中學副校長述職報告(精選10篇)

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中學副校長述職報告 篇1

一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規定,接受學校黨組織和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠佈公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

中學副校長述職報告(精選10篇)

總的來說管理程序規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領導班子和教代會進行具體操作。現將具體工作情況彙報如下:

一、強化教師隊伍建設。

紮實組織開展各項活動,切實解決領導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉變不良作風,提升師德水平,促進學校發展。一是加強了領導班子作風建設。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設的具體要求,強化領導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結協作,認真履行崗位職責,創造性地開展工作,學校工作計劃落實到位,各項工作完成良好。二是加強了師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》《教育法》《中國小教師職業道德規範》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律鬆散,敬業心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規行爲發生。

二、創新德育實踐載體,增強德育實效。

一是強化德育常規建設,促進學生行爲養成。堅持對學生進行日常行爲規範及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考覈辦法,促使學生良好行爲習慣的養成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。

二是創新德育活動載體,注重活動育人效應。(1)結合重大節日、紀念日開展活動三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環境衛生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養學生愛心。同時,又進行共產主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我爲父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”徵文活動,培養學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。

(2)開展專題教育活動,①行爲規範教育爲加深學生對《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》、《_規》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》。同時,又能熟記《_規》,以促成學生的良好行爲。

②評優活動在過去的一年中,我校開展了一系列評優活動,如:紀律、衛生“流動紅旗”評選活動,一週一評比,一週一流動;優秀學生幹部的推薦評選;徵文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優活動,這些活動極大地激發了學生們爭先創優的意識,起到了獎勵先進、鞭策後進的作用。

③法制教育活動,隨着青少年犯罪率逐年增加,法制教育對國中生來說,猶爲重要,爲此,我校開闢多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長爲我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統一召開以德育教育爲主題班會4次,由於主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。⑤基地參觀活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教於樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱讚這是“無聲的教育、多彩的課堂”。

三是構建德育工作網絡,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網絡,積極協同有關部門加強對學校周邊環境的整治,營造了良好的育人環境;密切家校聯繫,積極參與召開家長會,促進家校交流。

四是創新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環境乾淨整潔,宿舍管理井然有秩。

五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康諮詢室,發放心理健康教育資料,開闢心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。

三、狠抓教育教學管理,提高教學質量。

一是抓教育教學計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。二是抓常規檢查,規範教學行爲。以檢查抓管理,促落實,規範行爲,保證質量。三是注重習慣培養,營造良好學風,在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學生自覺學習的習慣進一步養成,“進門思讀,落座知學”蔚然成風。四是加強畢業班教學管理力度。學校堅持把畢業班的教學和會考指導工作作爲重頭戲來抓,每月定期組織召開九年級教學工作會,定期對畢業班學生進行診斷摸底。在20__年會考中,我校再創輝煌,35名同學考入鎮賚一中,升學率爲全縣第一。

四、推進教育科學研究,提升教研水平。

一是組織開展了中青年教師結對幫扶活動、青年教師課堂教學評優活動、新教師課堂教學彙報評議活動,在傳扶幫帶與評優評議中,教學經驗得以交流與整合,整體教學水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。二是大力組織開展教學觀摩、實驗、示範等交流聽課活動和課堂教學評優活動,促進教學經驗的交流與融合,提高教師的業務水平。在教育局組織的全縣教學檢查課堂教學評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。三是加強教師業務培訓。本學期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業務交流。五是進行高效課堂教學模式的實驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學的實驗研究,各學科高效課堂教學模式初步形成。

五、積極爭取建設項目,改善辦學條件。

20__年,學校繼續推進校園建設,完成了學生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學生教室和教師辦公室全部進入樓房內,極大的改善了我校的辦學環境。

六、加強學校安全管理,創建和諧平安校園。

嚴格了值班管理,帶班領導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位爲學生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛生管理,總務處指派專人檢查食堂衛生,一年來,學校無安全事故發生。

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,

在今後的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領全校教師,發揚成績,彌補不足,繼續推動學校發展,穩步提高教學質量,全力打造學校品牌,譜寫五中發展的新篇章。

述職人:___

20__年__月__日

中學副校長述職報告 篇2

本人被市教育局任命爲x中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身爲副校長,我努力學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:

(一)政治信念堅定,律己育人。

做爲一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不苟;把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,紮紮實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作爲學校的中層領導,時時處處起模範帶頭作用。

(二)帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重,責任大。我作爲主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作爲重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專幹的各方面能力。我組織德育專幹集體學習《中學德育綱要》、《國小德育綱要》,爲德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。採取指導、幫助的原則,希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。爲發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中國小德育工作會議精神,全面開展民漢師生 “結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相瞭解,爲營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。爲了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排佈置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中佔有主要地位。

(三)其他方面。

在從事教學工作的時間裏,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護後進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專幹的工作能力有待進一步的提高

我認爲,一所好的學校的標誌應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最嚮往的地方。”我願和大家一起爲此努力!

中學副校長述職報告 篇3

秋季開學始,擔任陶唐中學副校長,現將我一年來工作職責履行情況彙報如下:

一、主要工作

1、任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

2、任九年級年級三個班思想品德課教學一週9節課。

3、任九年級(2)班班主任。

二、主要工作情況

1、思想上始終能與黨中央和各級領導機關保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認爲工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能爲學生着想,能急學生之所急,能爲學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

3、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在九年級模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

4、擔任九年級(2)班主任,我用了心,也盡了責,九年級(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班整體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多集中在中上層學生,每週都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習後,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

5、分管安全、德育、綜治、留守學生

(1)協助校長彙編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衛職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

(2)堅持對學生適時進行安全教育,每週一升旗後都要對學生進行安全教育、紀律教育。

(3)解決矛盾糾紛及時有理有據,能查清事實,擺出證據,講清道理,讓矛盾雙方都能心悅誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示後全權處理。

(4)每週都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重說理,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現在爲止有104張,4萬左右。

(5)從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

從秋季開學每月一次班風檢查把長頭髮、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30週年遊園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課餘生活,也讓學生在活動中受到教育。

6、有學習的*,也能堅持學習。我認爲學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

三、工作努力方向

1、性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,說服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

2、平時說得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文總結材料。下學期開始爭取每週至少寫一二篇工作日記。

3、安全綜治工作還要做實做細緻,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

4、德育工作形式還要創新,工作內容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養成教育還要抓細抓緊。

中學副校長述職報告 篇4

工作職責:

協作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衛等工作,擔任高一級一個班的物理教學,任高一級的下級行政及九年級會考領導小組的組長,領導着一個市級重點課題“以美育人的創新方案”的課題組。

思想表現:

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業,能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,爲人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關係。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在並努力營造的工作環境是:健康、祥和、有序,團結、奮發、高效。

工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償的圓滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,並最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,後人難於操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價爲1700元)的結算談判工作。經過大量的*、法律諮詢及談判桌上的脣槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五週年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文材料(如組織方案、校史等……)必將爲20週年校慶和寶中的發展提供有益的參照和借鑑。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標誌着寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的臺階。

(5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯繫和組織落實並連續作戰,親自帶隊參加第一學期中段考後下八鎮一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃XX年第四屆全國中學生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考覈評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球檯的“教工之家”,也在a座學生宿舍建起了寶安區校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協助組織了校園藝術節,大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前後,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志爲申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑑定,使這些學生在高校走上快速發展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織並參加了區第一屆教工運動會,開幕式上的隊列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會幹部的培養和使用上有新動作,併力推佔學生總數40%多的國中學生進入學生會組織進行鍛鍊和培養。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,並將作爲領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對流活動。

(15)作爲市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學國中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監督,直至楊益南釋放與再就學爲止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤於鑽研,對業務精益求精,教學要求源於課本,跳出課本並高於課本(公開課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),瞭解學生學習的現狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇於及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96.4分,是年級的分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓爲突破口,以制止學生騎摩托車爲契機,積極培養和使用學生幹部,通過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行爲規範能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心爲教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生幹部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行審覈,把審覈結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的審覈和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

存在問題

除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

中學副校長述職報告 篇5

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裏,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、全體教職工幫忙的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工彙報,恭請大家指正。

作爲教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考覈等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作爲姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到建立教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬件,更要有相應的軟件,要構成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗覈調整,最終構成了一套資料詳實、優美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但透過這次迎評提高了我校的辦學硬件,個性是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,持續一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作爲校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握主角位置,作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,透過校信通設計了“建立每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。爲了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,透過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂優化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進羣衆”,這是姜堰市第一所獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負職責的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,構成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,構成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程序操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們透過抓習慣、重基礎、講禮貌、樹典型,力爭能早日成型,將來爲校爭光,爲家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加羣衆備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是爲了更好地把握這天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫忙的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較爲系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地理解並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和推薦。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

中學副校長述職報告 篇6

尊敬的市教育局領導、全體教職工:

大家好!

述職人:__,現年34週歲,中_員,現任安慶市楊橋中學副校長。按照中共安慶市教育工作委員會《關於對直屬事業單位領導班子成員20__年度工作進行考覈的通知》要求,對一年來本人的各方面表現情況進行總結與彙報,並真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日後的工作中更好地開展工作。現就一年來本人的工作情況彙報如下:

我於20__年底通過安慶市公開選拔科級幹部考試,以較爲優異的成績被中共安慶市教育工委任命爲安慶市楊橋中學副校長,並於20__年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動着,被師生的敬業與勤奮所感染着,也正因爲如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,併爲自己是一名楊中人而獨自興奮着。當然,儘管都是安慶市的一所農村高中,楊橋中學和我原來工作的太湖縣彌陀中學也還存在着許多的不同,因而儘管我也曾經擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更爲明顯,工作的一些遺憾也可能比收穫更多些,但無論怎樣,這一切對於我來說都將成爲一生中難得的收穫與美好的記憶!

一年來,在原任校長姚大虎同志、現任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間裏,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法,並把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放鬆,精神也一直處於高度緊張的狀態。也正因爲如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環境後,在教育教學管理上採取了一些新的舉措,以制度的制定來規範學校的辦學行爲,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質量:

——在__同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了《安慶市楊橋中學班主任工作考覈暫行條例》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。

——支持與配合教導處完善、制定和出臺了《安慶市楊橋中學學生獎懲條例》、《安慶市楊橋中學大學聯考成果獎勵條例》、《安慶市楊橋中學關於教科研獎勵暫行辦法》、《安慶市楊橋中學學籍管理補充規定》等一系列有關教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規範學校的管理行爲,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。

——支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

——配合與支持教導處編印了五期《楊橋中學教育教學簡報》,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《簡報》是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今後,我將繼續支持與配合學校將進一步豐富《簡報》,讓它成爲全體師生共同的一個精神家園。

述職人:___

20__年__月__日

中學副校長述職報告 篇7

尊敬的局領導、各位老師:

履職xx國中副校長一年來,可分爲三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校幹培訓。現就履職狀況向大家作一彙報,期望給予批評、幫忙和指導。

堅持理論學習

我工作閒餘,自覺研讀《中國小校長》、《人民教育》等雜誌,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認爲:校長的成長任職起點晚成長週期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學後教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認爲加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

用心參加課改培訓

去年開始,縣局加大了對校幹、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、週末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會後認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三爲主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選取。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工用心參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,爲我校高效課堂建設培養了多名骨幹老師。

實施推進新課改

不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應於傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬於“有效教學”範疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近於理想的教學形式。我校自縣局發出動員令後。用心行動起來。率先在數學科實施以導學稿爲統領,以小組組織爲抓手,以自主、合作、探究爲內涵、以三維目標爲目的,以發展學生主動學習爲方向的高效課堂建設。此刻各科老師都用心行動起來,投身於“三爲主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認爲,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今後會結合本校實際,用心探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設

上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨日,要奮鬥這天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:1、班級職責人建設,使班級的每個同學都有事幹,都有一份我爲校園作貢獻的職責,大大激發了我校學生的職責感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們明白學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不後悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭髮,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報爲陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶薰陶,在文化的氛圍中健康成長。

實施“公開課”、“聽課”常態化

我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三爲主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每週都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一職責人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也用心行動起來,主動邀請老師給予指導、幫忙。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。此刻我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今後,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

珍惜學習機會

3月22日,組織上推薦我參加“十一·五國中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近XX0多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,並聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收穫是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利於學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利於教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

協助張敬民校長做好以下工作:

1、學校考務工作,培訓學習回來,用心主動參加學校所有的考務工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

3、教師安置房的質檢、協調工作。

4、校委會安排的其它工作。

今後努力方向:

1、推進“三爲主”高效課堂不放鬆,全面實施以導學稿爲抓手的高效課堂建設。

2、真誠熱心服務於老師、學生,爲教育教學服務。

3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

從擔任學校的中層幹部到副校長,這中間雖有一個主角的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。於是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在那裏,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫忙與支持,在今後的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一齊力創xx國中發展的新契機。

再次感謝各位領導,各位老師!

中學副校長述職報告 篇8

應對新形勢、新要求、新觀念,回顧自己一年來的工作和學習,自己覺得要很好地適應當今的教育事業就務必學習。一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有敬業愛崗的思想,全面貫徹執行黨的教育方針、用心推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範,平時能關心時政,學習鄧小平理論、江澤同志三個代表的思想及黨的有關文件和法規,平時能嚴於律己,以共產黨員的標準嚴格要求自己,能牢固樹立爲學生服務,爲教師服務,爲學校服務的思想。注重自身廉潔,不貪不佔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定,沒有經濟問題和生活作風問題。能用心參加教育局、鎮政府組織的各種*、培訓班活動。能以人爲鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以爲是,能虛心傾聽教職工的意見和推薦,在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮誇,實事求是,表裏如一。無病事假,更無曠工現象。

本人能牢固樹立以上課爲本的思想,數年來,一向上本專業的語文課。本年度,本人擔任九年級(1)班語文學科的教學工作,周課時六節,平時能與九年級備課組的老師一齊研究、討論教學資料、教學方法和教學思路,羣衆研討意識強。現擔市國中語文中心組成員,本學年度,兩次擔任國中語文常規調研組組長,平時能借外出學習的機會,經常將一些兄弟學校的教學經驗及教訓帶回來,結合我校的實際狀況一齊和同組老師商討,構成我們學校語文教學的特色。堅持長效聽課,取他人之精華,本學年共聽課36節,並對每堂課不僅僅有記錄而且都寫了評議,個性是對本校教師上的課都能應對面地商討、指導、互相學習,共同提高。由於平時外出開會的時間多,或多或少地給教學秩序帶來必須的影響,但從未請別人代上過一節語文課。自己在會前或會後作妥善處置,沒有影響學生的學習成績,而且數年來一向如此。反之,由於上學期因諸多因素,本人有過一個學期先後代過好多個班級的課,全學年有一半時間上兩班語文課,且其他工作照常開展,平時能認真學習新的教育教學思想,用心參加新教材培訓班活動,有較強的教學和科研潛力,能用心組織各年級的教學工作研討會,並提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,

注重減輕學生負擔,教學效果較好。能爲新教師上好示範課,能發揮好武進市學科帶頭人的作用。幫忙青年教師的教育教學業務潛力和知識水平的提高,有不少教師取得了較好的成績。

堅持搞好學校的工會工作。配合學校行政,在全校開展“教學案例分析”“電教課評優活動”“我爲武進教育獻一計徵文”等活動,還組織全校教師在教師節期間開“社會尊重教師,教師彙報社會”的活動,有計劃地開展青年教師“三立”系列活動,師徒結對活動,爲配合“勤廉之風”萬人評活動,工會學年度還將開展師德標兵評比活動。在各項活動中對獲獎老師工會也作必須的獎勵,提高了他們工會活動的參與意識和工作的用心性。工會還用心組織教師開展“教師風采展”活動,激發廣大教職工的榮譽感和正氣感,平時虛心聽取教職工意見,爲教職工辦實事。根據教師提議,工會還舉行“慶教師生日,送蛋糕獻花”活動,以提高工會的凝聚力和戰鬥力,讓他們身感羣衆的溫暖。工會還開展豐富多彩的羣衆性文體活動,上半年工會組織全體教職工舉行鋼筆字比賽和教職工運動會。這些活動一方面活躍了教職工的身心,另一方面提高了教職工的基本素質。爲推進民主管理學校,學校長期開設校務公開箱,校務公開欄,建立了相關的民主管理及校務公開的制度和章程。工會的經費開支年終向經審會彙報並審查,並由奔牛片聯合工會、奔牛鎮財政所來審覈。爲拓寬資金渠道、增加工會經費,今年工會前後召開三次工會委員和小組長會議,對原工會的兩

個小店繼續進行社會化招標,工會經費收入今年達14.6萬,比去年增長了12.1%,教職工的福利待遇穩中有升。關心離退休老師也是工作工作的重要部分,今年四月組織離退老師去無錫活動。對離退休老師,有病的老師,工會還專門抽出一筆費用慰問他們,使他們感受到羣衆的溫暖。分管學校的體育工作。認真貫徹、落實市局、鎮政府的有關文件精神,重視學校的體育工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質的提高,組織、協調、督促學校體育工作循序漸進地開展,重視學校體育工作臺帳資料的建設和歸檔,重視體育工作的常規落實和體育教學論文的研討和撰寫,在我爲武進教育獻一計徵文活動中,全校收到五篇徵文,其中三篇來自體育組。學校榮獲武進市體育先進單位。

本年度分管九年級年級的工作,平時注重收集整合信息爲校所用,認真開好年級組會議,能根據本年級的特點,有的放矢地開展年級組的各項工作。注重參與各班的學生思想工作,本年度參加七年級至九年級各班家長會議11次,幫忙班主任老師根據各班的實際狀況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。重視學校的圖書室工作的建設,對圖書管理工作能做到用心配合,大力支持,主動關心,配置和完善了圖書館的一部分硬件設施,圖書館的檔案工作也趨於規範化。加強了學校的檔案工作建設,能主動安排文檔人員參加培訓,明確職責,提高強調文檔工作建設的重要性的認識,學校力爭下半年爭創等級文檔室,以適應學校建設和發展的需要。能用心參與教育教學課題的研究工作,本年度先後參與《農村中學校園環境育人》、《電教課教學的研究》及《農村中學學業不良學生的研究策略》等課題的研究,其中電教課題,中期評估獲局電教中心頒發的良好級證書。本年度參編語文教學叢書一套,主編了《中學生作文遜第三輯。作爲一名學校的副校長,務必做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是

自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意理解,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,幾年暑假、寒假在校工作,不拿一分加班費,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,從不拖沓,爲辦好奔牛國中出謀劃策,爲辦好示範國中、爭創模範國中作出自己的應有貢獻。

作爲學校的一名領導成員,在工作中理應走羣衆的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由於辦事過於簡單,步驟跳躍,因此儘管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過於簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易理解。工作態度生硬,脾氣急躁,缺少人性味,缺少溫恭謙讓,平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的用心性,也有必須的影響,有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。平時聽課偏重於語文,其他學科很少聽課,不能瞭解更多老師的業務潛力。

回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,有時還有吃老本的思想,認爲反正自己高級教師的職稱也到頂了,又不想其他,混混就算了,混同於一般,這種惰性思想,也給自己的工作帶來了負面影響。另外,對於學習,不能持之以恆,個性是對於社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想透過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反盛自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監督、關心、幫忙下,更好地發揮自己的一份力量,爲學校增光添彩,願和全校教職工攜手並進,共創完美明天。

中學副校長述職報告 篇9

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂於接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

一、 加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成爲我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成爲我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。

通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閒暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化爲自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、 潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息爲信念,以領導就是楷模爲宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上爲學校爲校長負責,對下爲老師負責。

因爲我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每週兼課2節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

因爲我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

因爲我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

因爲我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站後臺的管理。

三、 立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲副校長,我覺得很重要的工作意識就是爲教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾爲“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。

比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上牆。

四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均爲優秀;

3、會考升入省級重點高中的學生數居農村國中之首;

4、與瀋陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源爲我所用;

5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

6、電子圖書館已經建成。

五、冷靜思考,在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作爲教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。

淡泊名利,心底無私,嚴於律己,爲人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

中學副校長述職報告 篇10

本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來,在鎮中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,用心創新,比較*的完成了各項教育教學任務。爲總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

一、主要工作回顧

1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考覈實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》和《教職工崗位目標考覈獎勵辦法》等學校文件,爲科學公正的評價教職工的教學工,激發教師的工作用心性和教師績效工資的合理發放奠定了基礎。

2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們瞭解學校的管理細節,用心採納他們對學校提出的合理意見和推薦,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都透過教代會或全體教師會議的形式徵求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經驗有選取的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變爲學生的學堂。

用心開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的彙報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然後組織課後達標測試,最後撰寫出課後反思。參與活動的教師透過每個環節的鍛鍊和洗禮,尤其是新上崗教師,業務水平得到了進一步的提升。

定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改狀況進行了專項檢查和督促,幫忙老師們改善了教學。

抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師爲本班寫字教學的指導教師,班主任爲職責人,對學生的作業書寫提出嚴格要求,構成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字狀況進行檢驗和評比,舉行了作業展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標,先後開展了“好習慣伴我成長”“禮貌禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的禮貌禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的羣衆榮譽感有了很大的增強。

6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,務必讓教師要先練好字。本學期,學校爲每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峯老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每週統一練字的題簽,每週一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經常撰寫教學反思,學校爲每位教師配發了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做爲座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認爲是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及羣衆的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業務潛力不斷得到提高。

3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者爲先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更爲落實、更有效果。

三、自身存在問題

1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

四、努力方向

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

3、不斷提高自己改革創新意識,個性是在“構建高效課堂”怎樣做還有許多值得探討的問題。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更加得心應手。

回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

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