領導述職報告及優缺點(通用3篇)

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領導述職報告及優缺點 篇1

20xx年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,爲大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告20xx年本職工作完成情況。

領導述職報告及優缺點(通用3篇)

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作爲一名剛剛跨入黨組織的中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認爲,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。爲此我認真學習了“三個代表”的重要思想,努力學習黨的文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,爲燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中,我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

作爲一名中層幹部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關係,作好後勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。爲了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。

在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張採取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。

我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這麼幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,爲其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣衆

綜合科作爲稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以精神爲指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於稽查工作,一切行動有利於稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

爲此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看幹部。作爲稽查大隊的一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行爲的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽,而會看你實際做得如何。

爲此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”爲此,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定,不爲別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認爲大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

領導述職報告及優缺點 篇2

x年,我繼續擔任省個協、私協副祕書長,同時兼任辦公室主任和省個體私營企業黨委委員、辦公室主任。一年來,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,在局領導、李會長的直接領導和局機關各有關部門的幫助下,在蔡祕書長及其他協會領導的帶領下,在加強學習、廉潔自律、綜合協調、上傳下達、督促檢查和服務保障等方面做了一些工作。現將一年來的學習、工作情況報告如下,請大家批評指正。

一、加強理論學習,提高理論素養

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。根據局黨組“三樹立、五落實”教育部署。一年來,認真學習了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《李學同副書記在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《科學發展觀、正確政績觀、科學人才觀學習教育讀本》等領導講話和書籍。在學習中,結合本人實際,對照協會要“自身建設好、作用發揮好、社會形象好”的工作目標,堅持用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質;堅持每天閱讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,舉一反三。通過學習,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想爲指導,立足本職,做好工作的自覺性得到不斷增強,同時開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

二、協會工作取得了新的進展

作爲協會的副祕書長兼辦公室主任,我的主要任務協助各位領導事無鉅細地做好每一項工作。去年,主要做好了以下幾項工作的組織、協調及宣傳。一是去年1月9日召開了全省祕書長工作會議。會議對首屆廣東省民營企業產品博覽會進行了總結,並表彰了首屆廣東省民營企業產品博覽會組織工作先進單位。會議同時對x年全省個協私協工作進行了總結,和對x年工作提出了具體要求。。

二是去年3月17日至18日,舉辦了全省省市縣個協私協三級祕書長培訓班。全省各地級以上市及省直屬協會祕書長,部份縣(區)級協會祕書長等90多人蔘加了會議。李金榮會長爲全省協會開展“服務創新年”活動作了動員講話。

三是發動我省個體工商戶、私營企業共爲“百村萬戶安居工程”捐出善款20xx多萬元。

四是去年12月14日,召開了“廣東省個體勞動者第五次、私營企業第四次代表大會暨十項民心工程捐款表彰大會”。大會共表彰突出貢獻企業103家、突出貢獻個人66名、優秀組織單位9個,組織獎

五是主持做好了個協私協日常工作。協會有6位處級幹部,科及以下工作人員多達10人。作爲副祕書長兼辦公室主任,是領導的助手,也是各位工作人員的上級和同事,起着承上啓下的作用。去年,在各位領導和同事的共同配合下,協會全體工作人做到了心往一處想,勁往一處使,這是去年協會工作取得較好成績的基礎。

三、黨建工作圓滿達成兩個100%的任務

作爲省個體私營企業黨委委員兼辦公室主任。去年,根據省委組織部及省直工委要求,在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領導下,在省直屬協會和省工商學校幾位老師的大力支持和配合下,對所屬個體工商戶、私營企業黨員情況進行了全面的調查和摸底,初步掌握了個體工商戶和私營企業中的黨員和黨建工作情況,至x年底止,共組建黨組織70個,佔應組建數100%。

所屬個體工商戶和私營企業中的889名黨員全部納入管理,圓滿完成了省委組織部和省直工委下達的兩個100%的任務。同時,針對個體私營企業黨員小而散、流動快、變化大、成份雜等特點,做到了不斷鞏固和規範。並且,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,不斷鞏固和壯大了私營企業的黨員隊伍,使50人以上的企業都有了黨員,100人以上的企業基本上建立了黨組織。

去年6月25日,我們還適時地召開了“省直個體私營企業黨建工作先進單位、優秀黨務工作者、優秀共產黨員表彰大會”。共表彰了8個黨建工作先進單位、12位優秀黨務工作者、21位優秀共產黨員。這次會議的召開,對全省個體私營企業黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用,對全省個體私營企業黨建工作的進一步開展也起到了很好的促進作用。

回顧過去一年的工作,我的體會是:一是要抓好思想政治學習和各項業務技能知識的學習。加強思想政治學習是確保樹立崇高使命、責任感的基礎,學習各項業務技能知識,是使自己能更好地駕馭本職工作的關鍵。二是要甘作“服務員”。作爲副祕書長,主要是要起到領導的助手作用,遵從領導指示,配合做好各項工作,需要的是服務精神。三是要抓好協調溝通工作。作爲省局一個較大的直屬單位,團結協作,充分發揮團隊精神,是使每個人更好地發揮自己聰明才智的基礎,也是使每個人都能充分發揮自己聰明才智的必要。

在去年的工作中,我還存在許多不足之處:一是政治理論學習方面還夠。二是深入基層及企業調研不夠。三是指導下級工作不夠。在新的一年裏,我將更進一步地抓好學習和深入基層調研及指導工作,爭取爲協會工作取得新成績作出自己應有的貢獻。

領導述職報告及優缺點 篇3

XX年,支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作佈署,結合本支行的經營實際,全年業務指標完成情況如下:

一、主要業務指標完成情況:

——XX年我行對公存款餘額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務,完成全年任務的50%

——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業),完成全年任務的 %,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;

——貿易融資全年累計發放2140萬元,

——實現對公結算帳戶開戶 28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務的27.5%,

——個人貸款累計發放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%

——銀行承兌匯票簽發195萬元,銀行承兌匯票貼現XX萬元,完成全的任務的50%。

——中間業務收入完成 萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。

二、全年主要工作

1、XX年,我行堅持以客戶爲中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,

針對xx地區資源匱乏的局面,以“發展新客戶爲目標,維護存量客戶爲重點”進行業務拓展。在營銷過程中,打破區域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客戶的認可,使支行在銀承簽發,貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作爲重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法,創新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客戶及市場好評。爲分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。

3、在資產規模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,並保持資產質量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業理財諮詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業務收入的最大化。

支行工作存在的不足:

一是幹部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對於新興業務普遍存在畏難以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業務素質低,僅停留在傳統的一些業務上,不能適應新業務的發展。三是我行客戶結構不合理,對公存款的穩定性較差,壘大戶現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

三、XX年工作思路及工作措施

XX年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

XX年我行將牢固樹立“以利潤爲導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,爲實現支行快速發展而努力奮鬥。

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