財務總監個人年終述職報告(精選5篇)

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財務總監個人年終述職報告 篇1

各位領導,各位同事,大家下午好!

財務總監個人年終述職報告(精選5篇)

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計覈算,瞭解20多年來____市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任____實業有限公司、____有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年,領導____公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計覈算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是____公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。爲公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《____有限公司財務(會計)管理辦法》、《____公司餐飲部財務管理暫行規定》、《____有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與____稅務部門的業務關係,爭取____稅務部門對企業的理解和支持,千方百計爲企業合理減免有關稅費。多年來,在公司領導____總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下,爲企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計____多萬元.

2、 合理避稅

會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在着一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計覈算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計覈算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在爲企業合理避稅方面了做了大量的工作:

① ____職工住宅的避稅問題

____年____向________有限公司購買____小區商品住宅____平方米,____年房產過戶到個人名下____套,價值____萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,爲企業減少營業稅、房產稅支出____萬元。

② 預提基建借款利息的問題

____至____年期間,____利用與____省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先後提取省____廳借款利息____萬元,這部分預提借款利息已上繳____公司,爲企業減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈爲“____公司”借款擔保壞賬損失的問題

____開業第一屆領導班子(____年____總前屆領導)爲____“____公司”____幣借款擔保____萬元,由於“____公司”破產導致____承擔起連帶經濟責任,法院判決由____支付銀行____幣借款____萬元,訴訟費人民幣____萬元,摺合人民幣合計____萬元。從企業利益考慮,____年我將這筆損失一次性列入____費用,形成____年____當年虧損____萬元。並且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,爲____爭取到了____年利潤彌補虧損的大好時光,爲企業減少所得稅支出____多萬元。

④ 整理落實了____“____中心”貿易帳務

長安大廈開業初期,經貿中心帳務混亂,存在着虛構利潤等問題。受____總指派,從__年__月份起,由我對____“____中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤____萬元經過規範帳務整理後,確認爲賬面虧損____萬元,形成當年____利潤抵扣“經貿中心”虧損,爲企業減少了不少的稅收支出。

⑤關於對____“債務生組”業務的會計處理問題

最近,我對____“____會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關於我公司與____“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可爲公司節約稅金近____萬元。

3、 及時調匯歸還__幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

____年我調入____財務部後,當時____賬面__幣借款____萬元,國家__幣兌換__幣匯率爲__:__元,並且規定__幣與__幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場__幣兌換__幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,申請購買__額度,調擠外匯迅速歸還__幣借款,這項建議被__總採納,通過公司領導的努力,____公司從省____廳申請到____萬__元的額度述職報告,公司果斷調匯歸還______幣借款__萬元。一個月後,國家上調__幣兌換__匯率爲__:__元,由於____調匯歸還__幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,爲____節約資金____多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關於爲公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裏就不在一一列舉。我作爲公司主要財務負責人,在組織企業會計覈算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了____公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裏經常這樣想:乾的是____的活,操的是____的心,吃的是____的飯,應該爲____多出力述職報告,把____的事當作自己的事來幹。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜合反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計覈算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人爲善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚裏流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,多年來,我作爲公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計覈算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。例如:爲償還“____”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡,廉政自律。幹着理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行爲準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關於這一點,在以後的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲____公司的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強,在任職的多年中,儘管自己盡力想做到依法理財(____有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由於多方面的原因,力不從心,在財務監督中存在着執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節,我今後一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、 自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、 進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性。

3、 加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關係。

最近,____公司整體劃轉到____企業統一管理,這是____公司發展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,並堅決擁護,這將結束____公司多年來由____管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考覈的歷史,它將爲____公司今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望____公司在“____”上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心述職報告,讓____公司的發展能更上一層樓。儘管____公司目前的發展還面臨着許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營範圍比較有限,對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今後在“____”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,____的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

三、20__年工作思路

浙江省PPP改革推進以來,PPP工作總體運行平穩有序,取得了積極成效。但由於PPP改革還處於探索階段,仍然面臨很多困難和問題,如思想觀念轉變不到位、區域間發展不平衡、部分項目實施不規範等。爲進一步推進浙江省的PPP工作規範持續的發展,我們將從以下幾個方面入手:

(一)加強宣傳,提高能力

一是加強宣傳,提升宣傳效果。重點通過多種載體、多種形式進一步加強對黨政領導、行業管理部門有關PPP理念的宣傳,特別是針對PPP開展較慢的地區,促進他們充分認識PPP模式的本質內涵,尊重PPP模式的客觀規律,儘快適應政府職能和履職方式的轉變。二是着力加強政府和社會資本合作模式實施能力建設和隊伍建設,繼續做好全省PPP相關人員的業務培訓工作,通過學習PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進一步提高業務水平,同時進一步優化培訓內容,開展一些更偏向於實操、針對性更強的培訓。三是加強中介管理,完善省級PPP諮詢服務機構庫、PPP專家庫,完善相關的雙庫管理,提高諮詢機構、專家的規範意識,接受社會各界監督。

(二)強化財政監管、規範實施項目

進一步強化財政對PPP的監管,推進PPP工作規範發展。一是加強項目篩選。做到認真調研、深入論證、嚴格篩選,對不符合PPP範圍項目要堅決制止,優先支持中央強制要求、有經營性現金流、生態環境治理等方面的項目採用PPP模式。二是紮實開展兩個評價論證。做實物有所值評價,做到真正物有所值,做精財政承受能力,守好政府支出責任紅線。三是切實做到規範實施,要按照激勵相容原則科學合理地進行風險分配、設計合同條款,確保風險共擔,切實加強績效考覈,科學合理設置績效指標,做到設置嚴謹、考覈到位,使運營績效評價與政府付費緊密掛鉤。四是加強政府採購的管理。加強對PPP項目採購活動的支持服務和監督管理,嚴格按照政府採購法等相關規定執行採購程序。

(三)繼續完善財政政策支持體系

繼續執行支持PPP的政策措施,對地方規範開展PPP模式給予資金支持。積極爭取中央建設項目轉移支付資金、中國政企合作基金的支持。用好省基礎設施投資(含PPP)基金,與市縣政府合作設立子基金,促進項目落地,積極爭取延長基金合作期限,讓利地方政府。對於推動生態建設、環境保護、垃圾處理、污水處理、垃圾發電、綠色交通、節能環保等領域PPP項目建設,在政策推薦、資產證券化等方面給予優先支持。各金融機構應優化服務,開發適合PPP的產品,爲PPP項目提供融資支持。

(四)加強PPP綜合信息平臺管理

認真貫徹落實財政財辦金﹝20__﹞92號文精神,加強PPP綜合信息平臺入庫審覈,必要時藉助第三方力量。根據要求對全省已入庫項目開展一次集中清理,主要清理一些條件不符合、操作不規範、信息不完善的項目。強化PPP項目信息公開工作,要求各地隨着項目進程及時更新信息,按要求做到信息公開。加強項目信息保密管理工作,對入庫項目信息資料保密性進行一次全面排查、及時整改,要建立常態化平臺信息保密機制,加強賬號管理,切實防範泄密事件發生。

財政部分析7446個PPP項目財承報告,發了一篇萬字長文

20__-06-22 16:28 來源:大連中天項目管理有限公司

爲更好的瞭解全國PPP項目財承報告編制的規範性情況,財政部PPP中心對截至20__年1月末已納入全國PPP綜合信息平臺項目庫的7446個PPP項目進行了財政承受能力論證報告規範性的評估分析,併發布一篇萬字文章,得出六個結果、發現四個問題、提出四個建議。全文要點總結如下:

一、規範性分析

(一)全國財承報告規範率超70%

截至20__ 年1 月末,全國PPP 項目綜合信息平臺管理庫中PPP 項目共7446 個。其中,有5400個項目財承報告編寫規範,佔項目總數的72.5%;2046 個項目財承報告編寫不規範(其中有1046 個項目財承報告無法獲取或讀取),佔比27.5%。全國PPP項目財承報告編寫工作總體情況較樂觀。

(二)財承報告規範率逐步提升

隨着21 號文出臺,各地逐步加強PPP 財承論證工作,財承論證日趨規範化。近三年來,財承報告規範率總體呈增長趨勢。目前,財承報告規範率已由20__年初的不足30%,提高至90%以上。

(三)各地區財承報告規範率差異不大

從全國各區域財承編寫情況來看,華北、西南地區財承報告規範率較高,分別爲78.9%、74.2%。東北、西北地區財承報告規範率相對較低,分別爲58.4%、69.8%。具體到各省(直轄市、自治區)來看,除去上海、西藏、天津等PPP項目數量較少的地區外,山西、雲南、河北、湖南、福建財承報告規範率最高,分別爲91.2%、84.1%、83.6%、83.2%、81.0%。

(四)12 個行業財承報告規範率高於70%

19 個行業中,有12 個行業財承報告規範率在70%以上,其中,林業、科技、旅遊等行業規範率最高,分別爲90.9%、82.4%、81.8%。

(五)國家級示範項目財承規範程度較高

截至20__ 年1 月末,管理庫中國家級示範項目共1093個,財承報告編寫規範的項目共954 個,總體規範率達到87.3%。其中,第

一、二批示範項目由於財承論證完成時間較早,規範程度相對較低,第

三、四批示範項目財承報告規範率逐步提高到90%左右,高於非示範項目的70.0%。

(六)入庫諮詢機構財承報告規範程度略高

在7446 個項目中,提供財承報告編制機構名稱的共5279個,涉及3088 個編制單位。其中,進入財政部PPP 諮詢機構庫的編制單位有318個,財承報告規範程度爲89.3%;其餘2770 個單位財承報告規範程度爲87.6%。

二、存在的主要問題

(一)財承報告缺失或不完整

本次統計的7446 個PPP 項目中,共計1046 個項目未上傳完整的財承報告,未上傳完整的財承報告本文主要分爲以下幾種情況:

1、用財承報告的政府批文文件代替財承報告;

2、用合同節選、實施方案節選等文件代替財承報告;

3、僅上傳測算表或測算說明等部分截圖;

4、對財承報告關鍵數據進行遮擋;

5、以照片形式上傳,且圖片清晰度較低導致無法正常閱讀。

(二)一般公共預算支出未做測算或概念混淆

21號文規定,在進行財政支出能力評估時,未來一般公共預算支出數額可參照前五年相關數額的平均值及平均增長率計算,並根據實際情況進行適當調整。本次統計中,部分項目在開展財承論證時對“一般公共預算預測”這一步驟,仍存在以下主要問題:

1、未對一般公共預算支出進行預測,直接得到財承通過的結論;

2、一般公共預算支出測算過程中未提供或計算曆史一般公共預算支出增長率;

3、計算是否超過10%紅線時,未以一般公共預算支出預測數據作爲分母,錯將本級財政收入、本級財政總支出、預算等代替一般公共預算支出進行計算。

(三)支出責任未按各本級和渠道理清

根據21 號文規定,PPP 項目能通過財承論證的主要依據是當地全部PPP項目每年需要從預算中安排的支出責任佔當年一般公共預算支出比例不超過10%。本次統計中,存在多個本級共同支付、多種支付渠道的PPP項目,未按照各本級或各渠道的支出責任分開論證的情況,主要體現在以下方面:

1、對於涉及到上下多級財政部門按照約定比例分別進行政府付費或補貼的項目,未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部PPP 項目的支出責任情況;

2、跨區域項目未分開評估每個地區財政支出責任是否超限;

3、打包項目未明確子項目對應的政府支出責任;

4、通過政府性預算基金等渠道支出的項目,未說明每年通過各類渠道的支出金額。

(四)財承論證步驟有缺失

21 號文明確規定,財承論證是對本級全部已實施和擬實施PPP 項目的財政支出責任彙總測算。本次統計發現,7446個項目中72.5%的財承報告能夠彙總並計算本項目各財政支出佔比,但能夠綜合考慮本級內其他PPP項目財政支出責任的項目不足五成。同時,在財承論證中還存在以下步驟缺失問題: (1)在支出測算時,不考慮風險承擔、配套投入;(2)僅有全生命週期內四項支出總數,無分數據; (3)未分彙總四項支出,無各年政府支出責任總額;(4)未說明項目起止年份,導致無法將各年支出責任與一般公共預算進行對比; (5)多個項目通過一份財承報告進行評估,沒有對單個項目進行支出測算; (6)未按21號文要求編制報告,不經詳細測算和論述直接得出通過財承論證的結論。

三、規範建議

(一)加強數據錄入規範化管理

一方面,財政部PPP 中心對省級財政部門進行信息填報的培訓指導,省級財政部門定期組織對所轄市縣的PPP信息錄入對口聯繫人的培訓,確保規範錄入的操作方式貫徹執行到基層;

另一方面,省、市財政部門在組織每個季度對所轄行政區域內PPP綜合信息平臺建設的過程中,加強對財承數據錄入的規範性審查,對財承數據填報準確、財承報告上傳完整的地區,在PPP獎勵政策和項目上報優先級方面給予優先考量;對於數據填報錯誤、財承報告上傳不完整的地區,視情節嚴重予以警告或禁止新入庫項目等懲罰。

(二)統籌管理預算支出預測

一方面,建議地方各級財政部門統籌管理本級PPP項目一般公共預算支出預測工作,組織專業機構採用統一的方法和口徑,對當年本級一般公共預算支出進行預測,作爲當年項目進行財承論證編制的依據,併爲調整以往PPP項目財政支出責任提供基礎;

另一方面,建議財政部門開展本級PPP 項目財承管理專題研究工作。在地方財政與經濟社會良性發展的戰略格局中,研究PPP模式的推進和支出增長趨勢,爲財政支出責任評估提供科學依據。

(三)加強各級財政支出責任彙總評估

一方面,提高地方財政部門對財承報告的科學審覈能力,確保財承論證的質量。對於由多個財政主體承擔支出責任的PPP項目,建議相關財政主體明確各自政府支出責任,並納入到各自的本級財政預算中。

另一方面,建議各地財政部門建立和完善地方PPP項目名錄,爲財承編制單位提供參考。同時,選取名錄中各行業較爲規範財承報告作爲示範樣本,爲同類項目的財承論證提供案例借鑑,更高效地推進各行業PPP項目財承評估規範化。

(四)加強諮詢機構管理 一方面,以績效導向、能進能出、動態調整、公開透明的原則,定期公佈操作規範、考覈良好的諮詢機構白名單。各級財政及PPP管理部門在開展財承論證工作和宣傳培訓時,應優先考量與白名單中諮詢機構合作。

另一方面,各地政府財政部門應加強對諮詢服務質量的管理,通過諮詢服務合同的條款明確對諮詢服務的績效考覈要求。

最後,建議諮詢機構建立並形成行業自律機制,加強人員培訓,共同維護諮詢服務市場秩序,促進PPP 諮詢服務對各級地方政府的高質量供應。

財務總監個人年終述職報告 篇2

歡歌笑語辭舊歲,張燈結綵迎新年。伴隨着漸行漸遠的20____年,20____年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活。回顧過去的一年,相較於豐匯洗煤廠而言,是不平凡的一年,是立於去年基礎上做大做強的一年;本着立足於煤炭市場前沿,面向未來,推進產業跨越式發展,實現產品多元化的前提下,洗煤廠勇於創新,採用了同行業最前端的選洗技術,一年來不僅實現了工程項目的全面竣工,而且通過試運行並順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠幹部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚着豐匯一代人執着的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以爲豪的一年。下面就20____年工作總結以下幾點:

一、安全生產目標任務

一年來,爲實現我廠年初即定的安全生產目標,本着以人爲本、安全爲先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實幹推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故,生產方面累計選洗原煤噸;其中塊精煤 噸、矸石 噸、末煤 噸。

二、領導重視、指揮得力

洗煤廠工作性質主要以選洗產品爲主,本着爲客戶着想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,爲確保選洗工作的順利安全生產,我廠領導每班都按時召開班前會,針對當日當班存在的安全生產情況佈置相關事宜,指定相關責任人、明確責任、落實處理,並安排專職值班領導對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點爲基線,強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復燃,並及時填寫當班當日值班記錄,真正做到了日記錄、月統計分析,總結經驗,爲後續開展工作奠定基礎。

三、完善制度、精益求精

企業的規範運行,誠然離不開完善的規章制度,只有具備了求真務實的作風,嚴謹的執行力度,才能促使企業立足於不敗之地。爲了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規章制度的基礎上,結合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導工人出謀劃策,提出建設性的建議,在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點,並及時跟進完善相關制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,爲確保能取得實效,廠領導嚴於利己、率先垂範,爲職工做出了榜樣,充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了洗煤廠安全管理規範化邁進新臺階。

四、團隊建設、求真務實

書山有路勤爲徑、學海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同,爲儘快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識,我廠領導及時聯繫昔陽安全生產培訓中心資深講師,對全體職工進行了爲期一週的培訓教育,經考覈,全體人員取得了從業人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業知識,並學有所成、學以致用。

在團隊的安全管理上,採取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設立一名值班領導,負責全廠指揮調度;由班長負責當班信息收集並向值班領導彙報當班安全生產事宜;各車間設獨立小組長,對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正,採取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,爲團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。

職工作爲團隊的核心成員,是團隊力量的重要組成部分。基於我廠職工主要以青壯年爲主的事實,爲體現職工的家庭責任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態以利於工人能夠以良好的精神狀態投入工作中,針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家裏出現的紅白喜事,廠領導都會實地進行關懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠爲家、以廠興爲榮、以廠衰爲恥,實現廠家聯動的優越性和可靠性,爲團隊建設添磚加瓦。

時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆。回首20____年,成績卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望20__年,後面的路還很長,諸多工作尚需我們去做。我堅信,在上級領導的正確帶領下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,理順關係、結合實際,並充分發揮利用20____年所取得寶貴經驗,資源共享、優勢互補、彌補不足,洗煤廠的明天會更加輝煌。

財務總監個人年終述職報告 篇3

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,作爲行政主管,一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,爲公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。以下爲今年的工作情況彙報:

一、工作完成情況及取得的業績

順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,更正了企業工商電子信息資料。按照公司財務標準化制度規定,爲合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行彙總分析,以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

作爲行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司後,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購,辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程,規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了整理,鑑於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時併入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

二、取得的進步

通過日常工作和與部門間的合作,瞭解的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、工作的反思

也許是因爲之前缺乏工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今後要更加細緻的瞭解各部門的工作,以利於更好的起到服務和監督作用;個人對相關知識瞭解得還不夠,需要加強學習和理解;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開。

四、工作的思路及具體措施

繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審覈支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化採購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;按計劃執行薪酬福利預算,推行並不斷完善績效考覈管理制度;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司後備人才;保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成佈置的任務,關注可利用的共享資源;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

謝謝大家!

財務總監個人年終述職報告 篇4

時間一晃而過,轉眼間到公司已經半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲公司的一份子而自豪。 在這半年多的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對x公司有了一定的新的認識。 在5月中旬我來到了x公司信息科技有限公司參加招聘,經過幾輪面試和筆試,終於能夠有幸加入了x公司這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規,很強大。在和部門領導以及項目經理交流後,感覺公司很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發時體現的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是x公司能發展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現跨越發展的確很不容易,在智能交通行業深入發展是x公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在公司在視頻監控以及安防行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這半年多的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)參與公司軟件項目的開發與測試;(2)負責安徽省路警聯合指揮中心軟件系統的維護工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發人員應當具有良好的語言表達能力、紮實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯繫能力。在參與項目開發的過程中,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然加入公司這個大家庭已經半年有餘,對開發技術掌握的還不是很深,對發現問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統的計劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今後的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力做好開發人員的本職工作,把自己的工作創造性做好做紮實,爲項目的開發以及公司的發展貢獻自己的力量。

五、工作計劃 暫時做出以下幾點規劃:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水; 2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成; 3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺; 4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作; 5、精細化工作方式的思考和實踐。 6、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。 其實作爲一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。 在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

財務總監個人年終述職報告 篇5

今年在餐飲部全體幹部員工的大力支持下,我認真履行崗位職責,協助部門經理同全體員工一道,端正態度、克服困難、紮實工作,順利完成了各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、思想學習方面

時刻提醒自己要加強學習,作爲餐飲部副經理。不斷提高自身綜合素質和工作能力,以適應招待所和餐飲部的發展需要,成爲下屬員工的貼心人主心骨”首先學習現有的制度標準,並從工作實際出發,積累管理服務中的好經驗好做法,不斷完善制度標準,通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道,發現新問題、新情況,吸取別人的慘痛教訓,反思自己的工作不足,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

二、履行職責方面

在過去的一年裏我認真履行副經理崗位職責,積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務,努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定,使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

嚴抓培訓促質量。針對新員工到崗、老員工晉級,多次組織、參與一些常規性的培訓,並對培訓的計劃、內容和考覈題目進行了完善更新;針對餐廳日常工作繁雜,臨時性工作任務多這一特點,在工作中執行走動式管理,儘量在第一時間掌握情況,發現問題能夠迅速處理和請示彙報,一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作,爲餐飲部服務質量的穩定和提升,發揮了自己的職能作用。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年裏做了一些工作,取得了一點成績,但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果,我的工作能力、管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,知識結構不夠全面,制約管理水平的提升。制度執行不夠堅決,管理工作有時被動。行業信息掌握不及時,創新能力明顯不足。對員工業務抓的不夠,整體服務水平提高不快。

要強化個人學、注重實踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力,當好領導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。要加大制度執行的力度,充分調動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領導的意圖和想法,不打折扣的落實到工作中去。要通過多種渠道瞭解瀋陽餐飲酒店業的發展趨勢,掌握周邊同行的新動向,吸收別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創性的完成工作。

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