黨委書記先進事蹟材料範文4篇

劉xx於XX年就任xx縣xx鎮黨委書記，到任後，劉書記立足本地實際，把發展種養業做爲山區人民增收致富的主要途徑，依靠地理優勢，引進優良品種和先進的科學技術、新的經營管理模式，狠抓畜禽養殖和優質水果基地規劃建設，取得了良好的經濟和社會效益，～年，該鎮蜈蚣山綜合養殖場選育繁殖黑雞1萬多羽，年產肉鴨10萬隻、肉雞10萬羽；建立萬畝水果基地，年產量10000多噸，種養業年創產值7000多萬元，推動了特色農業基地的發展。

創業篇

劉xx，爲人耿直、處事果斷。憑藉自己超前的眼光，他敏銳地認識到，要改變xx鎮傳統的家庭式圈養模式，發展規劃化的養殖基地，必須依靠典型引路，示範帶動。經過調查，他選中了蜈蚣山的一處舊校舍做爲示範點，並由鎮裏有意發展家禽養殖的曾憲泉夫婦在此創辦雞鴨養殖常他多方聯繫，協助夫婦倆解決了資金、土地承包、品種引進等一系列問題，不久以後，養殖場首批5000只黑雞苗引進來了。同時，改變傳統單一的蘆柑種植模式，引進美國血橙、早熟6號枇杷等新品種，新種德化梨、酸梅等4000多畝。看着“山上水果香，山下雞鴨歡”，劉書記彷彿看到了xx鎮未來的希望。

奮鬥篇

創業的道路總是艱辛和充滿挫折的。就在大家辛勤地爲養殖場的明天奮鬥的時候，一場突如其來的雞瘟，使養殖場損失慘重。危難時刻方顯英雄本色，劉書記一方面組織鎮有關部門極力挽回養殖場損失，鼓勵養殖業主振奮精神，迎難而上；一方面痛定思痛，他認識到做爲一個新興的產業，新興的項目，單靠雙手是不夠的，必須提高羣衆的科技水平，走科技興農之路。爲此，他上下奔走，請來了縣有關部門的專家做爲養殖場的顧問，鼓勵養殖業主參加農函大等各種養殖培訓班培訓，不斷提高科學養殖水平。風雨過後，終見彩虹，綜合養殖場在經歷了陣痛之後，重新站了起來，一步一步地向前邁進。

壯大篇

企業初步發展壯大後，劉書記看到周邊地區羣衆的養雞水平還停留在圈養的低層次水平上，出欄週期長，效益低下，極大地制約着羣衆的經濟發展。無規模形不成基地，無基地難以成產業，無產業難以求效益，在這種共識的驅動下，他帶領黨政一班人，大力宣傳發動，積極採取各種有效措施，鼓勵周圍羣衆發展養雞業。先後帶動多戶規模養雞戶，年飼養肉雞萬多隻，出欄肉雞萬隻，創社會效益萬元。同時，繼續抓好養殖場示範點的建設，～年，養殖場遷址蘇洋水庫，利用廣闊的水面和水庫周圍有利的地形，發展水中養魚，岸上養雞的立體養殖模式。

展望篇

看着xx鎮羣衆日益紅火的種養事業，劉書記笑了。但這不僅僅是滿足的笑，他還在規劃着更廣闊的前景。他謀劃着通過養殖場飼養肉蛋雞，給周圍羣衆提供種蛋和種雞，帶動周圍羣衆大搞規模養殖，幫助羣衆聯繫銷售，使該基地迅速形成了“公司+農戶”的產業化規模；他思索着如何壯大xx鎮的優質水果基地，打造自己的特色品牌；他還在考慮把xx的水果基地、養殖基地搬到網上，也學着來個“網上招商”；他還琢磨着引進新的良種，配強鎮裏的科技人員，完善禽畜藥品器械配備，爲羣衆提供更好的服務……

葉堅同志堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持深入貫徹落實科學發展觀，他政治堅定，刻苦鑽研業務知識，善於敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘鍊，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領公司全體幹部職工創造了顯著的經濟效益和社會效益，爲廣州市出租汽車行業的穩定和發展作出了突出貢獻。近年來，白雲集團先後獲得“全國精神文明建設創建活動示範點”、“全國創建文明行業工作先進單位”、“全國交通行業文明示範窗口“等榮譽稱號。

一、勤於學習、不斷提升領導水平和業務工作能力

葉堅同志認爲，作爲一名企業的黨政主要領導，必須具備優良的政治素質、業務素質和政策水平，適應新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工作做好，就要不斷學習、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。在此基礎上，他不斷學習，用政策理論武裝自己，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作實踐，模範遵守國家法律法規。葉堅同志十分注重知識的更新，充分利用業餘時間和崗位鍛鍊的機會，不斷加強學習，通過業餘學習，取得法學專業本科學歷，取得高級經濟師職稱，在平時的工作中，他帶領白雲集團黨委、經營班子成員，團結進取、務實創新、廉潔奉公，實現了企業出租車主業跨越式的創新和發展，克服了大批出租車報廢更新所帶來的資金短缺的困難，基本完成了五年以上在用出租車的更新報廢和企業與司機簽訂勞動合同兩大項重點工作，深入開展創建廣州市出租汽車文明行業活動和爭創“遵紀守法、安全運行、清潔環保、優質服務、企業效益”排頭兵活動，整體服務水平和綜合實力得到進一步提升，企業社會效益和經濟效益顯著。

二、堅持誠信文明服務，把社會責任與經營管理相結合，促進企業的持續發展

葉堅同志認爲，企業是社會的一個組成部分，必須肩負起應有的社會責任，在追求經濟效益的同時做好爲人民羣衆服務。白雲集團堅持誠信經營，履行服務承諾，教育員工爭做“愛國、守法、誠信、知禮”的現代公民，以誠信文明服務創“白雲”優質品牌，樹“白雲”良好形象。

爲提高出租汽車行業形象，創建誠信文明優質服務品牌，在葉堅同志的倡導下，持續開展了“白雲放心車”、“共產黨員車”活動，並在近年來得到進一步的昇華和延伸。白雲集團的出租車除了堅持向社會承諾所有的營運車輛都要成爲“安全、服務、收費、衛生、環保”五放心的車輛之外，還印製精美的司機名片發放到每一輛出租車上，方便羣衆電召約車和服務監督。所有“共產黨員車”掛牌上路，司機佩戴黨徽服務市民。

葉堅同志顧全大局，爲了創建廣州出租汽車文明行業，打造現代化大交通，在廣州市交委的領導下，白雲集團不斷加快出租車的更新換代，加大力度整治車容車貌，兩年來更新並投產的出租汽車共1808輛，用較短的時間實現了營運車輛大規模的更新換代，企業競爭力大大增強。XX年6月，白雲集團率先完成了所有在用出租車的lpg安裝工作，獲市交委頒發“廣州市出租車企業環保第一家”的牌匾。

白雲集團還成功組建並大力推廣“綠色分公司”管理模式，積極推廣使用出租汽車綜合管理服務系統，司機刷卡登錄率和羊城通ic卡使用率在同行業中名列榜首。並率先規範司機着裝，以嶄新的儀容儀表服務社會，出現了市民專挑白雲“靚車”的現象。白雲集團還率先與出租車司機簽訂勞動合同，截至今年6月底，已經基本完成與全部在職出租車司機簽訂勞動合同的工作。

一份耕耘一分收穫。XX年和，在以“企業綜合素質和服務質量”爲核心要件的市區出租車新運力投放招投標工作中，白雲集團獲得評標委員會的最高評審得分，分別取得400輛和450輛新運力的無償使用權。

三、加強職業道德建設，促進員工綜合素質的提高

葉堅同志注重員工的思想道德建設，認爲出租汽車行業作爲服務性行業，從業人員的素質是樹立優質品牌的關鍵因素。他堅持以人爲本，對出租車司機的職業道德建設常抓不懈，員工的綜合素質得到增強，服務水平不斷提升。以來，白雲集團服務遵紀合格率達99.7%，好人好事（含拾金不昧、見義勇爲、救死扶傷、助人爲樂）共1463宗，拾獲現金和物品價值共約817萬元。

1．注重崗前和在崗司機培訓。針對新進入白雲集團參加營運的司機不熟悉服務規範、公司制度的情況，實行兩級崗前培訓機制。並充分利用回場檢“三言兩語”、安全學習的機會對在崗司機進行培訓，組織全體駕駛員全面深入地學習《廣東省道路交通安全條例》和營運服務規範、《迎亞運常用英語100句》，在培訓的基礎上組織司機進行考覈、評比。

2．爲全面提升服務安全、服務管理水平，認真落實三級安全服務稽查制度，確保服務到位。爲有效降低客運違章率、服務投訴率，集團公司堅持了部室、事業部、分公司三級安全服務檢查，每月都組織發生有責交通事故、交通違法、客運違章、服務投訴的司機進行強化培訓。

3．加大處罰力度。各營運單位嚴格貫徹集團公司的規章制度，嚴格按《管理細則》的規定對發生有責交

通事故、交通違法、客運違章或服務投訴的司機進行停場教育。辭退嚴重違章行爲的司機，通過採取一系列的措施，使違章司機受到深刻教育，有效地提高了廣大駕駛員綜合服務素質。

四、堅持以人爲本，打造富有特色的企業文化

葉堅同志致力塑造良好的企業文化，同時更精心培育有白雲特色的英模文化。白雲集團建立了深入持久開展“白雲之星”和“白雲放心車標兵”評選活動的激勵機制，通過評選活動，不斷表彰先進，樹立典型，充分調動廣大員工的積極性、創造性，有力促進了企業兩個文明建設躍上新的水平。以弘揚社會正氣、維護社會治安人人有責爲出發點，白雲集團還建立了廣州市首家“見義勇爲、救死扶傷好員工獎勵基金”，3年來，共獎勵了見義勇爲、救死扶傷好員工57人次，發放獎勵金57800元。一大批愛崗敬業、誠信守法、樂於奉獻、見義勇爲、熱心助人的先進人物不斷涌現，形成了“羣星璀璨耀白雲”的可喜局面。

葉堅同志堅持以人爲本，打造富有特色的企業文化。在葉堅同志的關心、支持和指導下，白雲集團建立起文藝協會、體育協會、書畫攝影協會，開展了形式多樣、內容豐富的文化藝術、體育活動，提高了廣大員工的文明素質和身體素質，激發了廣大員工積極向上、爭創一流的精神風貌。

葉堅同志關心愛護廣大企業員工，注重企業的和諧發展，支持、指導企業工會持續開展“送溫暖工程”，開展了“一幫一”、“多幫一”活動和“扶貧助學送溫暖”暨優秀員工子弟表彰活動。在全體職工參與了社會醫療保險的同時，還爲職工投保了廣州市女職工安康互助保障計劃、職工住院醫療互助保障計劃及商業醫療險，在企業經濟承受能力的範圍內，對符合條件的職工發放住房補貼。

在葉堅同志爲首的領導班子的帶領下，白雲集團緊密圍繞構建“世界先進、全國一流水平”的現代化城市公交體系的總體目標，通過全體員工的共同努力，不斷推進經營生產、企業管理、黨政工團、創模創建等各項工作，服務大衆，奉獻社會，爲實現交通信息化、環保化，創建廣州市出租汽車文明行業發揮龍頭作用。

――××廠黨委書記×××同志先進事蹟材料

“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象。”×××同志從事基層黨務工作多年來，時時刻刻用這一句話來警示自己、激勵自己，靠紮紮實實的工作作風和平易近人、公正無私的人格魅力贏得了××廠廣大幹部職工的讚揚和支持。在他的帶動下，××廠連續幾年被評爲“公司先進黨委”、“公司思想政治工作先進單位”、“公司黨風廉政建設先進單位”、“一等功單位”等榮譽稱號，他本人也連續多次被評爲公司“優秀黨務工作者”、“優秀思想政治工作者”等。

作爲一名公司年輕的管理幹部，×××同志身兼工會主席、紀委書記、副廠長等數職，但他深知：權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地爲職工羣衆謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工羣衆的信賴和對事業發展的支持。×××同志調入××廠後便融入到職工羣衆中去，足跡踏遍了××廠每一個崗位和角落，與職工談心，和職工一起工作，在最短的時間內對××廠生產經營、工藝流程、人員思想狀況有了一個直觀、真實的瞭解。通過調查研究，×××同志大刀闊斧地開展了一系列管理創新活動，包括提出並推行“問題管理寫實活動”、羣衆性經濟技術創新創效活動等，從調動廣大職工和黨員生產積極性入手，充分發揮了黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，進一步加強了思想政治工作和黨內日常管理工作，黨組織的政治核心地位得到不斷加強。

爲充分發揮政治工作優勢，圍繞生產經營這一中心，×××同志帶領×××廠全體黨員大力開展黨內創先爭優競賽活動，與廠行政“同頻共振”，服務改革發展大局，圍繞“兩促兩確保”的競賽主題，建立了“四個機制”，即：“以市場爲導向的經營機制”，繼續深化全員誠信保鐵意識，切實把鍊鐵當成我們的客戶、市場，站在誠信的高度真心實意對待客戶，靠不斷完善產品實物質量來保住市場，定期組織各單位工藝、調度人員考察市場、走訪用戶，把握市場的主動性；“以貫標爲主線的管理機制”，嚴格按照貫標要求規範工作程序和崗位標準，按照標準開展生產經營各項工作；“以動態考覈爲核心的激勵機制”，實行管理人員業績動態考覈，充分運用經濟槓桿激發全員的積極性、主動性，完善科層幹部一年一聘免制度；“以效能監察爲主要內容的監督機制”，加強了廠紀委對各項工作的全過程監控，參與完善生產、工藝、設備、管理各項規章制度，嚴格執行力，監督檢查各類人員的制度執行情況，有力堵塞管理漏洞。兩年來，在燒結廠黨政工的共同努力下，克服了生產經營與技術改造雙重壓力，實現了改革發展的新飛躍，受到公司的高度讚揚和立功獎勵。

同時，廠黨委注重圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。XX年是公司面臨高投入能否快速實現高產出並帶來高效益的極爲關鍵的一年，××廠也面臨更加嚴峻的考驗，特別是原料場改擴建和180m2燒結機兩大工程的技術改造還需進一步整改和完善，新老系統的銜接與工藝的匹配等矛盾也更加突出。180m2燒結機XX年11月正式投產，其能否於XX年按期達產達效直接關係到公司XX年抵禦風險、提質增量總體目標的實現，而XX年鍊鐵高爐“一大帶五小”生產格局的形成使燒結廠進入生產產能限制環節，燒結礦供不應求的局面給生產組織和設備管理提出了更高的要求。在這種困難重重、形勢逼人的關鍵時刻，廠黨委一班人堅持務實創新、團結拼搏的宗旨，帶領全廠幹部職工積極投身生產經營，加大形勢任務教育力度，堅定了職工完成全年生產經營目標任務的信心，形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。

XX年初，根據對全年形勢和任務的分析研究，×××同志經過深思熟慮並廣泛徵求各方意見後，結合生產經營實際，審慎地提出了指導性的“五個優化”的系統優化新觀點，即：“優化生產，確保供應”，將工作重點放在“兩機（燒結機、翻車機）、兩倉（高料倉、成品倉）、兩場（中和場、塊礦場）”，優化生產組織協調，樹立調度權威，建立一個高效、順暢的指揮系統；“優化工藝，確保質量”，着力解決新老系統的整合問題，解決工藝流暢，確保穩定各項經濟技術指標，實現指標排序前移；“優化配礦，確保效益”，着力解決原料市場變化大，品種結構複雜給燒結質量控制帶來影響的問題，加大實驗室配礦研究，抓好轉爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用，確保全年效益的實現；“優化管理，確保一流”，堅持以人爲本的宗旨，以績效考覈和薪酬管理爲重點，以安全、設備、erp、文明衛生、定置管理等基礎管理爲突破口，不斷提升企業管理水平；“優化班子，確保穩定”，重點抓好廠、工段二級班子建設，建設好“三支隊伍”（基層管理人員、專業技術人員、黨員和關鍵崗位人員），從而確保人員穩定。廠行政也根據“五個優化”制訂了燒結廠系統優化實施辦法，在全廠範圍內深入展開，取得了豐碩的成果，XX年實現產礦489萬砘，成本降低額2368萬元，180m2燒結機提前實現達產達效。

“清正爲本，勤政爲民”是×××同志的真實寫照。憑着對黨、對人民的高度責任感和強烈的事業心，×××同志始終把職工羣衆利益放在首位，堅持職工羣衆利益高於一切，密切聯繫羣衆，虛心聽取職工羣衆的意見和呼聲，爲職工羣衆排憂解難，爲人忠誠耿直，生活儉樸，作風正派，清正廉潔，用自身的實際行動踐行“xxxx”，在幹部職工和黨員中樹立了良好的形象，起到了表率作用。他總是一身普普通通的工作服，經常下基層調研，貼近羣衆，傾聽羣衆的呼聲，不論職工有什麼事來信來訪，他都認真對待，並做好釋疑工作或責成有關方面予以解決。如在技改工程徵地拆遷工作中，××廠拆遷戶多，人員情況複雜，他連續十多天挨家挨戶進行走訪，認真聽取職工意見，做好說服解釋工作，解決職工羣衆實際困難，以理服人、以情感人，使拆遷戶全部按期自願搬遷，未造成不良影響。

作爲一名黨委書記，×××同志非常注重領導班子建設，堅持狠抓黨內生活制度的貫徹落實，不斷提高領導班子解決自身問題的能力。着眼於保持領導班子清正廉潔，認真貫徹落實黨內監督制度，切實抓好領導幹部述職述廉、民主評議、誡勉談話、收入申報、禮品登記和個人重大事項報告等

各項配套制度的建設。在落實黨風廉政建設責任制方面，不斷推進廉政建設機制創新，大膽地在全廠科層管理人員以及關鍵、敏感崗位推行廉政保證金制度，出臺了《××廠領導班子成員廉潔從業承諾》和《××廠科層管理人員實行廉政保證金制度的若干規定》，廠領導班子成員及全廠科層管理人員利用各種會議鄭重進行了廉潔從業承諾，有力地樹立了黨員領導幹部的良好形象。幾年來，××廠未出現一起違紀案件和集體上訪事件，多次被公司授予“黨風廉政建設先進單位”稱號。

在加強基層黨建方面，×××同志從抓好各級黨組織建設入手，精心創建了廠黨建活動室，並支持球團工段創建了工段黨建活動室。黨建活動室建成後，專門下發了《××廠基層黨委黨建活動室黨建配套工作計劃》，進一步明確了黨建活動室黨建配套工作的思路：生產繁重，對黨員的教育管理監督不能放鬆；增強活力，對黨員的思想作風素質不能降低；突出中心，黨組織的核心作用不能動搖；創建家園，黨組織的凝聚力戰鬥力不能削弱。對黨建活動室的活動內容、總體安排和具體要求也作了說細規定。一年來，開展了黨務工作經驗交流、黨建創新論壇、崗位技能研討與培訓、黨內民主生活會等多種形式的黨建活動18次，接待公司各二級單位參觀學習十餘次，XX年8月份，被公司正式命名爲×鋼黨校鐵前分校並予授牌，當年被授予××市先進基層黨組織。

兼管工會工作以來，×××同志的工作量明顯加大，經常是深夜兩、三點鐘還有電話打來找他反映問題，他總是隨即予以解決或處理，從不推諉、搪塞，被職工羣衆稱爲“貼心書記”。關心和幫助困難職工，積極做好扶貧幫困是工會工作的一件大事。XX年，在×××同志的主持下，對全廠1500多名職工進行了摸底、調查，建立了完整的特困職工檔案，走訪困難職工、長期病休人員260餘人，對一般困難職工和因工因病住院職工及天災人禍的職工家庭進行補助305人次，補助金額85600元。對應屆畢業生及在校生中的職工困難戶家庭12戶進行了重點幫困，幫困助學金額1XX元，爲5位今年考上大學的職工子弟申請到了助學金。成立了廠互助儲金會，向有臨時困難的職工發放互助金，兩年來累計循環借款達到50餘萬元，解了職工的燃眉之急，起到了凝聚人心的效果。在豐富職工文化生活方面突出了形式多樣、參與面廣、主題鮮明等特點，春節期間組織開展了職工羣衆趣味活動、勞模標兵、基層管理人員座談暨文藝匯演；組織開展了廠級職工男子藍球賽；組織參加了公司圍棋、象棋賽奪得了男子團體第一名；獲得了合唱比賽第四名。積極開展工會立功競賽和職工當家理財活動，全年申報職工當家理財成果91項，其中優化配礦結構一項獲得了公司當家理財成果一等獎，合理化建議1600餘條，申報合理化建議成果23項，累計創經濟效益XX餘萬元。

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。作爲一名黨員領導幹部，×××同志非常注重不斷加強道德修養的鍛鍊，加強世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持了良好的道德風尚，把實現個人人生價值同開創工作新局面緊密地結合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，身體力行“xxxx”重要思想。熟悉×××同志的人都知道，他最大的愛好就是讀書，××辦公樓進行整體裝修時，他的主要家當就是滿滿的幾麻袋書籍。他說只有具備較高的理論素養和水平，纔可能清醒堅定，成爲一個強有力的領導者。在學習中，他總是把理論學習同總結實踐經驗，同分析基層單位的實際情況，同解決生產經營中的突出矛盾，同提高自身思想政治素質結合起來。勤于思考、勇於探索、敢於創新，重實際、說實話、辦實事、求實效。經常帶着問題深入各工段進行調研，增強了政治意識、大局意識和責任意識，增強了貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。良好的學風和運用理論指導實踐水平得到不斷提高，駕馭宏觀的能力不斷增強。因表現突出，在近兩年的中管人員民主評幹活動中潘曉濤同志在分線和整體排序中均名列前茅，受到了公司領導的好評。

認認真真學習，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，×××同志是這樣說的，也是這樣做的。在他的心裏，人民羣衆的利益永遠高於一切，一名共產黨員就應該成爲一名“xxxx”的忠實踐行者。

“xx書記懂經營、會管理、辦實事，是我們羣衆公認的好‘領航人’。有這樣的人爲我們當家、領路，xx的事業肯定會越來越紅火，我們老百姓的日子也一定會芝麻開花節節高！”羣衆口中稱道的xx書記，就是xx街道xx村黨委書記、中環集團董事長、總經理xx。

帶頭富 幫人富 盡顯“雙強”本色

在未就任xx村黨委書記之前，xx同志在社會上就有很高的知名度。他不僅是人們競向學習的創業典型、致富標兵，而且也是遠近聞名經營能人、企業家和慈善家，可以說，在全村上下是家喻戶曉，婦孺皆知。他從幾間廠房、幾名員工的小作坊幹起，經過20多年的摸爬滾打和苦心經營，創辦的企業是由小變大，由弱變強。多年來，他不斷創新管理體制和用人機制，極大地調動了企業管理人員和一線員工的工作積極性和創造性，企業面貌煥然一新；他不斷調優發展思路和經營理念，搶抓機遇，拓展市場，公司的經營業績連年翻番。由他一手創辦的鹽城鋼管廠有限公司已經成爲年銷售1億多元，年納稅額超500萬元的規模企業，蘇北地區最大的無縫鋼管生產基地。xx同志個人也成了馳名社會各界的大能人、大老闆。然而，通過創業率先富裕起來的xx沒有沾沾自喜，自得其樂，而是通過各種渠道回報職工、回報桑梓、回報社會。他注重改善職工工作條件、提高職工工資福利、關愛職工日常生活。他時刻掛念沒有富裕起來的左鄰右舍，鄉里鄉親，從資助學生上學、幫扶困難羣衆、關愛退休老人，到幫助村民羣衆就業，他把滿腔的桑梓之情和愛心甘露赤誠地灑向了他周邊的人。10多年來，他先後吸納100多名村民羣衆在廠內就業，資助困難村民、職工數十人次，捐贈社會公益事業近百萬元，受到了村民、職工和社會各界普遍稱讚和一致好評。

舍小家 爲大家 勇挑千斤重擔

“創業沒有終點，發展永無止境”。這是xx同志幹事創業的座右銘。在別人看來，他的事業已經做得夠大夠強，沒有必要還去奮力打拼，可具有強烈創新意識和進取精神的他，沒有小富即安，而是富而思進。他注重在原廠址上進行技改擴能，不斷擴大企業生產經營規模的同時，又在鹽城環保產業園徵地100畝，新上了江蘇建中新材料科技有限項目，以期進一步把自己的事業做得更大更強。而就在此時，他土生土長的xx村在世福苑項目上出現了開發商捲款走人的嚴重問題。經過10多年艱苦奮鬥，剛剛甩掉近3000萬元沉重債務包袱的xx人，還沒有來得及很好地品償無債一身輕的滋味，世福苑項目數千萬元的墊支款再次壓到他們的頭上，xx人“重新崛起、再創輝煌”的美好願望因此瞬間破滅。與此同時，在發展進程中沉積多年的問題和矛盾也隨之泛起，xx村的經濟社會發展再度步入了低谷，陷入了困境。一時間，xx村如迷航之舟不知駛向何方，全村上下是人心浮動，不知所措。此時的xx村急需一個好的“領航人”。在這危難時刻，緊要關頭，xx人的目光不約而同齊刷刷地投向了他們公認的能人xx。當xx同志的家人和朋友知道這個情況後，都勸他，不要趟渾水，不要找苦吃，自己的事業正如日中天，不缺錢，也不缺名，犯不着去勞這個神，操這份心。可xx認爲，自己事業的成功，離不開組織的關懷，離不開集體的扶持，離不開村民羣衆的鼎力相助，現在集體有難、組織召喚、村民需要，身爲一名共產黨員，理應牢記宗旨，爲村民羣衆排憂解難，作爲一個受惠於組織、集體和村民的企業主，更應知恩圖報，挺身而出，勇挑重擔。當上級黨組織根據全村黨員幹部和村民羣衆公推公選的結果，向他徵求意見時，xx同志一口沒阻，臨危受命，毅然決然地放下苦心經營多年且正在蓬勃發展的企業，挑起了這副千斤重擔。

解難題 謀跨越 高揚發展大旗

“在哪裏跌倒，就要在哪裏爬起來。xx要想發展，必須從解決世福苑等問題入手”。基於這樣的認識，xx同志一到任，就大刀闊斧地解決起以世福苑爲代表的各類矛盾和問題。通過不懈努力，相繼圓滿地處理了世福苑問題，對江淮貿易公司進行了徹底改制，出臺了一系列規章制度，有效整治了一些不合理現象，打擊了一些歪風邪氣等等。他僅僅利用一年左右的時間，就成功地解決了xx村在發展過程中沉積多年的一大批矛盾和問題，較好地理順了方方面面的關係，力促各項工作逐漸步上了正常軌道，全村上下呈現出人和氣順，人心思進，各項事業競相發展的良好局面。

三年來，xx同志緊密聯繫村情實際，不斷調優發展思路，先後實施了“內三外二”以及村、組、企和民營經濟“四輪驅動”的發展策略，力促全村經濟在高起點上不斷向上攀升。入庫稅收在XX年5545萬元的基礎上實現了大的跨越，XX年達到7939萬元，XX年達到1.2億元，年增幅均在40%以上；村民人均純收入三年增長4500元，XX年達17591元；先後引進佳和名居等8個超億元的房產開發項目和閒雲居、茶互口等10多個千萬元以上的三產服務業項目；建成了永寧寺特色文化一條街；新建了新金龍等3個物流市場；由鹽城鋼管廠總投資5億元的環保特種鋼管項目入駐環保產業園，一期工程基本建成……

三年來，xx同志在致力破解發展難題、奮力謀求跨越發展的同時，始終高度重視精神文明建設和民主法治建設，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。先後利用黨校、市民學校等培訓教育陣地，聘請專家學者講授經濟、安全、健康等方面知識；利用圖書室、健身房、會議中心等文體活動陣地開展讀書競賽、專場文藝晚會等各類文體娛樂活動；深入開展“全國文明村”、“全國民主法治示範村”、“勤廉示範村”等創建活動，以及“五好家庭”評比、年終總結評比等羣衆性創評活動等等。通過開展一系列的培訓講座、文體娛樂和各類創評活動，引領黨員幹部和村民羣衆更新觀念，增長才幹，提升文明層次，全村上下文明之風日盛。XX年，將xx村一舉建成了“全國文明村”。與此同時，積極實施“民主施政”工程，激發了村民羣衆參政議政的熱情，密切了黨羣幹羣關係。積極開展普法、學法等活動，增強了黨員幹部和村民羣衆的法治觀念，有力地推進了依法治村進程。XX年，xx村被國家司法部、民政部命名爲“全國民主法治示範村”。

xx同志擔任村黨委書記以來，時刻牢記宗旨，致力服務村民，三年來，先後投入1000多萬元進一步完善了村黨羣服務中心和村民文化活動中心，先後改造居民巷道近千米，整治下水道10多條，完善了居民巷道路燈管理機制，沿路種植了綠化等等，美化了村民羣衆的生活和居住環境，連續三次調高村民退休金標準，村民人均退休金已達5000多元，比三年前翻了一番多，對從其他渠道領取退休金較低的村民，一律按村民退休金標準補足發放，對辦理新農保的村民，每人每年補助200元，老黨員、老幹部、老村民醫療統籌費全部由集體承擔等等，三年來，村民羣衆的生活水平和幸福指數不斷提升。

三年來，在xx同志帶領下，xx村的三個文明建設不斷譜寫新篇章，各項榮譽是接踵而來。XX年，榮獲全國創建文明村工作先進村；XX年榮獲全國民主法治示範村、江蘇省文明村標兵；XX年榮獲全國文明村、全國人口和計劃生育基層羣衆自治示範村；還多次受到省、市、區的表彰獎勵。xx同志個人也先後被區委授予“和諧黨員家庭”、被區委、區政府評爲“創業之星”、被區委、區政府表彰爲“XX年度績效考覈先進個人”，今年他還被推選爲區人大代表、區人大常委會委員。