2023年國中校長述職述廉報告範文(精選6篇)

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2023年國中校長述職述廉報告範文 篇1

尊敬的領導:

2023年國中校長述職述廉報告範文(精選6篇)

轉眼之間,我調任二中已經整整一個學期了。回顧這一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現就個人一學期以來的工作情況做以下彙報:

本學期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。

一、強化安全教育,努力打造和諧校園

學校安全管理工作堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規範化和科學化水平,爲師生營造安全、和諧、整潔的校園環境。一學期來,學校未發生一起安全事故,爲師生進行正常教育教學活動提供了保障。

二、以課改爲抓手,促進教育教學全面發展。

根據工作計劃,結合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平爲目標展開,我們的工作主要體現在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,統一教師課改思想,激發教師課改動力;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、複習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

(3)紮實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經驗;

(4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經學習,並兩次組織骨幹教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經驗做法。

通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態度,一定程度上提高了教師的上課水平,爲我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。

三、改善學校辦學條件,創設良好教育環境。

二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我帶領班子成員共同謀劃學校發展前景並付諸行動,幹工作踏踏實實,遇困難衝在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。

1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,爲師生跑步、鍛鍊提供了場所。同時平整了操場西側灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,爲學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

2、在區教育中心和鎮中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,實現了現代化多媒體教學。

記得初到二中,我在教育博客上發表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話:“在這裏,能沿着跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現如今,這些已經不是夢想,我們已經實現。而且,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網絡,可供各班學生上網、學習。

3、爲了方便轄區孩子們的生活,同時也爲了留住轄區生源,學校投資8000餘元,開辦了學生餐廳。在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳乾淨整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有餘,方便了學生生活,解決了家長後顧之憂。同時投資20xx餘元開設了學生宿舍,爲離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。爲了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,爲在校學生提供了良好的學習環境。

四、加強德育教育管理,培養學生良好的行爲及學習習慣。

本學期我們加強了學生行爲習慣養成教育,強化常規管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每週必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育爲主,培養學生良好行爲及學習習慣。經過一學期的努力,學生好的行爲習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課後追打嬉戲的學生越來越少,主動複習主動發問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發、增長。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今後我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內部管理,強化品牌意識,優化辦學環境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業更好更快發展,爲二中的發展做出自己應有的貢獻。

2023年國中校長述職述廉報告範文 篇2

尊敬的領導:

歲末年初,我們再次聚在一齊,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局爲我們搭建了這樣一個平臺。

20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,並有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。的感觸,是xx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之爲“課業革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創立新課堂”的口號。

啓動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定爲各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。

在20xx的每一天,我都會因爲一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定爲感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

所以每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。僅有堅持纔有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生羣體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成爲學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排行不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝着對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得檯面,不好意思在那裏說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,學校都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前爲止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創立檢查組的檢查,並以滿分經過。爲此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在20xx教師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,爲學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入以來,先後有35位教師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動於衷。

20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經迎面走來,我會帶着新的活力和勇氣,出發!

2023年國中校長述職述廉報告範文 篇3

尊敬的領導:

過去一年中,在縣委政府,鎮黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發展,力求促和諧校園建設,在全體師生協作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年會考達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創建和優美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。

回顧過去總結經驗,一傷耕耘一份收穫,一年來學校工作得以順利開展,穩步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。

一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,並取得了豐碩成果。

在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了爲期一週的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優良的傳統,訓練出強健的體魄;並對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現象被行動迅速替代,集體表現出了精神幹練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,乾淨、整潔,使學生身心健康發展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行爲養成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起牀到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行爲習慣的養成教育。重視對學生思想教育組織常規活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,爲學生創設優美舒適的環境,學生在這樣的人文環境中一定會成長爲合格的好公民。

對教師進行了職業道德、法律法規的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規範了教師在教育教學中的行爲習慣,使不文明、不合理、不合法的行爲遠離教師隊伍,激發了教師熱愛教育事業,奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

對學生,教師的一系列學習,教育活動,爲我校成績穩步提升提供有力保障。

二、紮實有效地開展教學常規工作,力求成績穩步提升。

1、嚴抓教學四環節,督促教研組嚴把各課質量關;無論新老教師我校都鼓勵創新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知慾,使學習成爲自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。

2、重視教研,開展特色教育。

我攀冰除重視教學基本環節之外,還加強教師教育教學理論的學習,每週各教研組有固定時間學習相關理論,並在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收穫,總結形成文材料;尤其是校本研發工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養了學習興趣。

3、加強師資建設,配套設施進一步健全。

爲促進我校師資水平的提高,先後派出十餘名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進爲各教師提供學習的平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時爲了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加省級優質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評爲省級教學能手。

4、教學成績新突破,會考再創佳績。

20xx年會考無穎是我校一個新的歷史高峯,一舉打破和川中學數年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、樑紅梅老師的語文學科,高紅雲、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。

三、注重校園,硬件設施的建設。

由於時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危牆的矗立爲校園環境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是着手於校園美化,安全優化的工作中;東院牆修建2萬餘元;其餘院牆加高2萬餘元;教學樓內外所有平房內外粉刷4萬餘元;操場兩邊跑道硬化4萬餘元;修建大門,照壁6萬餘元,改造宿舍門窗5萬餘元;共計23萬餘元。現如今校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍牆給師生帶來安全保障,校舍門窗乾淨而舒適,建築外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的青春與活力。

總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發展,更有進步,成績只能代表過去,未來纔是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺餘力地抓好教學常規工作,循序漸進,以最大的努力實現明年會考新的突破!

2023年國中校長述職述廉報告範文 篇4

一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領導下,我校以科學發展觀爲指導,充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學質量和品位上下功夫,不斷豐富學校內涵,20xx年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現了新的氣象,贏得了上級領導更充分的肯定和社會各界的廣泛讚譽。現在,我將一年來的工作向大家彙報如下:

一、確定目標,高起點謀劃學校發展

一所學校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校,要取得新發展,就必須從實際出發,確定切實可行的目標,因此,在年初,我們就深入剖析學校的現狀,認真研究發展方向,制定了“以安全爲保障,以發展爲主題,規範學校管理求優質,加強隊伍建設重素質,強化學校德育求實效,抓好教學教研求質量,加大學校校園建設創標準”的年度工作整體目標。提出了“規範管理、依法治校,關愛生命、安全固校,以人爲本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”五項治校方略,制定並完善了各項管理制度,改進了相應的工作措施。主要措施有:

1、創新管理。20xx年扎魯特二中有17位領導班子成員被重新選拔聘任,對於新一屆中層領導班子成員的工作,學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學校統攬全局,通過層層分解落實管理責任,使領導重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍,確保了學校各項規章制度的建設、執行、效果“三到位”。

2、隊伍建設。着力培養德才兼備的教師隊伍,造就具有人格魅力和學識魅力的教師團隊。一是結合當前形勢,加強師德師風建設,不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業務培訓,通過集體備課、業務培訓、聽評課,遠程培訓等形式,不斷提高教師的業務水平。

3、德育工作。全面開展德育特色創建活動,狠抓養成教育,提高學生基本素養。一年來,學校先後完善了《學生常規管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了學生會檢查制度,開展了行爲習慣和文明禮儀教育,有效的規範了學生上學、放學、課間紀律以及課堂常規。政教處結合重大節日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。

4、教學管理。我校非常重視教學常規的落實。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導。認真進行教學分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進教師的專業成長。

二、注重落實,高站位完成各項工作

(一)強化隊伍建設,打造一個團結進取,奮發向上的團隊

1、加強領導班子建設。

爲了抓好教學各個環節的管理,學校將一線工作與後勤保障、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導幹部搭建了施展才華的舞臺,極大地調動了中層幹部的積極性和創造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,爲教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認真的履行工作職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動。

2、加強師德師風建設。

6月份、11月份各舉行了一次學生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師,學校領導單獨找其談話,並指導其改正工作中不當的方式和方法。師德師風建設領導小組,結合當前形勢,在每個學期初召開了一次師德師風動員宣傳大會,讓老師充分認識到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。爲使學習活動落到實處,我們要求每位教師,每學期要認真寫好師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。

3、加強班主任隊伍建設。

在某種程度上,班主任工作是一所學校工作質量的縮影。可以說,學校的全部工作都與班主任有關。班主任工作質量,直接影響着學校的工作質量。爲加強班主任執行學校政策的力度,及時消化學校工作思路,實現班級與學校整合的化。學校繼續實行每週一的班主任例會制度,在例會上除佈置班級工作外,還主要針對一週內學生主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討,以加強班主任的組織能力和執行力。對個別年輕缺少工作經驗的班主任,校長和年段主管校長則特別關注,單獨指導,促使他們儘快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。

4、加強師資隊伍建設,促進教師的專業成長

學校繼續本着爲教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,學習先進的理念、先進的教法。本學年,學校先後派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峯、通遼等地區參加各級各類培訓學習,派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術教師送教下鄉。在全員遠程教育培訓中,學校多次通過QQ平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學習。

5、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平。

作爲一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。每期的'《人民教育》、《通遼教育》、《教學與管理》、《平安校園》等教育報刊雜誌,我都會認真研讀,並選擇一些精典內容組織班主任學習,並要求老師們結合自身工作學以致用。同時,我爲自己確定“四多四少”的生活工作目標,即“多幹實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝着學校,裝着教師,裝着學生。一年來,如果不出差,每天我幾乎到校最早,走的晚。作爲校長,我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,同時我更堅信,榜樣的力量是無窮的,要求老師做到的我必須首先做到。

(二)細化責任,構建和諧平安校園

在“以人爲本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維繫着千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。我們要求全體教職工要強化責任心,消除一切僥倖心理,關注細節,把學校的安全工作做細做實。

1、進一步健全校園安全制度、安全防範措施和安全應急預案。學校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全責任書,明確責任,狠抓落實。

2、學校要求各班每月上好一節安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關安全常識,增強了學生安全防患意識。

3、關注有關學校安全事例的相關新聞,及時組織教師進行學習,提醒教師要學會控制自己的情緒,對學生、家長要有愛心和耐心。

4、繼續執行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責任追究制度,班主任樓層值班制度,學生出入教學樓站排、右側通行,錯時分樓層放學制度,全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度。

(三)多措並舉,創新德育模式。

1、充分發揮班集體、團組織、學生會的作用。

榜樣的力量是無窮的,學生會、共青團員、班幹部在學生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優秀學生參加團支部和學生會的工作,定期對團員、班幹部進行培訓,充分發揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發揮學生會、團支部和各班班幹部的作用,組織學生幹部值勤,對每天各班學生的表現情況進行全面考覈,並及時通報。這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查並及時反饋,使常規管理達到精細化。

2、抓好常規德育活動,營造育人環境

(1)抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

(2)抓好行爲規範教育。八月份,針對新生入學,學校開展了學生日常行爲規範教育月活動,爲使活動落到實處,學校政教處制定完善了《扎魯特二中中學生行爲規範》,從着裝、儀表、上學、上課、課間,上下樓、放學等方面對學生的行爲作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”,養成了良好的日常行爲習慣。

3、開展德育教育評選活動。

九月,結合校園藝術節暨秋季田徑運動會,開展了文明班級評選活動;十月份,爲加強學生文明禮儀規範教育,舉行了每週一次以“禮儀、紀律、衛生”爲重點的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

4、加強班級主陣地建設,營造德育教育的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每週一班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,真正實現了班會的德育教育的主陣地作用。

(2)加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。除學校統一佈置的以外,我們要求各班結合班級特點,組織學生自主營造班級文化。

(3)以活動爲載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的集體榮譽感和責任意識。在班級中開展講文明、樹新風,人人爭做文明中學生的活動。

5、注重家校聯繫,促進學生全面健康地發展。

我校注重發揮學校、家庭、社會三位一體的教育網絡作用。通過“三家”即:家長學校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯繫。今年11月份期會考試結束後,學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會。針對當前學生教育的熱點、重點問題,與家長共同商討對學生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學生在學校和在家情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。

(四)落實科研興校,培養教育新的增長點。

1、落實教學工作的規範化管理。

我校以《扎魯特二中常規教學管理辦法》爲依據,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,制定各年級組學期各項計劃。堅持三長例會制度,及時總結每個年級組、備課組一週內在教學教研工作落實方面存在的問題並提出針對性的解決辦法,使教育教學穩步有序的開展。

2、加強對教師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規的檢查作爲主要工作,學校平時不定期抽查教師上課情況。通過採取推門聽課、現場查閱教案、現場查閱作業完成與批改情況等方法抓好教學流程,強化教師的課後輔導意識及考試後的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,起到了較好的效果。

3、加強畢業班教學管理力度。20xx年我校會考取得了輝煌的成績,爲突破上一年,學校及早着手,加大對本屆畢業班的管理力度。各學科,各班級在3月份召開學情分析會,逐一分析學生的情況,確定“培優”對象,定好“培優”輔導計劃,制定20xx年會考目標。利用會考動員會、月考質量分析會、學生座談會等形式全方位地營造良好的複習迎考氛圍。認真完成了八、九年級會考網上報名工作和九年級理化生實驗、體育會考測試和八年級地生會考工作。

4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質量的加速器,本學期學校專門成立了教研室,安排專人負責。

5、開展各級各類競賽活動。本學年七、八年級開展了語文、數學、英語競賽,極大地激勵了學生的學習興趣。

(五)服務育人,努力保障教育教學秩序

學校後勤始終本着“服務育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作,確保學校教育教學工作順利開展。

1、加強經費管理,嚴格執行經費預算管理制度,大型採購實行集體決策,公開招標制度。

2、做好教師特別關注的電腦、校園網、多媒體的維護,及時解決教師教學中的後勤保障問題。

3、做好學校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。

4、今年學校又投入近百萬元,爲14個教學班更新了最先進的多媒體設備和其他教學儀器設備。

(六)加強工團婦、關工委組織的作用,豐富羣團活動

學校工會、團委、婦女聯合會關心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業餘活動。關工委、團委利用宣傳廣播牆報等多種形式,加強對學生的思想教育,培養鍛鍊學生的綜合素質。

(七)加強義務教育檔案管理和信息宣傳工作

隨着和諧社會構建和教育的規範發展,檔案管理和信息宣傳工作已經成爲打造品牌學校、提升學校辦學品位、推出名師隊伍的重要手段,學校義務教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩紮實做好義務教育各類資料的收集、統計、整理和歸口存檔工作。我校校園網站建設也逐漸加強,富有特色。

三、總結反思,高要求換來累累碩果

總結梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,實現了學校工作的穩步、快速、持續發展的目標。

(一)我校的校風文明、教風嚴謹、學風紮實、考風嚴格,在校內外樹立了良好的形象。

(二)基礎設施趨於齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設施一流的理化生實驗室,這在全通遼市都是的。

(三)教學質量穩步提高。20xx年我校會考取得了優異成績,包倩倩同學會考710分,創我校歷屆會考成績之最,700分以上3人,創歷屆會考成績之最,600分以上成績人數168人創歷屆會考之最。八年級畢業生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月,我校獲得全旗“教育質量提高均衡獎”。

(四)安全工作更加穩健。20xx學年度,我校再次續寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀違規行爲發生。

(五)幾項小成果。

1、在20xx年全市中學生運動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,爲我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎。同時,我校在全旗“環城杯”長跑接力賽中,獲團體第一名的好成績。

2、在全旗教育系統政風行風評議中,30多名行風評議員打分,我校獲得教育系統十個單位總分第一名。

3、我校是巿級依法治校示範校。

4、我校被評爲通遼市“五好”關工委,扎魯特旗《教學質量提高均衡獎》單位等多項榮譽。

5、我校學生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學生榮獲全旗美德少年等多項榮譽。

6、我校老師畢翠萍獲得自治區“國中英語基本功大賽一等獎”、“通遼市優秀教學能手”,齊敏獲得旗級“敬業奉獻模範”等榮譽稱號。

各位領導,各位老師,忙碌而充實的一學年已經過去,我常說:“扎魯特二中的老師是最講感情的,我們學校的人際關係也是最和諧的”。感謝每一位爲學校發展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們一如既往,在未來的工作中繼續給予我和現任班子成員力量與信心。在今後的工作中,我會繼續努力,帶領全體班子成員和全校教職工,爲我旗教育事業的和諧發展竭盡全力,實現辦好人民滿意的教育的奮鬥目標!

謝謝大家!

2023年國中校長述職述廉報告範文 篇5

尊敬的領導:

20xx年,我在上級教育行政部門的正確領導下,在全體老師的支持下,按照年初總體工作計劃要求,以科學發展觀爲指導,認真執行黨的教育工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年履行職責情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、學習科學發展觀,掌握先進理論

在上級部門的正確領導下,今年我積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進學校教學工作加快發展,完成各項任務聯繫起來,取得了積極的成效。

二、開拓創新,完成各項工作任務

20xx年,我以認真、細緻、負責的態度做好各項工作,推動學校整體工作又好又快發展。這裏面,主要做了四方面工作。

1、加強黨建工作,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力

我在抓黨建工作中嚴格黨組織生活,加強對黨員的教育管理。引導黨員本着對黨、對人民、對自己高度負責的`態度,敢於和善於開展批評與自我批評,從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己,切實提高了黨組織的凝聚力和戰鬥力,爲促進學校各項教學工作加快發展起到積極重要的作用。

2、加強教學管理,全面提高教學質量

教學質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我一貫強調質量意識,在加強教學工作常規管理的基礎上,一是重點抓好課堂效率的提高,二是營造一種深厚的教研氣氛,通過這兩點,全面提高教學質量。

3、加強隊伍建設,認真做好教學工作

搞好學校教學工作,隊伍建設是根本。我切實擔負好管理教職員工的責任,牢固確立“以人爲本”的管理理念,認真聽取教職員工的意見與建議,與教職員工同呼吸,共命運,加快各項教學工作發展。我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個教職員工的工作積極性,提高教職員工的綜合素質,使教職員工團結一致,齊心協力,把各項教學工作搞好。

4、加強後勤、工會、安全管理,促進學校工作全面發展

我除了抓好黨建、教學和隊伍建設工作外,還加強後勤、工會、安全管理等工作,促進學校工作全面發展。我要求後勤工作人員必須樹立爲教學一線服務的意識,切實做好後勤工作,獲得全體師生的滿意。我支持工會開展各種豐富多彩的活動,活躍教職員工的業餘文體生活,增強教職員工對學校的凝聚力與向心力。我牢固樹立安全意識,把保證師生安全作爲一件重要工作來抓。通過加強安全措施、認真檢查安全隱患,確保了學校的安全,全年沒有發生人身傷害事故。

三、加強政治修養,堅持勤政廉潔

我加強政治修養,堅持勤政廉潔,促進黨風廉政建設工作的深入開展,提高依法行政、服務師生和廉潔從政的水平,進一步樹立良好的人民教師形象,使人民羣衆對我校工作的滿意度不斷提高。我抱着對組織、對師生負責的精神,牢記爲人民服務的宗旨,端正工作態度,率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關規定,嚴於律己。在工作中堅決杜絕一切不廉政行爲,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯繫起來,紮緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意爲師生服務。全年來,我校全體教職員工執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得人民羣衆的好評。

四、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,通過學習指導實踐不夠。

2、工作創新不夠。我在工作上存在按老套套辦事的現象,創造性的工作思路還不是很多。

3、工作細緻不夠。我做工作不夠細緻,以至個別工作做得還不夠完善。

五、今後的努力方向

一要勤奮學習,提高思想認識。我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好學校各項教學工作。

二要提高素質,努力工作。我要通過理論學習、業務知識培訓提高自身素質,適應新形勢下教育工作的需要,揚長避短,發奮工作,力求把工作做得更好,樹立學校的良好形象。

三要落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。要加強監督,以身作則,廉潔自律,不能發生任何違規現象。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級領導部門的要求,與人民羣衆的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,提高自身素質,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲我校教育事業的發展做出應有的貢獻。

2023年國中校長述職述廉報告範文 篇6

尊敬的領導:

在教體局領導信任和全體教職工的支持下,xx年9月被推選爲棕溪中心學校副校長,分管全鎮安全管理、後勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務。現就本學年度工作完成情況和履職情況向考覈組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

一、悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調爲人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益爲先,竭盡全力爲師生着想,全身心地爲學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本着對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。

2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,瞭解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真並經常組織老師學習《中國小安全知識手冊》等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。

3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢於自我批評。

二、求真務實,能力在工作中不斷提高

教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其餘的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,後勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年裏我主要從四個方面着手建設棕溪中心學校校園安全體系:首先通過例會、校委會羣、中心校羣、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依;第四開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。

三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

領導和同志們給了我這個平臺,我就應該不負衆望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:

1、以“防範”爲主,抓好了學校的安全工作。依據上級有關文件和會議精神,結合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規範班級安全管理;按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衛生等部門來校講解安全防範知識,給學生警示教育,結合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件後,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來無任何較大安全事故的發生。

2、以“活動”爲載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防範能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動;和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發現和消除安全隱患;積極組織全鎮學生參加網絡安全知識競賽,xx年陝西省網絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有,二等獎全縣16個,我校11個,並獲得班級組織獎;親自修訂學校各種安全制度和預案,並加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重於泰山”的意識。看起來做的工作並不是很多,但每一次都得花費不少心思,儘自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

3、“營養餐”工作得到了落實。營養餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點採購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,並做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養餐質量,真正把學校的營養餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體後勤人員的努力工作下,我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。

4、深入一線教學,加強教學常規工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優良的教風、學風與班風。

5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進度、質量、安全、資金等方面進行規範管理。該工程現在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。

當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,初涉安全後勤等工作管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校特殊的地理位置,學校安全保衛工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現象。

五、今後努力的方向

作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以後的工作中,我將做好以下兩點:

1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強安全管理,提高後勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。

一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和羣衆要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由於個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較爲簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、後勤工作與我們大家精誠團結分不開的,同時得益於教育局領導的指導,在這裏再次表示感謝。

最後,我衷心歡迎考覈組領導和同志們多提批評意見。

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