院長述職報告範文（精選31篇）
院長述職報告範文 篇1
尊敬的各位領導、老師：
大家好！我是生物與食品學院教師，20__年12月被任命爲副院長。一年以來，在學校和學院領導支持下、在學院老師們積極配合下，我院教學工作穩步推進。現在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧總結一年來的工作情況。
一、在德方面
我服從黨組織安排，認真貫徹執行學院領導分工，積極完成各項教學任務，顧全大局。思想端正，工作踏實，堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，認真落實分管教學工作。
二、在能方面
我在教學服務和協調管理能力尚有不足，有待提高。我虛心向學院領導和老師們請教，努力適應崗位要求，積極推動課程範式改革，促進我院教學水平的提升。目前，我上傳教學視頻12個。
在科研方面，20__年發表SCI二區論文2篇；指導在校碩士生3名。
三、在勤方面
我責任心強，工作認真負責，態度積極，不計較個人得失。週末和假期很少休息，基本在辦公室和實驗室加班。
四、在績方面
在教學方面，20__年重點抓了學院幾點工作：
第一、積極推進課程範式改革。我院積極響應學校課程範式改革要求，大力推進教學範式改革，由傳統知識傳授轉變爲對學生能力的培養。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程範式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下，學院教師慕課視頻上線率達到70%。
第二、大學生專業技能競賽和創新創業競賽取得優異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師範院校師範生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項；李志強博士指導陳如男等同學獲得第xx屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項；鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第xx屆全國大學生生命科學創新創業大賽二等獎5項、三等獎10項。
第三、日常教學常抓不懈。爲迎接20__年教育部審覈評估，學院開展試卷複查、畢業論文複查工作；試卷出題探索“非標準答案”模式；考試監考（如教師資格證考試監考、英語四六級考試監考、研究生考試監考）實行教師輪流制，每位教師都有監考的責任和義務；推進生物科學師範專業認證。
五、在廉方面
認真學習《中國共產黨紀律處分條例》，自覺遵守黨的紀律，接受黨的監督，清正廉潔，自覺做到同黨中央保持高度一致，爲老師和同學們服務好。
六、在學方面
認真學習貫徹黨的xx大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關於教育改革發展的講話精神，與我院教學工作結合，推進教學範式改革。鼓勵老師們轉變思想，適應新時代對教師的要求，充分利用泛雅教學平臺，製作、上傳教學視頻，由單一的課堂講授轉變爲混合式教學，由知識的灌輸轉變爲對學生能力的培養。引導學生由傳統課堂聽課的被動學習方式轉變爲線上線下結合的主動學習方式。
總而言之，我在教學服務和協調管理方面，還有很多不足之處，我會繼續認真學習，提升爲大家服務的能力。感謝各級領導的鼓勵和支持，感謝老師們的積極配合！也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見，我們一起努力把學院工作做好！謝謝！
院長述職報告範文 篇2
各位領導、同志們：大家好!
這一年是我調任衛生院的第一年，也是衛生院幹部、職工齊心協力，開拓創新的一年，衛生院領導班子在衛生局黨委、高新區管委會、*辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的xx大和xx屆全會精神，以提高羣衆滿意度爲工作目標，以深化醫藥衛生體制改革爲主線，以人才隊伍建設爲支撐，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲動力，突出基本和重大公共衛生服務項目、持續改進醫療質量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛生應急能力、中醫藥服務能力，團結奮進、紮實工作，全面提升高新區、辦事處衛生事業和健康服務業發展水平。繼續推進巡迴醫療，提高轄區居民健康素質。堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續、健康、協調發展。今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合紮實開展黨的羣衆路線教育活動公開向社會作出服務，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監督員，爲了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關規章制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心繫羣衆，用實際行動贏得羣衆的理解和支持
教育職工要始終牢記爲人民服務的宗旨，嚴格執行國家基本藥物政策，讓利於民，衛生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發展觀，積極開展“服務好、質量好、醫德好，羣衆滿意”的“三好一滿意”活動，創建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，爲醫院發展盡心盡力，爲構建和諧的醫患關係努力工作。
搞好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，爲轄區居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民羣衆意識到衛生院是他們值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念，爲患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，虛心接受意見，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
(一)衛生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既幹事又幹淨，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品採購管理。在藥品的採購方面，採購人員逐級把關的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
五、中醫藥建設
深入開展“以病人爲中心，發揮中醫藥特色優勢，提高中醫臨牀療效”爲主題的持續改進活動。紮實推進醫院中醫藥服務能力的提升，醫院先後投資20餘萬元改擴建上醫堂，運用推廣中醫技術在預防保健及康復醫療項目上的應用。積極響應衛生局工作安排開展中醫住院醫師規範化培訓和傳承工作。加快中醫藥特色專科建設、培育形成我院中醫骨科、中醫內科、中醫兒科等特色中醫專科品牌，推廣中醫保健知識及方法。六落實新農合制度
新農合工作按照各級要求，規範管理使用新農合基金，不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善，嚴格遵守新農合基金總額預付協議：普通門診就診**人次，報銷**元;慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷**元。
參加這次述職，是衛生局領導對衛生院工作的監督和關心，我在履行職責中還有不足之處，懇請提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在衛生局黨委的領導下，在羣衆的監督指導下，認真領會xx大全會精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，爲農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
院長述職報告範文 篇3
尊敬的領導：
今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質，外樹形象的總體構想，着眼於內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現對今年工作進行述職報告如下：
一、思想政治，醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展＂以病人爲中心，以提高醫療質量服務爲核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明爲目標，嚴格規範醫務人員的從業行爲，爲患者提供人文關懷和人文服務，爲創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室＂醫療護理質量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法爲病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意爲患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。
二、工作中存在問題
醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今後工作設想
加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的`落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關係，堅持服務理念的提升；堅持＂以人爲本＂的服務理念，以程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，程度防範醫療糾紛。加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年裏，我們要努力工作，一步一個腳印，爲醫院的發展貢獻自己的力量。
此致
敬禮！
院長述職報告範文 篇4
我任職烏海職業技術學院黨委委員、副院長，分管學生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作。總的職責可以概括爲“爲書記當好參謀、爲院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：
一、自身思想政治素質方面情況
我認爲做爲高校領導幹部思想政治素質主要表現在人才觀、政績觀、發展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強政治學習、努力提高領導水平。面對種種現實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領導幹部必須堅持不懈地學習。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學習纔會具有前進的力量和智慧，纔會有創新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發展，當然，也就不能成爲羣衆前進的帶頭人。在平時的政治學習中，我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結合，看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結合，學習理論和調查研究、聯繫實際相結合，學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結合，通過學習，我在“三觀”方面提高了認識。
發展觀：發展是硬道理，做爲領導必須始終把發展作爲治校興學的第一要務，放在心上，落到實處。從而確立了“取得支持面向發展，團結一致共謀發展，正確定位尋求發展，解放思想促進發展，服務到位保證發展”的成人教育發展戰略，增強了發展意識和機遇意識。
人才觀：高校是培養人才的地方，更需要更高素質的人才來校爲師，做爲高校的領導要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現有人才，引進緊缺人才，培育後備人才”三個環節。抓好第一資源，學校發展就有後勁。
政績觀：學校是人才產出之地，是科研集中之所。培養出德才兼備的學生，培養出爲社會進步和經濟發展做出貢獻的優秀人才，取得先進的科研成果，指導教育教學活動，學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。
爲此，在工作中能做到常修爲政之德、常思貪慾之害、常懷律已之心、嚴格要求自己，爭做堅定信念的表率、當團結向上的表率、當廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況
（一）學生管理工作
（1）創新管理機制，規範辦事程序
指導學工處建立健全學生管理規章制度十餘項，從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規；課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法爲保證學生成才成人的發展提供了有力的保障；公正、公平的獎學金、助學金評定充分調動了學生認真學習、安心學習的積極性；定期培訓班主任、實行班主任例會制度，學工處幹事調用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，爲逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件；成立了學生自我管理委員會和學生社團，爲充分發揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排並形成經驗，使之成爲展示校園文化底蘊和校風校貌的窗口；召開了首屆團代會，產生了第xx屆學院團委，爲全面開展適合年青人特點的校內外活動提供了有力的組織保障。
（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味
校園文化建設要以優美的校園環境、多彩的文化生活、高雅的藝術情趣、濃厚的學術氛圍、科學的人文精神、優良的學風校風，形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。一年來，先後組織舉辦了烏海學院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術節、首屆社團節、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創新活動的校園文化活動特點，徵文演講等系列活動對提高學生素質發揮了重要作用。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十週年“放歌烏海”大型演唱會，榮獲優秀組織獎；7月，籃球隊參加全區大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30週年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現了校企聯合、以就業爲導向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高於往年的元旦文藝匯演標誌着學院文化建設又上了一個新臺階。
（3）加強學生黨員先進性建設，構建和諧校園
大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發揮的重要作用影響着和諧校園的建設水平，爲了使黨員的教育培養工作取得實效，在保持共產黨員先進性教育活動中學生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學”的活動，堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數同學受到黨的知識的教育和薰陶，寫入黨申請書的人數大大增加，爲黨員的發展奠定了基礎。發展學生黨員21名，充分發揮了學生黨支部戰鬥堡壘作用，7月被市委評爲全市先進基層黨組織，受到市委表彰。
（二）電大與成人教育中心工作
（1）以“開放教育爲支撐、成考學歷教育爲輔助、繼續教育爲補充”的辦學思路指導業務工作，推進開放、擴大規模、堅持把抓生源作爲成人教育發展的生命線，堅持執行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰略，根據烏海經濟建設和社會需要合理設置專業、加大宣傳力度，明確責任制、兌現獎勵政策，由於我們正視危機，選準專業，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
（2）到呼市等地調研，負責起草制定了成人教育九個專科專業的教學計劃，保證了學院成人教育專業按時開課。
（3）積極響應政府號召，順利完成校園搬遷任務，政府爲“整合教育資源，提高辦學效率”，決定將電大實質性併入烏海學院，並重建電大綜合樓，針對教職工羣衆中存在的“認識不到位，感情難接受”等情況，大會講、小會談，個別談話做工作，保證了教職工情緒的穩定和搬遷工作的按時完成，並圓滿地完成了的工作任務。
三、工作中存在的不足
（1）缺乏深入學生中調查研究的作風，學生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。
（2）助學貸款工作進展緩慢，市政府已專門開會，此項工作近期將要展開。
（3）政治學習不夠紮實，發表理論成果較少。
以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結果，是其它院領導鼎立相助的結果，是學工處、電大與成人教育中心部門負責人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析，堅決整改。
以上是一年工作簡述，請領導和同志們審閱。
院長述職報告範文 篇5
各位領導、同志們：
大家好!
一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學習，提高自身素質。
積極參加先進性教育，認真學習江-澤-民“三個代表”重要思想，貫徹黨的xx屆全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，並虛心吸取羣衆意見，改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。
二、改進和完善醫院目標管理，促進行業作風的根本好轉。
在院長指導下，聽取科室同志意見，改進、完善了20xx年綜合目標管理方案，充分發揮中層領導的管理才能，調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念，具體組織實施民-主評議行風活動。把民-主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考覈，加大獎懲力度。結合今年衛生部專項治理三項重點工作，制定了行風評議實施方案，制定科室行評責任書，爲更好地調動抓好行風建設的積極性，把>同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考覈，加大獎懲力度，進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動，辦事效率進一步提高。服務態度改善，普及了文明用語。爲方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨牀科室一樣實行值班制，減少了許多中間環節，使急診檢查時間大大縮短。
三、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
1.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》有關規定及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷暫行規範》，增強法律意識。
2.在實際中嚴格在執業範圍內開展業務，加強科間會診。產科人員依法辦理助產證，禁止非法鑑定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛講座，講述瞭如何防範糾紛、改善醫患關係。
3.完善了醫院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷，因此應加強醫療缺陷的管理，減少和避免併發症、醫療意外的發生，防範醫療事故的發生，確保醫療安全。根據《醫療事故處理條例》及有關文件精神，結合醫療管理的實際，制定了《醫療缺陷管理若干規定》，加強醫療缺陷管理。
4.加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關，規範了手術前後簽字手續，醫學`教育網蒐集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書，對於不適合直接告知病人的，實行授權委託，規範了各種申請、報告制度，並加強病案管理，參照兄弟醫院經驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標準》，認真組織人員檢查，並兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續，病案委員會每月一次檢查質量，保證診療、護理的規範性，保障人民生命健康。
5.帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，瞭解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫療質量、採取措施、不斷提高醫護質量。督促護理部，開展了護理技術練兵活動，搞好晨間護理，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸，瞭解他(她)們，爲他(她)們服務。及時解決科室存在的問題，對於由於醫院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。
6.積極組織參加市局組織的培訓、講座。婦產科人員參加了醫療事故防範與醫療質量管理培訓班，學習了婦產科醫療質量管理與醫療事故防範處理，學習了婦產科各種急症的處理。在產科質量及愛嬰醫院檢查中獲好評。
四、重視人才培養，加大人才培養力度。
強化醫院及全體醫務人員的危機意識，醫`學教育網蒐集整理樹立“人才興醫、科技興院”的院訓和“科有特色、醫有專長”的科訓，使醫務人員自覺加強業務學習。全年參加自學考試6人。爲了使醫院醫療技術水平與國內外先進技術接軌，派出大批醫務人員進修，20xx年外出進修4人，使內、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術水平明顯提高。建立繼續教育制度，完善繼教檔案管理。
五、加強醫院感染管理，提高傳染病防治水平。
防止院內感染是創建綠色醫院的非常重要的一方面內容。今年年初，我們認真組織全院醫務人員學習《醫院感染管理規範》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規範》，針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的醫院感染防範制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範了一次性物品管理。參加了全市臨牀用血管理工作會議，學習《臨牀輸血技術規範》，規範臨牀用血，杜絕自採自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓，並認真傳達給醫務人員，強化SARS、禽流感診療水來平及自我保護意識。下半年，組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓，提高醫務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規範報告及處理程序，進行自我防護訓練。掌握季節性傳染病如腸道傳染病發病動態，及時啓動應急機制。維護網絡直報系統，傳染病報告人員認真負責，堅持對於傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。
六、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用。
抗菌素濫用，後患無窮。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續下發抗菌素監管及合理用藥文件，我們高度重視，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識，轉發了新的《處管理規定》及《抗菌素臨牀應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫生加強學習，並制定相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。規範麻-醉-藥品使用，按照藥監部門有關新規定，修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規定》，規範了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則，嚴格適應證，嚴禁濫用，發現可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患。
七、精心維護，充分發揮微機收費信息系統優勢。
我院懂微機技術的人比較少，在安裝人員的幫助下，我和微機操作的同志們共同學習，終於在一年內比較熟練地掌握了系統的使用與維護，並提出合理建議，使安裝人員改進程序，方便使用。與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統的人員熟練操作。一年來，系統運行正常，收費準確，查詢、統計方便，清單又可使病人花錢明白，醫院定期監督檢查，減少了漏收、少收及多收費現象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現因收費出差引起的糾紛，間接增加醫院的經濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果，年底點藥庫存量與微機數量基本一致。利用微機系統建立了醫院儀器、設備管理檔案，制定了大型儀器、設備操作規程，加強了醫療儀器、設備管理。
八、加強訓練，提高突發事件的應急處理能力。
爲了切實加強應對突發性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經驗，按照上級有關文件要求，制定了突發事件應急預案，組建應急隊，在各臨牀科室反覆強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力。全年出診30餘次。在今年兩起我縣影響較大的突發事件中，醫院應急隊表現突出，多次參加縣內大型活動的急救任務，得到有關方面的好評。
九、廉潔自律，克已奉公。
一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意爲職工着想，爲病人着想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公僕的形象。認真學習和深刻理解鄧-小-平黨風廉政建設和反腐-敗理論、嚴格執行“四大紀律，八項要求”，認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人民給的，真正做到執政爲民，爲民用權，受民監督，讓民滿意。按照共-產-黨員先進性的要求，規範行爲，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率。
存在問題：
⒈在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流於形式不求甚解，爲學習而學的形式主義。
⒉批評與自我批評流於形式，好人主義現象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣，流於形式。自我批評有時是作表面文章。
今後努力方向：
⒈切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx屆全會精神，指導醫療工作新的實踐，認真貫徹“爲民、務實、清廉”的要求，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵禦各種腐朽侵蝕的能力，用人民賦予我們的權力，全心全意爲人民謀利益。
2.鑽研業務，不斷提高自已的專業技術水平。參加工作以來，我購買了大量醫學書籍，認真學習並在實踐中應用，專業技術水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。今年，我又到北京醫科大學進修學習半年，收穫很大，明年還要把這些新知識新理論傳授給臨牀的醫生們，共同學習，共同提高。
⒊轉變工作作風，積極進取，堅決做到“一息尚存，奮鬥不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵，堅決克服驕傲自滿固步自封的鬆勁情緒，爲共-產主義事業而奮鬥終身。
謝謝大家。
院長述職報告範文 篇6
一、認真學習，提升思想政治水平
XX年3—5月，參加了xx省委黨校第四期優秀中青年幹部培訓班學習。通過這兩次脫產集中系統學習培訓，經歷了理論教育、理想信念和道德品行教育、黨風黨紀教育、權力觀與領導能力培養教育、高等教育理論與實踐創新教育、省情研究與專業能力建設教育等專題教育，理論水平、政策水平都有很大提高。深刻認識到我們黨的理論自信、文化自信、制度自信、道路自信，只有中國共產黨才能帶領我們實現中國夢，對黨的信念更加堅定，對中國特色社會主義事業更加堅信和不動搖。更加明確我國高等教育面臨的形勢和任務，我國經濟發展步入新常態，振興東北老工業基地、長吉圖發展戰略實施，這些對高等教育都提出了很多新的課題，如何更好的培養中國特色社會主義建設需要的合格人才，培養適合地方經濟發展需要的應用型人才，任重而道遠，對高等教育的改革發展有了更強的責任感和使命感。
二、求真務實，開拓性開展工作
（一）教學管理工作
1.改革創新，突出特色與內涵建設
帶領經貿學院根據專業建設和行業發展需要進一步明確專業發展定位，體現經貿學院各專業在本區域內的特色，提高人才培養的市場辨識度。適應東北亞、長吉圖建設發展需要突出國際經濟與貿易專業“英語+韓語+外貿”的人才培養特色；經濟學專業注重貿易經濟和計量經濟發展特色；電子商務專業商務、技術並重，側重網站運營管理人才培養特色。
2.以人爲本，夯實人才培養基礎
（1）鼓勵取得博士學位和在讀博士發揮作用
XX年以來，有6名教師考取了中國社會科學院、xx大學、東北師範大學的博士，其中已經有1名教師順利獲取了xx大學經濟學博士學位。XX年，在參加全國性學術會議、到進修、在論壇上作主旨演講等方面爲博士搭建成長和發揮作用平臺。
（2）創造條件選派教師參加全國性重要會議，把握經貿發展前沿
XX年，選派9人次教師參加全國性各種學術會議。
（3）注重校內培養和培訓
XX年，爲新進青年3名教師配備了導師。
（4）發揮榜樣的力量
XX年，組織邊靜、張瑞兩位老師的觀摩課活動；
XX年，組織了蘭峯、王一涵、狄加利、徐雅麗四位老師的說課活動。
（5）對教師實踐應用能力進行培養訓練
XX年上半年邊靜到南開大學重點實驗室學習培訓；
XX年上半年宮海欣到四川師範學院進行經濟學沙盤演練培訓；
XX年，各專業組織全體教師進行校內實踐指導培訓，提出通過培訓合格，才能獨立上崗指導實訓的要求。
3.突出重點，強化應用能力培養平臺建設
（1）爭取財政支持分別建設實驗室
XX年建設了“實驗經濟學實訓室”並通過驗收使用。
（2）組織學生參加各種專業比賽
XX年，組織國際貿易專業學生參加全國外貿pocib大賽，獲得了全國比賽團體二等獎的好成績；
XX年，電子商務專業學生參加第xx屆全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽，獲得xx省選拔賽創業獎和創新三等獎的好成績。
（3）發揮專業教研室作用，舉辦特色活動
XX年，舉辦國際貿易專業學生與韓國留學生文化交流活動；
XX年，舉辦了第xx屆經貿外語節。
（二）科研管理工作
1.突出特色，繼續凝練研究方向。校級重點學科國際貿易學，形成區域貿易經濟與合作、產業競爭力國際比較、服務貿易與資金融通三個穩定的研究方向，而且形成了針對長吉圖、東北亞、中小企業發展的研究特色。
2.培育隊伍，提升學術團隊學術水平。XX年，國際貿易學校級重點學科學術團隊成員在《企業經濟》核心期刊、ISTP會議檢索期刊，發表論文8篇，在《科學導刊》等普通期刊上發表論文11篇。新增省級、市級科研項目2項，校級科研項目3項。年支配經費2.6萬元。此外，主持教研課題項目2項，編寫出版教材1部。
3.建設平臺，提升學科建設水平
（1）舉辦論壇，營造學術氛圍
XX年，舉辦了第xx屆經貿論壇——“把握新常態促進新發展”論壇。
（2）推動平臺升級，提升研究水平
“工商學院中小企業發展研究所”通過申報已將其升級爲xx省“地方中小型企業發展研究中心”培育基地，使學科建設可以在更高的平臺上運行。
4.訂閱報刊雜誌，提供研究基礎
XX年，部門訂閱了4000元左右的報刊雜誌併購進3000元左右的專業參考書。
5.開闊眼界，加強對外合作交流
XX年上半年，派出了以經貿學生爲主的10名學生赴韓國國際大學學習交流。
XX年下半年，第二批赴韓國國際大學學習的學生選拔完畢，將在明年春天啓程赴韓國國際大學學習，與韓國國際大學的深度合作也將進一步推進。
XX年，與中國500強企業怡亞通進行了3次洽談，並派隊伍到怡亞通深圳總部和怡亞通合作高校實地考察調研，就共同培養模式達成初步意向。
三、勇於擔當，以身作則
1.敢於擔當，強化教學管理
（1）完善制度
工作中，用制度規範工作，組織經貿學院領導班子在學校教學管理制度的基礎上，針對經貿學院工作實際，補充制定了經貿學院教學管理制度。
（2）嚴格執行制度
XX年，通報批評1名監考看手機不認真監考的教師；向人事處送交1名不適合教學崗位教師，令其轉崗；向人事處送交1名長期不能完成崗位職責的教師，在學院起到了很好的警示作用。
（3）強化教學質量和教學秩序監控
形成“三督促、兩檢查”管理模式。督促教師有效組織課堂，提高教學效果，改善教學方法，從教學內容上吸引學生；通過授課教師督促學生，明確要求，對遲到、無故缺勤的學生採取相應措施；督促班主任加強班級管理，要求授課教師對於學院缺課現象嚴重的班級與班主任及時溝通。採用學期初、學期中和學期末重點檢查，平時抽查的方法檢查教師遵守教學紀律情況。通過“三督促和兩檢查”，約束教師在思想上都能以教學爲中心，努力提高教學質量，保證教學秩序有條不紊，我院教師基本沒有遲到、提前下課和無故調串課的現象。
2.以身作則，高水準完成各項工作
（1）承擔教學任務
XX年，上半年在省委黨校脫產學習，下半年承擔了2各班級、72學時的國際貿易原理課程的教學任務。
（2）承擔本科生論文指導工作
XX年指導本科生論文8篇，其中有1篇學生論文獲得優秀論文。
（3）承擔青年教師指導工作
XX年爲新進青年教師金美蘭的指導教師，完成規定的指導任務，經過指導，該教師進步非常快，從不會備課和講課，現已經懂得教學設計，教學效果較好，XX年上半年，其三方評教爲B成績的第一名，對新進教師來說很難得。
（4）教學中不斷創新和改革教學方法
採用了互辯互評、沙龍等教學方法改革，收到較好的效果，學生的應用能力得到很大提高。
（5）致力於科研工作
XX年，主持的省級課題“朝鮮開發開放對xx省經濟的影響研究”、“地方應用型本科院校內涵建設的研究與實踐”完成了結項工作，主持的“xx省外商投資現狀與對策研究”校級課題完成了結項工作；
作爲學科帶頭人的國際貿易學校級重點學科通過了建設情況檢查驗收；
主編一部教材《國際貿易》，XX年上海財經大學出版社出版。
（6）擔任經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授
XX年，本人與杜希剛、於海波、姜興武一起被聘爲經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授，一是爲學習小組購買了近100本的紅色書籍，爲學生提升馬克思主義思想水平創造條件；二是舉辦了一次題爲“只有中國共產黨才能帶領中國人民實現中國夢”的學術沙龍，本人從道路自信的角度爲學生做了1次講座，指導學生堅定對黨的信念和對中國特色社會主義道路的信念。
四、廉潔奉公，樹立秉公辦事正氣
1.心中有戒，嚴格要求自己
工作中時刻牢記八項規定、黨風黨紀要求及法律規定，在部門辦公經費、實習經費使用上，嚴格履行財務制度要求。
2.科學管理，秉公辦事
在管理工作中，敢於管理，一視同仁，對不適合教學崗位和長期不能完成教學工作任務的教師，根據制度規定責令其轉崗。工作中，抓先進和後進兩個典型，以先進典型影響和帶動其他教師積極向上，以後進典型教育警世其他教師，並將嚴格管理與對教師的關心關愛及思想政治工作有效結合，引導成長了一大批以博士和業務骨幹爲代表的年輕教師，他們正成爲教學科研的重要力量，轉化了一名參加社會有爭議團體後不好好完成工作任務的教師，現在，該教師各項工作都高質量完成，成爲了積極向上的力量。在部門形成向上、幹事、團結、開拓工作的良好氛圍，很好的體現了“誠信責任團隊創新”的經貿院訓。
五、團結和諧，促進事業發展
一是黨政站在全局的高度保持高度一致，增強對校黨委行政佈置工作的執行力度；二是大事要事班子集體決策，如對教研室主任的任用、輔導員的任用、先進的選舉、對違紀教師的處理等。
經貿學院的班子和諧向上，通過與班子成員的共同努力，所在經貿學院風清氣正，教職工團結和諧，事業心強，各項工作都走在學校前列。經過經貿學院全體師生的共同努力，XX年，在原有成績基礎上，又取得了一些成績：
被聘爲延邊大學世界經濟專業兼職碩士生導師1名；
xx省高級經濟師專家評委2名；
1支校級優秀教學團隊（經濟學）；
XX年，全國外貿pocib大賽，團體二等獎的好成績；
XX年，第xx屆全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽，獲得xx省選拔賽創業獎和創新三等獎；
XX年，所在經貿學院黨委被xx省高校工委評爲建黨95週年先進基層黨組織。
院長述職報告範文 篇7
各位領導、同志們：
根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20xx年履職情況向大家做個簡要彙報，請予評議。
一、取得的成績
（一）醫院綜合實力持續提升
20xx年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現有規模，醫療業務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發展，想方設法強管理，並把20xx年確定爲醫院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長；通過管理調結構，正行風，優服務，在病房硬件設施相對滯後，承載力有限的情況下，醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術檯次，業務收入xx元。同期分別增長%、%、x%、%。
這些遞增的業務指標數得來的很不容易，全院幹部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下，激發正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把張病牀的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病牀使用率一度高居%。
（二）抓住醫療質量這個核心，內部管理日趨科學
我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩定”，作爲管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理，雷打不動地每週一組織院長行政業務大查房，進行環節質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫患關係調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，並將投訴列入到績效考覈；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優勞優酬，向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事淨生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發的活力充分迸發。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續改進
今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作爲衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鑽的病人滿意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫務人員的績效考覈掛鉤，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考覈，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、後勤等方面的真實信息，爲我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務品質。
6月份，全院病人滿意度在%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續把優質服務活動作爲民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收穫惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優化
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構爲社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從多個“瘦身”到xx個，藥品比例從%下降到%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規範用藥做得好的醫生。
這樣，醫院業務收入結構得到優化，含金量變高了，醫生也能帶着感情下病房，帶着計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規範化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫院整體規劃建設這個根本，謀劃長遠優化佈局
作爲全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝佔地面積，在狹小空間里科學規劃病房建設，通過改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反覆醞釀近2年，期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家，多次向縣委、政府領導彙報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規劃設計方案反覆比對、論證、甄選，爲早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現已交付省規劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已徵收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然後將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍後留取通道（與門診平行），在此處修建層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題
身爲人民醫院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱鉅，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啓發，同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面，業務收入已經達到了x個多億，藥品比例低於x%，xx縣人民醫院也是這麼多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們儘管着力築牢醫療安全風險防火牆，但還是疲於應付，我在今年的省人大會上提交了關於打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層幹部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥於“上傳下達”的圈子，習慣於敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考覈追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最後，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
院長述職報告範文 篇8
尊敬的領導：
一年來，在上級和主管部門的領導下，在全院幹部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。
一、個人成長
一個人成長的動力來源於時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如飢似渴的吸吮着管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個週末，都是在求學的路上度過。在這裏，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身於書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收穫的是陽光是微笑。
二、團隊成長
我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作爲一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、牀邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，爲質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標誌着我院的護理工作進一步科學化規範化人性化。
三、存在的不足
在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維侷限、角色失衡。窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
四、今後努力的方向
站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精幹、陽光的職業化護理團隊。我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考覈；培訓專科護士、培養院內護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規範、科學。
此致
敬禮！
院長述職報告範文 篇9
一年來在上級的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，並以農村衛生工作爲先導，以廉潔從政爲重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導彙報如下：
一、學習和思想情況
加強學習，不斷提高自身素質。倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣衆對領導工作的意見，正確對待羣衆批評，接受羣衆評議。經常和副院長、分管科室的幹部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與羣衆打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，堅持藥品集中招標採購，保證了採購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放鬆，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利於老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規範自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，爲羣衆解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今後打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，瞭解職工的思想動態，爲提高後勤服務水平多一些調查研究，改進後勤工作作風。
由於時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
院長述職報告範文 篇10
一年來，在地委的堅強領導下，本人能夠牢固樹立大局意識，緊緊圍繞地委中心工作，團結黨組一班人，認真履行工作職責，變化變革、敢於擔當，帶隊伍、抓工作、做表率，較好地完成了各項工作任務。現將本人在政治學習、隊伍建設、業務工作、廉潔自律等方面的情況彙報如下：
一、在政治學習方面
我對學習的意義有着深刻的認識，只有不斷地學習，才能不斷地爲工作提供智力支持;只有不斷地學習，才能不斷地深化對社會發展規律的認識;只有不斷地學習，才能不斷獲得爲人民服務的本領。一直以來，我都養成了善於學習、勤于思考的好習慣。
一是高度重視政治理論的學習。能夠認真學習領會黨中央、自治區黨委和地委各類重要會議精神，特別是黨的召開以後，我認真系統研讀了所作的工作報告和新黨章，並聯系工作實際撰寫心得體會;大是大非問題分得清、辨的明，行動不含糊，態度不曖昧，與黨中央保持高度一致;積極貫徹執行黨的路線、方針和政策，立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對民族*，維護祖國統一;堅定革命理想信念，積極陶冶高尚情操，參加延安幹部學院第五期加強黨性修養專題培訓班，重溫黨的光輝奮鬥歷程，撰寫的《尋根感動奮進》一文被新疆法制報刊登;積極參加“忠誠、爲民、公正、廉潔”政法幹警核心價值觀等主題教育實踐活動，將學習實踐成果與具體工作相結合，思想政治素質得到進一步強化，執政能力得到進一步提高。
二是高度重視業務知識的學習。一如既往地堅持業務知識的學習，向書本學，向班子成員學，向長期從事審判工作的同志學。注重加強理論研究，總結學習成果，認真學習修改後的《民事訴訟法》和《刑事訴訟法》，先後在新疆法制報等媒體發表《強化行政審判，促進依法行政》、《加強民事審判工作，保障民生》、《淺談刑事審判在社會矛盾化解中的作用及其實現方式》、《高舉旗幟，依法履職，爲全面建成小康社會提供堅強司法保障》等多篇理論文章，業務知識不斷積累，理論水平不斷提高，爲大局服務、爲人民司法的能力不斷增強。
二、在隊伍建設方面
我和黨組一班人同心、同德、同向、同力，認真履行院長職責，圍繞大局抓審判，強化素質抓隊伍，健全制度抓落實，司法爲民抓服務，各項工作運行良好。
一是加強班子建設，不斷提升履職能力。堅持貫徹民主集中制，使班子內部堅決做到三分三合，即工作上分，目標上合;職責上分，思想上合;制度上分，關係上合。堅持抓好思想政治建設這個根本，抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設這個基礎，繼續深入開展創先爭優和“人民法官爲人民”主題活動，在全院形成了人人爭當先進、先進帶後進、後進趕先進的雁陣效應，涌現出一批愛崗敬業、無私奉獻的先進集體和先進個人，幹警政治素質持續提高。堅持加強黨組織建設，大力推廣“支部建在庭上”的經驗，實行“一崗雙責”，黨組織的戰鬥堡壘和黨員幹警的先鋒模範作用得到進一步發揮。堅持以現代文化爲引領，充分發揮審判工作對法院文化建設的規範、引導和促進作用，大力弘揚社會主義法治精神，不斷推進精神文明建設。
二是加強效能建設，不斷提升司法形象。主持制定《法官審判業績考覈辦法》等制度，將績效考覈工作與勤政廉政制度相結合，與紀律作風建設相結合，法官公正、高效地做好審判工作的激勵約束機制進一步鞏固。認真開展審務督察工作，抓教育不鬆手，抓小節不鬆手，抓制度不鬆手，抓紀律不鬆手，抓責任追究不鬆手，嚴格規範考勤、着裝、環境衛生、庭審紀律，全院幹警精神面貌顯著改善。
三是加強教育培訓，不斷提升司法水平。堅持“請進來、送出去、立足崗位抓學習”的培訓模式，加強對法官的教育培訓和實踐鍛鍊，先後選派幹警參加法院、自治區高院各類培訓，組織區內外專家進行三次大型專業講座，收到良好效果。積極面向基層法院開展對口業務培訓，規範基層審判人員司法行爲。通過教育培訓，廣大幹警的司法觀念和司法水平有了明顯提高，達到了學以致用的效果。
三、在業務工作方面
今年以來，我和班子成員一道，把執法辦案作爲第一要務，積極創新工作思路，結案率實現較快增長，辦案質量和效率不斷提高，各項工作呈現同頻共振的良好態勢。
一是深化能動司法，着力化解社會矛盾。在執法辦案過程中，始終把化解社會矛盾，維護和諧穩定作爲奮鬥目標。在刑事審判中，堅持反暴力、*制、講秩序，認真貫徹執行寬嚴相濟的刑事政策，依法打擊各類嚴重刑事犯罪活動，爲地區社會大局穩定提供了堅強司法保障。在民商事審判中，依法維護公民合法權益，維護市場經濟秩序，切實保障企業發展，依法調處經濟關係和社會矛盾，注重保障和改善民生;積極開展司法救助工作，對特困刑事被害人及近親屬、特困申請執行人積極實施司法救助，對弱勢羣體和困難企業的當事人，依法減緩免訴訟費，社會主義法律制度的優越性得到進一步彰顯;高度重視涉訴信訪工作，堅持院長接待日製度，暢通羣衆訴求表達渠道，堅持因案施策、包案處理，羣衆利益得到切實維護，穩定基礎得到切實鞏固;堅持面向基層、服務基層的工作方針，延伸服務領域、拓展工作職能，開展“法官進園區”活動，充分發揮“訴前調解室”、“法官工作站”、“法律聯繫點”載體作用，拓展法企共建的深度和廣度，調撤率不斷上升，訴訟成本不斷降低。在行政審判中，審慎處理在推進城鎮化建設等過程中發生的土地徵收、房屋拆遷等行政爭議，積極主動發揮行政審判職能的延伸作用，通過司法建議等有效形式，實現了行政與司法的良性互動，切實維護羣衆利益。在執行工作中，不斷優化執行聯動機制，加大案件執行力度。用足、用好、用活各種執行措施，將執行質量和社會效果作爲衡量執行工作的重要標準，採用人性化執行手段，注重在執行中維護羣衆合法利益，依法保障企業的持續發展，注重維護社會和諧穩定，形成社會各界共同攻堅克難的聯動執行工作格局。
二是深化審判管理，着力提升審判質效。持續強化質量意識和指標意識，抓好反映案件質量的核心指標，發揮指標的導向作用。每月對各基層院和本院業務庭的十項基本指標進行考覈，將涉訴信訪案件、發回改判案件、社會關注案件等作爲監管重點，每月進行通報。落實“三評一會”(優秀裁判文書評比、案件質量評查、觀摩庭評比和二審發回改判案件點評分析會)制度，不斷糾正個案審理中存在的問題，規範審判行爲。在兩級法院全面開展以提升隊伍素質、提升審判質量、提升司法公信力爲目的的庭審評查和裁判文書評查活動，通過深化審判管理，提升了審判質效，增強了司法能力。
三是深化司法公開，着力提升司法公信力。積極落實全區法院司法公開工作經驗交流會精神，深入推動司法公開工作向縱深發展。巴裏坤縣法院作爲全區第一批司法公開示範法院之一，已在互聯網開通法院網站，實行部分裁判文書上網，對訴訟的各個程序進行公開，舉辦了地區首個法院開放日，爲司法公開營造了良好氛圍;XX市法院依託科技法庭，實況直播庭審過程，司法公開工作邁出重大一步。哈密中院從社會各界聘請11名特約監督員，聽取意見和建議，走訪人大代表，瞭解社情民意，積極接受外部監督;在法院選定廉政監察員，自覺加強內部監督，加大監督工作落實力度。通過完善司法公開各項制度，法院規範化建設取得明顯進步，司法公信力得到顯著提升。
四、在廉潔自律方面
作爲院長，能夠始終遵守廉潔自律各項規定，嚴格落實黨風廉政建設責任制和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。不斷加強反腐倡廉建設，通過修訂《進一步加強機關紀律作風建設規定(試行)》，完善《全面推行廉政風險防控機制建設的實施意見》，進一步強化廣大幹警廉潔自律意識。全面推進兩級法院懲治和預防*體系建設，努力構建廉政風險防控機制，確保司法公正廉潔。始終牢固樹立廉潔奉公意識，建立完善審判執行權力制約及監督機制，凡是涉及人事、財務等重大事項均按照黨組集中決策和黨務公開各項規章制度執行。在幹部使用方面，嚴格執行幹部選拔任用條例，在財務管理方面，做到主要領導不分管財務，嚴格執行財經管理制度。能夠做到嚴於律己，管好自己的家屬和子女，要求幹警做到的，自己都首先做到，充分發揮了黨員領導幹部的先鋒模範帶頭作用。
五、存在的問題和努力的方向
存在的問題：一是政治理論和業務知識的學習還不夠系統，缺乏深鑽細研的刻苦精神;二是深入基層少，缺乏深入細緻的調查研究;三是業務能力和司法水平有待進一步提高。
努力的方向：一是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，勇於創新、敢於擔當，全力履行四項重點工作，努力完成好抓班子、帶隊伍、促審判的既定目標;二是要加強政治理論和業務知識的學習，進一步認真領會學習貫徹好黨的精神和黨的方針、政策，強化法律法規的掌握和運用，爲全面履行院長職責做好理論和業務知識儲備;三是要向基層傾斜，把審判執行重心放在基層基礎工作上，着力提高解決複雜問題的能力和水平;四是要嚴格依法履職，不斷提升自我境界，做到廉潔自律，清清白白做人，乾乾淨淨做事，爲人正直，公道正派，不辜負組織的信任和羣衆的期望。
以上報告，不足之處請領導和同志們批評指正!
院長述職報告範文 篇11
各位領導、同志們：
大家好！
根據區衛生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要彙報。請予審查與評議。
xx年我鎮衛生院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。
透過強化內部績效考覈管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展，並透過有效開展“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的活動，促進了我院持續、健康、協調發展。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神禮貌和行風建設。
鎮黨委始終堅持“教育爲主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政潛力教育活動，緊密聯繫自己的工作實際，加強自我監督檢查。
一年來，在全院用心深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設（即新三化建設）”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等，爲了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業*與強化優質服務，提高醫療質量，與規範醫療行爲相結合。
並認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨牀治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風廉政建設高度重視，組織並深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“爲民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和羣衆的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓羣衆滿意。
三、狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止，門診量1800餘人次，手術30餘例，業務量突破55萬元。
四、建章立制，理解監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
五、心繫羣衆，用實際行動贏得羣衆的理解和支持
從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨，提高公共衛生服務的潛力。
我們還嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。
搞好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員用心參與，定期定時對健康行爲構成率、衛生知識知曉率進行調查，發放科普材料五千餘份。
我們對xx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢，爲全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%，農村衛生適宜技術得到了用心推廣。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉人民羣衆的衛生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛生服務，使人民羣衆意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子羣衆討論決定。
（三）加強藥品器械購銷管理，藥品採購務必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
（四）加大商業*整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風。
這一年中xx鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果，是人民羣衆用心參與的結果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由於我們基層衛生服務潛力相對薄弱，衛生技術人員嚴重不足，有些公共衛生服務項目還沒有具體到位，醫德醫風建設仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們必須努力在今後的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革爲重點，努力提到公共衛生服務水平，加強防保站建設，全面開展規範化疾病預防控*務，繼續建立統一規範、的居民健康檔案，加強醫療安全和質量管理，加強和規範婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛生工作安全穩定，在衛生局的統一正確領導下，再塑衛生行業新形象。
院長述職報告範文 篇12
各位領導、各位同志
20xx年是醫院深化改革的關鍵年，今年來，我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持“以人爲本”的科學發展觀，圍繞“以病人爲中心，以提高醫療服務質量”醫院管理年工作主題，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，全方位提升了醫院的醫療質量。作爲分管醫療工作的業務院長，現將半年來所做的工作向仁濟公司領導及院領導彙報：
一、上半年工作回顧
(一)、落實醫院管理年活動有關工作
醫院管理年活動，本人作爲領導小組成員之一，兼醫院管理年辦公室主任，根據*省及*市《醫院管理年活動考覈細則的通知》精神，對醫院管理年活動的內容任務進行了分解，制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考覈細則》，其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容，正在組織實施過程中。
(二)、醫療管理工作
1、不斷完善和落實醫療工作制度
修證完善了我院醫療工作制度已彙編冊，待校對後即可發致本院醫務人員，本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防範和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。同時，對關鍵性醫療制度強化了環節管理，把每週一次的定期檢查與不定期檢查相結合，統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中八個登記本，規範了記錄的要求，使醫院的各項制度的落實正在向規範化方面進行，並取得了一定的成效。
2、強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質
全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實，規定每週二爲醫院業務學習日;第三是抓學習的內容，包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規範以及專業相關的專業理論及醫學進展;第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動，選送上級醫院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓，針對我院的現狀，尤其側重了高級職稱人員的繼續再教育問題;第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練，對全院45週歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次，參考人數達268人，在參考人員中隨機抽考83人再次考試，兩次成績均達良好。
3、抓病歷處方質量的提高。
上半年召開病案管理委員會議3次，就如何提高我院病歷書寫質量進行討論，同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評，及時總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，並組織複查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上，送到*人民醫院評審。在共計315份送審病歷中，甲級病歷284份，乙級病歷28份，未定級病歷1份，丙級病歷2份，甲級率達90%。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理：
1、待崗兩個月處分;
2、扣發人民幣1000元;
3、全院通報批評。
同時，當事人所在科室扣季度績效考覈分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。
上半年我們進行了我院處方的重新認定工作，確定了具有處方權的218名醫生，落實了衛生部《處方管理辦法(試行)》，在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，採取了落實措施，4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質量方面還採取了以下措施
①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;
②檢查現住院病歷每週一次，所查病區包括所有的現住院病歷;
③由往年一查了知到今年文字通報科主任，到目前在檢查的第二天，直接由醫務科在科室晨會上進行通報，對存在的問題形成文字資料，每一位醫生人手一份;
④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次，到目前的每月檢查三次;
⑤在要求上一定按規範嚴格執行，不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規範性，強調了檢查的質量，通過採取以上措施目前儘管我們的病歷處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
4、規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
爲進一步強化“以病人爲中心”的服務觀念，糾正行業不正之風，減輕病員不合理負擔，根據省衛生廳《關於進一步規範醫療服務行爲糾正不正之風的通知》(*衛辦[20xx]號)和省衛生廳、省財政廳《關於印發控制醫療*機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神，制定了*人民醫院科室藥佔比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用爲突破口，努力降低藥品收入佔業務總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則，目前對少數未執行科室近期已採取相關措施。
5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防範措施。
上半年組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規範各項診療行爲。加強醫療質量督查，每週組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次;組織相關法律法規知識考試1次;組織“病歷規範化書寫與醫療事故防範”專題講座1次，進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識，就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;邀請*市衛生局有關專家分別作“醫療安全與醫療糾紛的防範”、“醫療事故的確認與法律責任”專題講座，佈置各科室就如何防範醫療糾紛、事故的發生開展討論，排查引發糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層幹部會上交流，同時形成書面材料上報;全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人羣、高危科室、高危時段的安全督查力度，每季度按醫院績效考覈要求提供考覈數據;組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規範》(試行)，進一步完善手術審批備案登記制度，並進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》，並組織學習，從7月1日起對會診進行規範管理;進一步規範各種同意書的書寫，督促臨牀衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。
6、注重學科建設，增強醫院發展後勁
現代醫學的高速發展，學科專業分工既向精細化深入，也
向高度綜合發展，傳統的學科專業不斷分化，融合與重新組合，使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強，因此，加強學科建設是醫院管理的重要課題。今年醫院確定了六個培養髮展重點建設學科，根據學科發展的需要，上半年先後兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次，組織學習《醫院學科建設要求》，各學科制定學科發展規劃，4月份開始按計劃逐步實施，期間，我們先後成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內科今年已開展多項新技術新項目，心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌，但其基礎工作已在開展，並意向與聯合組建心血管疾病診療中心，通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌，發揮良好的社會效益與經濟效益，並帶動其他學科發展的作用。
7、制定醫療質量管理方案與考覈細則
上半年根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考覈細則要求，制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考覈標準》、《門診醫療質量考覈標準》、《急診急救質量考覈標準》、《藥劑科質量考覈標準》、《外科管理工作要點》等。
8、其他工作
①年初*市衛生局2020xx年終檢查工作，計劃生育執業資格檢查，愛嬰醫院檢查;
②綜合病區開設工作，疼痛門診開設工作;
③協助新出臺績效工資發放;
④年初兩院合併醫生配備與調整工作;
⑤協助全員競聘上崗工作;
⑥主持制定EMSS(緊急醫療救援體系)建設方案(待討論實施);
⑦業務工作與手術;
⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。
(三)、防保工作
1、傳染病管理
會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。
督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。
2、健康教育
在“4.7世界衛生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次，上街、赴社區義診3次，累計接受義診、健康諮詢560餘人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料，並對分院集中培訓。
(四)、藥劑管理
1、進一步強化服務意識，樹立良好窗口服務形象，堅持站立收方服務。
2、狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關，未發生假劣藥品事件。
3、堅持雙人複覈調配製度，上半年未有差錯事故發生。
4、召開全科人員會議，狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂，嚴禁統方。
5、積極籌備市藥監局、市衛生局關於創建星級藥房工作並順利通過了市藥監局的初驗。
6、完成了製劑室的淨化設計、裝修和淨化室的淨化監測及製劑室換證前的前期準備工作。
7、積極配合藥品統一招標配送工作，協調處理配送過程中的相關事宜。
(五)、醫保工作
1、組織學習有關法律法規，重申了醫保病人的具體要求，抽查了280餘份醫保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。
2、針對醫保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指徵，出院帶藥超劑量，住院時間較長，用藥無醫囑等問題，分別在中層幹部會議及全院醫生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現象已得到有效控制，1-7月份醫保費用已全部結算。
二、存在問題與改進措施
由於本人既是一個領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務和關係，在某種程度上由於手術等因素影響管理工作，又由於我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考覈細則。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由於歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今後要注意改進以下方面的工作
1、進一步加強醫療管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。
2、進一步加強科學化規範化管理
努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫院管理評價指南》，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規範化的軌道。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。
到目前爲止，應該說其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入臨牀第一線進行調研，督促檢查，因爲醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。
三、下半年工作要點
1、進一步完善修訂門急診工作制度。
2、建立完善的醫療質量管理網絡體制。
3、進一步加強醫療質量檢查考覈，尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。
4、進一步提高病歷處方質量，每週檢查一次，檢查情況及時反饋，並提出整改意見。
5、抓好醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生，尤其側重手術科室。
6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。
7、嚴格執行手術分級管理制度，結合本院情況制定具體要求。
8、積極投入醫院管理年活動，把各項工作落到實處。
9、組織討論EMSS建設方案，根據情況進行分步實施。
10、抓好下伸點規範建設與驗收工作。
11、重點學科建設的階段總結。
12、防保工作。
13、社區服務工作。
14、設備管理與設備的論證與採購工作。
15、積極配合醫院中心工作與其他相關工作。
16、開展新技術新項目工作。
院長述職報告範文 篇13
過去的一年，收穫着成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力於全院幹職工的鼎力支持，憑着一份熱情，做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院幹職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮。現就xx年的工作從以下六方面進行述職。
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。
黨性修養，是作爲一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛鍊和自我完善，爭做一名讓羣衆滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。爲人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較強的事業心和責任感;三是常懷公心，樂於奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關係的基礎。工作中，我爲人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，着力加強隊伍建設。
我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認爲，作爲書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己，率先垂範，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德，做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫院的公開欄、婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作爲黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動，創建 三好一滿意 服務單位。
三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督，藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，並建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。
三、優化發展環境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行爲，醫院對三例投訴事件，進行了調查覈實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術爲核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫院進修，x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反覆校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用後清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂
醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風，它既根植於本院歷史傳統，又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現，更是長遠發展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來，我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了 慶、七一 活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝 三、八 節表彰大會及女職工拔河比賽，組織了 新時代、新女性 爲主題的座談會，環城馬路賽等活動。團支部開展了 學雷鋒、做傳人 ， 情繫災區送溫暖 ，慶祝 五四 青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了幹職工凝聚力和戰鬥力，彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產科工作亮點紛呈
根據院委的分工，本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協助科室管理，協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重症病人搶救x多例，進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人，業務收入穩居醫院前列，醫療質量不斷提高，醫療安全基本保障。
各位領導、同志們：以上彙報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，藉此機會，向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足，需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗，追求進步，爲我院的長足發展而奮鬥!
春節將至，祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
院長述職報告範文 篇14
20xx年，我院以院長爲中心的領導班子緊密團結在一起，在衛生局的正確領導和全院職工的大力支持下，堅持科學發展觀爲指導，圍繞以病人爲中心，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作爲分管醫療工作的業務副院長，現將一年來政治思想學習情況及所分管工作彙報如下：
一、20xx年工作回顧
1、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展。
一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多彙報，決策多服從。堅持以勤爲本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣衆的監督。
在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業務總收入逐年大幅提高，零加價前比去年同期提高收入近20餘萬元。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量，保障醫療安全，主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書寫規範》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。 ②.在實際中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面做了防範糾紛，改善醫患關係的相關交流。積極發現醫療糾紛隱患，妥善處理。處理不了的積極彙報請示，將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態。完善了衛生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。 ③.加強病歷、處方管理。成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做文章，堅持每週三業務學習，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論。針對我院實際情況，今後將大力加強人才培養，增強我院發展後勁。
⑤.規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，後患無窮。督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，並制定相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應症，嚴禁濫用，杜絕隱患。
⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。
並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
3、真抓實幹，積極投入到衛生院建設。
今年衛生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，保障衛生院正常運行的情況下積極參與樓房改擴建工作。積極瞭解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，瞭解工程進度及發現質量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實幹，積極參與；樓內設施、物品搬運及樓外清理建設工作。
二、存在的問題。
1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，管理經驗少。今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，多思考。同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。
三、今後努力方向。
1、必須要加強學習。作爲一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
院長述職報告範文 篇15
__鎮衛生院新一屆領導班子自20__年十月份調整以後，在__鎮黨委、政府及縣衛計委的正確領導下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想爲指導，認真學習習近平總書記的系列講話精神，落實“兩學一做”常態化制度化建設，踐行落實科學發展觀，嚴格切實全年貫穿開展“講政治，重規矩，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開後，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。全院幹部及職工任勞任怨，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫療工作和公共衛生工作。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、以創建安徽省“羣衆滿意的鄉鎮衛生院”爲契機，緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。爲了紮實有效地開展各項工作，使醫院各項工作得到長足的發展，推動醫院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：
1、在提高醫療質量上下功夫。完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫療質量的措施和方法。與肥東縣人民醫院成立醫療共同體，組織骨幹認真學習“50+N”病種的診療規範，努力提高我院的技術水平和服務能力。創建及完善中醫館的建設，比較成熟的開展了6種以上中醫藥適宜技術，讓傳統醫學服務基層百姓。醫院業務量也有較快的增長，20__年1至11月份比去年同期業務收入增長46%，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業務收入達300餘萬元。
2、在改進醫療服務上下功夫。“態度決定一切”我院把服務態度作爲一項“實事工程”來抓，展開換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念，爲患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。我們把醫院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫院目前的發展形勢，同時向他們彙報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上，各位前輩們對我們醫院的發展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。爲了給廣大羣衆提供更優質、高效的服務，我們組織專班，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛瞭解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優質的服務，一年來我們要求各臨牀科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行爲。在用藥選擇和用藥範圍上嚴格在《基本用藥目錄》內對臨牀用藥進行指導和控制，加強處方規範化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
4、在嚴守醫療安全上下工夫。我們領導班子做到居安思危，防患於未然，時刻繃緊安全這根弦，設立24小時總值班巡查制度，“一部手機輪流裝，過節放假必在崗。”。建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫療事故和醫療糾紛發生。同時加強醫院內部的防火、防盜工作，在日常巡查過程中，一旦發現安全問題，立即改造，絕不拖延，消除隱患，讓安全生產貫穿全年，全年無一例安全事故。
5、在建設醫療行風上下功夫。按照衛生部的“八項行業紀律”的要求，嚴格執行醫療行業“九不準”。班子成員之間，班子與職工之間，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，爲每位職工印發《醫德醫風考覈檔案》並完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行爲的查處力度，把醫德醫風建設作爲立院之本。在開展預防職務犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導結合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，並對檢驗、藥房、藥庫、財務部門的採購、管理等職務犯罪易發多發重點環節和其他高風險點進行排查，重申了加強民主決定、院務公開、競崗輪崗等監督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴格遵守職業道德和工作規範，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力。
二、全面開展基本公共衛生服務，努力提高全鎮人民健康水平。
積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日，完成14920份紙質版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。各村衛生室規範有序進行慢病管理，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫院公共衛生專業人員帶領下攜帶b超、心電圖、化驗等設備爲全鎮65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數2579人次，年度任務完成率107.2%。建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鎮、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診，每週五、週六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質量，受到了廣大人民羣衆稱讚。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監測和防控。我轄區20__年家庭醫生簽約人數爲1997人，20__年執行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動，開展愛滋病、麻風病、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000餘份健康宣傳資料。
三、嚴以律己，勤政廉潔，落實黨風廉政建設責任制。
1、以身作則，做好表率。班子成員堅持以共產黨員和領導幹部的道德風範從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規定”和衛生計生委“九不準規定”，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務實，清正廉潔，艱苦奮鬥，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。
3、加強黨風廉政建設。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設和醫院工作結合起來，設立黨員先鋒模範崗，加強廉政建設教育工作，組織開展“三好一滿意”活動、黨的羣衆路線教育實踐活動，努力樹立衛生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務態度，優化服務流程，提高服務質量，改善就醫環境，規範收費行爲，制度建設等作爲工作重點，加強醫德醫風建設，堅決糾正醫藥購銷和醫療衛生服務的不正之風。
回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫院整體醫療技術水平不高，缺少學科帶頭人和中醫藥衛生人才。二是公共衛生服務工作創新力度不大。三是醫療質量和醫療服務管理有等加強。在今後工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，認真學習黨的十九大會議精神，落實科學發展觀，進一步解放思想，改革創新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，勤政廉政，真抓實幹，努力開創衛生院工作新局面。
院長述職報告範文 篇16
從某種意義上說，所謂管理是在很大程度上是使人們面對更難的工作。
作爲一個醫院院長一樣要不斷的創新才能不斷的前進，保持醫院領先的地位，贏得市場的認同。對醫院來講，院長的看法很重要。就象牛糞對一般人來說，味道不好，是壞東西;而對一個園丁來說則是上好的肥料，能養花育草，培育出美麗的東西來。不管醫院當前做的多好，都要始終保持創新的精神，不能停下來，杜絕停滯的徵兆，如：我們做得足夠了、我們沒有時間、我們沒有設備、我們有其它更急的事、這是不可能的、我們沒有得到這方面的培訓、等我們完善之後再提供這類服務等等。
作爲領導者，我們要事前採取行動而不是事後才反應，多動腦筋，做任何事第一次就做得準時正確,以後一次比一次做的好。另外，院長還要做事果斷，學習也一樣，從人家那裏學一點，回來就做，不要等到成熟時再做，否則你永遠都在隊伍的最後面。我們重組亞歷山大醫院，當時感覺太快了，現在我則認爲不夠快，還要加快速度。
作爲院長另一個重要的職責是構建領導團隊。作爲醫院領導層，首先應當具有同一的價值觀，這樣纔能有共同的目標;還要做到多樣化，如果在領導團隊中有兩個人個性、知識都一樣，那麼就有一個人是多餘的，多樣化纔能有更多的創意和火花。對於尋人、選人、用人，我認爲要選比自己更強的人，否則整個團隊一個比一個差，這個團隊的力量會越來越小。因爲如果我們只聘請和擢升比我們更弱的人才,那我們很快就會變成一個小人國公司，但如果我們聘請和擢升比我們更優秀的人才,那我們很快就會變成一個鉅業公司。
作爲醫院院長還要爲醫院提供願景，讓整個醫院有一個明確的發展目標，供大家去追求;要善於簡化，能夠把問題以一種非常簡單的方式表達出來，使工作更容易理解;要敏於掌握重點，做最應當、最重要的事情;要勇於承擔責任，而把功勞讓給下屬，才更能贏得尊重;要拿得起，放得下。
改善經營
財務管理：一方面要改善財務管理方式，採用現代信息技術管理從採購到用藥一系列財務流程，通過加強物流管理，來控制成本;另一方面加強醫院和其它公司組織的商務交流和管理，比如通過投標方式採購可降低成本。我們採購採取方式是：團體購買20%(貴重的物品)，單獨購買80% (便宜的物品)。
招聘醫生：我們的原則是，爲態度而僱用，爲技能而培訓。我們所需的理想服務人員是充滿愛心，工作能勝任，容易與人相處，能獲取病人的信任，具有團隊精神，好學。爲了得到合適的人才，採取了靈活的選才方式：主要是通過出色員工的推薦;而面試之前要仔細觀察，看其學業、工作成就及對社區的貢獻，有無自我進修、不斷學習的精神。
績效管理：我們的觀點是，能者多勞、多勞多得，對於有貢獻的人大力支持。去年有一個牙科醫生來找我自薦在醫院設立牙科，我說我們今年沒有這個計劃。看後來經瞭解，這個醫生是很有水平，有很多病人找他看病。醫院分析後就決定讓其在醫院開設牙科，沒想到一下子就火啦，牙科發展到40多個專科醫生。前些天這個醫生又找醫院董事會，請求再增加設備，招聘醫生。我就說，不用說啦，讓我們站起來爲他鼓掌吧。這樣的人才，要什麼給什麼，大力支持。
品質管理：爲保證醫院質量的持續改進，我們建設了品質圈，縮小質量差距;通過分析改進醫院服務流程，淘汰、簡化重複的程序，以方便病人就醫。醫院通過了ISO9001質量管理系統認證，我們做到了：寫下我們所做的，做我們所寫下的。品質管理就象在山坡上推球一樣，要先推它前進，頂住它，再前進，再頂住，持續循環才能做到持續前進。
靈活管理：比如醫藥糾紛是一件令醫院十分頭疼的事情，但是隻要儘早好好溝通，病人是不會控告他們"朋友"的。以前亞歷山大就遇到一個病人由於出院後中風，其家屬就找醫院的麻煩，到法院起訴醫院。我們經過分析後，現在醫生在給病人做手術的時候，如果看病人情況不太好，就會對其家屬講：病人可能會出什麼問題，要做好準備，如果有什麼需要醫院幫助，我們會盡力的。對於這樣的熱心和對病人全面關心，病人家屬很感激，減少了醫療糾紛。再者，我們注重預防研究，若是其它醫院或社會上發生什麼糾紛，我們醫院管理層會在一起討論：這種問題會發生在我們醫院嗎?應當如何預防?如果發生了，應當如何處理?另外，我們還依靠醫藥保險來作爲解決醫療糾紛的保障。
善待病人
服務上我們真正轉變爲"以病人爲中心"。以前醫院是7、8個護士照顧三、四十個病人，有經驗的護士負責打針等技術要求高一點的工作，年輕的護士則做查體溫等工作。每個人都接觸這麼多病人，而病人流動性又比較大，結果是護士常常分不清爲那個病人做什麼，做了什麼。比如一個病人要開水喝，而護士可能把水送給了其他病人，這個病人就會不高興。
經過到美國等優秀醫院考察學習，我們現在是真正實現以病人爲中心的護理。由2、3個護士負責照顧12到14個病人，每個護士做所有的工作，都能時刻了解病理、心臟急救、臥牀病人家庭護理等知識。
院長述職報告範文 篇17
我有幸在20xx年被提拔並擔任衛生院副院長，根據醫院的需要及安排具體負責後勤、安全生產等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各位同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來，現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施彙報如下。
一、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展
對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公，全身心投入到醫院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身爲一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。
二、加強分管工作，確保衛生院後勤、安全生產及項目等工作順利進行
1.後勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，並定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。
2.安全生產工作情況：加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長爲組長，分管院長爲副組長，院委會成員及各科室負責人爲成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制爲確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產管理體系，安全管理工作在組織上不脫節。
三、存在的問題及整改措施
1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈，今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落後”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規範，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢，要多方溝通儘快完成衛生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協調促團結，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關係，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善於爭取領導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關心，多理解，多信任，多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況，如有不妥請領導批評指正。
院長述職報告範文 篇18
這近一年中，在上級正確領導下，在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考覈管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，紮實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創先爭優爲動力，倡導敬業、進取精神；以人才培養爲根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動爲載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關係；以質量治理爲核心，不斷提高醫療質量；
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規範相關預案，對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，爲本鄉農民羣衆治癒常見病、多發病提供便利，使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業；已聯繫xx市中醫院安排年終檢查後護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”爲標準的績效工資考覈制度，使全院職工在公平、規範、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫療服務方面
（一）加強與上級醫療機構的技術合作模式
邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
（二）繼續落實新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級上級的安排，我院及時調整了合作醫療領導小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行使用招標基藥安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務方面
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、後勤及債務方面。
1、今年度將後勤（食堂、清潔衛生、洗漿、門衛）進行社會化管理，效果較爲滿意。
2、自籌資金x餘萬元對本院及青山分院部分危房、危牆、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬餘整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫院xx年附屬工程欠款x萬元；b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發展
醫院文明單位建設有序進行，今年8月區委宣傳部領導在X副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的'創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今後設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
院長述職報告範文 篇19
美好的20xx年即將到達結尾，我們回顧這一年來的醫院工作，自己認真學習黨的xx屆三中全會精神，把科學發展觀作爲自己工作和學習指導，切實實行幹部作風的建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽，並且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作，促進醫院工作更快更好地開展。
一、以“創先爭優”活動爲契機，創建學習型醫院
開展創先爭優活動，是今後兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，爲活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模範作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，並寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對150條意見建議進行梳理答覆;開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按着上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰鬥力。醫院進行樹立檢驗科、內一科爲示範科室，評選20名優秀共產黨員，醫院發展新黨員兩名，爲三名預備黨員轉正，爲黨組織增加了新的力量。
二、以創新服務競賽活動爲主線，提升醫院服務質量
爲儘快提高醫院綜合服務質量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創建服務百日競賽活動”。
首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷爲目的，從不同角度出發，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有410條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院週會時間，聽取了各科室彙報，並提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續廣泛發動，二是注重服務細節，三是設身處地爲患者着想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每週一次專題簡報，及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事蹟，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新服務百日競賽徵文”活動。廣大職工結合自身崗位實際，以創新服務爲重點，以讓羣衆滿意爲核心，撰寫徵文38篇，優秀徵文在每週一的升旗儀式後進行演講。最後，根據歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化，研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創新服務活動深入紮實的開展。
三、以內科病房樓項目建設爲抓手，強化醫院環境建設
爲使給廣大患者提供佈局合理、流程規範、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設爲抓手，不斷改善患者就醫環境。
一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，爲醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃後，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。
二是多方協調，促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃，新建內科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建築面積10201.38平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓項目已於9月份開工，現已完成四層主體結構。
三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的發展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿足羣衆需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批准，近期準備施工。
四是禁菸控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和15條禁菸控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸菸區，督導小組每兩週進行督導檢查。製作條幅標語2條、宣傳牌10個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸菸”標誌100餘個，組織控菸禁煙知識培訓6次，爲患者創造健康的就醫環境。
四、以病人爲中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實爲廣大患者創造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務保障工作。堅持每週下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協調各科室的關係，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行.
述職人：
X年XX月XX日
院長述職報告範文 篇20
尊敬的領導：
一年來，在醫院班子成員的大力協助下，堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創新，實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。簡要彙報如下。
一、思想和學習情況
要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到爲人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實，勤於院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫療質量和管理水平，推動醫院改革朝着正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受羣衆監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責，嚴於律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意爲職工着想，爲病人着想，爲醫院的發展着想，以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋着清正廉潔的內涵。積極開展風險防控工作。
三、履行醫院管理職責情況
隨着醫院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規範高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系，各項事業保持良好的發展態勢。
“三基三嚴”學習和考覈，嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包乾制，明確責任，連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目，每年開展新技術都在十餘項以上，目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目，部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策，充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志願者、巾幗志願者、專家志願者三支志願者服務隊，深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。
儘管在過去的一年裏，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在着一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫院專科人才短缺，技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以後的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結一致，奮力拼搏，爲醫院更快更好發展做出新的貢獻。
此致
敬禮！
院長述職報告範文 篇21
尊敬的領導：
我叫，50歲，現任衛生院院長，於1月份調到縣鎮衛生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下：
一、加強政治學習
對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年，作爲醫院主管領導，本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發展觀，以人爲本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體幹部職工齊心協力，奮力拼搏，堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。
積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，紮實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現在，我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。
二、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯繫本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護羣衆健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優爲動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心，不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。
認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、僞、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。爲了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。
三、履行本職工作情況
在鎮黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫療工作
規範執業行爲，促進醫療安全：我們以衛生法律法規爲依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考覈，促進各項規章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業務範圍，強化服務意識：通過縣總院爲我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。
5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。爲了解決農民“看病難”問題，我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病，後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院採訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛生院業務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、膕窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院爲1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60週歲以上老年人1900人，並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村爲60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，爲了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。
爲了提高免疫接種率，毎旬在衛生院爲兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了羣衆，提高了接種率。今年上半年我院創建示範接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新佈置美化了接種門診的環境，在9月份的驗收過程中得到了省市考覈組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮10個建設任務中，已全部能夠投入使用，爲我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎，村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。
4、新農合工作
爲了方便參合農民報銷醫藥費用，在我院實施“先看病，後付費”服務後，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了羣衆。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發放，社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生，無醫療糾紛，無信訪案件，衛生院走上了快速發展軌道。
四、個人存在的不足
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，紮實工作，把全院衛生工作推上一個新臺階。
院長述職報告範文 篇22
尊敬的各位領導、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人x政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業務學習，提高管理水平
任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動，特別是黨xx大勝利閉幕後，我及時組織職工學習xx大精神，並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想，促使了醫院改革朝着正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整後，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐
(一)堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作
1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增了9名中層幹部，充實了中層幹部隊伍，爲醫院發展增添了後備力量。
2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其專家教授到醫院進行技術指導xx次。
3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備，爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
(二)狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用，爲臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。統計到××月底止，門診量××人次，同比增長.3%，住院××人次，同比增長29.16%，手術例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%，特別是××年×月業務收入創歷史新高。
(三)認真做好新農合工作，爲農民朋友提供優質服務
新型農村合作醫療是黨中央、國務院爲切實解決“三農”問題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自××年××月啓動以來，我們全心全意爲參合農民朋友提供了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。
(四)加強基礎設施建設，營造良好就醫環境
——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人x政府關於“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神，我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區巡迴督查，發現問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實效，爲羣衆就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理佈局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫環境明顯改善，得到了病人一致好評。
——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用;在有關部門的大力支持下，通過多方聯繫，爭取得到了業務手術樓國債項目，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。
四、加強精神文明建設，樹立醫院良好社會形象
(一)舉行形式多樣文體活動，豐富職工業餘文化生活
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業餘文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力，調動了職工全身心投入工作的積極性。
(二)積極參與社會公益事業，爲弱勢羣體奉獻愛心
1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業活動，特別是今年“5·”四川汶川發生8.0級大地震之後，組織全院職工先後四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害，我們迅速啓動了抗洪救災應急預案，抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡迴醫療服務，保障了災區無疫情發生，羣衆身體健康，生活穩定;同時，我們積極響應縣委、縣人x政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災區羣衆捐款2萬多元。
2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了xx餘萬元購買了器械、藥品以及牀架和牀上用品等，爲復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間，醫護人員互相協作，密切配合，最終成功爲××名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例××元費用，很大程度上減輕了患者的經濟負擔，尤其是參合農民，總共只需交400元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛讚譽。
通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫院被評爲××年度市衛生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”，醫院黨總支被評爲××年度縣直機關先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級複審。
五、整合資源，發揮效能
爲了方便管理，整合資源，發揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。於是，我親自組織召開班子會，最後決定將中心取消。二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求，終止與××公司聯合開展的醫療合作合同，並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。三是合併門診收費處和住院收費處。爲了方便管理，便利排班，同時解決羣衆雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議，並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後，整合了資源，提高了工作效能。
院長述職報告範文 篇23
各位老師：
大家好!
本人的分管工作爲：主持學院日常全面工作，分管學科建設、人事、財務工作等。聯繫機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下，在全體師生的共同努力下，學院圓滿地完成了各項工作，尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績，隨後分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。
一、日程工作
耐心處理學院方方面面的日常事務，在工作中儘量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標，與時俱進，組織修訂、完善了學院相關管理文件，使學院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面，實行以學院黨政聯席會爲核心的"教授治學"管理理念，充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用，實現高效、科學、民主的管理。
二、學科建設工作
加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度，本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向，撰寫申報書和製作彙報PPT，以及現場彙報答辯，“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計劃A的資助，獲得了3年700萬的建設經費。目前，學科建設設備進行到了採購招標階段。另外，協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作，機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說，在本年度學科建設中，學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會，取得了成效。可以相信，經過3-5年的學科建設，這兩個學科一定會有長足的發展，邁上一個新臺階。
協助頡譚成教授，組織申報了“智能數控裝備”河南省工程實驗室，並獲得了成功，得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承後，在控制方面的一個省級科研平臺，爲機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智能裝備與工業機器人技術創新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。
三、研究生本科教學工作
協助主管研究生工作副院長，主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作，並取得成功。同時，協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作，並獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程項目的突破。
在本科教學方面，繼續堅持給本科生上課，承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授，成功申報了我院首門“智能裝備改變人類生活”的校級精品視頻公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作，並獲得成功。
在教學改革方面，主持鑑定省級教改課題1項，發表教改論文4篇，尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究，爲開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會，來自全國高校的400多名教師參加了會議，本人做了“校企協同育人 培養機械行業卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度，非常有利於我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計劃實施評價工作。
負責完成了國際教育學院機械設計製造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計劃安排、工作量審覈等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計製造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作，保證了首屆新生教學工作的順利進行。
四、師資隊伍建設
本年度新增博士學位教師7人，其中引進3人，返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新傑出人才1人;獲河南省高校青年骨幹教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。
五、辦學條件改善與創收
協助主管副院長繼續改善學院辦學條件，學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間，爲新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累，朝着加大本科生教學實驗設備投入的方向轉變，工業工程專業的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約50萬)。
繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作，確保學院的創收穩步增長。
六、廉政建設方面
認真貫徹落實“八項規定”，守紀律講規矩，改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結合實際抓學習，問題導向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實促發展。
認真落實學校“一崗雙責”要求，堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優、申報項目等及時向教職工公佈，堅持做到政策公開、過程公開、結果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切爲了師生、爲了學院、學校發展的主導思想，正確行使權力，積極主動做好本職工作。
時常結合媒體通報案例和廉政文化展，自省自查，築牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經退休，兒子在合肥一家企業工作，在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權，願意接受學院全體老師的監督。
九、存在的問題與不足
主管學院全面工作經驗欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導彙報，加強與相關職能部門的溝通，爭取領導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加，高級別科研平臺還需進一步積累打造，尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。
今後我要不斷地努力學習，加強與外界的交流與合作，敢於擔當重任，在學院黨政班子領導下，充分發揮全院教職工的積極性和創造性，全力推動學院事業更好更快地發展。
最後，再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年裏身體健康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝!
院長述職報告範文 篇24
x年，學院班子成員精誠團結、互相支持、共同努力，在校黨委的領導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業單位的支持，不斷加強科技開發、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx週年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質和領導能力
認真地學習了黨的xx大、xx屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發展觀，以科學發展觀統領學院創新發展、和諧發展、全面發展。堅持以人爲本，不斷轉變觀念，創新發展模式，堅持有利於學校、學院發展,優質高效地爲師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
二、工作完成情況
(一)加強科技開發與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力
本年度共開展x2項橫向課題，總經費x6x萬元，實現淨創收23萬元。
1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經費8x萬元，爲學院淨創收xx萬元，同時支付x大學、x大學資質使用費x2萬元。
2.爭取金山集團、河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經費3x萬元，本年度爲學院淨創收3萬元。
3.受河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委託，同x大學、x大學聯合開展了傾斜x區人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經費x5萬元，爲學院實現淨創收3萬元。
4.爭取金山集團引調水工程初步設計項目x項，到位經費35萬元，實現淨創收7萬元。
(二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益
x.撤銷原有學科部，並按照學科、專業以及教師專業和授課類別，組建水利工程系、資源環境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協調與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
2.重新規劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設4個綜合實驗室，分設x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向學生、老師和社會全面開放。
(三)注重實踐教學環節，不斷提高學生的動手能力
x年，學院班子成員積極向學校領導彙報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領導的大力支持和幫助，同時注重“產學研”相結合，並努力與地方政府和企事業單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約x萬元用於加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設，其中從學院創收和自籌、科研經費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環境與設施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監督與監控等環節，不斷加強實踐教學環節，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養適應水利與建築工程領域需求的高質量應用複合型人才。邀請校領導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規劃不同專業實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協調各實習基地有關領導，簽訂或續簽共建實習基地協議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
(四)以迎接教評爲契機，系統地剖析學院教學各環節中的薄弱環節，不斷強化學院軟硬件建設，大力開展迎評促建各項工作
學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結合、重在建設”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統地剖析學院教學各環節中的薄弱環節。在評建過程中，明確了教學各環節的質量標準、明確了教學過程規範、完善了各項規章制度，進一步提升了我院本科教學質量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
(五)圓滿地完成了學院xx週年慶典活動，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業單位的關係，增進了理解與往來
教評後，學院師生員工便積極投入到xx週年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業單位的關係，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
(六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區特色，積極創建我院的品牌專業
通過學校“教學質量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質量有了明顯提升，領導班子並沒有停歇，爲了辦出工科學院的特色及其專業特色，並實現在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領導、老師到外地進行專業設置、課程設置、教學管理、科學研究等方面的調研，先後有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調研，時間達x個半月之久，收效顯著，爲學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業的特色與水平，創建我院水利、土木類專業的品牌做好了準備。
三、存在的不足與今後學習、工作的努力方向
回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學校快速發展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今後工作和學習努力的方向：
1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發展觀，進一步與西部地區重點高校水利土木類專業發展趨勢和學校的建設步伐相適應。
2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
3、班子建設方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;
今後我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的xx大、xx屆三中全會精神爲指導，不斷學習實踐科學發展觀，做好自己的工作。
院長述職報告範文 篇25
一、自身思想政治素質
在校黨委、行政的統一領導下，認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動，緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學習提高個人政治素養，堅決擁護黨的領導和各項方針政策，牢固樹立“一切爲了學生”的宗旨，與班子其他成員齊心協力，緊密合作，推進學院的各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務。
二、分管的教學管理工作
貫徹落實學院“十三五”發展規劃，突出教學爲中心的辦學理念，繼續認真落實學校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”，不斷強化日常教學管理和實踐教學環節。在全院教職員工的共同努力下，學院的日常教學工作進展順利，圓滿地完成了學院所承擔的本學年度教學任務，沒有出現教學事故。
1、日常教學管理
每學期開學前1-2周，組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中，成立學院教學檢查小組，對教師的教學計劃執行、課程考覈、課堂教學方法與效果進行檢查和評價，並向學校總結匯報。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開展教學法研究和教學改革，根據學生認知規律和實踐動手能力較強的特點，削枝強幹、強化實踐環節；改革課程考覈評價方式，強化學業過程管理；因材施教，分類教學，從改變教育教學理念、方法、內容和課程考覈方式入手，提高本科教學質量，降低不及格率。
3、20xx 版本科人才培養方案的修訂
學院組成了培養方案修訂小組，結合就業需求、專業特色和生源特點，對人才培養的類型定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設置進行了廣泛調研、科學論證和充分研討，系統地構建了專業課程體系，完成了“卓越計劃複合應用型、複合應用型、蒙漢雙語複合應用型”3類6個本科專業的8套人才培養方案的修訂工作。
4、教學管理體系建設
推進“學校指導、學院爲主體、教研室爲核心”三級教學管理體系的建立，使其充分發揮在本科教學工作中的核心作用，制定了教研室工作考覈細則，加強考覈與管理。
5、實踐教學
圍繞卓越農林人才培養條件建設，申請到中央財政支持地方高校發展專項資金200萬元建設農機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重複、完善配套”的建設計劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學實驗室建設項目申報工作。
與秦川機牀工具集團股份公司簽署實踐教學基地協議，爲今後完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業生產實習，召開實習動員會，實習結束後進行實習總結。對20xx屆畢業生的畢業設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業生的畢業設計工作，已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
6、師資隊伍建設
對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養，並檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作；組織了繼電保護裝置培訓、二維數字化雕刻機和三座標測量機等3次大型實驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農林人才培養
完成了20xx級《農業機械化及其自動化專業》複合應用型卓越農林人才培養試點班的學生選拔，並實施了導師制。
8、英漢雙語教學
爲加強英漢雙語教學工作，引進國外優秀教育資源，邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
9、教學質量工程建設
1）對已建區級、校級教學質量工程項目進行督促檢查；積極鼓勵教師申報新的教育教學質量工程建設項目，2門課程（李海軍機電一體化技術、侯佔峯汽車構造）獲得首批校級“示範課程”建設資格，1名教師（侯佔峯）獲批自治區級教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優秀試卷。
2）結合學校啓動20xx年度教材立項申報工作，組織申報十三五期間規劃教材。
3）組織召開院級20xx年度立項項目結題驗收和20xx年度項目申請答辯會，共7項通過結題驗收，4項目立項。
10、教學質量監控
發揮學院督導組作用，定期組織教學檢查，對發現的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和畢業論文進行檢查、評估，幫助老師發現問題並以書面形式反饋老師。
11、民族教學工作
儘量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師，努力實現蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式，注重蒙漢兼通的複合應用型人才的培養。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會，佈置了20xx年基金申請有關事宜。
2、20xx年度，學院新上國家自然科學基金4項，直接經費累計160萬元；獲批科技部十三五規劃重大專項20xx“智能農機裝備”子項目1項，國撥經費37萬元；獲批自然科學基金3項，經費累計14萬元。學院全年發表論文100餘篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。授權發明專利5項，實用新型專利9項，軟件著作權1項。
3、20xx年先後邀請國內外專家汪懋華院士、農機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編樑福軍教授來我院做學術報告，組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流，先後有30餘人次教師參加國內外會議，促進了學術交流。
4、出資20萬元啓動2項機電工程學院重點攻關項目，《羊只飼餵機器人研究與開發》和《捆草機自動控制系統研發》。
四、不足及努力的方向
1.理論學習方面缺乏主動性、系統性和研究性的學習，需要進一步加強學習，並學用結合，更加完善創新性工作思維。
2.進一步完善教學管理制度，提升課堂教學和實踐教學管理水平，促進教學工作科學規範運行。
3.進一步調動教師積極性，鼓勵申報科研項目，使學院科研工作更上一層樓。
院長述職報告範文 篇26
衛生院副院長述職報告各位領導、同志們:
大家好!
近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道，做了以下工作:
一、積極參加學習，提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範，自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意爲職工着想，爲病人着想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規範行爲，做遵紀守法的表率。
三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持。從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。
爲提高全民的健康保健意識,我們先後爲全鎮國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣衆意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。
五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點。醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下，爲各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質,提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。
由於多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下，對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題:1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衛生院預防保健科的發展。2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考覈，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成爲今後做好工作的動力!
謝謝!
院長述職報告範文 篇27
去年來，在市委的領導、市人大及其常委會的監督、市政府、市政協的支持和上級法院的指導下，我和中院黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強學習，狠抓班子和隊伍建設，努力使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與審判工作同步協調發展，緊扣“公正與效率”工作主題，認真履行工作職責，落實司法爲民要求，加強對基層法院的監督與指導，各項工作有了新的進展。其中，我院強化審判監督工作在去年6月29日召開的全國審判監督工作經驗交流會上得到推介，在去年9月1日至30日開展的全國司法警察專業技能考覈活動中，我院法警支隊作爲迎檢單位接受了考覈檢查，並取得了全國第5名的好成績。按照省院和市委的要求，現將一年來我的履職情況作簡要述職：
一、勤於學習，苦練內功，提高領導水平
中國有句俗話，人不學，要落後。也把“講學習”放在“三講”的第一位。黨的xx大報告更是旗幟鮮明地提出了建立學習型社會的目標。一直以來，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。爲此，我把勤於學習、修煉內功作爲工作之餘的第一要務，把大力提高自身素質作爲新形勢下法院領導幹部提高領導水平的重要途徑。一年來，我和黨組一班人極力克服較爲突出的工學矛盾，圍繞“創建學習型法院，爭當學習型法官”目標，拓展學習領域，改進學習方法，講求學習效果，自身素質大力提高。
(一)、堅持政治理論學習，提高政治堅定性。在政治理論學習方面，我先後重溫了馬克斯、列寧、毛澤東、鄧小平等幾代偉人的思想鉅著，特別研讀了新黨章、“三個代表”重要思想、黨的xx大報告、xx屆三、四中全會精神等一系列充滿時代光輝的經典華章，相繼寫下了比較系統的學習筆記和心得體會，進一步夯實了理論功底。我和黨組一班人深刻體會到學好黨的理論的緊迫性和必然性，堅持做到“三定一活”。一是定人員。我院專門成立了中心學習組，把參加集中政治學習的人員從黨組成員擴大到庭室負責人。二是定時間。院黨組規定，理論中心組的成員每月用於進行集中政治學習的時間不少於兩天，對因事耽誤的，事後必須補出來。三是定內容。每次學習前，院黨組都要提前結合工作實際確定學習內容和討論議題，所學內容不但包括黨的方針、政策，還有領導科學、領導藝術、的思想修養等方面的知識，以提高班子成員的政治敏銳性和領導能力。四是形式靈活多樣。在政治理論學習中力戒空洞的說教，而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院幹警上政治理論教育課等形式，激發黨組成員學習政治理論的熱情。
(二)堅持業務學習，提高解決實際問題能力。今年來，我和黨組一班人在提高業務素質方面，從“聽、說、讀、寫、學”五個方面做文章，收到了較好的效果。一是聽，即要求黨組成員抽出一定時間旁聽案件審理，並虛心聽取富有審判經驗的同志傳授審判經驗。二是說，即在要求黨組成員每年親自辦理不少於5起案件的同時，還要經常與幹警們交流業務內容，做到不恥下問。三是讀，即要求黨組成員必須閱讀大量的業務書籍，以拓寬知識面。四是寫，即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書，並結合典型案例，從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調研文章。今年以來，我親自撰寫的《司法爲民思想的內涵及其實踐意義》一文，在前不久召開的全省法院“司法爲民”理論研討會上榮獲一等獎，我撰寫的《着眼制度創新確保司法公正》被《××日報》理論版刊發，另外調研報告《關於民事案件審理期限的調查與思考》已被選送到省高院參加評比。五是學。黨組在院財政較爲緊張的情況下，每年都要拿出部分資金，鼓勵班子成員參加自學考試、函授學習和上級法院組織的業務培訓等學習活動，藉以更新業務知識，提高業務能力。並鼓勵幹警積極參加高學歷學習，現有11名幹警參加碩士研究生學習，32人蔘加本科學歷教育，10人蔘加相當於本科學歷的專項培訓。
(三)堅持民主集中制，提高決策水平。黨的民主集中制是加強黨組織建設的一項根本制度，堅持集體領導原則是黨的領導的原則之一。因此，我在工作中始終堅持“三不”：一是“一把手”不搞“一言堂”。院黨組堅持民主議事制度，凡院裏重大問題都必須提交黨組討論，“一把手”不搞獨斷專行。二是黨組成員對自己的職責不互相推諉。院黨組既堅持集體領導，又要求每個班子成員在分工的範圍內敢於負責，大膽管理，做到院黨組向上級黨組織負責，分管領導向黨組負責。三是不鬧無原則的糾紛。黨組堅持定期開展談心活動，不僅我親自談，黨組成員也互相交談，這樣使個別同志的不正確想法和做法能夠及時得到較好的糾正，增強了團結意識。一年來，我在堅持民主集中制方面主要抓了以下幾個方面的工作：
一是進一步規範了議事程序和內容。堅持和完善了《黨組會議事規則》、《審判委員會工作規則》、《院務會議事規則》、《院長辦公會議事規則》，嚴格執行民主集中制和審委會的少數服從多數原則。凡是事關全院或全市法院全局發展的工作思路和重點工作的部署、幹部推薦任免、獎懲等事項，都提交班子討論通過。
二是健全了領導與羣衆相結合的決策機制。在決策前和決策中，我和黨組一班人都堅持充分聽取各方面的意見，特別是聽取各基層法院的意見。在實施決策中，注意聽取羣衆意見，及時完善決策。今年中院在擬製《××市人民法院基層建設五年規則(20xx-20xx)》過程中，黨組先後專題開會研究三次，在中院機關召開座談會7場次向全院幹警徵求修改意見，並由黨組成員帶隊到各基層法院聽取意見。目前正在申報的法官培訓學院基建項目，也向中院全體幹警徵求了意見。
三是進一步完善了用人制度。認真落實好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和本院法官遴選制度，在幹部的任用上進一步擴大民主，加強監督。今年初，通過競爭上崗，補選了中層幹部6名，面向基層法院公開遴選法官5名。競爭上崗和法院遴選工作的健康開展，有力地防止和克服了用人中的不正之風和腐敗現象的發生。
二、履行職責，強化管理，努力爭創一流
從組織上選任我到中院任職的第一天起，我就反覆思考兩個問題：組織選任我任中院院長意味着什麼?我當選中院院長以後該做些什麼?我的體會一是要兢兢業業，勤於做事，二是要準確定位，恰如其分地扮好角色。因此，我高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，幹事而不越權，今年各項工作在創新中得到發展。我和中院黨組主要抓了以下工作：
(一)審判職能得到全面發揮，維護了社會治安的持續穩定。
一是依法嚴厲打擊了刑事犯罪。突出“嚴打”重點，嚴厲懲處各類嚴重暴力犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪，搶奪、盜竊等危害羣衆利益、影響羣衆安全感的多發性犯罪，全力維護社會穩定。尤其對姚志宏等60名被告人涉黑案(“5.13”專案)二審公開審判，並依法對該案姚志宏等4名主犯執行死刑，受到了市委及省院的好評。
二是依法化解人民內部矛盾糾紛，積極審理好了各類民商事、行政案件。切實加強了因國有或集體企業改制、企業破產、土地徵用、城建拆遷等問題引發的羣體性案件的審理。對涉及下崗職工、農民工、婦女、殘疾人等弱勢羣體的案件，我院出臺了《司法救助基金管理辦法》，使經濟困難的當事人打得起官司。加大民商事案件的庭前調解和訴訟調解力度，加大執行工作力度，有效克服和化解“執行難”。今年9月起組織了全市百日集中執行活動，效果明顯。
三是逐步構建了信訪工作大格局。健全了矛盾糾紛排查、多渠道處理工作機制，堅持定期摸排的做法，推行了接待工作經常化、接待人員專業化、接待管理動態化、接待服務人文化的信訪接待機制。落實司法爲民的要求，通過快捷立案、擴大簡易程序適用、成立速裁庭等辦法暢通羣衆訴訟渠道，及時有效地化解爭端。在今年全市信訪工作會議上，我院的信訪工作受到了市委的表彰和推介。
(二)加強規範化司法管理，大力提高司法公信力
一年來，我和黨組一班人深入實踐“公正與效率”主題，進一步強化質量觀念和效率意識，把內部實施規範化管理和外部主動接受人大、政協等監督有機結合起來，實現了內外聯動，大力提高司法公信力。
一是全面完善管理制度，爲規範化管理奠定基礎。成立了規範化管理領導小組，對全市兩級法院的管理制度進行了全面修訂、完善，共修改或制定中院管理制度63項，並突出抓好審判流程和案件質量兩個重要管理環節的工作。
審判流程管理方面。在實現將所有案件及審判、執行和相關工作環節均納入流程管理範圍的基礎上，加強對庭前證據收集、庭審舉證、質證等環節的運作規範，加強開庭至結案全過程的跟蹤;實施“三個五個工作日”制度;採用“法院專遞”等方式。通過這些措施，規範了全市法院流程管理。通過強化院長責任，實行定期通報及“零報告”制度，今年全市法院杜絕了違法超期羈押和超審限現象。
案件質量管理方面。進一步完善了案件質量評查規則，成立了專門的評查機構;細化了評查標準，實現了對所有案件進行評查;通過《崗位責任制》和建立案件質量臺帳、法官政績檔案等制度，實現了案件質量評查與法官業績考覈、晉職晉級相結合。去年1-11月，我院評查案件優良率達到98.83%。去年6月，在全國法院審判監督工作會議上，我院再次就案件質量管理工作介紹了經驗。
二是主動接受人大及檢察機關的法律監督和政協的民主監督。我和中院黨組充分認識到人大監督的法律性和性，深刻領會人大監督與司法工作的互動關係，始終堅持在黨委領導下、在人大監督下依法獨立審判的政治原則和司法原則。同時自覺接受政協和其他各方面的監督，將監督作爲確保司法公正的重要保障。我院聘請了包括代表和委員在內的20名法官形象監督員，多次召開座談會，聽取意見並認真整改;專門編印了《法院重大事項通報》，連同《審判》刊物，定期寄送給代表和委員;組織集中走訪代表、委員活動;適時邀請市人大常委會、市政協領導來院視察工作;今年開展了邀請500名代表、委員旁聽100件案件庭審活動，反映良好。由於接受人大監督意識強、工作成效明顯，我院將在省委召開的全省人大工作會議上作經驗發言。
(三)加強指導，嚴格要求，基層建設進展明顯
一是加強了對基層法院業務指導。成立了業務指導機構，並設立6個專題調研指導小組，每組由一名院黨組成員掛帥，對口負責1-2個基層法院的指導。先後印發了《關於加強人民法庭工作的決定》、《關於規範審理民事案件行使自由裁量權應注意的若干問題(試行)》、《關於未成年人犯罪案件審判的若干意見》。通過印發案件質量通報，加強微觀指導。
二是全面規劃了基層建設。我和黨組以省委召開全省加強人民法院人民檢察院基層建設會議爲契機，大力推進基層建設。一方面，積極主動爭取市委支持，切實解決了一些制約基層建設的突出問題。另一方面，按照省院提出的“七化”目標，在全省法院率先制定了《基層建設五年(20xx-20xx)規劃》。從而將加強基層法院工作與解決實際問題有機地結合起來。現規劃已經市委批轉印發各基層法院執行。今年來，綏寧縣人民法院再次被評爲全省“五好法院”;全市有3個人民法庭榮獲全省指導人民調解工作優秀人民法庭稱號。
三、率先垂範，廉潔自律，樹立良好院風
領導的示範作用對一個單位的工作至關重要。因此，我和黨組時時從公正執法、廉潔自律、遵章守紀三個方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我爲鏡”爲原則，處處起模範帶頭作用，從而爲全市法院隊伍建設和審判工作的開展奠定了堅實基礎。
(一)帶頭公正執法。人民法院掌握着國家的審判大權，必須嚴肅執法才能完成好自己的神聖使命。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼、定調子，劃框框，不僅如此，還要主動爲辦案人員排除干擾，以便公正執法。
(二)帶頭廉潔自律。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。班子起到了表率作用，抓廉潔纔有說服力。因此，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放鬆。首先是積極培養廉潔執法意識。年初議廉，平時督廉，年終評廉。教育班子成員自覺抵禦金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。同時，院長和幹警之間層層簽訂了責任狀。推行警示教育和誡勉談話制度。報請市委批准，頒佈了《××市法院系統廉政和公正執法基金獎勵辦法》，統一了全市法院廉政基金制度。
(三)帶頭遵守規章制度。我院制定了一套嚴密的規章制度，工作中，院黨組成員都能遵章守紀，自覺接受各種紀律的約束。全院幹警也自覺以黨組爲榜樣，嚴格要求自己。今年以來，全院幹警沒有一人受到黨政紀處分，在社會上樹立起了良好的司法形象。
回顧20xx年工作，總體上取得了不少成績，基本上做到了盡職盡責。但離全面建設小康社會對法院的新要求還有不少差距。個人也還存在學習深度不夠，領導方法和藝術尚需改進等問題和不足。今後，我將進一步努力學習，加強自身修養，以黨的事業爲重，以工作爲重，淡泊名利，在黨的xx大和xx屆四中全會精神的指引下繼續努力工作!
院長述職報告範文 篇28
20xx年以 院長爲首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大幹部職工，憑藉“解放思想、抓住機遇、奮發作爲、協同發展”的契機，定製度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強後勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化，醫院強了筋骨，鑄了醫魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65週年大會上，縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強，實現超常規、跨越式發展，爲全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫院三個院區佔地面積100畝、建築面積8萬平方米、開放牀位1158張，全院職工總數1190人，科室43個、大中型醫療設備千餘臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作，與全院幹部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務完成情況和主要工作成績
我立足本職工作，團結在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發現問題及時整改，切實轉變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作並結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮鬥目標，在院長、書記的領導下創新性地開展工作，擔任新院區黨支部書記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒佈後，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規工作，引領全體黨員樹好道德底線，築牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部採取“週五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規範”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態，爲黨員幹部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員幹部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員幹部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作爲領導，我要首先做到四個表率：自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，
牢記全心全意爲人民服務宗旨，堅持以勤爲本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣衆的監督。深入開展黨的羣衆路線教育活動，堅決反對“四風”，爲廣大人民羣衆提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。
二、發揮作用情況
(一)主抓新院區的日常工作情況。
根據工作需要，於20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院爲契機，以病人爲中心、以提高服務質量爲主題，着力加強全院職工的服務意識，樹立醫院形象，在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標爲抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫療方面成績顯著，醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫，以創建等級醫院爲目標，爲病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。
同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛瞭解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督，並在醒目位臵設立意見箱，公佈服務改進電話，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質量管理，落實各項護理操作規範，注重護士業務水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬知識面。採取考試、考覈、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通;採取多種途徑加強學習，不斷更新知識。
通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯爲實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在後勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見，正確對待羣衆批評，接受羣衆評議。經常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與羣衆打成一片。經常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，通過貨比三家，招標採購，保證了採購物資的質優價廉。一年來，在後勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專家組經過全面細緻的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。爲了切實加強應對突發性公共事件的能力，醫院爲9輛救護車安裝衛星定位系統，便於車輛調度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發事件應急演練”爲主要內容的醫療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，並制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力，最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。爲了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線爲“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無醫療糾紛和事故發生。
(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策，爲了把工作做好，讓羣衆真正得到實惠，醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書的管理。作爲分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容，瞭解臨牀醫務人員對制度執行情況，及時溝通協調，並要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務，規範診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規範行爲發生，並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作，淨化了醫療不合理的收費行爲，提高了醫務人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質量爲參保人員提供了良好的就醫環境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認爲我院管理到位，認真落實醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫療費用使用、病歷記錄規範，很好落實了黨關愛民生的政策，爲農民健康撐起了保護傘。爲簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公佈新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公佈藥品及醫療服務價格，公佈優質服務承諾內容和報銷程序。
我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領導小組、爲患者出院及時進行審覈、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人，辦理門診尿毒症患者補償手續 餘人次，補償金額總計 元，人均補償金額 元，補償比例約佔住院總費用的 %，目錄內藥品使用比例爲 %，目錄內診療使用的比例爲 %。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統，方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了羣衆的心坎上，贏得了人民羣衆的讚譽，實現了醫院和患者的“雙贏”，對於患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉醫網絡，構建和諧醫患關係，充分發揮我院在三級醫療衛生網絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志願者”活動爲契機開展經常性的醫療下鄉活動，送醫送藥到村街，以實際行動密切與羣衆的關係。同時支持鄉鎮衛生院建設，搞好對口支援，爲其培訓醫務人員，進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作，爲縣委、縣政府增光。關於對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
爲了使回訪工作開展的更紮實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度，改進醫療服務工作的意見、建議等，並瞭解病人出院後的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院複診、病情變化後的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發放隨訪慰問信，20xx年共發放20xx餘封。組織第xx屆鄉醫培訓會，300名衛生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議徵集上來，更好地反饋臨牀，改進工作。
(六)醫院的宣傳工作。 利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨牀解剖科學技術培訓中心;啓動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速CT、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質疏鬆治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產科2臺產牀、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，製作宣傳材料十萬餘份，各種展牌 100個，條幅120 條，醫院正努力做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。
三、存在的問題
一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在着一些不足。主要表現在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求瞭解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創新的意識不強。
2. 能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規範要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。在新的一年裏，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，瞭解職工的思想動態，爲提高醫療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，爲醫院的發展做出更大貢獻。
院長述職報告範文 篇29
各位主任、各位委員：
位於的縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝着“跨越式”發展的目標邁進。
在世紀之交的年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工羣衆怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全後，把行風建設作爲振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量爲核心，以優質服務，樹行業新風爲主題;以加強衛生隊伍素質爲目的;以深化城鎮醫藥衛生改革爲動力，堅持糾建並舉，整頓和建設相結合的方針，通過紮實有效的工作，着力解決社會反映強烈，人民羣衆關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。
首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備採購組、衛生材料採購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體採購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衛生隊伍，保護了相關人員。
院長述職報告範文 篇30
根據市委和旗委的統一部署，按照市幹部實績考覈辦《關於進一步做好XX年度旗區年度考覈工作的通知》，以及旗委組織部通知要求，現在，我將旗法院領導班子主要工作和本人履行職責、廉政情況報告如下:
一、主要工作情況
我院在旗委的正確領導下，在旗人大及其常委會和市中級法院的監督指導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，認真履行審判職能，積極推進法院改革，努力確保司法公正，切實加強隊伍建設，爲創建平安，維護穩定，促進發展作出了貢獻。年均受理案件近3000件，其中XX年共受理各類案件2613件，審結2539件，結案率爲97.2%，民事案件調解率爲81%，實現了年初確定的案件審結率，上訴案件改判、發回重審率明顯下降，隊伍無違法違紀事件發生，完成了全年的目標任務。回顧這幾年的工作，我們重點抓了以下工作:
(一)依法懲處犯罪，維護社會穩定
院黨組始終堅持把維護社會穩定作爲首要任務，組織全院幹警積極參與創建平安活動，運用審判職能，嚴厲打擊危害社會治安的刑事犯罪，嚴懲嚴重犯罪分子。XX年全年共受理各類刑事案件229件，審結217件，結案率達94.8%。
一是依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。認真貫徹依法從重從快的方針，堅持把殺人、搶劫、重大盜竊等犯罪作爲打擊重點，依法嚴厲打擊。
二是依法嚴厲懲處嚴重經濟犯罪。認真落實中央關於開展反腐敗鬥爭的要求，運用審判職能，依法審判了一批有一定影響的國家工作人員貪污、挪用公款等經濟犯罪案件。
三是認真做好少年案件審理工作。強化和擴大工作職能，依法維護未成年人的合法權益。工作中，進一步落實了“教育、感化、挽救”的方針，寓教於審，增加對未成年被告人的親和力和教育關懷，促使其認罪服法、悔過自新，達到了審判一人，教育一片的目的。
四是服務大局，維護穩定。全院緊緊圍繞旗委、旗政府工作中心，立足審判，落實了各項措施:在刑事審判工作中，與公安、檢察、司法等部門緊密配合，積極參與“嚴打”專項鬥爭，始終保持對犯罪分子的高壓態勢，並運用多種方法，分化瓦解罪犯，立足幫教，對判緩、管、免人員進行回訪考察。
(二)依法調節各種社會關係，努力爲經濟建設和社會穩定服務
院黨組高度重視民商事和行政審判工作，充分發揮審判職能作用，通過對各類案件審判和執行，依法調節各類社會關係和經濟關係，創安全、保穩定、促發展。
1、重視抓好民商事審判工作。XX年共受理各類民商事案件1824件，審結1478件，結案率爲81%。圍繞做好新時期民事審判工作，努力鈍化人民內部矛盾，及時解決人民羣衆切身利益的糾紛，保護當事人的合法權益。一是依法審理各類債權案件。堅持當事人意思自治的原則，嚴格依法確定合同效力，區分合同責任，制裁各種違規違法行爲;對各種侵權行爲，結合案件具體情況，依法合理確定賠償數額，保護債權人實際利益。二是妥善處理人身權和婚姻家庭類案件。重視對人身權的保護，制裁侵權行爲，以維護社會公德、職業道德、家庭美德。認真審理婚姻家庭糾紛案件，切實維護老人和未成年人子女的合法權益;在婚姻案件審理中，堅持多做工作，依法妥善處理。三是積極審理房屋類糾紛案件。隨着城區建設進程加快，房屋拆遷、建築施工等城建糾紛、商品房買賣糾紛案件明顯上升。對於這類案件，本着多調解少判決、先疏導後判決的辦法，努力維護當事人的合法權益和社會穩定。四是加大矛盾易激化糾紛的調處。認真做好庭前、庭中、庭後的調解工作，化解民間積怨、緩和社會矛盾、平息案件糾紛，發揮了民商事審判特有的“減壓”作用。
2、依法開展行政審判工作。XX年共受理行政案件15件，審結15件，結案率100%。依照行政訴訟法等法律法規，既嚴格審查被訴具體行政行爲的合法性，維護、監督行政機關依法行政，又依法及時保護公民、法人和其他組織的合法權益。對涉及城區建設的房屋拆遷行政案件，通過依法審判，積極做好當事人的思想工作，耐心細緻地宣講法律和政策，努力鈍化和消除矛盾，確保社會穩定。
(三)加強執行和涉訴信訪工作，主動接受監督
院黨組以執行和涉訴信訪工作爲抓手，統一思想，研究措施，狠抓落實，切實維護司法，確保司法公正。
1、依法強化執行工作。XX年共受理執行案件545件，執結408件，案件執結率爲74.9%。一是強化執行工作手段。把解決“執行難”作爲推進法院整體工作的重要方面，積極開展集中執行和專項執行活動，執結了一批疑難複雜案件。適時開展集中執行和專項執行活動。二是狠抓執行案件質量與效率。採取措施，努力做到每個案件執行過程透明，執行程序、時限符合法定要求，提高辦案效率，保證案件的質量。三是改進執行方法。運用執行措施化解社會矛盾，確保社會穩定。
2、積極開展涉訴信訪工作。加大涉訴信訪工作力度，解決了一批涉訴信訪案件，爲新中國成立60週年大慶營造了良好司法環境。一是落實司法爲民措施。依法快立案，在熱情接待、文明接待的同時，運用電子化流程，從立案審查到排期開庭採用一站式服務;二是關
注弱勢羣體，通過減、緩、免訴訟費用，爲追索贍養費、撫育費和勞動報酬的當事人開闢“綠色通道”。XX年共減免訴訟費73761.7元。三是落實院長接待制度。嚴格按照《院長接待辦法》，實行院長接待日。強化信訪調解職能，宣傳法律，正確引導，消除不安定因素。
3、主動接受人大、政協和社會各界的監督。院黨組進一步落實院關於加強與人大代表聯繫工作的決定和辦理人大代表來信的規定，加強與人大代表、政協委員和社會各界的廣泛聯繫。公開選撥刑庭庭長，由旗紀檢委、人大、政府、政協及相關部門領導作爲評委，對符合條件的競聘人員進行了考評，最後確定了刑庭庭長人選，受到本院幹警和社會各界的認同。邀請旗人大代表和政協委員視察法院工作，對人大代表、政協委員提出的意見和建議，我院高度重視，全部予以認真辦理。
院長述職報告範文 篇31
上個任期，我院領導班子緊緊圍繞XX醫院規劃總體目標，堅持以科學發展觀爲指導，以提高醫療服務質量爲主題，積極探索建立科學管理長效機制，提升醫院綜合實力，確保醫院實現了可持續發展。作爲業務副院長，我一直把追求社會效益、維護病人利益、構建和諧醫患關係放在首位，愛崗敬業，克己奉公，較好的完成了履行了分管領導職責。現將三年來的履職情況彙報如下：
一、政治思想和學習情況
認真學習黨的“xx大”和xx屆四中全會精神，緊密聯繫本人分管工作及單位實際，深入開展“黨的羣衆路線”和“三嚴三實”教育實踐活動，時刻牢記兩個“務必”、“八項規定”，繼承和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，時刻保持共產黨員先進性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養，培養健康情操，樹立全心全意爲人民服務的思想作風。尊重和團結班子成員，一切從大局出發。注重衛生管理知識、市場經濟知識和法律知識的學習，積極探索新形勢下公立綜合醫院面臨的挑戰和機遇，並以此爲依據創造性的開展業務工作。
二、分管工作情況
（一）強化基礎質量管理，切實保障醫療安全
近年來，我帶領醫務科、護理部嚴格落實各項醫療、護理核心制度，並進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防範意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生，實現了醫療質量與經濟效益、社會效益的良性循環，醫院業務邁上了新臺階。據統計，20xx年我院門診量 萬人次，較20xx年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務總收入同比增長 %；20xx年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務收入同比增長 %，就診量和業務收入逐年遞增。
（二）加強學科人才建設，提高整體內涵品味
1、加強XX科、XX科、XX科三個重點專科建設，在資金和政策上給與大力支持。經過幾年的發展，我院的重點專科建設卓有成效：產科推廣新技術、新項目，降低了剖宮產率，並於去年順利通過了“愛嬰醫院”複評；外二科在院內率先開展術和術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫療費用。重點專科已成爲我院業務和技術龍頭，有效提升了品牌效應。
2、3年來，我院共招聘工作人員 人，引進高級專業技術人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中級職稱 名。各級技術人員的充實，使我院的梯隊建設更趨合理，爲醫院
的發展注入了新的生機和活力。同時，我們狠抓醫務人員相關基礎知識、技能的培訓和學習，規範診療行爲，增強核心競爭力。特別是20xx年，多次組織業務骨幹赴X醫院、X醫院參觀、學習；經常開展急救技術練兵，病歷書寫質量評價標準學習，“三基”技能考覈，食源性疾病監測培訓、H7N9、登革熱和MERS防控培訓等，全面提升了醫務人員的綜合素質。
3、爲滿足日益發展的業務需要，近幾年醫院陸續購置了、等一批醫療設備，提高了診療準確性和醫療救護水平，滿足了臨牀需要。並設專項資金鼓勵新技術、新項目的研究和運用。20xx年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項 項、新技術新項目 項，在國家級及省級刊物發表論文 篇。新技術、新項目的應用和新業務的開展，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。
（三）加強合理用藥管理，防止藥物濫用
加強抗生素使用監控力度，堅持處方點評，每月向全院進行藥比公示，實行抗生素使用動態監控，必要時予以及時干預，並將合理用藥情況與個人醫德規範考覈及勞務效益工資掛鉤。經過嚴格管理和監控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現象，未發現醫務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。
（四）落實防保建設，提高應急處置能力
1、除有效組織開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領工作人員及時控制疫情蔓延，爲XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
2、爲了切實加強應對突發性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關文件要求，認真總結經驗，牽頭制定了XX醫院突發事件應急處置預案，組建應急隊，提高應急處理能力。並多次組織、配合相關部門開展突發公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，切實保障人民羣衆生命安全。
三、廉潔自律情況
一直以來，我堅持克已奉公，全心全意爲爲病人着想、爲醫院員工着想，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權謀私利。重大經濟活動按規定及時向組織彙報，堅決抵制商業賄賂。因黨性優良，工作表現突出，被評爲XX鎮20xx～20xx年度優秀黨務工作者。
成績代表過去，奮鬥成就未來。今後，我將繼續努力，爭取做到以下幾點：
一、繼續強化醫療質量和醫療安全檢查考覈，建立更加完善的質量控制管理網絡體系；
二、進一步加強重點專科建設，尤其是XX科建設，提升醫院核心競爭力；
三、要求全體醫務人員廉潔自律、無私奉獻，並率先垂範，帶頭抵制不正之風，牢固樹立全心全意爲人民服務的思想；
四、積極配合、協助班子成員工作，廣開言路，上下一心，爲開創新醫改形勢下基層醫療衛生工作新局面不懈努力。
XX市XX醫院：
二0XX年六月五日