2022年隊長述職報告（精選9篇）
2022年隊長述職報告 篇1
我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。
積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色，帶兵管理要以德爲先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衛生爲突破口的口號，下大
力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一，同時制定看來衛生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衛生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。
2、第二步，以此爲契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人爲管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極爲特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。
(4)突出重點狠抓標地物的管理，作爲一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、保存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，爲給客戶優質服務奠定基礎。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作爲一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。爲了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然，休息室辦公區域，衛生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊爲家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也爲正規中隊風氣起到了很好的作用。
(三)業務工作計劃方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。
2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起
來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。
3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚爲什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面爲了使隊員更方便，更爲快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客戶就是服務好自己，我自己認爲服務客戶是我們企業的根本原則，處理好客戶的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客戶方面我是這麼做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照合同規定服務項目進行服務，儘量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯繫，正確處理中隊在客戶單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活應用守押部下發的守押客戶聯繫登記本，主動找客戶有關部門協調、瞭解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態度，不適時機的找客戶做工作，爲隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發揮的橋樑作用，我認爲隊長是服務好客戶的第一責任人，承擔着公司與客戶的橋樑作用，要牢記客戶是上帝，把服務好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發展好客戶，首先就要服務好客戶，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，爲公司、守押部打造品牌作出貢獻。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多裏，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：
1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。
3、與客戶單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較爲被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。
4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。
尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此爲契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。
中隊長述職報告
2022年隊長述職報告 篇2
我是市消防中隊代副中隊長，主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來，在支隊黨委的領導下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。
一、加強自身學習，努力提高政治思想素質
在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。爲此，我從提高自身素質入手，努力加強着呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。
一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯繫實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。
二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而爲更好地開展工作打下了良好基礎。
二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作爲一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因爲自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
三、樹立牢固的執法爲民思想觀念。
平時覺得自己又不是消防監督執法幹部，與執法爲民沒有什麼大的關係，只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法爲民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因爲滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被羣衆上告，涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被羣衆上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意爲人民服務的宗旨，執法爲民是執政爲民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意爲人民服務，以作爲我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來說，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。
三、不斷增強事業心、責任心。
領導開會經常提到這個問題，通過執法爲民學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今後的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。
負責隊管、後勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強，在後勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在後勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好伙食調劑，搞好衛生及物品和伙食帳目管理。
五、努力搞好崗位練兵工作。
第一次支隊崗位練兵摸底考覈，我有2項不及格（掛鉤梯騎、坐兩種方式）。通過後來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時，搞好帶頭作用，爲戰士做好表率。
六、認真搞好執勤戰備工作。
通過“7.27”民房火災撲救被羣衆上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。
2022年隊長述職報告 篇3
我於20xx年6月被任命爲楊陵區中隊副中隊長，兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鑽研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創新，各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
(一)認真學習理論，努力提高自身素養
理論是行動的指南，作爲基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執着。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高，刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學發展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，並能積極協助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內容，促進了教育效果，提高了教育質量。
(二)密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。
作爲一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因爲自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
(三)進入自身角色，努力勝任本職工作
作爲一名新干部，我主要做了以下幾項工作：
1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作爲一項根本性、全局性的基礎工作來抓。剛來時，在日常管理中，由於我缺少管理經驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法，豐富自身管理經驗。作爲副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。
2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本着爲自己負責，爲戰士負責，爲領導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面，我深知自己底子薄，體質差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業務水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒着生命危險，成功地撲救了各類火災，每次我都是衝在最前面，把搶救人民生命財產安全當作是自己的職責。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執勤戰備工作，保衛了人民羣衆的生命和財產安全。
在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衛單位數量多，分佈廣，要求完成的時間緊，制定任務相當重。我本着認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教，向其他中隊學習，終於保質保量的完成了計劃制定工作，並受到了支隊的表揚。
二、存在不足：
作爲一名年輕幹部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好乾部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中，由於經驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，抓具體工作欠細欠實。
三、今後的努力方向
在這兩年的工作裏，有收穫，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領導的認可，但是管理經驗還不豐富，業務技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中，我會加強學習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學習工作情況的總結，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神，成爲一名出色的基層消防警官。
2022年隊長述職報告 篇4
今年以來，在縣委、政府和局黨委的領導下，依靠執法大隊全體人員的共同努力，緊緊圍繞縣委政府和局黨委年初安排的各項工作目標任務，認真踐行科學發展觀，以黨的xx大重要理論爲方向，狠抓各項工作的落實。加強自身學習，強化自我修養，較好地完成了各項目標任務，現將本人一年來的述職述廉情況報告如下：
一、述職情況
一是狠抓學習教育培訓。今年以來，針對大隊執法人員的行政執法水平不高、法律文書製作不熟、書面文字表達能力不強的薄弱環節，專門從外單位聘請具有專業特長的人員定期對大隊執法人員進行業務知識培訓，還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩。同時，爲嚴把執法關，我在各個執法中隊配備一名文書，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。先後派出4批30餘人次參加上級建設管理部門舉辦的建築法律知識學習培訓，通過培訓使執法人員的執法水平規範化能力有較大幅度的提高。
二是狠抓規章制度建設。爲保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規範人。大隊對全體隊員考勤、請假、着裝、儀容、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，着裝整齊。在辦公室設置2名督查人員，對執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時整改。認真規範執法程序。使用統一的行政執法文書，從規範填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
三是突出重點參與“三違” 整治。今年4月份縣成立“三違”辦，加大對全縣違法建築的打擊力度。執法大隊作爲“三違”辦的骨幹力量，我帶領全隊人員全力參與到“三違”整治工作中，不管是縣裏每次組織大型整治行動還是住建局組織的集中管理，我都能做到身先士卒，始終衝在執法第一線，確保了縣委政府重大決策在執法大隊得到貫徹落實。今年以來除組織執法大隊日常巡查管理外，我會同全體隊員共查處違法違章建築共 餘起;發放各類整改通知 餘份，還對181處突擊搶建的違法建築進行部分拆除，對影響城市建設發展比較強烈的22處違法建築進行全部拆除，拆除面積達20xx7平方米。在“三違”整治工作過程中，我牢固樹立敢於碰硬和迎難而上的思想意識，不爲說情打動，不爲強勢屈服，不僅規範了全縣建築市場秩序，遏制違法建築蔓延的勢頭，而且打擊了違法違建人員的囂張氣焰，爲打造水城花鄉秀美潢川貢獻出自己的力量，獲得縣領導的高度評價。
四是紮實做好信訪穩定工作。建設管理部門遇到的焦點、難點、棘手問題比較多，大隊專門配備接待人員，對來隊反映問題的羣衆進行登記，我都能做到主動和當事人面對面交流，問明情況，說明理由，既表示關心，又體現重視，把信訪人的事當成自己的事，做細做實做透，爲信訪人解決了實際困難，多次化解了越級信訪等矛盾。今年共接待信訪 人次，全部有效地把信訪矛盾解決在萌芽狀態，杜絕了重大信訪問題的發生。
二、述廉情況
一年來，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢築起清正廉潔的防線，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，嚴格遵守黨風廉政建設有關規定，潔身自愛、艱苦奮鬥。不追逐名利，儘可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。我常常提醒：自己的言行是否影響着執法大隊的全體人員，全體人員的言行又關係到執法大隊的形象，事關重大。自覺實踐“三個代表”的重要思想，牢固樹立科學發展觀理念，堅持“清清白白做官，堂堂正正做人”。
嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，用8個禁止，52個“不準”規範大隊所有人員。嚴格要求配偶、其他親屬，堅決杜絕違反《廉政準則》行爲的發生。執行組織人事紀律，沒有收受獲取不正當利益現象;沒有收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券;沒有爲本人謀取預期的不正當利益或以各種方式爲配偶、其他親友謀取不正當利益現象;沒有用公款報銷應由本人支付的個人費用等現象;沒有利用本人遷新居、過生日等名義操辦現象;沒有參與賭博等現象;沒有用公款大吃大喝、工作日中午沒有飲酒、沒有用公款高消費娛樂和健身活動等現象;沒有用公款出國(境)或國內旅遊現象。主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，對大隊全體人員反映的問題能及時採取措施，自覺遵紀守法，帶頭執行領導幹部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規定。
2022年隊長述職報告 篇5
各位領導、各位同事大家好：
我是綜採隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產爲中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，紮實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作爲綜採隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關係到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行係數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作爲機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作爲綜採隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯繫羣衆。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作鬥爭，樹立在職工羣衆中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以後的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作爲綜採隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能幹好本職工作。
總之，在這一年時間裏，自己付出了努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
2022年隊長述職報告 篇6
尊敬的各位領導，各位同志們，大家好:
20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長，我中隊在縣局黨組的領導和關心下，在中隊全體人員的不懈努力下，能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。
我從事菸草專賣行業已有十幾個春秋，對菸草事業有着深厚的感情、執着的追求，在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長，我身先士卒，爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法，帶好專賣稽查隊伍。同時，我中隊隊員注重相互交流，相互溝通，相互學習，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時，我們頂住壓力，勇於堅持，戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說，菸草稽查員的拼搏，就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則，積極主動聯繫羣衆，動員羣衆舉報，並做好“12313”的宣傳工作，積極主動與有關部門加強協作。
一分耕耘，一分收穫。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰，維護了《菸草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，淨化了菸草市場，爲捲菸銷量的增長和捲菸上水平打下了堅實的市場基礎。
今天，我有幸在此向各位領導彙報自己的工作，成績只能代表過去，也不僅僅是代表個人，更屬於我們的集體稽查中隊，屬於幫助我支持我工作的領導及與我並肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去，展望未來，我將從以下幾個方面繼續做好工作:
一、繼續擁護組織的領導方針，果斷執行上級交辦的各項工作任務。
二、積極配合好大隊長的工作，從我做起，處處爲先。把小事做到極致。
三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風，盡心盡責、雷厲風行的工作態度，立足本職，大膽治理，團結同志，積極向上。
四、爲“兩煙”做好保駕護航，確保捲菸上水平，稽查工作任重而道遠，我將更加的努力工作，樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識，盡心盡責爲我縣菸草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。
讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任，打造和諧的菸草而努力!
2022年隊長述職報告 篇7
XX年以來，**縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領導下，凝神聚力、周密部署、攻堅克難、多頭並進，公路建設成績喜人，快速建立城市公交系統並穩定運營，實現了交通工作跨越式發展。
加強調度、加快施工，重點公路項目建設成績顯著
一是高效完成滄樂路城南段改造工程及綠化工程。項目全長23.4公里，總投資2.5億元，國家一級公路標準。該項目已竣工通車。
二是優質完成正港公路繞城段項目及綠化工程。項目全長7.75公里，項目總投資1.2億元。目前項目已全部完工並竣工通車。
三是突出抓好地方協調工作，推動新京滬高速**段工程順利實施。我局投入了大量的人力物力，積極和相關單位密切配合，圓滿完成拆遷佔任務。新京滬高速**段工程項目進展非常順利，目前正在實施路基工程
新京滬連接線工程，目前正在積極配合市局做好項目地方協調等前期工作，爲項目開工創造條件。
四是農村公路及其他工程建設項目取得良好業績交警大隊長20xx年度述職報告(3篇)工作報告。完成縣級路馬王公路改建工程17.4公里，辛霞公路改建工程1.5公里;完成邊務鄉中心公路改建工程11.8公里;完成王聖公路新建改建工程11.1公里;完成29個村47.1公里村路建設工程;完成常惠公路維修工程24.8千平米，極大的改善了農村公路交通面貌，提升了通行服務水平。完成正港開發區3號路、4號路油麪工程。圓滿完成了翠園路、康復路、商業街路面改造以及城區內道路中小修工程。
科學謀劃、加強運作，城市公交系統建立工作實現快速突破我局抽調精幹力量，通過兩個月的積極運作，於4月30日正式開通城市公交，取得了優質高效的工作業績。購置燃氣空調公交車45輛，設置公交線路4條，建設公交首末站4個、候車亭106個、站牌156個，總投資達2560萬元。公交開通後，我們加強對車輛、人員的管理，不斷提高服務水平，實現了城市公交安全、穩定、規範運營，得到了市民的廣泛好評，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。
修訂規劃、積極跑辦，努力推進物流園區項目
該項目佔地4000畝，總投資50億，起步區800畝。該項目已與河北冀春集團簽署合作協議，物流公司註冊手續及營業執照已辦理完畢，項目啓動工作正全面開展。目前，控制性詳細規劃已經政府通過;完成項目可研報告、規劃調整、省重點項目申報等工作，下一步積極做好土地收儲及招商引資工作。
下大力抓好綠化工作，爲建設美麗貢獻力量
今年以來，我局踐行園林綠化理念，引進多種綠化作物，投資近3000萬元，對正港路及繞城段、滄樂路**段、景觀大道、馬王路等公路進行全線綠化，綠化里程達70公里，綠化面積達80萬平米，打造出公路新形象，提升了城市品味。
年，我們將團結一心、攻堅克難、紮實工作，抓好項目建設和交通行業管理工作，不斷開創交通運輸工作新局面，爲經濟又快又好發展提供強有力的交通支撐。
2022年隊長述職報告 篇8
20xx年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人20xx年的工作向各位領導作以彙報。
今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理佔據市場，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經過認真思索，調整理順思緒之後，我在公司領導的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。
一年來，我中隊始終面臨着諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒。我認識到，要想把基層工作幹好，就必須有一個團結向上的基層班子。爲此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議後，首先在班子中傳達，由班子共同結合中隊實際研究措施，進行貫徹、落實。二是明確分工，詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考覈制度的實施都要經過隊委會討論，並徵求職工意見後實施，力求決策科學、公正。
作爲最基層的生產管理者，要在生產指揮中達到令行禁止，就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業餘時間都用在了工作上，從每天整理車輛運行動態，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產管理不間斷，組織生產不間歇，保持着生產指揮的連續性和有效性。
我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管理辦法。爲此今年依始，我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來抓，根據公司各項制度結合中隊實際，先後制訂了小車中隊20xx年《單車經營考覈細則》、《設備綜合管理辦法》、《體系管理考覈辦法》等一系列管理制度，逐步使小車運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養有計劃，換駕有彙報，從而實現了整體工作平穩起步。
爲提高車輛出勤率，佔穩我中隊現有市場份額，我們一方面加強服務質量工作，靠優質服務求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標”，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想，狠抓內部管理提高質量工作水平，同時堅持定期到各配屬單位徵詢對我們工作的意見，回來後根據用戶的要求加以改進，努力保住市場份額，並積極想方設法拓寬本隊外部市場。在努力之下，今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點問題，爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來，我多次向公司反映路單填寫中的問題，爲職工安心出車創造了一定條件。5月18日，兩個小車隊合併之後，我和中隊其他幹部一起奔波於董家灘、慶陽兩地之間，解決着整合後統一難度大、配合狀況差的問題，努力達到了在生產組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務收入達到420萬元，雖然與公司下達計劃還有一定差距，但是我們做到了問心無愧，盡了最大努力。
今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。20xx年，我們認真執行公司精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施，經中隊職工大會討論後，將所有費用全部分解到了單車，每月定期召開經營分析會，找出經營工作中存在的問題，制定創收降耗對策。今年共召開經營分析會11次，制定針對措施6條。爲有效控制成本，我們建立了一套相應的、符合經營管理程序的、完整的制度，使個人的經營行爲受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上，我堅持“先審批，後辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領、亂用的現象發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴格按照考覈細則中的有關規定獎懲，硬兌現。1-11月份，我中隊累計消耗材料40.9萬元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬元，1-11月份油料累計消耗84.4萬元，在燃料價格增長的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7萬元。
要保證有效的生產運行，必須要有堅實的物的基礎，原兩個小車隊在用設備61臺，可近50%的車輛都是報廢在用設備，車輛狀況的不良，造成了生產和設備的矛盾十分突出。要從事生產，首先要解決設備的問題。我在公司各位領導的指導下，制定出了“在繼承中創新，在創新中發展”的工作指導思想，並結合我中隊工作性質、車輛狀況，以更嚴密、更細化、檢查週期更短爲原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規章制度，狠抓制度落實，使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中，主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進行考覈並督促保養。
爲進一步摸清設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監督力度，以公司每月15日“車場日”檢查爲主線，伴之自查自改工作，找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題，作爲本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352臺次，查出問題79個，當場整改63個，按期整改16個，整改率達到100%。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放鬆，隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查，發現問題，及時整改。
由於車輛在工作中隨時都會出現故障，對生產影響嚴重，爲此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識，並加強監督落實，力爭使車輛保持完好狀態，特別是單車承包以後，每月下達的保養計劃，我們都要及時通知到每一個駕駛員，要求他們按規定時間進報，並在月中的工作中加以督促落實，儘量防止對生產造成大的影響。由於我們的設備管理工作紮實有效，今年以來設備完好率達到90%以上，並在20xx年營運證審驗和車輛年度審驗時，一次過關，受到了公司主管部門的好評。
安全工作是運輸單位的頭等大事，重中之重，也是一個車輛生產單位管理者最大的責任，在安全方面我們承受的壓力可以說使人食不甘味，夜不安寢。爲了抓好安全工作，我們確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，從人和物兩個方面入手，加強了工作過程中各個方面的安全管理，逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“小車配屬HSE作業指導書”爲最基本的安全管理辦法和安全監控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每週一的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒，及時提醒大家當天應注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內容通俗易懂，不空洞，不乏味。對於每週一的安全教育例會，更是精心準備，從建立安全學習簽名冊做起，在學習時間上保證，在內容上精選，除及時傳達公司下發的安全文件、制度外，還注意蒐集整理有關的學習資料，既豐富了安全學習內容，也易於駕駛員理解、領會。
今年以來，我十分重視發揮中隊安全領導小組作用，全年共組織召開中隊HSE領導小組會議6場次，分析中隊安全工作中存在的問題，制定出相應的對策，提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來，針對職工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次的說理教育，並召開了兩次駕駛員座談會，進一步提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動作用。爲進一步加大檢查力度，我每個月都要抽出一定的時間，深入礦區公路、車輛駐地，檢查車輛運行中存在的安全隱患，對查出的問題，能現場整改的當場整改，整改不了的督促限期整改。爲及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素，我經常調查研究，採取針對性較強的安全措施，以保證安全工作有效運行。
今年以來，由於單車經營承包工作的實施，對職工心理、行爲等方面都產生了一定的壓力，如何搞好新形勢下的安全工作，我們進行了一系列的思想引導工作，從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線方面進行了加強，對職工反映上來的有關安全的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內部創造了一個穩定的安全環境。我還根據季節特點和工作實際，組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際，我們及時組織駕駛員學習公司下發的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產管理規定》，對安全工作提出相應的要求;冬季來臨了，我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產特別管理措施》和《冬季設備操作規程》，對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰，把隱患當違章來抓，把違章當事故對待，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用。
針對“4.23”事故的發生，我們兩次召開職工大會分析事故原因，吸取事故教訓，並且開展了以“駕駛員五條禁令”爲主要內容的安全協議簽定活動，要求每人寫出一份“安全行車保證書”。同時，我還認真落實“安全生產管理年”活動、“安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排，認真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員安全教育措施和辦法，有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對小車配屬的特殊性，我及時走訪配屬單位，通過採取與配屬單位共同監控駕駛員行車中安全行爲的辦法，有效地解決了安全工作中的一些難點。
作爲一個基層幹部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權範圍內認真履行工作職責，努力提高工作水平。今年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終於加入了中國共產黨，成爲一名預備黨員，這更激發了我的工作熱情。我更加認真努力地學習黨的路線、方針、政策和企業改制的有關精神，加深理解並領會其實質，在工作中加以運用。業餘時間，我能自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給我的工作，凡事無鉅細，都能認真負責解決。對公司的決定，都能自覺遵守。作爲一個基層帶頭人，我明白“其身正不令而行”的道理，嚴格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。能關心同志，熱情幫助羣衆，努力在工作中創造一個和諧、進取、向上的環境。在生活中，我能做到生活簡樸、廉潔奉公，時時處處維護着黨的形象，爭取使個人的價值同黨的事業相一致，使個人爲黨的事業增光添彩。
縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠，尤其是隨企業改制的進一步深入，自己還需進一步加強業務知識的學習，以便更好地適應企業經營機制轉換的需要，在工作上也需要進一步開拓創新。另外，由於生存環境的變化，加之企業經營機制的轉變，如何在目前形勢下，通過加強生產管理的作用來促使我中隊經營境況的根本好轉方面做得還不夠。同時，工作頭緒一多，我就顯得比較着急噪，有時侯忽略了方式方法，某些工作環節還處理的不夠紮實。在工作方面，還需要進一步的深入、細緻。所有這些都需要加以改進。我相信有上級組織對我的教育和培養，有職工羣衆對我的關心和愛護，我一定會發揚成績，改進不足，在以後的工作中作出更大的成績，我也相信，我個人的路會越走越寬，我們小車中隊、特車公司的前景會更加美好。
2022年隊長述職報告 篇9
大家好!
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年, 我們有付出,也有收穫;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作爲一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是爲了更好地面向未來。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、 工作的指導思想
作爲一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求爲依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,爲以後工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作爲全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質複雜,較難管理。作爲一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。
二、工作任務和目標
1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
3、負責中央變電所、採區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
4、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。
6、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,爲生產創造良好的條件。
7、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
8、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針政策,進一步爲永寧煤業做出貢獻。
9、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:
1、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以後的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今後的工作中努力克服。
3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設爲重點的前提下,確保年產計劃順利完成。爲此,我將以科學的發展觀作爲新的理念,以取得的成績作爲新的起點,以過去的不足作爲鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
1、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
2、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,並推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、並進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,爲永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年裏,我所取得的這些成績,來自於上級領導的關懷,來自於全體職工的不懈努力!成績屬於過去,未來仍需努力。在今後的工作中,我會更加努力的工作,並帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的鬥志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,爲奪取新的更大勝利而努力奮鬥!
謝謝大家!