信用社主任的年度工作述職報告（精選3篇）

信用社主任的年度工作述職報告 篇1

各位領導，下午好!

20____年對我來說是忙碌而又充實的一年，有耕耘、也有收穫。__________社無論是在經營環境、內部管理還是職工整體素質都有了很大的提高和進步。這些成績的取得，與全體職工的不懈努力、與聯社的正確領導和大力支持是分不開的，正因爲有了你們的關心和支持才使我積累了一定的管理經驗，才使我們這個小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步，實現了全年的各項經營目標，藉此機會我深表感謝!現將這一年以來的工作情況述職如下：

一、各項存款跨上新臺階

爲使存款穩中有升，我社一是抓指標考覈落實，將存款任務具體分解到人，使每位職工都感覺到壓力，有了主動營銷的意識;二是加強對______卡發行的宣傳，利用宣傳單、櫃檯及信貸員下鄉進行宣傳，讓客戶認識到信用社______卡給大家帶來了方便、快捷，與他行間的結算差距逐步縮小;三是加強服務，牢固樹立顧客就是上帝的思想，實行統一着裝、統一掛牌、微笑服務;四是美化室內外環境，營業室內外擺放了鮮花，平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地淨，環境優雅，使客戶到我社辦理業務有一種?溫馨如家?的感覺。通過我社員工的共同努力，截止20____年11月，各項存款達到________萬元，比年初增加________萬元，是存款增幅最快、餘額增長最多的一年，年內存款首次突破________萬元大關。

二、不良清收取得新突破

______社現有不良貸款餘額小，清收難度大，爲抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環，根據不良貸款清收難的實際，倡導一戶一策，專門對所有不良貸款進行集中清收。利用傍晚、雨雪天農民不能下地幹活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時有些貸戶也被我們的精神所打動，還清了積欠多年的老貸款，收到了良好的清收效果，順利完成了全年的清收任務，也爲今後的清收工作積累了經驗。通過一年來的努力，我社清收不良貸款工作取得了較好的成績，截止12月末，按五級分類不良貸款餘額爲______萬元，比年初下降______萬元;全年實現貸款利息收入______萬元，完成任務______萬元的______%。

三、安全保衛工作有了新局面

在安全保衛工作中，我定期對職工進行安全教育，提高人防能力，做到經常對職工開展安全法制案例教育，做到經常抓，會會講。消除職工麻痹思想，增強職工法制觀念和安全意識，常溝通、常交流、及時掌握職工思想動向，做好自控、互控、監控，完善信用社的防範措施，做到經常性檢查，查隱患堵漏洞，增強職工的責任感和安全意識，把問題消滅在萌芽狀態，防患於未然。

通過這一年多的磨練使我深深體會到?只要功夫深、鐵杵磨成針?，就像我剛調到________社時，有人曾經對我說：‘你那兒只能完存款任務，完成不良貸款任務已經不可能了’!但我希望我管轄的網點是優秀的!更希望我能得到大家的認可!一年來，跟在座的各位主任一樣，我也曾爲清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠，也曾

爲一位大客戶的流失而懊惱不已，也曾爲工作中取得的一點成績而歡欣鼓舞。

在聯社的支持、我和同志們的努力下，________社連續兩年完成了不良貸款的清收任務，其他各項工作任務也圓滿完成。取得成績的同時我深感如下不足：一是自身的素質有待於提高，還需經常性開展學習，與時俱進，適應發展需要;二是職工的業務素質還有待提高，在以後的工作中要作爲重點來抓，消除職工工作中的等、靠心理;三是平時對職工的生活關心較少，缺少溝通。在今後的工作中，我將盡職盡責做好本職工作，爲保持信用社業務穩健發展，全身心投入到工作當中。自身不足之處，也將在今後的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力，全面完成20____年聯社下達的各項工作任務。

特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正!謝謝大家。

信用社主任的年度工作述職報告 篇2

我叫，現年**歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任爲助理經濟師，特別是任信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評爲縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下： 調研報告工作彙報規章制度事蹟材料心得體會領導講話會議發言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力爲保持信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考覈辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。

在嚴格的考覈制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達*萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元，比年初增長*萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，爲外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民羣衆的血肉關係，贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立爲“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作爲本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、羣衆自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。爲培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行爲處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，爲促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作爲壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作爲化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，爲歷年來之首次，爲今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會爲己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，爲客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麪對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麪對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。

四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成爲今年黨員培養對象。近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在着一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認爲信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。

對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。經過自我剖析，認爲個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。

信用社主任的年度工作述職報告 篇3

各位領導，同志們：

大家好!

我任長髮信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，着力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了長髮信用社持續、穩健發展。

截止12月末，長髮信用社各項存款3，0**萬元，較年初淨增909萬元;各項貸款1，948萬元，較年初減少85萬元;實現總收入221萬元，較去年同期增加23萬元;總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現利潤100萬元，較去年同期增加11萬元，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強實力

一是存款任務早落實。在年初，我社參照市聯社下達的經營指標，結合去年存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到人。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員行業務宣傳，大力攬儲，三是大力改進櫃檯服務。櫃檯服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。爲此，長髮信用社在櫃檯服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地爲顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，爲我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

信用社做爲支持地方經濟發展的重要金融機構，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施。隨後，信貸員下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚揹包下鄉，走村串戶的傳統，在村屯爲農民辦理業務，有力支持了全鄉鎮企業春耕生產。二、多措並舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，長髮信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止20xx年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當中。

三、加大宣傳促發展

按照市社有關改革發展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民羣衆對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，櫃檯散發資料1000餘份，開展便民服務24次，接受羣衆諮詢520多人次。

四、內控建設保穩健

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。一年來，我社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全社內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。進一步規範了信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求，我社明確了內控工作的責任人。三是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“四防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。

五、明年的工作打算

今年，長髮農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金佔比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行爲，確保全年經營目標任務的完成，促進長髮信用社健康穩健發展。