鄉鎮黨委書記事蹟材料
xx市提起楊有文，沒有不知道他，尤其是農牧民,個個都會樹起大拇指：“楊書記，加克斯！”。今年49歲的楊有文在幹部隊伍中有一個綽號----“一口清”，意思是不管他在哪任職，對本鄉本土的情況都是瞭如指掌。他總是開會不用發言稿，彙報工作不準備材料，但對羣衆關心的問題，領導關注話題，他會說得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是，當過會計的他算得“一筆好帳”，鄉里有多少家底，能辦多少事；集體經濟如何發展，如何增加村級積累；村民種什麼賺錢多，種什麼風險大等等，他不僅可以算出個一二三來，而且每一筆都能算到老百姓的心坎上，村幹部們乾脆風趣地叫他“楊管家”。楊書記來了，我們拿上了工資
在去xx鄉任職之前，楊有文已經有了一次臨危授命。那是200x年7月，市委決定把45歲的楊有文從市紀檢委副書記的職位調整到恰合吉牧場任黨委書記、場長。誰都知道，恰合吉作爲國營牧場，多年來一直是管理混亂、外債高築、幹部職工拿不到工資、羣衆意見非常大，上訪可以說是家常便飯，甚至還發生過扣押市領導的事情……。楊有文深知自己肩負的責任重大，沒等市領導做工作，就表態：“我是黨的幹部，任何時候都要聽從黨的安排”。決心表了，而這個“爛攤子”，究竟怎麼收拾？面對簡陋破舊的場部和幹部羣衆稀稀落落的掌聲夾雜着輕蔑的話語，他的眉頭鎖緊了。當天，楊有文就打破聽彙報、開見面會的慣例，開始走家訪戶摸情況，詳細查找問題的根源，僅用了18天的時間，他下南湖，上北山，同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心，訪貧問暖，全場90%以上的職工家他都走到了，“民情”、“場情”筆記記滿了6大本。問題逐步顯現出來：牧場黨委、管委班子成員不團結；幹部作風不正，財務、土地、草場管理混亂；正氣不能伸張，邪氣得不到遏制，綜合治理形同虛設。老病根子“挖”了出來，楊有文立即開始對症下藥，大刀闊斧地進行改制。首先從狠抓內部管理入手，提出了“依法、依德、依場規治場”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個xxx牧場應收款竟有上百萬元，通過仔細查閱賬冊，楊書記發現僅機關幹部欠公款就達10萬元，其中有許多“欠帳戶”是一些上級領導的親戚，這可是多年來誰都不敢碰的一個“毒瘤”，楊有文決定就從領導幹部身上“開刀”，徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問題。他立下了一條鐵的紀律，機關幹部一週內交不了欠款，就“下崗”，不分年齡，不分民族，不分“皇親國戚”，誰想賴帳，就法庭上見。這一招果然有效，一週內幹部就上交欠款8萬餘元。在他親自監督下，不到一年時間就收回各項欠款149萬元，補發了拖欠全場職工的工資98萬元，一時間，拿到錢的機關幹部在會議室裏歡呼雀躍；退休職工夏俊新捧着補發的19個月的工資淚流滿面……
楊書記來了，xx鄉變了樣
200x年3月，組織上再次把“棘手”的問題交給了楊有文——到xx鄉任黨委書記。與xx牧場不同的是，xx鄉在90年代曾是塔城市的一面旗幟，但隨着市場經濟的發展，榮譽的光環下卻掩蓋着幹部作風漂浮，工作滑坡等問題，鄉黨委、政府在羣衆中的威信越來越差。楊有文以特有的沉着、敏銳、務實的態度正視這一切。他帶着問題與機關幹部一起走村入戶，深入田間地頭，與財務人員一起清查帳目，與紀檢信訪人員一起接待上訪羣衆，用他的話說就是：“必須揭開陰暗面”。這次用了50天的時間，楊有文摸清了xx鄉的全部家底，找到了問題的癥結。那天，鄉政府全體機關幹部以及全鄉20個村的支部書記和村委會主任齊刷刷地坐在了會議室裏，楊書記的聲音不算大，卻句句敲得幹部們心裏發怵：“牲畜存欄數爲什麼不實？退耕還林面積爲什麼不準？招待費爲什麼居高不下？這些關係到老百姓根本利益的大事都沒有處理好，今後的工作怎麼幹？”大家清楚地記得，隨後楊有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“燒”幹部們的屁股。第一把火就是杜絕幹部“走讀”。“工作不安心，一天到晚想着往家裏跑，老百姓的事誰來管？”。他自己第一天就扛來“鋪蓋卷”，在鄉政府“安營紮寨”，明令禁止遲到、早退、幹私活、羣衆辦事找不到人的現象。第二把是“作風整頓”，實行機關幹部民主測評“末尾淘汰制”和“公開競聘制”。在xx鄉，楊有文曾用這種辦法對經濟上有問題、羣衆意見大的17名幹部進行了免職，同時將21名作風正、羣衆擁護的職工充實到場、隊領導幹部崗位；在xx鄉，他照樣是不“護短”、不“留情”，先後對2名測評結果差的幹部進行了處理，對1名工作漂浮，缺乏責任心的科級幹部建議市委進行了免職。第三把火是實行幹部“年考制”。對領導班子和機關幹部的政治理論學習情況和對鄉情民意的掌握程度進行一年一考，考試成績同幹部年底評先創優直接掛鉤。這一連環的“整頓”辦法，讓以往“天高皇帝遠”、“高枕無憂”的基層幹部一下有了危機感：“楊書記動真格的了？” 期間，楊有文多次召開了擴大到退休老黨員和村幹部的黨委會，制定出“穩定農業、壯大畜牧業、提升特色產業”的發展路子，全鄉的黨員羣衆開始重新審視鄉黨委、政府：“阿西爾鄉要重整旗鼓了，榮譽和驕傲又將回到這片神奇的土地”。
楊書記，您是我們的好班長
善於帶班子，敢於打硬仗是楊有文的一貫作風。初到xx鄉，爲了剎住吃喝風，他在機關全體會議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之餘不參加任何吃請；下村隊也從不在村隊吃一頓飯，既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行爲感染了班子成員，不出幾個月，就改變了以往科級幹部吃飯從不“埋單”的現象，各村隊的招待費也真正實現了“零”控制，鄉政府附近開設的4家經營性飯館，因無人光顧而先後關門倒閉。楊有文的“會”多，這是幹部們普遍察覺到的。而他的“會”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開會”，幹部們心裏反倒不踏實了。他帶領的班子常常是白天下基層，晚上回來開碰頭會；有時在職工食堂，飯碗一推也能開一個簡短的工作彙報會；早晨上班前的例會是每天必開的。無論長會短會，他都要鼓勵班子成員發言，談思路、找問題、想辦法、出點子，誰講不上來，說明誰的工作還不到位。“分管黨建的副書記不清楚各村文化室的情況，分管農口的副鄉長說不出退耕還林的面積、摸不準牲畜的存欄數，你們就扛着行禮去組織部報到吧！”同時，細心的楊有文非常注意調動每個班子成員的積極性，他常說：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標準嚴要求下，他帶過的領導班子和幹部隊伍呈現出一派生機和活力，素質高、能力強、作風硬是他們共有的特點。近年來，在貫徹落實市委決議決策中，xx鄉被譽爲措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團結，人均收入穩步增長的“示範標兵鄉”。
楊書記，您是咱們的貼心人
如果說楊有文在管理上是“嚴”字當頭，那麼對幹部的愛護則是細微之處見真情。爲了充分調動基層幹部的積極性，他根據每個季度幹部出差、駐隊辦事及工作業績考覈情況發一次差費、伙食補助、加班費及獎金，xx鄉機關幹部常給別人炫耀：“我們現在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來xx鄉4個月後一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖着說：“幹了十幾年村幹部，第一次拿到這麼多錢，楊書記對我們好，我一定要好好幹”。 200x年5月底，xx鄉村民王錫義種植的20畝制醬番茄由於出苗不齊，準備翻耕種打瓜，楊書記一聽就着急了，訂單任務完不成不說，錯過了季節，老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領全體機關幹部冒雨進行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個不停，陣陣涼風引發了楊有文的老毛病，只見他全身起滿了大片大片的風團，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅持與大家一起幹，20畝地2天之內全部種完了。秋後，王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣，感慨地說：“要不是楊書記，今年我一家老小可能要喝西北風了。”
作爲一名鄉黨委書記，楊有文幾乎把所有的時間和精力全部奉獻給了基層，奉獻給了百姓。每當夜深人靜，他宿舍的燈總是最後一個熄滅；早晨幹部們醒來，他早已在政府院內轉了一大圈了，鍋爐燒得熱不熱，別讓幹部們凍着；食堂伙食好不好，別讓職工們老想家……能想到的他全想到了，就連附近的村民都知道，大清早找楊書記，他一準在政府大院。“我們願意找楊書記，他能給我們辦事”、“我們喜歡和楊書記打交道，他就像自家人一樣”，這是鄉親們發自內心的話語。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數字工程”，羣衆親眼看到退耕還林、新植防林楊書記親自帶隊，北環路勘路楊書記親自打樁，千頭牛養殖小區楊書記親自過目牲畜頭數……村民們心痛地說：“楊書記，爲了我們您也得愛惜自己的身體呀！”楊有文說的好：“只要是爲了xx鄉的發展，哪怕把我分成八瓣，我也毫不足惜。”
也有人說：老楊，你都快到退休年齡了，還成天在下面奔波，連家也顧不上，究竟圖個啥呀？楊有文的回答是：“我是人民的兒子，是一名黨員，我只圖對得起黨的培養，只圖日後老百姓別戳我的脊樑骨。”的確，多少年來，回家對楊有文來說是一種奢求，照顧家對他來說更是一個難題。兒子要大學聯考，妻子身體不好，隨時要去烏市動手術……許多家事只能放了再放，推了再推，總是爲了大家顧不上小家，爲了鄉親冷落了親人。
天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。楊有文在xx牧場和xx鄉工作的四年當中，點點滴滴親民愛民的情，實實在在利民益民的事，感動了農牧區各族百姓的心。恰合吉的變化是人們有目共睹，場部周圍的公路修好了，場容場貌煥然一新；牧業隊的牧民吃上了自來水，有線電視通進了家家戶戶；楊有文的改制法寶“一場兩制”給牧民帶來了可喜的實惠。再看看如今的xx鄉，更是今非昔比， 200x年度，即楊有文上任的第一年，該鄉在全市年度考覈中榮獲“雙文明”考覈第一名的好成績，同時被評爲黨風廉政建設一等單位。xx鄉的基層組織建設，水利設施建設、產業結構調整等各項工作均走在全市前列，200x年人均收入達到了4137.77元，比全市人均收入高出2.17個百分點，楊有文本人也榮幸地當選爲xx州人大代表，成爲全市黨員幹部學習的榜樣。