基層員工述職報告範文（通用3篇）

基層員工述職報告範文 篇1

各位領導 各位村民代表：大家好!

我叫，是xx村第九屆村委會委員，首先在這裏，我首先要感謝與會的各位領導和各位代表對我的關心、幫助、支持、信任，在喜悅的同時也感到擔負在自己肩上的責任，所以要努力查找出過去工作中的不足之處，以便在今後的具體工作中加以改正，更好的維護村集體形象和更好的爲村民百姓服務，現述職如下：

一、 加強學習，努力提高素質，堅持學習“xx大”精神和“三個代表”的重要思想，嚴格按照村領導的要求開展工作，以增強幹好工作的責任感和使命感，要堅持經常性學習，學習物業管理的相關知識，學習市場經濟理論，學習相關的法律知識，以不斷充實自己，提高自己適應村發展的需要。

二、 履行職責，努力做好本職工作，我村的農民合作醫療繳費和補辦工作已快開始，由於村領導的重視、政策的宣傳使越來越多的農民認識到了參加合作醫療的重要性，都積極的參加，所以要及時通知補辦村民，保證已參加村民及時交費無遺漏(除死亡外)和補辦村民及時辦證，物業管理工作每天都要和樓區住戶和村民接觸，這就要求要用“熱情、細緻、及時、周到”的態度，真正意義上爲他們解決生活中的實際問題。道路整潔，環境優美一直是我們村衛生工作提出的口號和要達到的目標，由於外來人口多，亂到垃圾，污水屢禁不止，給我們村整個環境衛生造成一定的影響，要加大力度，多宣傳，環境衛生是需要每個人去保護的，由於天氣漸漸變暖，正值蒼蠅、蚊子滋生季節，這就要求我們清掃人員，有垃圾及時清掃，及時清空垃圾箱，加強花草樹木的保護和灌溉，用我們的努力給村民創造一個良好的居住環境。

三、 嚴格自律，樹立良好形象，在日常工作中要嚴格要求自己，以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到，做好表率。認真聽取村領導和村民的意見，不足之處加以改正，以便更好的服務於村民百姓。

只有不斷學習和鍛鍊才能提高自己的工作能力，我感謝村領導及村民給予我這個鍛鍊機會，這也是我一生中難忘的經歷，所以我要珍惜和把握住這次機遇，爲民和村的發展獻出自己的一份力量。

基層員工述職報告範文 篇2

各位領導，在座的各位黨員、幹部、羣衆：

大家好!

根據鎮羣衆工作站統一安排，xx年，我作爲聯點幹部被分配到東塘村羣衆工作站工作。下面我就一年來在羣工站的工作情況進行述職。我是今年3月(2月份還在立馬村羣工站)進駐到東塘村羣工站開展羣衆工作的。

一、擺正自身位置，迅速熟悉情況

作爲一名駐村開展羣衆工作的幹部，我有幹事的熱情，也有幹成事的決心。我認爲羣衆工作很實在，必須走近羣衆，才能瞭解羣衆，只有幫助羣衆實實在在解決問題，才能贏得羣衆真心實意的認可和擁護。但同時我也看到，作爲一名剛進駐的村的駐點幹部，不可能一聲喊就能解決好問題，一上場就能得到羣衆認可，必須先擺正位置，熟悉情況。所以進站工作以後，我首先與羣工站長易書記、羅科長、鎮聯點領導蘇書記、楊主任、村周書記、譚主任等做好對接工作，必須徹底瞭解村裏面的所有情況，山田水土，村轄區的四至範圍等。東塘村行政面積10平方公里，山(有森林的)1159畝，森林覆蓋率77.2%，水田1738畝，大小水塘820口，原村民組21個(合併新組13個，計劃生育按新組)，人口2659人，675戶，黨小組9個，共產黨員90名(含預備黨員2名)，支村兩委工作人員8名(其中村幹部5名、大學生村官1名、計生助理1名、軍轉幹部1名)。東塘村有三條穿村而過的主幹道 “長韶婁”、“黃橋大道”、“蓮坪大道”，還有跨村的“謝金公路”。現黃橋大道已經全部竣工，拆遷安置戶第一期安置工程已完成徵地60餘畝，安置拆遷戶52戶，186人，位置在黃橋大道與蓮坪大道交匯處西北角，大部分拆遷戶已經動工;長韶婁騰地也陸續拆遷完畢，其中拆遷戶有15戶，61人。今年年度又新啓動“謝金公路”的東塘段，本來是沙石改油，又油變沙，再由沙硬化的公路，由於黃橋大道的修建，此路成了黃橋大道工程的(輔道)便道，成了凹凸不平的泥濘路，晴天一身灰，雨天一身泥水，現在羣衆工站的同志聽取當地羣衆意見，進入協議簽訂階段，準備年底修復硬化鋪油700米。因爲多年來的連續拆遷，拆遷後的安置也不到位，羣衆有想法，村管理配套工作還有待完善，所以羣衆在很多處置的方面提出了很多具體的問題，這些都是由來已久的老問題，有些是村面臨的新問題(老幹部遇上了新問題)，羣衆反映的，我都一一作了記錄、並下去了解了，力求做到羣衆提的困難和問題，不迴避、不打反口、不講外行話。

二、走訪收集問題，瞭解羣衆心聲

每月的9、10和27、28號是羣衆工作日，只要自己所在單位沒有特別重要的會議和安排，我都會按時到站開展工作。記得我的第一次走訪到的是做往生者生意的紅旗組的鐘三明家，是和區民政局的同志一道去的。1958年出生的鐘三明，妻子是一個1967年出生的三級殘疾人，有一個83歲的老母親，還有一個正當出力的年輕力壯的24歲後生哥，就是這個後生哥在去年即xx年農曆八月九年級，響應政府號召，在無償獻血中發現血液異常，後被確診爲白血病，多次住院治療，到目前多方籌措已經花費60萬。錢還沒有止盡要往裏面丟。我也是個動了手術的癌症患者，我知道這裏面與死神搏鬥的艱難。我是看在眼裏痛在心上。

xx年基層幹部個人述職報告2

由於工作需要，今年元月 日，我從道縣局(時任縣局局長、黨委書記及市局助理調研員)調任市局辦公室主任、助理調研員。近一年來，在市局黨委及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。現述職如下：

一、堅持“一個原則”

即堅持“上爲市局領導分憂，下爲幹部職工服務”的原則。 辦公室工作千頭成緒，紛繁複雜，涉及機關日常事務、綜合調研、文祕、檔案、信息、宣傳、安全保衛、後勤服務等，很多具體的事情都會涉及到幹部職工的切身利益。在具體工作中，我主要是履行好了“協調、參謀、服務”三大職能，即協調到位，但不“拍板”;參謀到位，但不“越位”;服務到位，但不干預領導工作。

1、承上啓下，做好協調工作。一是堅持提前介入，做好事前準備工作。爲保證市局決策、重要活動、重大會議等重要事項的實施和落實，我堅持提前介入，以便未雨綢繆，真正做到“事前預測，事中監督，事後總結”，如今年2月份，爲開好今年的郵政工作會議(這是市局新領導班子上任後的第一個全市性大會)，我提前了一個月就進行了安排，相關工作人員春節期間都在加班，結果會議開得非常成功。二是堅持原則、講究藝術、緩解矛盾。即在辦理具體工作時，分清哪些按政策能辦，哪些講原則不能辦;哪些必須急辦，哪些可以緩辦並注意協調處理;對於解決不了的問題，耐心細緻地做好解釋工作，以便於理順情緒、緩和矛盾、維護穩定。三是積極牽頭，協調部門關係。即每逢重大事情和處理重要問題時，辦公室都要主動牽頭，先做好部門負責人的協調工作，繼而再由各部室、分局負責人分別去做本部門的協調工作，從而保證機關各項工作的有序高效進行。我初步統計了一下，今年以來，我累計協調較重要的工作達 起，爲領導分了一定的憂。

2、獻計獻策，發揮參謀作用。一方面堅持每個月都要深入支局、班組及村郵站等基層瞭解生產經營工作，傾聽各級領導和職工的建議，徵求機關相關部門的意見、圍繞領導決策和生產經營實際，及時向市局領導反映。另一方面，堅持開展市場調研工作，積極獻計獻策。同時，開放性地做好信息收集工作，認真辦好《永州郵政信息》和局務公開欄，與工會一道，組織好了合理化建議活動。這樣，掌握了大量的第一手資料。今年以來，通過實地調研，我就農村支局風險抵押承包、郵政“三農”服務站建設、骨幹網點裝修、閒置資產盤活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項，累計向市局領導提交工作建議項，被採納 項，基本盡到了“參謀”的職責。

3、改進作風，提高服務水平。一是認真搞好辦公室自身建設。辦公室工作非常辛苦繁瑣，且看不到成績，個別員工一度不理解。爲解決這一問題，我進行了積極的引導。其一，教育辦公室工作人中員樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感。其二，堅持學習制度，會議制度，勞動紀律、辦公秩序等各項制度的落實，如對遲到早退和曠會者，除批評教育外，還要通報罰款。其三，堅持談心制度，即經常性地找工作人員談心，傾聽他們的呼聲，主動幫助他們克服困難，通過將心比心，贏得了大家的信任與尊敬。其四，倡導民主議事制度，即辦公室的各項工作堅持民主討論，不搞“一言堂”。二是認真做好的文字工作。不論是綜合性文件、報告，還是會議記錄、文件的收發、整理、歸檔，都堅持高標準、嚴要求;同時，爲提高寫作水平，每月還有意安排相關人員寫一些不同方面的文字材料並強調完成時限，如每月要發稿多少，要採編《永州郵政信息》多少，都有明確的規定。在“高標準、嚴要求”下，今年以來辦公室累計草擬、整理各種文件、總結、報告、領導講話稿、各種資料、材料共二百餘篇(份)，及時組織完成了市局領導所需的一切文字材料，一些經驗總結被《中國郵政報》、《湖南工人報》、《三湘郵報》等媒體刊登，辦公室主抓新聞宣傳的同志今年11月還被《中國郵政報》社評爲“優秀通訊員”。三是認真爲職工做好事辦實事。如在後勤工作方面，不僅按照市局預算審批制度有關要求，堅持“陽光采購”，認真組織落實辦公用品、勞保福利等物品的採購、調配和實物管理工作，還堅持爲職工做好事辦實事，辦好了職工食堂、對職工宿舍區進行了水電改造、硬化了職工宿舍區的道路，對宿舍區進行了綠化、美化並添置了健身器材，修建了籃球場院、羽毛球場，統一爲職工辦理房產證，等等，據統計，到目前爲止，今年累計辦實事件，得到了廣大職工的高度讚揚。

二、實現“二個轉變”

1、實現角色的轉變。即樹立服務意識，推動官本位向民本位、權力本位向責任本位的觀念轉變，樹立自覺的公僕意識和主動的服務意識，實現“管理者”向“服務者”的角色轉變。一方面當好“指揮員”，充分發揮辦公室的組織協調和參謀助手作用;另一方面當好“戰鬥員”，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，扭住一條繩，發揮整體優勢，創造良好的工作氛圍。

2、實現思維方式的轉變。即從被動服務向主動服務轉變，圍繞全局中心工作，確保各項工作有條不紊，落到實處。具體有三個方面：

第一、創新工作方式。即工作要有目標和計劃，做到年有工作要點，月有情況通報，周有工作安排。在制定目標時，將總體目標與突破工作項目結合起來，建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，堅持督辦督查，在規定時間完成。如我們執行周度工作安排制度，即每週星期一將市局領導安排的工作，以表格的形式下發到各個部室、分局，做到分工明確，責任到人，並要求及時完成;未能及時完成的，發督辦通知單進行催辦，經催辦仍不能完成的，進行考覈。這樣，有效調動了各部門的工作積極性和主動性。

第二、創新獎罰機制。即按照人員責任分工情況，將辦公室工作人員“主人杯”競賽情況及每個工作人員的德、能、勤、績進行量化考覈，作爲評先評優秀的依據。今年辦公室一名同志被市局評爲“優秀共產黨員”。同時，還制定了一些有效的激勵措施，如今年3月份以來，在市局辦公樓水電改造的基礎上，制定了專門的水電管理辦法，規定各個辦公室的水電限額，堅持“超額自付，節約歸已”的獎罰制度，大大節約了市局的水電費開支，每月能節約水電費2萬元以上。

第三、堅持效率優先。即在辦理具體工作時，要講究效率。在處理事情的先後順序上，一是先急後緩，先辦主要工作、後辦次要事項;二是先辦上級和外來的，後辦內部的;三是先辦基層單位的，後辦機關的，先辦生產一線的，後辦後臺支撐的;四是按職責進行分工，但又要堅持團結協作，不允許各自爲政。

三、抓好“三項工作”

1、抓好學習強素質。一方面抓好政治理論學習，認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想等政治理論知識;另一方面抓好業務知識的學習，堅持自學企業管理、市場營銷、財務管理、法律、稅務等方面的知識。通過學習，有效提高了自身的綜合素質，也開闊了自己的視野。

2、抓好制度定規矩。主要是抓好機關行政管理的規範化和制度化。先後制定、修改和完善了會議制度、車輛管理制度、安全保衛制度、招待費管理辦法、住房管理辦法、收發文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業管理辦法等十餘個規章制度，使辦公室的各項工作基本上做到了“有法可依”，有力地保證了政令的暢通和工作的落實，對解決“三不”問題有着明顯的促進作用。

3、抓好勤政樹形象。作爲辦公室主任，我高度重視勤政、廉政建設。具體講，在廉政上做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。同時，注意在細節上下功夫。如我家在江永縣，我平常很少回家，從來沒私自用車，既使我女兒因病去長沙住院，也是搭公共汽車去的;經常利用週末時間主動加班和下縣局、支局搞調研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細;二是“腦勤”，注重研究問題，解決工作中的難點問題，多爲領導出點子、獻計策;三是“嘴勤”，多向領導彙報情況，多向部室、分局和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的良好形象。由於勤政廉政工作做得到位，剛來市局工作不久，我就很快在贏得了同事們的信任，在民主評議管理人員時，我得到了高分，並被職代會民主選爲市局黨委班子成員。

雖然做了一些實際工作，但不足之處也是顯而易見的，主要表現在：

1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致爲領導參謀還不到位。

2、爲基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，爲企業建設、發展做出新的貢獻。

3、由於工作繁忙，用於學習的時間不夠，理論水平有待進一步提高;對家庭照顧不夠，導致家人有意見。

在下步的工作中，我將按照“保持共產黨員先進性教育”的有關要求，進一步嚴格要求自己，爲促進永州郵政的全面、協調、可持續發展，多做貢獻，爭取做出更好的成績回報各級領導和同事們的關心和厚愛。

基層員工述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業區各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業區分配的各項任務。現將本人任職期間的工作情況做如下彙報：

一 、工作完成情況

1、生產指標

原油任務：截止目前原油配產9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1%。

2、站內流程改造

完成站內集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網，鋪設集油流程管線500餘米，更換82井場來油管線300餘米，更換田32-12套氣管線100餘米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50餘次，掃線10餘次，夯實墊平抽油機基礎7臺次，保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主幹道以及單井道路10餘公里，保溫管線300餘米。

5、資料管理工作

監督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩生產。

二 、下步工作計劃

1、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍

除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質。

2、抓強嚴細，安全第一

健全完善站點各項規章制度，梳理各項管理流程作爲管理工作的重點，不折不扣地執行作業區制定的各項規章制度，規範班組各項管理，結合站點生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。

認真落實“安全第一，預防爲主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產組織協調，做好原油生產和油田注水工作

嚴格落實日常生產管理規範，加強信息反饋和產量監控體系，有計劃的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;同時，做好高壓欠注井的監測工作，。在保證安全生產的基礎上，根據站點的生產情況，建立合適的工作制度，保證原油生產和油田注水工作順利完成。

4、開展站內文化建設

豐富員工的業餘生活，幫助解決力所能及的困難，調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進，爲站內員工營造良好的工作生活環境。

三、小結

在xx年，在全站人員齊心協力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業區分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢週期，降低了生產成本，減輕了勞動強度，提高了生產效率，創造了較好的經濟效益和社會效益。

我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。