行政領導述職報告（精選12篇）
行政領導述職報告 篇1
尊敬的各位經理，各位同仁：
下午好!
20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政後勤工作，同時承擔協調、監督、管理的職責，並協助公司的其他部門正常開展工作。現將一年來的思想建設情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。
一、思想建設情況
一年來，在公司經理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表爲指針，以科學的發展觀爲行爲指南，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立爲各部門服好務的思想，紮實做好各項工作。
(一)帶頭執行規章制度。辦公室的職責之一是監督各項規章制度的執行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規章制度作爲自己的行爲準則，做執行制度的帶頭人，同時監督制度的執行情況，也爲自己開展工作打下良好基礎。
(二)採取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能幹好所有工作。作爲一名共產黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
我還積極參加了集團公司組織的共產黨員先進性教育活動，通過學習並結合自己的思想動態和工作實際，對如何保持共產黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啓下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作事無鉅細又千頭萬緒，需要十分的用心。作爲一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，爲領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：
(一)物流公司行政辦公事務管理
第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關於公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發到各部門，達到了統一管理和調度的目的。
除此之外，20_年中旬，我還協助經理根據公司重組後的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，爲進一步嚴格我司的行政管理、創建與公司發展相適應的企業文化、提高整個公司的工作效率、爲企業營運創造最佳條件打下堅實的基礎。
第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細緻地歸檔裝訂，提高了檔案服務質量，使檔案資料充分發揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
第三方面，辦公用品管理：調到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業務接待用菸酒的採購、保管和領用發放。在採購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(質量)擇廉(價格)進行採購，爲公司節省費用。在領用發放時，既要創造條件儘量給人以方便，又要本着“厲行節約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執行經理一支筆審批制度，爲公司的業務工作當好後勤管家。
第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20__年裏，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統籌安排、協調服務等。在參與會務服務時，我儘量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領導及同事們滿意，並在會後及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20__年，我共計採寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。
第五方面，各方面協調工作：作爲辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協助公司其他部門搞好工作，發揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發揮集體效應。
(二)科技公司人事、勞資管理工作
1、薪資管理方面：20__年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統計和發放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現過一筆差錯。
2、社會保險方面：每月按時繳納員工養老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由於年初繳費未按實際人數繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20__年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中衝抵。
3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執行財務管理制度的同時，保管好現金、收據、保險櫃密碼、印鑑、支票等，保證現金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結;嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑑清晰;正確及時處理銀行往來業務。總之，在出納工作方面一直本着一絲不苟的態度，沒有出現過賬務差錯。此項工作已於20_年x月份移交完畢。
4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協調調度整個搬遷過程中傢俱、物品、電器設備的拆卸、打包、清理、處置、運輸等相關事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等後續掃尾工作。經過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售後服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。
(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，併成爲保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與後勤工作。我本着共產黨員率先垂範的工作作風，在做好本職工作的同時，儘量擠時間，時常是利用工餘時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司牆報、並已上_網公佈。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在着很大的差距，以下幾點爲自己對照差距反省所存在的問題：
1、工作上還不夠細緻，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放鬆要求、產生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產生畏難情緒，工作質量及工作效率因此受到很大程度的影響。
2、整天忙於事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
3、工作創新精神欠佳，工作思路還不夠寬，相互協調、統籌兼顧的工作也做得不夠完美。
4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養方面還需要很大程度的提高。
以上這些工作中的不足，我將在今後的工作中認真加以克服。
行政領導述職報告 篇2
一、緒言
20__年7月9日，我被正式任命爲盈衆都贏上海大衆汽車銷售服務有限公司行政總監。7月13日，在總經理的提撥下，我同時兼任行副總經理職務。主要職責爲參與公司戰略制定與業務支持、開發與維護合作伙伴、行政事務管理與人事任命、公司博客更新與新聞發佈等。我的工作目標是以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”爲指導，達到管理、事務、服務一體化的整體目標。在這期間，感受到團隊支持下取得進步的喜悅，感受到團隊合作下取得成效的自信，同時也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業績以及存在的問題與改進措施。
二、主要業績
(一)公司戰略制定與業務支持
1、_年年7月9日，公司成立之初，參與公司創立大會，共同討論制定了公司名稱、公司logo、經營理念以及公司文化。另外，在公司高管參加培訓期間，不斷創新公司隊形展示，積極參與討論併發言，努力爲團隊爭取榮譽。
2、_年年7月11日，參與制定《大型投標拜訪計劃書》，主要負責採購方公司背景及決策者背景信息調查及分析，組織並安排拜訪時間、地點、人員、資料以及特色禮品。
(二)開發與維護合作伙伴
_年年7月13日，負責與盈衆傳媒總經理葉文婷、衆贏汽車俱樂部總經理王智聰洽談合作意向，並與兩家公司達成合作共識。_年年7月14日，組織籌備了本公司與盈衆傳媒、衆贏汽車俱樂部的合作協議簽署活動，分別簽署《盈衆doing公司與盈衆傳媒合作協議》與《大衆車主共同服務協議》，並在協議簽署後與兩家合作公司保持密切地聯繫，相信兩項合作協議的簽署與實施將爲公司創造前所未有的經濟利益。
(三)行政事務管理與人事任命
1、定期安排召開公司高層管理者會議，包括總經理、營銷總監、運營總監、財務總監，會議內容主要包括公司已有業績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發展現狀與方向、制定公司未來發展方案、人事指派與調動等。
2、通過一段時間的觀察與考覈，營銷總監塗炎民思維敏捷、善於演講，我對於任命他爲公司新聞發言人的提議在公司高管會議中以全票通過。
(四)公司博客更新與新聞發佈
1、參與公司博客創建，編輯並上傳公司高管介紹，不斷髮表博文更新公司博客。同時最大限度地調動親人、朋友、同事對博客的關注度，提高博客的點擊量與影響力。
2、及時發佈公司各類新聞，包括公司創立、業務拜訪、合作談判等。
三、問題和改進措施
在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理、事務、服務爲一體的成效，但是在履行職責中仍然存在以下三點不足：
1、公司制度執行力度不夠，常常導致公司高管會議由於個性差異與觀念差異發生持久爭執，從而浪費時間與精力，效率有待提高。
2、沒有充分調動公司所有成員的工作熱情與團隊精神，團隊業績較爲落後。
3、培訓任務完成度沒有達到“先緊後慢，未雨綢繆”的要求。
針對以上三點不足，我提出以下具體改進措施：
1、召開公司高管會議時，堅持戴上“藍色思考帽”，以邏輯思維與理性分析爲指導，及時阻止無意義的爭執，將焦點回歸到正軌，集中精力解決問題，追求高效率。
行政領導述職報告 篇3
各位領導、同事們：
大家好，本人於20__年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況彙報如下：
一、立足本職，完成各項工作
作爲一名行政主管，我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》、《祕書學》和各種行業報刊雜誌，以此提高自身素質和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規範，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個，收發傳真材料500餘份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80餘個，都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40餘份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別於20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司20__年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20__年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，爲用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯繫，做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯繫，瞭解相關信息，掌握最新水價動態。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，《中源水務》報發表稿件12篇。
8、加強培訓，提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十週年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難羣衆、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年裏，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我爲有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接_輝煌時刻的到來。
行政領導述職報告 篇4
xx年x月，我任縣經委主任兼鄉鎮企業局局長，x年x月調任縣府辦主任，x年xx月調任xx鎮委副書記、鎮長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作爲自己的基本要求，勇於創新，紮實工作，爲蒼南現代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨着企業外遷、企業規模小、散以及低水平重複建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整爲主線，重組蒼南工業新優勢)、建立二個機制(即自主創新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(提高產業水平攻堅戰，國有、集體企業改革攻堅戰，發展規模經濟攻堅戰)”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
一是抓好工業園區建設。以工業園區建設爲載體，加快企業和產業集聚，促進產業升級。通過龍港示範印刷工業園區、靈溪塑編工業園區等建設有力地推動了我縣印刷業、塑編業的規模優勢。
二是加快企業技術改造。堅持“打基礎、調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業發展後勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。
三是建立行業協會。先後組織建立了企業家協會、塑編和不乾膠材料行業協會，通過發揮行業協會自律作用，有效地解決了同行業間無序競爭的問題。
四是積極爲企業做好服務。深入企業調研，及時幫助企業協調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業龍頭企業若干優惠政策》、《關於加快工業集中佈局的若干意見》、《縣工業重點扶持企業優惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業以更多的扶持。19xx年、20xx年，縣經委連續2次在全縣涉企部門爲企業服務民主評議中名列第一。**年本人被評爲全國鄉鎮企業優秀管理工作者。全縣工業總產值從98年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。
在擔任縣府辦主任期間，圍繞着“當好參謀，做好助手”這一中心，着重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發揮參謀、協調作用，規範各項規章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，爲領導決策提供了大量的第一手材料。在20xx年的中藥材市場整頓和20xx年印刷業專項整治工作中，積極獻計獻策，發揮智囊的作用，妥善協調好各項工作，促進了中藥材市場的規範經營和印刷業專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。
同時還協助縣府領導解決了藻溪鎮羣衆因洪水受淹上訪、觀美鎮羣衆因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩定因素。去年底剛到龍港鎮任職時，龍港正面臨着投資信心不足、企業外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業結構調整、提高區域經濟競爭力;加快社會各項事業發展、提高經濟和社會的協調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮三套班子的支持，並把它做爲本屆政府工作的具體舉措，在鎮人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：
一是招商引資。以“越的地理位置、惠的用地價格、質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業也陸續回遷。其中，投資較大的項目有金田集團BOPP薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備採購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發建設康居工程龍港錦繡園項目。
二是扶持產業。集中財力加快龍港包裝印刷示範工業園區、城東工業園區、小包裝印刷工業園區、塑編工業園區等建設，引導企業向工業園區集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業互動聯誼會，進一步打響了“印在龍港”的區域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業基地落戶龍港。積極發展效益農業，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業結構，引導農民種植經濟效益較高的人蔘果、中國臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
三是重教納才。一個地方經濟不發展沒有地位，教育不發展就沒有品位，也難以升位。教育發展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣爲主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做爲一個產業來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先後投入資金對全鎮中國小危房進行了全面改造，實現了全鎮中國小的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。
四是優化環境。制定了《促進工業經濟發展的若干政策》、《促進農業發展的若干政策》，簡化企業項目立項的手續，對進入工業園區企業實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮信用政府建設要與解決當前羣衆關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考覈等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行爲。加快一批與工業發展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優化經濟發展的硬環境。
二、開拓創新促發展
面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創新就會沒有出路。只有不斷開拓創新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發展，以“三個有利於”爲標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去幹，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業管理體制不順，存在着多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉鎮工業管理體制改革，鄉鎮轄區內工業企業都實行屬地管理，強化鄉鎮政府管理工業企業的責任，業務上由縣經委歸口統一管理，改變了原有鄉鎮工業由28個部門多頭管理的弊端。
此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業規模小、支柱性產業競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業園區，實行行業集中佈局，積極引導建立了龍港示範印刷工業園區、靈溪塑編工業園區、金鄉不乾膠工業園區等特色工業園區的建設，使之成爲我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不乾膠等特色支柱產業的發展。省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業園區建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。
今年，爲了鼓舞投資信心，對優惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發揮政策對行業導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯合重組做大做優項目、重大科技進步和培育新興產業、投資工業園區、提高企業外向度、創立品牌和管理創新等，並改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中採取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮創建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮管理，拓展“嚴管街”範圍，形成“嚴管區”，並在嚴管區內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。
三、真抓實幹求實效
空談誤國，實幹興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那麼的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對於認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業改制過程中企業職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細緻地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協議案辦理落實情況的督查。
今年年初當選鎮長後，根據鎮財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而爲、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業園區等重點工程建設，“三路”建成後，我鎮城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮政府自己開發的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又爲其他建設項目措籌了8000多萬的資金。
根據周邊地區的投資環境以及企業的實際，降低了工業園區的用地價格，把龍金大道兩側規劃爲工業用地，建成龍金大道經濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示範工業園區二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產業基地建設正在規劃之中。積極開展印刷業專項整治，印刷業結構得到優化，全鎮印刷企業數已由原來700多家減少爲427家，針對大部分印刷企業存在廠房不標準、經濟實力不強、存在“三合一”現象的實際，加快小包裝印刷工業園區建設，調低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業的出路問題，該工業園區建設已接近尾聲，今年9月份企業將可以入園開工生產。同時還及時調整4大工業園區的建設項目，收回了一些企業“圈而不用”的土地，盤活了工業園區土地的存量，進一步調動了一些有實力企業投資的積極性。
四、以身作則樹形象
無論在工作或生活中，作爲單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂範。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，做到在發展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白爲官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢於承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關係看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啓用作風優良、紮實工作、業務水平好的幹部。再次是勤於學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，並堅持做到理論聯繫實際，學以致用。
五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和羣衆的期望還有一定的差距。在今後的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本着對黨和人民高度負責的態度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
行政領導述職報告 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年在院領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，紮實工作，較全面地履行了崗位職責，[蓮山課~件]較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的理論素養和寫作能力。
由於崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養成勤於學習的習慣，除堅持參加院裏的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽網頁、關注新聞動態，利用業餘時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調研，先後在《x日報》、《x風雲》、《x網》、市x網、x週報、電視臺上發表信息調研20餘篇。
二、立足本職，嚴於律已認真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業業，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不苟，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情幹好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業，工作中踏實肯幹，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，爲自己充電，提高工作能力;用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。
二是認真搞好統計報表和機要收發工作，每月按時上報統計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實說明道理，用數字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發上，認真學習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規定，及時準確收發機要文件，爲領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監督員工作。一年來先後組織二次召開人民監督員會議，組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督，由於採用的方法、措施得當，文書製作標準規範，得到了人民監督員對工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做爲樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動，爲改變我院宣傳調研的落後局面，按照領導的意圖，制定了20xx年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》，並按照方案內容，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到幹警，隨時調度，適時進行通報，及時兌現獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內部團結，注重協調配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前幹在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是爲領導、爲科室、爲幹警提供優質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作爲工作的立足點，盡心盡責幹好本職工作，努力爲領導、爲科室、爲幹警提供儘可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無鉅細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時瞭解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立“窗口”形象
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛鍊，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構築牢固的思想道德防線。[蓮山課~件]在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局爲重，大事講原則，小事講風格，規範自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規定，不以權謀私，不損公肥私。
五、存在的問題和今後的打算
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創造性工作不夠，有求穩怕變的思想;二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發揮;三是理論學習和專業知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發揮不夠。爲此我要以此次述職爲契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，紮實的工作作風乾好今後的各項工作。
以上是我的述職，請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家
行政領導述職報告 篇6
一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。
1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發展，把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。
二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。
根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規定。在制定出臺有關管理規章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執行中，發現不足及時完善，並在不斷調研和反覆論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考覈方案》等33個子工作方案。爲了更好地貫徹執行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人，負責方案的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作，目前我係的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
三、加強黨建、團建和學生管理工作，創建團結和諧、積極向上的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，爲實現管理目標，創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。
1.定期或不定期召開教師及學生大會，統一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發展學生黨員42名，並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟後進行推廣。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法，進而爲發展新的殘疾大學生專業積累經驗。
4.以高標準、高質量的要求，製作了特殊教育系新的宣傳網頁，併力求將其打造成爲特殊教育系的宣傳窗口。
5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。
6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。
四、落實教學常規工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。
1.執行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排幹部每天對教學常規工作進行檢查，發現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發生任何形式的教學事故。
2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。
3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。
4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作，兩個專業共招收聾人大學生54人。
6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
行政領導述職報告 篇7
不知不覺，轉眼間試用期已接近尾聲。在一個寒冷的季節，我踏進了一個令我感到溫暖的公司。在這段時間裏大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地無環的豪氣，執着堅定的信念。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作，工作模式上有了新的突破，現將工作情況總結報告如下：
一、辦公室的日常管理工作。
行政助理是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進。辦公室的工作千頭萬緒，簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有序。
1、積極和有關人員交流、溝通，及時瞭解情況、工作進度，將問題反饋到分部主管，以便相關人員在最短時間內掌握工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。
2、認真做好公司的文字工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂;
4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、福利等商品的採購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況，嚴格按照程序覈定使用標準。
二、加強自身學習，提高工作水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛鍊都有了一些的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細緻，一些工作協調的不是十分到位;第三，由於閱歷等原因，有時考慮不夠周全。我應努力做到：第一，加強學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第三，注重形成良好的工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。
_-x的工作環境是融洽的。是領導的關愛，同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，我願以更積極的態度，更嚴謹的工作作風爲大家更好的服務。
述
行政領導述職報告 篇8
我從_年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想爲指導，貫徹落實科學發展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜誌，從中汲取營養，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的xx大、xx大和xx大精神，並以之來指導今後的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠於黨的教育事業，認真貫徹執行黨的教育方針政策。愛護學生，爲人師表，教書育人;關心教師，爲人着想，以身作則;嚴於律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。並決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業而無怨無悔。
任副職以來，我縱觀全局，全面分析，並能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。並憑藉個人廣博的專業知識，較強的業務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發事件，並能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題，並能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養品德，開啓智能，還是強健體魄，發展個性，首要都是通過這個渠道實現的。因此，我力主把“教學管理正規化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
一、教學思想管理
教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發展”的原則。以德育爲核心，以培養學生創新精神和實踐能力爲重點的新世紀教學理念。爲了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關於教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行爲的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，並寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發生了較爲深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成爲學生的首席夥伴，學生成爲真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創造型”的教師轉型。我校還經常聯繫教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的`教學理論水平和創新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛的教育思想，爲全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在_年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在_年的全省統考中，我校作爲一間農村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的讚賞和市局有關領導的充分肯定。在_年6月的全國中國小教師教育技術能力統考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
二、教學組織管理
教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規化。
1、建立了教學指揮系統
學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化並執行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統，側重於教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之後都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
2、明確教學管理職責，完善教學常規管理
我校每學期進行兩次大的教學常規檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每週要有教後記。作業、作文的數量和質量均提出要求，每學期各科的測驗次數也作出規定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統，加強了教學常規管理制度，規範了教學行爲。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
行政領導述職報告 篇9
我從XX年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想爲指導，貫徹落實科學發展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜誌，從中汲取營養，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的xx大、xx大和xx大精神，並以之來指導今後的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠於黨的教育事業，認真貫徹執行黨的教育方針政策。愛護學生，爲人師表，教書育人;關心教師，爲人着想，以身作則;嚴於律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。並決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業而無怨無悔。
任副職以來，我縱觀全局，全面分析，並能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。並憑藉個人廣博的專業知識，較強的業務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發事件，並能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題，並能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養品德，開啓智能，還是強健體魄，發展個性，首要都是通過這個渠道實現的。因此，我力主把“教學管理正規化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
一、教學思想管理
教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發展”的原則。以德育爲核心，以培養學生創新精神和實踐能力爲重點的新世紀教學理念。爲了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關於教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行爲的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，並寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發生了較爲深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成爲學生的首席夥伴，學生成爲真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創造型”的教師轉型。我校還經常聯繫教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛的教育思想，爲全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在XX年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在XX年的全省統考中，我校作爲一間農村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的讚賞和市局有關領導的充分肯定。在XX年6月的全國中國小教師教育技術能力統考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
二、教學組織管理
教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規化。
1、建立了教學指揮系統
學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化並執行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統，側重於教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之後都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
2、明確教學管理職責，完善教學常規管理
我校每學期進行兩次大的教學常規檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每週要有教後記。作業、作文的數量和質量均提出要求，每學期各科的測驗次數也作出規定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統，加強了教學常規管理制度，規範了教學行爲。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
行政領導述職報告 篇10
__X公司行政部_X
20_年以來，在集團公司的正確領導及徐總經理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將我在20_年的工作情況彙報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設
備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：
1、變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，提高理論水平
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到不斷補充各方面的.知識和
深入鑽研行政部業務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，爲加強行政監督和管理夯實理論基礎。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規定，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”並準備把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門和總經理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
兩個月來，在總經理的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在着很多不足之處，主要表現
在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。
六、行政部20_年工作綱要
20_年即將到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，爲人才招募與績效考覈提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
以上是本人在20_年度任職公司行政部經理的述職報告，敬請各位領導批評指正。
特此報告
20_-12-25
行政領導述職報告 篇11
時光飛逝，轉眼間20__年即將過去。在這一年裏，_酒店管理部在公司的正確經營指導下，以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現將今年來的工作狀況彙報如下：
一、加強業務培訓，提高服務水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作爲四酒店，我們把員工的素質培養作爲工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。透過培訓，員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責的兩樓層裏，主要是客戶的休閒活動區域。因此，根據市場狀況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要，爲客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣，不僅僅鍛鍊了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閒娛樂設施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛生質量，爲客戶營造整潔、美觀、舒適的環境
一個酒店的形象除了優質的服務，更體此刻細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨，持續整潔、衛生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都乾乾淨淨。
四、工作中的不足和今後的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績，但我們也深刻體會到自身的不足之處，具體表此刻：一是在服務方面還缺乏必須的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。
今後，我管理部會團結一致，在_酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的鬥志去爲每位客戶帶給質、效的服務。具體措施有以下幾點：
1、繼續加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業部門做好明年的銷售任務。
2、繼續落實職責制，抓好衛生配套服務，以客戶滿意爲宗旨，加強管理人員對現場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。
3、綜合協調，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協作潛力，爲客戶帶給優質、滿意的服務。
20__年承載着許多人的夢想，進入新的一年，我期望自己能夠在工作上有所增益，發揮優勢，規避劣勢，在工作中學習更多的經驗。更期望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。20__年，我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，用心樹立酒店的品牌形象。
行政領導述職報告 篇12
我是四月底來到__司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裏，我在公司領導和同事的關心和幫忙下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自我實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中構成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的職責。爲了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。
一、企業文化1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考覈辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是爲了放鬆銷售部人員情緒，活動反映效果良好。
二、日常辦公管理工作1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是透過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是爲使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。3、公司OA系統的管理：對新入職的員工在透過7天見習期考覈後開通OA帳戶;對離職人員及時地刪除其OA。並負責發佈行政人事部制定的相關公告，上傳文書，爲便於更好地管理OA系統，由行政部還發布了《關於OA辦公系統發佈郵件、公告的規定》。4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做來源理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時光、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接職責或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成狀況，及時向部門領導或總經理報告。5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考覈工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作狀況。
三、文件檔案管理1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時光統計表》、《員工檔案狀況》表、《員工簽定勞動合同狀況》表，每一天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，並對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。3、對公司文件進行發放、落實和張貼。
四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經理審覈填寫《見習期員工考覈表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其OA開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第20060720期崗前培訓，培訓結束後理解綜合考覈，把考覈成績作爲試用期的評估依據。4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。五、勞動紀律管理1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成必須影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，透過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因爲極個別的人影響到整個團隊。2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。
3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。六、辦公設備及辦公用品1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並透過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊狀況由部門經理申請報行政人事部審批。3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。七、通訊業務的辦理1、每月8日後打印上月的電話費用總清單，送審後將數據提交到財務部;2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。八、工作中存在的不足與問題進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在着不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。2、管理體制和考覈機制還不夠健全。3、銷售人員的招聘效果不是很佳。
4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。我將會把這些存在的問題作爲八月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。