銀行黨建述職報告2篇

我擔任行長職務已一年，現將我在任期中履行職責，完成目標管理的情況，作如下述職報告，供組織考覈，羣衆檢查評議。

xxxx年是不尋常的一年。由於國家緊縮銀根，加之搶購擠兌風和社會集資風的影響，造成信貨資金嚴重短缺的局面。面對這種情況，在生級行和市委、市政府的正確領導下，依靠全行幹部、職工的共同努力，緊緊圍繞“控制總量，調整結構”的金融方針，艱苦奮鬥，克服困難，較好地完成了全年各項工作任務，有效地支持了我縣國民經濟持續、穩定地發展。回顧過去，我主要抓了以下幾項工作：

(一)依據黨的路線、方針、政策、進行科學決策

作爲行長，認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向，是我的首要職責。因此，對於黨中央、國務院和省市領導機關的文件和指示，我都認真學習，掌握精神實質，結合我行情況，制定科學決策，抓好落實工作。譬如，黨中央、國務院要求xxxx年經濟要進一步穩定，改革要進一步深化，我根據總行制定的指導思想和任務，提出了我

行xxxx年“轉變觀念，銳意改革;改善服務，廣聚資金，調整結構，從嚴治行，強化管理”的總的奮鬥目標。經行務會議討論通過後，作爲全行的工作重心，通過層層貫徹落實，使我們的改革有了新突破，各項存款超額完成了年度計劃，信貨資金使用效益顯著提高，內部管理工作進一步加強;又如，爲了認真貫徹執行“控制總量，調整結構”的金融方針，我和計劃科、信貨科的同志共同研究具體措施，在反覆宣傳、統一思想的前提下，嚴把新貨款投向關，保證了全行不超信貨規模、不超差額、不佔用聯行資金。一、二類企業貨款比重上升，三、四類企業貨款比重下降，信貨結構有明顯改善。

進入xxxx年，爲了使我行的改革邁出更大步伐，於3月份組織人員赴外地學習。結合我行情況，我主持制定了《xxxx年金融體制改革方案》、《目標承包實施細則》和《勞動人事制度改革方案》，經報市

政府和市體改委批准後，在全行試行了經營目標承包責任制。通過指標分解，層層承包，全行上下形成了人人肩上有指標，千斤重擔大家挑。同時，我們時基層也明確了責任制，使他們既有壓力，又有活力。我們又修訂了年度評比辦法，明確承包任務完成情況計分評先。由於這一系列的科學決策，進一步調動了各科室、各基層和全行幹部職工的積極性和創造性。在業務競爭更加激烈、信貨資金空前緊張的嚴峻形勢下，較好地完成了各項承包任務。

(二)抓好資金調度，維護銀行信譽

xxxx年，信貨資金異常緊張，供需矛盾空前突出。如果信貨資

金營運不好，該保的企業保不住，應支付的存款支付不了，不僅不利於國民經濟的穩定發展，而且將有損於銀行的信譽。因此，抓好資金問題，是行長的主要職責。

xxxx年我分管計劃和信貨工作。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質十分尖銳的嚴峻形勢，我首先從形勢教育入手，講明國家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來源和運用的主要因素，指出我們應當採取哪些對策，使各級領導千部認清形勢，統一思想，振奮了精神，樹立了戰勝困難的信心和決心。其次，採取多種措施大抓存款，不僅一把手親自抓，而且動員全行千部職工人人抓，並明確規定，對幹部、職工業餘欖儲要給予一定物質獎勵，從而很快形成了全行上下通力合作，大抓

存款的可喜局面。在搶購擠兌風最嚴重時期，全行各部門都通力協作，千方百計保證了存款支付，安定了儲戶心理，維護了我行的信譽，很快扭轉了被動局面。再則，在社會上集資風盛行，存款又出現了大滑坡時，我一面向市政府和上級行提出剎住集資風的建議，同時召開有關會議，並從機關抽出26名同志，深入各所、社，經過20多天的艱苦努力，很快剎住了集資風，穩住了儲蓄存款，保證了第四季度儲蓄任務的完成。到年末，我行各項存款，增加了7114萬元，超額完成了年度計劃的 15. 1%。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四，抓好資金調度工作。由於今年信貨資金十分緊張，我和負責計劃、信貸的同志們都認真堅守崗位，及時掌握資金變化情況，分析資金變化因素，研究制定平衡資金的措施，不失時機地調度好資金，使我們的信貨差額和規模都沒有出現大的問題。既保證了全行不超常額、不超規模、不佔用聯行匯

差資金，又做到了“四保”，即：保證了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發放，保證了農副產品收購資金兌現，保證了雙節物資供應資金的需要，同時促進了經濟的發展，維護了安定團結的政治局面。最後抓了信貨結構調整工作，本着控制總量，調整結構，保證重點，壓縮一般原則，對鄉鎮企業進行了評估。並在此基礎上，按四種類型進行了分類排隊，實行區別對待，扶優限劣。要求新增貨款投向要保重點企業，二類企業貨款保證平衡，三、四類企業貨款只准下降，不準上升。經過職

能部門和各所、社的共同努力，改善了信貨結構。在信貨資金十分緊張的情況下，有效地支持了我縣國民經濟持續、穩定的發展。我行今年各項貨款增加了3251萬元，增長11.2%，保證了我縣多增長，少增資，速度和效益同步增長。

(三)抓好領導班子建設，做好思想政治工作

xxxx年是我行任務最重，困難最大的一年，也是各級領導幹部經受嚴峻考驗的一年。一年來的實踐證明，我行的各級領導班子是團結戰鬥、能打硬仗、維護大局、勇於進取的領導班子。我們之所以能這樣，是我們長期重視班子的思想建設和作風建設的結果，在思想建設方面，我經常組織領導幹部學習黨的文件、中央領導同志的講話和上級指示精神，講自己的心得體會，引導大家正確認識形勢，瞭解緊縮銀根的意義，掌握黨的路線、方針、政策，自覺地同黨中央在政治上保持高度一

致。在作風建設方面，幾年來，我引導各級領導幹部，養成了公是公，私是私，公私分明的觀念。處理公事堅持原則，嚴明紀律，獎優罰劣，一絲不苟，同級幹部和上下級幹部職工之間不分職位，友好相處，增進感情，互相幫助。由於平時形成了政通人和的局面，在xxxx困難的形勢下，大家都能識大體，顧大局，團結協作，共渡難關。

爲了做好思想政治工作，我緊緊依靠市行黨委和各級黨組織，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，保證黨的路線、方針、政策在我行正確貫徹執行。同時，充分發揮工會和共青團的作用，通過參政、議政，加強對職工和青年的思想教育。組織開展業務技術練兵、勞動競賽和各種有益的文體活動，提高了職工素質，活躍了職工生活。在任務最重、困難最大的時候，部分領導幹部和職工產生了悲觀畏難情緒。於是，我充分發揮黨的政治優勢，大力加強思想政治工作，加強對職工的形勢教育和艱苦奮鬥精神的教育，使全行同志既看到困難的一面，又看到xx銀行的優勢和有利條件，樹立愛行如家和奮勇拼搏的精神。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。例如，爲了調動大家的積極性，在各支部加強政治工作的同時，我決定發動全行同志業餘攬儲，並付給代辦費，提前發放了行長基金，保證了全行同志的基本獎金。加之基層也採取了相應的措施，從而穩定了全行幹部職工的思想，保證了各項業務的完成。

(一)搭建青年成長成才平臺，拓寬青年員工發展渠道

1.舉辦青年創新創效論壇

“五四”青年節，召開以“創新驅動，轉型發展”爲主題的團委品牌項目——青年創新創效論壇，鼓勵全行青年黨團員開拓思路，創新業務，爲建行改革發展和上海國際金融中心建設獻計獻策。分行領導發表講話肯定了論壇對青年員工成長成才所起到的作用，指出論壇爲全行青年提供了展示自我的機會和舞臺，並鼓勵全行青年積極參與論壇，在論壇上提出自己的新思路、新見解，在促進建行和上海金融業發展的同時實現自身的進步。

2.組織青年參加市黨史知識競賽

組建建行青年代表隊參加上海團市委、金融青工委、上海人民銀行團委主辦的“上海金融青年慶祝建黨九十週年知識競賽暨演講比賽”。賽前組織隊員踏實苦練精心準備，使團隊在比賽中憑藉紮實的金融和黨史知識功底，從32支參賽隊中脫穎而出，以優異的成績進入決賽，最終獲得優秀獎，在金融同業中充分展現了建行青年的精神風貌。

3.組織青年參加各類文體活動

發掘和鼓勵有特長、有熱情的青年員工，充實到建行民樂隊、合唱隊、禮儀隊和主持人隊伍中來。招募和選拔身體素質好、熱心集體活動的青年，參加建行廣播操比賽，在豐富青年員工生活的同時，爲青年提供展示特長的機會和參加團隊活動的平臺，幫助青年員工更好地融入建行，增強歸屬感和凝聚力，同時爲建行做好文體人才的推薦和儲備。

(二)做好青年職業生涯導航，助力青年職業發展

1.推進“一線青年員工成長幫助計劃”

結合建總行要求，在全行青年中全面開展“一線青年員工成長幫助計劃”(eap)項目。向全體青年下發了“成長e站”網絡自助平臺登陸賬號和密碼，公佈了“成長熱線”和心理專家諮詢電話，並在分行信息站首頁“青年園地”上發稿宣傳，擴大eap項目在青年員工中的認識和影響，切實落實員工關愛舉措，進一步促進建行青年員工的身心健康。

2.開展“團日教育”活動

以建黨九十週年爲契機，組織各基層單位青年，分批參觀中共一大會址、中共團中央舊址和辛亥革命文物展，激發青年的愛國主義情感和昂揚鬥志，進一步提高使命感和責任感;觀看《建黨偉業》，舉辦“八一”傳統革命教育講座，堅定理想信念，繼承優良作風;開展“規在建行，貴在踐行”主題讀書活動，深化合規經營理念，加強青年合規守紀意識，引導青年認真學習專業知識，保持良好工作心態，在工作中發揮青年生力軍作用，用勤奮嚴謹和求真務實爲建行和上海金融業的發展貢獻力量。

3.做好新進行員培訓工作

爲20xx年度新進行員進行了4次團課培訓，介紹分行團工作的概況，並與青年員工進行互動交流。通過培訓，幫助新進行青年更全面地瞭解團委“引導青年、服務青年”的工作宗旨和建行團工作、團活動概況，當好青年領路人。

(三)展現青年青春風采，服務青年實際需求

1.做好f1、atp、世遊賽金融志願服務工作

選拔業務嫺熟、服務優質、外語良好的青年員工擔任上海f1大獎賽、atp網球大師賽和世界游泳錦標賽等國際頂級賽事的金融服務志願者，做好賽事外幣兌換、pos機收單、票務代售等服務工作，向全世界遊客奉獻建行青年熱心周到、專業細緻的金融服務，展現上海金融行業青年員工積極向上、熱心奉獻的良好形象。

2.開展各類青年聯誼活動

結合青年員工實際需求，在組織多次建行系統內不同城區支行間的青年員工聯歡、座談、互動等聯誼活動的基礎上，與市公安局、華山醫院、海關、華師大、交通銀行、中國銀行、上海貝爾、上海大衆等30餘家單位結對子，開展了“相約七夕”、“相約聖誕”、“尋找有緣人”、“桌遊狂歡季”和“相約在冬季”等主題聯誼活動，豐富青年員工業餘生活，擴大青年交友圈，切身關愛青年員工，服務青年實際需求。

(四)組織青年立足崗位建功立業，服務市民拓展業務

落實團市委、銀監局“三進”系列主題活動。根據銀監局、團市委要求，號召和組織各基層單位團員青年，利用業餘時間積極開展送金融服務和金融知識“進園區、進郊區、進社區”(三進)活動。對各自網點所轄小企業園區、所處郊區和周邊社區的企業和居民，有針對性地開展“小企業金融服務諮詢”、“社區金融理財知識講座”、“郊縣幫扶農業金融知識下鄉”等主題項目，全年共開展相關服務59次，參與青年近千人次，極好地擴大了市民對各類金融產品的瞭解程度，普及了金融知識，以實際行動服務社會，展現風采，實現青年員工的自我價值。

(五)認真調研結合實際，落實共青團創先爭優工作

根據團市委、建總行團委部署和分行團委年度計劃安排，在調查研究、實事求是的基礎上，全年召開全團創先爭優工作推進季度會4次，部署各階段團系統創先爭優具體工作，並聽取基層行團委書記就各自單位青年員工開展創先爭優特色活動的情況彙報，從而全面深入地推進分行團員青年創先爭優活動，把建行團青爭創工作落到實處。

組織全行青年參與建總行團委“創先爭優迎黨建，青年建功添光彩”年度主題系列活動，分行團委榮獲總行“優秀組織獎”榮譽，分行共6名青年員工獲得相應獎項，取得了良好成績，以實際行動踐行了團員青年的創先爭優。