企業黨委書記述職報告3篇

尊敬的xxxx領導：

大家好!今年是我們公司實現大發展、大跨越的奮鬥之年。發展的步伐已經邁出。公司xx循環經濟一體化項目的建設也在穩步進行中，我很榮幸能和這一屆領導班子合作，團結奮進，帶領和依靠廣大黨員和全體員工，一起認真貫徹落實xx“七一”重要講話和兩級集團公司領導重要講話精神，圍繞調結構、促轉型、實現跨越式發展的戰略目標，以服務發展、服務企業、服務職工爲重點，充分發揮黨的政治優勢，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞幹勁，進一步轉變了員工的思想觀念，維護了企業發展改革中安定團結的局面，做到了保生產、保安全，保項目。爲公司重點項目的投產、年度預算目標的實現、基層黨組織的加強以及黨員隊伍素質的提高等方面，做出了一定的貢獻。現將XX年本人履職情況彙報如下，請批評指正。

一、加強學習，提高自身素質。

面對新形勢新任務，加強學習既是黨員幹部的一種責任，也是企業發展進步的需要。作爲領導幹部，更應該把加強學習作爲提高自身素質的主要途徑。一年來，在公司黨委的指導下，我自覺參加並組織了各類學習和讀書活動，系統學習了黨中央、國務院國資委的重大會議精神，學習當中能夠結合本職工作深入思考，理論水平和政治意識不斷提高。其次是注重業務和專業知識學習。利用專業書籍、網絡等多種途徑學習黨的建設理論和工作方法，通過加強學習進一步增強了黨性和自身修養，豐富了知識、開拓了視野，更新了觀念，提升了做好本職工作的能力和水平。

二、牢牢抓住發展第一要務，努力開創黨政工作新局面。

作爲公司黨委書記，我切實履行黨政工作的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識並提高工作能力。緊緊圍繞公司的生產經營目標,根據企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的工作方式，緊貼安全生產、項目建設、經營管理的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。

三、進一步加強企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

1、深化學習型黨組織建設。要求黨委委員帶頭深入各支部、各單位，做學習型黨組織的倡導者、組織者、領學者和推動者。利用多種形式深入開展讀書、思考、實踐活動，遵循以學習促進工作，以工作推動學習的原則，大力構建工作學習化、學習工作化的良好氛圍。開展每天半小時晨讀活動，全體黨員幹部及員工由被動學習變爲主動學習，黨員幹部的理論水平、政治素質和業務能力有了一定提高。

2、開展企業文化建設。引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，宣傳以“xxxx”爲核心的集團公司企業文化理念，進一步將具有公司特色的“xxxxx”工作理念與兩級集團公司的企業文化相融合，爲企業的發展增添精神動力。例如在 “五一”開展了“爭做企業跨越式發展的排頭兵”演講比賽、“十一”開展了慶祝祖國節日期間組織開展了等積極向上的文體活動，增強了企業凝聚力和向心力，企業文化業得到不斷提升。

3、機關工作與黨建相結合，創新黨組織建設。今年是公司跨越式發展的重要一年，爲了掌握全公司黨建工作的動態，加強黨的組織建設，在對公司基礎黨建進行調查研究的基礎上，結合公司實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的工作總思路，實現了黨建工作“圍繞企業發展”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。一年來，機關工作和黨建工作在管理事務、服務發展、協調關係等方面充分地融合併發揮了較好的工作職能，積極完成了公司領導、黨委交辦的各項任務，理順了工作關係，明確了部門人員各自的工作職責，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業日常管理的各個層面，使日常管理、安全生產、組織人事、企業黨建等各項工作更加規範有序。

4、強化黨支部、團組織建設。在基層黨支部和團組織實行民主公開選舉，選舉的各支部書記爲第一責任人並由他開展和落實公司的相關工作。由於公司的快速發展，目前新招年輕員工(已簽訂試用期或正式合同)12人，爲此公司新成立了項目部臨時團支部，並民主選舉了團支部書記。無論在項目建設還是在公司舉辦的大型文藝匯演中，各支部、團組織都有優良的表現，企業發展充滿了活力。公司在不斷髮展，各基層黨支部和團組織也在不斷的壯大，加強對基層黨支部和團組織的建設和管理也是將成爲今後黨委工作的重心之一。

四、時刻築牢維穩第一防線，努力創造良好發展環境。

穩定是發展的根基。維護企業穩定工作既是建設和諧平安社會的重要內容，也是全面推進公司跨越式發展的重要保障。作爲公司維穩第一責任人，我始終堅持以人爲本，以高度的政治責任感抓平安、保

穩定。面對一些歷史遺留問題，努力做好信訪工作，認真接待上訪人員，對信訪問題及時分析研究、調查覈實，配合公司黨委解決問題和化解矛盾。引導員工羣衆正確處理改革、發展與穩定的關係，努力維護企業穩定。

在今年8月初，由物業部門帶頭，行政部、企管部通力協作，展開了對員工住宅小區燃氣式壁掛爐和外牆保溫層安裝工程。工程進展順利，預計明年年初就可以完工。這一工程的實施，得到了廣大基礎員工的一致讚揚，也體現了黨員幹部的模範帶頭作用和各級機關的示範引領作用，爲公司打造了一個安定團結的和諧生活和發展氛圍。

五、嚴於律己，切實加強黨風廉政建設。

“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在強化自身素質，提高“防腐”免疫力的同時更要與黨風廉政建設有機結合起來，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果。

1、開展宣傳教育，營造良好氛圍。

大力開展廉潔自律和思想政治教育活動。組織廣大黨員認真學習關於黨的建設和反腐敗理論，建立學習制度，培養黨員自覺、主動學習的良好風氣，利用公司黨員幹部學習會議、宣傳欄、黑板報、企業網站等方式，加強了宣傳教育工作。結合企業實際，在每次的集中學習中都會穿插黨風廉政教育的內容，把貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業規定(試行)》和《中國共產黨黨內監督條例》等五項制度內容作爲學習的重點，通過宣傳學習，加強了全體黨員的紀律意識和法制觀念，在增強拒腐防變能力上取得了較好的成效。

2、強化考覈監督，狠抓目標落實，務求取得實效。

實行黨風廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。在甘河

灘項目建設施工中，曾多次開展對項目施工單位、監理單位、設計單位和參與項目管理的人員的廉政教育會，給他們講清各方應盡的職責以及項目建設中必須杜絕的各種不廉潔行爲，爲公司開展各項工作奠定了思想基礎和紀律保證。其次堅持民主集中制原則，凡企業“三重一大”事項均按照議事程序，充分發揮領導班子成員的集體智慧，集體討論做出決定。開展“小金庫”專項治理活動，積極預防違法違紀行爲或問題的發生，堅決反對和打擊不正之風以及奢侈浪費現象，進一步規範了內部審計程序和制度，紮實推進懲防體系建設，加大了拒腐防變的力度和措施。

六、下步工作計劃

1、加強領導，着重服務，繼續開展 “四好”領導班子活動。 在今後的工作中，我將進一步樹立樹立服務的理念，建立健全組織領導、完善考覈制度、建立長效機制，不斷提自身的領導能力和管理水平，明確服務職責，努力營造機關服務基層，領導服務職工，職工服務發展的全員服務氛圍。同時繼續圍繞經濟工作抓好黨的建設。繼續加強黨員的管理教育，發揮黨員的先鋒模範作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規範化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰鬥力。

2、大力實施人才興企戰略，繼續創建“四個一流”職工隊伍。 人才是企業發展的基礎。結合目前我們公司的實際情況，儲備和鍛鍊一批專業性強、技術能力強的年輕人才和年輕職工隊伍是極其必要的。截止目前，公司已簽訂用工意向的各類專業技術人員162名，已安排冶金技術、燃氣發電、機電一體化等專業的33位人員上崗實習。

3、進一步深化學習“兩制”機制、服務發展。

“兩制”的運行推進，不是一蹴而就就能做好的事情，是一項系統工程，是需要通過一朝一夕紮實有效的推進，並進行不斷完善深化的過程才能做好的工作。因此，要把“兩制”運行推進工作當作一項長效機制來抓，通過不斷髮現問題並有效地解決問題，樹立先進典型，逐步把“兩制”運行工作推向深入，通過持續深挖生產、採購、銷售、資金等不斷降低運營成本，增強市場競爭能力，促進企業管理水平的提高和經濟運行質量的提升。

在即將逝去去的一年裏，我嚴格要求自己，認真履行職責，但也存在着不足和問題，主要表現在：一是改革創新意識、全局意識和能力需要進一步加強。二是在公司新的發展形勢下，工作方式和手段急需進一步學習和提高，尤其抓好公司黨建思想政治宣傳工作亟需加強。我將進一步加強學習，在認真做好黨政工作的同時，着力開展和抓好公司黨建工作，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密結合企業創新發展這個中心主題開展各項工作。各位領導、各位同志，在今後的工作中，我將不斷總結經驗，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取、紮實工作，爲公司的跨越式發展做出新的貢獻。

各位代表：

根據中國石化集團公司黨組決定，我於XX年7月14日到河南油田任局黨委書記。七個多月來，面對企業主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩產壓力和維護企業穩定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯繫企業實際，把握髮展主題，圍繞“五大戰略”，啓動“四大工程”，創新黨委工作，積極發揮政治優勢和保證作用，團結帶領廣大幹部職工，振奮精神，克服困難，紮實工作，通過油田上下的共同努力，使企業改革得以順利進行，油田發展步子加快，總部確定的XX年生產經營各項目標任務全面和超額完成，黨的建設、領導班子建設、精神文明建設和企業文化得到加強，油田在深化改革、加快發展中保持了大局穩定，實現了企業兩個文明建設的協調發展。集團公司黨組領導作出重要批示，對河南油田的工作給予了充分肯定。

下面，自己就履行局黨委書記職責、組織開展重點工作和自身作風建設情況作以述職，請各位代表評議。

一、深入調查研究，理清黨委工作思路

集中精力，儘快瞭解和熟悉情況。到河南油田後，我集中利用月餘時間，連續走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內的河南油田34個廠處單位和27個局機關職能部門，在瞭解熟悉全局情況的基礎上，結合油田實際，經過深入思考，及時提出了“圍繞實施河南油田‘五大戰略’、推進‘四項改革’、抓好‘四大工程’、加強‘三基’建設、確保實現‘兩大目標’、充分體現以經濟效益爲中心”的局黨委工作總思路，即始終堅持以經濟效益爲中心，圍繞堅定不移地實施油氣資源、市場開拓、管理創新、人力資源開發和企業文化五大戰略，推進改制分流、移交辦社會職能、壓扁管理層、專業化重組四項改革，抓好油田素質工程、環境工程、平安工程、繁榮工程，加強基礎工作、基層建設、基本功訓練，確保實現改革和發展兩大任務目標。而後，進一步闡述了精神文明建設實施素質、環境、平安、繁榮“四大工程”的內涵，強調要以素質工程爲核心，促進幹部和職工羣衆轉變觀念，提升思想道德和科學文化水平；以環境工程爲基礎，

堅持以人爲本，營造吸引人才、支持人才幹事創業的軟硬環境；以平安工程爲保障，確保河南油田穩定大局；以繁榮工程爲標誌，用河南油田企業文化統一職工價值理念，豐富職工羣衆的文化生活。精神文明建設“四大工程”的提出和實施，爲黨委充分發揮政治核心作用打開了新的思路。

建立黨委工作會議制度，推動各路工作落實。建立並實施了每月初召開一次局黨羣各部門和新聞單位工作例會的制度，使局黨委各系統工作月月有總結、有檢查、有安排、有紀要，加強溝通協調，形成了黨羣各部門齊心協力推進工作的整體合力。

深入調查研究，超前謀劃XX年工作。爲增強企業黨委工作的針對性、實效性，於11月份相繼主持召開了上市單位黨委書記、存續單位黨委書記和黨羣處室長三個座談會，全面聽取基層和部門的意見，經過充分調研和準備，局黨委於12月20日成功地召開了三屆四次擴大會議，總結了XX年的工作，分析了面臨的形勢，安排部署了XX年的任務，審議通過了局黨委和行政工作報告、《河南油田XX-XX年發展戰略（草案）》、《河南油精神文明建設XX—XX年實施綱要》、《局黨委關於加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》、《河南油田社區黨組織建設暫行規定》。會議提出的XX年工作指導思想、發展目標和黨委工作舉措要求，符合集團公司黨組的戰略部署，符合河南油田實際，爲XX年工作開好頭、起好步贏得了主動。

二、組織開展以“解放思想，轉變觀念”爲主題的系列教育活動，促進企業改革發展

精心組織開展形勢任務宣講教育。局黨委把開展形勢任務教育作爲思想政治工作的當務之急、重中之重，於8月份先後3次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從9月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》爲基本內容，在全油田上市、存續、社區、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共爲全局30多個直屬單位做了26場報告，聽衆達5400餘人。作爲局黨委書記，自己以《認清形勢，明確方向，以積極進取的精神狀態迎接挑戰》爲題，爲油田機關科以上幹部進行了形勢任務宣講。宣講團成員和理論骨幹還深入車間班組和社區居委會，與職工羣衆面對面交流，進行政策講解、答疑釋惑。基層幹部和職工羣衆普遍反映，這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉變，增強了加快發展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。

認真組織開展外闖市場事蹟報告活動。繼開展形勢任務宣講報告後，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調查摸底、充分準備的基礎上，又開展了油田外闖市場事蹟巡迴報告會。由油建公司、鑽井公司、地調處3個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，於12月份先後做了10場外闖市場事蹟巡迴報告，油田各單位的基層幹部和職工及家屬代表、離退休職工、協解人員代表，計4000餘人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創業的事蹟深深感動的同時，增強了拓展市場求生存求發展的經營觀。我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事蹟和他們愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家爲大家、甘於奉獻的犧牲精神，刻苦鑽研技術、爭創一流業績的創業精神，解放思想、敢於挑戰市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業化公司做贏做富，實現市場

份額和經濟效益的同步增長。

三、從提升素質、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業精神文明建設水平

以思想政治建設爲核心，着力提升領導班子的整體素質。圍繞增強執行能力，提高幹部素質，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規範中心組學習制度，抓好領導幹部的理論培訓，以油田黨校爲陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領導班子民主集中制建設，在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，重視對廠處領導班子民主生活會的監督指導。突出抓好領導班子思想作風建設，瞄準建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關於加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》。突出抓好領導幹部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處幹部540多人次接受了能力培訓。

調整理順關係，加強社區基層黨組織建設。隨着改革的深化，社區承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩定中的作用越來越突出。我總結了三句話：社區是油田改革的“蓄水池”，發展的“加油站”，穩定的“大本營”。爲此，我多次到社區調研，主持召開了社區管理工作座談會和社區黨組織建設座談會，討論研究社區管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊羣體管理等問題，研究出臺了《關於調整充實加強社區基層組織的實施方案》，對社區基層管理機構、職責、關係定位等作出規定，並制定實施了《河南油田社區黨組織建設暫行規定》，在居民住宅小區管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，並按樓棟建立黨支部，把協解職工黨員、離退休職工黨員統一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統一指導，分層教育，分類管理。油田四個社區共建立非在職職工黨總支27個，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區黨委爲龍頭、黨總支爲核心、支部爲主體、小組爲基礎的非在職職工黨員四級管理網絡，奠定了社區黨組織建設的組織基礎。與此同時，按照集團公司黨組要求，區分在職職工黨員、改制企業職工黨員、協解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面，安排在全局範圍內開展專題調研，摸清了油田黨組織建設和黨員教育管理中存在的問題和差距，爲XX年上半年在全局開展保持共產黨員先進性教育活動奠定了基礎。

以“四大工程”爲載體，構建和諧發展的新油區。出臺了《河南油田XX—XX年精神文明建設實施綱要》及19個配套辦法，制定了精神文明建設目標責任書。藉助油區街景改造，在醒目路段、公共場所製作宣傳企業精神的廣告、標誌。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創建和廣場文化、社區文化、體育文化活動，在局機關召開了文明單位創建活動現場會。着眼礦區“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環衛、道路、市場、小區管理，組織開展“愛我河南油田，建設美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環境明顯改善，礦區面貌煥然一新。

四、加強領導，高度負責，全力做好維護大局穩定的工作

XX年，隨着主輔分離改制分流和企業移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩定工作面臨比以往任何時候都更加複雜的形勢和挑戰考驗，主要表現爲：歷史遺留問題比較多，解決難度大；主輔分離任務繁重，各種利益關係加速調整；無城市依託，移交辦社會尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉爲“社會人”的數量不斷增加，教育、管理、再就業的難度大；歷史遺留問題和深化改革引發的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導致矛盾激化。爲此，局黨委把全力做好維護大局穩定的工作列爲重要議事日程，下功夫抓了以下環節：

發揮黨委統攬全局的作

用，切實加強領導。局黨委多次召開信訪穩定工作專題會議，反覆強調：“各級領導要樹立辯證的穩定觀，發展是硬道理，是第一要務；穩定是硬任務，是第一責任；發展是政績，穩定也是政績。”提出了“一箇中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經濟整體協調發展、建設和諧穩定的新油區爲中心，全力做好改革發展穩定這篇大文章；在穩定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強法制教育，加強組織領導，加強綜合治理，加強基礎工作；提高信訪隊伍依法治訪的能力，提高信訪工作的綜合效益。工作中，堅持統攬全局，協調各方，主動靠前，迎難而上，不斷強化責任意識、超前意識、爲公意識、大信訪意識，從而把握了穩定工作的主動權。

健全組織機構，加強信訪穩定工作的機制建設。將局信訪辦升格爲正處級職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區成立專職信訪工作機構，配備專職人員，各單位設立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實到信訪系統。出臺了加強信訪工作黨委和行政責任制的意見、局廠兩級領導變上訪爲下訪等有關規定，制定了考覈辦法和信訪穩定工作目標管理責任書，使信訪工作逐步走上制度化、規範化軌道。

駕馭複雜局面，及時妥善處置突發性事件。針對企業出現的突發性羣體事件，局黨委冷靜處置，沉着應對，一方面組織召開信訪協調會，局領導和相關部門負責人到現場答疑釋惑10多場次，一方面兩級黨委領導分路帶隊，入廠入隊、入門入戶地做過細的工作。並安排局黨羣部門劃片分區，深入基層，堅持原則，講究方法，突出穩定工作的執行力進行責任督查。各廠處積極排查不穩定因素，及時掌握重點人員動態，發現問題，努力化解。通過艱苦細緻的工作，維護了團結穩定的大局。

切實關心解決羣衆的實際困難。樹立羣衆觀念，關注弱勢羣體，把握維護穩定與維護職工羣衆切身利益的辯證關係，引導開發社區公益性崗位，幫助解決協解人員和困難職工子女的就業，並要求各廠處單位把解決就業和再就業作爲一項重要任務，通過加快發展、開拓市場、擴大經濟規模，創造更多的再就業崗位。全局共安排社區公益性崗位1051個，鑽井、油建、地調等單位先後安排生產公益性崗位3100多人，培訓下崗失業人員1288人。

加強羣防羣治，優化油區環境。重視抓好社會治安綜合治理工作，與地方聯繫，建立了以油田公安、保衛、護廠護礦力量爲主的打防機制、企地共建油區生產治安秩序專項治理長效激勵機制和聯席會議制度，對油區突出的生產治安問題實施聯手、聯治、聯打。建立油田公安機關、單位內保部門、社區“三會一隊”的“三位一體”內部治安防範體系，堅持“打防結合，預防爲主”方針，深入開展“嚴打”整治鬥爭，保持了油田社會政治穩定、生產治安秩序良好和油區的一方平安。

五、注意加強自身建設，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規定

作爲局黨委書記，黨委一班人的班長，在領導班子黨風廉政建設中，自己處於主導和支配地位，一言一行都對班子成員有很大影響和示範作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子成員做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對照領導幹部廉潔自律的各項規定，堅持做到：

（1）嚴格執行領導幹部不準收受與其行使職權有關係的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證的規定；

（2）從不參與賭博；

（3）嚴格落實領導幹部配偶、子女從業等有關規定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中學。嚴格要求身邊工作人員，經常提醒大家注意維護好黨委的形象、領導的形象，不允許打着領導的旗號辦私事；

（4）從未用公款爲個人購買商業保險；

（5）沒有在企業兼職、領取報酬的情況；

（6）本年內沒有出國（境）情況；

（7）按照規定乘坐公務用車；

（8）工作中，能夠遵守中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”，做到同黨中央、國務院和省委、中國石

化集團公司黨組保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受；務實爲民，不弄虛作假、與民爭利。

我到河南油田任職，沒有複雜的人際關係掣肘，一心一意幹工作，腳踏實地抓落實，沒有八小時內外之分，注重提高工作效率，經常晚上、公休和節假日都在辦理公務或深入基層調研，把全部精力都投入到了工作上。謹言慎行慎獨，注意自身形象。

在到河南油田不長的時間內，儘管自己取得一些工作成績，但由於自己在局黨委主要領導崗位上工作的時間不長，領導經驗還有待豐富；當前油田改革發展任務繁重，新舊矛盾相互交織，逐步顯現，這些矛盾的解決尚需要一個過程，穩定工作面臨嚴峻挑戰和考驗。

XX年，河南油田的改革發展正步入

一個新的歷史階段。局黨委三屆四次擴大會和本次職代會對今年改革發展穩定和後三年的工作做出了全面部署。我有決心、有信心與班子成員一起，在集團公司黨組的正確領導下，堅持團結凝聚並緊緊依靠廣大幹部職工的智慧和力量，以求真務實、奮發有爲的精神，盡心竭慮地做好工作，不辜負河南油田9萬多職工家屬的期望和厚愛，爲河南油田跨越式發展做出新的貢獻。

謝謝大

在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮鬥目標，充分發揮政治優勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞幹勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創業精神，維護了改制第二年安定團結的局面，爲公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業發展提供了有力的保證，現將本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

作爲合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識並提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據非公企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發揮黨員骨幹的先鋒模範作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規範、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

二、積極探索公司改制後如何加強非公有制企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲公司的改革、發展、穩定提供組織保證。

我們結合企業改制後的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人，並對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪裏有公司單位和部門，哪裏就有黨的工作;哪裏有黨員，哪裏就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關係和職能。

三、深入調查研究，理清黨委工作思路

爲了掌握全公司黨建工作的動態，制定企業改制後黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到 “融入經濟”的新突破。

一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現象，創新了民營企業黨建工作，爲非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

二是融入企業管理，爲“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度，實行一體化管理，使黨建工作成爲企業管理的重要內容，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

三是融入黨內活動。爲提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作爲黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措，既發揮了黨組織的政治優勢，又推動了企業的穩定和諧發展。今年，在政府爲保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業創新發展

根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改製爲中外合資企業，企業經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。爲了把活動引向深入，作爲公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規

作爲黨委一班人的班長又是企業行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處於主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示範作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班幹部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包乾支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執行得很好。