法工作中，工作人員做到廉潔依法行政，自覺做到不貪贓枉法、不索拿卡要、不徇私舞弊、不亂收費亂罰款、不接受吃請、不違法亂紀。

2、公開辦事，熱情服務。在爲單位和個人提供廣電相關服務中，公開辦事條件，辦事依據、辦事程序、辦事結果、增大工作透明度，自覺接受社會監督，對來辦事的同志和羣衆的來信來訪，熱情接待、態度誠懇，認真解釋，處置快捷，做到件件有着落，事事有迴音。堅決杜絕門難進，臉難看，事難辦現象。

3、求真務實，提高效率。按照中共宜春市委《關於進一步弘揚求真務實作風的意見》的要求,端正會風、文風，清理過度的公務接待,提倡少開會、開短會、講短話、寫短文、辦實事、求實效。清理整頓各種檢查、達標、評比、表彰活動。

4、嚴格紀律，改進作風。嚴格執行市紀委、市監察局規範公職人員行爲的“六條禁令”，進一步抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實，提高機關效能，營造風清氣正的幹事創業環境。新聞工作者改進作風，深入實際、深入生活、深入羣衆、堅持“三貼近”，爲我市經濟社會發展營造濃厚輿論氛圍，嚴禁新聞工作者利用職務和工作便利爲自己和他人謀私利。

5、提高能力，樹立形象。每個幹部職工聯繫實際，制定各自的學習目標、學習計劃和學習任務，提高了幹部的能力和素質。努力培養優良的職業道德，努力學習和熟練掌握本職業務知識，嚴格履行工作職責，樹立了良好廣電幹部隊伍形象。