固定資產清查工作報告十篇
固定資產清查工作報告 篇1
根據號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作簡要總結如下：
一、基本狀況
20xx年時公司正式生產經營的第一個完整年度，經過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經營，本年度工作已經基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。
上年度公司固定資產清查工作圓滿完成，財務部對公司資產數據詳實記錄，實時更新，爲進一步規範和加強公司資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，程度發揮固定資產的效益，奠定了堅實的基礎。
本年度根據號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產清查工作。
二、清查工作的經驗
（一）領導重視，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長，副總經理楊劍爲副組長，財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全公司固定資產清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創新。爲更好地到達清查效果，公司專門下發了《關於開展20xx年度固定資產清查工作的通知》文件，就清查範圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了號文件，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。
（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組，工作組的工作資料分爲實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規定各工作的職責人、分工範圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率，將資產保管落實到人，做到公司資產人人有責。
對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理推薦。總結階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
目前，我公司資產清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產總額爲250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產清查彙總表），無盤盈、盤虧、毀損、閒置資產狀況。
經過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產實物管理的'各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產管理軟件覈對信息，保證卡片信息調撥後及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、日後資產工作的重點
（一）、完善制度。今後我公司將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）、加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以後入賬的本年度資產在此次清查結束後進行覈實。
（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規狀況進行通報。
（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產清查工作報告 篇2
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立於xx年xx月，屬於行政/事業單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址爲東莞市，人員編制xx人，在編幹部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能爲。
(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作範圍
本次資產清查的工作範圍是：本單位及未單獨覈算、與本單位合併填報報表的單位x個，分別爲。
不列入此次清查範圍，但由本單位填報有關數據單位x個，分別爲。
(四)清產覈資工作具體實施情況
1、本次清產覈資工作的主要內容爲：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產清查工作程序：
(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；
(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月x日至x月x日；
(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：x月x日至x月x日，組織人員輸入固定資產電子卡並進行覈對，時間安排：x月x日至x月x日；
(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果；
(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據；
(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值爲x元，清查值爲x元：負債總額賬面值爲x元，清查值爲元：淨資產總額賬面值爲x元，清查值爲x元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值爲x元，資產清查報表中資產總額賬面值爲x元，差額x元，屬於會計差錯調整。具體情況爲：。
三、重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產清查中，資產損失x元，佔資產賬面值的%。主要包括流動資產損失x元、固定資產損失x元、對外投資(有價證券)損失x元、無形資產損失x元、其他資產損失及資金掛賬等x元；具體損失原因分別爲。
(二)資產盤盈情況；
本單位此次資產清查中，資產盤盈x元，佔資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈x元、固定資產盤盈x元、無形資產盤盈x元、其他資產盤盈等x元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別爲。
(三)關於土地使用權情況的說明；
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失x元，申報處理的損失資產佔單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失x元，固定資產損失x元，對外投資損失x元，無形資產損失x元，其他資產損失x元。
固定資產清查工作報告 篇3
20__年11月，爲進一步規範和加強我校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全校固定資產清查工作，現就盤點基本情況做如下彙報。
一、盤點的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對本部門資產情況做認真細緻的清查。
（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查範圍及工作職責。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認後詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
二、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產標籤以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產和低值易耗品。在此次清查後彙總上報國資委申請報廢。
三、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今後管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產清查工作報告 篇4
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情景
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創新。爲更好地到達清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情景及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，進取配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，職責清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的職責人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理提議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供給的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，異常是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情景，麗容以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋，產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情景進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產清查工作報告 篇5
根據公司輕舞計財399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創新。爲更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產清查工作報告 篇6
根據存貨、工程物資盤點工作計劃，我公司物資採購處對20xx年末所有所屬的存貨及工程物資進行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號;盤存小組由倉管員、財務監盤人和物資採購監盤人組成;盤點範圍：20xx年期末存貨及工程物資。
本次資產清查盤點的開展情況：
本次盤存的範圍爲存貨和工程物資，根據工作計劃，組成專人小組，對存貨及工程物資進行了編碼，製作存貨及工程物資盤點表，對實物盤存登記，整理盤點底稿，請見附件。
由於本次盤存的工程物資實物爲零，故未製作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實物數總數爲1196136.75，賬面數爲1197199.75，差異1063，差異產生的原因爲均爲當期領料出庫但未及時做出賬處理。
本次盤存賬實基本一致，數據可靠。本次出現差異的情況其實是可以避免的，請各單位、部門物資部門以後每月及時將相關材料提供給財務，做好出賬工作，避免以後出現類似問題，財務部門也要督促和提醒物資部門，相互配合，並每月定期盤存，做好存貨管理工作。
固定資產清查工作報告 篇7
萬壽路街道根據海淀區固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:
一、固定資產清查工作基本情況
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人蔘與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點後的固定資產信息表，與財務固定資產表進行覈對，做到帳物相符。
二、資產清查工作結果
(一)資產總體情況
截止20xx年5月31日，經過清查確認我街道的資產合計爲23453304元。
(二)、我單位各項固定資產清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建築物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值爲175279元。
7、電子產品及通信設備清查總值爲3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值爲10581元。
9、文化體育設備清查總值爲189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值爲0元。
11、傢俱用品及其他清查總值爲1553141元。
三、資產盤虧、盤盈的情況說明
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
四、資產清查工作中存在的主要問題
此次固定資產清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，爲保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重複統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。
五、改進措施
(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行、及本次資產清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。
固定資產清查工作報告 篇8
晉江市清查辦：
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請會計師事務所對清查結果進行專項審計)，現將有關資產清查的工作報告如下：
(一)資產清查工作基準日：20xx年12月31日；
(二)資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等；
(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等；
(四)資產清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況；清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額；(淨損益和折價減值)經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況(不包括已使用未轉房屋建築物)。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等；
2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等；
3、其他重要固定資產情況。
1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體項目數量和金額(具體見明細表)，並進行原因分析；
2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額(報表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
(五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。
固定資產清查工作報告 篇9
固定資產的管理，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着的，從20xx年2月開始，歷經8個月的，對全旗各蘇木鎮，各行政事業的固定資產了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：
一、各蘇木鎮固定資產的清理情況
呼倫貝爾市撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了的檢查組，細緻的工作，圓滿的了清產覈資國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠地工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產爲2，894萬元、待覈銷的固定資產爲351萬元、暫付款爲470萬元、暫存款爲802萬元。
2、問題：暫付款數額，應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳，帳面實物不相符。固定資產管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。
二、旗直各行政事業固定資產情況
我旗經濟的發展基礎設施建設的日溢，各行政事業的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業的固定資產總額爲9，716萬元，待覈銷的固定資產爲1，908萬元，新建未入帳的固定資產爲3，872萬元，已變賣的固定資產爲197萬元。
2、問題：固定資產帳記錄不全，資產流失於帳外。固定資產買賣手續不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建築。用固定資產抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產量大，該入帳的入帳，以途徑的資產在使用，但財務上記載，帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產的審批就處置資產，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、此次檢查各系統固定資產情況
1、教育系統：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：
教育系統累計固定資產2，926萬元，待覈銷的固定資產912萬元，旗直學校固定資產原值2，311萬元，待覈銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待覈銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1，300萬元。
2、社保口：固定資產總額爲1，187萬元，待覈銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產證，正式交工，在城建備案，正式收據，未入帳)。
已變賣的固定資產爲18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額爲881萬元，待覈銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(工程款沒付完，正式收據，沒入帳)。
已變賣的固定資產爲19萬元。
4、各行政事業：固定資產總額爲4，293萬元，待覈銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元(手續不全，正式收據或因賒帳購入的入帳)。
已變賣的固定資產爲39萬元。
四、問題的措施與對策
1、對行政事業的固定資產應由本將覈銷的固定資產以書面(文件)，上報國有資產管理審批覈銷；對數額的待覈銷固定資產應請示旗審批覈銷。
2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經辦人員，規範的財會手續入帳；對新建辦公樓有帳正式收據的要寫書面說明；對主管贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額的要衝帳職工欠款。
3、對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規手續(由現和交讓出具合法收據)，入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的。此次固定資產的清理，如自行變賣固定資產使用資金的或不規範管理固定資產的，財政將措施處罰。
5、《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的規定，固定資產的管理工作。
固定資產清查工作報告 篇10
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了20__年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長鬍曉光同志宣讀了《湖南警察學院20__年國有資產清查工作方案》(湘警院通《20__》19號)，就資產清查工作的目的、內容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨後，副院長謝軍同志作了動員報告，要求校屬各部門要高度重視本次資產清查工作，不能存半點敷衍應付的想法;要精心組織，確保6月初按時保質完成彙總上報工作;要嚴肅紀律，違紀違規行爲嚴格按規定處理和問責;要做好重點清查，研究解決問題，健全內部管理制度，切實取得清查實效。
最後，院長林少菊同志作了重要講話，指出國資管理工作非常重要，管理人員責任重大，近幾年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查爲契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20__年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
爲進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊爲副組長，辦公室、人事監察科相關同志爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。爲更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人蔘加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟件中相關信息相覈對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一覈對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對覈對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考覈範圍。