中學校長述職述廉報告範例

校長要寫自己的述職報告，那麼要怎麼寫呢?下面是本站小編爲大家整理的中學校長述職述廉報告，歡迎閱讀。

瑣瑣碎碎，千頭萬緒，平平凡凡，忙忙碌碌，校長述職報告。辛勤中品嚐着耕耘的酸甜苦辣，前進中記錄下跋涉的艱辛足跡，收穫中凝聚着集體的智慧和力量。一年來，我努力實踐三個代表的重要思想，認真貫徹執行黨的教育方針，高舉素質教育的大旗，依靠團結教師，自覺履行職責，勤奮踏實工作，勇於開拓創新，把握機遇，克服困難，取得了令人欣慰的成績。

一、自加壓力，堅持學習忙充電

在工作實踐中，我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育，積極投身教學改革，真正爲民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻，作爲校長必須不斷學習，更新知識，提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗，甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐，不僅難以得心應手的開展工作，更嚴重的是貽誤一部分，不，是一大批學生。

問渠哪得清如許，爲有源頭活水來。本學年，我積極參加了ra市十五國小校長提高培訓，wz市首期校長新課程通識培訓，《國小教師教育科研基礎》培訓，聽取了三個xx大精神專題報告;同時，還根據自己的實際情況，制訂了學習計劃，學習了四本專著：《xx大報告輔導讀本》、《國小教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓，觀念更新了，思想端正了，思路清晰了，方向明確了，信心增強了，幹勁鼓足了。閒裏偷忙，不亦樂乎!

二、身體力行，樹立正氣講奉獻

大量事實警示我們：一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校裏樹立正氣剎邪氣，服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認爲：有什麼樣的校長，就有什麼樣的班子;有什麼樣的班子，就有什麼樣的教師;有什麼樣的教師，就有什麼樣的學生。作爲校長，我時刻注意自己的言行舉止，嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善於自省不固步自封;勇於改革不因循守舊;一心爲公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

在森拉克颱風襲擊我市時，我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中，我身先士卒;在執行制度中，不搞雙重標準，對於自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中，我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心，毫不猶豫將崗位補貼降爲每月150元，工資冊審覈時嚴把自己的工資關，不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍，購物貨比三家、討價還價，出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關係;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網……

在別人的眼裏，我很傻，傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向，我認爲一個人的生命價值在於奉獻而不在於索取，一身正氣、兩袖清風纔是人民公僕的形象。

四、積極激勵，建設隊伍出新招

祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才，高素質的人才依賴於高質量的學校的培養，高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作爲工作的重點，努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

我相信：重獎之下必有勇夫。一年裏，學校醞釀、出臺了一系列激勵措施：

(1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件，每年一次評選師德標兵。

(2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求，凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

(3)對掌握課件製作技能並開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

(4)在ra市教師專業知識考試中，成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

(5)鼓勵教師開展課題研究。對於課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的，那麼該課題組組長直接吸收爲班子成員並擔任學校教科室主任。

(6)在ra市教壇新秀評選中，過一關的教師獲一次外出學習機會並加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會並加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師，每年獲一次外出學習機會並加獎XX元。

(7)激勵教師積極參加學歷進修，提高教師的學歷層次，對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

五、完善制度，強化管理求實效

規章制度以其強制性約束着大家的行爲，能防止濫用職權，避免暗箱操作，杜絕工作中的隨意性，更好地獎勤罰懶，獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認爲，有些制度約束了校長的權力，我想校長的權力不在於逃避約束、逃避監督，而在於把大多數人的意願、利益體現在完善的制度之中，本學年，我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度，教育收費公示制度，民主評議班子成員制度，班子成員坐班制度，評先評優制度，聽課制度，德育月工程制度;完善值日製度，門衛制度，請假制度。

班子成員坐班、教師民主評議班子成員，樹立了領導的形象，密切了幹羣關係。按實績評先評優，大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足，增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度，促進了教師間互相學習、交流，保證了校領導深入一線。分學段管理制度，調動了老師們參與管理的積極性，發揮了大家的聰明才智，更好地根據學生的年齡特徵開展教育工作。月工程制度，增強了德育的針對性和實效性。

六、創造條件，服務師生轉職能

我們知道，人具有很大的潛能，一個人是否得到充分的發展，關鍵在於他的潛能是否得到很好地開發。

學校是培養人的地方，既要促進學生的全面發展，也要爲教師專業成長提供機會，滿足教師實現自我生命價值的需要。

在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時，爲滿足教師瞭解課程改革的背景、新課程提倡的新理念，掌握新課程理論的需要，學校審時度勢，制訂了走進新課程教師培訓計劃，爲每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》，選派骨幹教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓，購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

爲滿足教師掌握現代教學手段的需要，學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室，爲開展計算機輔助教學提供了可能。

爲滿足教師開闊視野，及時瞭解教改動態，提高自我專業水平的需要，學校出臺了教師外出聽課計劃，使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

爲滿足教師展示自我才華和風采的需要，我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權，期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

爲滿足教師解決教學中困惑的需要，我校請教研員、名師爲他們開導。

七、警鐘長鳴，常抓安全不鬆懈

安全工作事關改革發展穩定的大局，各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來，我以實踐三個代表的高度，堅持安全第一，預防爲主的方針，重視和加強學校的安全教育工作。

學校把三月份作爲安全教育月，以大力提高國小生的自我保護意識和能力爲主題，採取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式，對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。爲配合安全教育，學校還訂購了《中國小安全教育系列片》、《國小生安全知識須知》。

加強校園周邊佔道經營、違規攤點整治，堅決禁止三無食品進入校園;健全了門衛管理，防止社會閒散人員進入校園;堅持點名制度，嚴明校規校紀，防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校，做好防盜工作。

學校定期開展安全工作檢查，及時排除安全隱患。如召開後朱學生家長會研究接送車超載問題，配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12週歲學生騎車上學;在教室裏安裝電風扇，便於通風，降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗杆、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河國小廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

八、循規蹈矩，公開校務行廉政

校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措，是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式，也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的客觀要求。我很重視校務公開工作，把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作爲校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法，召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府採購;2千元至5千元的物品採購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示，自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規範化、程序化、經常化。

厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定，認真執行七個不準，落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開採購的，力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的徵訂;辭退不必要的工勤人員。

與此同時，我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼，不巧立名目亂髮補貼，嚴格審覈差旅費的報銷等。

一年來，有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

九、回顧成績，體驗成功增信心

有付出總有回報，有耕耘總有收穫。20xx學年，我校被評爲ra市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇，三等獎23篇;獲wz市優秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項;3位老師進入市國小骨幹教師培訓班培訓;1位老師進入wz市國小骨幹教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今，大專以上學歷和大專在讀的佔教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率爲64%);xx大精神主題教育演講比賽，2人分獲學區一、二等獎，1人獲市鼓勵獎;xx大精神主題教育徵文比賽，1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽，獲女子團體第6名，女子單打第8名;交通安全徵文比賽，2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節，2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比，獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;國小生實驗操作比賽，2人分獲學區二、三等獎，1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽，獲國小男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎;3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

一次次的獲獎，一次次的體驗成功。大家暗下決心，鼓足幹勁，把握機遇，再創新高。

十、自我反省，直面困難找不足

事必躬親，常被事務所困，易因小失大;不重創造良好的外部人際環境，學校硬件建設後勁不足;缺乏國小一線工作的經驗，難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度，完小的人事調配是當前的一大困難。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

一年來，上臺學區在上級領導的關懷下，在全體同仁的協力下，因爲記憶而厚重，因爲忙碌而充實，因爲平凡而精彩，因爲簡單而優秀，豐富着山區教育，喚醒了天真浪漫，走出了一條可持續發展的道路

一、立於理論學習的拔升，精彩專業成長起跑線

教育本是爲人的發展服務，只有高素質的教師纔會有高水平高質量的教育。本學年，在引領教師專業成長上，我把學習當大事，建立學習型的教育羣體，從理論上起步，在學習中發展。

咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆，深層次的挖掘內涵，多角度的尋找精華，地毯式的搜索適合，做摘抄，寫心得，撰體會，談感受。要求大家以我爲樣板，一閒下來就讀書，課前閱覽報刊，飯後瀏覽網頁，把學習當成一種習慣，把學習當成了一種享受。

守恆週日晚雷打不散的集中學習，法定週三斧劈不開的理論研修，學政治，樹立正氣，促進發展;學理論，轉變觀念，端正態度。把學習當成了一項任務，把學習當成了一項工作。我站在督導的位置，採用抽查筆記，檢查心得，舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌着我的工作走上了一個新臺階。

二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

高效課堂，只有理論不行，那很容易走趙括之路。

理論豐富，榜樣導航，是成功的捷徑。

我堅持“走出去拜師學藝，請進來名師指導，交朋友取長補短，開闊教師眼界，活躍教師思維，受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心國小、安陽鐵西路國小，聽取公開課，參加研討活動，推行高效課堂過程中存在的問題與困惑，得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來，觀念新起來，一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流，教師們如魚得水，受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼，開展校際高效課堂，在身邊找榜樣，圍繞典型掀起學習熱潮，體驗先進尋找自己不足，一起成長，一起豐滿，3月28日的模式研討會，王凱飛、楊靜平現場作課，適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證，得到推廣。它的誕生標誌着我區高效課堂走向了成熟。

三、內化管理，實現教育大跨越

抓常規，一則強調工作紀律，要求教師找準座標，教有策略，行有規範，不幹有損形象的事，不做無益工作的活兒，牢固把握做人底線，不觸及計劃生育，不伸手教輔讀物，不搪塞安全責任，不參與羣體上訪，乾乾淨淨做人，兢兢業業做事;

二則以導學案建設爲中心，狠抓教學常規管理。我親自把關導學案，堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課，力求課堂“活力有效”;把持作業的度與量，在質量上求效益，在批改中要成績，從點滴做起，從簡單做起，夯實基礎，逐步發展;

三則創設文化氛圍，用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處，把標語、名言刷在潔白的牆壁上，興建文化長廊，佈置人文景觀，張貼名人畫像，書寫勵志格言，使每一個空間有品位，讓每一面牆壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶，在與環境的交互作用中受到潛移默化的影響，從而內化成爲一種素養，形成一道亮麗的風景線。

四則是安全工作壓倒一切，我們利用節日開展活動，5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育，針對溺水事件對池塘嚴加防範，與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病，嚴格晨檢和零報告制度，嚴格消毒和衛生制度，常態化的校園衛生，常態化的手臉乾淨，常態化的開窗通風，給了我們常態化的健康。

各位領導，同事們：過去的一年，儘管我殫思竭慮苦探索，盡心刻意求實效，使學校出現了一個嶄新的局面，取得了一些可喜的成績，但仍感到與黨和政府的要求還有距離，仍感到重任在肩，使命重大。下一年，我決心團結帶領全體同仁，講學習、講政治、講正氣，重實際、說實話、辦實事、求實效，把好方向，統攬全局，把握重點，做好表率，把上臺的教育引向高峯，打造出上臺名片。

謝謝!

尊敬的各位領導、同志們：

光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和jú長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將主要情況彙報

一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。

我深知作爲財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。爲了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“xx大”和xx屆三中全會精神，特別是重點研讀了在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。爲了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業餘時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，並通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業務素質，爲做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實現穩中有增。

收費是事業經費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關事業的生存和發展。爲此，我們在財務工作中始終把收費作爲壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環境極爲不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關於執法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務關係。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關於加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了局與局、分局“覈定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，爲領導決策提供第一手資料。

一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業性收費的嚴峻形勢下，經過系統上下廣大幹部職工的共同努力，全系統共完成各項收入萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元，再創歷史最高水平。其中：行政性收費完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元，比上年同期增加萬元，增長%。

三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。

財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統和局機關的收支預算具有十分重要的意義。爲此，在年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統和機關的發展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，並在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發展，在發展中求創新的部門預算改革的新思路。

經過系統上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，併爲全省工商系統爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

同時，由於我們的預算編報的比較科學合理，爲我們的收入上繳後，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

四、加強協調溝通，爭取上級資金支持。

爲改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，局機關辦公樓於年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由於政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作爲財務工作的出發點和落腳點，爲了保證系統廣大幹部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證市局機關幹部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優惠。經過不懈的努力和耐心細緻的協調工作，先後要回了局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元。這些資金爲保障系統的正常運轉和事業發展及機關幹部職工的年終獎勵、福利，發揮了重要作用。

五、加強基建政策研究，強化基建財務管理。

近幾年來，省局爲改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先後啓動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。爲了加強對基建資金的管理，規範基建財務工作，我們系統地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規定，並結合系統實際，制定了《系統基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環節都做了明確規範，保證了財務管理有章可循，受到了局領導的充分肯定和高度讚揚，並專門在上進行了刊發。

六、規範票據管理手續，全面提升票據管理水平。

一是清理了舊票;二是啓用了新票;三是實行了票據微機管理。爲全面提升票據管理水平奠定了基礎。

七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。一是對系統個產權單位，辦理了產權登記證年檢;二是開展了年度《會計法》執行情況檢查;三是進行了建築工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是爲系統個會計覈算單位換髮了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是爲市局機關和個專業分局名幹部職工發放住房公積金萬元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協作、愛崗敬業的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局裏其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓鬚眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業心和責任感，有一種敬業奉獻、團結協作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由於這種愛崗敬業、樂於奉獻、團結協作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和jú長正確領導的結果，是全處上下齊心協力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：

一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和羣衆滿意的人民公僕。