車間年度工作述職報告範文(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.29W

車間年度工作述職報告範文 篇1

20xx年悄然離而去。在這一年中,在公司領導及各位班組成員的幫忙與支持下。按照公司及車間的要求,透過不斷的努力,較好地完成了自我的本職工作,並且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現將20xx年的工作狀況總結如下:

車間年度工作述職報告範文(精選3篇)

一、主要完成的工作

1、狠抓安全管理,減少事故發生

相對於公司其他車間來說,衝壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20__年發生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身爲一班之長,雖然潛力有限,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作從未放鬆。

2、保證產品質量,提高產品品質

隨着公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產品的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作爲產業的龍頭企業,衝壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作爲車間班組長,自我的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負職責,我在質量控制方面一向不敢有所鬆懈,用心與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3、加強班組建設,提高班組管理力度

衝壓車間成立的時光不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在着許多亟待解決問題。爲了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考覈分,而對於表現較差的員工則堅決扣除必須的考覈分。由於採取了明確的績效考覈制度,公平公正的考覈辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,並且提高了班組的凝聚力。

4、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、潛力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一向在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,用心提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。透過這一年的努力感覺自我還是有了必須的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,職責心。

5、用心參與車間改善活動

衝壓車間就像一個大家庭,我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭裏,作爲這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。因此,一年來,我用心參與車間的改善活動,並調動班組員工的用心性,利用羣衆的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現的問題及解決方法

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較爲突出:

1、班組管理方面

20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

如:員工的標準化作業狀況有待改善;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作用心性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以後的工作中我會着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時光,安排有關標準化作業以及衝壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時光內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員羣衆學習工作相關資料,不僅僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

2、質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,個性是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中控制,變被動爲主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認爲要想做好質量工作,務必把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3、安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發生,我有着不可推卸的職責。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。爲此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改善相關培訓的形式並強化班組安全員的職責感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而構成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

5年工作計劃

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我務必擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,爲公司和車間發展,貢獻自我的力量。

因此以下幾點是重點發展方向:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組構成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;學生演講稿

4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高,不斷挑戰新的工作。

最後,再次感謝領導和同事對於我的幫忙,在新的一年,我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,多謝!

車間年度工作述職報告範文 篇2

回顧已經過去的20xx的一年裏,車間公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產爲中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處於正軌。車間公司和製造部的正確領導下,車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,並且這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存一些需要我們以後工作中注意的問題。新的一年裏,我們必須保持20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作述職如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考覈制度。並此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重複篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約20__噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。並實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了爲公司節約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,爲車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨着今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,爲確保生產形勢的需要,車間高度重視採取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作爲車間最爲重要的管理工作來抓。爲了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

爲確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1、注重表現中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2、實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考覈要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防爲主”的安全方針,車間搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作爲重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20__年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產責任事故,無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作業作爲車間生產的後勤保障部門,班組人員本着一切服務於生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利於人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面乾淨整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔乾淨,窗明几淨,爲車間創造出良好的工作環境。

六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級佈置的'各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,爲圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存的實際困難和問題,對一些班組中存的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1、現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2、應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便於能更好的開展工作。

3、成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極爲員工起模範帶頭作用。

2、根據生產任務量儘快將人員調配到位。

3、進一步加大成本節約與控制的力度。

4、加大下料質量的進一步改善力度。

5、認真做好20xx的安全生產的部署工作。

6、抓好節能降耗,成本覈算和設備檢查保養工作。

7、加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作述職彙報,車間的各項管理工作取得成績的同時也存一定的不足,車間將以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,爲公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

車間年度工作述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、同志:

本年度,在區委、區政府的正確領導下,本人能夠恪盡職守,開拓創新,不斷強化宗旨觀念和公僕意識,盡心盡責地做好各項工作,圓滿地完成了區委、區政府交辦的各項任務。現將有關工作情況彙報如下:

一、認真履行職責,努力做好本職工作

作爲一名領導幹部,我嚴格要求自己,認真履行崗位職責,勤奮務求實效,各項工作取得了顯著成績。今年以來,我緊緊圍繞區委、區政府確立的“保二爭一”目標,解放思想,狠抓實幹,在全市今年的十次月考評中,我區取得了三次第一,四次第二,總成績全市排名第一。在具體工作中,我首先認真做好城市管理的考覈工作。認真對照市考覈標準的15個方面內容,嚴格考覈、嚴格打分,堅決做到考評的公開、公平、公正。在每月召開的點評會上,將各單位的分數進行現場公佈,同時將考評情況及時在區政府網站和《之窗》公佈。另外我辦還強力推進全區精品亮點的打造,努力促進城市管理品位的提升。今年以來全區先後提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次幹道市容景觀、修建了夕陽紅等4個遊園、提升了淮海商業步行街景觀、創建了14條“門前三好”示範路段、2個“流動紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關檢查期間,我隨時保持與市有關部門的聯繫,對檢查的線路和點,我堅持每天過堂二遍,確保市容市貌乾淨整潔,並對發現的問題及時督促相關單位抓好整改,有力的保障了各項迎檢工作的順利完成。

二、堅持苦幹實幹,牢固樹立良好形象

工作中,我注重嚴格要求自己,自覺地保持和發揚多年養成的團結同志、顧全大局、不怕困難、苦幹實幹、任勞任怨、敢於負責、傾心於民的良好作風。一是服從組織,顧全大局。日常工作中,自覺地貫徹落實區委、區政府的各項決策部署,服從組織安排,聽從領導分配,切實維護區委、區政府和區領導的權威。始終堅持從大局出發,尊重同志,自覺維護班子團結。在重大問題上,做到堅持原則,維護大局利益。堅持經常與同志們交心、談心,在談心中統一思想,在交心中溝通、協調,儘可能地在協商一致的基礎上開展工作,這樣既有利於調動大家積極性,又有利於促進工作的開展。二是勇於開拓,不斷創新。我注重創造性地開展工作。對所負責的部門工作,力求幹出特色,平時思考很多,也動了很多腦筋。如對城市長效管理機制創新方面,對邀請老幹部、人大代表、政協委員定期對城市長效管理考評形式方面,對如何打造城市管理精品,做到以點帶面,推進全區城市管理水平的提高等方面,積極開展調研,提出一系列建設性的見解。三是勇挑重擔,做好服務。工作中,我能主動思考,對城市長效綜合管理的難點、熱點問題,做到超前考慮,主動協調,爲領導排憂解難,出謀劃策,當好參謀和助手,推動了全區城市管理工作的高效開展。

三、注意加強學習,不斷提升自身素質

唯有堅持不懈地學習,自覺地運用科學的理論武裝頭腦,才能做到方向明確、思路清晰,才能正確處理好各種關係,妥善解決好各種矛盾和問題。爲此,我把理論學習作爲提高自身理論素養和領導水平的基礎性措施。在抓好政治理論學習的同時,我還十分重視各類專業理論知識的學習。一方面向書本學,多掌握一些基礎性知識,另一方面注重向同志學習,不懂就問,從理論和實踐兩個方面提高自己。通過學習,提高品行修養,做到襟懷坦白,大公無私,慎獨、慎欲,潔身自好,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,培養高尚的情操和追求。

四、堅持嚴以律己,自覺執行黨紀法規

我始終自警自勵,要求自己做一個清清白白、堂堂正正的人。以黨紀法規規範和約束自己,認真執行領導幹部廉潔自律各項規定,切實加強自身廉政建設。一是時刻繃緊廉潔從政這根弦。認真學習黨紀黨規以及黨風廉政方面的政策文件,不斷提高對廉潔從政重要意義的認識;堅持以先進典型激勵自己,用反面典型警示自己,不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認真執行各項規定。在工作和生活中,嚴格執行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的規定;從沒有用公款大吃大喝,到基層進行公務活動時,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦。三是自覺接受監督。在工作中,我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀律,主動接受組織的管理教育和羣衆的監督幫助,平時注意通過交心、談心聽取和徵求同志的意見和建議,堅持做到見賢思齊,正確對待、虛心接受。

五、堅持與時俱進,認真學法

學法是知法、用法、守法的重要基礎。在學法上,我堅持緊貼實際,持之以恆,與時俱進,紮實高效,法律素質得到不斷提高。通過學習,我更加明確了社會主義現代化建設與民主法制的關係,提高了依法行政的能力和水平。

回顧今年以來的工作,深感在工作中還有諸多不盡如意的地方,全區城管基礎性工作不夠紮實,后街背巷保潔標準有待進一步提高。在今後工作中,我將進一步加強學習,嚴格要求,發揚成績,克服不足,力爭取得新的更大進步。

述職人:______

20____年__月__日

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