同事離職感言經典（精選3篇）

同事離職感言經典 篇1

其實離職也有一個多月了，最近一直在休息，本想早點發這篇日誌的，畢竟這是人生第一份工作，也有三年多，就算小兩口子處了三年多分手也要念叨着對方的不是，更何況是隻是一家公司，都走了還不罵它個狗血淋頭啊?沒在離職的時候總結是因爲想過一段時間再來評價會相對客觀一點。之前我很少談我工作這三年來的經歷，現在告一段落了，可以聊一下。

關於選擇。讀博有風險，入讀須謹慎，這個算是開場白吧。東大十年，本碩博一氣呵成讀下來也是我之前沒想的，在前兩天的同學聚會上我還說，像你們這些優秀的都出來工作了，像我這不咋優秀才讀書，結果一不小心就我一個人讀了個博士下來。博士畢業的去向是在讀博士生心頭上的幾大難題之一，無非是這幾樣，高校、研究所、國外博士後、大型國企、外企、高校/國企博士後、民企或私企、民企博士後，以上各位置的排名應該是按大部分人選擇優劣高低來排的，因爲也有師弟問我博士畢業後該怎麼選擇，我應該還是會告訴他們這個排序。我算是另闢蹊徑，選擇了最後一種：民企博士後，現在回頭想想，風險真的很大，民企招博士後大多數是填坑型的，就是它們爲了保住自己的博士後工作站的席位，招一兩個博士來充門面，根本沒有實際的事情做，我算是比較幸運，碰到管博士後的副總也是個博士，他知道博士剛一畢業他會做什麼，他需要什麼，儘量提供平臺，可以說我在企業博士後這兩年中還是可以專下心來做一件事，那就是把自己掌握的東西怎麼實踐的，把一個產品從設計到製造到工業化到改造的整個過程都跟蹤了，而這個平臺在高校裏不可能有，但是在博士後出站後留企繼續工作給我一定的職位後卻找不到了努力的方向，這是很讓人鬱悶的，這點在後面再慢慢說。當初有兩個比較好的高校的offer，我拒了，我還是有點相信平行時空的理念，以前你錯過的選擇也許會發展很好，那只是在另一個時空裏了，只能說我的這個選擇不是最好，但也不算差。

關於收穫與失去。如果問我這三年來的第一份工作收穫最大是什麼?是自信。自信的最基本的要素是什麼?是經濟獨立。這可能是每個參加工作的人都能體會到的，只不過是我來了更晚一些，爲什麼博士生很苦逼?最根本的一點是都二十八九歲了，還在苦逼着寫着並修改着那些個扯犢子論文，想着是SCI還是EI的，手裏那一個月學校和導師按時施捨的幾百塊錢，就這狀態，誰自信誰就是傻子。我的車牌號的後三個數字是我這份工作的入職時間，主要是讓自己記住我是從那一天開始把這輛車賺到手的，從這一點來講我對這家公司還是心存感恩的。有些真的是很奇怪的，一方面公司讓我自己解決了溫飽問題，一方面糟糕的工作環境讓我快從一個文藝青年變成苦逼青年，爲什麼工作一年到頭都沒更新幾篇博客，當過完了六天三點一線的生活，你第七天想不過這種生活都覺得不習慣了，從本質上講，我跟富士康裏的流水線工人沒啥區別。以前上學時總能看到這樣的故事：一個單位的HR問應聘的學生，你能給我們單位帶來多少價值纔對得起我們給你那些錢，然後應聘者無言以對。公司其實對我不差，入司還沒三年，年初給了我12萬股的股權激勵，這個玩我們公司股票的同學可能瞭解一些，我有時候也會想這個問題，我給公司帶來了什麼?除去申請的幾項專利和幾篇扯犢子論文以外，就我博士後期間做的項目爲基礎爲公司申請了國家發改委500萬現金的資助這一點，足夠支付我這幾年的工資和花公司的科研經費了，當然，我走了之後，那12萬股也像天上的浮雲一樣飄走了，有得必有失，有舍纔有得。

我爲什麼要離職?終於說到核心問題了，總的來講有三點，

第一，地域問題，從佛山來馬鞍山不久我就寫博客講我離開這裏只是時間問題，這涉及一個城市的建設和管理理念，還有民風問題，舉個簡單的例子，公司門口205國道修路，牌子立起來大半年了還沒開工，我的車雖然開了一年多沒出過事故，但在馬鞍山的路上被扎過兩次輪胎，直接報廢，被別人的車壓過來的石頭子飛過來砸了幾個坑，由於路的問題其他的磕碰更多，我現在都對一些小擦傷免疫了。以前離職的同事都說馬鞍山是座傷城，其實我想說馬鞍山還沒這麼文藝，雖然這個地方是唐朝文藝青年李白選擇終老的地方。

第二，國內企業大多數不需要博士，尤其是製造行業，傳統制造行業更甚，這就是爲什麼我前面說的找不到自己的努力的方向，機械製造企業需要能畫畫圖跟跟單跑跑工地這樣的人，無論哪個崗位，本科生真的夠了，博士去只會當你是另類，因爲大家會要求你會做所有的事，在這裏你無需證明自己有多強，因爲你會做這些是你應該的，到是似乎大家都想在證明你不是那麼強，不會做你有可能認爲就是水貨，更何況民企的生存壓力很大，不可能在研發上有很大投入，再說所謂的研發，也是在現有的東西基礎上改改抄抄，博士去任何企業都會遇到發展方向的瓶頸，在這裏待久了發不了光和熱，只會把你的餘熱消耗掉，我在走的時候也跟我手下的幾個剛畢業一兩年的本科生或研究生小弟說了幾句知心的話，你們現在是積累的時候，千萬別混日子，條件苦點沒事，主要是看自己能不能學到東西，如果感覺沒什麼進步了就可以考慮換地方了。

第三，企業本身的問題，這是本質的問題，就像兩個人分手，找了一大堆客觀原因都沒用，“不愛了”其實是核心的理由，以前不瞭解企業文化這東西，就認爲是組織組織活動，人文關懷啥的，其實代表了這個公司的發展理念和經營理念，代表了那些個領導的做事方格和對人的態度，不是搞幾個6S，學幾本稻盛和夫就能提升自己的企業文化了，如今它的企業文化我不認同了，如果待久了就如同做一天和尚敲一天鐘，說狠一點就是行屍走肉。算了，我已經很剋制自己了，呵呵，要客觀要客觀，我都“不愛了”，這理由還不夠大啊。

以上，紀念我的第一份工作。

同事離職感言經典 篇2

根據組織安排，我已經離開爲之工作兩年、爲此開心愉悅的審計崗位了。有幸到審計局工作、有幸結緣景德鎮審計人，是我終身無悔的選擇，更是組織給我的眷顧!

一、兩年多來審計生涯的幾點感受

從到崗的那一天起，我就深深地愛上了這個集體，很高興成爲這個集體中的一員。在這個集體中，我清楚地看到同事們的默默付出，深切感受到同志們的執着堅守，無論是局領導班子成員，還是中層幹部，直至普通一員，都是這樣一個羣體，您們不計得失、不求名利，一心只是盡心履職、爲國理財;您們的擔當精神、您們的奉獻情懷，無不給我充分的正能量鼓舞。置身於這個和諧集體，浸染於這個溫馨家庭，我感到無比愉悅、無比幸運、無比自豪、無比欣慰!

愉悅，是因爲同事。市審計局有一支60多人的審計隊伍，這是一支充滿生機、充滿戰鬥力的隊伍，每次遇見，看到的都是一張張忙碌而又溫馨的笑臉。

幸運，是因爲班子。作爲一名“班長”，我擁有一個團結、專業兼具的優秀團隊，班子成員們將工作“到位不缺位，補位不越位”做到了極致。

自豪，是因爲專業。審計，是兩個沉甸甸的字眼，你可以把它當作權力的象徵，但在我心裏，它只能是責任與擔當、忠誠與奉獻的平臺。

欣慰，是因爲環境。我很慶幸自己，生活在一個自然環境優良的地域，工作在一個政治生態清新的環境。兩年的審計生涯，有三點感受讓我特別欣慰：一是市委市政府對審計部門的信任與支持;二是省廳對我市審計工作的關心與幫助;三是審計對象對審計人員的理解與配合。

二、離別之際的幾點心聲

兩年的時間太匆匆!當面臨離開的時候，遺憾、難捨、不安、感動之情也油然而至。

遺憾，是因爲審計揚帆正當時。從黨的十九大明確“改革審計管理體制”，着手勾畫出一個完整、嚴密的黨和國家監督體系;到各級黨委審計委員會成立，吹響加快審計改革步伐的衝鋒號。新時代、新使命召喚新思想、新作爲。可以說，審計揚帆正當時，但在這樣一個劃時代的洪流中，我只能遺憾的“缺席”!

難捨，是因爲同事友情情難了。兩年零兩個多月的時光、800多個日日夜夜應該說不算短，但“陽光燦爛的時刻飛流似箭”，與同事們的友好相處令人難以忘懷。回顧加入審計團隊兩年多來，雖然有過冷水澆背，也有過精疲力竭，但更多的是喜出望外，甚至時不時出現年少般的意氣風發，其甜酸苦辣、喜怒憂樂，不是一兩句話能夠言說。但和大家一樣，我把真實的自己、美好的時光留在了這裏。感謝上蒼，在審計的兩年，我遇到了信任我、支持我、幫助我的同事!

不安，是因爲臨到惜別常自責。首先，兩年下來，按照上級審計部門和市委市政府的要求，我們規劃了不少，也做了不少，但感覺還是有一些該做的工作沒有能去做，一些本應該做得更好的工作只能算差強人意;其次，我希望每一位同事都開心愉悅，但可能有意無意間傷害了某個或某些同事;我希望每一位同事都能在崗位上成長，這兩年，有同事如願以償，但也有同事未能得償所願。生活中有太多的無奈，但流走的時光不可能重新來過。我知道，不是每一句對不起，都能換來一句沒關係。我不奢望諒解，只是希望，不要因爲我的缺失，而影響你的心緒和信念。

感動，是因爲默默溫情暖心間。在我的人生旅途上，在我的工作生活中，時時、處處感受着組織的關懷、同事的幫助。對此，無不令我感動和感恩。當大家得知我的工作有變動後，發生的一些事情更是令我感觸很深、溫暖一冬：爲了配合我“站好最後一班崗”，局裏的各項工作似乎更加有序、有效;平常難得一見的退休老幹部在得知我要卸任後，他們在自己的羣裏發起了熱烈的討論，並紛紛以打電話、發短信等方式對我表達問候和祝福。我清楚的知道，到審計局兩年來對老幹部們的關心愛護並不夠，沒想到的是，雖然只給他們一點陽光，可他們卻回報我一個燦爛的世界!

同事離職感言經典 篇3

各位領導、老師，親愛的同學們：大家好!

今天看到這個大廳裏坐了這麼多人，有一些熟悉的身影，也有許多新鮮的面容，心中真的十分感慨——我們的學生會就像一個大家庭一樣，一直在培養着一批批人，他們忙碌在校園的角角落落，體會着許多別的學生可能不曾體會到的酸甜苦辣;“她”也一直在等待着許多人，等待着那些同樣年輕、朝氣蓬勃而樂於奉獻的人，讓這個大家庭永遠溫暖，永遠富有生命力。

在過去的近三年時間裏，我們學生會做了很多工作，取得了一些成績，當然也存在着不少的問題。我們一共有五個部門。首先是宣傳部，他們在各類活動中都起着先鋒的作用，無論是張貼海報，廣播，還是電視宣傳，每一個活動的順利開展都離不開他們的辛勤勞動。然後是紀檢部和生活部，它們的常規工作最爲繁重，每天早晚一次的例行檢查，會操清點，我們都能看到他們的身影。

學習部和體育部則一直活躍在我們的課餘生活中，學風建設活動正紅紅火火地進行着，還有更多的知識競賽正等待着大家的參與。當操場上充滿着歡聲笑語的時候，而我們總能看到體育部的同學們忙碌其間。當然，這些都只是我們日常工作中最爲常規的部分，還有很多，比方說——每年一度的三大盛事：藝術節、體育運動會、科技節，這些節日是大家最輕鬆、最高興的時候，也是我們工作最緊張，最繁忙的時候。

我們要籌備環保小分隊，爲校園的美化貢獻一份力量;我們在盛大的晚會前張羅着賣熒光棒，爲晚會增添一份光亮，同時，籌得的款項全部留作學生會基金，用來開展更多的活動，像**年元旦，我們學生會內部舉辦的一次聯歡會，所有的經費都是我們自己籌來的，沒向學校要一分錢。今年，學校大力開創並推廣了“德育學分制”的考覈制度，這項制度自頒佈以來，大家可以明顯的感覺到，我們的校園比過去漂亮多了，不文明的言行正日漸受到約束，這當中，學校和老師功不可沒，而我們學生會也充分發揮了自身的組織優勢，在工作的監督和落實上起了積極的作用。

同時，學生會內部建設也日趨完善，每週一次的例會、不定期的幹部培訓、發放工作問卷調查、假日遠足等，進一步增強了學生會的向心力和凝聚力。當然，必然承認，很多的時候，當面對着一些困難，一些問題似乎難以有效解決時，我們也往往感到很無力。比方說——學生會的工作似乎並不完全被許多老師和同學認可，我們經常聽到，有老師抱怨本班學生會幹部好像“事兒太多”，也有同學認爲學生會對自己宣傳得太少，留給同學們的印象不繫統，活動開展得多，但是由於種.種因素限制，參與面不夠廣泛。同時，活動形式似乎並沒有太大突破，這些我們從發放的部分問卷調查中可以感受得到。另外，從內部來看，有少數幹部對自身要求不夠嚴格，工作態度不端正，給老師和同學們的生活帶來一些不愉快。

同時，幹部的考覈和獎勵措施不到位，也使得整個幹部層缺乏一種競爭和活力。當然，關於這一點，我個人應該承擔一部分責任，這是我工作範圍內的，沒做好，我感到非常愧疚。三年的時間說長其實也不長，似乎還是昨天，我正站在臺上，參加着學生會的競選，一晃，學生會裏又是一片嶄新的天地了。學生會陪伴着我們一起，走過風風雨雨，學生會這個先進者的組織見證了我們的成長，也期待着更多新鮮血液的注入。

在此，我謹代表即將退出的學生會幹部向未來的成員們表示熱切的期待——希望你們可以幹得更好!最後，我代表全體學生會成員向一直支持着我們的院領導、老師和同學們表示真誠地感謝——是你們信任的目光激勵着我們一路走來!你們會心地微笑是我們最大的快樂!謝謝大家!