管理工作報告（精選22篇）
管理工作報告 篇1
20xx年即將成爲過去，在公司將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協助下，在材料管理中嚴格把控各個環節，認真負責，也有了一點收穫。我自5月初到建投綜合一號樓項目部負責材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。總結經驗和教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
一、今年工作的回顧
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作爲一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向項目經理彙報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對於工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理彙報，積極與供貨商聯繫進行調換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向項目經理彙報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，爲下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認爲作爲一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目瞭然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行覈對結轉，發現不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向項目經理彙報，及時處理。
6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤覈對賬目。
二、關於明年工作的計劃和打算
材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：
1、認真執行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估小結，及時向項目部領導彙報發現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，並進行有效的控制、監督和考覈，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協助施工人員做好材料的供應計劃、採購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備，先由材料會計審覈而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料覈算部門登記，材料到場後，現場對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。
三是倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標誌鮮明，便於存取、查點。爲了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、餘料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、餘料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
7、加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統計和分析，做好材料覈算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間覈算，工地材料員要按月彙總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過覈算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。
總之，在今後工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，爲建築業的發展和提高企業經濟效益，做出應有的貢獻。
管理工作報告 篇2
一、公司總體方面
1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱爲突破口，再次實現了遠程網絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時代。此路，一直沿用到今天。鑑於部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關於自己的郵件及信息。
2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現今使用正規行業的人事系統，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時瞭解人事方面的訊息，爲掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統也從破解版，在5月6號正式使用註冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據地，爲今後的人力資源提供了安全保障。相信，在XX年舉辦的春節活動，將是更加的穩固並發展壯大。更好地爲公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全爲公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均爲此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理，而進入到現代化管理模式，成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關係。
鑑於以上各個方面，不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有着不能實時聯繫與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
二、財務管理方面
1、今年 年的公司業績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此，財務方面出現了發展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內部環境的下，流動資產一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在 年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差，公司營業額雖然在有所上升同時，但是營業利潤一直處於負盈利狀態，截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處於良好勢頭，但是開支及購置固定資產佔用了大部分的資金。相信XX年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鍊問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業務方面
1、今年的業務非常微小，在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上，臨近年底的時候，業務纔有所向外發展。通訊電話充值業務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什麼重大的變化。
2、XX年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發展新的客戶及各個新的業務渠道，努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。
3、 年的業務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行，相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政管理
1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來，不斷地進行調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員，職員也盡力發揮自己的本身優勢，努力爲公司做出更大的服務及貢獻。
2、職員動態基本良好，沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統，XX年初行政人事工作將從此着手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結構基本良好，每個時期都有不同的組織機制結構，讓公司運作更加的良好，保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。爲適應現代的宣傳需要，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的瞭解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑑於公司情況，暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過，現在每個班團體均是獨立自主的管理自己範圍的相關事務，然而各個班團體都是在服務於公司爲宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變，截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司，共站爲公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日常活動和工作安排。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記爲準，到今年完全向轉變爲是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效，並繼續執行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司 年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創的團隊依然沒有改變，依然團結一致。克服一個個困難，從而向穩定發展的方向邁進。相信，今後有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。
管理工作報告 篇3
1前言
根據相關的調查統計，現階段我國建築能源的消耗量已經在總能源消耗中佔據了四分之一，並且還在不斷地上升，這就使可持續發展戰略得不到充分的發揮，且同樣無法滿足建築行業的長遠發展[1]。對此，爲了緩解能源方面的壓力，就需要落實裝配式建築安裝技術,構建一個綠色環保的建築。而在當前的現狀下，我國國內的裝配式建築施工依舊存在着各種各樣的問題，如施工準備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等，這就令裝配式建築安裝無法爲建築企業提供更多的有效幫助。因此，建築安裝企業就需要加強對建築安裝設計工作和實際施工工作中的監督力度，定期或者不定期的安排施工人員接受培訓，將建築安裝質量責任落實到實際，在整體上提高建築安裝的質量。
2建築安裝中的質量問題
2.1材料的質量問題
在建築安裝工作中，需要運用到很多設備和管道，而這些設備如電纜、消防設備和重要空調等質量的高低則會直接影響到建築安裝的整體質量，嚴重情況下還會發生各種安全事故，威脅到人民羣衆的生命財產安全[2]。但是因爲成本問題和工期問題，在建築安裝的過程中，一些施工方爲追求低成本而選擇質量不過關的材料產品等，比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強絕緣性等各種問題的存在，都會對工程安裝的質量造成十分嚴重的影響，也對設備的正常運用埋下了安全隱患。
2.2建築安裝設計的問題
在建築安裝設計工作中，安裝工程具有系統性的特點，也具有一定的複雜性，這就需要設計人員認真考查，整體合理地研究、佈置建築設備，避免管道及設備在後續的施工及使用中出現更多的質量問題。在整個工程工作中，建築安裝設計是一個十分重要的工作內容，同時又是首要的內容，需要有關工作人員的專業知識能力，也應對電力、水利等各類相關專業有一定的認識，從而使管線和設備的佈置與設備保持一致[3]。而許多工作人員在進行建築安裝時，不能準確地計算和估算關鍵內容，因此無法做到精確的計算，對整體工程施工工作帶來了嚴重的不良影響。
2.3後續養護的問題
隨着我國城市化建設腳步的不斷深入發展，城市居民越來越多，城市的高層建築或者超高層的建築越來越多，而對這些建築安裝的質量要求也越來越高。在進行了建築安裝之後，就需要對這些成品進行保護及養護以提高電纜、電線等各種材料設施的使用年限[4]。但是建築安裝施工保護方面還存在着一定的問題，比如各種管道、配件防腐不到位，燈具污染破壞嚴重，橋架跨接缺失，電線和電纜絕緣層破壞等。
2.4施工人員素質問題
最近幾年，我國人力資源的支出越來越大，考慮到施工成本的問題，很多的施工單位都沒有一個固定的施工隊伍，基本上都是臨時招募過來的，這就導致了施工隊伍專業知識技能參差不齊的情況出現。另外，施工單位也沒有及時的對施工人員進行專業知識和技能的培訓，無證上崗的情況十分普遍，這就對建築安裝施工工作的質量帶來了或大或小的影響。
3裝配式建築安裝前期準備階段的質量管理分析
3.1技術準備階段
首先，在設計交底圖紙的會審階段中，技術準備中最爲關鍵的工作內容之一就是基於專業圖紙的自審，將各個單位之間的圖紙技術爲基本來進行互相審計，從而及時發展設計工作中所存在着的潛在風險，然後根據相關設計人員進行解決，保障後續施工工作的質量[5]。其次，在施工技術交底圖紙會審階段中，需要在準備階段中，在設計交底圖紙會審作業紙上進行，並且將建築安裝工程的相關施工項目的驗收規範標準爲基本依據，堅持科學性、全面性和針對性的施工準則，爲預留預埋施工階段中的作業指導書編制工作提供更多的技術準備。最後，施工技術的交底階段內，施工技術的交底階段是整個建築安裝行業的核心樞紐環節，其必須堅持可操作性、針對性和科學性的基本原則來進行，充分發揮技術交底所具備的指導和監督職能。在一般情況下，施工技術交底的編制工作都需要實際的施工人員和工程項目部門管理者進行共同完成。
3.2預留施工程序分析
爲了使施工工程部質量管理在建設項目中的保證性職能得到最大程度地發揮，就需要對整個預留預埋工程實行流水、程序化等工作方法加以落實，對各種具體施工方法進行嚴格控制，特別需要加強預製部件的加工作業。
4建築安裝中質量問題的防範策略
4.1加強構配件質量管理工作
加強構配件質量管理工作的力度，就需要對構配件生產體系進行全面的優化，組建一個較爲完整的構配件供應鏈，不斷對構配件質檢的工作進行強化，將構配件運輸和保管的技術進行創新改革[6]。在這其中，需要對構配件供應工作中的構配件數量投以更多的關注，準確地進行覈對，並且對其進行分類管理。在一般情況下，樓板、剪力牆等構配件在管理的時候，需要將這些內容歸類到主要建築工程材料中去。同時還應該注意這些構配件都是由專業廠家進行生產的，所以必須到正規的廠家進行採購，在進行運輸的時候，同樣需要用專業的運輸車輛來進行構配件的運輸，直接運輸到施工地點，並且搭建一個臨時的倉儲，做好構配件的管理工作，從而避免了因爲外部氣候、天氣、溫溼度等各種原因而導致的構配件質變情況。
4.2落實施工準備工作
在進行施工準備工作的時候，需要加強裝配式建築安裝質量的管理工作。第一，需要落實施工前準備工作。根據施工地區周圍的環境和氣候等具體情況進行施工圖紙和施工方案的設計，將施工的計劃進行明晰劃分，點明施工的重點內容。第二，需要將工程目標的量化原料採購指標進行結合，並且需要在保證工程質量的重要前提之下進行採購成本的節約，對工程造價管理方案的內容進行設計，從而降低後續因爲缺乏考慮而出現的造價失控問題的出現率。第三，建築企業也應該將所簽訂的施工合同和相關技術規範等內容爲實際的參考依據，以標準施工質量作爲前提，並且結合施工程序的內容和標準來進行施工，保證施工環節和最終的質量能夠更加符合預期[7]。第四，在實際的施工過程中，還需要加強施工團隊之間的'交流合作，將監理工程師自身所具備的作用和職能進行充分地發揮，對工程造價和各種施工的細節內容進行良好的控制，降低對能源的消耗，從而使資源利用率進行不斷提高，嚴格的審覈竣工後的質量，編輯相關施工報告和檔案供後續施工人員參考。
4.3提高施工人員專業能力
第一，需要組織一個高素質、高技能的施工團隊，定期或者不定期地對整體施工技術人員展開專業培訓。在培訓中心，建築企業應該注意保證培訓活動的科學合理性，對其進行指導，全面的分析培訓需求，從而確定一個培訓的目標和計劃，按照這些計劃來進行培訓活動的組織開展。在這其中，需要將場景的佈置管理、工作人員的簽到和課程的導入管理等各種內容進行添加，在這其中，課程的導入管理具備了至關重要的作用，這一環節能夠有效地將施工技術人員自身的學習熱情進行激發，使培訓更加事半功倍。第二，在進行施工的時候，需要做好實踐性的培訓，從而降低、減少混凝土出現裂縫的情況，使整個建築牆體的工程質量得到有效保障。除此之外，還需要施工技術人員明確：在進行建築牆體混凝土結構的澆築時，外界的氣溫會對混凝土澆灌過程中的溫度應力，所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實際的施工工作中，需要避免在夏季進行澆築，從而避免牆體出現裂縫情況的發生。另外，還需要注意在高溫天氣下進行澆築，需要採用更多的輔助降溫措施來進行混凝土溫度的控制。
4.4嚴格控制工程材料、設備的質量
工程的材料和設備質量一直是工程質量的重要保障。對此，就需要施工單位在材料和設備的選擇、採購等各方面的工作入手，注意抓好材料和設備的質量。在存在合同規定的時候，需要按照合同規定來進行材料和設備的選擇，若是合同上沒有明確的規定，則需要先考察材料、設備的供貨廠家，最後再決定要不要在這一廠家中進行材料的購買[8]。在進行材料和設備的進場使用之前，需要向監理單位提供一個報檢手續，經過監理單位批准之後纔可進行使用。在監理單位中，需要通過嚴格的檢查、檢驗施工單位所提交的報檢材料和設備，並採用各種檢查的方式來實現對材料和設備質量的控制工作。對於書面的檢驗而言，需要對材料和設備的廠家生產許可證和相關資格證明書等各種內容進行書面檢驗，從而謹防他人僞造合格證或者開具假試驗報告等手段的出現，影響到後續的時候工作。對材料和設備的型號、品種和知寸規格等內容進行外觀檢查，確定其能夠符合實際的施工建設要求。
4.5加強裝配式建築施工質量控制
在施工之前，應該對決定裝配式的建築施工質量進行分析和研究，對各種施工過程中所出現的問題來進行預估，並且制定一系列的解決方案。在已經發生了事故的時候，需要注意對構配件運輸、存放等各種工作進行控制，將這些工作放到重點上，在進行構建安裝的時候，需要配置一個起重吊裝的設備來進行，從而保證構配件安裝的質量。在事故解決之後，應該合理的對裝配式建築設備進行維護，不斷總結工作經驗，累積教訓，將施工過程更加詳細地進行記錄，爲後續的裝配式建築安裝施工工作人員提供更多的參考。
5結束語
總而言之，隨着全球經濟一體化腳步的不斷深入發展，經濟社會日日益健全，建築行業的重要性越發突出，其蓬勃發展也能夠對行業工程效益和服務質量的提高提供更多的有效幫助。而建築安裝則是當前建築施工中的一個重要組成部分，其質量高低能夠對建築的整體質量產生直接的影響，而因爲受到了設計質量和材料質量等各方面因素的影響，所以在建築安裝中還存在着各種各樣的問題，直接影響到了建築安裝的質量。這就需要施工單位加強圖紙的會審，做好技術交底工作，提高施工人員的職業技能，組建一個強大、團結、質量高的施工團隊，對坐漿質量問題進行處理，加強質量控制的力度，從而幫助建築安裝人員在日常的施工工作中更好地進行。
管理工作報告 篇4
20xx年我鄉應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦精心指導下，緊密圍繞安全生產管理及防害減災工作大局，認真貫徹應急管理工作的要求，開展了大量的基礎性工作，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年度應急管理工作總結如下：
一、應急管理組織體系建設情況
根據市應急辦關於做好應急管理工作的文件精神，我鄉應急辦專門召開會議，成立了以鄉長爲組長，分管副鄉長爲副組長，各部門及各村負責人爲成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設聯絡組、救援組、疏導組、保障組、後勤組，全面部署了20xx年我我鄉的應急管理工作，落實了領導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的應急事項和應急管理工作。並督促各項制度建設，將應急管理意識融入到日常工作中，收到了良好的效果。
二、應急管理預案體系建設情況
我鄉根據上級要求，完善了應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，結合我鄉實際，制定了《Xx鄉安全生產事故應急預案》、《Xx鄉處置森林火災應急預案》、《Xx鄉公共事件應急預案》、《Xx鄉供水應急預案》、《Xx鄉動物疫病應急預案》、《Xx鄉自然災害應急預案》、《Xx鄉冰雪天氣道路交通安全保障應急預案》、《Xx鄉地質災害防禦應急預案》、《Xx鄉防汛預案》，應急組織和人員的職責分工明確，並有具體的落實措施，確保了我鄉應急管理工作有序開展。
三、應急值守和信息報告工作情況
根據應急管理的各項要求，我鄉完善了應急值守工作制度，嚴格執行突發事件信息報告機制。每年5至10月，是洪澇災害、地質災害易發的季節。Xx鄉黨委政府按照市委市政府的安排和要求，建立汛期洪澇災害、地質災害值班記錄，明確由鄉班子成員爲組長、政府工作人員及村社幹部爲成員的應急值班人員，堅持24小時值班制度，全面加強應急值守工作。同時，對轄區內地質災害隱患點和臨河低窪點居住的羣衆發放應急避險明白卡，告知羣衆加強對地質災害點的觀測和對雨勢水情的觀測，一旦發生應急突發事件，立即按照應急預案安全轉移，確保人民羣衆生命財產安全。我鄉設立的應急通訊渠道暢通，暢通率100％。
四、應急宣傳和培訓情況
爲了保證應急管理工作效果，鄉黨委政府高度重視應急管理工作的宣傳，組織鄉、村幹部深入村、社，召開羣衆大會，懸掛橫幅標語，發放《突發事件應急處置手冊》及《應急知識宣傳單》，認真分析突發事件應急處置工作案例，學習處理各類突發事件的注意事項和要點，全面學習應急管理工作法律、法規，動員廣大羣衆積極參與突發事件緊急救援，建立突發事件羣防羣治的應急體系，營造良好的突發事件應急管理氛圍。
五、應急演練情況
根據年初制定的年度應急預案演練計劃，我鄉於20xx年x月xx日開展了防災救災大演練，主要針對本鄉易發洪水災害的特點，進行防洪演練，參演力量主要有鄉級機關全體人員、各村支部書記、村主任、鄉屬部門負責人、桐子樑、觀音阡老街幹部羣衆共計80餘人，演練地點主要爲七裏扁村桐子樑、觀音阡村老街，指揮部設在中心國小。根據《Xx鄉防災救災總體預案》、《Xx鄉20xx年防災救災大演練方案》，按照災情報告、疏散轉移、河道搶險、秩序維護、衛生救護的步驟進行演練。演練反應迅速、措施得當，做到了安全、有序、及時、正確，達到了演練目的，進一步提高了我我鄉應對突發事件的處理能力，達到了預期效果。
六、20xx年應急管理工作打算
在原有正常的應急管理工作安排以外，重點做以下工作：
一是做好教育培訓工作。繼續加強對我鄉應急救援隊伍的教育培訓工作，提高應急管理意識。
二是做好宣傳工作。通過黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式，加大宣傳力度，提高羣衆在應對自然災害和突發事件下的自我保護能力。
三是做好應急救援演練工作。制定好年度演練計劃，並組織精兵強將根據演練計劃進行應急救援演練工作，並在每次應急演練結束後，組織相關人員對應急演練效果進行評估，撰寫應急演練評估報告，分析存在的問題，完善應急預案。
管理工作報告 篇5
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。爲了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作爲一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致，覈對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然後打印採購入庫單，開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量，打印退貨單然後開紅字發票。貨品出庫時，也把貨號、數量覈對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送麪包的本來當天送貨生產日期當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作爲倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不爲。
小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂爲。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該爲哪該不爲，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕爲。
三、沉着應對每件事，要胸有主見。
對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那麼超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商纔是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。
不管做什麼事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風範與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業務能力經過一個月的實踐學習。
我深刻認識到萬事開頭難，什麼事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之後，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以後能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
管理工作報告 篇6
20xx年辦公室綜合部在領導的帶領下，綜合部人員緊緊圍繞管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發揮好綜合部工作承上啓下，聯繫左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，圓滿完成了各項工作，結合工作實際情況，具體總結如下：
一、主要工作
1、辦公室主要工作。
完成了文件資料起草、校對、打印、呈報、存檔工作；做好了文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔交接工作；負責公司辦公用品、公務用車、低值易耗品、辦公區環境衛生及行政人員的考勤、節假日值班等管理工作。
2、油補申報工作。
20xx年2-3月份，對20xx年油補工作進行上報，對公司30輛充電動公交上報了具體運營數據，滿足補助資格車輛爲27輛，其餘3輛未達到要求，同時，完成了與省油補監控平臺對接工作，可以得到相關補助資格。
3、車輛年審。
20xx年7月份進行24輛車型爲ZK6850HNG2的LNG新能源公交車年審；9月份進行30輛車型爲ZK6641BEVG3純電動新能源公交車年審；在審車過程中，手續辦理一切順利。
4、辦理老年卡數據。
20xx年1-12月份，共計辦理3000張老年卡保險，相關保險已全部投保。
5、車輛GPS、刷卡機的相關工作。
車載監控系統無法正常使用，大大小小問題出現過多，爲此，20xx年5月份，與天邁公司對接，對我們車輛CPS終端進行了全面升級。目前，車載行駛記錄終端可實時監控或隨時抽檢車輛的行駛狀態等信息，系統自動對信息進行處理和存貯，能夠實時瞭解車輛的行駛狀態和運行環境；
6、嚴格遵守辦公室的各項制度。
日常工作要記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠。
7、加強文印管理。
無論是用印、用件，都要辦理登記，並由領導審批，在確認領導籤審批後方可加蓋公章、使用公司證件，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
8、認真做好文書檔案管理。
安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。
9、完成了公司下達的其它各項工作任務。
二、存在不足
1、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車；
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力；
3、許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足；
4、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
5、公司工作管理制度還不夠完善。
三、工作打算
1、今後在工作中多向領導、同事虛心請教學習，多與大家進行協調、溝通，取長補短，提高自身的。工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能爲工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作。
4、要注意培養自己的綜合素質，加強學習，拓寬知識面，不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績。
在此我要感謝我的領導和同事們給予我工作期間的關懷與支持，望今後領導和同事們在我做的不妥之處能一如既往的給予批評和指正，幫助我不斷進步。我會以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
管理工作報告 篇7
今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程。回顧全年安全管理工作，項目始終堅持把安全工作作爲一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發生任何人身傷亡事故、火災、交通和環境污染等事故，實現了各項事故爲零的安全目標。現將20xx年安全工作進行總結如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經理爲組長的安全生產領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每週生產會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產情況。安全部門按照公司項目部管理規定，逐級制定安全生產責任制，做到責任明確到人，並對相關人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現。
二、建立各項管理制度
根據工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產獎懲實施細則》，等一系列內部制度。並應用到施工生產中，有效地制約了施工人員的行爲。使我們的安全管理工作有章可循，有據可依，爲施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。
三、加強安全培訓提高安全水平
對進場作業人員進行安全生產教育培訓、考試共200餘人次。由於分包單位的作業人員流動頻繁，深入現場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。並建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業人員專業知識，提高了工作水平。確保施工生產的順利進行。
四、開展安全活動增強安全意識
5月份安全部門組織開展了爲期三週的安全文明施工環境專項治理活動，制定了詳細的規劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現場的安全文明施工水平得到顯著提高6月份以全國安全生產月爲契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，爲施工現場搭設了乘涼棚，爲分包隊宿舍配備了四件套（被子、牀單、蚊帳、紗門），併爲他們發放發放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產。
五、加強監督檢查清除事故隱患
堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節性檢查制度，主要內容包括：高處作業、腳手架施工，起重作業、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在20xx年度，共檢查下發整改通知單25份，整改項目120條.下發違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發現問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據《建築施工安全檢查標準》的要求，加大施工過程中安全監察力度，強調文明執法，有利地控制了現場的違章現象，確保施工生產始終處於受控狀態。
六、加強消防工作提高消防能力
加強現場動火作業的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現場、生活區、辦公區進行消防安全檢查。在檢查中發現的火災隱患，並下達整改通知單5份，責令限期整改。並根據工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，BC乾粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，佈置在現場重點部位（電焊作業區、生活區、辦公區、木材加工及堆放區），保障消防工作的有效運行。
七、標準化管理健全安全內業
嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內業資料的管理，從項目部開工至今，安全內業資料管理始終與生產同步進行，保障了施工生產的完善性，使安全生產井然有序。
管理工作報告 篇8
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統幹部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子檯、雲陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子檯、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地羣衆的交口稱讚，而且爲推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期爲保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱讚幾江堤防爲“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成爲一道亮麗的風景線。
（二）成功經驗
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。
1.加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前後立項的'。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統幹部職工以加快水利基礎設施建設，促進區域經濟發展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，爲抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發戰略後，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。
2.嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規定》等水利工程基本建設規範，要求工程初步設計經批准後，作爲項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關複審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，並全部實行了工程監理制，使工程質量、工期和投資得到了較爲有效的控制；國家《招投標法》頒佈實施後，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。省水利廳開展的水利稽察、質量安全專項檢查、違法分包轉包及標後履約專項檢查及農名工績效考覈、工資支付等相關工作
管理工作報告 篇9
20xx年，車間堅持以生產任務爲中心，嚴格進行工藝技術管理，持續加強質量控制，注重實施技改革新，產品質量進一步提升，裝置管理水平穩步提高。截止20xx年12月31日，共生產表活劑產品28964.08噸，其中強鹼表活劑產品27331.49噸，合計1562釜;弱鹼表活劑產品1632.59噸，合計86釜，裝置運行平穩率100%，產品出廠合格率達到100%。
一、加強工藝技術管理，全力提升產品質量
今年，在提升產品質量上，車間緊緊抓住工藝技術管理這項基本措施，修訂完善規程卡片，監督監控參數變化，強化內控指標參數，不斷圍繞產品質量控制優化施策。工藝管控中，車間梳理把控“六個關鍵環節控制”，即：配方計算覈實控制、生產加料順序控制、加料誤差控制、反應溫度控制、取樣檢測控制、運行工程師操作把關監控控制。通過對六個環節的管控，生產操作的精細化程度顯著提高。
在規程、卡片的持續修訂過程中，車間按照統計梳理、問題彙總、修改更正、新建補增、實操糾錯、評審評價、變更申請、全員培訓、應用檢查的九項修訂步驟完成了操作規程和操作卡的修訂，又進一步將工作重點轉移到了現場操作與規程卡片一致性的檢查上，按照“全員參與、準確可靠、切合實際、循環糾正”的方針進行了多次修訂。按計劃完成後，車間的操作規程和操作卡代表分公司通過了化工有限公司的審覈。
在加強工藝技術管理過程中，我們還有針對性的制定實施了《均化儲罐攪拌器啓動管理規定》、《成品取樣管理規定》，繼續嚴格執行《產品質量追蹤表》、《生產統計追蹤表》等制度規範，持續完善管理制度。
今年，針對復配過程中電子秤分稱計量存在的誤差累計大，操作頻繁，勞動強度高，酸氣揮發等問題，革新採用質量流量計計量復配生產，生產工藝由間歇進料轉換成了連續進料，工藝技術實現了根本改變。車間還根據產品質量對多個指標進行了優化。通過9次動態調整降低了液鹼使用濃度，由年初時的29%降低至目前的23%，液鹼單耗由時的1.02噸/噸降低至目前的0.93噸/噸，在保證產品質量的基礎上顯著降低了單耗。爲保證小方取樣的代表性和各釜產品質量的一致性，車間通過改進工藝，將桶裝酸抽至磺酸儲罐中充分均質備用，在提高生產效率的同時進一步穩定了產品質量。車間還通過定期檢查磺酸過濾器積渣堵塞情況，反饋至生產辦爲磺化參數優化提供參考。一系列加強工藝技術管理措施的實施，使產品一次合格率顯著提升。
二、強化生產運行管理，積極推進管理提升
生產運行管理中，車間有效把握裝置間歇運行的工藝特點，揚長避短，靈活實施管理，發揮設備設施及操作人員生產狀態和非生產狀態下各自的優勢，通過管理措施和技術措施強化管理。
管理措施上，創新管理方法，以“一書一表三確認”爲落地措施，加強生產控制。即：以崗位責任制爲基礎形成每個崗位每名員工的崗位責任書，明確崗位職責;建立生產信息覈對表，對產品質量進行覈對、追溯;執行“當班自行確認、上下班互相確認、專業抽查確認”的三級確認。實施幹部坐班制保證生產受控，同時合理分配班組人員，保證工作效率。
今年車間採取多項措施重點對刺激性氣味進行了綜合治理，制定了專項解決方案，首先對污染源進行了全面摸排，梳理出了6個重點整改部位，實施了均化罐互通線吹掃方式改造、電子秤密封改造、加裝軸流風機通風、抽酸工藝改進、增加磺酸罐放空線高度、革新設備軸封密封形式等6項措施，顯著改善了現場環境。現場標準化管理中，車間適時對6S標準進行了修訂，堅持月度檢查評比，全年自評紅旗設備6次，以獎金獎懲爲激勵措施，調動員工工作積極性。同時，我們積極應對夏季廠房漏雨、屬地暖氣鏽蝕污染等問題，標準化水平穩步提升。檢修過程中，車間結合裝置生產與檢修交叉進行，停用一臺設備檢修一臺設備，完成一臺設備投用一臺設備的實際，重點加強“兩個界面交接”來保證檢修質量和裝置安全平穩運行。
技術措施上，針對液鹼配置過程中計量精準度低、鹼濃度監控不及時、循環存在短路死角、液鹼配置效率低等問題，實施了自動配鹼系統改造。合理優化了3萬噸裝置循環水各點供給量，保證反應釜循環水量充足，加快了反應釜降溫速度，提高生產效率。針對2萬噸暖庫預熱效果不佳，蒸汽消耗量大的問題，優化了2萬噸暖庫蒸汽使用，進行了季停。
三、注重實施技改革新，持續深入挖潛增效
在提質增效的總體要求下，車間突出發揮創新創效工作室平臺作用，總結應用創新創效“十個一”方法，以問題爲導向，實施了多項技改革新。
針對復配泵泄露頻繁，維修工時高，退料時間長等問題，今年車間實施了復配泵換型革新，將現用6臺凸輪式雙轉子泵中的4臺更換爲大流量磁力泵，消除了機泵物料泄露、降低了維修工作量、減少了物料均質時間、提高了生產效率。
針對裝置屬地範圍大，伴熱管網密，冬防測溫點多量大，人工監控可靠性低等問題，革新設計了室外伴熱系統自動測溫監控系統，應用測溫元件監控測溫，異常情況聲光報警，目前已進行試驗性應用，效果良好。
針對轉子泵轉子固定方式採用單條螺栓順時針緊固，在運行過程中，受介質粘度大、流動性差和震動影響，順時針轉動的轉子易出現鬆動，導致轉子與泵軸間發生磨損損壞，革新將緊固螺絲左右兩側開孔，對應泵軸處也鑽取2個φ6的內螺紋孔，從而將緊固螺絲由1點緊固改造爲3點緊固。
車間還設計應用了各型閥門組合工具、膠管快速連接專用工具、快速擦地車等累計16項技改革新，初步估算，創造經濟效益約53.23萬元。項目實施後，生產效率提升，產品質量提升，勞動強度降低，呈現出了“兩升一降”的效果。
管理工作報告 篇10
一、設備運行情況
在運行管理上，我們以穩定運行爲目標，以質量標準化爲抓手，逐步深化質量標準化設備管理工作。全年我們共進行了89次動態檢查，查出問題39，下整改通知書18次，現均已按要求完成整改，有效的促進了設備的正常運轉，保障了運行的安全。
二、設備維護保養情況
20xx年五月份開始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司設備管理存在的缺陷進行了整改和完善，開始嚴格按照設備維護保養計劃對公司生產設備進行鍼對性的維護和保養工作，按計劃進開展了設備的定期檢修，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，保質、保量、按期完成了檢修任務。對小型工器具進行了日常保養，認真做了擦拭潤滑。對在設備維護管理中存在一些問題，如設備運行環境和設備清潔衛生較差以及三漏時有發生等，進行了督促整改。通過有計劃的維護保養，設備狀態良好，全年沒有出現漏保失保現象，沒有出現一起設備事故。
三、設備維修情況
20xx年，我們共進行設備維修20臺次，其中汽車總成件大修2臺次，汽車中修11臺次，生產設備維修7臺次。從全年的設備維護、維修結果來看，綜合分析我公司設備故障產生的原因，主要有以下幾種情況：
1、損耗故障。
機械設備一定時間規律運動，操作的損耗不可避免，可以通過了解其壽命和故障發生規律狀態，有計劃的更換保養，就能作到避免不必要的突發性的停產維修。此類故障，多發生在汽車車輛上。
2、自然磨損、劣化造成的故障。
隨着設備使用時間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成設備故障多發，故障率提高。如機務段的機車空調和繼電氣試驗檯都進行了返廠大修，主要進行了部分零部件更換和功能恢復，皆是因爲設備自然磨損、劣化造成的`原因。
3、因設備部件質量原因造成的故障。
如7月份發生的貨車軸承壓裝機液壓系統故障和8月份發生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是設備部件本身缺陷，質量較差。次要原因是點檢不到位，檢修不及時，導致設備故障。
4、臨時性隨機故障。
這類故障主要是平時隨機發生的，導致設備喪失某些局部功能的故障。這類故障發生後不需要進行修復，只需要進行調整即可恢復，如電氣設備程序突發故障等等。
四、故障預防措施
綜合分析20xx年設備故障產生的原因，爲有效預防設備故障的發生，確保設備安全有效運行，應採取以下有效措施：
1、進一步深化質量標準化設備管理，加強監管力度。
2、嚴格執行設備點檢制度，做到早發現、早預防。
3、制定設備維護規程，嚴格按規範進行設備的維護保養。
4、有效地進行故障分析
5、加強設備故障的管理工作，處理設備故障要嚴格執行“四不放過”原則。
6、認真做好設備故障的原始記錄，總結經驗，做到防微杜漸，有效預防設備故障的發生。
20xx年，通過我們的努力，順利完成了春檢、防汛工作，圓滿完成了特種設備的年檢年鑑和重大危險源的安全檢查任務，深化了質量標準化設備管理工作，爲安全生產奠定了有力的基礎，提供了有效的保障。在今後的工作中，我們將繼續努力，把工作做的更好，使設備以更好的技術狀態投入運行，爲公司安全生產做好保障工作。
管理工作報告 篇11
西南石油大學經濟管理學院赴四川省雙流縣天佑祥印刷公司關於
企業創業調研暑期社會實踐隊成果展示報告
實踐目的: 通過到暑期社會實踐，到公司去了解調查企業外展和接待客戶，掌握銷售這方面的知識，並通過實踐的企業的創業成果的經驗，來提高自己的企業創業的認識以及創業的必備知識和調節。在社會調查的同時也鍛鍊自己的社會實踐能力。
在大2下學期結束的時候，學校爲了培養同學們獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。讓同學們參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能，培養自己的創業和社會實踐能力，而要求我們自行組隊，進行一次社會暑期實踐活動，我們張綿山，黃海燕等13位同學組成了一個小隊，並且我們實踐隊獲得了全隊的資格。
在出發進行暑期社會實踐之前我們做了充分的準備工作，如實踐所需要的上報資料的準備，公司的自行聯繫，實踐的的流程安排，費用估算等，在經過緊張而周密的計劃後我們實踐隊便踏上了實踐的征途。
7月3日頂着炎炎夏日，我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運站，踏上了前往我們的實踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。
在經過一個小時的車程，我們到了雙流縣天佑祥印刷有限公司，在那裏我們參觀了食品包裝袋的製作過程。在這個過程中我們近距離觀察瞭解了包裝袋的製作方式與程序。在這次實踐之前，我一直以爲包裝袋的製作過程很簡單，覺得包裝袋就那麼薄薄一層，沒什麼可以研究學習的。可是通過這次實踐我爲我曾經的想法感到羞愧。在我看來薄薄一層的食品袋，實際有很多層，而且要經過多道程序。首先要進行圖稿的設計，彩印包裝袋的圖稿設計是對彩印包裝袋設計人員的一個考驗，這也需要客戶與設計員進行詳細的溝通，客戶確認圖案後需要對文字，聯繫方式，尺寸等信息都要進行仔細確認;其次是製版，圖稿確定完畢後，需要專業的技術員對圖案進行分色、對一些不清晰的地方做修復，之後還需要十幾個流程
來完成製版;再次是印刷，使用高速印刷機將表層膜進行印刷;再然後是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的裏層膜用專用膠專用高速腹膜機進行復合;接着是固化，複合完畢後需要在45度以上的固化室進行24小時以上固化，爲的是使彩印包裝袋不易脫層;最後就是制袋。參觀了整個包裝袋的製作過程，讓我明白了我以前想法的幼稚，其實彩印包裝袋的生產是一項高技術含量的行業。
在經過我們幾天的操作實踐，我們開始了最難的實踐環節，那就是銷售產品。經過我們實地考察後，一開始先做外展。外展，也叫室外宣傳，是用來發展新會員的一種方式我所要做的是瞭解我們的產品。說實話外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發傳單還要過濾出有興趣的顧客，當場問人家要電話號碼，這往往是最尷尬的時候，因爲大多數人都不會給你電話號碼的。有很多人會在我面前直接不接傳單，更有的把傳單接着就扔了，還有點連看我們都不看一眼，正巧那幾天碰到挺熱的天，壞了，那就更難要到了。有的時候我爲了一個電話號碼會和人家說上好幾分鐘，什麼方式都用上了。 最後的簽單可是我最興奮的事情了，努力終於有回報了，這可是我最高興的時刻了。痛並快樂着，雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實。也知道該怎樣去做一個好的銷售者，就像是第一天培訓時經理對我說的，最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單，二流的銷售是跟顧客成爲朋友，而一流的銷售就是跟顧客成爲知己，讓他覺得離不開你。這，對我來講，是很受益的一課。
在此次社會實踐中不僅學習到了中小企業的經營理念，以及中小企業在生產銷售的流程中的環節等一些與我們專業相關的學習知識外，更讓我感觸頗深的是團隊合作不僅在企業的生產銷售的經營中的重要性，並且在我們的日常生活中團對合作也是相當重要的 在這次社會實踐中學到的我的專業知識
一、待人 待人要真誠
剛到實習單位的時候除了我們一起社會實踐的一個團隊外，單位裏面的人我們都是陌生人，但在接下來的的半個月時間裏我們都要和他們一起工作生活，因此我們要跟他們打成一片，在與他們的認識過程中發現之前也有很多的社會實踐團隊來過概單位，但由於
又有的同學應爲種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認識中我都是真誠待人，因此在短時間內他們把我當朋友，也願意把工作分配給我。
二、溝通 善於、主動溝通
溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。瞭解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。
三、熱情和信心
其實，不管在哪個行業，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，願意爲共同的目標奮鬥;耐心又讓我們細緻的對待工作，力求做好每個細節，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。
四 團隊合作
在此次的社會實踐中最重要也是一個企業成功地關鍵就是團隊合作，我們實習的工作單位是成都天佑祥彩印包裝有限公司，公司要想做好一個訂單就必須需要公司每個員工的團隊合作，每個部門的內部成員需要形成一個有效的分工合作，而各個部門之間有需要團隊合作，這樣才能形成一個有機的系統，只有這樣才能更加快速有效的完成一個項目。同時在我們此次社會實踐過程中團隊合作也發揮了重要的作用，我們團隊裏面的每個人都共同幫助，共同克服難關
這次暑期社會實踐讓我收穫了友誼，收穫 了專業知識，也收穫了一段寶貴的回憶，也給我今後要走的道路有着很深刻的影響，這次暑期社會實踐給了我很多寶貴的東西它們是子書本上學習不到的，只有真真正正的深入瞭解到了，才能感受到團隊合作帶給我們的魔力
經過這次暑期社會實踐，讓我對創業和企業不在有恐懼和神祕感。並讓我意識到，一個大學生，去公司進行實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，另一個是認清自我。確實，在這段難忘的實習期內，通過自己的用心體會之後，我感受到了公司的創業過程，我也在得到了自己該得到的同時認清了自我，也感覺到了自己有生以來從未感受到的生活的充實和自我價值的體現，我會在將來更加努力學好自己的專業知識。爲不就得將來的就業做好準備
此外做爲一個大學生，不僅僅是要學好課本上的理論知識，更有不時的將理論知識用於實踐。這樣才能學以致用，我們經過了8天左右的頂工實踐，讓我們瞭解到了工作的幸苦，以及現實工作與課本上的知識的區別。
管理工作報告 篇12
1、茶，是中國的物質遺產文化，也是我們的的精神精髓。然而茶廠質量管理處每一天都要檢測茶的質量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委託兩個收購員進行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，範文之工作報告:茶廠質量管理工作報告。對每天供應數量保證、質量又較好的收購員可予以一定的獎勵。同時強化委託收購人員的責任心，收購、質檢、生產人員的目光要統一，大家按一個標準執行。本人蔘照西湖龍井、黃山毛峯、洞庭(山)碧螺春等名、優綠茶產品的有關資料結合本廠今年的生產實際，制訂了一個鮮葉質量要求(見附件)，如可取，可予執行。
(2)、對混級嚴重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時進廠。
2、關於工藝和操作規程的執行
(1)、做任何生產，理所當然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應該以犧牲產品質量爲代價，否則可能得不償失。爲此，根據今年的生產實際，今後有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青後揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠看，這部分成本投入是值得的，因爲產品質量是企業生存和發展的必備條件。
(2)、各道工序儘可能按流水作業順序加工。
(3)、生產現場管理宜按工藝流程佈局執行。
(4)、每一年投產前，應對設備、電路等進行一次徹底的檢修，杜絕突發故障導致的次品發生。當然故障不能完全避免，關鍵是出現故障時除了需及時搶修設備外，還應對可能產生的次品引起重視，並及時採取應急處理辦法，不讓不合格半成品流入後道工序。
3、關於產品的包裝
從質量內涵上講，產品的質量不僅包含產品本身的品質因素，還包颳了產品的外包裝在內的許多方面。從央視媒體公佈的一些不合格產品可以看出：有些產品被判爲不合格就是因爲包裝方面的原因。雖然，這些因素不影響其產品的使用價值，但還是被判爲不合格產品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會是致命的。因此，包裝的規範工作應該引起足夠的重視，決不可等閒視之。就本廠存在問題，宜作如下改進：
(1)、實際包裝淨含量要與標示淨含量一致，符合國家質量監督檢驗檢疫總局(20xx)第75號令《定量包裝商品計量監督管理辦法》的要求，大盒產品重量不得存在負公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝淨含量配套，既不浪費又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印製外包裝盒時規範標識內容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯爲普通玻璃杯。
4、關於衛生制度執行
嚴格執行國家衛生法律法規，杜絕漠視國家衛生法規的行爲，加強對操作人員的培訓、教育和管理，讓員工充分認識到不遵守衛生制度可能產生的嚴重後果，增強其執行衛生制度的自覺性。對個別屢教不改的員工，必要時採取經濟處罰措施，以減少潛在的質量風險。
5、關於產品檢測、品評
(1)、加大產品檢測、品評力度和頻次，對生產操作人員形成有效監督，以提高操作人員的責任心。
(2)、及時反饋檢測信息，供領導決策，爲有關人員改進和完善工作提供依據，做到有的放矢。
特此報告。不當之處，敬請批評指正﹗
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管理工作報告 篇13
20xx年，我局安全生產工作在準鄉鄉委、鄉人民政府的正確領導下，在鄉安委會的關心和指導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，堅持以科學發展、安全發展爲總要求。以深入持久地開展“安全生產年”活動爲載體，立足預防爲主，突出責任落實，深化整治攻堅，強化打非治違，落實治本之策，有效防範和堅決遏制重特大事故發生，確保廣大人民羣衆生命財產安全，穩定了我鄉安全生產形勢，促進安全生產與經濟社會的同步協調發展。現就我局20xx年安全生產工作結如下：
長期以來，我局高度重視安全生產工作，切實把它擺到重要的議事日程，加以落實。今年，按照上級部門的要求和部署，進一步強化措施，認真抓好安全生產工作，確保了本系統各項工作的順利進行，現就安全生產工作的情況簡要彙報如下：
一、主要做法和成效
（一）成立機構，加強領導，專人專抓。加強領導是確保安全生產工作順利進行的關鍵。爲此，我局特成立了由局長馮佔泉任組長，副局長董雙河任第一副組長的農牧業局安全生產領導小組，各基層涉農企業、合作社、種養殖大戶一把手爲工作小組成員。爲確保全局安全工作落到實處，特指定農牧業局執法大隊負責安全生產工作的監督、檢查和協調等工作，做到專人專抓專管，從而使農業安全工作得以有條不紊地進行。
（二）高度重視，加強宣傳。提高全局幹部的整體安全生產意識，這是安全生產富有成效開展的基本前提和條件。爲此，我局領導在安全生產工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢，結合自身部門的特點和實際情況提出安全生產必須把握的工作重點，明確指出每一個涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的主要領導爲本單位的安全生產第一責任人，並把安全生產的實績作爲年度考覈的一個指標，並要求各單位領導要加大安全宣傳與培訓力度，廣泛宣傳“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生爲培訓重點，積極開展安全生產法制宣傳教育。務必對本單位的職工講深講透抓好安全生產的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產氛圍。
（三）突出重點，狠抓落實。針對農業部門和農業生產的實際，我局做到明確目標，突出重點，狠抓落實。一是加強農資市場的監管。農資市場監管是農業執法工作的重點，我們緊緊圍繞如何做好市場監管，保障農民用上放心種、放心藥、放心肥、實現“打假護農、保糧增收“目標。如我局最近由農牧業局綜合執法大隊在副局長王勇的帶領下，先後深入到多個農資門市部、農資倉庫，對明年春耕所需的種子、農藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中，每到一個營銷點，執法人員都詳細檢查農資是否經過認定，是否進行備案登記，標籤是否規範，是否有假冒僞劣農藥、化肥、種子等，並向農資經營者詳細瞭解農資的進貨、銷售等情況。切實維護羣衆權益，確保明年春耕生產中農資市場秩序穩定，讓羣衆買得放心，種得安心。二抓好農產品質量安全。農產品檢測中心組織專業檢測人員形成農產品抽樣檢測小組，分赴各蔬果生產基地，對農產品質量以及生產情況進行檢查，每週抽檢不少於2次，重點檢測蔬菜、水果中甲磷等30種禁限用農藥殘留。“三品一標”農殘監測合格率達到100%，主要農產品農殘監測合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的安全生產工作。從強化幹部的安全意識入手，以健全安全規章制度爲基礎，以抓好落實安全服務責任制爲中心，緊緊抓住安全服務的薄弱環節和重點部位，認真加以整治，及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產暗訪小組，小組每月都會派出專人對局屬各涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的消防設施、設備等進行一次全面、徹底的檢查，及時發現問題及時解決，由於未雨綢繆，各項安全生產工作做得充分，措施到位。
二、下步工作打算
1、進一步提高認識，搞好宣傳教育活動，特別是加強消防安全方面的知識教育。
2、繼續落實農資打假、食品安全專項治理工作各項任務，明確目標、落實責任，採取有效措施，做到四看四守，確保轄區內不出現監管不到位的問題。
總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產工作，爲構建平安做出我們應有的貢獻。
管理工作報告 篇14
醫療保險統籌基金是保證基本醫療保險制度正常運轉的首要條件。一旦統籌基金出現嚴重超支，基本醫療保險制度的保障功能就會隨之削弱甚至崩潰，從而導致基本醫療保險改革失敗。但是，統籌基金在運行的過程中面臨着種種風險，是客觀存在、不容迴避的事實。因此，認真研究與探討醫保基金運行當中存在的各種風險以及規避和預防這些風險，具有十分重要的現實意義。
一、風險的形成
在當前社會環境下，醫療保險統籌基金風險的形成大致可分爲整體社會因素和局部社會因素。
整體社會因素主要有以下幾點：
一是我國醫療保險制度自身特點所致。我國現有的醫療保險制度是由以前的公費醫療逐步轉變而來。現階段，醫療保險的支付是由參保人、醫療機構和醫療保險經辦機構三個方面來完成的，醫藥消費的不透明性，使得醫療監管機構很難對醫藥消費的價值與消費內容的合理性做出準確的界定，這就爲統籌基金正常、準確地支付醫藥費用造成了很大困難。
二是在當前狀況下，各定點醫療機構所獲得的財政投入不變甚至被削減，其經濟效益主要依靠於自身的創收能力，這就不可避免地使得醫療機構把獲取經濟利益作爲一個極爲重要的追求目標，甚至有的醫療機構爲了獲取最大經濟利益而不惜採取種種手段，前段時間鬧得沸沸揚揚的哈爾濱天價醫療費事件就是最好的例子。
三是隨着醫療衛生條件的加強，人口老齡化問題越來越突出，這部分人羣的醫療消費需要也日益加強，這勢必也會造成醫療費用的大幅增長。
造成基金風險的局部社會因素，一是保險基金的收繳受經濟形勢的影響較大。在現有市場經濟條件及社會環境下，在經濟基礎相對比較落後的地區，相當一部分單位在規定的時期內不能按時足額地爲職工繳納醫療保險，而這些單位的參保職工仍然要進行醫療消費，這就會造成統籌基金的大幅減少。二是隨着醫療科技水平的發展，新醫藥設備不斷投入臨牀應用，就診人員的心理使然，都希望能儘量使用最新最好的醫藥設備，從而造成人均醫療費用的大幅增加，這相應地也會增加統籌基金的開支。而目前我國的醫療保險統籌基本上都是以縣區爲基本單位，獨立運營，暫時無法建立整體的協調均衡機制。
二、基金的籌集與支出
籌集與支出是保證基金安全正常運行的兩個關鍵，籌集是醫療保障系統運行的基礎，只有按時足額的籌措到所需的資金，才能保障系統的正常運營，而資金籌集的比例是以當地的生活與醫療消費水平爲基礎的，還要考慮到以後的發展趨勢，因此，在確定統籌水平時，必須經過縝密的調查分析，以做到準確適度。正常情況下，籌資水平應略高於醫療消費水平，做到略有盈餘。而如果在調查分析中出現失誤或分析不周，或者不能正確地預測未來的醫療費用走勢，籌資水平低於預定的醫療消費水平，基金運行就有可能存在透支的風險。
基金的支付方式，從目前已實施基本醫療保險制度的城市看，大體可分爲三種：
1、患者看病時直接付費與醫院，然後由患者與醫保機構結算；
2、患者看病時不直接付費，由醫院與醫保機構相互結算；
3、醫保機構與醫院採用定額預算管理，醫保機構逐月撥付醫療費用，年終總結算。一般情況下，基金出險是由於採用了事後結算的方式，因爲醫療機構的醫療消費形式發生在前，結算在後，也就是說，作爲結算本身已經失去了對醫療行爲的制約能力.如果採取預付制，正常情況下是不會導致基金出險的.因爲醫療保險機構已經按照預定的指標體系對醫療機構進行結算付費，醫療機構是根據醫療保險機構提供的費用和需求指標體系的要求提供醫療服務的。所以，通常是不會出現基金出險的情況，而往往容易出現的是另外一個問題，即醫療消費不足。而結合制的付費方式正是取長補短，把預付制和後付制結合起來，力求興利除弊，彌補二者的缺點。
三、風險的防範
一是要加大收繳力度、確保基金收繳率。要保證統籌基金的正常運行，就必須要保證較高的基金收繳率，特別要注意防範惡意拖欠的問題。
二是建立完善基本醫療保險預算制度和基金預警系統。在統籌年度開始之前，必須對該統籌年度的醫保金收支總額特別是統籌基金部分的收支情況進行預算，並留有充分的餘地，做完總體預算後，再分別覈實個人帳戶與統籌基金具體收支預算。基金預警系統是指在建立基本醫療保險體系時，通過管理信息系統，爲各種基金設置相應的警戒線，從而預先警示基金系統在運行當中可能存在的風險。對已實現網絡化的統籌地區，更要充分利用管理信息系統及計算機結算系統等實行網上監控。
三是要結合實際，確定合適的支付比例。因各地的收入水平、醫療消費水平等情況差異較大，在支付比例以及支付的方式上必須堅持實事求是，因地制宜，具體問題具體分析的原則，而決不能完全照搬所謂大中城市、改革試點已有的套路。
四是要建立統籌基金支付的調節與平衡機制。從目前各地的實踐情況來看，統籌基金支付的主要是是醫保病人住院費用的大部分和特殊門診的部分費用。通常住院費用都是按一定比例分段支付，而特殊門診如何支付各地做法不盡相同，這也正是建立調節機制的重要部位。門診特殊病種補助應採取彈性比例，即補助的具體比例應視年終統籌基金的結餘情況確定。
五是要嚴格大病的審查。目前各地對進入大病互助的門檻設置與支付比例不盡相同，但各地進入大病互助的人數都呈逐年上升趨勢，且費用的增長幅度較大。從而給醫保經辦機構造成相當大的支付壓力。
四、化解風險
對統籌基金的風險要做到未雨綢繆、防患於未然，認真研究和探索化解風險的措施和辦法，勢在必行。這樣才能保證醫療保險制度的正常運行。化解風險的措施通常有以下幾點：
一要搶佔先機，儘量爭取將風險化解在萌牙狀態。統籌基金的風險，通常是指統籌基金的支付額超過了統籌基金的帳戶額。這種超支現象往往是逐漸產生的，可以通過月統計報表反映出來。所以應規範會計統計報表制度，認真核查每月的收支狀況，一旦出現超支，馬上在下一個月份進行調節，儘量使超支的問題在統籌年度內得以解決；倘若在統籌年度年終總結算時出現嚴重超支的現象，就必須在新的統籌年度第一季度內加以解決。
二要適時適當調整有關的比例標準。當超支數額巨大，而發生的超支費用又在正常合理的開支範圍內，並非違規或過度醫療消費所致，在這種情況下，可以考慮適當提高收繳比例，以此增加統籌基金的總量，提高統籌基金的支付能力，但是劃入個人帳戶的計入比例一般不能降低，否則，容易引起參保人員的心裏不平衡，另外，根據情況適當調整大病互助的收繳基數與支付比例，以化解大病互助基金的支付壓力，也可以考慮與商業保險公司合作，通過社會化的渠道來緩解醫保基金壓力；如果前述措施仍不能化解風險，則需要提高統籌基金支付項目的起付標準，或者降低統籌基金的支付比例，以增強參保人員的節約意識，適度降低總體醫療消費水平，從而化解統籌基金超支的風險。
三是要建立資金預留制度及爭取更多的政府資金投入，以達到分擔風險的目的。資金預留制度就是從各定點醫療機構的結算額中提留出一定比例的資金，用以約束各定點醫療機構的違規行爲，也可以同時建立獎勵制度，對於表現優秀的定點醫療機構採用各種形式的獎勵與表彰，促其合法經營。在經濟水平較發達，財力較充足的地區，可以申請政府加大對社會保障的投入，爲各參保人員提供更完善的社會保障服務。
管理工作報告 篇15
一、思想重視，成立領導機構。
公交公司以省、市春運工作會議精神爲指導，進一步統一全體工作人員思想，牢固樹立“安全第一”的意識，把春運安全工作作爲春節期間的重要工作來抓。成立了由公司經理卞光明爲組長、各分管經理爲副組長的春運領導小組，具體監督指導公司的春節運輸工作。在工作中，定崗定責，明確各自職責，細化工作責任，層層簽訂安全生產責任書，實行領導帶班制、領導負責制、安全生產責任制，切塊管理，嚴格把好人、車、站、場所等各個關口。爲春運工作開展起了一個好頭。
二、目標明確、工作細緻。
工作中，爲努力實現不發生旅客滯留、積壓和嚴重超員現象，不發生特大惡性事故，重大服務質量事件爲總體目標，重點做了以下工作：
1、召開各車車主、駕駛員安全教育會議，簽定《駕駛員春運安全行車保證書》，提醒大家在歡慶春節的同時，爲了自己和他人的安全把好手中的方向盤，塑造良好的春運氛圍。
2、積極掌握最新的天氣、車輛運行狀況，利用小黑板等方式及時快速的將有關信息反饋給車主和廣大乘客，遇到惡劣天氣，下發書面通知要求全體駕駛員作好發車前的各項準備，建立健全各種防護、防滑設施，謹慎慢性，確保春運的安全。春運期間，多次下發書面通知進行督促。
3、把好“兩關”。嚴禁乘客攜帶“三品”上車，危害其他乘客安全。另一方面，認真做好車輛出站記錄並充分發揮簽字卡的作用，堅決杜絕超員車輛出站，對未經檢查、未簽字的車輛一律不予出站。經過細緻的工作，春運期間，未出現交通安全事故，沒有超員車輛出站。
4、春運前，公交公司負責人協助有關部門對所有的參加春運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的檢查，對車容車貌差和未經春檢的車輛一律不準參加春運，具體由安全稽查隊在查超員、治違章的同時，全天候的巡查、監督指導。經檢查有多輛車被作停班處理不予參加春運。
三、措施得力，安全保障。
爲有力保障春運期間乘客的返鄉和出行，針對每年春運期間可能發生的一些情況，確保在雨、雪、霧等惡劣條件下的`行車安全，公交公司特出臺了《20xx年春運工作方案及應急預案》等一系列行之有效的措施。從101路選取多名技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班，以做好特殊條件下乘客的駁載工作，防止乘客的滯留。通過一系列的措施，使乘客走得了、走得及時。
四、紀律嚴明，打牢基礎。
公交公司由各分管經理帶頭堅持每天24小時值班，及時掌握車輛運行動態和客流量，做好上傳下達和各種統計工作。堅持不定時的到各線路、記點處巡查、指導，並設立乘客投訴專線，及時處理乘客的各種疑難問題，急乘客所急、幫乘客所需，給“老、弱、病、殘”乘客予以關助。
五、紮實工作，任勞任怨。
春運期間，領導吃苦在前，全體職工日夜奮戰，隨喊隨到。展現了吃苦耐勞、頑強拼搏的優秀品質。從1月23日連續奮戰了40天直到春運結束的最後一刻，過年期間也沒有休息一天。正是有了公交公司全體成員的這種無私奉獻的犧牲精神，才取得了今年春運工作的巨大勝利。
公交公司由於各項管理工作落實到位以及全體工作人員的共同努力在春運期間取得了不小的成績，爲全年的工作打下了一個堅實的基礎。今後公交公司要進一步加強管理、努力工作，在來年的工作中再創佳績！
管理工作報告 篇16
近年來，我們局(館)依照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《江蘇省檔案管理條例》等法律、法規的規定，結合本地實際，在抓好正常徵集接收工作的基礎上，深化認識，制訂規範，突出重點，改革創新，檔案資源建設得到強勢推進。目前，一個門類齊全、內容豐富、形式多樣、具有x特色的館藏檔案資源體系初步形成。現將我們局(館)加強檔案資源建設的有關情況，向領導和同行們作一個簡要地彙報。
一、深化認識，整體推進
檔案資源建設的力度，取決於認識的深度。長期以來，我們局(館)就把檔案資源建設放在事業發展全局性的高度加以考慮，無論是制定長期規劃還是年度計劃，都把檔案資源建設列爲重要內容。同時，加強了對縣(市)、區檔案局(館)和有關部門檔案資源建設的檢查、考覈力度，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實。近兩年來，在局(館)經費並不寬裕的情況下，我們還爭取市財政的支持，安排了專門的徵集經費，爲檔案資源建設提供了較好的經濟基礎，切實保證了檔案資源建設的不斷推進。目前，我們的館藏已達40餘萬卷(冊)，檔案門類也從原來比較單一的文書檔案爲主，擴展到包括文書、會計、科技、聲像、實物、電子等檔案在內的門類比較齊全，內容比較豐富的檔案大家族。
二、制定規範，有序管理
爲了依法、規範、有序地推進檔案資源建設，近年來，我們局(館)根據檔案法律、法規的規定和有關業務標準，結合工作需要，有計劃、有步驟地研究制定了一系列規範性文件，較好地保證了檔案資源建設工作的順利開展。我們重新修訂了《x市檔案館收集範圍實施細則》;制訂了《x市檔案館檔案接收暫行辦法》、《x市名人檔案管理暫行辦法》、《破產企業檔案管理暫行辦法》;出臺了《關於加強重大活動檔案管理工作的意見》、《關於事業單位改制轉企中檔案處置的意見》、《關於切實加強鄉鎮行政區劃調整中檔案管理工作意見》，其中有些文件由市委、市政府辦公室轉發，有些與有關機關聯合頒發。
上述文件的制定和實施一方面使檔案資源建設有了制度保證，同時，也使檔案資源建設由檔案部門的部門行爲逐步擴展到衆多部門的聯合行爲乃至政府行爲，有效地聚合了資源建設的力量，加大了檔案資源建設的力度。
三、突出重點，狠抓落實
檔案資源建設面廣量大，要取得好的成果，既需要常抓不懈，又必須突出重點。近年來，根據我市經濟社會發展和檔案事業發展的需要，我們着重在名人檔案、重大活動檔案、破產(改制)企業檔案、地方珍貴史料、專門檔案等檔案的徵集接收方面狠下功夫，使檔案資源建設較好地落到實處。
1、名人檔案徵集喜結碩果。我市名人檔案徵集工作起步較早，市委、市政府高度重視，《x市名人檔案管理暫行辦法》出臺後，我們一方面通過電視、報紙、廣播等新聞媒體向社會廣泛宣傳，另一方面明確徵集方向和目標，千方百計地與名人取得聯繫。經過不懈地努力，名人檔案的徵集工作取得了可喜的成效。目前，我們館已建立名人檔案近200個全宗，其中包括楊樂、黃耀曾等31位x院士的檔案，奧運冠軍李菊、黃旭的檔案和著名中醫朱良春、著名作家丁芒、著名書畫家仲貞子等知名人士檔案。名人檔案的建立，較好地豐富了館藏，爲我市構築人才高地提供了較爲豐富的信息資源。
管理工作報告 篇17
根據閩交黨200350號文要求，現將我司貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》（以下分別稱《條例》和《辦法》），開展幹部監督檢查情況彙報如下：
一、以“樹組工幹部形象”集中學習教育爲載體，組織學習和貫徹《辦法》。
我司各級黨委及組織人事部門把學習《辦法》作爲“樹組工幹部形象”集中學習教育活動的重要內容，採取中心組學習、座談會、學習例會及觀看電教片等形式，組織班子成員、組工幹部等相關人員集中學習，同時通過《交通控股信息》、《福州港報》、《福建航運報》、《閩運信息》等企業內部的報刊及網站開闢宣傳園地，讓廣大職工特別是黨政領導和組織人事部門的負責同志瞭解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內容以及監督的方式方法，提高貫徹執行《辦法》的自覺性。在學習的基礎上，我司各級黨委及組織人事部門結合企業實際，按照《辦法》要求，對幹部的選拔任用情況進行自查，並按照幹部管理權限對幹部的選拔任用進行一級對一級監督，逐步使監督工作經常化、制度化，增強監督的主動性、預見性和動態性。20__年第四季度我司結合幹部的年度考覈，通過民-主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》情況進行檢查，重點了解在深化幹部人事制度改革過程中幹部選拔任用工作是否堅持黨的用人方針和人才標準、是否履行規定程序、工作是否規範等，涉及幹部選拔任用的信訪件作到件件有落實。在加強組織監督的同時，注意發揮羣衆監督、輿-論監督作用，擴大監督工作覆蓋面，提高時效性。經檢查，我司各級黨委及組織人事部門在幹部選拔任用過程中基本能夠落實《條例》要求，尚未發現違反《辦法》的問題。
二、以推進幹部人事制度改革爲着力點，認真貫徹落實《條例》和《辦法》。
我司各級黨委及組織人事部門堅持用《條例》指導和規範幹部選拔任用工作，特別是在企業深化三項制度改革過程中，堅持按《條例》要求操作，推進幹部人事工作在改革中創新並不斷規範。20__年我司普遍推行幹部任用的聘用制、任期制，認真落實幹部談話、幹部戒免、幹部任前公示等相關制度，加大公開招聘企業經營者改革試點力度。競爭上崗、雙向選擇、公開招聘和崗位聘用制、職務任期制等已經成爲企業用人的主要途徑和形式。福州港務集團所屬的省港口工程公司總經理和砂石出口有限公司籌東作業區、閩運所屬的省旅遊汽車公司、快貨公司等單位經理職位實行公開競聘，對經營班子實行風險抵押制度，取得較好效果。對於下屬單位正在推行的幹部人事制度各項改革舉措，我司既積極支持，又提供必要的指導，防止走彎路，堅決制止違反《條例》的行爲。對幹部選拔任用、竟聘上崗過程中羣衆反映集中、強烈的問題，組織人事和紀檢檢察部門及時調查。20__--20__年，我司任用、交流乾部14人（其中4人屬提拔任用），下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機構改革過程中，也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和幹部交流，無發生違法違紀現象。在推行幹部人事制度改革過程中，我司各級黨委和組織人事部門認真總結經驗，並根據《條例》精神和要求，相繼出臺了一系列適合企業自身特點的幹部選拔任用暫行規定。如福州港務集團制定了《領導幹部選拔任用管理暫行規定》，省汽車運輸總公司制定了《幹部聘任制實施辦法》，廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規定》、《管理人員崗位聘用規定》，省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等，既有效地規範了幹部人事工作，又使《條例》得到較好的落實和運用。
三、存在的不足。
《辦法》及配套學習材料來源有限，安排學習的時間比較緊，客觀上給基層單位的學習帶來一定困難，原汁原味和系統、及時的學習不夠，對《辦法》精神的理解還缺乏應有的深度。個別組工幹部業務尚不熟悉，在運用《條例》、《辦法》指導工作方面，有時考慮問題不夠細緻縝密、不夠規範。
幹部人事工作質量和效率有待進一步提高。適合於企業的幹部選拔任用監督機制、監督辦法仍在摸索和完善之中，對幹部人事工作的日常監督還存在監督不夠及時的問題。今後我們將繼續深化對《條例》和《辦法》的學習，採取分批安排和選送基層組工工作的業務骨幹參加上級舉辦的培訓班，組織內部監督工作經驗交流等辦法，以點帶面，提高學習效果。對自查中發現的個別工作不夠規範問題，進行個別指導，幫助抓好整改，力求舉一反三。
管理工作報告 篇18
根據縣人民政府政府信息公開工作要求，現將我局年政府信息公開情況報告如下：
一、基本情況
（一）組織領導、工作機構、人員配備情況
1、政府信息公開工作領導、工作機構、人員情況。《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，我局以“關注民生、聚焦勞動保障、服務社會大衆”爲宗旨，以認真的態度、良好的形象、優質的服務參與政府信息公開工作。一是成立了領導小組，提供了組織保障。我局於年成立了以局長爲組長、股室負責人爲成員的工作領導小組，下設辦公室在局辦公室，指定專人負責此項工作，做到工作職能、辦事程序、辦事結果、辦事人員等全方位的公開，同時，對全局政府信息公開進行了分解，明確了各責任人的職責，爲保障政務公開工作順利開展奠定了組織基礎。
2、政府信息公開工作保密審查領導、保密審查工作機構、保密審查人員情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求，對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度，對不能公開的事項堅持不公開。
（二）政府信息公開工作制度和機制的建立和落實情況。
1、政府信息公開工作制度和機制的建立和落實情況。建立健全了政府信息公開工作的制度，精心組織政府信息公開工作。我局先後制定了《縣勞動和社會保障局政府信息公開工作方案》、《縣勞動和社會保障局政府信息公開制度》等工作制度，明確了政府信息公開的指導思想、總體目標、主要任務和具體要求，建立健全了社會公示、社會評議、監督考覈、責任追究等制度，同時將辦事項目、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結果、服務承諾、崗位職責、紀律規定、監督渠道等公開內容融入到工作中，爲政府信息公開工作提供了規範、長期、穩定發展的保證，健全了政務公開工作的長效機制，確保了政府信息公開措施落到實處。
2、政府信息公開工作保密審查制度和保密審查機制的建立和落實情況。年我局在鞏固原來政府信息公開工作審查制度的基礎上，重新對《勞保局政府信息公開工作保密審查制度》和《勞保局保密審查機制》進行梳理和更新，進一步明確主動公開和依申請公開政府信息的範圍、形式、程序。大力推進政府信息公開工作，在完善政府信息公開制度、規範政府信息公開內部流程，加強政府信息公開基礎性工作等方面取得了新的進展。
（三）政府信息公開年度工作計劃的制度及執行情況以及政府信息公開工作經費保障情況。
我局嚴格按照政府信息公開年度工作計劃執行政府信息公開工作，對需要支付的工作經費按政府信息公開的實際支出費用給予支付。
（四）開展政府信息公開宣傳、培訓情況。我局把推行政府信息公開宣傳、培訓工作與勞動保障法律法規宣傳、培訓同安排、同部署，多次深入鄉鎮、社區、企業組織宣傳培訓，增強了廣大人民羣衆對政府信息的知曉率，增強了幹部職工推行政務公開和信息公開的主動性、自覺性。
二、主動公開政府信息情況
（一）《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》的編制規範性，公佈和更新及時情況。我局政府信息公開工作堅持嚴格依法、全面真實、及時便民、有效監督的原則，按照規定的制度和程序，對應該公開的事項，採用方便、快捷的方式及時公開，依照國家法律、法規和有關政策規定，運用行政權力辦理的與人民利益相關的各類事項，除涉密事項或有關規定不予公開的以外，都進行了及時的公開，並不斷充實公開的內容及時更新內容，力爭體現勞保局特色。
（二）本年度主動公開信息總數。年我局共製作宣傳欄9期20版，專欄7期，電視公告4次，簡報17期，發放鄉鎮（社區）勞務輸出信息6期，共15000萬多份，宣傳單5700份，電子屏幕滾動播放25次，重要事項公示有10條，重點工作通報有17條，常見問題及解答信息收集表添加了46條，96128專線有專接成功23個。
（三）本年度主動公開信息種類。年我局參照《省政府信息公開目錄編制規範》，全年度主動公開的信息爲9類。在主動公開的信息中，其中包括機構職能類信息、政策法規信息、動態信息，年度我作計劃，便民服務，綜合信息，法律法規。
（四）本年度重點公開的政府信息情況。我們在按照縣委、縣政府的要求，主要公開了“勞動保障政策性政策文件、勞動保障事業發展規劃、勞動保障工作執行情況、社會保險基金管理情況、信訪事項、與公衆密切相關的重大事項、行政許可事項、機構和人事財務、法律、法規、規章規定應當公開的其他勞動保障政務事項”，公開辦事紀律，對辦理公開事股室及責任人以公佈，接受社會監督；以及羣衆最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。
（五）本年度政府信息公開的形式。在主動公開的信息中，爲方便公衆瞭解信息，我分局在主動公開政府信息的形式上做了大量工作。公開的形式主要有：圍繞便於羣衆知情、辦事、監督，通過宣傳欄、會議、陽光熱線等多種形式實行政務公開，我們利用政府信息網站、省重要事項公示、重點工作通報網進行網上政務公開。
三、依申請公開政府信息情況
（一）收到依申請公開政府信息的申請情況。年，我局未收到依申請公開政府信息的。
（二）依申請公開政府信息申請處理情況，包括答覆處理的分類、數量、處理結果，若存在不予公開情況，說明不予公開的理由。年，我局未收到依申請公開政府信息的。
四、政府信息公開地保密審查工作情況
（一）建立健全政府信息公開保密審查機制情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求，對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度，對不能公開的事項堅持不公開。
（二）規範完善政府信息公開保密審查程序情況。我局將政府信息公開保密審查程序與公文運轉程序、信息發佈程序結合起來。
（三）對政府信息公開保密審查工作進行專項檢查的情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求，對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度，對不能公開的事項堅持不公開。領導小組領導不定的對全局政府信息公開保密審查工作進行專項檢查，發現存在的問題，切實採取有效措施進行糾正。
五、諮詢處理情況
（一）本年度有關政府信息公開問題的諮詢受理情況。
X年，我分局共接受公民、法人及其他組織政府信息公開方面的諮詢83人次。其中，現場諮詢50人次；電話諮詢20人次；網上諮詢13人次。
（二）本年度有關政府信息公開問題的諮詢處理情況。所接收的83件都已在辦理期限前辦結，辦結率達100%。
六、行政複議、行政訴訟及申訴的情況
年，我局政府信息公開的行政複議申請、申訴案沒有發生。
七、政府信息公開的費用發生的`情況
（一）政府信息公開專項經費安排情況，全年政府信息公開實際支出情況。對需要支付的工作經費按政府信息公開的實際支出費用給予支付，年約支出2萬元。
（二）全年申請人公開收費及減免情況、全年政府信息公開實際支出情況。年本機關依申請提供政府信息申請人及業務不收取任何成本費用，約減免當事人成本費用計30000元。
八、年度政府信息公開存在問題的改進解決情況
年，我局嚴格按照相關要求，對政府信息實行了及時、有效公開。但還存在着公開時不規範、內容不健全、公開不及時等問題。針對不足，我局進一步建立健全工作制度，強化措施，重點抓好以下幾項工作：一是狠抓工作落實，增強實效。在各處室的配合下，通過分工協作，責任到人工作機制，保障信息公開內容的及時充實和更新；二是進一步加強宣傳教育，提高全局對政府信息公開工作重要性和必要性的認識，自覺支持，參與推進政府信息公開工作；三是通過互聯網平臺組織開展多種形勢的公衆活動，廣泛徵集民衆的意見和建議，信息及時處理、及時反饋；四是強化督促檢查，建立政府信息公開監督考覈辦法，加強對各單位信息公開工作的督促考覈，確定政府信息及時全面的公開。
九、年度重點工作
我們在按照縣委、縣政府的要求，主要公開了“勞動保障政策性政策文件、勞動保障事業發展規劃、勞動保障工作執行情況、社會保險基金管理情況、信訪事項、與公衆密切相關的重大事項、行政許可事項、機構和人事財務、法律、法規、規章規定應當公開的其他勞動保障政務事項”，公開辦事紀律，對辦理公開事股室及責任人以公佈，接受社會監督；以及羣衆最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。
十、本年度推進政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施
（一）主要問題。
1、勞保局政策性強，業務強，有些是企業改革改制留下來的問題，有些是城市經濟發展中問題，作爲如何答覆及處理，需要多個部門聯合辦辦理。
2、對於一人多次重複申請的問題，我局無法依法拒絕受理，還需要從政策上進一步明晰。
3、政府信息公開是一項新的工作，在繼續完善制度、規範程序方面，在繼續加強培訓學習提高業務水平方面，還需要繼續加強。
（二）改進措施。
1、加強教育，提高認識。認真組織全局幹部職工深入學習《信息公開條例》和有關文件規定，統一認識，統一口徑，提高答覆水平。
2、加強管理，落實責任制。進一步規範工作流程，認真梳理細化主動公開欄目，強化制度執行，定期開展工作檢查。
3、加強人員培訓，重視宣傳培訓。把政府信息公開貫穿於全局工作中，使工作透明度不斷提高，積極組織相關人員進行培訓
管理工作報告 篇19
20xx年，是我不平凡的一年，這一年來，離開工作14年的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經理兼書記，是公司領導對我的信任。
20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統改裝等項目，由於項目工期比較緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少，安全管理難度危險性係數大大增加。我針對項目的特殊性，及時調整各崗位人員配置，並制定了相應的應急預案。在組織生產過程中以施工安全可靠爲中心，以“安全第一、質量第二、進度第三”爲原則，以質量標準化工作爲重點，以技術人才培養爲手段，通過狠抓安全和進度管理，嚴把工程技術質量關，努力做好本職工作，安安全全、保質保量並按期完成20xx年各個工地的生產任務。
一、虛心學習、努力進步
20xx年我調到井巷項目部對掘進一無所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過與同行業精英溝通學習但實戰經驗缺乏，掘進的現場經驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領導及職工學習，加速補充自己的實戰經驗，以嚴謹的態度對待掘進的每一道工序，提高自己的專業技術能力。
二、恪守本職、紮實工作
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開始就要求對自己嚴格一點、只有兢兢業業、紮紮實實，才能做到優質高效。爲此我把履職崗位職責、虛心學習作爲自己的核心任務。在掘進生產期間，經常跟隨作業人員一起進出井，現場觀察、記錄作業人員作業過程，獲得了許多重要的一線經驗，這些都是不可多的經驗和知識，爲我以後工作打下堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，幹起來得心應手。
三、樸實誠懇、嚴格自律
作爲一名項目管理人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學習的一年，是鍛鍊的一年，我很好的完成了公司領導交辦的各項工作。由於前期自身經驗不足，使得我養成虛心學習的好習慣，我深深的知道未來的學習和工作之路還很漫長，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹紮實的態度、積極思考、善於開拓、爭取在自己崗位上爲企業和社會作出更大貢獻。
管理工作報告 篇20
公司自20——年4月推行ISO9001：20__品質管理體系以來，全公司從上到下都積極地投入到這一體系中。以下是業務部對推行工作以來的工作彙總報告：
一、本部門共建立了《合約審查管理程序》、《樣品管理程序》、《客戶抱怨管理程序》、《客戶財產管理程序》、《客戶滿意度管理程序》等5份與本部門直接相關的程序文件。以這些文件爲主導，使本部門的管理流程更加規範。理順了從業務員與客戶溝通、瞭解客戶需求、市場需求信息、接單、訂單評審、發出制令單、訂單跟催、包裝、出貨、報關、客戶抱怨處理、客戶滿意度調查與管理等流程，既規範業務內部作業，也使業務部門與其它部門的溝通更爲緊密有效。
二、以程序文件爲教材，對新進業務員進行培訓，使新進業務員很快就能熟悉業務作業流程，即縮短了新進業務員的培訓時間，也提高了培訓效果。
三、在作業上的規範與進步：
1、《合約審查管理程序》（QP04），外銷員在接收到客戶的訂單後，首先進行訂單的品名、價格、數量等方面初審，確認無誤後，再與生產部進行生產交期評審，與採購部進行配件採購進度的評審；如果交期不能達成時，由外銷員與客戶溝通。能達成時，由外銷員開出生產製令單分發採購、生產部等部門。通過本程序文件的推行，使業務部門與技術、生產之間的作業規範化，確保在訂單接受前都經過適當的評審，從而提高了業務的作業效率。
2、樣品、色板是公司寶貴的技術資料，如果樣品、色板出現錯誤，就會誤導生產，造成批量的不合格。針對樣品、色板，編寫《樣品管理程序》、《色板管理程序》把公司樣品、客戶提供的樣品的管理規範起來。
3、制定《客戶抱怨管理程序》（QP09），規定了對客戶抱怨的處理，要求各相關部門以嚴謹的態度對待客戶的抱怨，出現客戶抱怨時，外銷員應及時填寫"產品問題解決報告"，經部門主管審覈後交生產部分析原因、制定對策，外銷員負責追蹤整改的效果。業務部對客戶抱怨進行統計分析，如"20——年客戶抱怨推移圖"、"20xx年客戶抱怨推移圖"。
4、客戶滿意度的管理：
（1）客戶滿意度的管理是業務部新制定的管理流程，以《客戶滿意度管理程序》（QP14）進行規範。
（2）根據程序文件要求，公司在20——年10月、20xx年3月對主要客戶進行滿意度的調查，並對調查結果進行統計、分析。
（3）20——年10月的調查資料已遺失。在20xx年3月再次進行調查，經過調查結果統計，總分爲85分，不能滿足品質目標的要求。並且，客戶有反映樣品的交期、產品交期常有延遲現象。業務部已提出改善措施。同時，業務部也對20——年10月的調查資料遺失的原因進行整改。
5、公司存在的客戶財產主要的是樣品、色板，樣品、色板的管理根據《樣品管理程序》、《色板管理程序》進行。爲防止將來有客戶財產時出現管理盲點，特制定《客戶財產管理程序》（QP11）予以規範。
四、建立內部網絡，訂單、客戶抱怨資料等，發佈在內部網絡上，進行統一管理。便於業務主管的掌控。
五、積極主動向客戶瞭解有關對產品的環保要求。主動收集客戶所在國的環保法規、標準，並傳遞給採購、技術、生產等部門。
六、通過電子郵件、傳真等方式向客戶宣傳公司的環境管理體系推行情況，宣傳公司的'環境方針。
管理工作報告 篇21
在倉庫的實習結束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面瞭解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產品，包括新老立體庫的產品與成員企業的產品。
在這1個多月的時間裏，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關於倉庫，關於產品的知識，感覺自己收穫了很多，但同時，我也發現其實倉庫裏還存在一些小問題。
如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現象是由於產品在進行出庫覈對的時候造成的。產品出庫之前要進行覈對，這個工作是由每個區位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行覈對工作，所以會顯得現場比較混亂。
倉庫的19位倉管員我都跟着他們學習過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區之後，倉管員拿着提貨單，直接在暫存區進行覈對，然後再由搬運工將覈對過的貨物自行拉出去在待發區將貨物放置於不同客戶的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之後，將提貨單交給倉管員，然後先將貨物拉至待發區客戶位置之上，隨後倉管員再拿着提貨單，在客戶位置上進行覈對。
其實，這兩種方法各有優劣，在暫存區覈對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節省時間，可以再同樣的時間內核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發貨區分貨的時候將貨物分發給錯誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶，但是在時間上可能就要花費的久一些。
在我看來，在進行覈對工作的時候，可以將兩種方法相結合，在提貨單的量不大的時段裏，跟隨着搬運工在客戶待發區進行覈對，保證貨物的型號和客戶不出錯；而在工作量大的時段裏，就可以在暫存區進行覈對，加快貨物運轉，提高工作效率。
在倉庫的各種細節方面，我也談一下我個人的一些想法
1、在物料入庫時，物料的標籤應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號，數量；但是倉庫裏有少部分的物料入庫之後是標籤朝着兩邊擺放的；物料在進行出庫作業時，經常有出現粗魯搬運的現象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現產品損壞的現象。
2、在產品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工爲了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。
3、倉庫現在執行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫裏做到了大部分，但是也存在着小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側重於怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看着都令人擔心，擔心會倒塌。
4、盤庫的目的不僅僅在於盤點物料的數量，在盤點數量的同時，也應該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對於貨物數量的盤點，對於貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現類似於“請”這些用語，有時還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬。“顧客是上帝”，我們不用把客戶真的當成上帝，但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。
6、倉管員辦公桌的電話經常會出現無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤，導致工作效率的降低。
7、偶爾會在廁所這些地方發現菸頭，在上班時間辦公場所是禁止吸菸的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽菸。
以上是我發現的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發展，“千里之堤，潰於蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發生前對遏制它，首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫裏的搬運工，他們素質參差不齊，更要加強對他們的培訓；第二，要加強制度的執行力，一個沒有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好
管理工作報告 篇22
一、20xx年度風險管理工作有關情況
爲配合風險管理工作計劃的執行更好地發揮計算機在公司生產經營管理中的作用，提高辦公自動化的整體應用水平，加強對計算機軟硬件、網絡及公司信息的安全管理，特制定了計算機及網絡管理辦法。
二、20xx年度風險管理工作計劃
根據計算機及網絡管理辦法加強對信息安全和信息系統的風險管理.（一）信息安全風險管理：
計算機數據和信息包括公司計算機和移動存儲設備裏內存儲的銷售數據、活動方案、財務報表、員工資料、客戶資料、生產技術、各種合同和檔案資料等。
一、各種數據及信息嚴格控制在公司內部，任何人不得泄露公司的數據及信息；
二、涉及機密的資料處理按公司的保密規定執行。嚴禁將存有涉及公司經營管理、銷售合同等信息的移動存儲設備帶離公司，
三、公司計算機裏的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機中的重要數據文件，員工定期備份到移動存儲設備；電腦管理員負責將服務器上的oa數據庫及其他數據庫每月底備份一次，每半年一次將備份數據刻錄成光盤，並做好記錄。
五、加強對系統服務器的安全管理，及時升級更新各系統。