關於管理員述職報告(通用15篇)

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關於管理員述職報告 篇1

尊敬的領導,同事們

關於管理員述職報告(通用15篇)

本人X年X月X日進入X公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責雲南華特節能環保有限公司檔案方面的工作。當我進入X公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優。在公司工作的這段時間裏,我始終以高度的責任感致力於做好本職工作,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能 、空調合同、承攬協議、採購協議、日常事務協議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業務的瞭解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足: 工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由於個人水平能力有限,有創造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。 在今後的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。 最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加認真、積極、努力。

我的述職完畢,謝謝大家。

關於管理員述職報告 篇2

各位領導、同事們:

你們好!

時間過得真快,xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠於職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。

xx年是我們公司創業的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創業年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,並加強了質量管理。我作爲供方質量管理員,xx年在部門領導的帶領下不斷創新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現將工作情況作述職報告如下:

一、堅持政治思想學習

本人嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

二、優化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質量管理

xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現象時常發生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審覈、評價、信息反饋分開,現在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考覈力度,每月按時對供方造成的損失進行考覈和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重複出現同一質量問題的供方採取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審覈工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審覈的範圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬於供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地瞭解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。

xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。

我們將加強供方質量控制。一是培養基地式供方,對質量長期穩定的供方採取放寬檢查的優惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考覈力度,及時向供方反饋物資質量信息。爲了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,並及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習壓縮機專業知識培訓教材、質量工程師教材和機械製造專業相關書籍,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成爲了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由於自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力和專業知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待於在今後的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬於過去,明年工作重點首先是要抓好採購產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,爲適應公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

以上是我xx年的工作述職報告,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

關於管理員述職報告 篇3

時光飛逝,又到年關時,精彩的即將就要過去了,這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,無論是世博生態城的裝修還是昆明的房交會,都讓人回想起時就有許多感慨,在這忙碌而充實的一年裏,讓我學到了很多寶貴的經驗。

在公司我擔任的職位是執行部主觀,這一年裏由我負責的主要項目就是世博生態城的兩棟樣板房的裝修。由於我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協助完成,因此,在負責世博生態城樣板房裝修之外我還協助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,我就協助製作部完成了站臺的設計、佈置和搭建。

由於我有駕駛證,所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很高興,在這一年快要結束的時候,我主要負責的世博生態城的樣板房裝修工作已經順利的完成了。而我們這一組的成員也經受住了磨鍊和考驗,逐步成長起來。

作爲執行部主管,所有的事情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出百分之百的努力纔會得到認同。在這一年裏,凡事我都腳踏實地地去做,不弛於空想,不騖於虛聲,認認真真做好每件事,尊重領導,同事,用戶,始終以一個執行部主管的身份來嚴格要求自己。作爲主管,在處處以身作則的同時,時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工工作人員以及其他部門的.關係,盡力使他們的個人能力得到最大限度的發揮,讓他們團結起來爲公司盡心盡力。

在工作中,能夠及時迅速地分配工程裏的具體事項,協調人手,聯繫工作人員,分配物資,使工程都能順利保質地完成。

在這一年裏,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。因此,我常常牢記六個字:“細節決定成敗”,每一個小細節都有可能影響最後的成功,所以,我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;

已做完的事情,自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節,把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。我所負責的世博生態城的樣板間裝修,所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海採購回來的,每一件不起眼的飾品都是經過對房間的實際考慮來選擇的。

在昆明房交會的時候,雖然我是主管,但是佈置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等,這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,但是我卻認爲這些細節非常重要,這也一直是我要求自己的準則。

當然,總結一年的表現,也要看到自身的很多不足之處,有時候性子比較急,工作方法比較簡單,思考問題處理事情不夠周全。今後要努力完善自己,使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,管理好小組工作人員和施工隊伍,發揮各支隊伍的特點,提高外包隊的素質,多做精品工程,爲公司的發展做出更大的貢獻。

關於管理員述職報告 篇4

一、思想政治方面:

做爲一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規守紀,政治覺悟較高。常利用閒暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對於違反原則、違反制度的現象敢於說出自己的想法。同時嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

二、工作方面:

一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業業、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現如下:

1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作爲一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真彙總、審覈、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,並根據安全生產緩急,掌握進貨渠道。

2)當採購的原材料到貨後,我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的採購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切爲了安全生產服務,一切以維護公司的整體利益爲前提。

3)深入基層,強化服務理念,以生產一線滿意爲準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審覈物資的使用範圍,控制非生產用料。

5)利用業餘時間搞市場調查,對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統,對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆,讓信念在數海中閃光。

統計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因爲我知道,工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作,統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鑽研業務知識,每項數據的產生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人幹。剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什麼?時間長了,面對紛雜的工作,我已遊刃有餘,每天上班後就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日誌,把工作幹得井井有條。

三、其他方面:

我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤於勞動,嚴於律己,誠實守信,助人爲樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召,發揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題:

總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由於工作千頭萬緒,有的時候難免會出現一點急躁情緒。由於工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班後,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;最後對自己的工作計劃中已經安排的工作儘可能在當天完成。

關於管理員述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

1:招賢納士。人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,着手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

2:戰術制定。一年內,以中低端產品爲切入點,重點搶做縣級以下二級市常較好地完成全年目標任務。

3:市場操作。加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面着手。一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發新客戶,開闢新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發,一切爲客戶着想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質量的服務,通過主動上門瞭解訪問,建立重點客戶檔案,及時徵求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場信息。本站

4:內部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導彙報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

5:總結。我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。總之,在今後工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,爲提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人:___

20__年_月_日

關於管理員述職報告 篇6

尊敬的羅總、劉總、各位及湖南培源企業管理顧問有限公司的兄弟姐妹,大家好!

一、1個月的工作

1.從一個不會打電話的毛頭小夥子到一個得到客戶信任並且受到(Levin周老師)和Peck(王老師)兩位老師的讚揚,並得到Andy(羅洋)的幫助與互助,合作得很好!

首先,我向大家彙報一下我的工作,我20xx年01月11日進入我們公司的,進公司第一天就是負責收集求職者的個人簡歷,然後打電話通知應聘人來我們公司進行初式面試和複試篩選。其中,我平均每天打50個電話,而來我們公司面試的有88個求職者。

我記得打第一個電話時,很緊張,所以導致第一個電話營銷算是失敗了,但是經過Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的精心培養下,我學習、並且模仿了Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師教我的方法。之後,直到我上班的第4天,終於突破了電話營銷的失誤,了怎麼改善打電話的方法和技巧,然後我又認真的學習Levin(周老師)招聘流程,並且在電話營銷戰略方面充分的利用Levin(周老師)教我的方法,先是觀看招聘流程,之後我就用心的把網絡話語話術運用起來,在招聘時很快的得到提高。

2.工作中的得與失

經過Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的精心培養和教育,在我前期的奮鬥和付出。直到20xx年01月19日的那天,我在把我們同事羅洋招過來上班了。之後,我們公司幫株洲市通源實業有限責任公司代爲招聘國內採購員,它們公司要求是要3個人,我結果是幫它們公司招了3個合適的人選,最後它們老闆很滿意,答應下次繼續跟我們合作。

而在這之前,僅僅纔有十幾個人來我們公司應聘,而且效率也不高。並且,我在工作中也遇到了很多問題,我知道我還有很多不足的地方,我要向Levin(周老師)和Peck(王老師)不斷的學習,並且我要運用到實際工作中去。

二.展望20xx年

主題“抓實幹,效率化工作”

明年工作時,就是利用年前找到的300百家企業,第一個月通知它們公司80個人來我們公司聽課。而我的實幹還要學習Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的經驗,去實踐,我會堅持自己的信念,在今後的工作中,會以商人的心態面對每一件事情。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我願和所有的夥伴一起與湖南培源企業管理顧問有限公司共同發展。

人員工:雷晉審

關於管理員述職報告 篇7

一、信用管理現狀

1、我公司領導一直把信用管理工作作爲企業的一項重要管理內容,在日常工作中不斷加強對企業信用管理工作的投入。堅持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規的學習、宣傳培訓工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關知識學習 班,還請來專業人員結合我公司的實際情況,進行現場講解。公司領導也在繁忙的工作中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示範作用。

2、我公司積極響應xx市關於企業信用管理“萬企貫標,百企示範”工程,特成立信用管理貫標推進工作小組,設立信用管理部門,明確信用管理部門及相關部門職責,保證企業信用管理工作標準化工作體系持續有效運行。根據信用管理體系標準,我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標,建立了信用管理崗位責任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行爲責任追究制度等制度。

3、公司信用管理部門的主要負責人具有豐富的信用管理經驗,並有相應的財務、金融、法律等專業知識人員擔任,崗位工作人員經過信用管理知識培訓,具有較強的信用管理意識。信用管理部門依據企業信用管理方針、管量目標和管理制度建立了主要職責內容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應用及其他方面信息管理內容。將這些管理內容編寫爲電子文字檔案和紙質文件檔案分別進行管理,以便於及時、準確查找客戶信息、信用情況。按照各項管理程序開展工作,我公司生產經營取得了良好成績,信譽度得到廣大客戶的積極好評價和充分信賴。

4、在社會責任方履行方面,我公司積極參與社會公益活動,支援搶險救災及其他有益工作。經營管理方面,依法合規經營,依法誠信納稅,促進了地方經濟發展,爲社會創造財富。同客戶業務往,始終堅持誠實信用準則,實行公平交易,限度保護消費者權益。節能環保方面,採用國家推薦的節能環保新技術、新工藝、新設備進行技術改造,防止污染環境,節約土地和其他資源,實現節能減排,保持和恢復生態平衡。

二、持續改進情況

1、由信用管理部門組織各相關部門管理人員進行《合同法》、《稅法》、其他法規和信用管理知識培訓,積極參與上級各部門組織信用管理培訓,利用外出機會學習其他企業信用管理經驗,加強信用管理組織機構建設,不斷總結編寫完善我公司信用管理體系。

2、經營管理部門積極走訪客戶,多方位和客戶進行交談、交流,增加相互之間的信賴。同時利用外部信用工具,進一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過整理彙編客戶資料進行全面分析和總合評估,確定客戶信用等級,記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開展業務工作。

3、我公司按照內外部評估機制和保持持續改進機制,實行每年一次評估信用管理部門職責,發現不適用信用管理工作需要時,就及時調整;實行每年一次評估已經實施的《信息管理門、人員崗位責任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風險評估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應收賬款回收管理制度》和《失信違法行爲責任追究制度》等制度。發現有不相適應的部分進行及時調整、修訂,逐漸完善信用管理體系,以便於進一步加強信用管理工作,降低企業風險,樹立良好的企業信用形象,增強企業的市場竟爭力。

三、信用等級實際應用情況

公司取得AAA級企業信用等級後,積極將該信用等級應用於企業宣傳和客戶服務,併爲公司帶來了不俗的成效。我們將AAA級企業信用等級應用於公司門戶網站、樣品冊、宣傳資料等材料,大大增強了公司的客戶信譽度和美譽度,爲公司贏得了更多的客戶和更廣闊的市場。同時我們將AAA級企業信用等級用於申報xx省AAA級守合同重信用單位、xx省商標、出口、xx市誠信守法企業、xx市文明單位等榮譽稱號,均取得了成功,爲公司贏得了更多的榮譽。

四、存在主要問題和困難

1、信用管理機構人員和經費不足。公司信用管理機構人員主要由公司總經理、副總經理、外貿部、內貿部、採購部、綜合管理部、公司法律顧問等人員組成,且人員多爲兼職,真正參與企業信用管理建設的人數不多,把企業信用管理作爲主要工作任務的人員更是屈指可數。同樣,企業信用管理的經費也是比較緊缺,不利於公司信用管理建設的長遠發展。

2、公司人員對企業信用管理不夠重視。公司管理層對企業信用管理體系建設還有初步的概念和認識,但中層、基層管理人員對企業信用管理體系就沒什麼概念和認識了,基層員工更是不知何謂信用管理體系。

五、今後企業信用等級建設工作思路

下階段,公司在維護AAA級企業信用等級的前提下主要做好以下幾方面工作:

1、加強對公司各級管理人員及廣大員工的宣傳教育工作,使公司全體人員認識企業信用管理體系、瞭解企業信用管理體系、積極建設企業信用管理體系、維護企業信用管理體系、持續改進企業信用管理體系。

2、加強企業信用管理部門的人員和經費。足夠的人員和充足的經費是企業信用管理建設的前提和保障,爲此,必須加強專職企業信用管理建設人員的力量,並給予充足的經費保障,才能確保各項工作的有效開展。

3、加強與外部客戶溝通聯繫,積極利用企業誠信管理體系更好地爲客戶服務。

4、強加與中國農機協會、地方相關政府部門、地方行業協會等機構的工作聯繫,利用外部資源更好地指導、改進公司企業信用管理體系建設。

關於管理員述職報告 篇8

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20xx年,在銀行的準確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。

一、認真學習,提升業務水平和工作技能

作爲一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業持續發展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提升自己的業務水平和工作技能,才能適合工作的'需要。爲此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產品和其他相關問題時,能夠快速、準確地答覆客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑,促動銀行個人業務的發展。

二、細緻入微,努力做好服務工作

作爲一名銀行個人業務顧問,要通過對客戶的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細緻入微,努力做好服務工作。因爲掌握了客戶的基本情況,瞭解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產品推出的時候,我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細緻入微,努力做好服務工作,不但效率高,爲銀行爭取了一大批忠誠客戶,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客戶由衷的讚許。

三、真誠服務,做好大堂管理工作

我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衛生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行爲,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項諮詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關係。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動協助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會爲止。

20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此爲滿足。在新的一年裏,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,爲銀行的發展作出努力與貢獻。

謝謝大家!

關於管理員述職報告 篇9

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨着電梯安全生產能力增長迅速,技術發展潮流及產品結構日趨合理,電梯安全行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯安全行業對其維護人員的素質要求。爲了跟上時代步伐,三年裏我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識。

第一加強自身實踐能力。20__年七月至同年十二月,我參加了廊坊恆安電梯安全工程有限公司組織的實習活動,並在同年底圓滿完成實習任務。爲以後的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第二工作中積累經驗。正如,達爾文所說知識和經驗都來源於常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象,加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無鉅細認真負責。電梯安全的故障雖然有上千種,但是主要分爲兩類。一類是電氣故障,一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,聽,聲音變位置,看,變化運行過程,感,振動平穩度,聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結。三年的工作告訴我,做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不苟的記錄下來。

關於管理員述職報告 篇10

尊敬的領導,同事們

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什麼樣的工作,做爲一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是爲了今天做的更好。

我做爲一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

一:嚴格檢驗入庫的機器,覈准機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯繫做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作鬥爭,看還是不看,最後還是放棄僥倖的心裏,一臺一臺仔細檢查,最後快結束時發現一臺手機後蓋磨損較嚴重,一臺手機沒有數據線,馬上和業務聯繫,做了退廠處理。

二:對庫存要做到'瞭如指掌,心中有數'詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

三:對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

四:及時和銷售聯繫:對銷售不好的型號及時與供應商聯繫退貨。

五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售後的機頭,配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由於手機作爲電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數,價位瞭解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以後的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊,作爲整個團隊的一份子,爲這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,爲九洲的發展貢獻自己的力量,

願九洲在新的一年裏銷售如芝麻開花節節高。

我的述職完畢,謝謝大家。

關於管理員述職報告 篇11

我競聘爲教學管理並分管教學工作。已經經歷一段時間的鍛鍊與考覈,現對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告,希望該述職報告對同志們今後的工作能帶來啓發。任職以來,在各級領導的領導和全體教師的關懷、支持下,經過我們的紮實工作,我校教育教學有長足的發展,教育教學質量有大幅度提高,兩年來,我們一年一個臺階,逐步跨入全區先進行列,自己也在工作中成熟起來。

撫今追昔,我感到在抓教學管理工作上,路走得很紮實;在幹好教育事業上,工作得很充實。縱觀自己的路,我認爲:作爲教學管理要做一個明白人,實在人,敬業人,學習人。

一、要做明白人

1、明白自己的職責,定好位。

作爲一名教學管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責,定好位。我認爲教學管理是校長的助手和參謀,是校長和老師之間的橋樑和紐帶。它服從於校長,它服務於教師,在職務上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應衝鋒在最前面。

2、明白自己的職責,站好隊。

教學管理在教學上既是指揮員,又是戰鬥員,天天和教師在一起工作,就要和教師團結在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊伍,應當好隊伍的排頭兵。

3、明白自己的職責,帶好隊。

作爲教學管理要做教學上的明白人。確定自己的奮鬥目標,帶領全校師生爲實現這一目標而竭盡全力才行,這不僅是一種責任,而是當教學管理的天職。我定的目標就是:樹立長期艱苦奮鬥的思想,堅定信心,排除一切干擾,以頑強的毅力戰勝一切困難,在短期內,使我校教學走出低谷,兩年來的學業水平考試和會考初步實現我們的目標。

二、要做實在人

教學工作來不得半點虛假,要提高教育教學質量,作爲教學管理人品要老實,作風要務實,工作要紮實,要有實心,明實理,講實話,辦實事,求實效,立實功。

1、實實在在處理好各方面關係

作爲教學管理要做好本職工作,就要處理好學校各方面的關係。首先處理好與校長的關係,平時除組織和帶領全體教師搞好教學工作,還應協助校長搞好學校的其他工作,當校長遇到困難時,應主動爲校長排憂解難,當校長和老師之間發生矛盾時,應維護學校大局和穩定,巧妙化解。當學校和外界發生矛盾時,應挺身而出,依法維護學校的利益。其次要處理好與中層領導幹部的關係,關係處理好,彼此相互信任,工作才能相互維護,互相支持,事業才能共同發展。再次,要處理好與教師的關係,對待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅持原則,用自己的人品來影響教師,只有把教師的關係理順,教師才能服從你的管理,才能維護你的工作。

2、務實抓好教學管理工作。

凡是教學管理比較好的學校,都有一套務實的做法。作爲教學管理,要抓好教學管理,必須嚴格執行上級以及學校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學生進行制度學習,以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發揮制度應有的約束力。在制度執行上,關鍵是突出一個“嚴”字,狠抓一個“實”字,不滿足於紙上,貼在牆上,說在嘴上。

學校的績效考覈我都是從嚴管理,認真實施,取得很好的效果。爲確保制度的落實,我作爲教學管理,首先從自身做起,率先垂範,爲人師表,帶頭遵紀守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業務學習,理論學習,稍有空閒就蹲到班上聽課,深入到學科組中去搞教學研究,認真檢查各種制度的落實情況,檢查時,一絲不苟,對做的好的人和事,在教師例會上,學生大會上進行表揚,鼓勵他們繼續努力,對違章的必究,有錯就改,真正的讓他認識到自己錯在什麼地方,哪裏做的不夠,做到以人爲本,堅持以思想教育爲主。

三、要做敬業人

愛崗敬業是幹好工作時必要條件。一個學校教學管理要抓好,我認爲,教學管理應當而且必須是一個敬業人,爲事業而拼搏,爲事業而奉獻。

1、以身作則樹榜樣。

以身作則,這是當好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因爲我家在學校。考勤上我和老師們一樣,每天早晨,七點半前我能趕到學校,下午,放學等老師們走後,我才往家趕,值班時,便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學生們都安靜入睡,再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領導,我們學校的中層領導幹部自豪地說,所有的這些都是一個教育幹部起碼的應該做的。說實在的,的確很累,但看到自己學校進步,我感到很充實。

2、埋頭苦幹當標兵。

幹工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過程中,自己始終堅持這條原則。平時學校的工作千頭萬緒,上級各項檢查又多,自己既抓教學,又要協助校長抓好其他工作,學生的學習,考試成績要參與解與分析;教師的常規落實程度,要參與檢查梳理;各種制度考覈的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關,教師的培養計劃要落實……有時忙得真是連軸轉,真想放下擔子歇一歇,但想到領導的重託,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業班的教學,一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結,大家一起努力,做到讓領導滿意,家長放心,學生稱心。

3、舍小顧大爲工作。

平時,無論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當這時,自己總是堅持妥善處理好各種關係,以不影響工作爲前提。

四、要做學習人

作爲一個教學管理要精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨檔一面做好分管工作,就要不斷學習。幾年來,我利用業餘時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。先後參加日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓,系統地學習新課程標準的理念,新課程標準下的教學行爲,新課程標準與教師及學生評價等。自學素質教育的理論及現代教育技術等,通過學習,提高自身的業務水平,同時也提高自己指導業務工作的能力。

學校的工作是一項複雜的教書育人的工作。特別是談到學校的管理工作,由於自己年輕,加之經驗不夠,難免出現很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領導及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,我校的教學質量的逐步提高,前景樂觀。

教育是一種事業,工作是一種使命,崗位是一種責任,管理是一門藝術,管理無止境,願我們每個人,在分管的一塊責任田中,成爲管理的能手,爲我校的更上一層樓做出貢獻。

關於管理員述職報告 篇12

20__年在慌張忙碌中過去,回想過去,固然沒有轟轟烈烈的成果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要擔任招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,爲了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,並組織面試,爲改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,經過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且讓其感受到公司科學的用人機制,確保了工作人員的穩定和安心工作。

7—8月份就能來公司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會意態、工作實操閱歷、職業操守等方面中培訓。不只使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司對他們的關心和維護,使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻。

二、印章管理、日常報文、佈置外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司指導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則懇求愈加認真、耐心和專心。首先,擔任每月員工工資和社保的統計,上報財務部覈算工資。其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規則中止操作,保證公司印章不喪失。

相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,固然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,但也圓滿完成任務。

物業公司20__年取得iso9001—20__質量體系認證,20__年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是固然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準懇求操作。存在着大量記載未填寫,日常工作操作不規範等現象。爲了經過此次檢查,公司指導批准我來擔任組織此事,在與____管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目的管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,爲輔佐執行副總展開工作,我再次被調到總辦處任職。期間我主要擔任彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。爲了更好了解員工心屬意向,以及爲公司制度樹立蒐集理論基層資料,特組織20__年員工滿意度的調查,並構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閱。使公司指導能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查爲公司下一步推行質量目的管理打下了基礎。

綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任。在新的一年裏,我一定會秉承公司優秀傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴厲懇求自己的工作,爲公司的展開貢獻。

關於管理員述職報告 篇13

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰又在眼前,沉思回顧,在這個大家庭裏使我得到了鍛鍊,學習了很多的知識,交了很多朋友,當然也積累了更多的經驗,在20xx年裏也通過深刻的教訓發現了自身的不足。具體述職如下:

一、業務

1、既做到三實,四嚴,兩個一樣,三實即是做人誠實,說實話,辦實事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律,兩個一樣,即是領導在與不在都一樣,有無檢查都一樣。

2、要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,循環先進先出的原則,保持環境整潔,物品井然有序,定時向上級提報代銷,殘損物品明細

3、倉庫管轄區域,通道合理規劃定位,所存在物品按一定規劃定位,有利於充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。

4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業務,禮貌待人,樂於傾聽他人建議,批評。

5、20xx年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我櫃組的銷貨達到,利潤達到。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷員把自己當成組裏最重要的一員,她們由於是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點,明確的責任,積極的態度,正確的位置。

在現實生活工作中,每個人都有不同的責任,只不過由於職位的高低存在責任大小而已,做爲公司的一名員工,我們的責任是什麼?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉的機器,而我們就是這臺機器上的一個齒輪,每個齒輪都在爲這臺機器運轉提供服務。

而其中任何一個齒輪出現問題,都將使機器無法正常運轉,不言而喻,我們就是轉化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來,自己嚴格要求自己,沒有規矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學習上的標準,讓大家跟着榜樣幹,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,纔有號召力,才能在他們心中樹立威信,首先從考勤制度開始,沒有制度就沒有管理的準繩,更沒有對員工的約束,比如說有一個促銷員遲到了,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,有了考勤制度,我就能根據促銷員的簽到時間,對照考勤制度,看她晚了多長時間,理直氣壯的說她遲到了,並進行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進了

關於管理員述職報告 篇14

1、渠道建設工作:0*年公司開展了渠道大建設工作,配合渠道中心主任完成了13家新建網點的渠道尋址、裝修、開業等工作。由於我們在渠道建設過程中不光建設渠道的數量,還注意建設渠道的質量,在重要路段新建了幾家有質量的賣場,如雙崗、華聯超市內的等,因此在渠道年度評比時,××區光榮的被評爲一等獎。

2、代理商日常系統維護,我區代收費網點,電腦維護情況良好,因出現問題均能及時處理好,保證代理商正常收費營業。由於CDMA的劃分,代理商用CDMA1X收費已不在方便,及時要求代理商更換寬帶上網,並提前向信息化部申請用戶名和密碼,上門爲代理點安裝新系統,率先完成了30家網點寬帶改造工作。

3、代理商考覈。代理商考覈按公平、公正、公開原則執行,每次網點扣分項及時採取通報、短信、面談多種方式,通知到各網點。督促其它網點不在犯同一錯誤。

4、代理商業務培訓及公司政策貫徹。代理商對聯通政策是否理解,直接關係到對公司文件的執行力度,所以公司每次下發新文件,我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓準備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓,不光在會議上進行培訓,日常巡檢到各網點時,不忘記採取一對一面對面的提問,在給予解答,很快提升他們的業務知識。

5、代理商銷售任務的督促工作。公司爲加快發展步伐,每季度都會下達不同的任務考覈,因代理商人員素質層次不齊,對公司下達的任務考覈不能理解,經常報有怨氣,我利用巡查機會,上門挨家挨戶進行解釋說明,和他們談心交朋友,用各種有效溝通的方法,調動網點銷售積極性,讓公司的各項工作得以順利進行。

6、工號的管理。每次區裏有新進員工進入或工作調動,我都及時走工單,調整他們的工號權限,以保證不影響他們的'工作。爲新開網點及時申請新界面和工號,做好網點各項工號需求反饋工作,全年光調整各項工號權限工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動,都能及時到公司領取禮品,以保證活動的正常開展。做好禮品發放工作,對一些大件代理商不方便領取的,採取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符,即庫存實物和資物系統相一致。今年開展的清涼一夏活動送清涼套包、油、牀上四件套等禮品5944個,校園活動送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個,年未存費有禮活動送生活套包、牀單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由於各種禮品準備充分,所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網單。

8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準時完成××區42家網點積分覈算工作,全年積分發放了57.8萬元。完成200*年1月至11月中立渠道批發補貼報表;完成了每月網點渠道信息表,上報G網經營部;完成了0*年渠道費用預提表;每月1日按網點代收費量分配任務,並把任務下發到網點;每週製做任務通報表,把任務完成情況,通報給各家網點,對完成量較低的網點,打電話溝通詢問原因,督促儘快完成任務;每月製做辦公室值班表; 每週製做禮品明細表上報稽覈員;完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。

9、渠道巡查工作。每週按時到各家網點巡檢,對網點的衛生、服務態度、營業時間、三有四清做檢查。發現問題能當場改正的,當場即更正,不能改正的以後做好督促工作,直至改正爲止。記錄網點反饋的市場信息,向領導反映市場情況。

10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預存工作,××區29家老網點需重新簽定合同,加13家新建網點的合同,共計完成網點合同42個;完成了營業廳和營業廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了合同的簽署工作;完成了、公話代購代扣合作協議的簽署工作,並把這些合同全部錄入電子系統。

11、完成了繳費站小代理人系統的開通維護工作,每日查詢繳費站系統,有無待返銷的號碼,及時做好返銷工作。對開通繳費到期的用戶做好二次開通工作,另開通了11戶繳費站C轉G用戶。

關於管理員述職報告 篇15

20xx年我院在校生人數達到8188人,再創我院歷史新高。我院在校生人數不斷增多,這個成績不僅令人歡喜,同時對於學籍管理工作來說也面臨着不小的挑戰。爲更好的爲教育教學服務,以高效、務實、嚴謹的工作作風不斷提高學籍管理工作質量。學籍科不斷創新工作方式、方法,提高工作效率,現將工作總結匯報如下:

一、 歡送畢業生

20xx年上半年的主要工作圍繞着順利送走20xx屆畢業生展開,三月份訂購了畢業證書內芯及封皮3000份,並做好20xx屆2432名預計畢業生畢業前的檔案整理、裝訂、組卷、分發等各項工作;四月份整理並覈對了20xx屆畢業生數據、完成學信網高校學生學籍註冊、備案工作;五月份組織召開20xx屆畢業生組檔工作會議,同時完成了20xx屆畢業生的入學登記表、畢業生登記表、學籍卡、學籍薄的蓋章工作;六月份主要完成了20xx屆畢業生的畢業證書蓋章,信息覈對工作;同時順利發放了2374份畢業證書及58份結業證書;七月份主要完成了20xx屆畢業生檔案的郵寄工作,根據河北省教育廳文件要求,更改畢業生檔案郵寄方式,由原來的機要郵寄改爲EMS郵寄,並於撫寧郵局取得聯繫,達成合作,除秦皇島本地畢業生檔案需直接遞送到市教育局、市人力資源和社會保障局外,其餘20xx份畢業生檔案只利用半天時間全部郵寄完畢。與去年相比,更改郵寄方式後,不僅大大提高了工作效率,節省了時間,並且郵局還提供了郵寄單號,確保每份學生檔案都可以查到具體投遞信息,以免丟失。通過上半年

的認真準備和努力工作,學籍科圓滿的完成了20xx屆畢業生的畢業工作,順利送走2374名畢業生。同時也積攢下寶貴的工作經驗,相信在明年的送畢業生工作中,學籍科可以更好的完成任務。

二、 迎接新學生

雖然我們圓滿的完成了送畢業生工作,但是我們並沒有因此而鬆懈。因爲更艱鉅的迎接20xx級新生工作在等待着我們。九月份迎新工作開始,學籍科負責迎新接站工作,兩天時間順利接回新生及家長1100餘人,同時重點做好了2850名20xx級新生入學的編班、學籍檔案建立、編排學號、以及乘車優惠卡訂購等項工作;十月份完成了2850名新生的學信網數據錄入及信息覈對工作,併發放了新生的學籍卡、學籍薄及入學登記表,十一月份重點完成了20xx級錄取新生教育部學籍網上註冊,同時發放了學生證及乘車優惠卡並完成了學生證註冊、寫卡工作,確保新生可以及時買到寒假回家的車票。十二月份完成了學前教育系20xx級新生大類分流的公示、教務管理軟件分班處理以及紅頭文件的下發工作,另外在近期將完成大類分流後學生檔案重組工作。在緊張和忙碌的工作中,20xx級新生工作暫時告一段落,從九月伊始到十二月末,學籍科爲了更好的完成20xx級新生的入學工作,學籍科一直高度緊張的狀態中,不敢鬆懈,確保爲每位新生做好入學服務工作。

三、 服務在校生

在這一年緊張的工作中,學籍科不僅順利完成了歡送畢業生、迎接新學生這兩項重點工作,同時也爲20xx級、20xx級在校生完成以下幾項工作:三月份訂購併發放了20xx級學生畢業生登記表;四月份完成了20xx級國小教育系及旅遊系的大類分流公示、教務管理軟件分班處理、發放紅頭文件工作,五月份完成了20xx級國小教育系及旅遊系學生檔案重組工作;六月初爲20xx級、20xx級在校生進行

了學生證的註冊、充磁工作;九月份進行了20xx級、20xx級學生的學籍信息覈對工作;十月份首先完成了20xx級、20xx級學生的學信網學年註冊工作,然後組織新華圖片社對我院2762名20xx級學生進行圖像信息採集工作,並協助職業教育中心及黨政辦公室完成數據填報工作以及高級報表的填表工作;十一月份對20xx級、20xx級學生學生證進行了註冊、充磁工作,併爲招生就業處提供了20xx級學生的學籍異動紅頭文件;十二月份參加了河北省教育廳組織召開的20xx年河北省部分高校學歷認證工作會議。

四、日常工作

與此同時,爲學生開具學籍證明、補辦學生證、學信網學籍異動處理、發放學籍異動紅頭文件、及時更新在校生人數等學籍科日常工作也在有條不紊的進行中,保證及時、準確、有效的爲我院學生做好學籍服務工作。

20xx年12月11日

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