國稅局長規範執法事蹟介紹

×××，男，37歲，大專文化，中～員，1985年11月參加稅務工作，現任××國稅局××管理分局局長。

×××同志自XX年通過競爭上崗任××國家稅務局××管理分局局長以來，在分局長崗位上更加嚴於律己，忠於職守，幹一行、愛一行、專一行，已鍛鍊成敢抓善管、作風嚴謹的基層領導幹部。×××分局在他的領導下，隊伍建設一年一個新形象，稅收工作一年一個新臺階，×××管理分局已建成市“文明單位”、“青年文明號” ，×××也多次受到上級表彰。爲稅收事業和地方經濟建設譜寫了一曲奉獻之歌。

一、強化服務 規範執法　樹立國稅良好形象

爲認真實踐xx同志“xxxx”重要思想，切實加強幹部隊伍建設，增強法制觀念，轉變工作作風，×××同志根據上級工作部署，在分局開展了“抓德治、促法制、強服務、樹形象”活動，通過這一活動增強了國稅幹部的服務意識，規範了執法行爲，樹立了國稅的良好形象。

一是加強培訓，增強服務意識。他常說：“提供優質、高效的稅收服務，既是稅務機關應盡的義務，也是加強稅務幹部隊伍作風建設的內在要求”。爲此，他在着力抓幹部的職業道德教育的基礎上，認真開展《新徵管法》、《稅收行政執法規範化管理手冊》和《稅收執法責任制》的教育培訓工作，同時，組織廣大國稅幹部認真學習《公民道德建設綱要》，在全分局開展“算帳對比”學習活動，加強幹部八小時以外的管理。××管理分局在××同志的帶領下，通過一系列活動，廣大稅幹樹立了愛崗敬業、無私奉獻的精神，增強了服務意識，始終堅持依法辦事、文明徵收、熱情服務，真正做到想納稅人所想、急納稅人所急、辦納稅人所需，積極爲納稅人提供優質、高效的辦稅服務。

二是嚴格執法，進一步規範幹部執法行爲。針對少數稅幹執法隨意的現象，××同志有重點地上收某些稅務行政執法權，把“雙定戶”的停、歇業審查上報權、稅款覈定權全部集中到分局，由分局統一把關，扎口管理，杜絕虛假停業現象，進一步提高納稅申報的真實性。規範稅乾的執法行爲。爲加強個體稅收徵管，分局出臺了《加強個體工商業戶稅收徵管工作意見》並在分局卓有成效地開展了個體稅收徵管競賽活動，爲規範個體稅收定額，與財政所、地稅和工商等部門加強聯繫，出臺了個體稅收徵管的具體辦法，然後分路段、分行業、按區域確定個體戶稅收負擔水平。通過共同協作，大力整頓市場秩序，爲納稅人營造公平、公正的稅收環境。爲有效打擊稅收不法行爲，分局加大執法力度，對“釘子戶”、“難纏戶”積極採取強制執行措施。真正起到了打擊一戶，震懾一方的作用，在一定程度上維護了稅法的嚴肅性。

三是健全機制，提高服務層水平。道德是健全服務運行機制，細化崗位職責，分工到崗，責任到人，使辦稅服務運行有序。其次是建立服務監督、考覈機制，從制度上爲優化服務提供保障，在系統內形成爭優創先的良好氛圍。第三是完善服務體系。在大力推行限時服務的基礎上，進一步完善“一站式”服務和“一個窗口辦結”的服務管理形式，並適時增設了納稅申報管理預警服務內容。在申報管理形式方面，積極推行了網上申報管理，方便了納稅人，提高了工作效率，分局的文明辦稅服務水平有了明顯提高，以實際行動履行了“服務納稅人，滿意在國稅”的承諾，得到了廣大納稅人的普遍好評。

二、“文明辦稅、優質服務”，～完成各項稅收任務。

××管理分局下轄六個鄉、鎮、場，年稅收任務近400萬元， 而××管理分局僅有10名稅幹，組織收入工作十分繁重。對於重點稅源大戶，他要親自帶頭深入企業，瞭解其生產經營狀況，摸清稅源，爲納稅評估提供準確的動態信息，同時也爲企業生產、銷售排憂解難、獻計獻策。爲防止稅款跑冒滴漏，×××定期組織排查。春夏秋冬、嚴寒酷暑，每一個街巷，都拋灑過×××辛勤的汗水，每一個角落，都留下過×××深深的足跡，雙休日、節假日不休息對×××來說早已習以爲常，可他從沒有怨言，努力爲稅收事業而奮鬥。

三、強化徵管，堵塞漏洞，推進依法治稅上臺階。

×××管理分局有個體經營戶800多家，分佈在所轄的6個鄉鎮、場， 納稅人難以管理，稅收環境比較差。針對這一薄弱狀況，×××從嚴格執法入手， 對企圖偷抗稅款者，動真碰硬。日常徵管工作中，×××採取“既抱西瓜，又揀芝麻”的辦法，大力強化個體私營稅收徵管，嚴格堵塞跑、 /> --> ，才能不被時代淘汰。分局還不定期的組織政治理論

、稅收業務和涉稅法律法規知識考試，每次的考分結果同獎金掛起鉤來，獎優罰劣。此舉讓分局人員切實感受到了學習的重要性和緊迫性，全分局基本形成良好的學習氛圍，有效地提高了分局人員的執法水平。