資產管理員述職報告範文（精選5篇）

資產管理員述職報告範文 篇1

一、加強校產管理，發揮後勤保障作用

校產是學校進行教學的必要條件，也是其生存和發展的物資基礎。本學年，總務科重視加強校產管理，發揮後勤保障作用。

一、是切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。

思想是行動的指南。要把校產管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，從領導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年，總務處努力管好、用好固定資產，使其保值、增值，發揮其最大的使用效益。

二、是健全管理制度，完善管理體制。

制度化、規範化、科學化的固定資產管理制度，是提高固定資產管理水平的'制度保障。直屬學院總務科遵循“統一領導，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產，每次做到先向班子提出申請，審批後落實執行，建立資產管理臺賬，依賬放置，準確反映資產去向，保證資產的安全和完整。

三、是着手啓動清理盤點和資產覈銷制度。

固定資產盤點是固定資產實物管理的一個重要環節，接下來，總務處將要根據自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產損盈情況，準確反映固定資產實際情況，真正做到固定資產的家底清、賬實相符。

資產管理員述職報告範文 篇2

20xx年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次黨代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益爲目標，以求實、創新和規範爲管理思路，勤勤懇懇辦實事、紮紮實實抓落實，切實爲推進我校資產管理各項工作的穩步開展，爲創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，現在全年的工作總結如下：

一、完善制度建設，創新管理機制

1、深入學習領會文件精神，加強廉政建設。組織全處職工認真學習《湖南省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發【20xx】33號，以下簡稱國有資產管理辦法)和《關於進一步規範普通高等院校政府採購工作的通知》(湘財購[20__]10號，以下簡稱政府採購通知)、《招標投標法》、《湖南省實施<招標投標法>辦法》等文件，結合實際，從宏觀層面科學地指導工作，提高水平。加強廉政建設工作，在校園網增設招租與投標專欄，進行採購公開邀標及公示中標結果，進一步完善了投、開、評、定標各個環節監管體系;進一步理順了論證、採購、驗收、付款等關係。通過制度的完善，確保招、採購、驗收等工作的公正、公平、公開，提高透明度。

2、逐步完善制度，提升行政效率。根據新資產管理辦法要求，遵循“資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，擬定了《湖南農業大學招標採購制度》(以下皆“試行”)、《湖南農業大學資產管理處機關效能建設制度》、《湖南農業大學固定資產二級管理暫行辦法》、《湖南農業大學儀器設備設施維修管理暫行辦法》、《湖南農業大學公用性物資借用管理暫行辦法》、《湖南農業大學貴重儀器設備共享管理暫行辦法》等規章制度，修改和完善了《資產管理處內部制度》，明確崗位職責，嚴格內部管理，規範工作程序，提升辦事效率。

3、完善資產投入論證和績效考覈管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用後的績效考覈，引入經濟槓桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

4、積極推行信息網絡化管理。完善“五個平臺”(房屋及土地、儀器設備、傢俱、儀器設備維修、實驗材料平臺);及時更新各類數據，確保信息完整性;利用先進網絡管理技術，加強數據庫的管理及維護，規範管理流程，提高工作效率。

二、加大儀器設備論證和維修力度，提高設備使用效益

1、強化項目論證調研和貴重儀器設備購置的可行性論證。一是強化資產配置的量化覈算，規範資產配置程序和規則，統籌考慮，科學佈局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置;二是不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，積極組織技術專家從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重複購置，提高資金利用率。全年開展項目論證調研20餘次。

2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的`管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現“資源共享，有償使用”的績效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環境學院試點開展工作。

3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作，從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考覈評價，並實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

4、推動資產信息化管理建設，促進日常管理工作有序開展。(1)充分利用資源對儀器設備管理系統、傢俱管理網絡系統等進行升級。(2)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的等環節工作;(2)規範設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強設備回收、維修等調配力度，充分利用閒置資產;(4)進一步規範進口儀器設備、特種設備的管理;(5)本年度新增儀器設備數據6000多條，入賬金額5000萬元左右;傢俱數據2200多條，金額70多萬元;修改固定資產數據2500多條，不定期與計劃財務處、後勤服務集團等單位進行“賬賬”、“賬實”覈對工作，確保賬務嚴實。(6)積極引進湘潭大學儀器設備維修管理系統，加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保、維護、維修工作。

三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革

1、根據《湖南農業大學公房管理試行辦法》湘農大[20__]55號及《湖南農業大學公房管理實施細則(試行)》湘農大[20__]60號文件，到人事處、教務處、科技處等部門收集測算基礎數據，做好各單位教學、科研、行政用房的預算測算工作，進一步完善數據庫，建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，全面推行“公房有償”使用政策。

2、進一步規範學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。起草完成了《湖南農業大學經營性公房管理辦法》,擬定了《門面租賃合同》範本，規範了學校經營性用房管理程序及招租程序，本年共出租門面7個，辦公用房12間，簽定合同14個，

3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。完成了網絡中心、檔案館、繼續教育處、農學院、工學院、資環學院、食科院、現代教育技術中心等多個單位辦公用房的調整。

4、加強職工住房管理。一是配合學校相關部門做好住房補貼的發放和催繳科教小區購房款工作;二是推進週轉房改革，認真落實週轉房租金扣繳及租房補貼的發放工作。

5、做好舊房調劑、安排、選房等工作，目前已經啓動了140多套舊房出售相關工作。

6、爲了配合學校老區的提質改造工作，一是對部分平房和危舊房進行拆除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區34、18棟週轉房進行了全面的維修改造;三是配合相關單位做好老區天燃氣管道改造工作;四是及時啓動安置房(1、2、3期)和部分科教小區經濟適用住房產權證，啓動了購經濟房教職工的原住舊房產權證註銷工作。

8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“週轉房”制度，切實解決教職工住房困難。

四、完善招標採購程序，提高工作效率

1、以“規範權力運行”爲契機，進一步完善各項制度，擬定了《湖南農業大學招標採購制度》、《湖南農業大學招標採購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示發佈流程圖》、《湖南農業大學集中採購物資報賬流程圖》等工作程序，進一步完善了我校招標採購監管規章體系，保障了招投標活動依法有序進行。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關採購的各項規章制度，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規範企業報價行爲，引導企業合理報價。防止出現串標、擡標、圍標等違法違規現象，確保每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

3、加強服務意識，圓滿完成了各項工作任務。及時爲儀器設備購置提供實時資訊，爲設備選型、配置提供技術諮詢服務，積極做好進口設備的免稅報關等工作，配合做好政府採購，確保物資及時到位。

4、20__年，圓滿完成了教學設備計劃、重點學科、部省共建和大型項目建設等採購任務。全年共簽訂合同228份，召開招標採購專題會議53次，撰寫會議紀要45份，組織實地考察4次，考察公司20餘家;完成了1教、3教和8教等實驗室的實驗臺架與通風系統達560萬元，10教學樓文科公共機房360萬元，科創平臺人工氣候室170萬元，東湖學生食堂設備、公寓傢俱達160萬元等項目的招標採購工作任務，保障了我校教學、科研、行政管理和後勤服務等各項工作正常運行。

資產管理處始終強調自主學習國家有關法律、法規、文件政策，在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強思想政治、業務技能學習和工作經驗的積累，不斷提高自身業務綜合素質;嚴格按照規章制度和程序辦事，確保了每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督;認真落實黨風廉政建設責任制，守住道德底線，不踩腐敗紅線，做到了厲行節約、廉潔自律;大家和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新，確保了招標採購工作廉潔高效。

五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益

1、及時掌握、準確瞭解國家土地政策，根據《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關政策、法規，結合學校實際，在廣泛調研的基礎上，起草了《湖南農業大學土地管理暫行辦法》、《湖南農業大學土地有償使用管理暫行規定》和《湖南農業大學關於嚴禁在校區葬墳的規定》。

2、按照學校和政府國土部門的要求辦理相關國土管理事務。按照政府國土部門的要求辦理項目建設用地未辦理農用地轉建設用地手續的問題;按照學校要求向政府部門申請將學校農用地轉爲建設用地的問題;與政府部門銜接市政道路建設佔用學校土地問題等。

3、積極辦理校園土地確權工作，確保學校土地安全、完整。到市民政局聯繫有關學校門牌號碼證的工作，及時確認我校辦門牌號碼證爲農大路1號。

4、積極開展土地調研，積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，採取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地儘可能得到保障。

5、主動配合學校辦理東方科技學院土地和房產過戶手續，到長沙市國土局和長沙市房屋產權處瞭解相關的政策，同時請相關部門領導來學校宣講有關政策。

六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作

1、嚴格執行《湖南農業大學實驗材料、低值易耗品管理實施細則》、《湖南農業大學危險品安全管理辦法》的有關規定，加強實驗材料計劃管理，資產管理處代表學校與危險化學品使用單位全部簽訂了《湖南農業大學危險化學品安全責任書》。

2、嚴格實行購置審批制度，採取“需要多少，購置多少”的工作思路，儘可能減少庫存，以確保安全。到目前爲止完成了化學藥品、玻化器皿等實驗材料計劃採購四次，金額達44萬多元。

3、分別多次到芙蓉區公安局辦理易製毒、劇毒藥品申購手續，按上級公安部門要求，做好易製毒、劇毒藥品的保管與發放工作，按芙蓉區公安分局的要求，學校已向公安管理部門提交了承諾書，現已得到芙蓉區公安分局和長沙市公安局治安支隊的許可，學校同意將21種處置劇毒品全部轉移儲存到長沙市651倉庫

4、參加了學校組織的全校安全隱患排查工作，對學院實驗室的隱患進行了排查，對有問題的地方要求實驗室進行整改。

總之，學校資產的管理是一項面廣、量大、繁雜的綜合性大工程，要管好資產必須要強化管理，即在領導重視，制度保證，全體師生關心和全處員工努力工作的基礎上，統一思想，力爭其制度化、規範化、系列化、經常化。新的一年裏，我們將進一步整合辦學資源、優化資源配置，加強績效管理，強化服務意識，不斷提高職工的思想素質和業務水平，開創我校資產管理工作新局面。

資產管理員述職報告範文 篇3

爲進一步鞏固脫貧攻堅成果，我區圍繞“項目安排精準、資金使用精準”，對20__年以來各類扶貧資金投入形成的資產逐一登記造冊，形成產權分明、權責明確、管護規範、受益公開的管理機制，強化了扶貧項目資產後續管護，保障了扶貧項目可持續發展。

（一）進一步規範制度建設。

嚴格落實《湖北省人民政府辦公廳轉發省鄉村振興局、省委農辦、省財政廳關於湖北省扶貧項目資產後續管理辦法（試行）的通知》（鄂政辦發〔20__〕41號）精神，結合我區實際，制定《掇刀區關於加強扶貧項目資產後續管理的實施意見（試行）》，對摸清扶貧項目資產底數、科學認定分類、依法依規確權予以了明確和規範，爲加快扶貧項目資產後續管理提供了政策依據。

（二）對各類項目資產進一步細化。

扶貧項目資產分爲經營性資產、公益性資產和到戶類資產。截至目前，形成資產項目624個，形成扶貧資產30862.6147萬元。其中：到戶類資產1839.2229萬元，89個項目；公益性資產26045.5340萬元，502個項目，經營性資產2977.8578萬元，33個項目。

（三）對涉跨鎮、跨村的扶貧項目資產確屬進一步明細。

跨鎮的扶貧項目資產，權屬歸區級主管部門；跨村的扶貧項目資產，權屬歸當地鎮政府。

（四）對各行業主管部門進一步明確。

行業主管部門具體包括區鄉村振興局、區委組織部、區住建局、區醫保局、區衛健局、區水利湖泊局、區農業農村局、區民政局、區教育局、區交通局、區財政局。

（五）對扶貧項目資產權屬進一步規範。

扶貧項目資產所有權登記程序爲通告、調查、審覈、公告、登記。掇刀區人民政府組織制定確權登記工作方案，各部門根據《關於掇刀區扶貧項目資產確權的公示公告》制定本行業主管部門的.確權文件，並向社會進行公示公告。公告期滿且無異議，開展資產移交。截止目前，全區共確權資產624個，確權金額30862.61萬元，其中確權到區資產19個，確權金額3214.4萬元；確權到鎮資產28個，確權金額1327.5萬元；確權到村資產488個，確權金額24481.49萬元；確權到戶資產89個，確權金額1839.22萬元。

（六）對扶貧項目資產臺賬管理進一步完善。

在確定權屬基礎上，明確相關部門和鎮（街道）、村的職責，對形成的資產登記造冊。區鄉村振興局負責建立管理扶貧資產總賬，鎮（街道）、村分別建立明細臺賬並進行公示。在後續的管理運營中，因自然災害、意外事故、發展規劃、達到使用年限等情形需要進行處置的，按照產權所有人處置資產的決策程序進行。屬於村集體資產的處置收入歸村集體所有，按照村集體收入依法進行管理，並重新安排用於鞏固拓展脫貧攻堅成果和全面實現鄉村振興。

資產管理員述職報告範文 篇4

爲貫徹落實國家、省市相關規定的工作要求，做好縣級行政事業單位國有資產管理信息系統實施工作，全面加強我縣國有資產管理，實現資產管理動態化，促進資產管理與預算和財務管理相結合，提高資產管理質量與效率，我們認真開展資產管理信息系統實施工作，按照上級相關要求，保質保量的完成了各項工作。

一、領導重視，明確職責，落實責任。

爲加強國有資產管理，實施資產管理信息系統，根據上級財政部門的要求，我縣於二〇一〇年四月二十三日在縣職教中心舉辦資產管理信息系統培訓班。全縣200多家行政事業單位派人蔘加培訓。此次培訓爲縣屬行政事業單位順利實施資產管理信息系統做了準備工作，爲資產管理的規範化、科學化打下了良好的基礎結合我縣實際情況制定了實施工作方案，成立實施行政事業單位資產管理信息系統工作小組，統一組織縣級行政事業單位資產信息系統實施工作，工作小組組長由縣長助理、財政局局長張曉強擔任，副組長由王平副局長擔任，國資科、預算科、國庫科、採購辦、行政政法科、教科文科、經濟建設科、城建科、農財科、社保科、企財科、債務科、辦公室負責人爲成員。縣財政局工作小組協調機構設在國資科，由國資科、辦公室會同有關科室具體組織實施。

縣財政局國資科負責綜合協調、具體組織實施工作。主要負責總體方案的制定，各項工作進度協調，工作程序和步驟的確定，政策的制定，數據的收集、審覈彙總和上報工作，單位資產盤盈、盤虧、損失、報廢的審覈覈銷工作。並精心組織實施，保障了此項工作順利完成。

二、精心組織、嚴肅紀律、效果顯著。

我縣按照各階段工作要求按時保質保量完成工作任務，切實做到了資產帳實相符、帳帳相符、帳表相符。如實反映資產管理情況和存在的問題。在工作中，我們做到精心組織，嚴肅紀律，按照《財政部關於印發〈行政事業單位資產清查暫行辦法〉的通知》要求，全面、徹底的.進行了資產盤點、補充、調整，更新有關資產數據，同時我們積極參加省財政廳舉辦的資產管理信息系統培訓班，主動徵求財政局其他業務科室的意見，各科室密切配合，將近幾年來的所有資產進行徹底清查，不留死角，保證了數據的真實性、準確性和完整性。

三、加強管理、健全制度、加強督導。

我們在全面保質保量完成資產管理信息系統實施工作後，按照上級相關要求，建立健全了各項規章制度，爲全面、準確、動態反映我縣各項資產數據信息，完成資產動態化、精細化、科學化管理打下了基礎。

我們於10月17日圓滿完成檯安縣國有資產管理信息系統的編報工作，全縣共錄入166戶行政事業單位，總資產61287萬元。此項工作爲我縣國有資產管理工作夯實基礎，爲規範化、科學化管理邁上一個新臺階。

今後，我們決心繼續加強全縣資產管理系統實施工作，促進資產管理與預算和財務管理相結合，以資產生命週期爲管理導向，以資產資源利用最大化爲原則，突出資產監管效果，提高資產管理質量與效率。

資產管理員述職報告範文 篇5

根據雋財發20xx33號關於落實縣委辦公室、縣政府辦公室關於分解落實20xx年度全縣經濟社會發展目標任務的通知的通知精神，分解國資局的任務是：加強國有資產的普查、登記和管理，制定國有資產使用、處置和管理辦法，確保國有資產保值增值；啓動招待所、城關中學拆遷和飲食服務公司、通城商場改制，推進中心商務城規劃建設。一年來，縣國資局認真抓好落實，圓滿完成了分解任務。現將落實情況彙報如下：

一、完善資產管理制度建設，建立資產管理長效機制爲規範行政事業單位資產管理，逐步建立資產管理長效機制。

一是建立健全資產管理制度，完善內部資產管理工作流程，推進行政事業資產管理工作規範化。二是從資產管理配套制度的制訂和完善入手，加強資產管理制度建設，建立資產管理長效機制。相繼制訂和完善了通城縣行政事業單位國有資產管理實施辦法、通城縣行政事業單位國有資產配置管理細則、通城縣行政事業單位國有資產處置管理細則、通城縣行政事業單位國有資產出租出借對外投資和擔保管理細則等制度。

二、履行職責，加強國有資產管理

在加強國有資產管理工作方面，主要抓了以下幾點：

（一）、推進資產精細化管理運行機制。爲推進行政事業資產精細化管理運行機制，切實抓好資產配置、使用、處置全過程的監管工作，一是進一步完善財政部門、主管部門和資產佔有單位三層管理機制，健全資產管理職能力度，上下聯動，建立以財政部門爲主導的行政事業資產監管體系。二是加強和改進行政事業單位國有資產內部控制制度和資產報表定期上報制度。三是建立了資產處置的程序和運作流程，嚴格按規定的處置範圍、處置方式、申報審批、收入管理等政策，採取公開交易、陽光操作的方式進行資產處置，提高資產處置的透明度。四是搞好國有資產整合增效、提高資產利用率和增值率。協同城投公司運用行政、法律手段，搞好不良金融資產清收；同時對縣直行政事業單位國有土地、房屋資產進行整合利用，爲縣城投公司注入國有資本5600萬元，以促進縣污水處理廠新上項目建設。

（二）、加強國有資產收益徵收管理工作。加強國有資產收益徵管，防止資產流失，是搞好國有資產監督管理工作的重要環節。在加強國有資產收益徵收管理工作方面：一是堅持資產評估制度，對所有處置的資產一律事先進行評估，沒有進行評估的資產處置一律不予審批；二是結合全縣“兩管一治”檢查工作，對全縣行政事業單位國有資產有償使用情況進行了調查模底，基本摸清了資產有償使用情況家底，並將合同文件備案。三是資產收益按照“收支兩條線”的管理要求全部納入財政專戶，實行專戶管理。全年共實現資產收益315萬元。其中：資產處置收益180萬元，資產出租收益135萬元。

（三）、完善行政事業單位資產管理信息系統建設。我縣行政事業單位資產管理信息系統建設工作，經過兩年多時間的.艱辛努力，已初步建成，建立了從財政部門到主管部門、到資產佔用單位的網絡數據體系。但尚存在內容不夠翔實，數據不夠準確等問題。我們在搞好20xx年度資產報表的同時，對各單位上報的資產卡片、資產報表內容、數據等信息結合財務決算報表進行了全面覈實、補充和調整，進一步完善了數據體系，做到了資產信息與單位財務報表相銜接，內容完整、數據翔實、資產登記全面。

（四）、認真開展國有資產管理工作檢查。我們結合全縣“兩管一治”清理整頓工作，認真開展國有資產管理工作檢查。對全縣行政事業單位國有資產變更、經營、處置及收益、總量、產權證等情況進行了全面檢查，並針對存在的問題提出了整改意見，制訂了整改措施，按時完成了全縣行政事業單位國有資產管理工作檢查任務。

三、抓好招待所資產處置工作，爲推進中心商務城規劃建設搞好服務。

爲啓動縣招待所拆遷、推進中心商務城規劃建設，我們積極配合，切實抓好招待所資產處置工作。一是對招待所所有資產進行全面清理，造冊登記，並委託縣物價局價格認證中心進行了資產評估；二是向社會公開處置，完成了資產處置工作。我們自始至終派一名幹部全程參與招待所的資產處置，確保了國有資產的保值增值，防止國有資產流失。