檢修隊工人述職小結

及時與員工進行溝通，今後的工作中要不斷創新。向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。明年的工作中，會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，只有團結和合作才幹把我工作推向前進！相信：上級的正確領導下，隊的未來會更加美好!

一轉眼XX年的工作就要結束，時間過的真快。充溢希望的XX年就要來臨了回首即將過去的XX年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便爲XX年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：

1平安方面：

隊裏沒有出現過任何人爲因素引起的異常和未遂，一年來。個人失誤和差錯得到有效控制。每天早上上班，都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊裏的班前會、班後會，結合“三講一落實”要求，班前會上對當天工作任務進行安排和佈置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析並制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，爲當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，並對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考覈，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊裏每日工作平安順利的開展。每天班後會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到獎勵、考覈的員工在思想上不出現牴觸情緒。做到有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊裏各項工作平安順利的進行。每週二平安日活動中，都會把一週工作中出現的不安全、不規範現象進行一個總結，平安日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，並制定更加切合實際的控制措施在下週工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動”認真掌握工作中的各個平安細節，才使得我隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。爲公司、工程處、隊裏平安生產目標的實現做出了應有的貢獻！

2工作方面：

這些光榮的榮譽面前，隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”先進班組。沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”榮譽爲動力，XX年一年裏，相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任範圍內的正常檢修維護工作，#3機停機小修期間，責任範圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標範圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4#6機的停機檢修任務，得到業主和領導們充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我沒能如願中標，但是沒有氣餒，完成好我正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，爲公司運行機組的平安運行以及#8機組、#1機組按期順利併網做出了積極地貢獻！

3理論學習方面：

組織各組分組理論學習的同時，依照年初學習計劃。督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，爲提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

4其他方面：

堅持“以人爲本”管理理念，4.1認真落實公司、工程處、隊裏的各項管理制度。通過和職工談心、溝通，解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們團隊和大局意識。

以身作則，4.2通過兢兢業業的努力工作。與廣大職工同甘共苦。使我隊得到業主高度的評價和肯定。給我隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

得到公司、工程處各位領導的大力協助和支持，4.3幾年的工作過程中。並在XX年10月20日省公司工會舉辦的情繫三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參與活動，增強了一些個人信心的同時也感覺到個人與同行業優秀班組長們之間的差異，只有不時努力學習，提高自身的管理水平，才幹夠帶領我這個團隊走向更加美好的未來！

5存在缺乏：

也分析了現在工作方面的一些不足之處，總結工作成果的同時。主要表示在以下兩個方面：

工作上往往憑經驗主觀臆斷，5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距。沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才幹更好的搞好我隊伍建設。

工作上耍大油、行我素、自以爲是有個別員工不注意生活細節，5.2隊裏有個別員工驕傲情緒較高。酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常有利於同事之間的團結和諧。主要責任還是這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，爲創建一個團結和諧、有着良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6新一年努力的方向：

爲了公司、工程處、隊裏新一年平安生產目標的實現，爲了更好的完成新一年的工作任務。新的一年裏我主要要做好以下幾個方面的工作：

通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，6.1加強自身管理水平。提高隊伍整體工作效益。

也就是要加強隊伍基礎建設，6.2積極做好員工們思想教育工作。以創建“五型班組”爲契機，真真切切的使我這個團隊成爲名副其實的工人先鋒號”